机械伤害事故应急救援预案

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机械伤害应急预案及处置方法

机械伤害应急预案及处置方法

一、编制目的为有效预防和减少机械伤害事故的发生,提高应急处置能力,保障员工生命财产安全,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本企业所有机械伤害事故的预防和应急处置。

三、事故分类1.机械伤害事故类型:碰撞、切割、绞伤、压伤、撞击等。

2.事故严重程度:轻微伤、重伤、死亡。

四、组织机构及职责1.成立机械伤害事故应急指挥部,负责事故的应急处置和协调工作。

2.应急指挥部下设以下小组:(1)现场救援组:负责现场事故的救援、处置和人员疏散。

(2)医疗救护组:负责伤员的救治和医疗救护。

(3)信息宣传组:负责事故信息的收集、上报和宣传。

(4)后勤保障组:负责应急物资的供应、运输和保障。

五、预防措施1.加强机械设备的维护保养,确保设备安全运行。

2.定期对员工进行机械安全操作培训,提高员工的安全意识。

3.严格执行操作规程,确保操作人员按照规程操作。

4.设置安全警示标志,提醒操作人员注意安全。

5.定期检查设备的安全防护装置,确保其完好有效。

六、应急处置程序1.事故发生时,现场操作人员立即停止操作,切断电源,报告事故情况。

2.现场救援组迅速赶到现场,对事故现场进行初步评估,采取必要措施,防止事故扩大。

3.医疗救护组立即对伤员进行救治,根据伤情严重程度,采取相应的急救措施。

4.信息宣传组及时收集事故信息,向上级领导和相关部门报告事故情况。

5.后勤保障组根据事故情况,提供必要的应急物资和保障。

七、应急处置措施1.现场救援组:(1)对事故现场进行警戒,确保无关人员不得进入。

(2)对伤员进行救治,采取必要的急救措施。

(3)根据事故情况,采取相应的应急处置措施,如切断电源、关闭设备等。

2.医疗救护组:(1)对伤员进行救治,采取必要的急救措施。

(2)根据伤情严重程度,将伤员送往医院进行进一步救治。

3.信息宣传组:(1)收集事故信息,向上级领导和相关部门报告。

(2)及时发布事故信息,回应社会关切。

4.后勤保障组:(1)提供必要的应急物资和保障。

机械伤害应急预案及处置流程

机械伤害应急预案及处置流程

一、前言机械伤害事故是指在机械操作过程中,由于设备故障、操作失误、安全防护措施不到位等原因,导致人员受到机械伤害的事故。

为有效预防和减少机械伤害事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本预案。

二、组织机构及职责1. 预案编制小组:负责编制、修订、实施和监督本预案。

2. 应急指挥部:负责指挥、协调和组织实施机械伤害事故应急救援工作。

3. 应急救援组:负责事故现场处置、伤员救治、物资保障等工作。

4. 信息报告组:负责事故信息的收集、上报和发布。

5. 后勤保障组:负责应急救援物资、设备、车辆等保障工作。

三、事故预防与控制措施1. 加强机械设备的维护保养,确保设备安全可靠运行。

2. 对操作人员进行安全教育培训,提高安全意识。

3. 严格执行操作规程,确保操作人员按照规定进行操作。

4. 设置安全警示标志,提醒操作人员注意安全。

5. 加强现场安全管理,杜绝违章作业。

6. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

四、应急预案及处置流程1. 事故发生(1)操作人员发现机械伤害事故时,应立即停止作业,切断电源,保护现场。

(2)立即向应急指挥部报告事故情况。

2. 应急响应(1)应急指挥部接到事故报告后,立即启动应急预案,成立应急救援组。

(2)应急救援组按照预案要求,迅速展开救援工作。

3. 事故现场处置(1)切断事故现场电源,防止事故扩大。

(2)对伤员进行现场急救,包括止血、包扎、固定等。

(3)将伤员转移到安全区域,并联系救护车。

(4)封锁事故现场,防止无关人员进入。

4. 伤员救治(1)将伤员送往医院进行救治。

(2)及时向医院提供事故情况,以便医生快速救治。

5. 事故调查(1)应急指挥部组织调查组对事故原因进行调查。

(2)调查组对事故原因进行分析,提出整改措施。

6. 信息发布(1)应急指挥部负责事故信息的收集、上报和发布。

(2)及时向有关部门、单位和社会公众通报事故情况。

五、预案实施与评估1. 本预案由预案编制小组负责实施,定期进行修订和完善。

机械伤害事故应急救援预案

机械伤害事故应急救援预案

机械伤害事故应急救援预案本工程土石方开挖工程量较大,且存在垂直与水平交叉作业安全隐患,为了防止机械伤害事故的发生以及发生事故后的应急处理,本项目除了对机械操作人员进行教育和学习外,特制定此项应急预案,以确保职工的生命安全和减少经济损失。

