商业综合体调研报告

商业综合体调研报告

一、引言

商业综合体作为当今城市发展的重要组成部分,已经成为人们

日常生活的重要场所。本次调研旨在对商业综合体的发展、运营

模式以及对城市经济的影响进行深入分析和探讨。

二、商业综合体的定义和特点

商业综合体是一种集购物、娱乐、餐饮、办公等多功能于一体

的商业形态,以便利人们生活和工作为目的。其特点包括:

1. 多元化的商业业态:商业综合体涵盖了各种业态,包括商场、超市、影院、餐厅等,满足了消费者对多样化购物和娱乐需求的

期望。

2. 地理位置优越:商业综合体通常位于城市核心商业区或交通

枢纽附近,便于人们的出行和购物。

3. 具备综合服务功能:商业综合体为消费者提供全方位的服务,包括停车场、物流配送、金融服务等。

三、商业综合体的发展趋势

随着社会经济的不断发展和人们消费需求的变化,商业综合体

也在不断创新和演变。以下是商业综合体的发展趋势:

1. 引入新型商业业态:商业综合体逐渐引入新型的商业模式,

如共享办公、体验式消费等,以满足新兴市场和年轻人的需求。

2. 智能化和数字化:商业综合体通过应用科技手段,如人脸识别、无人店铺等,提升服务质量和效率,提供更智能化的购物体验。

3. 周边配套设施的完善:商业综合体越来越注重与周边的住宅、写字楼等建筑物的合作与配套,提供更多便利的服务,形成类似

于生态圈的综合体。

四、商业综合体对城市经济的影响

商业综合体作为城市经济的重要组成部分,对城市经济的影响

不可忽视。以下是商业综合体对城市经济的积极影响:

1. 促进就业机会:商业综合体的建设和运营带动了大量的就业

机会,为城市的经济发展提供了助力。

2. 带动消费和经济增长:商业综合体作为购物和娱乐的场所,吸引了大量的消费者,促进了市场需求的增长,为城市经济注入了新的活力。

3. 改善城市形象:商业综合体不仅提供了方便的购物和娱乐,也成为城市的重要城市景观和标志性建筑,为城市形象的提升做出了贡献。

五、商业综合体的运营模式

商业综合体的运营模式包括租赁模式和自营模式。租赁模式是指商业综合体将商业空间出租给商家,收取租金作为盈利来源。自营模式则是商业综合体自己经营一部分业态,如超市、娱乐设施等,以增加收入。不同的运营模式对商业综合体的经营效果和盈利能力有不同的影响。

六、商业综合体的挑战与未来发展

商业综合体虽然在城市发展中扮演着重要的角色,但也面临着一系列的挑战,如增加竞争,租金压力,消费者需求变化等。未

来的发展需要商业综合体持续创新和改进经营模式,注重体验和服务的提升,适应消费者和市场的需求变化。

结论

商业综合体作为当今城市发展的重要组成部分,对城市经济和市民生活都具有重要意义。在未来的发展中,商业综合体需要不断创新和改进,提供更多样化、智能化的服务,以适应社会经济的发展和人们消费需求的变化。同时,政府、开发商和商家也需要加强合作,共同推动商业综合体的可持续发展。

商业调查报告(共4篇)

商业调查报告〔共4篇〕 第1篇:商业调查报告 调查报告 1.营运工作概述; 2.商场商品占有率; 3.商场配套设施; 一.营运工作概述 在郑州各大商业终端消费场所的调查中,营运工作保障了商业运作的正常,营运部门需针对商场制度进展持续性的工作,在商业场所公共消防平安为第一;其次是,卫生、人员素养、客户纠纷、客情维护、物品管理、商铺装修、现场秩序、现场突发事件应对方式。 沃尔玛在商场日常工作上,各楼层实行“走动式”管理,每班的巡场次数不得少于七次〔每次至少四非常钟〕,特殊情况如接待投诉、处理突发事件等除外。 “走动式管理”有利于搜集最直接的讯息,以弥补正式沟通管道的缺乏,正式的沟通管道透过行政体系逐级上传或下达,容易生成过滤作用以及缺乏完好讯息的缺点,过滤作用经常发生在超过三个层级以上的正式沟通管道中,不管是由上而

下或由下而上的讯息传达,在经过层层转达之后,不是原意尽失就是上情没有下达或下情没有上达;另外,透过正式沟通管道搜集到的讯息,缺乏实际情境的辅助,不易让管理者做正确的判断,往往会因此失去解决问题的先机,走动管理就是要管理者勤于搜集最新讯 息,并配合情境做最正确的判断,以及早发现问题并解决问题。 二.商场商品占有率 理解商户经营现状,有利于在工作中占有主动,在商场内商品可分为4类商品。 第1类商品,是市场占有率高、销售增长率高的商品,很有开展前途,一般处于生命周期的成长期,它是零售店铺的名牌或明星商品。对这类商品,零售店铺要在陈列空间、促销投入、陈列技巧诸方面给予支持和稳固,保证其现有的地位及将来的开展。 第2类商品,是市场占有率高、销售增长率低的商品,能带来很大的利润,是零售店铺目前的主要收人来,一般处在生命周期的成熟期阶段,它是零售店铺的厚利商品。对这类商品应增加陈列位置,运用POP促销措施来进步盈利。 第3类商品,是市场占有率低、销售增长率高的商品。这类商品在市场中处在成长期阶段,很有开展前途,但消费企业

商业综合体调研报告

商业综合体调研报告 一、引言 商业综合体作为当今城市发展的重要组成部分,已经成为人们 日常生活的重要场所。本次调研旨在对商业综合体的发展、运营 模式以及对城市经济的影响进行深入分析和探讨。 二、商业综合体的定义和特点 商业综合体是一种集购物、娱乐、餐饮、办公等多功能于一体 的商业形态,以便利人们生活和工作为目的。其特点包括: 1. 多元化的商业业态:商业综合体涵盖了各种业态,包括商场、超市、影院、餐厅等,满足了消费者对多样化购物和娱乐需求的 期望。 2. 地理位置优越:商业综合体通常位于城市核心商业区或交通 枢纽附近,便于人们的出行和购物。 3. 具备综合服务功能:商业综合体为消费者提供全方位的服务,包括停车场、物流配送、金融服务等。

