招商局工作职责
商务局行政职权
商务局行政职权2007年9月29日机构简介：一、基本情况：县商务局是主管全县国内外贸易和国际经济合作的县政府工作部门。
主要职责：一是贯彻落实国家、省、市有关内外贸易、国际经济合作和招商引资的发展战略、方针、政策；拟订全县相应的发展规划及措施。
二是研究提出流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务寺现代流通方式，对流通企业实施行业监管。
三是研究拟订全县规范流通领域市场体系及流通秩序的相关规章，促进建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况，组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理。
四是起草全县商品流通、物资流通和餐饮服务业的有关规章，制定实施细则和市场准则；调查研究流通行业重大问题，提出政策建议；负责主要生活用品的流通管理；负责拍卖行业的监督管理；负责废旧物资、旧机动车市场和煤炭市场、盐业流通的监督管理。
按有关规定对成品油流通进行监督管理。
五是执行国家制定的进出口商品管理办法、进出口商品目录和进出口商品配额招标政策；负责全县进出口配额计划的编报、下达和组织实施及配额、许可证管理工作。
六是贯彻执行国家机电产品进出口战略和方针、政策；拟订和执行全县机电产品进出口长期发展规划、年度指导性计划；制定全县进出口机电产品招标规则和管理办法和组织实施；依法监督进口机电设备。
七是负责全县商务系统涉及世贸组织相关事务的研究、指导和服务工作；组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易相关的工作，建立进出口公平贸易预警机制。
八是贯彻执行国家有关对外开放、招商引资等方面的法律法规和方针政策；拟订并实施全县外商投资政策和改革方案，指导全县外商投资工作；参与拟订全县利用外资的中长期规划；审核或核准全县大型外商投资项目的合同、章程及法律特别规定的重大变更事项；监督外商投资企业执行有关法律法规、规章及合同、章程的情况；指导和管理全县招商引资、投资促进及外商投资企业的审批和进出口工作。
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市招商促进局主要职责内设机构和人员编制规定的通知
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市招商促进局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2004.07.21•【字号】南府办[2004]141号•【施行日期】2004.07.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市招商促进局主要职责内设机构和人员编制规定的通知（南府办[2004]141号）各县、区人民政府，各开发区管委会，市直各委、办、局（公司）：《南宁市招商促进局主要职责、内设机构和人员编制规定》经市机构编制委员会办公室审核，已报市人民政府批准，现予印发。
二00四年七月二十一日南宁市招商促进局主要职责、内设机构和人员编制规定根据《自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于印发〈南宁市党政机构改革方案〉的通知》（桂办发〔2004〕19号）和《中共南宁市委、南宁市人民政府关于市直机构改革的实施意见》（南发〔2004〕31号）、《中共南宁市委、南宁市人民政府关于市委和市人民政府机构设置的通知》（南发〔2004〕32号），组建南宁市招商促进局（挂南宁市人民政府投资投诉中心牌子）。
南宁市招商促进局是承办招商引资、区域经济合作、外商投资管理、投资服务具体工作和根据授权受理投资者投诉的南宁市人民政府直属事业单位。
一、划入的职责（一）市经济技术协作办公室（招商局）的职责。
（二）市对外贸易经济合作局承担的南宁市投资企业服务中心的职责。
（三）市对外贸易经济合作局承担的境外招商、外资审批和外资企业管理的职责。
（四）市对外贸易经济合作局承担的受理外商投诉的职责。
二、主要职责根据以上职责调整，市招商促进局的主要职责是：（一）贯彻执行国家、自治区和南宁市有关招商引资和区域经济合作的法律、法规、政策，研究拟订全市国内外招商引资及区域经济合作的政策和措施，经批准后组织实施。
