财务管理基础与财务知识分析讲解
财务管理基础知识讲解
四、财务管理目标
• 西方财务管理中关于财务管理目标的介绍 • 我国理论界关于财务管理目标的不同观点 • 讨论：我国目前企业财务管理目标应该
是什么？
西方财务管理中关于财务管理目标的介绍
• “利润最大化”还是 “股东财富最大化”？ • 以“利润最大化”作为财务管理目标的缺点
• 以“股东财富最大化”作为财务管理目标的 优点
“利润最大化”作为财务管理目标的缺点
• 概念含混不清：长期利润还是短期利润？ 税前利润还是税后的每股利润？ 集团的总利润还是子公司的利润？ 什么时候的利润？持续多久？
• 没有考虑资金的时间价值 例如：方案A 10年后获得$10000利润， 方案B 5年内每年获得$1500利润
• 没有考虑风险问题 • 忽略了权益资本的成本 • 难以协调投资者、经营者、生产者、国家之间的关
交易或事项
设置账户、复式计账
原始凭证
原始凭证 汇总表
填置和审核 会计凭证
登记账薄
编制财务 会计报告
会计资料 分析应用
财产清查 成本计算
修订未来计划 （反馈）
拟定 改进 措施
控制日常经济活动 （反馈）
绩效报告
差异分析
责任预算
业绩评价
（责任会计）
全面预算
决策分析 预测分析
实际执行
财务会计信息 其他有关信息
财务管理基础
• 财务管理的概念、目标、内容等 • 财务管理环境 • 资金时间价值 • 风险及其报酬 • 财务分析
第一章 财务管理总论
• 财务管理概念 • 财务管理内容 • 财务管理作用 • 财务管理目标
什么是财务管理？我们将学习到什么？
一、财务管理的概念
• 管理：为了达到一确定的目标，
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
(财务知识)财务管理学习资料
(财务知识)财务管理学习资料一、引言财务管理是现代企业管理中的核心内容之一，它涉及企业用于管理和控制财务资源并实现目标的技术和方法。
随着经济的发展和竞争的加剧，财务管理对企业的重要性不断上升。
本文将提供一些财务管理学习资料，帮助读者深入了解财务管理的基础原理和实践技巧。
二、财务管理基础知识1.财务报表：财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益；利润表反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.财务比率分析：财务比率分析是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
主要包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和股东权益比率等指标。
通过财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、经营效率、盈利能力和财务风险。
3.成本管理：成本管理是指通过管理成本来提高企业的盈利能力和市场竞争力。
它包括成本分类、成本控制和成本效益分析等内容。
通过成本管理，企业可以合理安排资源，降低成本，提高效益。
三、财务规划与预算1.财务规划：财务规划是指企业依据其长期目标和短期战略，通过制定明确的财务目标和计划，以实现财务发展的过程。
财务规划包括预测和决策两个环节，通过财务规划，企业可以合理分配资源，优化财务结构，实现财务目标。
2.预算管理：预算管理是财务管理中最基础的重要内容之一。
它涉及到预算的编制、执行和审查等环节。
预算管理通过制定预算，明确目标和责任，控制成本，促进资源的有效配置和利用。
四、资本运作与融资决策1.投资决策：投资决策是指企业在不同的投资项目之间进行选择和决策的过程。
它包括投资项目评估、风险评估、资本预算和投资组合等内容。
通过投资决策，企业可以实现资本的最优配置，提高投资回报率。
2.融资决策：融资决策是企业在资本需求与资本供给之间进行选择和决策的过程。
它包括资本结构、融资方式和融资成本等方面。
财务管理基础学及财务知识分析理论(PPT 28页)
③名义利率与实际利率 例1-5欣荣公司要贷款50 000元，年利率为8%，每 半年复利一次，3年后一次还本并付息时，应付多 少钱？