三、商业综合体的发展趋势 随着社会经济的不断发展和人们消费需求的变化,商业综合体 也在不断创新和演变。以下是商业综合体的发展趋势: 1. 引入新型商业业态:商业综合体逐渐引入新型的商业模式, 如共享办公、体验式消费等,以满足新兴市场和年轻人的需求。 2. 智能化和数字化:商业综合体通过应用科技手段,如人脸识别、无人店铺等,提升服务质量和效率,提供更智能化的购物体验。 3. 周边配套设施的完善:商业综合体越来越注重与周边的住宅、写字楼等建筑物的合作与配套,提供更多便利的服务,形成类似 于生态圈的综合体。 四、商业综合体对城市经济的影响 商业综合体作为城市经济的重要组成部分,对城市经济的影响 不可忽视。以下是商业综合体对城市经济的积极影响: 1. 促进就业机会:商业综合体的建设和运营带动了大量的就业 机会,为城市的经济发展提供了助力。

商业综合体市场调研报告

商业综合体市场调研报告 商业综合体市场调研报告 一、概述 商业综合体是由商业、办公、居住等不同功能的建筑群组成的综合性建筑群,是城市发展的重要组成部分。本报告旨在分析当前商业综合体市场的整体状况,了解市场需求和发展趋势,以及提供对商业综合体市场的建议。 二、市场概况 目前,中国商业综合体市场正处于快速发展阶段。随着人口城镇化进程加快,消费升级和消费需求多样化的趋势愈发明显,商业综合体的需求逐渐增加。市场上的商业综合体涵盖了购物中心、文化娱乐中心、办公楼和住宅等多种形式,满足了人们商务、购物、休闲娱乐等不同需求。 三、市场需求 1. 购物需求:随着人们收入水平的提高和消费观念的改变,购物已经从简单的满足物质需要演变为一种娱乐和体验的方式。消费者对购物场所的环境舒适度、品牌多样性和时尚感有更高要求。 2. 办公需求:随着城市化的加快和企业数量的增长,办公需求也日益增加。商业综合体中的写字楼为企业提供了便捷的办公地点,并且经常结合商业、娱乐和餐饮等配套设施,提供更好的工作环境。

3. 居住需求:城市人口的增长和人们对舒适居住环境的追求,使得商业综合体中的住宅需求逐渐增加。商业综合体住宅通常提供更多的便利设施,如健身房、游泳池和公共花园等,满足了居民生活的多样化需求。 四、市场竞争 目前,商业综合体市场竞争激烈。在同一城市中,往往有多个商业综合体相互竞争。竞争的主要方式包括品牌、租金、位置和服务等。获得消费者的青睐需要提供高品质的产品和服务,以及不断创新的商业理念。 五、市场发展趋势 1. 智能化:随着科技的发展,越来越多的商业综合体将引入智能化管理系统。通过智能化技术,商业综合体可以提供更好的服务和体验,满足消费者个性化需求。 2. 体验经济:消费者对消费的要求逐渐从商品本身转向整体的消费体验。商业综合体将注重提供独特的购物、娱乐和文化体验,以吸引消费者。 3. 多元化:商业综合体不仅提供购物和娱乐场所,还将发展为集合办公、居住、医疗等多种功能的综合体。满足人们生活的各个方面需求,为消费者提供一站式服务。 六、建议 1. 着眼于创新:商业综合体需要不断创新,提供独特的消费体验和服务。借助科技的发展,引入智能化管理系统,提升服务

城市综合体调研报告(精选多篇)

城市综合体调研报告(精选多篇) 第一篇:芙蓉区城市综合体调研报告 芙蓉区城市综合体调研报告 中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势,推进中国城市化进程,尤其是推进城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。城市综合体(hopsca)主要集酒店(hotel)、写字楼(office)、公园(park)、购物中心(shopping mall)、会展中心(convention)和公寓(apartment)等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。今年以来,火星街道通过实地察看、召开会议、问卷调查等形式,在充分获取来自各个层面第一手资料的基础上,结合实际,就芙蓉区城市综合体的规划、建设和管理方面作出了一些总结,同时也提出了一些具有前瞻性、可操作性的意见和建议,现具体报告如下: 一、芙蓉区城市综合体建设取得的主要成绩 近年来,区委、区政府坚持旧城改造与新区开发并举,城市建设取得令人瞩目的成绩。经过全区上下的共同努力,初步建成了基础设施比较齐备、城市功能日臻完善、环境容貌明显改观、特色较为鲜明的城区。为加快建设“人民满意城市”的

步伐,区委、区政府提出了在辖区内建设多功能城市综合体的设想,此举预示着芙蓉区城市经济、社会、技术形态已发展到较高程度,在未来的一段时期内将重点关注城市综合体的开发和建设。 二、当前芙蓉区发展城市综合体的优势、劣势、机会及面临的竞争压力。 相比兄弟城区,芙蓉区在发展城市综合体上的主要优势有: (一)地理位置优势明显。地处老城区,地理位置相当优越,cbd中心商圈、火车站近在咫尺,根据这个特点,着力打造以中央商务区、交通枢纽型为主要特色的城市综合体项目,能更好地提升我区的区域核心竞争力。 (二)文化旅游资源丰富。目前着力打造的韭菜园历史文物一条街,将会是我市的“露天博物馆”,为此围绕打造以文化旅游为主要业态内容的项目是我区发展城市综合体的又一关键举措。 (三)开发风险低收益大。相对兄弟城区而言,芙蓉区密集的人口、城市基础配套的客观市场需求,适合开发风险相对较低、收益也更大的以购物休闲娱乐为主要内容的城市综合体项目。