（二）研究拟订全市国内外招商引资和区域经济合作的中长期规划和年度目标并组织实施，统筹协调全市国内外招商引资和区域经济合作工作并督促检查；综合研究和分析招商引资和区域经济合作工作中的重大问题，提出政策建议。
宜昌市人民政府办公室关于印发宜昌市招商局主要职责内设机构和人员编制规定的通知
宜昌市人民政府办公室关于印发宜昌市招商局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】宜昌市人民政府•【公布日期】2010.06.30•【字号】宜府办发[2010]082号•【施行日期】2010.06.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宜昌市人民政府办公室关于印发宜昌市招商局主要职责内设机构和人员编制规定的通知（宜府办发[2010]082号）各县市区人民政府，市政府各部门，宜昌开发区管委会：《宜昌市招商局主要职责内设机构和人员编制规定》经市委机构编制委员会审核，市人民政府批准，现予印发。
二○一○年六月三十日宜昌市招商局主要职责内设机构和人员编制规定根据市委、市政府《关于印发〈宜昌市人民政府机构改革实施意见〉的通知》（宜文〔2010〕1号）精神，设立宜昌市招商局，同时加挂“市政府经济合作办公室”牌子，为市政府直属事业单位。
一、职责调整（一）加强全市经济合作工作，组织协调相关部门与境内外经济合作机构、投资机构、知名企业、行业协会、金融组织的联络与合作，做好境内外投资者的引导、协调和促进工作。
（二）加强市直及城区招商引资工作。
（三）加强重大项目的协调服务职责。
（四）加强外来投资者权益维护和亲商安商工作。
二、主要职责（一）贯彻执行国家和省关于对外开放、招商引资、投资促进及经济合作的方针政策，结合本市实际，研究拟订全市对外开放、招商引资、投资促进及经济合作的规定和实施办法，并组织实施。
（二）拟订全市招商引资工作的中长期规划和年度计划，分解下达全市招商引资工作目标；负责全市招商引资、项目建设目标管理体系的制定、实施、督办和考核。
（三）制定全市重大招商引资活动计划及实施方案，策划和组织境内外重大招商引资活动和对外推介工作；重点抓好市直及城区招商引资工作。
（四）负责全市重点产业和重大招商项目调研；负责引进境内外知名企业和重大项目；负责承办市级领导招商考察、洽谈等具体工作。
招商工作意见
招商工作意见文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]钢城办发〔2009〕29号区委办公室区政府办公室关于进一步加强招商引资工作的意见（2009年9月10日）为进一步提升全区对外开放水平，促进全区经济持续快速健康发展，根据市委办公室、市政府办公室《关于进一步加强招商引资工作的意见》（莱办发[2009]29号）精神，结合我区实际，就进一步加强招商引资工作，提出如下意见。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，始终把招商引资作为膨胀总量、调优结构、推动经济又好又快发展的有效手段和重要途径，进一步突出招商引资主体地位，明确主体责任，落实招商任务，增强主体招商的内在动力和活力；进一步转变招商方式，要在继续推行全民招商的同时，更加注重企业招商、产业招商、专业招商、重点区域招商和蹲点招商；进一步强化考核奖惩，完善考核办法，健全奖惩机制，充分发挥考核奖惩的导向激励作用；进一步提高招商引资实效，着力引进一批生产经营性大项目，努力实现招商引资新突破。
二、目标任务全区2010年招商引资任务为内资39亿元、利用外资3600万美元，引进过亿元大项目10个。
今后招商引资额每年递增25%以上。
其中，各镇（街道）、开发区、高新园根据各自的区位特点、经济基础及招商条件，分配招商引资总量任务和项目任务；产业招商部门、重点招商部门根据部门职能及人员编制分配招商引资总量任务和项目任务；其他区直部门分配招商引资总量任务；垂直部门分配指导性招商引资总量任务（具体分配计划由区考核办另行制定）。
三、转变招商方式在继续大力推行全民招商的同时，突出以下几种招商方式。
（一）突出企业招商。
充分发挥企业在招商引资中的主力军作用，以企业为主体，以产业为依托，引导企业积极走出去，靠大联强，深化合作，以招商促进企业发展，以企业发展推进招商，形成“政府引导、企业主体、部门服务、整体推进”的企业招商新格局。
（二）突出产业招商。
