2012年度检修计划

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车间年度培训计划8则

车间年度培训计划8则

车间年度培训计划8则以下是网友分享的关于车间年度培训计划的资料8篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

发酵车间2014年度培训计划(1)发酵车间2014年度培训计划方案针对现在发酵车间新职员工操作水平有限的情况下。

为重新组建车间技术骨干、打造高效团队为目的,特制定本方案. :一、培训目的(一)通过安全意识教育,端正员工态度,提高员工对安全生产重要性的认识,树立“安全第一、预防为主”的安全理念。

(二)通过岗位应知应会培训,使新员工能够更好地熟悉设备性能、掌握操作规程。

(三)通过专业技术知识培训,掌握业务技能,以最短的时间提高新员工的业务水平。

(四)通过理论知识和现场操作培训相结合,以最短的时间达到“懂原理会操作”的目的。

(五)通过车间管理制度、质量体系学习和“5S ”知识培训,以最短的时间提高工作效率和业务素质。

为使车间培训工作做到有计划、有重点、有效果,特制定2014年度新员工岗位应知应会培训计划:二、培训方式(一)集中授课。

以车间的《标准操作规程》、《车间管理制度》、《发酵技术》、《发酵设备》、《现场作业管理》和《如何做一名优秀的员工》作为培训教材。

(二)现场模拟。

主要涉及发酵设备灭菌操作演示、阀门检修实际操作、电极安装维护和整理生产现场培训等。

(三)每次授课(40分钟),不定期进行持续的培训(视生产安排情况)。

(四)授课以现场口授讲解、现场操作指导培训和PPT 课件讲解。

三、培训内容(一)《发酵车间安全管理制度》、《安全操作规程》、岗位安全应知应会和化工工厂安全知识;(二)车间设备结构和应用原理讲解;(三)车间管线走向和设备管线连接讲解;1(四)发酵罐灭菌原理和相关事项讲解;(五)发酵罐灭菌操作和相关事项讲解;(六)发酵工序流程和相关事项的讲解;(七)发酵控制过程和相关事项的讲解;(八)发酵控制过程和相关事项的讲解;(九)发酵岗位综合应知应会(发酵理论与实践)讲解;(十)“5S ”知识应用的讲解;(十一)《如何做一名优秀的员工》的讲解。

生活垃圾焚烧厂检修规程 [附条文说明] CJJ231-2015

生活垃圾焚烧厂检修规程 [附条文说明] CJJ231-2015

中华人民共和国行业标准生活垃圾焚烧厂检修规程Specification for maintenance of municipal solid waste incineration plantCJJ 231-2015批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期:2016年5月1日中华人民共和国住房和城乡建设部公告第902号住房城乡建设部关于发布行业标准《生活垃圾焚烧厂检修规程》的公告现批准《生活垃圾焚烧厂检修规程》为行业标准,编号为CJJ 231-2015,自2016年5月1日起实施。

其中,第4.2.3、4.2.4、4.2.7、6.1.1、6.3.3、6.3.4、6.3.5条为强制性条文,必须严格执行。

本规程由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

中华人民共和国住房和城乡建设部2015年8月28日前言根据住房和城乡建设部《关于印发<2012年工程建设标准规范制订修订计划>的通知》(建标[2012]5号)的要求,规程编制组经过广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,编制了本规程。

本规程的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.基本规定;4.分级检修;5.检修计划及准备;6.检修过程;7.试运启动及检修后评估。

本规程中以黑体字标志的条文为强制性条文,必须严格执行。

本规程由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释,由深圳能源集团股份有限公司负责具体技术内容的解释。