一、危险源的基本情况目前土石方开挖施工即将进入高峰期,在施工过程中易发生由于操作不当或注意力不集中,皆可造成机械伤害事故,造成的后果也是无法挽回的,因此对此重大危险源我们应时刻提高警惕。

二、事故报警一旦发生机械伤害事故,现场施工人员立即用电话或手机向事故应急领导小组报警,并详细告知事故发生的详细地点、伤亡人数及伤亡程度等。

事故的应急响应和现场处理措施事故报警的同时,现场人员要采取相应的措施,必须要按“先救命,后治伤,先重后轻,先急后缓”的原则进行,及时抢救伤员,并保护现场。

事故应急领导小组接到事故报警后,应立即启动,组织救援队员赶赴事故现场抢救伤员,即刻送往木里医院,若伤员不能移动,应拨打120急救电话请求支援。

三、救援物资配置四、应急救援领导小组项目部成立机械事故应急救援领导小组,如下:组长:副组长:组员:由于工程处于开工阶段,各工区暂未成立,人员组成难免补充调整,紧急救援指挥中心成员将根据项目部人员增减调整予以补充。

救援领导小组职责:1、按规定编制具体事故应急预案,并在事故发生时及时启动救援系统。

2、确定各部门的工作职责,协调各部门之间的关系。

3、组织救援预案的学习、演练和改进。

4、负责向上级和有关方面报警,按事故应急预案指挥现场处置和事故救援。

5、接受事故调查,清理事故现场,恢复生产活动。

6、负责事故调查报告的整理,并上报上级部门。

五、应急救援队1、项目部组建以质安环保部主任为组长的应急响应和救援队伍,包括以下救援小组,其设置和职责为:a) 安全警戒组:——布置安全警戒,保证现场井然有序;——实行交通管制,保证现场及厂区道路畅通;——加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通行。

施工现场机械伤害应急救援预案范文(二篇)

施工现场机械伤害应急救援预案范文(二篇)

施工现场机械伤害应急救援预案范文一、概述施工现场存在着各种机械设备,如吊装机械、钢筋加工机械、挖掘机械等,这些机械设备在使用过程中可能会引发事故,造成人员伤亡和财产损失。

