门店氛围参赛评比规则
陈列竞赛方案
陈列竞赛方案一、竞赛背景在当今竞争激烈的市场环境中，商品的陈列对于吸引顾客、促进销售起着至关重要的作用。
为了提高员工的陈列技能和创新能力，提升店铺的整体形象和销售业绩，我们决定举办一场陈列竞赛。
二、竞赛目的1、激发员工的创造力和积极性，鼓励员工在陈列方面不断创新和改进。
2、提高店铺的陈列水平，营造舒适、美观的购物环境，增强顾客的购物体验。
3、促进团队合作和交流，分享陈列经验和技巧。
4、提升销售业绩，通过优秀的陈列吸引更多顾客，增加商品的销售量。
三、竞赛主题“创意无限，魅力陈列”四、参赛对象全体店铺员工五、竞赛时间和地点1、时间：具体日期2、地点：各店铺内六、竞赛规则1、以店铺为单位组队参赛，每队人数不超过X人。
2、参赛队伍需在规定时间内完成指定区域的陈列布置。
3、陈列主题自定，但需符合店铺的定位和商品特点。
4、所使用的陈列道具需在店铺现有资源范围内选择，不得额外采购。
5、陈列作品需具备美观性、实用性、创新性和商品展示效果。
七、竞赛流程1、报名阶段（具体日期 1）各店铺在规定时间内将参赛队伍名单报至总部。
2、培训阶段（具体日期 2）总部组织线上或线下的陈列培训课程，邀请专业的陈列师为参赛队伍讲解陈列技巧和要点。
3、准备阶段（具体日期 3）参赛队伍在店铺内进行准备工作，包括确定陈列主题、规划陈列布局、挑选商品和道具等。
4、比赛阶段（具体日期 4）（1）在比赛当天，总部将安排评委到各店铺进行现场评审。
（2）参赛队伍需在规定时间内完成陈列布置，并向评委介绍陈列的主题、思路和特色。
（3）评委根据陈列的美观性、实用性、创新性、商品展示效果和团队介绍等方面进行打分。
5、评选阶段（具体日期 5）（1）评委根据打分情况评选出一、二、三等奖和优秀奖。
（2）对获奖队伍进行公示，接受员工的监督和反馈。
八、评审标准1、美观性（30 分）（1）陈列布局合理，色彩搭配协调，视觉效果舒适。
（2）商品摆放整齐、有序，具有层次感和立体感。
橱窗比赛评比方案(3篇)
第1篇 一、前言 橱窗作为展示商品、传达品牌理念的重要窗口，在商业环境中扮演着至关重要的角色。为了提升我国商业橱窗设计水平，激发设计师的创新潜能，促进商业橱窗文化的繁荣发展，特举办本次橱窗设计比赛。本方案旨在明确比赛的目的、规则、评比标准以及后续活动安排，确保比赛的公平、公正、公开。
二、比赛目的 1. 提高我国商业橱窗设计水平，推动橱窗设计行业的发展。 2. 激发设计师的创新意识，提升设计作品的创意性和实用性。 3. 促进商业橱窗文化的交流与传播，增强行业影响力。 4. 为消费者提供更具吸引力的购物体验。 三、比赛组织 1. 主办单位：全国商业橱窗设计协会 2. 承办单位：XX市商业联合会、XX市设计协会 3. 协办单位：XX市各大商场、XX市广告公司 四、比赛时间 1. 报名时间：即日起至2023年10月31日 2. 作品提交时间：2023年11月1日至2023年11月30日 3. 评比时间：2023年12月1日至2023年12月10日 4. 公布结果时间：2023年12月15日 五、参赛对象 1. 全国范围内从事商业橱窗设计的设计师、设计团队、设计公司 2. 各大院校设计专业学生 六、比赛规则 1. 参赛作品须为原创，不得抄袭、剽窃他人作品。 2. 参赛作品应体现商业性、创意性、实用性、美观性等特点。 3. 参赛作品须为未公开发表过的作品。 4. 每位参赛者限提交1件作品。 5. 