执行过程中如有意见或建议,请寄送深圳能源集团股份有限公司(地址:深圳市福田区深南大道4001号时代金融中心13楼,邮编:518048)。

本规程主编单位:深圳能源集团股份有限公司深圳市能源环保有限公司本规程参编单位:重庆三峰环境产业集团有限公司深圳市市政环卫综合处理厂中国城市建设研究院有限公司北京市朝阳循环经济产业园管理中心无锡雪浪环境科技股份有限公司广东博海听能环保有限公司杭州新世纪能源环保工程股份有限公司上海环境集团有限公司光大环保(中国)有限公司中国环境保护公司天津泰达环保有限公司广州威立雅固废能源技术有限公司本规程主要起草人员:高自民白贤祥王慧农秦士孝马迎辉李松涛李倬舸孙涛吴燕琦魏强王庆白良成刘思明龚佰勋皮猛郭祥信吴晓潘永进张小可闵泽清柴会平朱九龙付晨光王洋杨芳全邹全意瞿敬伟汪小青王兴武钟日钢谭劲范典邓军朱勇李青峰王国华张玉刚王德权方朴韩学成岳优敏奚强宋昕李文旭江勇王薇熊孝伟姚刚赵开银李超本规程主要审查人员:聂永丰徐海云方建华焦学军刘彦博涂银平谭卫东常光徐峰1.0.1 为提升生活垃圾焚烧厂(以下简称焚烧厂)检修的规范化水平,提高焚烧厂设备、系统及附属设施运行的可靠性,保障焚烧厂安全、环保、经济运行,制定本规程。

矿井灾害预防与处理计划审查意见

矿井灾害预防与处理计划审查意见

淮北矿业集团公司2012年度矿井灾害预防与处理计划审查意见各单位编制上报的《2012年度矿井灾害预防与处理计划》(以下简称《消灾计划》),经集团公司组织初审和集体会审,原则同意各单位编报的《消灾计划》,并提出如下总体要求和分专业、分单位审查批复意见。

一、总体要求1、要认真落实集团公司2012年工作会议和安全生产工作会议精神以及淮矿安[2012]1号、2号文件中提出的2012年安全生产的总体思路和要求,按照《消灾计划》及本批复意见,认真贯彻实施。

每季度初,由各单位总工程师组织检查《消灾计划》贯彻执行情况,加大贯彻力度,防患于未然。

2、以科学发展观为指导,牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的零事故理念,以全面推进安全生产体系建设为统领,以提升安全质量标准化创建水平为主线,以防控煤与瓦斯突出等各类较大及以上事故为重点,以提高职工队伍素质和改进技术装备为保障,以落实安全责任为核心,以严格全过程考核和问责为手段,全面筑牢安全防线,实现安全形势稳定发展。

3、全面推进安全生产体系建设,着力构建长效机制。

突出体系建设统领,把体系建设作为安全工作的总纲和抓手,并把各项安全经济政策和各类安全工作考核统一纳入到安全体系建设之中,找准切入点和结合点,用安全生产体系统领各项安全生产工作,进一步加强和改进安全管理,整治薄弱环节,提升安全管理水平。

强化基建矿井和控股子公司(煤矿)安全管理。

外委施工队伍必须具备相应施工资质,严禁无资质施工队伍违规挂靠,杜绝井下工程转包;外委施工队伍不得使用国家明令淘汰的设备、设施,否则将追究基建矿井的责任。

基建矿井副井装备投入运行后,要认真落实“一井一制”规定。

生产矿井新建井筒纳入所在矿井统一管理。

认真落实《控股子公司(煤矿)安全管理办法》,控股子公司(煤矿)必须按照国家和集团公司的有关规定组织生产、施工;理顺安全管理体制机制,严格落实安全生产责任制;加强安全装备管理,大型设备的选型、采购,必须经集团公司审批;设计、工程招标、技术措施、队伍选择、职工培训等要统一管理。

决战崇山峻岭之中1

决战崇山峻岭之中1

决战崇山峻岭之中为确保安全完成春季机电安全大检查工作(简称春检),进行了安排部署制定了详细的工作计划,编制了安全技术措施,从2月初开始进行了各项培训工作针对春检各项工作任务组织全员进行了岗位技能、安全知识、现场风险源辨识、交通安全知识及登高作业预案演练等培训演练工作,全员参与100%、出勤率100%、合格率100%,为2013年度春检安全工作奠定了的基础。