F= P(1+i )=50 000(1+0.0816)=50 0001.2653=63 265（元） 3）年金的计算
二、投资风险价值
1.投资风险价值的概念
投资风险价值就是指投资者由于冒风险进行投资而得到的超过时间价值的额外收
2.微观经济环境 财务管理的微观经济环境是指影响企业财务 管理的各项微观经济因素，如市场环境、采 购环境、生产环境和人员环境。 1）市场环境 2）采购环境 3）生产环境 4）人员环境
三、金融环境
金融环境是指融通资金的各种因素和条件。它主要包括 金融机构、金融市场和利率等。 1.金融机构 1）中央银行 2）政策性银行 3）商业银行 4）证券经营机构 5）其他金融机构 2.金融市场 3.利率
n=
E =
X i Pi
i1
3）计算标准离差
=
n
(Xi E)2 Pi
i1
4）计算标准离差率
V=
E
5）计算风险收益率
R=bV
6）计算预测风险收益率并与风险收益率比较来确定方案是否可取
第四节 财务管理的环境
财务管理环境的含义 经济环境 金融环境 法律环境
一、财务管理环境的含义
所谓财务管理环境就是指对企业财务活动和 财务管理产生影响作用的企业内外各种因素 和条件。
P=F(P/F,i,n) 例1-4欣荣公司在3年后可以获得80 000元的投资收益，按年利率6%进行 复利计算，这笔钱相当于现在的多少钱？ P= F(1+i )=80 000(1+6%)=80 0000.8396=67 168（元） 或P=F(P/F,i,n)=80 000(P/F,6%,3)=80 0000.8396=67 168（元）
财务管理的基本知识和技能
财务管理的基本知识和技能财务管理是每个人和企业都需要掌握的基本知识和技能之一。
它不仅涉及到个人日常生活中的支出计划和预算，也有助于企业组织的财务规划和监管。
因此，学习和掌握财务管理的基本知识和技能对每个人来说都很重要。
一、理解财务概念首先，我们需要理解一些财务基本概念。
比如，资产、负债、收入、支出、利润、现金流等。
资产是指企业所有的资源，包括现金、房屋、机器设备等；负债是企业需要偿还的债务；收入是企业从生产销售或提供服务中获得的货币收益；支出是企业进行业务活动所需付出的费用；利润是企业从营业收入中“净”得到的剩余收益；现金流是企业现金流入和流出的情况。
二、掌握财务核算技能为了更好地管理财务，我们需要掌握财务核算技能。
财务核算包括会计处理、财务报表分析等。
会计处理是会计在日常工作中需要进行的各种账务处理，包括录入、记账、出账、核算等。
而财务报表分析则是企业利用会计制度编制的各种财务报表，分析企业财务运行的情况，并为企业的决策提供依据。
三、掌握成本控制技能成本控制技能是企业管理的重要部分。
企业需要控制各种成本，以达到最大收益。
成本控制包括成本核算、成本预算、成本控制等。
成本核算是根据成本分类原则把各种成本进行分类，并按规定方法计算和核算出来。
成本预算是在企业实际运作前，根据预算期内的业务计划和成本信息，预测期间的经营成本支出，并根据实际情况对预算进行修正。
成本控制则是根据成本预算制订各种成本控制措施，使企业的成本得到控制。
四、掌握风险管理技能在企业经营过程中，会面临各种各样的风险。
为了避免风险对企业造成损失，我们需要掌握风险管理技能。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制等。
风险识别是对企业可能面临的风险进行全面的分析和识别。
风险评估是对风险进行概率、影响、成本等多方面的评估，以确定选取何种风险控制方案。
风险控制包括制订并实施风险控制计划、建立风险保障体系、积极应对风险等。
五、总结通过学习和掌握财务管理的基本知识和技能，可以使我们更好地理解财务概念、掌握财务核算技能、掌握成本控制技能、掌握风险管理技能。
财务管理的基础知识
财务管理的基础知识财务管理是一门关于资金运作和财务决策的学科，涵盖了企业财务和个人财务等各个层面。
对于每个人来说，了解财务管理的基础知识都非常重要，无论是个人理财还是企业经营，都需要具备一定的财务管理能力。
本文将介绍一些财务管理的基础知识，帮助读者了解并应用于实践中。
一、资金流量表资金流量表是一个记录企业资金流动情况的财务报表。
它通过将企业的现金流量分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分，反映了企业的经营状况、投资决策和融资情况。
