把握网络新商机在于资源整合能力
横向多元化的例子
横向多元化的例子什么是横向多元化？横向多元化是指企业在相同的产业链上扩展业务、进军不同领域，以实现经营范围的多样化。
横向多元化具有多个优点：降低风险、提高市场份额、资源互补等。
在本文中，我们将探讨几个横向多元化的例子，以展示其在实践中的多种可能性。
案例一：互联网公司进军物流领域背景介绍互联网公司在互联网领域取得了巨大的成功，但随着市场饱和和竞争的加剧，一些互联网巨头开始寻找新的增长点。
许多互联网公司开始进军物流领域，利用自身技术和平台优势，打破传统物流行业的壁垒。
实施步骤1.建立物流网络：互联网公司可以建立自己的物流网络，包括仓储、配送和运输等环节。
如美团推出了自己的配送服务，满足餐饮和零售行业的配送需求。
2.整合资源：互联网公司可以整合自身的资源，包括用户数据、平台流量等。
通过深入了解用户需求，提供跨领域的物流解决方案。
3.技术创新：互联网公司可以借助技术创新，提升物流效率。
如物流大数据分析、智能配送等技术的应用，可以降低成本、提高效率。
成功案例华为公司是一个成功的案例。
作为一家传统的电信设备制造商，华为开始在物流领域进行横向多元化。
华为通过建立全球物流网络、整合资源和技术创新，为自己的供应链管理带来了效益。
案例二：汽车制造商进军能源领域背景介绍随着能源危机的日益严重，汽车制造商开始寻找替代能源和可再生能源的商机。
许多汽车制造商开始进军能源领域，开发电动车、燃料电池等新能源车型。
实施步骤1.推出新能源车型：汽车制造商可以开发和推出新能源车型，如电动车、混合动力车等。
通过技术创新和全球供应链的整合，提供更环保的车辆。
2.建设充电基础设施：汽车制造商可以参与建设充电基础设施，以解决电动车的续航和充电难题。
如特斯拉在全球范围内建设超级充电站，提供高效便捷的充电服务。
3.发展可再生能源：汽车制造商可以发展可再生能源，如太阳能、风能等。
通过与能源公司的合作，实现能源的自给自足。
成功案例特斯拉是一个成功的案例。
《创业者应具备的素质和能力》教案
《创业者应具备的素质和能力》教案教案：《创业者应具备的素质和能力》一、教学目标1.理解创业者的定义和重要性；2.掌握创业者应具备的素质和能力；3.培养学生的创业意识和创业能力。
二、教学重点1.创业者的定义和重要性；2.创业者应具备的素质；3.创业者应具备的能力。
三、教学难点1.创业者应具备的素质和能力的培养；2.如何培养学生的创业意识和创业能力。
四、教学内容1.创业者的定义和重要性（10分钟）1.1创业者的定义创业者即创新创业者，指具备创新能力和创业精神的人，能够发现商机，并通过组织资源、创新产品或服务，创造经济价值。
1.2创业者的重要性创业者是经济发展的重要推动力，他们创造就业机会，推动产业变革，促进社会进步。
2.创业者应具备的素质（20分钟）2.1知识素质创业者需要具备丰富的知识储备，包括行业知识、管理知识等，以应对市场竞争和管理问题。
2.2创新素质创业者需要具备创新思维和创新能力，能够发现商机、创造新产品或服务，满足市场需求。
2.3勇气和决心创业者需要具备承受风险、克服困难的勇气和决心，面对挫折和失败时能坚持不懈。
2.4技能素质创业者需要具备一定的技能，如沟通能力、团队合作能力、领导能力等，以有效地组织资源和管理团队。
2.5责任心和奉献精神创业者需要具备责任心和奉献精神，为社会创造价值，回馈社会。
3.创业者应具备的能力（30分钟）3.1发现机会的能力创业者需要具备敏锐的市场观察能力和机会识别能力，能够从市场中发现商机。
3.2创新能力创业者需要具备创新思维和创新能力，能够开发出独特的产品或服务，满足市场需求。
3.3管理能力创业者需要具备良好的组织管理能力，包括资源整合能力、团队管理能力、决策能力等。
3.4市场营销能力创业者需要具备一定的市场营销能力，能够制定有效的营销策略，推广自己的产品或服务。
3.5财务管理能力创业者需要具备基本的财务管理能力，能够进行资金规划、预算管理和风险控制等。