检修安装队春检工作计划3月4日开始至4月25日结束。

4月26日至5月10日进行整改和总结,逐级登杆检修线路28条(其中协助惠农工作区检修2条35kv线路)。

检修的线路为共计169.092km、杆塔共计1242级、绝缘子共计13425个。

检修安装队所管辖的供电线路大多位于贺兰山的崇山峻岭之中,有些线路离公路步行需要1个多小时的路程,工作人员为了保证线路的检修质量,他们人抬肩扛把检修工器具抬到检修工地。

从2009年开始在每年春检工作中安排所辖线路进行逐级登杆检修工作,检查金具的完好情况,金具螺栓是否需要紧固或更换销钉和绝缘子清扫及更换避雷器,变电所内部设备的检修清扫等工作。

员工在各种气候下进行工作,员工无一人叫苦,但大家都心照不宣的相互理解,相互鼓励帮助,在队领导的带领下,每年2个月的春检工作中许多员工放弃了周末休息,许多员工自动放弃了年休假,年年安全的完成春检工作任务。

春检需要完成线路检修工作的同时还要完成线路巡视的工作任务,每月巡视4条主要线路4次(每周一次),其他6kv以上线路一次。

全年在巡视线路过程中,经常发现由于个体煤矿放炮、排渣、车辆刮擦等线路故障,都由于巡视频率高、认真细致。

所发现的故障都得到了及时处理,2012年处理各项故障50多起,经过他们检修、巡视的线路,没有发生一起无计划停电事故。

今年3月4日至6日就已完成了3条线路的检修任务,登杆检修165级杆塔,人均登杆作业5-10次,更换绝缘子3片,紧固拉线12根,更换销钉30余个,由于天气变化及许多线路在塌陷区,地势变化大,线路的变化多,许多地方地势变化造成导线弧垂过紧,调试弧垂10多档。

年度工作计划及目标(共6篇)

年度工作计划及目标(共6篇)

篇一:2015年个人年度工作计划2015年个人年度工作计划2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。

二、工作目标今年要突出做好两个方面的工作:面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。

二、加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。

岗位技能是企业员工发展的生命线。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。

唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。

唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。

因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。

无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。

空调公司年度工作总结(共8篇)

空调公司年度工作总结(共8篇)

空调公司年度工作总结(共8篇)第1篇:空调工程公司工作总结及工作计划空调工程公司2012年工作总结及2013年工作计划2006年10月底,公司成立。

到今年2012年10月,公司已经走过6个年头了。

回顾这6年,公司虽然一路艰辛,在经济危机的环境下苦熬,但还是不断在进步。

公司成立于06年10月底,正值上一轮经济的波峰,形势大好,一个季度的时间,年度工程总额为60万,月均工程额在20万。

2007年,本公司的年度工程总额约为300万,主要项目是家用中央空调(风管机)且做了两单多联机项目,为公司以后在家用中央空调工程接单打下了良好的基础。

2008年的实际工程总额只有200万。

众所周知,金融危机加上凉夏对空调行业的影响,公司采取与其它公司合作求得了公司的生存权,但公司部分工程没有销售设备,只做了安装工程,利润很薄。

本公司在技术上有很大的突破,完成了水冷柜机的安装并安装了35台车间环保空调,还向通风工程方面进行了尝试且获得成功,为公司拓展空调工程的专业服务范畴提供了有利的基础。

08年,公司还被松下空调认定为家用分体空调及中央空调的指定维修点(中山市北部地区的唯一的中央空调定点维护单位),更进一步加强了公司的技术实力。

同时,在车间环保空调方面,公司也拿到了科雪龙环保空调的维修权。

2009年,公司完成了308万的工程总额,其中包含50万的外包工程。

主要做了通风工程及车间工程,并接下了菊城*建华花园中和庭的水机(240匹的螺杆机)保养项目。

并接下了乔发办公楼的风管机(89套,约30万的安装工程)项目。

家用中央空调市场有了一定程度的提高,公司接了几套别墅的风管机,还做了近500套的家用机。

2010年,公司总共完成380万的工程总额。

按工程类别分,主要做了:中央空调总工程额约200万元(约230台设备);分体机(含工程机)总共约160万元(共约700台空调,其中格力600台,松下100台);其它空调工程约20万元。