(4篇)万达广场的调研报告

(4篇)万达广场的调研报告 调研报告:万达广场 报告一:万达广场的地理位置与规模 我们对位于某市市中心的万达广场进行了规模与地理位置的调研。万达广场位于该市最繁华的商业区,紧邻地铁站,交通便利。广场总建筑面积约10万平方米,拥有数个塔楼及商业街,包含各种类型的商铺、餐饮、娱乐场所等。万达广场规模庞大,是该市最大的商业综合体之一。 报告二:万达广场的商业形态与租户结构 在对万达广场的调研中我们了解到,广场的商业形态多样,包括品牌商店、百货超市、餐饮娱乐等多种业态。在租户结构方面,万达广场吸引了众多国内外知名品牌的入驻,如星巴克、优衣库等,同时也有一些当地特色商户。商户的经营状况良好,广场整体运营也比较稳定。 报告三:万达广场的消费者群体与消费特点 通过面对面的调查及问卷调查,我们统计了万达广场的消费者群体及其消费特点。调研结果显示,广场的消费者主要为年轻人和家庭,其中白领占比较高。他们来广场主要是购物、娱乐和就餐。消费者普遍对万达广场的品牌和服务比较信赖,他们注重购物环境的舒适性和商品的品质。

报告四:万达广场的未来发展潜力 通过对万达广场的调研及市场趋势的分析,我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。首先,地理位置优越,人流量较大,具备吸引消费者的条件。其次,广场内租户结构多样,吸引了多样化的消费者群体。最后,万达广场在品牌和服务上的稳定表现,也是其未来发展的保障。因此,我们认为万达广场有望继续保持良好的运营状态,并能够进一步发展壮大。报告四:万达广场的未来发展潜力 通过对万达广场的调研及市场趋势的分析,我们认为万达广场具有较大的未来发展潜力。以下是对该广场未来发展的进一步探讨: 1. 增加购物体验的多样性:随着消费者对购物体验的需求不断提升,万达广场可以进一步增加多样的购物体验。例如引进更多的特色商铺与娱乐设施,为消费者提供更丰富的选择。在商业街区域,可以创造一个集购物、娱乐、休闲为一体的街区,吸引更多的游客前来消费。 2. 推进数字化转型:万达广场可以进一步推进数字化转型,提供便利的线上购物平台,使消费者可以随时随地购物,并享受到更多的优惠与服务。通过大数据分析,对消费者行为进行精准营销,提供个性化的推荐和服务,提高用户忠诚度。 3. 开展促销活动:为了吸引更多的消费者,万达广场可以开展丰富多彩的促销活动,如特惠日、折扣季等。通过打折、赠品

购物中心市场调研报告

购物中心市场调研报告 1. 背景介绍 购物中心作为一种现代化的商业综合体,已经成为城市化发展的标志之一。在 购物中心里,人们可以一站式解决购物、餐饮、娱乐等需求,成为人们日常生活中重要的场所。本文将对购物中心市场进行调研分析,以了解购物中心市场的现状和发展趋势。 2. 调研方法 本次调研采用了多种方法,包括问卷调查、访谈和数据分析等。首先,我们设 计了一份问卷,通过线上和线下方式向消费者进行了调查。然后,我们与购物中心的经营者进行了访谈,了解他们对购物中心市场的看法和经验分享。最后,我们还收集整理了大量的市场数据,包括销售额、租金、人流量等数据,用于分析市场现状和趋势。 3. 购物中心市场现状分析 3.1 市场规模 根据我们的调研数据显示,购物中心市场规模不断扩大。近年来,随着人们消 费水平的提高和消费需求的多样化,购物中心市场呈现出快速增长的趋势。据统计,全国范围内的购物中心数量已经超过10000家,市场规模超过1万亿元。 3.2 消费趋势 从调研数据可以看出,消费者对购物中心的需求主要集中在以下几个方面: - 品牌多样性:消费者喜欢在购物中心找到多个品牌的产品,以满足自己的不同需求。- 舒适体验:购物中心的舒适环境和完善的配套设施是吸引消费者的重要因素。 - 多元化服务:购物中心不仅提供商品销售,还提供娱乐、餐饮等多种服务,满足消费者的多样化需求。 3.3 市场竞争 购物中心市场竞争激烈。由于市场规模的扩大,购物中心数量呈现出爆发性增长,导致市场竞争日益激烈。为了吸引消费者,购物中心采取了多种营销手段,如举办特色活动、推出优惠促销等。

4. 购物中心市场发展趋势 4.1 智能化升级 随着科技的发展,购物中心开始智能化升级,引入了大数据分析、人脸识别等 技术。这些技术的应用使购物中心能够更好地了解消费者的需求,并提供个性化的服务。 4.2 社交化体验 购物中心开始注重社交化体验,通过举办各种活动来吸引消费者,如潮流发布会、演唱会、展览等。这些活动除了增加购物中心的人气,还能吸引更多的消费者。 4.3 个性化服务 购物中心正在注重提供个性化的服务。通过与消费者建立良好的互动关系,购 物中心能够更好地了解消费者的需求,并提供更好的服务和体验。 4.4 精细化运营 购物中心正在进行精细化运营,通过数据分析和市场调研,对购物中心的运营 进行优化。通过了解消费者的需求和行为,购物中心能够更好地制定营销策略,提高运营效率。 5. 总结与建议 通过本次调研,我们对购物中心市场的现状和发展趋势有了更深入的了解。购 物中心市场规模不断扩大,消费者对购物中心的需求也越来越多样化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,购物中心应该注重智能化升级、社交化体验和个性化服务,并进行精细化运营。我们建议购物中心在发展过程中要与时俱进,满足消费者的不断变化的需求,提高竞争力,保持市场的持续增长。 以上是购物中心市场调研报告的内容,希望能对相关人员提供有价值的参考和 指导。