四、教学方法1.讲授法：通过讲解创业者的定义、重要性以及应具备的素质和能力，使学生理解和掌握相关内容。
网络营销对新质生产力的促进作用
网络营销对新质生产力的促进作用随着互联网的迅猛发展，网络营销在企业营销中起着越来越重要的作用。
网络营销作为一种新型的营销手段，不仅拓展了企业的市场范围，还提高了企业的营销效率。
本文将着重探讨网络营销对新质生产力的促进作用，从而展示出互联网时代企业营销的新趋势。
一、降低营销成本网络营销相比传统营销方式，成本更为低廉。
企业可以通过网络广告、搜索引擎优化等方式进行推广，大大降低了在广告宣传上的投入成本。
同时，网络营销的效果可以实时监控和调整，使得企业能够更有效地利用每一分钱的投入。
二、精准定位目标客户通过网络营销工具，企业可以更准确地了解和把握目标客户的需求和喜好。
通过数据分析和智能推荐系统，企业可以制定更具针对性的营销方案，提高营销的精准度和有效性。
三、提高品牌知名度通过网络营销，企业可以更广泛地传播品牌形象和核心价值观。
借助社交媒体平台，企业可以与消费者进行实时互动，树立良好的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。
四、拓展市场边界网络营销打破了传统的地域限制，使得企业可以在全球范围内进行推广和销售。
通过互联网，企业可以直接面向全球客户，开拓新的市场，实现全球化经营。
五、提高工作效率网络营销工具可以实现自动化推广和营销活动，减少了人力资源的投入，提高了工作效率。
企业可以利用邮件营销、社交媒体宣传等方式快速地传播信息，实现快速响应和及时更新。
六、促进产品创新网络营销为企业提供了更直接的用户反馈渠道，企业可以根据用户反馈和需求快速调整产品设计，推出更符合市场需求的新产品。
同时，通过网络营销平台，企业可以对产品进行更全面的宣传和推广，促进产品的创新和更新。
七、提升客户体验通过网络营销，企业可以为客户提供更便捷、个性化的购物体验。
客户可以通过互联网随时随地了解产品信息、下单购买，不受时间和空间限制，提升了购物的便利性和体验感。
八、促进产业互联网发展网络营销作为一种产业互联网的应用形式，促进了不同行业之间的信息共享和资源整合。
商机青睐有准备的头脑
商机青睐有准备的头脑孙中山有名言：“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。
”说明革命事业只有把握时势与潮流才能成功。
“天时，地利，人和”中，为什么将“天时”摆在第一位？是因为时势在造就英雄的过程中最为关键与重要。
对于创业来说，只有在第一时间成功地把握市场机会，才能取得创业成功。
“商机”不可泄露：占尽“天时”得天下翻开中外创业史，任何成功的创业几乎都是由“时势”造就的。
“如果你有创业的激情和冲动，而且你认准了市场前景，但你没有足够的资本支撑，这就需要你的冒险精神和过人的胆识。
但并不是在任何环境下，有冒险和胆识就能支撑着你走下去，或者说你能够成功。
” 中国化工网创始人孙德良如是说。
中化网从最初的3人起家，发起到目前拥有员工300多人，办公环境也得到了极大提升。
在去年7月份，孙德良购置了两层办公区域，为再次的腾飞奠定了坚实的基础。
他坦言，现在如果还有投资之举，也不会像当初那样冒险了。
一是市场环境不一样，二是更要谨慎，否则会功亏一篑。
如果重新再创业，原来的模式肯定行不通了，因为市场环境有了很大变化。
初次创业或者二次创业，都必须要审时度势，否则可能会碰壁。
任何事情没有绝对的可预见性，所谓的可预见性是建立在自己的判断、把握上，应该说企业的可预见性和实力、规模、盈利前景等有很大关系。
但没有人用可预见性作赌注，这是危险的游戏。
“中化网成立的时机也是不错的，如果是现在，可能你看不到中化网的存在。
对于创业者来说，时机比冒险和胆识更为重要。
我想现在很多人的胆识和冒险精神远远超过我当时创业的情况，但未必就能一下子做起来，找到很好的利润空间，主要是市场环境变化很大。
所以我觉得时机更重要，而不要盲目地用胆识、冒险与创业进行博弈。
