应用四新技术管理办法(制度)
“四新技术”试验和推广应用管理办法
西湖弯项目一期施工现场防火技术方案编制人：**审核人：**审批人：何泽洪编制单位：花园建设工程有限公司编制日期：二零一九年一月十日“四新技术”试验和推广应用管理办法第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力，推动建筑新技术在工程上的广泛应用，提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用，充分调动广大职工的积极性、创造性、主动性，充分发挥员工的聪明才智，现结合公司实际情况，制定“四新技术”试验和推广应用管理办法。
第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。
“四新技术”应符合下列条件：技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
第三条推广应用“四新技术”应当遵循有利于企业的可持续发展，有利于促进企业科技进步，提高经济效益、社会效益和环境效益的原则。
第二章适用范围第四条本办法适用于公司承建的所有项目。
第三章归口管理第五条公司设立“四新技术评审小组”，评审小组成员如下：组长：副组长：成员：各部门负责人、项目经理、技术负责人第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责，随时受理各部门和个人的申报。
工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况，经营部和财务部要配合工作。
第七条公司员工(包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通员工)均有资格提出“四新技术”试验、应用的建议和申报。
第四章申报第八条个人或部门将《“四新技术”试验申报表》和资料（即文字资料、影像资料）报工程部，工程部签署意见后报公司评审小组，经评审小组批准后，进行试验和推广应用。
如需申请试验费用的，则填报《“四新技术”试验费用申请表》。
第九条新技术、新工艺申报资料：技术（工艺）简述、技术（工艺）操作流程及操作要点、优缺点叙述、应用前景、经济效益和社会效益。
第十条新材料、新设备申报资料：产品介绍、合格证明文件以及相关资料、优缺点叙述、操作方法及要点、应用前景、经济效益和社会效益。
四新技术安全管理制度
一、目的为了加强四新技术应用过程中的安全管理，确保四新技术在推广应用过程中的安全性和可靠性，防止安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位在四新技术研发、应用、推广过程中涉及的安全管理工作。
三、组织机构及职责1. 成立四新技术安全管理工作领导小组，负责四新技术安全管理的全面工作。
2. 安全管理部门负责四新技术安全管理的具体实施，包括：（1）制定四新技术安全管理方案；（2）组织四新技术安全培训；（3）监督四新技术安全措施的落实；（4）调查处理四新技术安全事故；（5）开展四新技术安全检查；（6）总结四新技术安全管理经验。
3. 研发部门负责四新技术研发过程中的安全管理，包括：（1）对四新技术研发项目进行安全风险评估；（2）制定四新技术研发项目安全措施；（3）对四新技术研发人员进行安全培训。
4. 应用部门负责四新技术应用过程中的安全管理，包括：（1）对四新技术应用项目进行安全风险评估；（2）制定四新技术应用项目安全措施；（3）对四新技术应用人员进行安全培训。
四、四新技术安全管理措施1. 安全风险评估在四新技术研发、应用、推广过程中，对可能存在的安全隐患进行评估，制定相应的安全措施。
2. 安全培训对四新技术研发、应用、推广人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全措施（1）四新技术研发项目：对研发过程中可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施，如防护设备、防护用品、操作规程等。
（2）四新技术应用项目：对应用过程中可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施，如设备维护、操作规程、应急预案等。
4. 安全检查定期开展四新技术安全检查，发现问题及时整改，确保四新技术安全管理工作落到实处。
5. 安全事故调查处理发生四新技术安全事故时，立即启动应急预案，组织事故调查，查明事故原因，依法依规追究责任。
五、奖惩1. 对在四新技术安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2021应用四新技术管理制度
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________2021应用四新技术管理制度2021应用四新技术管理制度导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力，推动新技术在企业发展上的广泛应用，及山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范应用的管理工作，根据《企业按全市生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016），结合本公司的特点，制定本办法。
第二条本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。
第二章四新技术的应用第三条技术工作主要由技术部负责，各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用，督促落实新技术﹑新工艺的实施情况；负责科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理；物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。