商业地产综合体客流系统调研报告

2014 客流计数系统调研 客流计数系统对于依赖于客流的产业来说意义重大。对于零售业来 说,顾客是货币的携带者,又是商品的潜在购买者,研究流量规律, 可以增加销售机会,将观看者转变为购物者,可以最大限度地挖掘商 场的销售潜力,增加利润。

目录 一、客流系统定义及建设意 义 1. 客流系统的相关定义 2. 建设意义 客流系统主流技术模式及架 构 1. 技术模式 2. 硬件设备 3. 客流系统架构模式 三、万达广场所用客流厂商的介绍 1. 整体系统架构 2. 合作厂家一览 3. 收费模式 4. 大概预算 、实际案例 1. 实施环境 2. 系统架构10 3. 客流点勘察汇总表10 4. 客流系统设备部署和布线设计11 5. 客流分析设备介绍13 6. 系统配置16 7. 安装计划17

一、客流系统定义及建设意义 1.客流系统的相关定义 客流量:是指单位时间内通过某一特定区域的客流数量。客流分析系统:是针对客流量进行统计分析的专用系统。 2.建设意义 客流计数系统对于依赖于客流的产业来说意义重大。对于零售业来说,顾客是货币的携带者,又是商品的潜在购买者,研究流量规律,可以增加销售机会,将观看者转变为购物者,最大限度地挖掘商场的销售潜力,增加利润。 客流系统的作用: >可以合理的为店铺选址,品类、品牌的租赁调整提供依据。 >可以为商铺的租金及价格调整提供依据。 >可以合理调整购物中心的营业时间; >可以合理的布置广告,检验企划活动、广告宣传等的实际效果; >可以用于说服商家参与商场活动; >可以直观的反映购物中心的经营状态,为经营决策提供依据,进一步提升购物中心的经营管控水平。 二、客流系统主流技术模式及架构 1. 技术模式 1)人工计算 2)红外技术 红外技术,分单束或多束红外线,主动或被动式,侧装和顶装。系统架构简单,价格低廉, 但准确率低,易受干扰,不能区分生命体,无法区分行进方向,也不能辨别多人同时进出的状况,准确率低。如果采用侧装的架构,需要在人流出入口上安装立

商业综合体可行性研究报告

商业综合体可行性研究报告 商业综合体可行性研究报告 一、综合体概述 商业综合体是指一个建筑或一组建筑,包含了商业、办公、娱乐、居住等多功能的商业中心。商业综合体的建设需要考虑市场需求、地理位置、商业模式等多方面因素,以确保其可行性和经济效益。 二、市场需求分析 在现代社会,人们对商业服务需求不断增加,特别是购物、休闲、餐饮等方面。通过市场调研发现,本地市场对商业综合体销售额的需求有较大的潜力。同时,经过对周边竞争对手的分析,商业综合体的定位和差异化经营是投资成功的关键。 三、地理位置优势 商业综合体的地理位置是其成功的重要因素之一。根据市场调研结果,建议将商业综合体选址在本市中心或繁华地段,以利于吸引更多的顾客。此外,交通便利和停车设施的建设也是考虑的重点,以提供更好的用户体验。 四、商业模式设计 商业综合体的商业模式需要根据市场需求和消费者行为习惯进行设计。通过分析消费者的购物行为和支付习惯,我们建议将商业综合体的业态设置为多元化,包括大型超市、时尚服饰、娱乐设施等,以满足不同消费者的需求。

五、投资回报预测 商业综合体的投资回报预测需要综合考虑多个因素,包括市场需求、租金收入、运营成本等。根据市场调研数据和竞争对手的经验,我们预计商业综合体的投资回报期为3年,年均收益率为10%。 六、风险评估 商业综合体的经营风险主要包括市场竞争风险、租赁风险和运营风险。为减少风险,我们建议与知名品牌合作,提供优质的租赁条件,同时加强管理团队的能力培养,确保运营的稳定性。 七、结论 经过市场调研和数据分析,本报告认为商业综合体的建设具备可行性。通过合理的地理位置选择、多元化的商业模式设计和严密的风险评估,商业综合体可以实现良好的经济效益和投资回报,在未来几年内成为该地区商业中心的重要组成部分。然而,投资者应密切关注市场变化和竞争对手的动态,及时做出调整和改进,以保证商业综合体的长期发展。

商业房地产综合体考察调研尽调报告范本(简洁)-公司内部调研

商业综合体考察调研报告模板(简版) 公司内部调研

一、AAAAAA有限公司简介 本项目业主AAAAAA有限公司(以下简称“”)是“BBBBBB有限 公司”全资子公司“CCCCCC有限公司”旗下的商业地产类项目公司。成立于XXXX年XX月,现注册资本XXXX万元。 (一)公司财务及经营状况 AAAAAA公司系主要为DDDDDD项目房产收购、管理而设立,后 期除对该房产的租赁经营及少部分销售外,未做任何其他经营,财 务构成简单。截至XXXX年XX月底,主要资产:一是所持DDDDDD 万平米房产,其自己评估价值约亿元,该房产账面净值亿元; 二是账面现金万元。总资产亿元。主要负债和权益:一是银行 长期借款万元;二是应付股利万元。总负债亿元。近年来公 司每年租金收入一直在万元左右。XXXX年为万元。 (二)股权结构 (三)治理结构 公司设立董事会(董事X名)、监事会(监事X名),公司现有 员工X名,总经理和总经理助理以下设三个管理部门分别为经营部、计财部、综合部、XXX。 二、DDDDDD项目简介 (一)项目概况 DDDDDD项目位于,XX市最早最大的