”选择创业时机固然重要，当企业达到一定规模之际，如何抓住有利时机进行整合、扩展，同样犹为重要。
得道多助。
得“天时”者同样会获得“多助”。
美好的市场前景，对未来趋势的准确把握同样可以获得创业投资家的青睐。
创业培训考试题及答案
创业培训考试题及答案1. 创业的定义是什么？请简要描述。
创业是指一个个体或团体从无到有，通过自己的智慧和能力，创造独特的商业机会，并建立起一个新的经济实体或组织。
创业者在市场经济环境中，通过寻找商机、策划经营活动、整合资源和承担风险等一系列创业过程，追求经济效益和利润增长的经济行为。
2. 请列举并解释创业者应具备的主要素质。
创业者应具备以下主要素质：- 创新精神：创业者需要具备敏锐的商业触感和思维能力，能够发现和挖掘商业机会。
- 毅力与决心：创业过程中会遇到各种挑战和困难，创业者需要具备坚毅的性格和积极的心态，保持长久的奋斗和努力。
- 领导能力：创业者需要具备良好的领导能力，能够管理和激励团队成员，带领团队实现企业目标。
- 良好的人际关系：创业者需要具备良好的人际交往和沟通能力，建立起有效的人际网络，获取资源和支持。
- 适应能力：创业者需要具备良好的适应能力，能够灵活应对市场环境和变化，及时调整策略和方向。
3. 请简述创业者应具备的基本知识和技能。
创业者应具备以下基本知识和技能：- 商业知识：熟悉商业运作的基本原理和规则，了解市场需求和趋势。
- 财务管理：具备财务分析和资金管理的基本知识，能够合理运用资金并进行财务决策。
- 市场营销：了解市场营销的基本理论和方法，能够进行市场调研和产品定位。
- 创新和创意：具备创新思维和创意能力，能够进行产品或服务的创新设计和开发。
- 战略规划：具备制定长期和短期战略规划的能力，能够规划企业的发展方向和目标。
4. 创业过程中常见的风险是什么？请解释其中两个。
创业过程中常见的风险包括市场风险、财务风险、技术风险和管理风险等。
市场风险是指创业者面临的市场需求不确定性和市场竞争的风险。
创业者要面对市场需求的变化和竞争对手的挑战，如果没有正确的市场判断和市场营销策略，可能导致产品销售不佳或无法与竞争对手抗衡。
财务风险是指创业者在经营过程中资金不足、财务状况不稳定的风险。
创业基础笔记和心得体会【范本模板】
杭州电子科技大学《创业基础》课程学习笔记与学习心得姓名： *** 学号: *＊＊班级：***第4周学习笔记1.创业是什么创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程,即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。
2.创业的另外两层含义（1）创建新企业（2)创业活动中表现出来的精神3.案例分析4.创业要素（1）创业的机会创业机会是创业者可以利用的商业机会，从创业过程角度来说机会就是创业的起点。
创业过程就是围绕着机会进行识别开发利用的一个过程（2）创业的团队创业团队是指在创业初期由一群才能互补，责任共担，愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体（3）创业的资源创业资源就是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产。
它是新创企业创立和运行的必要条件。
主要表现形式为创业人才,创业资本,创业技术和创业管理等.5.创业类型（1）按创业目的,可分为机会型创业和生存型创业（2）按创业起点分可分为创建新企业和组织内创业等6.创业步骤加盟:起点比较高，又可能规避一些风险（1）产生创业的动机（机会识别）（2）资源整合（3）创办新企业（4）新企业生存和成长第5周学习笔记创业精神的培养创业精神：创业者在创业过程中具有开创性思想、观念、个性、意志作风和品质等重要行为特征的凝练.主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作坚持不懈等。
创业精神既是创业的动力源泉，也是创业的支柱。