第四条各科室、员工应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。
围绕安全性，降低成本，降低造价，清洁环保，更高的质量，更便于管理为目标，采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。
四新管理制度模板
四新管理制度模板第一章总则第一条为了加强公司四新（新工艺、新技术、新设备、新材料）活动的安全管理，降低安全生产风险，确保员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门在进行新工艺、新技术、新设备、新材料研发、试验、推广和应用过程中的安全管理。
第三条公司应建立健全四新安全管理体系，明确各部门的职责和权限，确保四新活动安全可控。
第二章职责与权限第四条安全管理部门职责：1. 负责四新活动的风险评估、对策评价、培训教育等环节的监督和指导。
2. 对四新活动的安全可行性及应对措施进行审查和评估。
3. 组织专业人员对四新活动进行安全评审。
4. 监督各部门执行四新安全管理制度，对违反规定的行为进行查处。
第五条需求或使用单位职责：1. 负责四新活动的安全可行性研究、应对措施的制定和实施。
2. 组织专业评估，确保四新活动符合安全生产要求。
3. 对从业人员进行四新安全培训和教育。
4. 跟踪调查四新活动从业人员的工作表现，确保操作人员的工作质量。
第三章管理内容第六条四新活动手续办理：1. 四新活动必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求，不得私自更改标准或省略工作步骤。
2. 采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，应事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施。
第七条项目报备要求：1. 可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料，需向安全管理部门报备。
2. 报备内容包括四新活动的基本信息、安全评估报告、应对措施等。
第八条四新活动安全管理：1. 建立四新活动安全管理制度，明确各环节的安全要求。
2. 制定四新活动安全操作规程，确保从业人员熟练掌握。
3. 建立健全四新活动安全隐患排查和治理机制。
4. 对四新活动中的重大危险源进行识别和管控。
第四章培训与教育第九条四新活动从业人员培训：1. 采用新工艺、新技术、新设备、新材料的从业人员必须经过安全技术培训学习，考试合格后方可上岗。
“四新”管理制度
“四新”管理制度1目的为规范公司四新活动（新工芝、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本规定。
2范围适用公司各部门采用新设备、XXX、新技术、新村料进行生产或建设时的安全卫生管理。
3职责3.1安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
3.2本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责四新活动安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估。
4一般数据4.1XXX：指公司引入新的工芝方法，或改变了原有的工芝操作方式。
4.2新技术：指公司首次采用的技术。
4.3新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4.4新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
5管理内容5.1“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标淮或省略工作步骤。
接纳新工艺、新手艺、新村料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、靠握其安全手艺特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
5.2项目报备要求5.2.1可能具有安全和职业卫生影响的新工芝、新手艺、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全科提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
5.2.2项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监视工作；需向安全生产监视管理部门申报的，应辅佐安全科办理有关手续。
5.3项目风险评估要求5.3.1依照公司《风险评价管理制度》中要求及方法对新工芝、新手艺、新设备新村料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全科审查、报总经理审阅。
5.3.2本环节风险评估后应告竣以下目标（1）确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；（2）确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；（3）收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；（4）确认引入后应编制的新管理文件、功课指点书、记实、表格等。
四新技术安全管理制度
一、目的为加强四新技术（以下简称“新技术”）的安全管理，保障新技术应用过程中的安全生产，预防事故发生，根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司范围内新技术的研究、开发、试验、应用、推广等全过程。