因此,为了降低机械伤害事故的发生概率,科学有效地开展应急救援工作,制定机械伤害应急救援预案至关重要。

二、应急救援预案(一)应急救援组织1.指挥部:成立现场应急救援指挥部,负责统一指挥、协调救援工作。

2.救援队:成立专业化救援队伍,要求队员具备必要的技能和培训。

3.联络组:负责与相关单位和机构的沟通和协调,确保信息的及时传递。

(二)预案实施流程1.事故报告:当事故发生时,施工现场人员应立即向指挥部报告,报告内容包括:事故类型、人员伤亡情况、事故发生地点等。

2.指挥调度:指挥部收到报告后,立即组织救援队伍,通过现场勘察了解情况,制定救援方案,并进行指挥调度。

3.救援行动:救援队员按照指挥部的指令,迅速赶往现场进行施救工作。

救援人员在救援过程中应尽量减少二次伤害的发生。

4.伤员救治:伤员经过救援人员的处理后,应及时送医院进行救治。

5.事故调查:事故发生后,应进行调查分析,找出事故原因,并提出相应的改进建议。

(三)救援方法与措施1.现场急救:救援人员应熟悉急救知识,能快速判断伤者伤情,采取适当的急救措施。

2.疏散转移:在事故发生后,救援人员应指导人员有序疏散,确保人员的安全。

3.抬担清障:在救援过程中,救援人员要做好合理的担架和抬担方案,确保伤员的安全。

4.信息传递:救援人员应及时向指挥部以及医院传递伤员情况和事故进展,确保信息的流畅。

(四)救援装备与器材1.急救包:包括常用的止血、包扎、敷料等急救用品。

2.担架:适用于施救时的抬担,确保伤员的安全。

3.通讯设备:保证救援人员与指挥部、医院之间的通讯畅通。

三、应急救援培训为了保证救援工作的科学有效进行,施工现场人员应定期进行应急救援培训。

培训内容包括:急救知识的学习、伤员救护与转移的操作演练、指挥调度和沟通协调等。

机械伤害事故应急救援预案

机械伤害事故应急救援预案

机械伤害事故应急救援预案机械伤害事故应急救援预案一、事故概述机械伤害事故是指因机械设备或工具故障、操作不当、人员疏忽等原因导致人员受伤、死亡等情况。

机械伤害事故发生率较高,应急救援工作至关重要。

二、应急救援预案(一)紧急处理1. 首先切断机器设备的电源,确保人员不再遭受二次伤害。

2. 迅速用绷带等物品将伤口进行紧急包扎,避免过多流血。

3. 如果发现出现严重头部、胸部及腹部疼痛、呕吐、恶热等现象,应及时拨打120急救电话,并确保现场安全,等待救援人员到达。

(二)组织救援1. 在确保现场安全的前提下,组织人员进行应急救援,对受伤人员进行妥善处理。

2. 按照相关程序,尽快将受伤人员转移至医院或急救中心,并通知家属,做好后续的工作安排。

3. 对现场进行标识和隔离,保证其他人员的安全,同时将事故现场保护妥善。

(三)事故处理1. 经过紧急救援和组织救援后,必须对事故进行详细的调查和处理,以避免类似事故再次发生。

2. 对于机械设备的故障和人为操作不当等原因,要对设备进行维修和改进,同时对工作人员进行安全培训和教育。

3. 对于因为应急救援不及时或不到位等原因造成的后果,要及时进行责任追究,并对应急救援设施进行改善和升级。

三、其他注意事项1. 机械伤害事故应急救援是一项重要的工作,所有工作人员必须掌握操作技能,加强安全教育,以确保在不可预知的事故中能够快速、准确地进行应急救援。

2. 应急救援人员必须佩戴防护用品,避免二次伤害。

3. 对于涉及到机械设备操作和维修等工作,必须对工作人员进行严格的培训和考核,以提高工作效率和安全性。

4. 对于机械设备的保养和维护工作,必须安排专业人员进行,保障设备的正常运转和安全性。

5. 对于机械设备的维修和更换,必须按照相关规定进行,严格遵守操作流程,确保人员的安全。

综上所述,机械伤害事故应急救援预案是一项十分重要的工作,必须积极推进。

所有工作人员都应该认真执行应急预案,并不断加强安全意识,以确保事故的最小化和工作的顺利进行。

机械伤害伤亡事故应急预案

机械伤害伤亡事故应急预案

机械伤害伤亡事故应急预案机械伤害伤亡事故应急预案(精选14篇)在平凡的学习、工作、生活中,有时会有一些突发事件出现,为降低事故造成的损失,往往需要预先进行应急预案编制工作。

怎样写应急预案才更能起到其作用呢?下面是店铺收集整理的机械伤害伤亡事故应急预案,希望对大家有所帮助。

机械伤害伤亡事故应急预案篇11.事故类型和危害程度分析1.1事故类型:机械伤害。

1.2危害程度:人员轻伤、机械设备轻微损坏或轻微财产损失;人员重伤、机械设备严重损坏或一般财产损失;人员死亡、机械设备重大损坏或重大财产损失。

2.应急处置基本原则2.1迅速行动、灵活应对。

处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;2.2以人为本。

险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);2.3强化防护。

迅速疏散无关人员,防止次生事故发生。

3.组织机构及职责3.1应急组织体系项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。

3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构项目怒事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。

事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:155942xxx。

项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。

抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部和项目自救领导小组和应急救援队伍组成。

救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。

疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。

保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成,必要时邀请技术专家参加。

善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。

调查组:由工程部、设备部、物资部负责人组成。

现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。

3.2.2事故应急指挥部职责A总指挥的职责:a贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程;b组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;c根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况;d确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指挥项目总的应急行动。