地铁物业上盖建筑之一。总建筑面积约XX万平方米。地下X层、X 层及地上第X至XX层为大型购物商场,面积XXXX万多平方米。第X至XX层XX万多平方米的商业办公楼。拟转让物业总建筑面积为XXXX万平米,其中商业用面积XXXXXX万平米,办公面积为XX万平米,商业、办公剩余使用年限分别为XX年、 XX 年。现以出租经营为主,出租率在XXX%左右。项目详细概况见下表: (二)产权占有及项目经营现状 1.产权及占有情况 自XXXX年X月份以来,AAAAAA先后六次通过法院拍卖收购取得DDDDDD约XX万平方米的商业房产,作为经营性房产进行租赁经营工作。目前持有DDDDDD商业面积约XXXX万平方米,占总体面积(不含XX层以上公寓,其为独立物业)约XX%,处于该物业绝对主导地位(第二、三大业主分别持有XXXX多平米和XXXX多平米)。 AAAAAA掌握面积为国企持有,产权清晰。经多年努力解决了相

关于提高商业综合体运营能力的调研报告

关于提高商业综合体运营能力的调研报告 一、引言 商业综合体作为一种集合了购物、餐饮、娱乐、休闲等多种功能的商业形态,已经成为城市的重要组成部分。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,商业综合体面临着巨大的运营压力。为了提高商业综合体的运营能力,本报告进行了深入调研,并提出了一些建议。 二、商业综合体运营现状 1.市场竞争激烈:商业综合体面临着来自线上电商和线下其 他商业形态的竞争,吸引和留住消费者变得越来越困难。 2.消费者需求多样化:消费者对购物体验的需求日益多样化, 要求商业综合体提供更加个性化和便捷的服务。 3.租金收益压力:随着房地产市场的变化,商业综合体的租 金收益受到很大压力,需要通过提升运营能力来应对。 三、提高运营能力的建议 1.强化品牌引进:引入知名品牌和特色商户,提高商业综合 体的知名度和吸引力。同时,可以策划品牌活动,增强消 费者的忠诚度。 2.优化空间布局:根据消费者的购物习惯和需求,合理规划 商铺的布局,提高购物体验和舒适度。 3.创新营销策略:运用大数据分析,精准定位消费者需求, 制定个性化的营销策略。同时,可以运用社交媒体等新兴

渠道,提高品牌曝光度和用户互动性。 4.提升服务品质:加强员工培训,提高服务水平。建立客户 服务热线和服务平台,及时解决消费者的问题和反馈。 5.完善设施配套:提供便捷的停车、餐饮、休息等配套服务, 满足消费者的多元化需求。 6.加强合作共赢:与品牌商户、行业协会等建立合作关系, 共同举办活动和推广,扩大商业综合体的影响力。 7.持续创新发展:关注行业发展趋势,不断调整和优化商业 综合体的业态和经营模式。同时,鼓励员工创新,为商业 综合体的持续发展注入活力。 四、结论 提高商业综合体运营能力是一个系统工程,需要从品牌引进、空间布局、营销策略、服务品质、设施配套等多方面入手。只有不断优化和完善运营管理,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

北京商业调研报告(共5篇)

北京商业调研报告(共5篇) 北京商业调研报告(共5篇) 第1篇__商业考察报告__商业考察报告 一.朝阳大悦城大悦城是中粮集团斥巨资.精心打造的大型城 市商业综合体,是中粮集团在商业地产领域的优质项目。作为集 团长远发展的战略规划,凭借大悦城品牌影响力,中粮将全力拓 展商业地产开发,致力将商业地产构筑成为集团的核心业务板 块,引领行业的发展朝阳大悦城位于朝阳区朝阳北路与青年路交叉口处,是朝青商圈以及京东最大的购物中心,整个商城总面积23万平米,12个经营楼层拥有AENO百货及超市.金逸国际影城以及70多家餐饮店铺,170多家服饰.鞋帽.美容等品牌商家。 1.定位与业态商业定位品质时尚生活中心业态组成购物.餐饮.娱乐.文化..休闲店铺数量朝阳大悦城共269家店铺,自B1到11F 共12个楼层。餐饮店铺72家,涵盖了金钱豹国际美食总汇.唐 宫海鲜舫.熔宴.便宜坊.至爱等大型餐饮;草本工坊.蜜桃餐厅.鹿港小镇.苗乡楼.Mr.Pizza.万方豆捞等时尚简餐;以及COSTA COFFEE.星巴克.易思凯斯咖啡.满记甜品等休闲咖啡甜品店;集合了Windsor.Strellson.Brooks Brothers.Tommy Hilfiger.MISS https://www.360docs.net/doc/0619482596.html,coste.KILIAH.NOVO ME.OVS.Sephora 等197家时尚名品店,是集购物.餐饮.娱乐.文化..休闲等六大主

题于一体的大型购物中心。项目亮点项目亮点一全客层商业业态 数量占绝对优势朝阳大悦城主要体现在数量多,品类全。 项目亮点二餐饮业态强势出击弥补区域不足朝阳大悦城是品 类最丰富,面向消费层次最为广阔的时尚品牌餐饮集结地。项目 亮点三家庭生活主题有效吸纳商圈客群大型超市以及强势餐饮, 凸显“家庭.生活”概念,成为朝阳大悦城商业的强势卖点;丰富的价格带和商品结构,使朝阳大悦城足以满足全客层消费人群的 不同需求,实现“一家人.一站式”购物体验。项目亮点四娱乐业态丰富,商圈辐射范围广蓝天城职业体验中心--万平米儿童职场 体验公园KTV.影院.冰场.酒吧街项目亮点五项目建筑设计亮点增色商业氛围飞天梯55米.38米长的两部飞天梯从F1直达F5,F5直达F8,快速到达高层;双大堂立体消费聚焦,一层.五层分别设立景观大堂,5层成为整个项目的人流交汇枢纽主题街区 2.3层主题街区,商铺跨越两层,同时顶部设计为假天空,如置身室外。 二.世贸天阶世贸天阶项目简介世贸天阶地处__中央商务区CBD,周围环绕嘉里中心.国贸中心.京广中心.汉威大厦.蓝岛大厦.建国饭店,与第一使馆区隔路相望,南北东西占尽天时地利。世 贸天阶总体规划21万平方米,其中写字楼建筑面积13万平方 米,商业建筑面积8万平米,分为南街北街两个部分,中间是巨 大的电子天幕。 该项目年入市,现在已经投入运营。

