学校提升管理水平的完善方案

学校提升管理水平的完善方案

随着社会的进步和教育的快速发展,学校管理水平的提升成为了一个重要的课题。一个高效的学校管理系统可以有效地提高学校的教学质量,促进教师和学生的全面发展。本文将提出一些学校提升管理水平的完善方案。

一、设立有效的管理团队

一个学校的管理团队起到了至关重要的作用,他们应该具备一定的管理能力和学校教育背景知识。他们应该协调教学资源的配置,制定教学计划并监督执行,及时了解学校教学进度和问题,并提出解决措施。同时,他们应该关注教师和学生的需求,促进学校的全面发展。

二、建立科学的课程设置

学校应该建立科学的课程设置,根据学生的兴趣和需求,提供多样化的课程选择。课程设置应该符合教育规划的要求,强调知识传授和实践能力的培养。此外,学校还可以根据学生的特点和需求,增设选修课程和实践活动,丰富学生的学习体验。

三、改进教师培训机制

教师是学校教学工作的核心,他们的专业知识和教学水平直接影响学生的学习效果。因此,学校应该改进教师培训机制,继续提高教师的专业素养和教育教学能力。可以通过组织专题研讨会、教学观摩和定期考核等方式,激励教师不断学习和进步。

四、加强师生沟通和互动

师生之间的良好沟通和互动是促进学校发展的关键。学校应该建立定期的师生座谈会,让学生表达自己的需求和想法,教师给予及时的反馈和建议。同时,学校

还可以利用现代技术手段,建立在线教学平台和学生论坛等,加强师生之间的交流和互动。

五、注重课程评价和学生成绩管理

学校应该建立科学合理的课程评价和学生成绩管理制度,及时掌握学生的学习情况和问题,并采取相应的措施加以改进。学校可以通过定期考试、课堂测验、作业质量评价等方式,评估学生的学习成绩和综合素质,为学生提供个性化的辅导和指导。

六、加强学校文化建设

学校文化是学校管理的重要组成部分,它体现了学校的精神风貌和价值观念。学校应该加强学校文化建设,营造积极向上的学习氛围和和谐的人际关系。可以通过开展丰富多彩的文化活动、加强学生社团和团队建设等方式,培养学生的良好品德和创新精神。

七、建立健全的学校制度

学校制度是学校管理的基础,它规范了学校的各项工作和行为准则。学校应该建立健全的制度,包括教师考核制度、学生评价制度、教育教学质量保障制度等。同时,学校还应该及时修订和完善制度,以适应社会的变化和学校发展的需要。

八、加强资源整合和共享

学校应该充分利用现有的教育资源,加强资源整合和共享。可以与其他学校、社会机构和企业建立合作关系,共同开展一些教育项目和活动。通过资源的共享和整合,学校可以提高教学质量和效果,为学生提供更好的教育服务。

九、加强家校合作

家校合作是学校管理的重要环节,家长是学生教育的重要支持者和参与者。学

校应该加强与家长的沟通和合作,及时了解学生家庭情况和问题,并提供相关的教育帮助。可以通过召开家长会议、家长讲座等方式,加强家校之间的联系和合作。

十、建立学生管理机制

学生管理是学校管理的重要内容,学校应该建立健全的学生管理机制,加强学

生的行为规范和素质教育。学校可以通过开展班级活动、学生社团、学生自治等方式,培养学生的自主学习能力和创新精神。

总结:

学校提升管理水平的完善方案包括设立有效的管理团队、建立科学的课程设置、改进教师培训机制、加强师生沟通和互动、注重课程评价和学生成绩管理、加强学校文化建设、建立健全的学校制度、加强资源整合和共享、加强家校合作、建立学生管理机制等多个方面。通过这些方案的落实,我们相信学校的管理水平将不断提升,为学生提供更好的教育服务,迎接社会发展的挑战。

