加强干部思想作风建设的对策及建议
加强和改进干部作风的意见
加强和改进干部作风的意见、建议
一、提高党员干部政治觉悟，严格要求自己，在各项工作中起到率先垂范的作用。
认真遵守工作纪律，带头遵章守纪，严格落实党风廉政有关规定，树立良好的干部形象。
二、强化党员干部教育学习，提高素质修养，摈弃消极思想，增强学习的主动性。
采取集体学、个人自学、参加培训、在职学习相结合的形式，拓展学习手段，不断提升党员干部理论素养和工作能力，营造风清气正，干事创业的浓厚氛围。
三、努力贴近职工，倾听群众心声，扑下身子，深入一线，掌握职工的思想状况。
积极帮助职工解决切实困难，加强专业化指导管理，对现场发现的问题，严格执行“三当面”，对影响安全生产的突出问题，要立即盯住解决，彻底督办销号。
四、充分发扬民主，坚持“三重一大”制度，完善干群交心、党员恳谈和党内民主生活制度，自觉维护大局。
开展主题谈心活动，充分了解、掌握职工思想动态，搜集、整理职工意见和建议，认真解决职工群众中反映强烈的突出问题，贯彻落实党员干部廉政建设承诺、创先争优承诺、述职报告等全面接受群众监督。
作风建设问题及建议
作风建设问题及建议作风建设是干部队伍建设的核心,是推进全面从严治党的重要保证。
在当前作风建设工作中,仍然存在一些问题,如不作为、乱作为、懒散无为等。
针对这些问题,本文将从三个方面来探讨如何加强作风建设,提出以下建议。
一、完善制度建设,建立作风建设长效机制作风建设不能仅仅停留在表面,必须通过制度建设和健全机制来加强。
应该针对当前作风建设中存在的问题,制定相应的制度规定,明确作风建设的内容、标准、责任和管理主体,同时加强对制度执行情况的监督和评估,确保制度规定的落实。
建议加强作风建设的工作,可以参考一些成熟的管理模式,如美国PDCA循环改进模式。
这种模式强调,作风建设应该是一个不断循环的过程,通过总结经验、发现问题、制定解决方案,不断提升作风建设的工作水平。
因此,应该建立一套完整的PDCA循环改进机制,促进作风建设工作的不断改进和提升。
二、加强干部教育,提高干部的责任感和使命感干部是作风建设工作的关键,也是作风建设的受益者。
应该加强对干部的思想教育和党性教育,提高干部的思想道德素质和职业操守,同时强化干部的责任感和使命感,让他们明确作风建设的重要性和紧迫性,增强他们的自我约束和自我监督的自觉性。
建议,在加强对干部的教育培训过程中,要注重实际操作和实际案例的讲解,让干部学以致用,真正把知识内化于心、外化于行。
同时,对于那些不作为、乱作为、懒散无为干部,要严格追责,让他们真正意识到作风建设的重要性,从而有效提升作风建设的工作水平。
三、加强作风建设监督,确保作风建设取得实效作风建设是否真正取得实效,需要通过有效的监督来保证。
应该建立一套科学合理的作风建设监督机制,将干部作风建设情况纳入年度考核、评先评优、职级晋升等综合考评体系,对不作为、乱作为、懒散无为干部进行约谈、问责和追责,确保作风建设取得实效。
建议,在作风建设监督过程中,要注重实际操作和实际案例的讲解,确保监督工作的科学性和合理性。
同时,应该加强对干部作风建设工作的督促和指导,定期组织检查和评估,及时发现和纠正问题,不断提升作风建设的工作水平。
作风建设长效机制建设存问题及对策建议思考
作风建设长效机制建设存问题及对策建议思考作风建设长效机制建设存在的问题及对策建议思考党的作风建设关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。
加强党的作风建设，关键是要建立健全一套科学、合理、可行的制度，实现党的作风建设制度化、规范化、常态化。
一、当前在推进作风建设长效机制上存在的问题近年来，随着作风整治力度的不断加大，机关干部作风有了明显改变，但是依然存在思想认识不到位、制度执行不力、监督不严等情况，具体表现是：（一）思想认识不够。
一些机关干部认为作风建设已开展多年，存在的问题也基本解决了，难免会产生松懈情绪；有的认为该做的已经做了，群众应该满意了；有的认为单位内尽管存在一些问题，但由于体制的原因，单靠部门自身的力量很再有所作为，从而产生厌卷情绪。