紧盯国家产业政策，结合我区产业发展规划和结构调整重点，按照“延伸主导产业、提升传统产业、发展新型产业”的要求，重点围绕钢铁深加工、新材料、高新技术、汽车配件、城市服务业、钢铁物流及特色农业等产业，深入开展产业调研，认真分析国内外相关产业发展动态，鼓励有条件的企业瞄准世界500强、“中字号”大企业、民营强企、大院大所等，着力引进一批投资规模大、带动能力强的产业大项目。
深圳招商房地产有限公司机构设置及部门工作职责说明书-(1500字)
招商局蛇口控股股份有限公司（总部)深圳招商房地产有限公司机构设置及部门工作职责说明书（二○○四年月日总经理办公会议审议通过）第一章第一条总则本说明书旨在描述蛇口控股（总部）及招商地产机构设置及各委员会、中心、部门、项目部的职责.第二条本说明书适用于蛇口控股(总部）及招商地产管理全过程。
各单位的机构设置及部门职责说明可参照本说明书.第三条术语及注释本说明书中所称“公司"包括招商局蛇口控股股份有限公司和深圳招商房地产有限公司。
本说明书中所称“公司各单位”包括深圳市招商创业有限公司、招商局物业管理有限公司、深圳招商供水有限公司和深圳招商供电有限公司.本说明书中所称“公司各部门"包括招商局蛇口控股股份有限公司总部各部门、招商局地产上海管理总部、招商局地产北京管理总部及深圳招商房地产有限公司各中心、部门及项目部.本说明书中所称“蛇口控股”系招商局蛇口控股股份有限公司简称，所称“招商地产”系深圳招商房地产有限公司的简称.第二章第四条组织架构公司组织架构由决策体系、决策支持体系、监控/服务体系、技术保障体系、经营体系和项目执行体系六大部分组成(见附录1；《招商局蛇口控股股份有限公司（总部)、深圳招商房地产有限公司组织架构功能示意》）.第五条第六条公司决策体系为总经理办公会议.公司决策支持体系由成本管理委员会、策划设计委员会、客户服务委员会和房地产项目投资审核委员会组成。
资料近千个。
最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。
第七条公司监控/服务体系以提高营运效率为主要目标，由董事会秘书处、蛇口控股财务部、招商地产财务部、审计稽核部、企业管理部、行政与人力资源部、发展部、信息管理（it)部、客户服务中心和成本管理部构成。
第八条计中心构成。
第九条第十条公司经营体系以增加经营收入为主要目标，由营销中心和租赁管理部组成。
公司项目执行体系以减少项目成本为主要目标，由公司发展部、招商局地产上公司技术保障体系以确保公司产品水准为主要目标，由工程管理中心、策划设海管理总部、招商局地产北京管理总部,以及各项目公司和项目部组成。
阿勒泰地区行政公署办公室关于印发阿勒泰地区招商局职责任务内设机构和人员编制方案的通知
阿勒泰地区行政公署办公室关于印发阿勒泰地区招商局职责任务内设机构和人员编制方案的通知文章属性•【制定机关】阿勒泰地区行政公署•【公布日期】2007.07.16•【字号】阿行办发[2007]90号•【施行日期】2007.07.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文阿勒泰地区行政公署办公室关于印发阿勒泰地区招商局职责任务内设机构和人员编制方案的通知（阿行办发〔2007〕90号）阿勒泰地区招商局：行署同意《阿勒泰地区招商局职责任务、内设机构和人员编制方案》，现予以印发。
二○○七年七月十六日阿勒泰地区招商局职责任务、内设机构和人员编制方案根据自治区人事厅《关于同意地区招商等事业单位参照公务员法管理的通知》（新人发〔2006〕87号），阿勒泰地区招商局被批准参照公务员法管理。
阿勒泰地区招商局为全额预算管理事业单位，机构规格相当正县级，是行署直属事业机构。
其职责任务和人员编制配置如下：一、主要职责任务（一）贯彻执行国家和自治区招商引资和经济技术合作的法律、法规和方针、政策；研究、制定、落实地区对外开放、吸引国内外投资与合作的政策和规定；制定地区外引内联、招商引资的发展战略和中长期规划，会同有关部门做好指导、协调和落实工作；参与地区国内外重大项目的论证工作。
（二）负责与自治区各地州（市）及内地各省市之间的横向经济联合协作；负责推进和发展区域经济联合与协作，指导和协调跨区域、跨行业、跨部门的招商引资和联合协作；负责资金、物资、技术、人才等方面招商的协调工作；开展外引内联、对口支援招商项目的对接落实。
（三）负责地区对内对外招商引资项目的征集、筛选、编制、发布、统计等工作，建立好招商引资的信息、网络和项目库；负责对招商引资项目的跟踪、管理、检查、考核、协调服务。
（四）负责协调发改、财政、经贸、工商、税务、国土资源、环保、畜牧、水利、农业、旅游、城建、公安、技术监督等部门，申办招商引资项目有关手续，并指导县（市）招商机构和招商引资服务中心的业务工作，做好“一厅式服务”工作，监督有关优惠政策的落实。