机床机械伤害应急预案范文

一、目的为有效预防和减少机床机械伤害事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,提高企业的安全生产水平,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于公司所有机床设备操作人员及相关部门,适用于所有机床机械伤害事故的应急处置。

三、组织机构及职责1. 应急领导小组组长:公司总经理副组长:公司副总经理成员:各部门负责人、安全员、设备管理员职责:负责应急工作的组织、指挥、协调和监督,制定和实施应急措施。

2. 应急救援小组组长:安全员副组长:设备管理员成员:各相关部门人员职责:负责事故现场的处理、救援、伤员救护、现场恢复等工作。

四、预防措施1. 机床设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证后方可上岗。

2. 定期对机床设备进行检查、维护和保养,确保设备安全可靠。

3. 设置安全防护装置,如防护罩、急停按钮、安全栅等,并定期检查其有效性。

4. 制定机床操作规程,明确操作流程、安全注意事项和应急处置措施。

5. 加强安全生产教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。

五、应急处置措施1. 发生机床机械伤害事故时,立即启动应急预案,通知应急救援小组。

2. 应急救援小组迅速赶到现场,对事故现场进行评估,采取必要的防护措施。

3. 对伤员进行现场救护,包括止血、包扎、固定、搬运等,确保伤员安全。

4. 立即报告公司领导和相关部门,启动应急救援系统。

5. 根据事故情况,组织人员撤离危险区域,维护现场秩序。

6. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

六、事故报告及调查1. 事故发生后,立即向上级部门报告,内容包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡情况等。

2. 组织事故调查组,对事故原因进行调查分析,查明事故责任。

3. 根据事故调查结果,对责任人进行严肃处理,并追究相关责任。

4. 对事故处理结果进行通报,加强安全生产教育。

七、预案的修订与实施1. 本预案由公司安全生产委员会负责修订。

2. 本预案经公司安全生产委员会批准后,由各部门、车间、班组组织实施。

机械伤害事故应急救援预案

机械伤害事故应急救援预案1编制的目的及适用范围为了防止和减少生产部门机械伤害事故中人员伤亡和财产损失,明确我公司安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思想和方法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并有针对性的采取救援措施,防止事故进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制订本预案。

本预案适用于公司各部门可能发生机械伤害事故的场所。

2事故类型和危险程度分析2.1定义:机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。

2.2机械伤害事故类型:各种传动机械的外漏传动部分(如齿轮,轴、履带等)和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。

2.3机械伤害的危害程度:机械伤害可能导致人员受伤、致残、死亡;设备损坏、报废;财产损失等2.4发生机械事故的潜在原因:2.4.1人的不安全行为(1)操作失误,操作失误可能表现为两个方面。

一是不熟悉机械的操作规程或操作不熟练,二是精神不集中或疲劳。

(2)违反操作规程,主要表现在对安全操作规范不以为然或因长时间操作没有发生事故,为了图省事不按安全操作规程要求办事,结果酿成伤亡事故。

(3)穿着不规范,主要表现在:不按规定穿戴工作服和帽,或衣扣不整,或鞋带没系,因衣角、袖口、头发、鞋带被机器绞住而发生事故。

(4)违章作业,企业领导干部违章指挥也是导致机械伤害事故发生的原因之一。

主要表现在:自己不熟悉操作规程,却命令别人违反操作规程操作;或同意让未经安全教育或技术培训的工人顶岗,这样就容易发生事故。

(6)安全操作规程不健全,操作人员在操作时无章可循或规程不健全,以致安全工作不能落实。

(7)误入危险区,危险区是指机械设备可能对人产生伤害的区域,如电机运转试验的旋转轴。

2.4.2机械的不安全状态机械的不安全状态,如机器的安全防护设施不完善,通风、防毒、防尘、照明、防震、防噪声以及气象条件等安全卫生设施缺乏等均能诱发事故。

炼油厂机械伤害事故应急预案

一、适用范围本预案适用于本炼油厂在生产经营过程中,因机械设备的操作、维护、检修等环节发生的机械伤害事故的应急救援。

二、编制目的为了有效预防和减少炼油厂机械伤害事故的发生,提高事故应急救援能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保炼油厂安全生产。