创业精神的来源：文化环境、产业环境、机制环境、生存环境等创业精神的作用：能够激发人们进行创业实践的欲望,是一种内在的动力机制.能够帮助个人、企业，乃至整个国家或地区在面对错综复杂的竞争环境时走向成功和繁荣创业精神的培育：1、培养坚定的创业信念。
首先,要有创业成功的自信。
人相信有什么结果,就可能有什么作为，一个人如果连自己都不相信能创业成功,他是不可能去争取和追求的.其次,要有创业的责任感。
应担当创业重任,上为国家做贡献，下为自己谋出路。
创业能力的评价方法
创业能力的评价方法创业能力的评价方法可以从不同维度进行考量，以全面评估一个创业者的能力。
以下是几种常见的评价方法：1. 商业洞察力：商业洞察力是创业者在市场中发现商机和把握商机的能力。
评价商业洞察力可以从对市场趋势的了解、对竞争对手的分析、对消费者需求的把握等方面来考量。
创业者是否能够准确分析市场需求，发现未满足的机会点，以及制定相应的商业策略。
2. 技能和专业知识：创业者是否拥有相关技能和专业知识对于创业能力至关重要。
这包括行业知识、管理知识、市场营销知识等。
评价技能和专业知识可以通过创业者的教育背景、工作经验、培训经历等来考量。
3. 领导能力：创业者是一个团队的领导者，需要具备团队管理和领导能力。
评价领导能力可以从创业者的决策能力、沟通能力、协调能力等方面来考量。
4. 创新能力：创新是创业成功的重要因素之一，创业者需要具备创新能力。
创新能力包括创新思维、创意产生、解决问题的能力等。
评价创新能力可以从创业者的创新历史、产品或服务的创新性、创新实践的结果等方面来考量。
5. 逆境处理能力：创业过程中常常会面临各种挑战和困难，创业者需要具备应对逆境的能力。
评价逆境处理能力可以考察创业者在面临困难时是否能够保持镇定、寻找解决方案、及时调整策略等。
6. 持续学习能力：创业者需要持续学习和不断提升自己的能力。
评价持续学习能力可以从创业者的学习态度、学习成果、个人发展计划等方面来考量。
7. 资源整合能力：创业者需要有效整合各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，以支持企业的发展。
评价资源整合能力可以从创业者的资源网络、资源对接能力、资源利用效率等方面来考量。
8. 市场营销能力：创业者需要具备市场营销能力，包括对市场的定位、品牌策划与推广、销售能力等。
评价市场营销能力可以从创业者的市场规划、市场拓展成果、销售业绩等方面来考量。
综上所述，评价创业能力需要从商业洞察力、技能和专业知识、领导能力、创新能力、逆境处理能力、持续学习能力、资源整合能力和市场营销能力等多个角度来综合考量。
关于商机收集的策划-概述说明以及解释
关于商机收集的策划-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该对商机收集的概念和意义进行简要介绍，让读者对商机收集有一个初步的了解。
商机收集是指通过探索、分析和评估市场、行业和消费者的需求，发现并利用潜在的商业机会。
在竞争激烈的商业环境中，商机收集成为企业获得竞争优势和市场份额的重要手段。
商机收集涉及对市场环境的全面观察和深入研究，通过了解消费者的需求、行业的变化、竞争对手的动态等方面的信息，找到未来可能带来利润和增长的机会。
通过商机收集，企业可以及时捕捉到新兴行业、新产品、新技术和新市场等机会，积极引领市场变革，提高企业的竞争力和盈利能力。
商机收集的重要性不可忽视。
它能帮助企业了解市场的需求和变化，为企业提供发展方向和战略决策的依据。
通过收集商机，企业可以及时调整其产品、服务和营销策略，满足消费者的需求，开拓新的市场空间。
商机收集还可以帮助企业预测市场趋势和未来发展的机会，为企业的创新和长期发展提供支持。
本文将探讨商机收集的重要性和方法策略，希望能够对读者有所启发，帮助他们更好地理解和运用商机收集的概念和技巧。
1.2 文章结构本文将按照以下几个部分来论述关于商机收集的策划。
首先，我们将在引言部分概述文章所要探讨的内容，并介绍文章的整体结构。