学校提升管理水平的完善方案

学校提升管理水平的完善方案 随着社会的进步和教育的快速发展,学校管理水平的提升成为了一个重要的课题。一个高效的学校管理系统可以有效地提高学校的教学质量,促进教师和学生的全面发展。本文将提出一些学校提升管理水平的完善方案。 一、设立有效的管理团队 一个学校的管理团队起到了至关重要的作用,他们应该具备一定的管理能力和学校教育背景知识。他们应该协调教学资源的配置,制定教学计划并监督执行,及时了解学校教学进度和问题,并提出解决措施。同时,他们应该关注教师和学生的需求,促进学校的全面发展。 二、建立科学的课程设置 学校应该建立科学的课程设置,根据学生的兴趣和需求,提供多样化的课程选择。课程设置应该符合教育规划的要求,强调知识传授和实践能力的培养。此外,学校还可以根据学生的特点和需求,增设选修课程和实践活动,丰富学生的学习体验。 三、改进教师培训机制 教师是学校教学工作的核心,他们的专业知识和教学水平直接影响学生的学习效果。因此,学校应该改进教师培训机制,继续提高教师的专业素养和教育教学能力。可以通过组织专题研讨会、教学观摩和定期考核等方式,激励教师不断学习和进步。 四、加强师生沟通和互动 师生之间的良好沟通和互动是促进学校发展的关键。学校应该建立定期的师生座谈会,让学生表达自己的需求和想法,教师给予及时的反馈和建议。同时,学校

还可以利用现代技术手段,建立在线教学平台和学生论坛等,加强师生之间的交流和互动。 五、注重课程评价和学生成绩管理 学校应该建立科学合理的课程评价和学生成绩管理制度,及时掌握学生的学习情况和问题,并采取相应的措施加以改进。学校可以通过定期考试、课堂测验、作业质量评价等方式,评估学生的学习成绩和综合素质,为学生提供个性化的辅导和指导。 六、加强学校文化建设 学校文化是学校管理的重要组成部分,它体现了学校的精神风貌和价值观念。学校应该加强学校文化建设,营造积极向上的学习氛围和和谐的人际关系。可以通过开展丰富多彩的文化活动、加强学生社团和团队建设等方式,培养学生的良好品德和创新精神。 七、建立健全的学校制度 学校制度是学校管理的基础,它规范了学校的各项工作和行为准则。学校应该建立健全的制度,包括教师考核制度、学生评价制度、教育教学质量保障制度等。同时,学校还应该及时修订和完善制度,以适应社会的变化和学校发展的需要。 八、加强资源整合和共享 学校应该充分利用现有的教育资源,加强资源整合和共享。可以与其他学校、社会机构和企业建立合作关系,共同开展一些教育项目和活动。通过资源的共享和整合,学校可以提高教学质量和效果,为学生提供更好的教育服务。 九、加强家校合作

提升学校管理水平方案

提升学校管理水平方案 学校管理水平是影响学校发展的关键因素之一。良好的管理水平可以提高学校 的教学质量和管理效率,为学生创造一个更好的学习环境。然而,目前一些学校在管理方面存在着一些问题,如决策缺乏科学性、团队合作不够紧密等。因此,提升学校管理水平是当前需要解决的重要问题之一。 一、加强组织架构建设 学校的组织架构是顺畅运行的基础。在提升学校管理水平的过程中,应首先加 强组织架构建设。建立合理的层级机构,明确各个职能部门的职责和权责,形成科学的决策流程。同时,建立信息共享和沟通机制,促进各部门之间的协作和互动。这样可以加强学校内部沟通与协作,提高管理效能。 二、建立完善的绩效考核体系 绩效考核是衡量管理水平的重要指标之一。学校应建立完善的绩效考核体系, 既要考量学校整体的工作成绩,也要体现个别工作岗位的职责完成情况。通过绩效考核,可以发现问题,并提供改进的指导。同时,还可以激励管理者的积极性和创造性,进一步提升学校的管理水平。 三、加强师资队伍的建设 教师是学校最重要的资源。要提升学校管理水平,必须注重加强师资队伍的建设。一方面,要加强教师的专业素养培养,提供持续的教育培训机会,增强教师的学科专业知识和教学能力。另一方面,要关注教师的职业发展,提供良好的晋升通道和激励机制,吸引优秀的教师加入和留在学校。 四、推行科学的决策制度 科学的决策制度是提升学校管理水平的重要保障。学校应建立健全的决策机制,充分吸纳各方意见和建议,确保决策的科学性和公正性。同时,要加强决策的执行

