附表五：施工总平面图样本

施工总平面图

施工总平面图
一、施工总平面布置原则
（1）前后兼顾，具有全局性，既考虑了道路畅通和材料的进、退场，又考虑到管道的制作。

（2）临时用电、用水的水平路线和垂直路线的走向合理布置。

（3）场区的施工道路畅通，确保场内水平运输和消防通道的要求。

二、施工用电、用水准备
（1）施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道，从建设单位指定的水源取水。

（2）临时用电电源由建设单位指定，我方施工敷设。

现场设置总配电房总配电箱，进线用75平方毫米铜芯线，使用三相五线制供电，采取三级配电二级漏电保护。

三、施工总平面图
合理安排各施工设施和生产生活临时用房对整个工程进度相当重要。

详见附表五。

附表五：施工总平面
说明：
临时用地区域包括办公区、生活区、物料堆放区、苗木假植区、停车场和值班室等几大区域。

其中办公区为项目部人员主要办公地点，是工地整理施工文件、现场办公的区域；生活区紧邻办公区，为现场施工人员提供最大的生活便利；设备及仓储区域设在项目部的另一侧，其前方设置停车场，为物料、设备的搬运和运输提供方便；场区供水、供电设施应在项目部设立前预埋管道和电路，按照项目部设施平面设计图，预留出水口和电源插孔。

施工现场总平面布置(完整版带附表)

施工现场总平面布置（完整版带附表）一、施工平面布置为确保工程达到预期的质量目标，围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料，我公司从工程的整体考察与分析，施工前期部署、现场施工等方面进行了较为系统的拟制。

特别在施工前期部署及本工程材料选择方案、产品加工工艺及施工方案四个方面作了更为详尽的阐述：施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工部署工作。

根据本工程实际地形情况，并本着安全、紧凑、有序的原则进行总平面布置。

周围居民安全、标准化工地和文明工地的要求采用封闭形式进行施工，现场在适当位置设置施工出入口，出入口设置警示标志。

我们将本着“文明生产，科学管理，方便施工，合理布置，节约用地”的原则，充分利用业主所提供的场地进行项目部的总平面布置。

1、技术部署（1）施工、测量放样施工图审批确定后，技术人员尽快熟悉图纸，充分领会设计意图，清楚各种施工做法，设计人员向技术人员做好交底工作，按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。

（2）编制施工方案资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照市质量监督站和业主的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。

编制各分项工程切实可行的施工方案及专项施工方案，报甲方及监理审批后进行施工。

（3）编制工程质量计划编制本工程项目质量计划，确定质量目标，将质量责任分别落实到个人，做到全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标实现。

2、现场实际情况（1）本工程具有良好的交通条件；现场场地宽敞，具有良好的施工条件。

（2）施工用水、用电由建设单位负责接至施工场地内，场内施工排水可以经过处理后排放。

二、总平面原则、依据说明根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。

施工总平面图

施工现场总平面布置施工总平面图（附表五、附表六）
现场临时设施布置图
现场临时用地表
1、落实施工用水用电
弱电施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。

首先必须对各施工工程段的总用电量进行总体综合及估算，做出整体施工用电的计划报告，呈交总包单位审批，经有关部门协调，指定明确的施工用水用电方案，提供给施工单位使用。

2、施工区布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，实现文明施工。

现场办公区与仓库：现场办公室，由总包方负责配备照明等设施，我方负责电脑等办公设备。

普通材料仓库、机械工具仓库，大约需要40平米左右。

具体位置与总包方协商确定。

加工区：对材料等进行加工，大约需要20平米左右。

具体位置与总包方协商确定。

厕所需要2平米，淋浴需要2平米，开水点需要2平米，消防设施需要2平米，除此外还需要宣传栏以及场地围挡。

附表五：施工总平面图

附表五：施工总平面图
1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。

在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2、平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。

建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室对总平面的使用负责日常管理工作。

3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。

并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。

总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。

其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、
场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

施工平面布置图。

施工总平面图及临时用地表

附表五：施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

说明：工程项目部拟设置在工程一旁开阔平地，配合各个施工队，砂石场、材料堆场等，做好总体建设规划和统筹安排工作，这里特附项目部施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、试验室、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

（后附项目部施工总平面图）
工程施工区域项目部所在位置
搅拌场砂石场
材料堆场
说明：1、本工程项目部位置为施工方便，我公司拟在进场后，就实际情况调整项目部位置。

2、本总平图为内各单元布置位置为相对位置，待我公司进场后，根据实际情况进行调整。

项目部施工总平面图。