（二）制度刚性不足。
法规制度不系统、不配套、执行力不强，管权管事管人的制度体系需进一步完善；有的制度只有原则性规定，没有结合地方实际制定具体实施办法，可操作性不强；有的重制度制定、轻制度执行。
（三）执行不敢碰硬。
大多数单位和部门都制定了一些工作制度和措施，但在实际的执行和操作过程中，存在“护短”行为，不愿意得罪人，更不愿意“家丑”外扬，对责任的追究不到位，在一定程度上助长了一些机关干部的不良作风。
（四）监督机制缺乏常态。
各级党委政府通过明察暗访、曝光通报等形式加大了对部门作风的督查力度。
但从实际情况来看，作风督查还存在紧一阵、松一阵的情况。
（五）考核评价不够科学。
作风考核评价指标以部门（单位）落实党风廉政建设为主，对涉及干部个人的思想和工作作风考评比重偏少；作风考评结果没有起到应有的警示和约束干部的作用，对发现的问题，以当面口头诫勉谈话为主，没有达到考评的目的。
（六）干部激励机制不够科学。
一些长期在基层、在同一岗位上工作年限比较长的干部，受年年龄、学历等因素的影响，待遇迟迟未得到解决，工作积极性不同程度受到影响。
二、建立健全机关作风建设长效机制的对策机关作风建设是一项经常性、长期性、系统性的工作，要从源头上进行预防，把制度建设作为治本之策。
干部作风方面存在的问题及对策
干部作风方面存在的问题及对策干部作风一直是社会关注的焦点之一。
作为国家机关和企事业单位中的管理者，干部们在工作中所展现出来的作风不仅影响着工作效率和质量，还直接关系到公共利益。
然而，当前我国依然存在着一些干部作风方面的问题，例如滥用权力、形式主义、官僚主义等。
针对这些问题，我们需要采取相应的对策。
首先，我们要解决滥用权力的问题。
一些干部在担任职务期间往往无法抑制自己的权力欲望，在处理公务时违背了原则和规章制度。
因此，我们应该建立健全权力监督机制，并加大对违法滥用职权行为的打击力度。
另外，必须加强领导干部经济责任审计，严肃查处贪污受贿行为，以彻底遏制滥用权力现象。
其次，在解决形式主义问题上我们也需下功夫。
形式主义指行政机关或党群组织只重视程序而忽略实际效果的做法。
这种现象使工作效率低下，影响了人民群众的利益。
因此，我们应该加强对干部的培训和教育，提高他们的工作能力。
同时，在考核评价体系中注重绩效导向，落实与群众评价挂钩的机制，确保干部在工作上真正做到实事求是、务实结果。
再次，官僚主义也是一个需要解决的问题。
官僚主义指行政机关或党群组织按照规章制度办事却不顾实际情况，严重阻碍了公共事务管理和服务水平的提升。
要解决这一问题，我们必须改变一些干部思想观念上的传统观念，并推行简政放权政策。
通过减少中央和地方政府级别之间的层级以及取消不必要的审批程序，来减少官僚主义所带来的负面影响。
此外，在解决干部作风问题时还需要注重以下几点：第一，建立健全激励约束机制。
要明确奖惩措施，并使其成为日常管理过程中必不可少的一环。
通过奖励表彰先进者、整治违纪者，来激发干部工作积极性和责任感。
第二，加强队伍建设。
要注重选拔优秀人才担任领导职位，并严格遵守有关任人唯贤的原则。
同时，要加强对培训和教育的投入，在提高干部综合素质的同时，加强思想道德建设和法制意识培养。
第三，推动机构改革。
通过深化行政体制改革、完善管理机制以及减少层级等方式，来实现机构运行的高效率、便捷性和透明度，从而降低滥用权力的可能性，减少形式主义和官僚主义的产生。
强化作风建设的措施
强化作风建设的措施
作风建设是一项非常重要的工作，可以提高机关单位和干部的效能、形象和信誉。
这里我们提出了一些强化作风建设的措施，供大家参考：
1. 加强组织领导：各级领导干部要高度重视作风建设工作，制定切实可行的措施，定期开展督查检查，确保工作落实到位。
2. 加大宣传力度：通过各种渠道宣传作风建设理念和要求，大力弘扬优良作风，形成社会风尚。
3. 建立评价机制：建立起完善的评价机制，对干部作风进行考评和评价，及时发现问题，采取相应的纠正措施。
4. 实行问责制度：建立严格的问责制度，对违反作风建设要求的人员进行严肃处理和追责问责。
5. 推行培训机制：加强干部培训，提高干部的作风意识和能力水平，增加干部的工作技能和管理能力。
