铁塔公司工作总结

铁塔公司工作总结

篇一：铁塔新入职员工工作总结

XX年个人工作总结

XX年11月1日是我人生的转折，也是我的骄傲，这一天我很荣幸的加入铁塔公司这个大家庭，成为铁塔公司的一员。在这短暂的一个多月里，我学到了许多。深知曾经的辉煌和荣誉属于过去，新的工作和新的环境需要努力去适应，一切从零开始。我时刻抱着虚心的学习态度，努力学习公司各项工作技能和作业流程，快速熟悉公司企业文化及规章制度。主动和公司领导、同事交流，咨询相关专业知识，熟悉公司的流程，力争快速进入工作角色。现将我入职以来的工作情况汇报如下：

一、我进入公司后被安排在维护中心工作，上班第一天中心主任安排专人对我们这些新入职的人员进行了简单的流程培训，并布置工作任务-“公司要求我们中心在11月25日前完成三家运营商1425个存量基站现场接收工作”。平均每人需要上站285处，每天需完成11个站，任务重，时间短，为能够在要求时限内完成任务，要求我们独自上站完成工作。当时那种情况来看，我一下子就蒙了，任务并不难，关键是好多设备在我脑海里面是空白的，不知道名字。只有上站后在现场逐一的核实和熟悉了。遇到不懂的和无法确认的我逐个的翻阅资料和打电话询问同事，严格按照公司流程

执行。几天下来是我身心疲惫，十分的狼狈。不过功夫不负有心人，通过几天的努力和学习，在后来的几天也就慢慢熟悉和熟练了，从初期每天交接6-8站到后期的13-15个站。为了能够按照计划提前完成，我们中心人员自行加班，每天超额完成，终于在11月22号提前完成了公司安排的任务。

二、上站现场接收工作结束后由于大量的数据需要整理成电子档，大家在中心主任的带领下齐心协力的完成三家电子台账的整理和资源系统的导入工作。又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理等知识的了解。也对我后期的工作有很大的帮助，理论加实践才能更好的做好代维支撑工作，确保各个环节不脱节。回顾自己做过的工作，得出一些结论：万事开头难，只要你努力做，任何困难事情都可以迎刃而解。

三、存量站交接工作告一段落后，中心安排我负责代维公司的管理和日常塔房的维护及支撑工作。对于这一块的工作，有了前面的了解和基础，以及同事们的热心帮助，做起来也不是很难，具体思路是：

1、首先将电费及房屋的台账整理完毕，梳理每个站点用电情况，了解新建站和存量站的缴费周期，按时去电力公司缴纳电费。杜绝因电费问题造成基站退服情况发生。

2、整理物业用户信息，及时关注存量站房屋租赁信息，

对过期的合同和即将过期的合同进行分类标注，便于及时与业主沟通房屋续签协议。对不确定的及时询问，保证一切业务和合同能够顺利进行。

3、和代维单位的各种合约合同进行整理和沟通。代维人员咨询的疑难问题在自己了解的情况下给予及时答复，不清楚的进行了解咨询同事确认后及时给予答复。以避免日后和代维单位之间产生不必要的矛盾纠纷。

4、着手准备对目前基站空调进行摸底清查，对存在隐患和不能正常运转的空调进行清查，及时上报公司，进行维修，避免因夏季高温造成设备损坏或退服情况发生。

5、定期安排代维人员对基站站房和塔进行巡检，排除安排隐患源，确保通信运营商设备长期稳定正常运转，提高服务满意度。

四、目前觉得自己还处于学习和梳理工作阶段。对今后工作和规划具体有以下几点：

1、端正态度完成好自己的分内的工作及公司安排的任何临时事情。

2、多向自己的同事学习，做到不耻下问。

3、锻炼自己处理事情的能力，力争能够独挡一面。

4、尽快掌握动换监控调试，及发电操作流程。

5、在12月底完成存量站动环监控改造和空调隐患资料梳理工作，并制定维修计划，确保日后工作有序开展。

经过这1个多月工作的磨练，使我对日常管理和基础知识工作有了深层次的感性和理性的认识。也深刻认识到自己工作中的不足，在以后的工作中，我将会更加努力的学习并

努力减少自己的不足，更好的为公司服务。

篇二：铁塔公司维护工作建议

铁塔公司维护工作建议

一、铁塔公司维护工作现状

1、断站情况：

XX年3月- 6月因铁塔公司原因共断站共计5245次，占郑州公司断站的%，超48小时断站1043次，占比%。其中：

停电类断站2088次，占铁塔公司原因断站%。

物业类断站189次，占铁塔公司原因断站%。

配套类断站2918次，占铁塔公司原因断站%。

搬迁类断站50次，占铁塔公司原因断站%。

2、成本支出

XX年网运成本只包括场地租赁费和维护费，但移交铁塔公司后，XX年的成本中新增了建造成本、铁塔维护费用，成本费用较去年大幅增加，预算缺口很大，造成XX年我公司网运成本压力很大。

二、存在问题

1、铁塔公司维护人员及力量不足，处理故障流程及响应机制不完善，无有效的与运营商对接及沟通机制。

2、铁塔公司与业主费用结算不及时，造成因费用问题造成基站断站情况时有发生。

3、基站拆迁重建率较低且周期长，因协调类原因拆站率较高，严重影响用户感知。

4、合同转签进度缓慢且涨幅过大，截止XX年6月30日已移交铁塔公司基站合同转签1380份，占比%，其中租金上涨804份；涨幅超过30%的452份。

三、建议

1、建议对铁塔公司制定考核评价办法，考核结果与铁塔公司相关费用挂钩

2、建议铁塔公司加强费用结算与资金流转、杜绝因基站欠费造成的基站故障。

3、要加快基站拆迁重建进度，拆迁重建率应达到85%以上，具备重建条件的基站应于15日内恢复。杜绝因协调类原因造成的基站拆除。

4、建议铁塔公司于8月底前完所有基站合同转签工作，并且严控租金上涨幅度。

篇三：铁塔公司工作总结

篇一：铁塔公司半年总结

铁塔公司工作总结

岁月如梭，半年的时光对于一个人来说，可能是如白驹过隙般一闪而过。但是它对于一个企业来说却可以办成许多事情。在XX年上半年的时间里，我分公司全体员工在工作中励精图治，上下一心，竭尽所能，获得了良好的工作成果，具体内容如下所示：努力终有回报，终获政府支持政府以及当局部门的大力支持，是一个公司想要正常稳健运行的一个必要条件。对此我分公司领导将获得政府相关部门支持，作为一项日常工作来做，经常与政府相关的工作人员保持沟通，使其了解我公司的工作性质，以及对社会各界所带来的益处。同时我们也客观的将公司的优势以及不足之处展现给政府各级领导面前，因此获得了政府领导的一致好评。值得一提的是，我分公司为了能让政府清楚的了解铁塔公司的各类优势，特为市长写了一封信，信的语言内容诚恳谨慎，将公司的成立是如何实现资源的最大化利用、如何为国家节省资金以及如何合理的利用土地资源、如何解决信号热点地区“过度饱和”与“偏远地区”覆盖不足进行了详细的介绍。事实证明，公司领导们的工作努力没有白费，市政府以及相关各局对我公司明确表示支持，政府也下发了相关的支持文件，开发了政府及事业单位的公共用地。排除竞争对手，赢得客户好评

在xx地区，第三方铁塔公司与各县市签署了独家建设协议，协议明确说明日后铁塔由第三方铁塔公司有限建设，