按品牌分,主要做了:格力约200万元;松下100万元;美的51万元;其它品牌共约30万元(包括:大金、三菱、派沃、高村、科雪龙等空调品牌,还包括空调拆装与维修等工程)。

检修车间“降本增效”实施方案

检修车间“降本增效"实施方案针对公司一季度经济运行分析会上提出的“降本增效”的指示,为进一步提升检修车间成本竞争优势,更好地降本增效,全面实现年度目标,增强车间职工的责任感和使命感.检修车间积极响应“降本增效,节能降耗,深入意识"并贯彻落实到实际工作中去,并积极展开。

一、“降本增效"目标通过开展“降本增效”实践活动,使全车间牢固树立成本意识、节约意识、效益意识,以创新的思维寻求降本增效的新途径,彻底改变工作中存在的问题,从自身做起,从现在做起,从点滴做起,从节约每一分钱、每一度电、每一滴水、每一张纸做起,通过良好的行为习惯,务实的工作作风,为完成年度目标贡献聪明才智,真正实现公司效益的稳步增长。

二、“降本增效”检查内容通过车间每周组织的专项检查从以下几个方面进行:1、查成本意识,改浪费习惯思维,促进思想观念更新。

要重点查职工在履行岗位职责过程中及检修过程中,成本意识强不强,浪费现象多不多。

要彻底改变“家大业大”、“大手大脚",“视而不见”、“生产任务紧、浪费点不要紧”,“只算大账,不算小账”、“这是领导考虑的事,降本增效与已无关”等习惯思维。

引导车间全体成员增强危机感与责任感,强化做好降本增效的信心与决心。

2、查浪费现象,要针对安全、检修、抢修、技改、技术革新、管理等方面存在的问题和薄弱环节,查找影响成本、效益方面存在的问题和不足,大力改进优化检修流程,改变工作方法,提倡技术革新,进行修旧利废等,做到精打细算,努力杜绝一切铺张浪费现象。

3、查检修工作,改善检修工作中薄弱环节,赢得生产时间,提高检修效率、质量.要重点查检修前工作准备、检修安全措施、备品备件落实、加工图纸审核、方案技术交底、技术革新等增效措施。

改善检修工作中的薄弱环节。

开展QC小组活动,集中员工的力量和智慧破解影响降本增效的难题,着力推进科学发展和技术进步,全面提高工作质量和工作效率.具体表现在:1、备煤;提高精煤、原煤堆取料机的检修质量及效率,确保设备长时间稳定运行,减少使用铲车上煤现象,确保精煤、原煤堆取料机的开机率90%以上。

年度安全工作计划(23篇)

年度安全工作计划(23篇)年度安全工作计划篇1为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。

为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。

一、总体思路以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6s 精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、20xx年安全生产管理工作目标是:1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3.不会发生严重工伤、食物中毒、交通事故和刑事案件。

4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。

三、20xx年度安全生产规划:为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。

使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3.深入开展企业安全文化建设,加强对作业人员和特种设备作业人员兼职安全员的培训、学习、宣传、教育和监督,全面推进安全生产平稳有序进行。