接着，正文部分将重点探讨商机收集的重要性以及常用的方法和策略。
最后，在结论部分我们将总结商机收集的重要性和效果，并展望未来商机收集的发展趋势。
文章将依照上述目录中所列出的大纲进行展开。
在引言部分，我们将对商机收集的概念进行概述，并说明本文的结构和目的。
引言部分的重点在于引发读者对商机收集的兴趣，同时为后续内容的阐述做好铺垫。
接下来是正文部分，正文部分将包含两个小节：商机收集的重要性和商机收集的方法和策略。
在商机收集的重要性节中，我们将详细解释为什么商机收集是一个关键的策划活动，以及它对于企业发展的重要性。
我们将通过实例和统计数据来支持我们的论点，并强调商机收集对于企业获得竞争优势和创造创新的重要性。
创业学 第4版 第2章 创业是什么
能够与赖潜祖亮在@用小户木的虫价值
2 兼容性 观、经验和需求相匹配。
在形式、内容、模式、技 术、质量上比其他组织或 者自己先前产品更好更有 价值。
1 优势性
5 感知性
创新成果很容易被 用户感知到。
3 简易性
这种创新不复杂且 简单易行。
4 试用性
用户通过试用能够 体验到这种创新。
第1节 创业的属性
二、创业的特点
第3节 创业的类型
谁在创业——在那里创业——创业绩效如何 考察不同类型企业
第3节 创业的类型
1.基于创业动机的分类
生存型创业
创业者由于缺乏其他 更好的生存渠道或就 业机会而进行的以支 持自身或家庭日常生 活为目的的创业活动。
机会型创业
创业者为了追求新的 更好的市场机会而从 事的创业活动。
第3节 创业的类型
创业学
（第4版·数字教材版）
第02章
创业是什么
学习目标
➢ 1.什么是创业？ ➢ 2.创业过程包括哪几个阶段？ ➢ 3.创业有哪些类型？
引言
创业的方法是：大胆的规划，积极的执行。 ——克里斯汀·博雅
第1节 创业的属性
一、创业的内涵
• 广义：开创新事业 • 狭义：则是指个人或团体依法登记设立企业，以盈利为
——美国鲍尔州立大学商学院教授库拉特科（Kuratko）、佛 罗里达州国际大学教授霍杰茨（Hodgetts）
第1节 创业的属性
➢ 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价 值的过程。
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都是全国性 的 随着网络购 物总量的不断增长 ， 网 业 ，运做 国内市场时 间并不长 ，目前还 特点就是 没有地域 限制 ， 络购 买涉及较 多的产 品品类也从服 装 也会有 售 、配送 、安装等服 务时 整体流程是 家居饰 品、书籍音像 制品 、 妆品拓 展 东商城在进行严格的考核之后 ， 化 至通讯数码产 品、电脑及配件 、家用 电 选择地进行合作 ， 但会对残次机 比例提 比较 复 杂 的 这 对 于 网络 销 售 企 业 来 讲 器等 。 尽管 目前 家电产 品的网络销售总 出严格的要求 以保证提供给 网民一个 是一个 非常大 的挑 战。目前国 内虽然有 体规模并不大 ， 网络消 费的高速增长 非常健康 诚信 的购物环境 。 但 幅度以及其庞大 的潜在消费群 已经使 网 很 多网络都有冰 箱、彩 电、热水器等的
国各大城市的平均网络购物渗透率 （ 半 保证他 们可 以享 受到厂家 的售 后服务 。 比较 长 。 如 对 开 门 的 大 冰 箱 热 水 器 、 例
年内在 网上买过东西的用户数量 占网民 因家 电产 品 的 品类 非 常 多 商城 设 有 新 吸 油 烟 机 、燃 气 灶 等 等 都 需 要 安 装 ，而 数 量的比例 ）已超过 ２ ％ ，其中上海的 产 品研 究部 ，对于一 些专业性 的品牌 ， ０ 产品的安装有很强的专业性 。 如果 只做
一
下产 品 ， 受一 下产 品 大概 功 能 怎 么 且通过对 自身销售 、 感 物流及售 后系统的