三、组织机构及职责1. 成立炼油厂机械伤害事故应急救援指挥部,负责事故应急救援工作的统一指挥、协调和决策。

2. 指挥部下设现场救援组、医疗救护组、后勤保障组、信息宣传组、安全保卫组等,分别负责事故现场救援、伤员救治、物资保障、信息发布、现场保卫等工作。

四、事故预防与控制1. 加强机械设备的管理,严格执行操作规程,定期进行安全检查和维护保养。

2. 对机械设备进行安全防护设施改造,消除安全隐患。

3. 加强员工安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

4. 制定和落实安全操作规程,严格执行“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)的原则。

五、事故应急救援程序1. 事故发生单位立即启动应急预案,组织现场人员进行自救互救。

2. 事故发生单位立即向应急救援指挥部报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失等情况。

3. 应急救援指挥部根据事故情况,迅速启动应急救援预案,组织救援力量进行救援。

4. 医疗救护组对伤员进行紧急救治,确保伤员生命安全。

5. 现场救援组对事故现场进行警戒和封锁,防止事故扩大。

6. 后勤保障组负责救援物资的供应和调配。

7. 信息宣传组负责事故信息的收集、整理和发布。

8. 安全保卫组负责现场保卫工作,确保救援工作顺利进行。

六、事故调查与处理1. 事故发生后,立即组织事故调查组对事故原因进行调查,查明事故责任。

2. 对事故责任人进行严肃处理,对事故暴露出的问题进行整改。

3. 对事故原因进行总结,完善应急预案,提高事故应急救援能力。

七、预案演练1. 定期组织应急预案演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 演练内容包括事故报警、应急响应、救援处置、信息发布等。

机械伤害应急预案

机械伤害应急预案一、引言机械伤害事故是工业生产中常见的安全事故之一,可能导致人员伤亡、设备损坏和生产中断等严重后果。

为了有效应对机械伤害事故,保障员工的生命安全和企业的正常生产秩序,特制定本应急预案。

二、适用范围本应急预案适用于本企业内所有涉及机械设备操作、维护和检修等活动中发生的机械伤害事故。

三、应急救援组织机构及职责(一)应急救援领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的应急救援领导小组。

其主要职责是:全面负责机械伤害事故的应急救援指挥工作;制定应急救援预案的修订和完善;协调各部门之间的应急救援工作;及时向上级主管部门报告事故情况。

(二)应急救援小组1、抢险救援组由生产部门和维修部门的技术骨干组成。

负责事故现场的抢险救援工作,如营救被困人员、切断电源、拆除故障设备等。

2、医疗救护组由企业医务室的医护人员组成。

负责对受伤人员进行现场急救和送往医院途中的医疗护理。

3、后勤保障组由行政部门和物资部门的人员组成。

负责应急救援物资的采购、储备和供应;为应急救援人员提供饮食、住宿等生活保障。

4、安全保卫组由保卫部门的人员组成。

负责事故现场的安全保卫工作,设置警戒线,维持现场秩序,防止无关人员进入事故现场。

四、预防措施(一)机械设备的安全管理1、新设备采购时,应选择符合国家安全标准的设备,并要求供应商提供相关的安全技术资料和使用说明书。

2、对在用设备进行定期检查、维护和保养,确保设备的安全性能符合要求。

3、对设备的安全防护装置进行定期检查和维护,确保其完好有效。

(二)人员的安全教育培训1、对新员工进行入厂安全教育和岗位操作培训,使其熟悉设备的操作规程和安全注意事项。

2、定期对员工进行安全知识培训和应急救援演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

(三)作业环境的安全管理1、保持作业场所的整洁、卫生,通道畅通,照明良好。

2、对危险区域进行标识和警示,防止人员误入。

五、应急响应程序(一)事故报告1、当发生机械伤害事故时,现场人员应立即停止作业,并向班组长报告。

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. . . 机械伤害事故应急救援预案 1.编制目的 制定机械伤害事故应急救援预案,是为了一旦项目部经理管理段突发机械伤害事故时,能够及时的整合人力、物力、财力、信息等资源,迅速展开有组织的控制和救援,最大程度地减少人员伤亡和财产损失。 2.编制依据 2.1《中华人民全生产法》 2.2《建设工程安全生产管理条例》 2.3《生产安全事故报告和调查处理条例》 2.4《职业健康安全管理体系规》GB/T28001-2001 2.5国家、行业、地方有关安全生产的法规和强制性条文、标准 2.6《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 3.事故类型和危害程度分析 3.1事故类型 机械伤害事故 3.2危害程度分析