以上这些措施，不仅可以加强机关单位的作风建设，还可以提高工作效率，促进工作的顺利开展。
我们要不断加强作风建设，创造良好的工作环境，为实现我们的目标而不懈努力。
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加强干部作风建设的管理措施
加强干部作风建设的管理措施
加强干部作风建设的管理措施包括以下几个方面：
1. 建立健全制度机制：明确干部工作职责和权限、追求绩效和责任意识，建立透明、公开、可操作的工作程序，加强规范化管理。
2. 建立激励和约束机制：采取激励机制，奖励先进、优秀的干部，同时加强约束机制，对违纪违法、作风不良的干部进行处罚和问责。
3. 加强培训和教育：通过培训、讲座、研讨等形式，提高干部的政治理论水平和业务能力，增强他们对作风建设的重要性的认识。
4. 加强监督和检查：建立有效的监督机制，及时发现和纠正干部作风不良的问题，对干部的工作进行定期检查和评估。
5. 营造良好的工作环境：提供良好的工作条件和氛围，建立激励机制，鼓励干部争先创优，营造风清气正的工作氛围。
6. 加强宣传和教育：通过媒体宣传、典型事例宣传等方式，加强对优秀干部的宣传和树立榜样，引导干部自觉践行良好作风。
7. 建立诚信档案：对干部的诚信情况进行记录和评价，对失信行为进行追责和惩处，强化干部的信用意识。
综上所述，加强干部作风建设的管理措施是一个系统工程，需要从制度机制、激励约束、培训教育、监督检查、工作环境、宣传教育、诚信记录等多个方面入手，全面推动干部作风建设的持续改进。
关于加强和改进领导干部作风建设对策和途径的思考
关于加强和改进领导干部作风建设对策和途径的思考从“三大作风”到“两个务必”，从“八个坚持”到“四个大兴”，长期以来，我们党始终把作风建设作为党的生命线，作为党的建设的重要组成部分。
作为百年老企业的徐矿集团，面对徐矿本部煤炭资源枯竭、历史负担沉重的现实，一支作风优良的领导干部队伍对于加快企业转型转移发展显得尤其重要。
结合企业发展和领导干部作风建设实际，本人就加强和改进领导干部作风建设问题进行了认真调研和思考。
一、加强和改进领导干部作风，思想道德建设是前提。
领导干部的作风是其党性修养、政治品质、道德情操的具体表现。
加强领导干部作风建设，必须坚持从思想道德教育这个基础抓起。
只有加强学习，加强领导干部的思想道德教育，才能使领导干部始终保持振奋的精神、优良的作风和高尚的情操。
要切实强化各级领导干部政治理论学习，坚持不懈地进行理想信念、从政道德、党的优良传统和作风、党纪条规和国家法律法规等教育，用科学理论武装头脑，使各级领导干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位权、利益观，坚定建设中国特色社会主义信念，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性，努力克服形式主义、官僚主义。
近年来，徐矿集团高度重视领导干部思想道德教育，根据新形势发展的需要，不断丰富教育内容，改进教育方法，先后开展了“树立正确权力观”、争当“勤廉兼优领导干部”、“ 读廉文思廉洁”、“学典型做表率”、“以案说纪”等主题教育活动，深入扎实推进廉洁文化建设，较好地促进了各级领导干部思想作风转变。
在教育的过程中，要注重研究教育的规律，坚持分类分层次开展教育，做到有的放矢，对症施教。
积极创新教育形式，坚持示范教育与警示教育、灌输教育与自我教育、传统教育手段与现代教育手段相结合，着力增强教育的吸引力。
坚持理论联系实际的学风，引导各级领导干部把改造主观世界的成果转化成改造客观世界的实际本领，切实增强教育的实效。
二、加强和改进领导干部作风，完善制度是基础。
加强领导干部作风建设问题及建议
关于加强领导干部作风建设的意见院属各单位、各部门党组织：为全面贯彻党中央关于加强领导干部作风建设的要求，认真落实党的十七大精神和胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神,根据国家林业局党组《关于加强直属机关领导干部作风建设的决定》，结合我院实际，现就加强我院领导干部作风建设提出如下意见:一、坚持解放思想,切实改进思想作风1。
