第四章 物流成本的计算
电子商务物流知识汇总
第一章：1、物流的三大价值：物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和场所价值，有时也创造一定加工价值的活动。
(1)创造时间价值:同种商品因所处时间的不同而有着不同的价值。
在商品流转过程中,往往会处于某种停滞的状态,物流的专业术语就称之为储存。
储存创造了商品的时间价值。
(2)创造场所价值: 同种商品因所处位置的不同而有着不同的价值。
这种因商品流转过程中而产生的附加增值称之为物流的场所价值。
(3) 同配送加工价值:有时,物流活动也能创造配送加工价值,这种物流加工主要改变商品的长度、厚度和包装形态。
物流中经常提到的“分割成更小的部分”就是配送加工中最为常见的形式。
大多数物流加工都能创造商品的附加价值。
2、物流的7大功能要素：主体功能：运输、存储、配送辅助功能：包装、装卸搬运、流通加工、信息管理3、物流的作用：（1）保值作用（2）节约资源（3）缩短距离4）保护环境（5）加快商品流通、促进经济发展（6）增强企业竞争力、提高服务水平（7）创造社会效益和附加价值4、物流的分类：①从供应链作用的角度：供应物流：生产企业、流通企业或用户购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。
销售物流：生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称之为销售物流生产物流：从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。
回收物流：废弃物物流：②按照物流活动的空间范围分类：城市物流国内物流国际物流③按照物流的目的和出发点分类：社会物流行业物流企业物流5、什么是物流管理物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
物流与供应链管理第四章 运输管理
运输安全管理也是运输管理的一项重要任务。货物在运输过程中，经过发运、接运、 中转等多次装卸搬运和几道手续环节，容易发生这样那样的事故。
03
12
First Policy
三、运输管理的内容与流程 2．运输管理的业务流程
不同运输管理部门的流程有所不同，但一般可以概括为下图所示。
22
First Policy
一、五种常见运输方式介绍
水路运输具有以下优点：
从技术性能看
1 运输能力大 2 在运输条件良好的航道，通过能力几乎不受限制 3 水陆运输通用性能也不错，既可运客，也可运货，可以运送各种货物，尤其是大件货物
1 水运建设投资省
4 平均运距长
从经济技术指标上看 2 运输成本低
5
1 运输是物流系统运作的主要环节之一 2 运输是物流系统功能的核心 3 运输是实现物流合理化的关键 4 运输是整个物流系统中最具有增值效应的环节之一 5 运输是“第三利润源”的主要源泉
09
First Policy
二、运输的功能与作用 3．运输管理的原理
1 规模经济。即随着装运规模的增长，单位货物运输成本下降。 2 距离经济。即单位运输成本随距离的增加而降低。 3 运输速度原理。即完成特定的运输所需的时间越短，其效用价值越高。
进行货物运输的一种运输方式。航空运输的设施主要包括：航空港、飞行器和航空设施。
25
First Policy
一、五种常见运输方式介绍
航空运输具有以下优点：
1 高速直达运输 2 安全性高
3 不受地面条件影响，能够深入内陆地区 4 节约保障、保险、利息等费用
航空运输具有以下缺点：
物流成本管理练习题(word版)
第一章绪论课后练习一、单项选择题1．物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（）。
A．物流成本 B．物流收益 C．物流价值 D．物流价格2．一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品的价值的（）。
A．增加而减少 B．增加而增加 C．增加而不变 D．减少而增加3．物流成本的削减，对（）具有乘数效应。
A．企业利润的减少 B．企业资产的增加C．企业利润的增加 D．企业资产的减少4．降低物流成本是企业的（）。
A．“第一利润源泉” B．“第二利润源泉”C．“第三利润源泉” D．“第四利润源泉”5．著名的管理学权威彼得·德鲁克曾经讲过：“（）是经济领域里的黑暗大陆。
”A．仓储 B．运输 C．流通 D．配送6．效益背反理论主要包括（）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A．物流价格 B．物流收益 C．物流价值 D．物流成本7．产品密度越大，相同运输单位所装的货物越多，运输成本就（）。
A．越高 B．越低 C．不变 D．以上均不是8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（）因素对物流成本的影响。
A．产品 B．空间 C. 竞争性 D. 时间9．现代物流的一个显著特征，是追求（）的最小化。
A．物流效益 B．物流价格 C．物流总成本 D．物流价值10．物流成本可以按其所处的领域不同可分为生产企业物流成本和（）物流成本。
A．流通企业 B．运输企业 C．配送企业 D．销售企业二、多项选择题1．影响物流成本的因素有（）。
A．产品因素 B．时间因素 C．空间因素D．竞争性因素 E. 人员因素2．按照流通环节分类，物流成本可分为运输成本、（）、物流信息管理成本等。
A．仓储成本 B．包装成本 C．装卸搬运成本D．流通加工成本 E．配送成本3．仓储成本主要包括（）。
A．仓储持有成本 B．分拣费用 C．订货或生产准备成本D．缺货成本 E. 在途库存持有成本4．按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（）。
物流成本管理第3版教学课件ppt作者朱伟生练习题参考答案1