机械伤害事故主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。

4.应急处置基本原则 坚持“安全第一、预防为主”的应急处置工作方针,树立“以人为本”的理念,认真落实各项应急救援措施,确保受伤人员得到及时救治,确保应急救援人员安全施救;应急救援行动实行统一指挥、分级管理、协同作战、以公司自救为主,同时和社会救援相结合的应急处置工作原则。

5.组织机构及职责 5.1应急组织体系 . . . 图3:应急组织机构体系图 5.2 应急组织人员机构 应急组织结构中的职务 项目职务 指挥中心总指挥 石雪峰 项目经理

副总指挥 王金宝、吴思 项目书记、安全总监

现场应急指挥主任 黄威望、顾海波 副经理

事故抢险组组长 夏传军 工程部长

组员 雒永强、计洋洋、磊、王将、周浪、晓强 后勤物质保障组组长 程新华 物资设备部长 组员 仕红、胥生俊、继旺、军 通信联络组组长 吕宽 总经济师 组员 王勇峰 计划合同部部长 伤员救护组组长 王滨 办公室主任

组员 董映雪、徐岗、徐国辉、徐军田、义、祖修 警戒保卫组组长 贺伟堂 安质部部长 组员 鞠晓东、马志涛、周浪 善后处理组组长 石文平 财务部长 组员 满若白、何仙龙

以上人员的和各组成员联系见附件 5.3指挥机构及职责 本项目应急指挥中心由项目领导和项目各职能部门负责人组成,项目经理为总指挥,书记、安全总监为副总指挥。总指挥负责应急救援全面工作,副总指挥

外部支援

其它

消防

医院 项目经理部应急指挥中心 现场应急指挥领导小组

事故抢险组 后勤保障组 通信联络组 伤员救护组

警戒保卫组

事故现场

善后处理组 .

. . 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,总指挥不在或授权时,副总指挥行使总指挥的权力。

5.3.1项目经理部应急总指挥职责 ① 审定并签发项目综合预案和专项预案; ② 下达预警和预警解除令; ③ 全面负责安全生产事故的应急救援指挥工作,统一协调应急资源; ④ 审批项目应急救援费用。 5.3.2 项目经理部应急副总指挥职责 ① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; ② 联系外部救援力量; ③ 总指挥不在或授权时,副总指挥行使总指挥的权力。 5.3.3现场应急指挥小组组长职责 ① 向上级主管部门及时报告事故的有关情况; ② 完成项目应急救援指挥中心交办的各项工作; ③ 协助应急总指挥工作; 5.3.4现场应急指挥小组副组长职责 ① 组织建立项目经理部应急救援体系,制定应急救援预案、操作指南,并报上级主管部门备案;

② 组织项目应急预案的演练、操练和讲解活动; 5.3.5抢险救援组 ①负责排除险情,抢救遇难、遇险人员和财产。 ②负责维持事故现场秩序,保护事故现场(因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证),提供抢险通讯、医疗、物资等。 . . . 5.3.6后勤保障组 ① 检查、监督、落实应急救援物资的储备数量,收集和建立并归档; ② 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援。

5.3.7通讯联络组 以项目应急总指挥办公室为主,有关部门配合,组成通讯联络组。负责对外联系求援、事故情况报告、传达上级指示与要求。

5.3.8伤员救护组 ①现场抢救伤员; ②掌握基本的急救常识,护送、运送伤员前往医院。 5.3.9警戒保卫组 ① 负责事故现场的保护与警戒,其任务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等;

② 需要时组织人员的疏散。 5.3.10善后处理组 ① 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