力度,确保各项决策能够得到有效的落实。这样可以提高学校的治理效能,促进学校管理水平的提升。 五、优化教学管理模式 教学管理是学校管理的核心任务之一。要提升学校管理水平,必须优化教学管 理模式。可以采用多元化的教学方法,鼓励教师开展创新教学活动,提高学生的学习兴趣和参与度。同时,还要加强对教学过程的监管和评估,及时发现教学中存在的问题,并提供改进的措施。 六、加强学校文化建设 学校文化是学校管理的软实力之一。学校应加强学校文化建设,树立积极向上、健康向善的学校文化氛围。可以通过举办各种文化活动和社团组织,营造良好的学习氛围和团队合作的氛围。同时,学校还要注重培养学生的道德和素质,塑造学生的正确价值观和良好行为习惯。 七、加强家校合作 家校合作是提升学校管理水平的重要环节之一。学校应加强与家长的沟通与合作,建立起良好的家校互动机制。可以通过定期召开家长会议、家校联合活动等方式,让家长参与到学校管理中来。这样可以增强学校的凝聚力,提升教育教学效果。 八、创新教育教学手段 创新教育教学手段是提升学校管理水平的重要途径之一。学校应鼓励教师运用 现代化的教育教学手段,如信息技术、实践教学等,提高教学的效果。同时,还要加强对教学手段的研究和开发,及时引入新的教学方法和教育资源,提升学校的教育质量和管理水平。 九、建立学生管理保障机制

提高学校管理水平方案

提高学校管理水平方案 随着教育的发展,学校管理成为教学质量提高的关键。良好的学校管理能够有 效促进师生的发展,提升学校整体的教育水平。本文将从几个主要方面提出提高学校管理水平的方案。 1. 加强师资队伍建设 教师是学校管理的重要组成部分。学校应加强对教师的招聘和培养,建立科学 的聘任制度,选择优秀的教师加入学校。同时,学校应提供良好的教师培训机制,定期组织教师培训,提高教师的教育教学能力和专业素养,使其适应教育发展的需要。 2. 完善学校管理架构 学校管理架构是保障管理有效进行的基础。学校应根据自身的特点和需要,合 理设置管理职位和部门,建立科学的管理体系。同时,学校应重视管理团队的建设,选拔具备丰富管理经验和能力的管理人员,形成高效的管理团队。 3. 加强信息化建设 信息化技术的发展为学校管理提供了新的机遇。学校应加大对信息化建设的投入,建立先进的教育信息化平台。通过信息化手段,提高学校管理的效率和透明度,方便教师、家长和学生之间的沟通与交流。同时,学校还可以通过信息化技术对学生进行全面的综合评价,进一步促进学生的成长和发展。 4. 推行素质教育理念 素质教育是学校管理的核心理念。学校应通过课程设置、教育教学模式的改革,培养学生的创新思维、实践能力和综合素质。学校管理者要树立以人为本的管理理念,关注学生的全面发展,提供个性化的教育服务,激发学生的学习兴趣和潜能。