空 调产 品作 为切入点 不断完善产品的 样 外观颜色与家居的匹配性如何７需 不 断升级 ，引进小 家 电产 品是 驾轻就 但对大家 电及安装类产 品来讲 网站 品类 ，目前销售的产品基本已经涵盖 了 要有一个线下 的体验过程才会放心 在 熟 ，
京东 商城 的 家 电采 购 总监 朱 凯认 销售 ，但更 多的都是展 示及 宣传 ，还没
络 日渐成为家电厂商无法忽视的一个新 为 ，从产品的结构上来讲 ，网络销售与 有哪一个网络销售平台真 正实现 了大家
只不 电及安装类产 品的网上销售 。 渠道 ，因此一些在家 电产 品销售上专业 传统 的卖场并没有什么太多差别 ，
所 有 的 Байду номын сангаас 电 品类 。家 电产 品 的 引进 对 了解相关产 品的性能 以及到线下实体 店 本身的物流体系也还不能够满足相 关的
联 网用户 人均 月互联 网消费 已经达 到 目前 国内Ｂ Ｃ 也 ２ 市场最大 的３ 网购专业平 售的重点 ， 的确是 因为大家电及 安装 ｃ ２１ １ ８元 相比去年 同期的人均月互联 台。在家电产 品的销售上 ，网站采用的 类产 品在 网上销售存在 着一 些困难。除 网消费的 １６ 元增长 了 １ ％ ，其 中网 是 采销 一体 的模 式 ， ８ ９ ３ 对产品的质量要求 用户需要实际 的体验 以外 ， 大家 电及 安 络购物 占互联网消费额的 ３ ％ 。 ５ ２ 而截 非 常高 。在合作 品牌的引进上 ，以品牌 装 类 产 品也 不 象 数 码 、ｌ 品 或 小 家 电 Ｔ产 至 ２０ 年 ６ ０８ 月底 我国 网民数量已达到 企业为 主 ， 有全 国售 后联保服 务的品 产品 ，体积小 ，比较适合 长距离运 输配 没 ２ ５ 亿 ，网民规模跃 居世 界第 一位 在 牌 基 本 不 会 考 虑 合 作 。京东 商城 对 所 有 送 。产 品本身 的体积都 比较大 ，又涉及 ３ 整体 的流程 网民中网购已成为流行的消费方式 ， 全 购买家 电产 品的网民都会开具 发票 以 到与其他家居 用品的结合 ，
网络购物渗透率 已达 到４ ％ ， ５ 北京约为 例如 ，德 尔 ，产品质量稳定 ，在一些 区 北京 、上海 、广州这样 的大城市操作起
３ ％ ，广 州 也 超 过 ３ ％ 。 ８９ ０
域市场表现 良好 ， 因企业原为外销企 来也 相对简单一些 。 网络销售 的最大 但 而
没 有 能 力 做 到 全 国 售 后 服 务 联 保 ， 京 销售 ，当面 向全国 ５０多个城市来做销 但 ０
要 京 东商城成立 于２ ０ 年 ， ０ ４ 最初该 网 指标 或看配置 表基本 上就 会很明白 可 此 ， 想使 网络 平 台 得 到 家 电企 业 的 认
站 以 ，通讯产 品销售为 主 当年 的销 以直 接在 网上下订 单。而购买彩 电、冰 可 也必须要把 大家 电及 安装类产品纳 入其 中。京东商城几年来在 ｌ及通 讯产 Ｔ 售规模仅为 １ ０ ０ ０多万元 ２ ０ 年底的 箱、空调产 品时 ，绝大多数网民是先 了 ０７ 然后再 去实际操作 品的销售 中已经积累 了很 多的经验 ， 而 销 售规模就 达到了 ３ ７ 亿元 ， ０ ８ ２ ０ 年初 解一下产 品的性能 ， 开始 引进家 电产 品 ， 以冰 箱 、 平板 电视 、
把握 网络新 商机
在于资源整合能力
■ 本刊记者 连小卫
据
中国互联 网数据 中心公布的调查 京东商城拥有更为专业化的商 品种类 以 码产 品时有所不 同。因此很多网站在家
数 据 显 示 ． ０ ８ 上 半 年 中 国互 及覆盖全 国的 自有物流 系统 ， ２０ 年 因此也是 电产品的销售 上是把小 家电产品作为销
化程度高 且具有一定规模的 Ｂ Ｃ网站 过产 品品类不同消费者 的购买心理会有 ２
中之 一 。
网站 其实 就相 当 于 网上 的零 售 卖
像 也引起 了厂家的关注 ， 京东商城就是其 所差别 。例如 买数码 照机 时 ， 素是多 场 ，如 果 卖 场 中 不 卖 冰 箱 、彩 电 、热 水 少 ， 用的是什 么镜头等 ，看一 下相 关 器 那 就 不 能 称 之 为 家 电专 业 卖 场 因 采