② 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾; ③ 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; ④ 负责与总指挥保持及时地信息沟通,会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。 6.预防预警 6.1危险源监控 机械伤害危险源监控应根据国家、行业标准,结合实际生产情况,对办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识,并评价出重大危险源。针对重大危险源,采取相应的措施、方案,进行监督控制。 . . . 机械伤害事故基本安全要求: (1)各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项; (2)认真严格地做好三级教育,提高全员的安全意识和防护技能,机械加工工作中操作人员必须熟悉机械设备的性能和正确的操作方法,严格执行安全操作规程; (3)砂轮必须进行定期检查,砂轮应无裂纹及其它不良情况,砂轮机必须装有钢板制成的防护罩,禁止使用无防护罩的砂轮机; (4)使用时操作人员应站在锯片的侧面,锯片应缓慢靠近被加工物体,不准用力过猛; (5)对机械的运动部件如旋转件等必须设置防护网,无法用罩网防护的部位应设置警示标志,防止人体触及; (6)进入施工现场人员必须按规定配戴好安全帽; (7)对手提式电动工具、安全带等应进行测试,符合质量标准方可使用,不符合标准的一律作废; (8)机械在使用过程中定期检查、按需修理,做好维护保养,及时修复存在隐患的部位,杜绝机械带病作业; (9)机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装,禁止“一闸多用”; (10)机械维修期间要切断电源,悬挂不准合闸警示牌,必要时要设专人监护; (11)操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训,持证上岗;坚持十不吊。

6.2预警行动 (1) 机械伤害事故预警的条件 ①操作者缺乏应有的安全意识和自我防护意识,思想麻痹,有的违章指挥,违章作业,违反操作规程; ②传动带、砂轮、电锯以及接近地面的联轴节、皮带轮和飞轮等,未设安全防护装置; ③平刨无护手安全装置,电锯无防护挡板,手持电动工具无断电保安器; ④机械设备在非最佳状态下运转,机械设备在设计、结构和制造工艺上存在缺陷,机械设备组成部件、附件和安全防护装置的功能退化等均可能导致伤害事故;机械设备超负荷运作或带病工作; . . . ⑤操作人员野蛮操作,导致机器设备安全装置失效或失灵,造成设备本身处于不安全状态 ⑥机械运转时加油、维修、清扫,或者操作者进入危险区域进行检查、安装、调试,虽然关停了设备,但未能开启限位或保险装置,又无他人在场监护,将身体置身于他人可以启动设备的危险之中; ⑦没有穿戴合适的防护服和符合国家标准的防护工具; ⑧对发现的问题与违章没有按规定处理或出现其他重大事故隐患或未遂事故。 (2)安全预警的方式、方法 如遇机械伤害事故发生时,在场的人员要立即采用、手机或其它快捷方式第一时间向部门负责人、项目经理和相关负责人汇报。组长立即采取应急措施,通知各应急小组成员携带各自的抢险工具,赶赴出事现场。 (3)预警信息的发布

发现达到预警条件时,事故部门通过以下方式发布有关信息:(1)固定线;(2)手机。

7. 信息报告程序 7.1信息报告与通知 7.1.1应急联络方式 人员或单位 联系方式

总指挥 石雪峰 生产副经理 顾海波 生产副经理 传伟 安全部主管 吴思 后勤保障主管 程新华 兴文医院 83325111 监理二分站 09 以上项目部主要安全负责人员要求24小时开机。 7.1.2出现应急事故时,由发现事故人立即上报安全部或拨打应急值守通知应急. . . 指挥部。 7.1.3求救的方式可以采用呼喊、口信、通讯工具等一切可能的方式。

7.2信息上报 ①安全生产事故发生后,事故责任部门应立即将事故情况如实向项目部安全生产事故应急指挥领导小组和事故所在地安全生产管理部门报告。 ②项目部应急指挥领导小组办公室接到较大以上安全生产事故报告后,应遵循“迅速、准确”的原则,立即向领导小组组长报告。特别紧急的情况下,各部门可以直接报至项目部主要负责人。各级应急指挥领导小组之间,必须保证24小时人员通讯畅通。

8. 应急处置 8.1响应分级 根据事故危害程度和本项目控制事态的能力,将事故分为一般事故和严重事故。 一般事故为未造成伤亡事故或轻伤事故,事情影响不大时,由项目部应急指挥中心负责处置;重大事故造成死亡或事情较大时,由项目部向当地相关部门(消防中心119、报警中心110)求救。

8.2响应程序 8.2.1现场总指挥组织现场指挥机构; 8.2.2根据部门职责及灾情,迅速调集力量,建立现场抢险救护工作组织; 8.2.3迅速开展抢险救治和善后处理工作; 8.2.4做好情况通报; 8.2.5开展事故调查。

8.3处置措施 当施工人员发生机械伤害事故时,迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况,观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,急救人员应尽快赶往出事地点。 (1)休克、昏迷急救

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