5. 建立有效的教育评估体系 教育评估是提高学校管理水平的重要手段。学校应建立科学的教育评估体系,对学校的管理进行全面、深入的评估。通过评估结果,学校可以了解自身的优势和不足,及时调整管理策略和方法,提高管理水平。 6. 建设良好的教育环境 学校的教育环境对师生的发展至关重要。学校应提供安全、舒适的教育环境,创造积极向上的学习氛围。通过改善教室设施、完善教育资源,学校管理者可以提高学生的学习积极性和参与度,丰富学生的学习体验。 7. 加强家校合作 家校合作是提高学校管理水平的有效途径。学校应积极与家长合作,建立良好的家校沟通渠道。通过家校合作,学校可以了解家长的期望和需求,与家长共同关注学生的成长和发展,形成家校共育的良好氛围。 8. 激励教师积极性 教师的积极性和教学热情直接关系到学校管理的效果。学校应采取有效措施激励教师的工作积极性,如建立奖惩制度、提供发展机会、培养骨干教师等。通过激励教师,学校可以提高教师的工作热情和教学质量,促进学校管理水平的提高。 9. 建立健全的学生管理制度 学生管理是学校管理的重要组成部分。学校应建立健全的学生管理制度,规范学生的行为和学习。通过制定学生守则、加强班级管理等方式,学校管理者可以培养学生的良好习惯和行为规范,提高学校的整体管理水平。 10. 加强与社区的互动

学校制定完善的管理方案加强学校管理水平

学校制定完善的管理方案加强学校管理水平 近年来,随着社会的发展,学校的管理水平成为人们关注的热点之一。优秀的 学校管理方案能够有效提高学校的教学质量、塑造良好的学校文化,更好地满足学生和家长的需求。本文将分析学校制定完善的管理方案如何加强学校管理水平。一、明确学校的发展目标 学校管理的首要任务是明确学校的发展目标。学校应该制定长期发展规划,明 确学校的教育理念、办学特色和培养目标。同时,学校应定期进行自我评估,对学校的发展状况和存在的问题进行分析和改进。 二、建立有效的组织架构 学校管理需要有明确的组织架构,保证各部门之间的协调运作。学校可以设立 教务处、行政处、学生处等,明确各部门的职责与权限。此外,学校还应该建立起教师发展的机制,提供培训和发展的机会,提高学校整体管理水平。 三、优化师资队伍 优秀的师资队伍是学校管理工作的重要支撑。学校应该加强教师队伍的建设, 通过招聘和培训,引进和培养一批高水平的教师。同时,学校应该建立教师绩效考核制度,通过激励机制提高教师工作的积极性和创造性。 四、营造和谐的教育环境 良好的教育环境是学校管理的核心要素之一。学校应该积极营造和谐、安全的 教育环境,加强学生的思想道德建设和班级管理。同时,学校也应该重视家校合作,建立畅通的沟通渠道,加强学生和家长的互动。 五、建设完善的教学设施

优秀的学校管理方案需要关注教学设施建设。学校应该注重教室、实验室、图 书馆等基础设施建设,提供良好的教学条件。此外,学校还可以引入现代化的教育技术设备,推动信息化教学的发展。 六、加强课程建设 学校管理方案也应关注课程建设。学校可以根据学生的兴趣和发展需求,制定 符合现代教育理念的课程方案。同时,学校还可以开设选修课程、兴趣小组等丰富多样的课外活动,拓宽学生的知识视野。 七、推动教育改革 学校管理的重要内容之一是推动教育改革。学校应积极响应教育改革的要求, 探索符合学校实际的改革路径。例如,可以推行素质教育、项目式学习等创新的教育方式,提高学生的综合素质。 八、加强学校与社会的联系 学校应该加强与社会的联系,争取社会资源的支持。学校可以积极与企业合作,开展实践课程和校企合作项目。此外,学校还应主动与其他学校进行交流合作,共同提高管理水平。 九、加强信息化建设 学校管理方案也应关注信息化建设。学校可以建立学生信息管理系统,提高信 息化管理水平。同时,学校还可以利用互联网和移动应用,提供便捷的教育服务和交流平台。 十、做好危机管理 学校管理方案中需要重视危机管理工作。学校应该建立起完善的危机管理机制,制定应急预案,提高学校应对突发事件的能力。同时,学校还应加强学生的安全教育,提高学生的自我保护意识。