坚持用中国特色社会主义理论指导林业科技工作。
按照党的十七大精神，重点加强坚定理想信念的思想建设。
各级领导干部要坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策，做践行中国特色社会主义理论体系的组织者、实践者和推动者，带头贯彻执行中央的决策部署、国家的法律法规及有关林业工作的方针政策,自觉与中央保持一致,坚决执行国家林业局党组和院分党组的重要决策.2.坚持“解放思想、实事求是、与时俱进”的思想路线。
各级领导干部要坚持辩证唯物主义、历史唯物主义，深入落实科学发展观，不断适应形势发展变化，研究新情况，总结新经验,探索新规律，解决新问题，与时俱进，开拓创新，创造性开展工作。
3.坚持求真务实、真抓实干的思想作风.各级领导干部要坚持察实情、说实话、办实事、求实效，想问题、做决策、办事情要从实际出发，树立求真务实的科学精神。
要在全院大力营造勤于思考、勇于探索、宽容失败的科研环境，坚决反对因循守旧、不思进取、弄虚作假、阳奉阴违、作风浮躁、急功近利和形式主义。
4。
坚持开展党性教育.各级领导干部要自觉加强党性修养，继续发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁的优良传统，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，坚持正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,把个人的人生追求、荣誉地位、利益得失与党的事业、林业科技事业和人民群众利益紧密联系起来,在推进生态文明、现代林业建设和单位的改革发展中实现个人的人生价值,在实践全心全意为人民服务的宗旨中展示个人的政绩.二、坚持理论联系实际,切实改进学风5.坚持用最新理论成果武装头脑.各级党组织要组织领导干部深入学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论，自觉地用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。
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健全干部量化考核体系，是加强作风建设的重要途径
一是制订科学的考核量化指标。
首先最大可能地把干部政绩量化、细化、标准化、科学化，以“能干事、干成事、不出事”来制定具体明晰的考核指标。
其次做到考核指标普遍性和特殊性结合。
要区别不同类型、不同职务、不同岗位干部，按任务轻重多少分层细化。
通过“量身定衣”的考核指标，有效避免考核不配套现象。
第三，突出客观实际，淡化主观评价。
干部考核要注重实际，重点考察他的工作能力与工作业绩，淡化主观评价，要看个人得票数，但不唯票数论，更重要的是评估个人工作量与工作效果。
二是设立合理考核程序。
考核工作一般按照大会述职、民主测评、个别谈话、调查研究、征求意见程序进行。
要把握好四个重点：参加范围要“广”、谈话比例要“高”、考核政绩要“准”、征求意见要“实”。
还要注重实地、实物的考察。
三是要建立量化评价体系。
对评价考核对象采取量化打分的办法，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，通过民主测评、个别谈话、考核评价等项目，设置加分比例，对突出贡献者予以特别的奖励。
四是确定考核结果。
考核结果要分类、分职级、分班子进行排名比较。
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总之，通过科学合理地设置干部量化考核指标，严格实施考核程序，作出准确考核结果，并合理地运用考核结果较好地实现干部管理的科学化、规范化。
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