荆门市人民政府办公室关于印发荆门市商务局主要职责内设机构和人
荆门市人民政府办公室关于印发荆门市商务局主要职责内设机构和人员编制规定的通知【法规类别】机构编制【发文字号】荆政办发[2010]50号【发布部门】荆门市政府【发布日期】2010.06.21【实施日期】2010.06.21【时效性】现行有效【效力级别】XP10荆门市人民政府办公室关于印发荆门市商务局主要职责内设机构和人员编制规定的通知（荆政办发[2010]50号）各县、市、区人民政府，屈家岭管理区，荆门经济开发区，市政府各部门：《荆门市商务局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市人民政府批准，现予印发。
二O一O年六月二十一日荆门市商务局主要职责内设机构和人员编制规定根据省委办公厅、省政府办公厅《关于印发＜荆门市政府机构改革方案＞的通知》（鄂办文［2009］95号）和中共荆门市委、荆门市人民政府关于印发《荆门市人民政府机构改革实施意见的通知》（荆文［2010］1号）精神，设立荆门市商务局，为市政府工作部门，挂荆门市投资促进局牌子。
一、职责调整（一）将市直招商引资管理工作职责划给市招商局。
（二）将原市劳动和社会保障局的公民出境就业管理，境外就业介绍机构资格审查、申报和监督检查职责划入市商务局。
（三）增加本市企业进出口经营资格备案的职责。
（四）加强内贸工作，推动内外贸的融合，搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范流通秩序，深化流通体制改革，大力发展现代流通，促进统一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。
（五）加强协调口岸“大通关”和口岸通关信息化建设工作的职责。
（六）加强商务行政执法工作。
（七）取消商品展销行政审批职责。
二、主要职责（一）贯彻执行国家、省对外开放、利用外资和国际经济合作以及国内外贸易发展战略、方针、政策，拟订全市外向型经济发展和国内外贸易发展战略、政策措施和具体实施办法。
参与研究全市对外开放、利用外资和国内外贸易、现代流通方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。
（二）参与拟订全市商贸、物流和服务业规章制度，制定相关实施办法，负责全市内外贸易商品的物流管理与协调工作，负责推进流通产业结构调整，指导全市流通企业改革、商贸服务业和社区商业发展，提出促进商贸中小企业发展的政策建议，推动流通标准化和连锁经营、商业特许经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展。
招商局办公室工作总结：团队合作与职责分工的优化
招商局办公室工作总结：团队合作与职责分工的优化招商局办公室工作总结：团队合作与职责分工的优化2023年，作为招商局办公室成员，我们共同努力、紧密合作，取得了丰硕的成果。
回顾过去一年，团队合作与职责分工的优化成为我们成功的关键。
在此，我将详细介绍我们团队在这个方面所做的努力和取得的成果。
团队合作是一个成功组织不可或缺的要素，我们高度重视团队内部的协作和沟通。
为了加强团队合作，我们在2023年进行了一系列的工作：定期召开团队会议、推行团队协作工具的使用、加强团队成员之间的交流等。
这些措施旨在促进信息共享、知识传递和工作协调。
团队会议成为我们交换想法、解决问题和协商决策的平台。
通过会议，我们可以及时了解每个人的进展和困难，进行互动和反馈，从而更好地协调工作。
同时，我们还引入了团队协作工具，如Slack、Trello等。
这些工具促进了团队成员之间的信息共享，提高了团队的工作效率。
我们可以通过Slack进行实时聊天和讨论，分享资料和经验，解决工作中的问题。
Trello则帮助我们更好地管理项目和任务，追踪进度和分配工作。
这些工具的引入为我们团队成员之间的合作提供了便利，使我们能够更好地协调工作，提高工作效率。
此外，我们还注重团队成员之间的沟通和交流。
我们鼓励成员之间互相帮助、借鉴和学习，分享自己的经验和技能。
例如，我们定期组织团队成员之间的技能分享和交流活动，每个人都有机会分享自己的专业知识和工作经验，从而促进大家共同进步。
同时，我们还建立了定期反馈机制，可以互相给予和接受建设性的反馈，共同改进工作中的不足之处。
团队合作的基础是职责分工的合理优化。
在2023年，我们对团队的职责分工进行了调整和优化，旨在发挥每个人的才能和优势，减少重复劳动和误解。