作品尺寸不限，但须在评比现场进行展示。 七、评比标准 1. 创意性：作品是否具有独特的创意，能否引起消费者的关注。 2. 美观性：作品的整体视觉效果是否美观，色彩搭配是否和谐。 3. 实用性：作品是否能够满足商业橱窗的实际需求，提高商品的展示效果。 4. 创新性：作品是否采用了新技术、新材料、新工艺，具有一定的前瞻性。 5. 商业性：作品是否能够体现品牌形象，吸引消费者购买。 八、评比流程 1. 初评：由组委会组织专家对参赛作品进行初评，筛选出符合要求的作品进入复评环节。
商场店铺评选方案
商场店铺评选方案简介商场店铺评选活动是商场为了提升商场的形象以及增加顾客对商场的信赖度，促进商业繁荣等目的而开展的一项商业活动。
通过店铺评选，可以更好地发现优秀商户及服务，更好地满足顾客消费需求。
活动规则条件所有参加商场店铺评选的店铺都需要满足以下条件：1.已在商场内经营营业满 6 个月或以上；2.按时缴纳商场每月租金和服务费；3.无严重违反商场规定的行为。
流程1.商场收集所有符合条件的商户信息并代表商场发起店铺评选活动；2.商场内所有商户参与评选，并填写参评表格；3.商场对所有参评商户进行检查与调查；4.商场组织专家对参评商户进行评议；5.商场公布评选结果，同时发放获奖证书和奖金。
获奖规则1.商场将设立一、二、三等奖，并颁发“优秀商户”称号，同时颁发奖金；2.评选结果将根据商铺的管理质量、服务质量、环境卫生等多个维度评选，评分最高的商铺将获得一等奖，第二高的将获得二等奖，其余将获得三等奖；3.获奖店铺名单将在商场的公示栏和商场网站上公布。
活动推广为了让大众更好地了解这项评选活动，商场会采取以下措施：1.制作活动海报并张贴在商场内；2.在商场的公告栏、微信公众号等渠道宣传活动；3.增加参赛商户的曝光度，让更多的顾客知道这些商户正在参与评选。
评选效果商场店铺评选活动可以有效地促进商场经济繁荣，让在商场内经营的商户更有动力地提高自己的服务质量和形象，让消费者更加信任商场的品牌形象。
在别的城市的商场内，这种评选也起到了非常好的效果，可以带动整个商场经济繁荣，提高商场整体形象。
同时，这种评选活动也让消费者感到非常满意，并成为商场的回头客。
茶叶优秀门店评比细则
茶叶优秀门店评比细则
目的及适用范围
为了全面提升门店的管理，搭建和完善门店的激励体系，优化考核指标，更好的激发员工的积极性，根据门店经营特点，特制定本方案。
门店提升激励项目：是指对门店的店长、员工及门店进行的一种全面
提升的辅助激励方式，其中分为四个指标，分别是：门店形象、产品管理、业务知识、经营业绩。
1、门店形象评比项目：指由店容店貌、员工仪容仪表、卫生及员工日常行为准则等考评指标组成的评比项目。
2、产品管理评比项目：指以产品陈列的销售关联性为基础，门店产品陈列的美观度（饱满度、高低顺序）和合理性，主推产品的陈列，促销产品的主题陈列及POP罢设；对滞销产品的及时处理、缺货产品及时向公司上报下单、库存准确等为评比项目。
3、业务知识评比项目：对产品性能、配置、价格、卖点、套餐、现行活动等的掌握进行考核。
4、经营业绩评比项目：禾U润和销量组成的评比项目。
（以商务部系统月结后统计数为主）
二、门店提升激励考评分数占比
1、门店形象评比：月度10分
2、产品管理评比：月度10分
3、业务知识评比：月度20分
4、门店业绩评比：月度60分
三、门店提升激励项目实施
1、门店形象评比项目实施细则
（1）由管理中心相关人员对门店进行形象检查，在检查过程中按照《门店形象检查评分标准》进行评分。