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品60000 1.5900000.5650000Ｃ产品12000 3.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品1225300 2.40720Ｂ产品6005030000 2.4071856Ｃ产品1200100120000 2.40287424合计－－150300 2.40360000表3-13准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.60320000表3-14购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.771400002物流成本管理表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)A 产品7.001200008400000.33277686B 产品8.00600004800000.33158678C 产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000利润300002500015000-5000项目A 产品B 产品C 产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料 5.00600000 6.003600008.0096000直接人工 2.00240000 2.00120000 3.0036000机器能量0.56667000.8350000 1.9423300小计7.569067008.8353000012.941553002、批作业层次检验0.2327000 2.251350009.00108000材料处理0.01720 1.207185624.00287424准备0.022120 1.7710596017.66211920小计0.2629840 5.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.4148540 1.448631022.932751504、能量作业层次全面管理 2.31277686 2.64158628 3.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006练习题参考答案3二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
物流成本管理复习
物流成本复习多选题10、影响物流成本的因素有（ ABCD ）。
A.竞争性因素B.产品因素C.环境因素D.管理因素11、以下属于影响物流成本因素中的产品因素有（ BCD ）。
A.订货周期B.产品价值C.产品密度D.产品废品率12、以下属于影响物流成本因素中的竞争性因素有（ ACD）。
A.订货周期B.产品价值C.库存水平D.运输方式13、随着产品的特性增加，物流成本会增加的是（ ACD ）。
A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.产品破损率14、影响物流成本的环境因素包括（ ABD ）。
A.空间因素B.地理因素C.管理因素D.交通状况15、固定成本可进一步划分为（ ABCD ）。
A.约束性固定成本B.经营能力成本C.酌量性固定成本D.随意性固定成本16、按成本与业务量的关系分类，物流成本可分为（ AC ）。
A.固定成本B.直接成本C.变动成本D.间接成本17、物流成本的管理方法有（AB）A.横向管理法B.纵向管理法C.目标成本法D.标准成本法18、物流成本按计入营业成本的方式分为（AC）A.直接成本B.固定成本C.间接成本D.变动成本19、计入产品成本的费用包括（AB）A.直接材料费B.制造费用C.管理费用D.财务费用第三章物流成本的计算20、美国的物流成本主要由三部分组成，即（ ABD ）。
A.库存费用B.运输费用C.财务费用D.管理费用21、按物流的功能将物流成本分为（ ABCD ）。
A.运输、保管费B.包装、装卸费C.物流信息费D.物流管理费22、产品成本计算基本方法有（BCD）A.分类法B.分批法C.分步法D.品种法23、为正确计算物流成本，除必须遵循出版核算的基本原则外，还必须正确划分（ABCD）费用支出界限A.应计入物流成本和不应计入物流成本的费用界限B.不同成本对象的费用界限C.资本性支出和收益性支出的费用界限D.本期物流成本、前期物流成本、后期物流成本的费用界限24、为了正确分配间接物流成本，需要遵循的原则有（ABCD）A.成本效益性原则B.公平原则C.多元性原则D.承受能力原则25、备货作业的方式有（ABCD）A.全面分拣B.分区分拣C.批处理分拣D.分波分拣26、4．成本核算会计科目中，财务费用科目核算的部分包括（ABD）。
现代物流管理PPT通用课件
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本：成本物流独树一帜
（l）物流概念的导入和形成期（1956一1964年） “物的流通”
( 2）物流近代化时期（1965一1973年） 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
（3）物流合理化时期（1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1．以运输为基础的物流公司 2．以仓库和配送业务为基础的物流公司 3．以货代为基础的物流公司 4．以托运人和管理为基础的物流公司 5．以财务或信息管理为基础的物流公司
21
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
25
第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
26
二、国际物流的发展
第一阶段：20世纪50年代，这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段：20世纪60年代，国际间大规模物流阶段。 第三阶段：20世纪70年代，集装箱及国际集装箱船、集装箱