学校管理提升学校管理水平的方法

学校管理提升学校管理水平的方法在当今社会,学校管理对于学校发展起着至关重要的作用。一个优秀的学校管理团队能够推动学校的全面发展,提升学生的学习效果,培养他们的综合素质。本文将介绍几种提升学校管理水平的方法。 一、建立科学的管理体系 1.明确管理职责和权限 学校应设立相应的管理岗位,明确各项管理职责和权限。教师应负责教学管理,行政人员应负责学校日常运营管理。通过明确职责,形成相互配合的管理体系。 2.制定有效的管理制度和规范 学校管理应有明确的管理制度和规范,如教师教学管理制度、学生行为规范等。这些制度和规范的目的是为了确保学校内部各项工作有序进行,维护教育教学秩序。 3.建立管理信息化系统 利用现代信息技术手段,建立学校管理信息化系统,实现学校各项管理工作的电子化、网络化。通过信息化系统,将学校管理工作信息化,提高工作效率和管理水平。 二、提升管理团队的能力 1.加强专业培训

学校管理团队成员应定期参加专业培训,不断提升管理能力和水平。培训内容可以包括管理理论知识、管理技巧、教育法律法规等。通过 培训,不断拓宽管理团队的知识面,提高管理水平。 2.强化团队合作 学校管理团队成员应加强团队合作意识,形成良好的工作氛围。通 过定期召开团队会议、组织集体活动等方式,增进彼此之间的了解, 提高团队的凝聚力和协作能力。 三、改善学校管理环境 1.优化管理流程 学校管理流程应简化、规范,避免繁琐的程序和重复的工作。通过 优化管理流程,可以提高工作效率,降低管理成本。 2.改善信息沟通渠道 学校管理团队应与教职工、学生家长保持密切的联系,畅通信息沟 通渠道。可以通过举办家长会、学校官方网站、微信公众号等方式, 及时发布学校相关信息,加强学校与家庭之间的沟通。 四、加强对学生的关爱和教育管理 1.建立健全的学生管理制度 学校应建立健全的学生管理制度,明确学生的权责,规范学生的行为。通过学生管理制度,引导学生养成良好的学习习惯和行为习惯。 2.关注学生的全面发展

学校管理制度完善建议与措施

学校管理制度完善建议与措施 随着社会的不断发展,学校作为培养优秀人才的地方,其管理制度也需要不断 完善和提升。本文将从学生管理、教师管理、课程管理以及信息管理等方面,提出一些建议与措施。 一、学生管理 学生是学校的主要管理对象,如何有效管理学生,培养他们的良好行为习惯和 综合素质,是学校管理制度完善的重要方面。 1.1 建立学生行为规范 学校应建立完善的学生行为规范,明确学生在校园内的行为准则。这些规范应 包括学生应遵守的守则、遵纪守法的要求,以及严禁的行为等。同时,也要对学生违规行为进行相应的惩罚和教育,以引导他们形成良好的行为规范。 1.2 加强学生家庭教育 学校应与学生的家庭密切合作,加强对学生家庭教育的引导。通过开展家庭教 育讲座、家长学校等形式,帮助家长提高教育水平,引导他们正确教育孩子,共同培养学生的素质和自律能力。 1.3 提供心理辅导服务 学生的心理健康问题越来越受到关注。学校应设立专门的心理辅导室,派驻专 职心理老师,为学生提供心理援助和咨询服务。通过心理辅导,帮助学生解决学习、生活中的困扰和压力,提升他们的心理健康素质。 二、教师管理 教师是学校的中坚力量,他们的素质和能力直接影响到学校的教学质量和教育 效果。因此,加强教师管理至关重要。