《商业调研报告4篇》

《商业调研报告4篇》 一、现状分析 近年来,随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快,城市居民居住环境有了较大变化,社区服务功能大幅提升,社区商业得到了较快发展,社区商业网点数量不断增加,经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看,目前,芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个,经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点: 1、社区商业网点发展迅速,双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大,社区商业服务对象也不断拓展,服务对象不仅面向广大居民,更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务,以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。 2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去以商业零售业网点为主,仅限于食品、日用百货、美容美发等行业,近年来,一批新兴业态的社区商业网点应运而生,现已发展到几十个服务项目,如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大,加速了新社区的建设,新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展,其商业设施、网点分布、商品结

构与服务功能均较为齐全,明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来,流通领域的市场化进程不断加快,社区商业应市场需求得到快速发展,大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷,并在社区内及其周边形成一定规模。同时,社区沿街各类小型商品市场得到发展,有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等,为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前,社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起,严重影响了居民的正常生活,并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大,形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。 2、社区商业发展不平衡,老社区商业网点发展慢、基础差。在这次调查中看到,一些老社区商业设施简陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者临时搭建,甚至是违章建筑开办的。这些小店小铺以经营副食为主,商品单一、质量低劣,购物环境和卫生状况较差,造成社区居民购物不便,许多日常消费需要跑较远的路,且社区的服务功能不健全,与建设便利消费进社区,便民服务进家庭双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。 3、社区商业基础设施较差,现代服务业不够发达。随着人们生

购物中心调研报告

购物中心调研报告 购物中心调研报告3篇 随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的购物中心调研报告,欢迎阅读与收藏。 购物中心调研报告1 随着中国人均拥有车辆大幅提高,自驾购物占比日益增加,停车场这一配套设施在商业地产项目中的地位也越来越重要。在ret睿意德中国商业地产研究中心监控的42个城市中,购物中心停车场车位数量达到58.6万个,停车场建筑面积为2280万平方米,几乎为总商业建筑面积的30%。 本报告以北京、上海、成都、沈阳、西安、郑州6个城市106个购物中心停车场作为重点研究样本,综合分析购物中心停车场现状及未来发展趋势。 八成购物中心有地下停车场 购物中心停车场根据其结构特征分类,可分为地下停车场、地面停车场、楼层停车场和屋顶停车场;目前84% 的购物中心为地下停车场。楼层停车场是新兴的停车场类型,停车场可以与购物中心各楼层直接接驳,增加每层客流的到达率,有效提升高区的租金水平;一般楼层数较高的购物中心会采用这种停车场类型,如北京朝阳大悦城、北京世纪金源购物中心等。 此外,为了在固定空间中增加更多的停车位,不少购物中心已增设机械式立体停车设备。例如,沈阳大悦城在安装机械式立体停车设备后,车位数量大幅增加。 购物中心停车场车位配比分析 一个设计合理、泊位充足、拥有良好管理的停车场能为购物中心带来更多的人流及商机。根据国际惯例,每一百平方米商业建筑面积提供1个停车位比较合理。因此购物中心能否提供充足、便利的停车服务,成为其提高竞争力的重要手段,近五年修建的购物中心车位配

商业综合体调研报告

商业综合体调研报告商业综合体调研报告 目录 一、商业综合体基地调研 二、城市特征 三、基地分析及基地现状 四、商圈辐射 五、五一大楼 六、皇华馆 一、商业综合体基地调研

本次调研的商业综合体基地位于某市区,占地面积较大,地理位置优越。调研团队先对该市的市场环境、人口分布、交通状况等进行了调查,以便更好地了解该商业综合体基地的市场潜力。 二、城市特征 该市是一座人口密集、经济发达的城市,拥有较高的消费能力和消费水平。同时,该市的旅游业也十分发达,吸引了大量的游客前来消费。 三、基地分析及基地现状 通过对商业综合体基地的实地考察,我们发现该基地目前的建筑物结构较为陈旧,需要进行改造和升级。同时,商业综合体内的商户种类单一,缺乏差异化竞争优势。 四、商圈辐射

商业综合体基地周边的商圈辐射范围较广,但竞争对手较多。因此,商业综合体需要在品牌、服务、产品等方面进行差异化竞争,以吸引更多的消费者。 五、五一大楼 五一大楼是商业综合体内的一座标志性建筑,也是商业综合体的主要吸引点之一。但需要注意的是,五一大楼的建筑结构也需要进行改造和升级,以更好地适应市场需求。 六、皇华馆 皇华馆是商业综合体内的一座高档商场,商户种类较为丰富,但价格相对较高,需要在服务、品质等方面加强,以提高消费者的满意度。同时,皇华馆也需要加强与其他商户的合作,形成更加完善的商业生态圈。 五一路老邮局 五一路老邮局是一座历史悠久的建筑,建于1929年,是XXX事业的重要地标之一。该建筑曾经是XXX的总部,也是

当时XXX的所在地。如今,五一路老邮局已经被改造成为一 个集文化、艺术、商业于一体的综合性场所。在这里,人们可以欣赏到各种文化艺术展览,也可以购买到各种时尚潮流商品。 城市商业综合体实体调研报告 城市商业综合体是指集购物、娱乐、餐饮、住宿、办公等多种功能于一体的商业建筑群。在城市商业综合体的建设过程中,需要考虑到各种因素,如地理位置、人口密度、交通状况等等。本报告对几个典型的城市商业综合体进行了实地调研,总结出了一些成功的经验和教训,为城市商业综合体的建设提供了有益的参考。 东吴·国际广场 东吴·国际广场是杭州市的一座高档商业综合体,位于市 中心繁华地段。该广场集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多种功能于一体,是杭州市最受欢迎的商业地标之一。东吴·国 际广场的建筑风格独特,融合了中西方的设计元素,外观气势