资金流量表可以帮助企业管理者了解企业的资金运作情况，从而做出合理的决策。
二、财务比率分析财务比率分析是一种通过计算财务指标来评估企业财务状况的方法。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率等。
通过分析这些指标，可以了解企业的偿债能力、经营效益和盈利能力等方面的情况，为企业的财务决策提供依据。
三、成本与收益成本与收益是财务管理中非常重要的概念。
成本是指企业生产或提供产品/服务所发生的各种费用，包括直接成本和间接成本。
收益是指企业从销售产品/服务中获得的货币或其他资源。
了解成本与收益的关系，可以帮助企业控制成本、提高盈利能力。
四、预算管理预算管理是企业财务管理中的一项重要工作。
通过制定预算，企业可以合理安排资源的使用，控制成本，提高效率。
预算管理包括编制预算计划、执行预算、监控预算执行等环节。
通过预算管理，企业可以实现财务目标的达成。
五、风险管理风险管理在财务管理中占据重要地位。
企业经营中会面临各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
财务管理的目标之一就是控制和降低风险，保证企业的财务稳定和可持续发展。
因此，了解风险管理的方法和工具，对于企业的财务管理至关重要。
六、税务规划税务规划是企业财务管理的一项重要内容。
通过合理规划企业的税务筹划，可以最大限度地减少税负，提高企业利润。
税务筹划包括税务合规、税务优化、税收减免等方面，企业需要根据具体情况进行合理规划，并确保合规操作。
财务管理的基础知识
财务管理的基础知识财务管理，顾名思义，就是管理财务。
在如今的商业世界中，财务管理的重要性不言而喻。
无论是大企业还是小公司，都需要做好财务管理，才能保持经济的稳定与发展。
那么，财务管理的基础知识又包括哪些内容呢？1.会计会计是财务管理中最基础的知识。
它是记录企业财务活动的科学，也是企业财务管理的核心。
通过会计，我们可以了解企业的经济状况、财务现状、资产负债情况等重要信息。
对于企业的管理层来说，了解会计知识是必不可少的，因为它能够帮助他们监督企业财务的运作。
2.成本管理成本管理也是财务管理中不可或缺的一部分。
了解成本管理，能够帮助企业从成本控制、成本优化以及产品定价等方面实现效益最大化。
成本管理主要包括两个部分，即成本核算和成本控制。
成本核算是指对企业生产过程中各项成本进行统计、逐级调查、核算和分析的过程；成本控制则是指管理者对企业生产成本的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
3.现金流管理现金流管理是财务管理中重要的一个方面。
现金流管理主要包括现金流预算、现金流监控、现金流评价等。
现金流预算是指企业通过预测、计划和控制经营活动的现金流量，以便发现经营较差的领域，并采取行动。
现金流监控则是通过监控企业的现金流动情况，保证企业有足够的现金流动、应对支付及偿还债务，以维持企业正常经营。
现金流评价则是企业对自身现金流改进情况的评价与反馈，以及对现金流管理制度的完善和优化。
4.资本预算资本预算是企业进行投资决策时，进行的一种计算和分析方法。
资本预算考虑到投资项目的成本、时间价值、风险及收益等方面的问题，通过量化的指标比较来确定是否值得投资该项目。
企业作出投资决策时，很多都是需要资本预算的支持的。
对于企业来说，合理的资本预算可以帮助企业有效地利用资金，降低投资风险，提高企业经济效益。
5.财务报表分析财务报表是企业对外公开的财务信息披露。
财务报表分析则是以企业的财务报表为基础，对企业的财务状况进行分析，评价企业的财务状况，发现问题，提出改进意见。
会计与财务管理的基础知识
会计与财务管理的基础知识会计与财务管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到企业经济活动的记录和分析，以及财务决策的制定和执行。
对于业务管理、财务决策的过程和原则，会计与财务管理的基础知识起着关键的作用。
本文将详细介绍会计与财务管理的基础知识，并分点列出相关步骤。
一、会计的基础知识1. 会计的定义及其作用- 会计是记录、分类、分析和总结企业经济活动的一门科学。