2.1 建立教师岗位职责 学校应明确教师岗位的职责和要求,制定详细的教师工作职责和教学任务。同时,也要完善教师考核机制,建立科学的激励制度,引导教师持续提高教学水平和专业素养。 2.2 提供师资培训 学校应定期组织教师参加专业培训和学术交流活动,提供广阔的学术研究平台,鼓励和支持教师开展科学研究和教学创新。同时,也要加强对新任教师的培训,提供专业指导和帮助,使其尽快适应学校教学工作。 2.3 加强教师队伍建设 学校应注重教师队伍的建设,重视人才培养和引进。通过完善招聘和选拔机制,吸引高水平、高学历的教师加入学校,提高整体教师素质和水平。 三、课程管理 课程管理是学校管理制度的核心,它直接关系到学生的学习效果和学校的教学 质量。 3.1 优化课程设置 学校应根据学生的实际需求和发展趋势,合理规划和调整课程设置。注重培养 学生的基础知识和综合素质,提高课程的针对性和实用性,使学生在学习过程中能够获得全面的发展。 3.2 推行多元化评价 传统的考试评价方式存在诸多弊端。学校可以尝试推行多元化评价方式,包括 作品展示、小组讨论、实践项目等形式。通过这种方式,能够更全面地了解学生的学习情况和能力发展,并提供个性化的教学指导。

学校全面提升管理水平的方案

学校全面提升管理水平的方案第一部分:背景介绍 随着社会的不断发展,学校管理水平的提升成为了教育领域中的重要议题。本文将探讨学校全面提升管理水平的方案,旨在帮助学校更好地适应现代教育环境的需求。 第二部分:加强管理团队建设 为了提升学校的管理水平,首先要加强管理团队的建设。学校应该注重选拔与培养具有较高管理能力的人才,建立一支专业化、高效的管理团队。此外,定期组织管理团队的培训与交流活动,分享管理经验与理念,提升管理水平。 第三部分:完善管理制度 良好的管理制度是提升学校管理水平的关键。学校需要建立科学、合理、透明的管理制度,确保管理决策的公正与规范。同时,制度应该具有灵活性,能够适应教育改革的需要,及时调整和优化。 第四部分:强化学生管理 学生管理是学校管理工作的重要组成部分。为了全面提升管理水平,学校应该加强学生管理方面的建设。引入先进的教育理念,注重培养学生的自主学习能力和品德素养,建立健全的学生管理制度,提供良好的学习与生活环境。 第五部分:优化教师队伍 教师队伍是学校管理的核心。学校应该加强对教师的培训与评估,持续提升教师的专业素养和教育教学能力。同时,建立激励机制,激发教师的工作热情和创新意识,推动教育教学的不断改进。 第六部分:推进信息化建设

现代教育离不开信息化建设的支持。学校应该注重信息技术在教学管理中的应用,提供先进的技术设备和平台,促进教育教学资源的共享与交流,提升管理效率和教学质量。 第七部分:加强与家长的沟通与合作 家长是学校管理的重要参与者。学校应该加强与家长的沟通与合作,设立定期 的家长会议,共同讨论学校管理与教育教学的相关问题。同时,积极倾听家长的意见与建议,形成家校合作的良好氛围。 第八部分:注重课程建设 学校管理的目的在于提供优质的教育教学环境。为此,学校应该注重课程建设,设计富有特色和创新思维的教育教学内容,培养学生的综合能力和创造力。 第九部分:加强学校文化建设 学校文化是管理的灵魂。学校应该注重校园文化的建设,塑造积极向上、团结 友爱的校园氛围。同时,建立学校文化的核心价值观,引领师生员工形成共同的价值追求。 第十部分:开展合理的绩效评估 绩效评估是学校管理的重要手段。学校应该建立科学的绩效评估体系,全面客 观地评估教师和管理人员的工作表现。评估结果应该参考学校的实际情况,制定相应的奖励和改进措施。 总结: 学校全面提升管理水平需要综合运用以上提到的方案。通过加强管理团队建设、完善管理制度、强化学生管理、优化教师队伍、推进信息化建设、加强与家长的沟通与合作、注重课程建设、加强学校文化建设、开展合理的绩效评估等措施,学校