商业综合体项目市场调研报告

商业综合体项目市场调研报告 概述 本市场调研报告旨在对商业综合体项目的市场情况进行分析和评估。通过对市场趋势、竞争对手和潜在机会等方面的研究,提供有关商业综合体项目的信息和建议。 市场趋势 1. 人口增长和城市化 随着人口的不断增长和城市化进程的加快,商业综合体项目有着广阔的市场前景。随之而来的是人们对于更多购物、娱乐和休闲选择的需求。 2. 数字化和智能化 随着科技的发展,数字化和智能化成为商业综合体项目的重要趋势。消费者对于智能化服务和创新科技的需求日益增长,商业综合体项目需要适应这一趋势,提供更好的科技体验。 3. 多元化消费需求

现代消费者对于产品和服务的需求变得越来越多元化。商业综 合体项目需要满足不同年龄、性别、收入阶层和兴趣爱好的消费者 需求,提供多样化的选择。 竞争对手分析 1. 已存在的商业综合体项目 市场上已经存在多个商业综合体项目,它们拥有一定的品牌影 响力和市场份额。这些项目提供了较为完善的购物、娱乐和餐饮等 服务,并且已经建立了一定的顾客忠诚度。 2. 新兴的竞争对手 随着市场的发展,新的商业综合体项目不断涌现。这些项目可 能采用创新的经营模式、特色服务或战略位置等方式来吸引消费者。它们可能会对现有商业综合体项目的市场份额构成一定的威胁。 潜在机会 1. 特色化定位 通过特色化定位,商业综合体项目可以从竞争对手中脱颖而出。可以通过提供独特的体验、特色的商店和活动来吸引消费者,建立 自己的品牌形象。

2. 应用科技创新 商业综合体项目可以采用科技创新来提升服务质量和用户体验。可以通过使用智能系统、虚拟现实技术以及移动支付等方式,提供 更便利和个性化的服务。 3. 持续改进和更新 商业综合体项目需要不断改进和更新,以适应市场变化和消费 者需求的变化。通过持续改善服务、引入新的商家和活动等方式, 保持项目的吸引力和竞争力。 结论 商业综合体项目市场具有较大的发展潜力和竞争压力。为了获 得市场份额和保持竞争力,项目需要紧跟市场趋势,与竞争对手进 行差异化竞争,并持续进行改进和创新。 以上是对商业综合体项目市场调研的初步报告,供参考和讨论。具体实施方案需要根据实际情况进行进一步的研究和分析。

国内商业综合体调研报告

国内商业综合体调研报告 国内商业综合体调研报告 一、综合体概述 商业综合体是指集商业、住宅、办公、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业建筑群。在国内,商业综合体的发展已逐渐成为城市化进程中的一个重要组成部分,为城市居民提供方便快捷的购物、娱乐和生活服务。 二、发展现状 目前,国内各地的商业综合体发展呈现出以下几个特点: 1.规模扩大:随着城市化进程的加快,商业综合体的规模不断扩大。不仅一些大城市如北京、上海、广州等发展了大型商业综合体,二三线城市和新兴城市也纷纷竞相建设商业综合体,以满足人们对购物、娱乐的需求。 2.功能多样化:商业综合体不再只是简单的购物中心,而是融合了住宅、办公、娱乐、餐饮等多种功能。人们在商业综合体中除了购物还可以办理一些生活所需,如餐饮、看电影、健身等。 3.品牌多元化:商业综合体中的品牌也越来越多元化,不再是单一的国际品牌或本土品牌,更多的是国际品牌与本土品牌的合作。这样既保持了国际品牌的质量和知名度,又满足了本土消费者的消费需求。

三、市场需求 商业综合体的发展得益于市场需求的增长。随着人们收入的增加和生活方式的改变,购物已经成为人们日常生活的一部分。商业综合体通过集合各种品牌和服务,满足了人们的购物需求,提供方便快捷的购物环境。 四、挑战与机遇 商业综合体的发展也面临一些挑战和机遇。 挑战:竞争加剧、市场饱和、租金上涨等是商业综合体面临的主要挑战。随着商业综合体的不断增加,市场竞争愈发激烈,对于商家来说,如何吸引顾客成为一个重要的问题。此外,随着商业综合体的规模不断扩大,租金也随之上涨,对于一些小型商家来说,可能会面临租金压力的增加。 机遇:随着城市化进程的不断推进,商业综合体的发展前景仍然可观。一方面,随着人们消费水平的提高和购物需求的增加,商业综合体仍然有很大的发展空间。另一方面,新一代消费者对购物体验、品牌文化等的需求不断增加,商业综合体可以通过提供高品质的购物环境和服务来满足这些需求。 五、发展建议 为了促进商业综合体的健康发展,可以采取以下几个方面的建议: 1.提升服务质量:商业综合体可以加大对员工的培训力度,提 升其服务能力和服务质量。优质的服务有助于吸引顾客和维持

商业综合体调研报告

太原北美新天地时尚购物中心调研报告

太原北美新天地购物中心调研报告(附图) 调研对象:太原北美新天地时尚购物中心 调研地点:长风街长治路口 调研时间:2011年暑假 调研目的:了解商场现状,感受商业气氛,为商场设计提供素材,从其好的方面吸取经验,不好的方面吸取教训,突破固有模式,寻找设计灵感。 此次调研的内容:我们将从了解商业建筑设计的视角调研商场,了解商场设计的各种需要。 一、商场选址: 从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。所以,选址要遵循一些必要的原则。 选址原则:1、方便顾客购物 (1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。 (2)靠近人群聚集区。如休闲娱乐场所 (3)人口居住稠密区 2、有利于商场开拓发展 (1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展。