（2）检查内容以店容店貌、仪容仪表、行为规范为基础，每月抽查的1到3次，取平均分作为门店当月的得分。
（3）检查不得事先通知，采取随时检查的方式，检查结果由店长或当班负责人签字确认。
（4）人力资源部在每月10日前汇总上月门店形象检查的成绩，并及时做出评分处理。
商场优秀商户评比管理办法
商场优秀商户评比管理办法一、绪论商场作为现代城市中重要的消费场所之一，商户的质量和服务水平直接影响着商场的声誉和吸引力。
为了更好地提升商场各商户的经营水平，激发商户竞争活力，商场管理部门制定了本文档，旨在规范商场优秀商户评比及管理的操作流程。
二、评比范围和周期1.评比范围商场优秀商户评比范围涵盖商场内所有租赁商户。
2.评比周期每年评比一次，具体评比周期为自然年度。
三、评比标准1.经营业绩–标准一：市场销售额根据商户所在行业的特点，对市场销售额设定合理的目标，并根据实际销售额对商户进行评定。
销售额可由商户提供月度销售额报表作为依据。
–标准二：顾客满意度商户应积极收集顾客反馈和意见，并定期进行满意度调查。
满意度调查结果将作为评定商户服务质量的重要依据。
2.经营管理–标准一：店铺装修和陈设商户店铺装修和陈设是否符合商场统一规划和风格要求，是否整洁、有序。
–标准二：商品陈列和货品质量商户所销售的商品是否陈列有序、货品质量是否符合标准要求。
–标准三：店员服务态度和业务能力商户店员服务态度是否热情、礼貌，业务能力是否专业、熟练。
3.社会责任–标准一：合法合规经营商户是否依法进行经营活动，是否按照商场相关规定进行运营，并定期缴纳相关税费。
–标准二：环境保护和社会公益商户在经营过程中，是否重视环境保护，是否积极参与社会公益活动。
四、评比流程1.提名阶段–商场管理部门将根据市场销售额和店铺管理等因素，提名具备优秀商户潜质的商户候选名单。
–商户也可以向商场管理部门申请自荐，提供相应材料以证明商户的优秀经营状况。
2.公示投票阶段–商场管理部门将在商场内公示评比候选名单，公示期持续一个月。
–商场顾客和商场员工可以在公示期内进行投票，选出自己认为最具有优秀商户特质的商户。
3.评选结果公布–公示投票阶段结束后，商场管理部门将统计投票结果，并公布评选结果。
–商场将对评选出的优秀商户颁发相应荣誉证书和奖励。
4.优秀商户培育计划–商场将针对评选出的优秀商户，制定相应的培育计划，提供更多的支持和优惠政策。
超市陈列比赛方案
超市陈列比赛方案
一、活动目的：
通过超市陈列比赛活动，让商家懂得陈列布局、优先级处理、颜色搭配、特价区位、商品摆放技巧等商家必备的销售技巧，在不断的实践和比赛中完善陈列技能。
二、活动流程：
1、分组比赛，每组3-4名选手，每人30分钟内对指定产品进行陈列。
2、所有选手陈列完毕后由评委进行表演点评，重点点评每组参赛选手陈列的布局是否合理，普及陈列技巧和注意事项。
3、评选出最佳陈列作品，全场鼓掌并颁发奖品。
三、奖项设置：
1、最佳陈列作品奖：每位获奖选手得到证书一份，精美礼品一份。
2、优秀陈列作品奖：每位获奖选手得到证书一份，特别纪念品一份。
四、活动要求：
1、参赛选手需提前注册或组团报名，并交费。
2、选手必须按照规定时间内进行陈列。
3、每组选手必须选择同一种产品进行陈列，使用现有产品或自带产品。
4、每位选手必须自行准备所需的陈列道具，超市提供若干万能型陈列道具。
5、陈列完成后必须完全整理区域，将所有垃圾物品带离。
冬季陈列比赛方案