三、职责分工1. 公司安全管理部门负责新技术安全管理的监督、检查、指导和协调。
2. 技术研发部门负责新技术的安全风险评估、安全措施制定、安全操作规程编制等工作。
3. 生产部门负责新技术应用过程中的安全生产管理，确保安全技术措施落实到位。
4. 各部门负责人对本部门新技术应用过程中的安全生产负直接责任。
四、安全管理制度1. 安全风险评估（1）技术研发部门在进行新技术研究、开发、试验前，应进行安全风险评估，确定安全风险等级。
（2）根据安全风险等级，制定相应的安全措施和应急预案。
2. 安全措施制定（1）技术研发部门应制定新技术安全措施，包括但不限于设备安全、操作安全、环境安全等方面。
（2）安全措施应具有针对性、可操作性和有效性，确保新技术应用过程中的安全。
3. 安全操作规程编制（1）技术研发部门应编制新技术安全操作规程，明确操作步骤、注意事项、安全防护措施等。
（2）安全操作规程应经公司安全管理部门审核批准后实施。
4. 安全培训与教育（1）公司应定期组织新技术安全培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工、转岗员工及特殊工种人员应接受专项安全培训。
5. 安全检查与监督（1）公司安全管理部门应定期对新技术应用现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）生产部门应加强对新技术应用过程中的安全生产管理，确保安全技术措施落实到位。
6. 事故处理与报告（1）发生新技术应用事故时，应立即启动应急预案，组织抢救。
（2）事故发生后，应及时向公司安全管理部门报告，并按照相关规定进行调查和处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及公司其他规章制度有抵触之处，以国家法律法规及公司其他规章制度为准。
四新技术管理制度
“四新”技术管理制度
一、总则
为了更好推动公司技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围，提高企业技术水平和经济效益，保证公司持续稳健发展。
二、术语定义
“四新”技术：是指新技术、新材料、新工艺和新设备。
三、职责
1、各部门具有引入“四新”技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
2、工程技术部门负责本单位“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评审的组织实施工作。
3、各成员协助做好“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。
四、“四新”技术评审要求
1、技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染方面有显著作用。
2、技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
3、“四新”必须是经本单位实践验证、依靠本单位自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
4、“四新”可以是本行业领先或是本企业第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，一级施工过程中攻克的技术难题。
5、“四新”材料必须经过系统整理，能够准确描述其技术特点和施工应用过程。
可以是文字材料、图片资料、影视材料或其他承载
媒体。
6、在引入和实施“四新”技术时，应对其先进性、安全性、经济性等多方面做好充分论证，必要时应成立专家组进行讨论，有专家组确定其可行性后再使用，并在施工中进行适当的工序检查和成本核算检查，对使用“四新”技术的部位应做好成本核算，以确定其使用的实际效果。
四新技术的安全管理制度
一、总则为加强四新技术在企业和工程项目中的应用，确保安全生产，保障职工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业在研发、应用、推广四新技术过程中涉及的安全管理。
三、四新技术定义四新技术是指新材料、新技术、新工艺、新设备。
四、安全管理职责1. 企业安全管理部门负责制定四新技术安全管理制度，监督实施，组织开展安全教育培训。
2. 研发部门负责四新技术的研发过程安全管理，确保新技术研发符合国家安全生产法律法规和标准。
3. 应用部门负责四新技术在工程项目中的应用过程安全管理，确保新技术应用符合国家安全生产法律法规和标准。
4. 施工部门负责四新技术在施工过程中的安全管理，确保新技术施工符合国家安全生产法律法规和标准。
五、安全管理措施1. 研发阶段（1）制定四新技术研发安全风险评估报告，明确安全风险及应对措施。
（2）对四新技术研发过程中可能存在的安全隐患进行识别、评估和治理。
（3）对四新技术研发人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 应用阶段（1）制定四新技术应用安全操作规程，明确操作步骤、安全注意事项。
（2）对四新技术应用过程中的安全隐患进行识别、评估和治理。
（3）对四新技术应用人员进行安全教育培训，提高安全操作技能。
3. 施工阶段（1）制定四新技术施工安全方案，明确施工过程中的安全措施。
（2）对四新技术施工过程中的安全隐患进行识别、评估和治理。
（3）对四新技术施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
4. 监督检查（1）定期对四新技术应用情况进行监督检查，确保安全管理制度落实到位。
（2）对发现的安全隐患，责令相关责任单位立即整改，并跟踪整改情况。
（3）对违反安全管理制度的行为，依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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应用四新技术管理办法(制度)