(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。 (3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。 北美新天地选址于地势极佳的长风街和长治路交叉口,是全太原市未来的城市钻石级中心地带,按照现在的长风商务区的发展形势,不出几年,这个位置也就相当于现在柳巷的贵都位置。 二、商场定位——时尚,个性: 北美新天地商业定位为龙城最具示范效应的大型时尚购物基地。 按照现在的规划和发展,长风商务区将会是太原市的经济中心,地位得天独厚,在北美新天地周围不免也有很多其他的购物中心,比如南边的天美新天地,东面的燕莎商城和南边的王府井和梅园百盛。购物中心聚集更易吸引顾客,只是竞争压力相应增大,这样就只能打造购物中心的独到之处。北美新天地时尚中心不同于品牌“千篇一律”的多数太原综合性商场,讲究时尚、品味、潮流、个性,是集零售、餐饮、娱乐、酒店式公寓、高档住宅等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群,一期总建筑面积10万平方米,总投资逾5亿元人民币。 三、购物中心空间布局设计: 北美新天地购物中心是多个业态聚集的综合体,因此在其内部需要组织有效率的步行系统。

商业综合体调研报告(精选多篇)

商业综合体调研报告(精选多篇) 彭州商业综合体可研报告提纲 第一章总论 1、项目名称和承办单位 2、项目提出的背景和建设的必要性 3、编制依据和原则 4、项目概况 第二章企业概况 1、企业概况 2、企业实施本项目的有利条件 3、企业薄弱环节 第三章项目市场分析 1、宏观环境分析 2、项目swot分析 3、项目营销策略分析 第四章项目建设条件分析 1、地形条件 2、气候条件 3、经济条件 4、交通条件 5、人力资源 第五章建筑方案及产品说明 1、项目选址 2、总平面布局 3、项目定位 4、道路布置 5、配套设置 6、给排水系统 7、空调通风系统 8、强电工程 9、弱电和智能化工程 10、防雷 11、燃气工程

12景观设计 第六章节能、节水措施 1、设计依据 2、设计范围 3、主要原则 4、设计用能情况 5、建筑节能 6、加强节能教育和培训 第七章环境影响与评价 1、项目环境影响分析 2、环境保护对策 第八章劳动安全卫生与消防 1、劳动安全卫生 2、消防 第九章项目组织机构和人力资源配置 1、组织机构 2、人力资源配置 3、人员培训 第十章项目招投标 1、编制依据 2、招标范围 3、招标组织形式和招标方式 4、招标基本情况 第十一章项目实施进度 第十二章投资估算 1、编制依据 2、编制范围 3、编制方法 第十三章资金筹措 1、项目融资组织形式 2、项目建设投资及资金措施 3、新增流动资金 4、项目资本金 第十四章财务基础数据估算

1、计算期确定 2、营业收入估算 3、开发成本估算 4、运营费用 5、财务费用 6、税金的估算 7、利润及利润分配估算第十五章财务效益分析 1、现金流量分析 2、投资收益率分析 3、债务清偿能力分析 第十六章不确定性分析第十七章社会评价 1、评价目的 2、评价原则 3、评价内容 第十八章项目风险分析 1、政策风险 2、市场风险 3、财务风险 4、技术风险 5、工程风险 6、配套条件风险 7、风险的应对 第十九章可行性研究结论及建议第三篇:上海杭州商业综合体考察报告 2014年4月1日到4月6日,我公司组织人员对上海、杭州的近十个商业综合体项目进行了细致深入的调研工作,以期对我司所属1-10商业地块项目的开发有所裨益,考察结束后,我们认为上海大宁国际广场、浦东金桥商业广场、百联西郊购物中心和杭州大厦四个综合体项目在其开发过程、运营管理等诸方面对我公司1-10商业项目的开发具有较大的借鉴意义。 一、综合体要做大 目前商业综合体作为最流行、最时尚的一种全业态整合的新地产开发模式,越来越被地产开放商青睐,其不同于住宅开发的最大方面是综合体本身具备的自我盈利能力和多种资源的整合能力,开发商不仅可以通过销售物业直接获利,同时可以通过自持物业,得到融资机会和后期更大的物业升值空间。对开发商而言持有型物业是个机遇,同时也是极大的挑战,对其资源整合能力、资金实力、可

商业综合体调研报告(精选多篇)-调研报

商业综合体调研报告精选多篇-调研报告第一篇:商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告第二篇:xx 商业综合体可研报告提纲第三篇:上海杭州商业综合体考察报告第四篇:都正街城市综合体建设调研报告第五篇:芙蓉区城市综合体调研报告更多相关范文 正文第一篇:商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告 来源:焦点房地产网 2014年06月23日11:18 我来说两句0 前言 中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势,推进中国城市化进程,房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和,资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机,也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。 就综合体而言,势必成为中国城市发展新动力。通过综合体规模和实力的展示,体现城市经济发展实力,塑造城市新标杆,打造城市新名片和新地标。开发城市综合体,不但提升项目市场竞争

力,提升企业竞争力,丰富企业品牌力,更具体的还能彰显企业综合实力。城市综合体(hopsca)主要集酒店(hotel)、写字楼(office)、公园(park)、购物中心(shopping mall)、会展中心(convention)和公寓(apartment)等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。谁拥有了城市综合体,谁就拥有了城市未来!近几年,城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式,从某种意义上讲,未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争,并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标,开启了2014中国城市综合体的元年。 2014年1月以来,全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市综合体的开发进行了了一次普查和调研,经过半年的调研,出具此报告,仅供业界参考。总的特点 1、大型城市综合体的开发,主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市,体量大、规模大,基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。其规划和开发的项目能完整的体现城市综合体的含义。 2、杭州、合肥、沈阳、无锡等二线城市的综合体,主要面积在

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