一、活动背景随着冬季的到来，气温逐渐降低，消费者的购物需求也发生了变化。
为了提升店铺形象，增加顾客购物体验，提高销售额，特举办本次冬季陈列比赛。
通过比赛，激发员工创新思维，提升陈列技能，打造独具特色的冬季购物环境。
二、活动目的1. 提高员工的陈列技能和审美水平；2. 打造富有创意的冬季购物氛围，提升店铺形象；3. 增强员工团队协作能力，提高工作效率；4. 提高店铺冬季销售额，实现业绩增长。
三、活动时间2023年11月15日至2023年12月31日四、活动地点各参赛店铺店内五、参赛对象1. 全体在职员工；2. 各店铺负责人。
六、比赛规则1. 陈列主题：以“温暖冬日，乐享生活”为主题，突出冬季特色，展现商品魅力；2. 陈列区域：店铺内任意区域，包括但不限于主通道、促销区、货架等；3. 陈列要求：a. 主题鲜明，富有创意；b. 商品陈列有序，层次分明；c. 色彩搭配和谐，营造温馨氛围；d. 注重环保，减少浪费；4. 创意加分：可根据店铺特色，增加互动环节，如：冬季特色手工制作、亲子活动等；5. 评分标准：a. 陈列主题（20分）：主题鲜明，富有创意；b. 陈列效果（30分）：商品陈列有序，层次分明，色彩搭配和谐；c. 创意加分（20分）：互动环节设计新颖，富有吸引力；d. 团队协作（20分）：员工分工明确，协作默契；e. 环保意识（10分）：注重环保，减少浪费。
七、比赛流程1. 报名阶段（2023年11月1日至2023年11月10日）：各店铺负责人组织员工报名，填写报名表，提交至活动组委会；2. 比赛阶段（2023年11月15日至2023年12月31日）：各店铺根据比赛规则进行冬季陈列，期间可接受顾客和评委的参观、评价；3. 评选阶段（2024年1月1日至2024年1月10日）：活动组委会组织评委对各店铺的陈列进行评选，评选出优秀陈列奖、最佳创意奖、最佳团队奖等；4. 颁奖阶段（2024年1月15日）：举行颁奖典礼，对获奖店铺和个人进行表彰。
服装商场陈列比赛方案(3篇)
第1篇一、比赛背景随着我国经济的快速发展，服装行业竞争日益激烈，商场作为服装销售的重要渠道，其陈列效果直接影响消费者的购物体验和购买决策。
为提升商场服装陈列水平，激发从业人员的创新意识，提高服装销售业绩，特举办本次服装商场陈列比赛。
二、比赛目的1. 提高服装商场陈列水平，提升消费者购物体验。
2. 激发商场从业人员的创新意识，推动行业进步。
3. 促进服装销售，提升商场经济效益。
4. 为优秀陈列人才提供展示平台，助力职业发展。
三、比赛主题“时尚、创意、实用、美观”四、比赛时间2022年X月X日至2022年X月X日五、比赛地点XX市XX商场六、参赛对象1. 各服装商场、服装店、服装设计师等。
2. 对服装陈列有独到见解和实际操作经验的个人或团队。
七、比赛内容1. 陈列方案设计：参赛者需提交一份完整的服装陈列方案，包括整体风格、色彩搭配、空间布局、道具运用等。
2. 陈列实施：参赛者需在规定时间内，将设计方案付诸实践，完成服装陈列。
3. 消费者投票：比赛期间，消费者可通过现场投票或线上投票的方式，对参赛作品进行评选。
八、比赛规则1. 参赛者需在规定时间内提交陈列方案，逾期无效。
2. 陈列方案需原创，不得抄袭他人作品。
3. 陈列实施过程中，参赛者需严格遵守比赛规则，不得擅自更改方案。
4. 比赛期间，参赛者不得以任何形式进行商业宣传。
5. 消费者投票需真实有效，不得刷票、作弊。
九、比赛奖项设置1. 一等奖：1名，奖金人民币XXX元。