4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。

5、加强施工现场管理,确保消除事故隐患。

接触网工个人工作总结

接触网工个人工作总结【篇一:接触网工见习感悟】浅谈见习感悟2014年4月我进入徐州供电段,8月份作为一名见习接触网工被安排到砀山供电工区进行为期一年的见习生活。

起初加入供电段有一种很陌生的感觉,上大学期间从来没想到过会进入铁路系统,我知道这是一种幸运,但这也是一种光荣。

铁路职工为人民服务,我很自豪。

铁路接触网是在铁路钢轨上方用来为电力机车供电的一种特殊的输电形式。

接触网工是从事电气化铁路施工、维护管理的一个技术工种。

只有技术过硬,才可以为铁路供电设备正常顺利运行保驾护航。

经历了新职人员的培训之后获得了“优秀学员”的光荣称号,这是对我参加工作的一种鼓励,也是一种鞭策。

因为有这样的鼓励,我要更加努力,认真学习,提高业务能力。

8月份加入砀山供电工区开始进行见习生活,也开始了更实际的体验接触网工的生活。

因为安全等级不够,只能做一些地面辅助的工作,为了熟悉业务我去过现场(在线外观察),不得不说接触网工的工作很累,很忙,但井然有序。

接触网上道工作是一个团体协作的工作,分工明确,把握时间,另外要做到精检细修,很不易。

工区的台账也很复杂,我在工区主要学习整理安全台账。

安全员主要职责有:1、贯彻执行企业和车间安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全消防规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,负责安全消防活动记录,提出改进安全消防工作意见和建议。

坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经济保持完好和正常运行。

牵引变电所安全工作规程及牵引变电所运行检修规程实施细则

牵引变电所安全工作规程及牵引变电所运行检修规程实施细则—、总则二、规范管理分级负责三、运行管理四、检修作业制度五、修制—、总则牵引变电所(包括开闭所、分区所、AT所、开关站、分相所,分级投切所除特别指出外,以下皆同)是电气化铁路供电的重要组成部分,与行车密切相关。

为搞好牵引变电所的运行和检修工作,确保人身、行车和设备安全,根据《牵引变电所安全工作规程》、《牵引变电所运行检修规程》(铁运〔1999〕101号)制订本实施细则。

2012年5月17日重新修订发布《牵引变电所安全工作规程和牵引变电所运行检修规程实施细则》(技术规章编号:CDG/GD106-2012)。

第1条牵引供电各单位(包括牵引供电设备的管理、维修和施工单位,下同)要切实贯彻本细则的规定。

鉴于各条线、各地区牵引变电所设备和运行条件存在差异,各供电段根据本细则要求可作相应补充规定。

第2条本细则适用于成都铁路局管内牵引变电所的运行和检修,由铁路局供电处负责解释。

第3条本细则自发布之日起执行。

二、规范管理分级负责第一节统一领导和分级管理第4条电气设备运行和检修工作实行规范管理、分级负责的原则,充分发挥各级组织的作用。

各级管理部门应充分利用计算机网络资源和先进的管理理念,不断完善检测手段,全面提高牵引供电设备的运行检修和技术管理水平。

第5条铁道部:统一制定全路牵引变电所运行和检修工作有关规章及质量标准;调查研究,检查指导,总结和推广先进经验;按规定对铁路局进行监督和管理,为铁路局提供服务。

第6条铁路局:贯彻执行铁道部有关规章、标准和命令,组织制定本局实施细则、办法;领导全局的牵引变电所运营管理工作,制定本局管内各供电段的管理和职责范围;审批牵引变电所大修、科研、更新、改造及局管的基建计划,组织验收和鉴定;并报部核备。

第7条供电段:贯彻执行铁道部、路局有关规章、标准、命令、实施细则、办法和工艺,组织制定本段的实施细则、办法和工艺;负责本段的牵引变电所运营管理工作,制定本段科室、车间的管理和职责范围;提报牵引变电所大修、科研、更新、改造及局管的基建计划,参加验收和鉴定;并报局核备。

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安全第一 预防为主
40491钻井队
40491钻井队2013年度
设备维修计划

