铁路年终工作总结

年终工作总结

2010年是房产系统市场化经营的第一年，也我单位谋求跨越发展的一年。一年来，浑江房产车间在段各级组织的正确领导和支持下，依照年初制定的各项工作计划，紧紧围绕生产经营这一中心任务，发扬“特别能吃苦、特别能奉献”的精神，对全年的工作进行了精心的安排和周密的部署。贯穿全年，我们严格按照上级及车间制定的计划，扎扎实实地走好每一步，保质保量的完成了各项任务。实践证明我们是一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍。回顾全年，其中既有成绩也有值得我们反思的教训。在全年的工作中也发生了一些问题，正确客观的总结，将对我们以后的工作起到重要的指导作用。下面就一年来的工作总结如下；

一、2010年工作回顾：

（一）狠抓安全不放松，重视基础求发展，基础管理上台阶，责任落实到班组，专项活动结硕果。扎实开展各项安全专项活动。车间按照段的总体要求，认真开展了安全生产大检查、安全生产专项整治、铁路局几起事故通报、观看事故教训短片、安全生产活动月等活动，在各项活动中广泛宣传、细化落实、全面整改，通过专项活动，全体职工的安全意识得到了进一步的加强，真正的吸取了事故教训，消除了各类安全隐患。

1、交通安全方面：下大力加强职工交通安全思想教育，切实提高全体职工的交通安全意识。组织职工开展了道路交通安全专项整治工作，活动中整治驾驶员队伍，落实了规章制度，对汽车设备进行了整治。坚持汽车“三检制”，切实做好汽车使用日常保养、检查工作，及时消除安全隐患，杜绝机动车带病出车；配齐安全防护设施，加强防火管理，确保汽车设备始终处于完好状态。所有车辆必须按照国家有关

规定办理行车牌照和驾照，按规定佩戴安全防护用具，按规定线路行驶，认真遵守道路交通规则，确保自身安全。

2、人身安全方面：按照段的要求开展了劳动安全反思、检查、整改活动。组织职工观看《血的教训》安全教育片，结合房产系统和本段历年发生的伤亡事故开展事故案例教育，用典型事故和发生在身边的事故教育职工增强安全意识，职工在本岗位在安全管理、作业控制、职场环境和劳动保护方面存在的问题进行查摆和反思，揭露矛盾，提出问题。各级管理人员要重点检查职工作业行为，结合实际，注重关键区域、关键岗位和关键时段的检查。以防止车辆伤害为重点，同时检查易造成触电伤害、高处坠落、物体打击，严肃查处惯性违章和习惯性恶习，规范职工作业行为，车间将查摆出的问题进行认真分类梳理，制定有效的整改措施，明确责任人和整改期限，逐项销号。

3、安全防火方面：各工区对消防工作进行了认真细致的排查，突出工作重点，确保防火工作取得实效，对管辖内办公场所、生产办公房屋、出租房屋、物业小区、出租自行车棚、锅炉房、仓库、汽车库、招待所、职工宿舍、各施工工地、“三合一”（生产车间、职工宿舍、厨房同在一楼内）场所进行了全面的检查，严禁私拉和乱接电线，，认真做好消防设施检查、维修、更换工作。对不符合要求的消防器材，限时整改到位，对未整改到位的火灾隐患，落实专人负责，定责任、定措施、定时限，及时消除。加强对用火、用气、用油、易燃易爆物品使用，储存的管理，作业过程中严格遵守相关规定和操作规程做到规范管理，彻底消除消防管理工作中的盲区和死角，确保防火工作取得实效。

（二）、精心组织、严格管理，全面完成各项大维修生产任务。

1、生办房屋设备；

车间克服异地施工食宿不便、天气炎热安全系数较低等困难，放弃节假日休息，完成了管内9栋房屋的屋面维修及8栋房屋电线路改造工作。施工前车间根据现场条件，仔细查勘，制定详细的施工方案及安全措施。施工过程中车间主任、书记、副主任等管理人员深入施工现场巡视、指导、检查，使施工管理工作落到实处，发现问题及时纠正，在确保了安全的前提下保质保量的完成了各项工作，工程均达到一次性验收合格。

2、生办公建设备：

车间本着修旧利废的原则，砌筑及修复了6处围墙，共计237m，对原有围墙的旧砖进行了重新挑选、清理，对有利用价值的旧砖进行再利用。在浑江199#三给水所的围墙砌筑过程中，车间维修工区及物业工区齐上阵，发扬团结协作精神，互相帮助，紧密配合。风雨同舟、和衷共济，保质保量的完成了围墙砌筑工作，为我车间团结协作的一个表率。

3、住宅房屋设备：

完成了管内7栋住宅，共计27669㎡的屋面维修工作，施工期间正值酷暑难耐的6月份，且工期紧，施工难度大。尤其富安小区4栋楼施工难度更是前所未有。在施工之前，刘平段长带领有关科室人员进行现场查勘，与车间共同研究制定了施工方案，根据方案车间特制定了6项施工要求；（1）施工前必须召开安全施工例会;（2）凡是上房人员必须系安全带;（3）凡是上房人员必须穿平底鞋;（4）凡是施工前必须进行安全用具检查;（5）当天施工结束后必须召开总结会;(6)干部必须全程跟踪，坚持干部第一个上房，最后一个下房的要求。物业工区及工程工区起早贪黑抢工期，向时间要效益。大家冒着酷暑、顶着烈日，放弃节假日的休息毅然投入到了富安小区的屋面施工中。车间主任、书记、副主任

等管理人员深入施工现场巡视、指导、检查，使施工管理工作落到实处，发现问题及时纠正，保证了绝对安全。由于施工得力，干部职工同出同归同苦战，使富安小区四栋楼在屋面坡度超过35%、施工难度极大的情况下，按照路局和段的要求，提前4天保质保量的完成了任务。并通过有关部门的验收，达到一次性验收合格。同时我们做到了四个确保，即确保了职工的人身安全、确保了业主物品无损坏、确保了人群安全与畅通，确保了工期按时完成。同时全面完成住宅检修任务。

4、供暖设备：

我车间供暖设备陈旧，且点多线长。异地施工食宿不便，维修资金紧张。车间在段各级的领导下，克服重重困难，完成管内10处暖房的整备及锅炉维修工作。供暖设备维修达到了标准和要求。其中包括白山铁路地区供热站锅炉更换老鹰铁，浑江河口暖房及温泉住宅暖房烟囱的制作安装，白河暖房更换22千瓦循环泵变频器，松江河暖房更换出渣机等。从开始焚火至今锅炉及辅机运行正常，充分体现了我车间的夏修工作质量。

根据10年段下达的大维修计划，全年供暖设备整修提前而圆满完成任务，先后完成了浑江铁中暖房并网工程、泉阳地区暖房外网敷设工程、松江河暖房外网敷设工程白河3#变配车间外网改造工程、浑江西11#住宅分户改造工程、白山市56#住宅5门栋分户改造工程、白山市37#浑江给水车间室内暖气系统改造工程、白山市10#地区宿舍室内系统局部改造工程。

原铁中暖房设备老旧不堪，工人劳动强度大，工作环境差，通过铁中并网工程，取消了原铁中暖房。降低了能源消耗及工作强度。