（4）物流纵深发展时期（1985年迄今） 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日，日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国：追求高度自动化
（1）物流观念的启蒙与产生阶段（1901一1949年） 1901年，约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中，初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
物流成本管理-复习提纲
7.从整体上看，目前我国物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于（起步）阶段。
8.2006年国家标准（《企业物流成本构成与计算》）颁布实施后，企业物流成本的计算才有了统一、明确的参考依据，但物流成本管理在企业的推广还需要一个较长的过程。
9.2004年由国家统计局、国际发改委、中物联发布的（《社会物流统计制度及核算表式》）通知实施前，我国社会物流成本一直没有统一的、权威的数据来源。
5.物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？
第二章物流成本的构成与分类
一、填空题
1.社会物流成本由三部分构成：（运输成本、存货持有成本、物流行政管理成本）。
2.我国现在是1万亿美元的经济规模，降低1%的物流成本就等于增加了（100亿美元）的效益。
3.以整体产业的物流成本占营业额的比例为20%，这表示企业每销售100元，则需支付物流成本20元。
3.制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类？各自的构成内容是什么？(P48-50)
三个角度：物流流程（范围）、成本项目、支付形态
按流程：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流
按成本项目：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理
按支付形态：委托物流费用、自营物流费用（人工费、材料费、维护费、一般经费、特别经费）或（人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施的折旧费、合理损耗、资金占用的利息、管理费用）
2．混合成本的分解方法有哪些？
3.本量利分析的计算（保本点、保利点）
4.如何利用安全边际和营业杠杆来衡量企业的经营风险？
5.有关因素变动对本量利指标的影响
6.物流成本预算的意义？P154
7.弹性预算的基本原理（会编制）
快递物流成本控制的最佳方案
快递物流成本控制的最佳方案第一章：概述 (2)1.1 快递物流成本控制的意义 (2)1.2 快递物流成本控制的原则 (3)1.3 快递物流成本控制的现状 (3)第二章：人力资源管理优化 (4)2.1 人力资源配置合理化 (4)2.1.1 人力资源规划 (4)2.1.2 优化岗位设置 (4)2.1.3 优化人员招聘与选拔 (4)2.2 员工培训与技能提升 (4)2.2.1 制定培训计划 (4)2.2.2 实施培训 (4)2.2.3 建立激励机制 (5)2.3 人力资源管理信息化 (5)2.3.1 建立人力资源信息系统 (5)2.3.2 提高人力资源管理效率 (5)第三章：运输成本控制 (5)3.1 运输方式的选择 (5)3.2 运输路线优化 (6)3.3 车辆管理与维护 (6)第四章：仓储成本控制 (6)4.1 仓储设施优化 (6)4.2 仓储作业效率提升 (7)4.3 库存管理与控制 (7)第五章：包装成本控制 (8)5.1 包装材料选择 (8)5.2 包装设计优化 (8)5.3 包装成本核算 (8)第六章：配送成本控制 (9)6.1 配送网络优化 (9)6.1.1 网络布局的合理性分析 (9)6.1.2 配送中心选址优化 (9)6.1.3 网络节点协同 (9)6.2 配送作业效率提升 (10)6.2.1 作业流程优化 (10)6.2.2 人力资源管理 (10)6.2.3 技术创新与应用 (10)6.3 配送成本核算 (10)6.3.1 成本核算体系 (10)6.3.2 成本控制策略 (10)6.3.3 成本优化建议 (11)第七章：信息技术应用 (11)7.1 物流信息平台建设 (11)7.1.1 物流信息平台的功能 (11)7.1.2 物流信息平台的建设策略 (11)7.2 物流数据分析与应用 (12)7.2.1 物流数据分析的方法 (12)7.2.2 物流数据分析的应用 (12)7.3 信息技术在成本控制中的应用 (12)7.3.1 优化运输过程 (12)7.3.2 提高仓储效率 (12)7.3.3 优化配送策略 (12)7.3.4 提升售后服务质量 (13)第八章：合作伙伴管理 (13)8.1 合作伙伴选择与评估 (13)8.1.1 选择标准 (13)8.1.2 评估方法 (13)8.2 合作伙伴关系维护 (13)8.2.1 建立良好的沟通机制 (13)8.2.2 优化合作伙伴激励机制 (13)8.2.3 建立风险预警机制 (14)8.3 合作伙伴协同管理 (14)8.3.1 制定协同管理策略 (14)8.3.2 加强合作伙伴间的信息共享 (14)8.3.3 实施动态管理 (14)第九章：政策法规与合规 (14)9.1 政策法规对成本控制的影响 (14)9.2 合规管理 (15)9.3 政策法规应用 (15)第十章：持续改进与创新 (15)10.1 成本控制体系的建立与完善 (15)10.1.1 成本控制体系构建原则 (15)10.1.2 成本控制体系完善措施 (16)10.2 成本控制方法创新 (16)10.2.1 成本控制方法创新方向 (16)10.2.2 具体创新措施 (16)10.3 持续改进机制 (16)10.3.1 持续改进的原则 (16)10.3.2 持续改进的措施 (16)第一章：概述1.1 快递物流成本控制的意义电子商务的迅速发展，快递物流行业在我国经济中的地位日益显著。