- 会计的作用是提供企业财务信息，为决策者提供决策依据，以及监督企业经营状况。
2. 会计基本假设和原则- 会计基本假设包括实体假设、会计期间假设、货币计量假设和持续经营假设。
- 会计原则包括权责发生制、会计核算等。
3. 会计要素和会计等式- 会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用。
- 会计等式为资产=负债+所有者权益。
二、财务管理的基础知识1. 财务管理的定义及其作用- 财务管理是对企业资金进行有效配置和管理的过程。
- 财务管理的作用是确保企业稳健运营、实现盈利和增加股东价值。
2. 财务目标和规划- 财务目标包括盈利能力、偿债能力、流动性和成长性。
- 财务规划是根据财务目标，制定财务决策和行动计划的过程。
3. 财务报表分析- 财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
- 财务报表分析是对财务报表数据进行比较、解释和评估的过程。
4. 投资和融资决策- 投资决策包括选择和估值投资项目。
- 融资决策包括选择适当的融资方式和筹集资金。
三、会计与财务管理的步骤1. 会计的步骤- 第一步：收集企业经济活动的原始凭证，如发票、收据等。
- 第二步：登记原始凭证，将相关数据录入会计账簿。
- 第三步：汇总和分类账簿数据，编制财务报表。
- 第四步：分析和解释财务报表数据，评估企业经营状况。
2. 财务管理的步骤- 第一步：确定企业财务目标和规划，包括盈利目标、偿债目标等。
- 第二步：制定财务决策和行动计划，如投资决策、融资决策等。
- 第三步：实施财务决策和行动计划，监督和控制财务运作。
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专题四基础知识讲解板块一：管理用财务报表【知识点1】管理用财务报表编制的基本思路【必须注意的两个问题】问题说明（1）要明确企业从事的是什么业务企业经营的业务内容，决定了经营性资产和负债的范围。
（2）资产、负债与损益的对应关系经营性资产和负债形成的损益，属于经营损益；金融性资产和负债形成的损益，属于金融损益。
【提示】划分经营资产（负债）和金融资产（负债）的界限，应与划分经营损益和金融损益的界限一致【知识点2】管理用资产负债表的原理及其编制1.区分经营资产和金融资产基本含义【经营资产】销售商品或提供劳务所涉及的资产。
【金融资产】利用经营活动多余资金进行投资所涉及的资产。
大部分资产的重分类并不困难，但有些项目不太容易识别特殊项目处理货币资金（1）货币资金本身是金融性资产，但是有一部分货币资金是经营活动所必需的（2）在编制管理用资产负债表时，有三种做法：①将全部货币资金列为经营性资产，理由是公司应当将多余的货币资金购买有价证券。
保留在货币资金项目中的数额是其生产经营所需要的，即使是有超出经营需要的部分也应按实际状况列报（超储的存货在历史报表中仍然在“存货”项目中报告）。
②根据行业或公司历史平均的“货币资金/销售收入”百分比以及本期销售额，推算经营活动需要的货币资金额，多余部分列为金融资产。
③将其全部列为金融资产，理由是货币资金本来就是金融资产，生产经营需要多少，不但外部人员无法分清楚，内部人员也不一定能分清楚。
在编制管理用资产负债表时，要事先明确采用哪一种处理方法短期应收票据（1）以市场利率计息的投资，属于金融资产；（2）无息应收票据，应归入经营资产，因为它们是促销的手段短期权益性投资它不是生产经营活动所需要的，而是暂时自用多余现金的一种手段，因此是金融资产长期权益投资经营性资产【提示】购买长期股权就是间接购买另一个企业的资产。
当然，被投资企业也可能包含了部分金融资产，但往往比例不大，不予考虑债权性投资对于非金融企业，债券和其他带息的债权投资都是金融性资产，包括短期和长期的债权性投资应收项目（1）大部分应收项目是经营活动形成的，属于经营资产。
（2）“应收利息”是金融项目。
（3）“应收股利”分为两种：长期权益投资的应收股利属于经营资产；短期权益投资（已经划分为金融项目）形成的应收股利，属于金融资产递延所得税资产经营资产其他资产通常列为经营资产【总结】【比较】财务管理中的金融资产与会计中的金融资产的关系2.区分经营负债和金融负债基本含义经营负债是指销售商品或提供劳务所涉及的负债。