《二〇一三年度》
安全第一 预防为主

40491钻井队
40491钻井队设备维修制度
为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策,及时发现并排除钻井安
全生产隐患,加强我队设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保
证安全生产的正常运行,特制订本年度机电设备检修计划:
一、领导机构:为保持机电设备完好,检查设备是否定期维护,特成
立领导组:
组 长:王太红
副组长:吕强 方立飞 黄民生
成 员:白虎群 孙旭东 郭玉柱 王新泽
张伟功 张华民 王祎 郭少先 张静
二、职责分工:
1、组长是设备计划检修的第一责任人。负责检修的组织及实施。负
责大型设备的检修现场管理。
2、副组长吕强负责检修计划制定并监督其实施。副组长方立飞负责
按检修计划制定情况具体实施。副组长黄民生负责实施过程中的设备检修
质量。
3、孙旭东 负责机房的检查、郭玉柱负责维护及保养;白虎群负责
钻台设备、泥浆泵的检修维护及保养、王新泽负责检查; 张伟功负责固控
设备的检查,检修维护和保养;张华明负责营房设备检验及防爆检查;王
祎 郭少先 张静负责日常生产设备的检查、维护、保养。
安全第一 预防为主
40491钻井队
4、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作,并负
责检修记录的填写。
三、大型设备的分类:
一类设备:井架 钻机 泥浆泵 柴油机 发电机 。
二类设备:液压泵站、转盘、液压钳、固控设备
大型设备要逐台建立大修档案,将大修时间、故障情况、所需零件规
格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。
四、检修内容依据设备说明书进行,检修内容分大修和小修和日常检
修。
五、机电设备的检修在有备用设备的时候,原则上在用设备及备用设
备轮流检修,不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修,
应制定检修措施,措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。
六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志,按时对设备进
行巡回检修,做好作业场所内的卫生清理,发现异常情况及时汇报。熟悉
操作规程及岗位责任制,对设备的运行状态在一个正确的认识,熟悉设备
应急处置方案及相关汇报程序,发现设备异常情况必须及时停机,有备用
设备的启动备用设备,再向有关部门进行汇报,不得强行运行故障设备造
成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修,不得延
长至检修日进行检修。
七、以下检修计划为年度检修计划,一般不应改变,如遇特殊情况应
顺延执行。
安全第一 预防为主
40491钻井队
序号 项目 计划日期 负责人 完成时间 备注
1 钻机检查换油。 2012年1月 郭少先
2 压风机检修 2012年1月 郭玉柱
3 配电房检修 2012年1月 孙旭东
4 泥浆泵检修 2012年1月 张伟功
5 固控设备检修 2012年1月 张伟功
6 1#柴油机检修 2012年1月 孙旭东
7 2#柴油机检修 2012年1月 孙旭东
8 3#柴油机检修 2012年1月 孙旭东
9 安全绳坠器试验 2012年1月 王祎
10 井架探伤 2012年1月 白虎群
11 振动筛检修 2012年1月 张静
12 钻具探伤 2012年2月 李鑫 检测机构
13 主气动绞车换绳 2012年2月 张静
14 副气动绞车换绳 2012年2月 王祎
15 游车、天车探伤 2012年2月 王新泽 检测机构
16 底座探伤 2012年2月 王新泽 检测机构
17 污水泵、砂泵检修 2012年3月 张伟功
18 硫化氢探测仪、检测 2012年4月 黄民生 检测机构
19 防碰系统检修 2012年4月 吕强
20 地面高压供电线路检修 2012年4月 孙旭东
21 防雷电装置检测 2012年4月 方立飞 检测机构
22 泥浆罐检查 2012年4月 张伟功
23 避雷针检测 2012年4月 方立飞 检测机构
24 井架梯子检修 2012年4月 王祎
25 二层台探伤 2012年4月 吕强
26 联动机检修 2012年5月 郭玉柱 资质单位
27 VOLVO检修 2012年5月 孙旭东
28 节能检修 2012年7月 郭玉柱
29 各电机连接机检修 2012年7月 张伟功
30 大班设备检修 2012年8月 白虎群
安全第一 预防为主
40491钻井队
31 钻机检修 2012年9月 王新泽
32 井控设备维修 2012年10月-11月 郭少先

33 悬挂系统的检查 2012年12月 王祎

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