通过明确每个人的职责范围和任务，我们能够更好地分工协作，减少时间和精力的浪费。
我们根据个人的专长和兴趣，将相关任务分配给相应的成员，并提供必要的培训和支持。
职责分工的优化还体现在不断完善和优化工作流程上。
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招商局工作职责
招商局是中国著名的国有企业之一，致力于推动国家经济发展和对外贸易。
作为一个拥有悠久历史的企业，招商局的工作职责十分繁重，主要分为以下几个方面：
一、负责国内外企业投资
招商局作为一个拥有丰富经验的企业，负责着国内外企业的投资工作。
通过深入的市场调研和全球范围内的风险防范，招商局不断推动企业在国内外市场的投资和拓展，为国家经济发展做出了巨大贡献。
二、实施资产管理
招商局还负责实施资产管理工作，将企业资源集中起来，进行有计划、有组织的管理和运营。
通过精准的资产配置和风险防控，招商局保证企业资产的安全性和增值效益。
三、推动对外贸易
招商局还积极推动对外贸易，不断拓展海外市场，并打造“招商局”品牌形象。
通过不断提升产品和服务质量，加强品牌建设，招商局的产品和服务在海外市场备受好评，贡献了中国经济的发展。
四、社会责任担当
作为一家具有社会责任意识的企业，招商局还积极参与各种社会公益活动，为社会作出贡献。
招商局秉承“以人为本、责任
至上”的企业价值观，坚持正义、公正、公平的原则，贯穿于
企业管理、商业运作和社会服务的各个环节中，树立起了良好的社会形象，赢得了社会各界的认可和赞扬。
五、促进中央重要战略的实施
招商局还积极配合国家的重大战略政策，以国际视野和专业经验为基础，为中央的国家战略实施提供有力支持。
招商局全员发扬团队精神和奋斗精神，勇攀高峰，不断推动企业发展，促进国家繁荣和富强。
总之，作为一家有着悠久历史和丰富经验的企业，招商局在国家经济发展和对外贸易中发挥了重要作用，其工作职责也随之逐渐扩大和深化。
招商局将继续秉承“诚信经营，共同发展”的企业愿景，在未来的发展中，为国家经济繁荣做出更大的贡献。
招商局是中国著名的大型国有企业，成立于1980年。
目前，
招商局已经发展成为一个业务范围广泛、资本实力雄厚的综合性企业集团。
在企业发展的过程中，招商局一直坚持贯彻“科
技创新兴业”的经营理念，推动企业不断创新发展，为国家的
经济发展做出了重要的贡献。
首先，招商局积极引导企业转型升级，加大对产业链的支持力度，提高整个产业的全面竞争力。
招商局在国家“十三五”规划中确定了多个重点领域，包括新兴产业、城市发展、海洋经济和环保等，同时也把技术创新作为企业发展的核心，在信息技
术、人工智能、新能源等领域投入巨资，加速企业的转型升级，为国家经济的发展注入新动力。
其次，招商局注重招商引资，在国内外积极寻找新的商机，为企业的发展提供广阔的发展空间。
招商局长期以来坚持以人为本，为员工提供发展空间和机遇，同时也积极与各地政府和合作伙伴合作，推动招投标等商务活动的有序进行。
最后，招商局还高度重视社会责任，在整个企业的经营和运营中不断践行社会责任，推动社会的可持续发展。
招商局积极参与社会公益事业，不断关注社会热点话题，推进企业文化的普及和发展，成为了清明节祭扫、抗击新冠肺炎疫情等公益活动的积极参与者，得到了社会各界的广泛认可和赞扬。
总之，招商局在不断扩大企业规模和业务范围的同时，始终坚持“科技创新兴业”的经营理念，推动了中国经济的发展。
未来，随着全球经济的不断变化，招商局也将不断适应市场需求的变化，保持企业竞争力的提高和可持续发展的道路上。
招商局作为中国著名的大型国有企业，一直秉承着“科技创新兴业”的经营理念，在企业发展的过程中不断探索、创新，为中国企业界积极贡献着自己的力量。
企业在国家“十三五”规划中确定了多
个重点领域，如新兴产业、城市发展、海洋经济和环保等，同时将技术创新作为企业发展的核心，在信息技术、人工智能、新能源等领域投入巨资，推动企业的转型升级，为国家经济的发展注入新动力。
此外，招商局注重招商引资，积极寻找新的商机，为企业的发
展提供广阔的发展空间。
企业以人为本，为员工提供发展机会和空间，与各地政府和合作伙伴合作，推动商务活动的有序开展。
招商局还高度重视社会责任，在经营中始终践行社会责任，积极参与社会公益事业，推进企业文化的普及和发展。
总之，招商局一直在不断扩大企业规模和业务范围的同时，始终坚持“科技创新兴业”的经营理念，保持竞争力的提高和可持续发展的道路上。
未来，企业将不断适应市场需求的变化，为中国经济的发展持续贡献力量。