金融负债是债务筹资活动所涉及的负债。
【提示】大部分负债是金融性的，包括短期借款、一年内到期的长期负债、长期借款、应付债券等特殊项目处理短期应付票据分两种情况：（1）以市场利率计息——金融负债（2）无息应付票据——经营负债优先股从普通股股东角度看，优先股应属于金融负债应付项目（1）大多数应付项目是经营活动中应计费用，包括应付职工薪酬、应付税款、应付账款等，均属于经营负债。
（2）“应付利息”是债务筹资的应计费用，属于金融负债。
（3）“应付股利”中属于优先股的属于金融负债，属于普通股的属于经营负债递延所得税负债经营负债长期应付款融资租赁引起的属于金融负债；其他属于经营负债其他负债通常列作经营负债【总结】3.管理用资产负债表的构造【知识点3】管理用利润表的原理及其编制金融损益金融活动产生的损益（金融性资产和负债形成的损益）经营损益指除金融损益以外的当期损益（经营性资产和负债形成的损益）项目调整金融损益涉及以下项目的调整：（1）利润表的“财务费用”：包括利息支出（减利息收入）、汇总损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣。
从管理角度分析，现金折扣属于经营损益，不过实际被计入财务费用的数额很少，所以可以把“财务费用”全部作为金融损益处理。
【注意】有一部分利息费用已经被资本化计入相关固定资产成本，甚至已经计入折旧费用，作为经营费用抵减收入。
对其进行追溯调整十分困难，通常忽略不计。
（2）财务报表的“公允价值变动收益”中，属于金融资产价值变动的损益，应计入金融损益，其数据来自财务报表附注。
（3）财务报表的“投资收益”中，既有经营资产的投资收益，也有金融资产的投资收益，只有后者属于金融损益。
其数据可以从财务报表附注“产生投资收益的来源”中获得。
（4）财务报表的“资产减值损失”中，既有经营资产的减值损失，也有金融资产的减值损失，只有后者属于金融损益。
其数据可从财务报表附注“资产减值损失”中获得。
【总结】2.分摊所得税（区分经营损益所得税和金融损益所得税）既然已经区分了经营损益和金融损益，与之相关的所得税也应分开。
严格方法分别根据适用税率计算应负担的所得税（各种债权和债务的适用税率不一定相同，例如国债收益免税等）。
简便方法根据企业实际负担的平均所得税税率计算各自应分摊的所得税。
【提示】本书采用简便方法处理。
根据传统利润表计算如下：平均所得税率＝所得税费用/利润总额4.管理用利润表的基本格式管理用利润表项目本年金额上年金额经营损益：一、营业收入减：营业成本二、毛利减：营业税金及附加销售费用管理费用资产减值损失（经营资产）加：投资收益（经营资产）公允价值变动收益（经营资产）【总结】管理用利润表相关计算1.税前利息费用和税后利息费用的计算税前利息费用＝财务费用＋资产减值损失（金融资产）－公允价值变动收益（金融资产或负债）－投资收益（金融资产）税后利息费用＝税前利息费用×（1－平均所得税率）2.平均所得税税率计算平均所得税税率＝所得税费用/利润总额3.税前金融损益和税后金融损益的计算税前金融损益＝－税前利息费用税后金融损益＝－税后利息费用4.税后经营净利润的计算税后经营净利润＝净利润＋税后利息【知识点4】管理用现金流量表的原理及其编制一、经营活动现金流量与金融活动现金流量的区分来源实体现金流量＝（税后经营净利润＋折旧与摊销）－经营营运资本净增加－（净经营长期资产增加＋折旧与摊销）3.管理用现金流量表的基本格式【上半部】实体现金流量税后经营净利润＋折旧与摊销＝经营活动现金毛流量经营活动现金毛流量－经营性营运资本增加＝营业现金净流量营业现金净流量－（净经营长期资产增加＋折旧与摊销）＝实体现金流量【下半部】融资现金流量债务现金流量＝税后利息费用－净负债增加股权现金流量＝股利分配－股权资本净增加债务现金流量＋股权现金流量＝融资现金流量管理用现金流量表板块二：财务指标及财务分析体系【知识点1】基于通用报表的财务指标及财务分析体系一、比率类型学习基本财务比率时，首先需要注意：首先从总体上把握其基本框架二、财务指标规律（一）指标类型规律1.母子率类指标。
比如资产负债率，资产为分母，负债为分子。
2.子比率类指标。