2. 二等奖：2名，奖金人民币XXX元。
3. 三等奖：3名，奖金人民币XXX元。
4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十、比赛流程1. 报名阶段：参赛者提交报名表及陈列方案。
2. 初选阶段：评委对参赛作品进行评审，筛选出进入决赛的作品。
3. 决赛阶段：参赛者现场实施陈列，评委现场评分。
4. 投票阶段：消费者对参赛作品进行投票。
5. 公布结果：根据评委评分和消费者投票结果，公布比赛获奖名单。
连锁餐饮门店评优制度范本
连锁餐饮门店评优制度一、目的为了提升连锁餐饮门店的服务质量、环境、菜品及员工素质，激发门店员工的积极性和创新精神，提高顾客满意度，特制定本评优制度。
二、评选范围连锁餐饮旗下所有门店均参与评选。
三、评选标准1. 服务质量：热情周到，主动服务，无投诉，顾客满意度高。
2. 环境整洁：店内环境干净整洁，设施齐全，符合公司统一标准。
3. 菜品质量：菜品口味佳，新鲜卫生，无食品安全事故。
4. 员工素质：员工着装整洁，礼貌待客，业务能力强，团队协作好。
四、评选流程1. 每月进行一次门店自评，门店负责人填写自评表，并对存在的问题进行整改。
2. 每月进行一次门店互评，相邻门店之间相互评分，互相学习，共同进步。
3. 每季度进行一次总部评优，总部派出评审团对各门店进行实地考察，并根据评选标准进行评分。
4. 评选结果分为一等奖、二等奖、三等奖，并根据排名给予门店相应的奖励。
五、奖励措施1. 一等奖门店：奖励现金奖励人民币1000元，并颁发荣誉证书。
2. 二等奖门店：奖励现金奖励人民币500元，并颁发荣誉证书。
3. 三等奖门店：奖励现金奖励人民币300元，并颁发荣誉证书。
4. 获奖门店可在总部举办的年度庆典活动中，优先安排展示、表演等环节。
六、惩罚措施1. 评选过程中，如有门店存在严重问题，将被取消评优资格。
2. 连续三个月评选结果排名末位的门店，将被总部重点关注，并采取相应的整改措施。
七、注意事项1. 门店评优制度需严格执行，如有违反，将追究相关人员责任。
2. 门店在评选过程中，需严格遵守公司各项规章制度，确保评选公平、公正、公开。
3. 门店评优制度可根据实际情况进行适时调整，以适应公司发展需求。
八、实施日期本评优制度自颁布之日起实施。
九、附则本评优制度解释权归连锁餐饮总部所有。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
超市门店评比方案
超市门店评比方案1. 引言超市作为零售行业的重要组成部分，在消费者购物中扮演着重要的角色。
随着市场竞争的加剧，超市门店评比成为了评估和提升超市服务质量的重要手段。
本文将介绍一种超市门店评比方案，旨在帮助超市提升服务质量，提供更好的购物体验。
2. 评比指标超市门店评比的指标应全面反映超市在服务质量、产品品质、价格合理性等方面的表现。
以下是一些常用的评比指标：•客户满意度：通过客户反馈调查、问题投诉率等方式，评估超市的整体服务质量，包括服务态度、快速响应、问题解决能力等方面。
•产品品质：评估超市所销售产品的质量和选择范围，包括产品的新鲜度、安全性、品牌选择等。
•价格合理性：评估超市的价格策略是否合理，与竞争对手比较，包括价格水平、折扣力度、优惠活动等。
•清洁度和整齐度：评估超市内部环境的清洁程度和陈列货架的整齐程度。
•排队时间：评估超市收银台排队等待时间，反映超市的服务效率。