___致力于推广和应用“四新”技术，以科技成果为生产力，推动建筑新技术在工程上的广泛应用。
为此，我们制定了应用四新技术管理制度，以做好新技术应用示范工程的管理工作。
本制度适用于___CKGZTJ-9标段所有参建单位。
工程技术部负责工程技术工作，各专业工程师参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术、新设备、新工艺的推广和应用，并督促落实新技术和新工艺的实施情况。
同时，他们负责各项工程科技信息的收集、积累、开发、利用以及科技资料的整理。
物资设备部、___和计划财务部配合工作。
在工程施工中，我们应充分认识“四新”技术的重要性，以市场为导向，以企业为主体，产学研相结合。
我们采用自主研发或与各大专院校联合开展科技攻关，以降低成本、缩短工期、提高质量、更便于管理为目标，围绕安全性展开工作。
其中，“四新”技术主要包括新技术、新材料、新设备和新工艺。
我们及时参加新技术研究会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，组织召开研讨会共同研究新技术，并针对实际
工程认真研究可行性方案。
材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨会上介绍，使工程向更安全、更节能、更环保、更健康、污染（噪音、粉尘等）小、加工废料少、效率高的新型装饰行业迈进。
我们也组织人员研究、考察国内外的新工艺，并使之应用于工程中。
与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。
我们围绕“四新”技术展开各项活动，包括开展岗位技术培训、提高全员技术素质、建立健全各级技术管理“四新”技术体系、完善技术责任制，认真贯彻执行技术标准规程。
同时，我们也拟定切实可行的科技“四新”技术工作计划并做试点工程，以引进、开发和技术改造、创新“四新”技术。
3、我们要经常研究和交流“四新”技术，及时收集、整理
情报资料，并进行探索研究和报道交流。
我们应该从基本技术指南出发，思考如何运用“四新”技术，最终达到规范要求并超越基本技术水平。
4、我们通过推广建设领域新技术、新材料、新工艺和新
设备，实现工程建设健康、快速、可持续的发展，推进工程快
速稳定建设。
我们的目标是使本标段施工由劳动密集型向科技型转变，提升全行业竞争力，让本标段工程成为“新型、节能、科技、绿色”的样板工程。
第三章申请立项及遵循原则
第六条为确保“四新”技术应用取得很好的成效，“四新”技
术项目应及时申请立项，并遵循以下原则：1、科技含量高，
对公司的长远发展有重要影响；2、必须提前安排的“四新”技
术计划，作为公司技术储备；3、能确保公司技术优势，提高
市场竞争力的“四新”技术计划；4、解决工程项目急需的重、
难点技术问题；5、有利于提高工程质量，加快工程进度，确
保施工安全，并具有显著经济效益；6、有利于项目科技“四新”技术人才的培养。
第四章四新技术项目合同条款内容填写
第七条项目合同编号和名称：合同编号由公司根据年度立项文件指定，项目名称由承担单位填写。
名称应简明、准确、
具体，并且能反映项目所属的技术领域和物证，字数不超过30个。
第八条承担单位分工指“四新”技术项目实施各阶段的分工单位及该分工单位的主要负责人。
第九条项目负责人和主要研究人员：项目负责人为该“四新”技术项目的第一负责单位总工程师。
主要研究人员必须是参与项目方案制定、实施及指导的人员，并按对“四新”技术项目创造性贡献大小排序。
第十条国内外现状及简要说明：简要说明国内外同类“四新”技术项目技术的先进性、成熟程度；该“四新”技术项目的研究方向、技术“四新”技术点、经济和社会效益及推广应用前景等。
第十一条主要研究内容及关键技术：应完整、准确地说明项目创造性的贡献内容，以及所采取的主要技术措施。
第十二条达到的目标、技术经济指标和成果形式：目标和技术经济指标要具体、尽可能量化。
成果形式是提供技术研究（研制）报告等文件。
第十三条采用的研究和试验方法：指该“四新”技术项目进行技术攻关需要安排的研究和试验内容（不含常规试验方法）。
第十四条研究期限与计划进度安排。
推广科技成果是提高生产力的重要途径。
对于已经通过验收、鉴定或评审的科技成果，应该积极推广使用，尽快转化为现实生产力。
对于管理开发软件、中间试验等项目，应督促其制定实施计划，快速转化为现实生产力。
对于重难点工程项目，在制定实施性方案时，应根据实际情况，指定其引进或直接采纳某项技术成熟的科技成果。
对于暂不使用的科技成果，应作为技术储备，妥善保管。
财务、物资和机械设备部门应优先安排科技成果推广所需资金、物资和设备，凡属具备固定资产条件的，应及时转入固定资产管理使用。
科技项目完成后，产生的图样及设计技术文件资料，应由局指承担单位立卷归档，同时上报公司档案室一套完整资料。
在临床应用新技术新项目时，应注意以下事项。
出现开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其他关键辅助支持条件发生变化、发生与该项技术直接相关的严重不良后果、发现该项技术存在确认的工程质量和安全隐患、发现该项技术存在有悖环境保护设计的情况时，应立即中止新技术新项目的临床应用，并及时向指挥部汇报。
为鼓励“四新”技术的取得和推广，指挥部采取了多样化的奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、公费旅游等。
各部门每月应拨付一定额度专项资金用于对评审通过的“四新”技术项目实施奖励。
对于重大“四新”技术项目，科研技术管理委员会利用指挥部“四新”技术奖励基金实施奖励，每季度奖励一次。
指挥部鼓励团队“四新”技术，对做出贡献的“四新”技术团队实
施团队特别奖励。
本制度未尽事项，按国家、___颁发的有关法律、法规、
条例等相关规定执行。
本制度由___负责解释。
本制度自公布
之日起施行。