比如流动比率，分子是流动资产；速动比率，分子是速动资产。
3.周转率类指标某项资产周转次数＝周转额/该项资产周转额主要是指销售收入周转天数＝360/周转次数（二）指标构造规律1.分子分母一致性【基本要求】分子分母的时间特征必须保持一致。
这里存在三种常见情况：（1）时点指标/时点指标。
比如：资产负债率＝负债/资产。
（2）时期指标/时期指标。
比如：销售净利率＝净利润/销售收入（3）时期指标/时点指标。
比如，权益净利率＝净利润/所有者权益【提示】对于第三种情况，教材处理比较灵活。
一般情况下需要遵循以上规律。
但为了简便，也可以使用期末数。
2.基本指标中涉及的“现金流量”，是指经营现金流量，即经营活动现金流量净额（现金流量表项目）。
比如，现金流量比率＝经营现金流量/流动负债三、常用的传统财务指标四、传统财务分析体系（一）传统财务分析体系的核心比率和核心公式（二）分析框架（层次分析）与分析方法（主要是因素分析）【提示】（1）注意掌握杜邦体系与因素分析法的结合（2）客观题中注意权益乘数与资产负债率、产权比率之间的关系。
比如采用反向计算命题技巧时，不求权益乘数，而要求计算资产负债率或产权比率等。
【例·单选题】（2009旧制度）某企业的资产净利率为20%，若产权比率为1，则权益净利率为（）。
A.15%B.20%C.30%D.40%[答疑编号5813040301]『正确答案』D『答案解析』权益乘数＝1＋产权比率＝2，权益净利率＝资产净利率×权益乘数＝20%×2＝40%。
（三）因素分析法（连环替代法）含义因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。
又称为连环替代法。
原设某一分析指标R是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到，报告期（实理际）指标和基期（计划）指标为：报告期R1＝A1×B1×C1基期指标R0＝A0×B0×C0在测定各因素变动对指标R的影响程度时可按顺序进行：基期指标 R0＝A0×B0×C0 （1）第一次替代 A1×B0×C0（2）第二次替代 A1×B1×C0（3）第三次替代R1＝A1×B1×C1（4）（2）－（1）→A变动对R的影响（3）－（2）→B变动对R的影响（4）－（3）→C变动对R的影响把各因素变动综合起来，总影响：△R＝R 1－R0【注意】如果将各因素替代的顺序改变，则各个因素的影响程度也就不同。
在考试中一般会给出各因素的分析顺序。
【例·计算题】已知某企业20×1年和20×2年的有关资料如下：20×1年20×2年权益净利率10% 18%资产净利率5% 6%权益乘数 2 3 要求：根据以上资料，依次计算资产净利率和权益乘数的变动对20×2年权益净利率变动的影响。
【提示】权益净利率＝资产净利率×权益乘数[答疑编号5813040401]『正确答案』分析对象：20×2年权益净利率－20×1年权益净利率＝18%－10%＝8%20×1年：5%×2＝10% (1)替代资产净利率：6%×2＝12% (2)替代权益乘数：6%×3＝18% (3)资产净利率变动影响：（2）－（1）＝ 12%－10%＝2%权益乘数变动影响：（3）－（2）＝ 18%－12%＝6%各因素影响合计数为：2%＋6%＝8%【分析】替代顺序问题的分析资产净利率的影响＝（20×2年资产净利率－20×1年资产净利率）×20×1年权益乘数权益乘数的影响＝20×2年资产净利率×（2012年权益乘数－2011年权益乘数）【知识点2】基于管理用报表的财务指标与财务分析体系一、常用的财务指标1.偿债能力指标净财务杠杆＝净负债/所有者权益投资资本负债率＝净负债/净经营资产2.盈利能力指标税后经营净利率＝税后经营净利润/销售收入净经营资产净利率＝税后经营净利润/净经营资产权益净利率＝净利润/所有者权益3.营运能力指标净经营资产周转次数＝销售收入/净经营资产经营营运资本周转次数＝销售收入/经营营运资本净经营长期资产周转次数＝销售收入/净经营长期资产4.其他指标税后利息率＝税后利息/净负债经营差异率＝净经营资产净利率－税后利息率二、管理用财务分析体系（一）改进财务分析体系的核心公式该体系的核心公式如下：（二）改进的财务分析体系的基本柜架根据管理用财务报表，改进的财务分析体系的基本柜架如图所示。