•促销与广告活动：评估超市的促销力度和广告宣传的效果，包括促销活动的吸引力和广告传播的影响力。
3. 评比流程为了保持评比的客观性和公正性，超市门店评比需要有明确的评比流程和评比频率。
评比流程如下：1.制定评比指标：根据超市的运营目标和要求，确定评比所使用的指标，并分配不同指标的权重。
2.数据收集：收集评比指标所需的数据，可以通过客户调查、员工反馈、销售数据等方式获取。
3.数据分析：对收集到的数据进行统计分析，计算得出每个评比指标的得分。
4.评比结果发布：将评比结果以适当的方式发布给超市管理层和门店员工，鼓励优秀表现，并督促改进不足。
5.反馈和改进：根据评比结果进行反馈和改进措施，持续提升超市门店的服务质量。
评比频率建议根据超市的规模和情况而定，可以选择每月、每季度或每年进行一次评比，以监测超市服务质量的长期变化和效果。
4. 评比结果的运用评比结果的运用是超市门店评比方案的核心部分，它能够为超市管理层和员工提供改进和提升的方向。
评比结果的运用包括以下几个方面：•奖惩机制：根据评比结果，制定相关奖励措施来激励表现优秀的门店和员工。
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2014浪漫情人节 特色布置大赛
活动目的:通过店面情人节氛围布置,拉动客户进店率,从而带动店面销售;
布置主题:浪漫情人节 、我要“价”给你.....
参与对像:事业部重点店面(详见附表)
布置时间:2014.2.9-2.13
参赛要求:
店面结合平板、手机，yoga等产品进行专区布置，要求贴近主题,突出情人
节氛围；
2014.02.15前按要求反馈三张布置照片（布置前一张，布置后两张）及50
字左右简要描述（布置感想），至wumn@eading.com，libl@eading.com（详
见模板）
评比标准：全国运营担任评委，根据评分标准,评选出优秀布置方案一名；
奖励方案：优秀布置方案店面的全体员工、区域运营经理（或指导者），获得集
体观影奖励 ；
评分标准:
评判项 定义 评判细项 说明
主题
（重点评判项）
即“主题思想”，布置内容的主体和核心。如产品卖点或节日气氛烘托等。让顾客直观看出布置表达内容。 无主题 无核心内容的表达
不明确 多主题；主题表达内容不清晰
与产品无关联 主题阐述内容与产品卖点相互冲突
色彩 （常规评判项） 色彩的搭配起到烘托主题
的作用，符合产品定位。
不鲜明 无吸引力，不能给顾客留下印象
不协调 颜色不符合主题，注意色彩合理搭配
物料
（重点评判项）
布置材料，除了产品以外
的物品。在展示过程中，
为营造整体氛围所使用的
布置物品（符合布置主题
的物料如KT版、玩偶、模
型玩具、POP海报、爆炸
贴等）。
常规物料使用不当 常规物料和整个布置风格不匹配。
材质粗糙
物料不够精致、细腻，影响品质。包括POP
字体、海报材质等。
无创新 机械性模仿，无个性。
与产品功能冲突 布置物料与产品卖点矛盾。
物料使用混乱 爆炸贴过多、使用混乱、卖点无突出且分散。
与主题无关联
与主题、布置思路无关系的物料，过期物料
均禁止出现。
体验 （常规评判项） 通过展示方案能够吸引客户体验并方便客户上机操作 无体验 顾客不能体验产品 不方便体验 产品布置影响到顾客体验，例如样机包膜、
布置物遮挡
无邀请及引导客户体验的明确提示
产品 （常规评判项） 所有的布置物料要围绕产
品，以产品为中心。
不突出 物料喧宾夺主
产品无演示 样机不点亮；样机使用原始桌面