学校管理制度优化方案

学校管理制度优化方案 近年来,学校管理制度的优化一直是教育界关注的焦点。学校作为培养未来社 会栋梁的重要场所,其管理制度的优化直接关系到学生的成长和发展。本文将从不同的角度,提出一些学校管理制度优化的方案。 一、建立有效的沟通机制 学校管理制度的优化首先要解决的问题是学校内部的沟通机制。学校管理层与 教职员工之间、教职员工与学生之间、学校与家长之间的沟通都需要得到有效的保障。可以通过定期召开教职员工大会、学生代表大会和家长会议等形式,加强各方之间的沟通和交流。此外,学校还可以建立在线平台,方便各方随时随地进行沟通。 二、加强学校教育资源的配置 学校管理制度的优化还需要关注学校教育资源的配置。学校应该根据实际情况,合理规划师资、课程和教学设备的分配。优化师资队伍,加强教师培训和评价机制,提高教师的教学水平和专业素养。同时,学校还应该注重更新教学设备,提供良好的学习环境,为学生提供更好的教育资源。 三、制定明确的管理规范和制度 学校管理制度的优化还需要制定明确的管理规范和制度。学校应该建立起科学、规范的管理体系,明确各级管理人员的职责和权限。制定完善的管理制度,明确学生、教师和家长的权利和义务,提高管理的透明度和公正性。 四、加强学生管理和服务 学校管理制度的优化还需要加强对学生的管理和服务。学校应该建立健全的学 生管理体系,加强对学生的日常行为和学习情况的监督和指导。同时,学校还应该提供丰富多样的学生服务,包括心理健康辅导、课外活动和就业指导等,全面关注学生的发展需求。

五、推行多元化评价机制 学校管理制度的优化还需要推行多元化的评价机制。传统的考试评价方式过于单一,容易造成学生的应试焦虑和评价的片面性。学校应该建立起以综合素质评价为核心的评价机制,注重学生的综合能力和创新思维的培养。评价应该包括学科知识、实践能力、社会责任感等多个方面,以全面促进学生的发展。 六、鼓励教师创新和发展 学校管理制度的优化还需要鼓励教师的创新和发展。学校应该为教师提供良好的发展平台和机会,鼓励他们参与教育教学研究和实践活动。同时,学校还应该建立起公平的教师评价和晋升机制,激发教师的积极性和创造力。 七、加强学校与社会的合作 学校管理制度的优化还需要加强学校与社会的合作。学校应该积极与企业、社区和家长等各方合作,充分利用社会资源,为学生提供更多实践机会和就业渠道。与社会的合作不仅可以拓宽学生的视野,还可以提高学校的教育质量。 八、建立健全的安全管理体系 学校管理制度的优化还需要建立健全的安全管理体系。学校应该加强对校园安全的监管,制定完善的安全预案和紧急救援措施。加强对学生的安全教育和自我保护意识的培养,确保学生的人身安全和学习环境的稳定。 九、推行科学的财务管理 学校管理制度的优化还需要推行科学的财务管理。学校应该建立起规范的财务管理制度,确保财务资金的安全和合理使用。加强对财务预算和审计的监督,提高财务管理的透明度和效率。 十、加强对校风校纪的管理

学校加强管理实施方案

学校加强管理实施方案 学校加强管理实施方案 一、目的 为了确保学校的正常运行以及学生的健康成长,提高育人质量和教学水平,学校需要加强管理。本文档旨在推出一系列可行的行动方案,以帮助学校能够更有效地管理教育事务。 二、实施方案 1. 聘请专业管理团队 学校应该通过竞争性招标程序来选择一家专业的管理公司来管理日常运营。这样不仅可以提高学校的管理水平,还能够节约资源,确保教育投入得到更好的利用。 2. 建立全面的评估体系 学校需要建立一套完整的评估体系,以便能够全面地评估学生、老师、课程和整个学校的整体表现。这些评估结果可以反映出学校的优点和缺点以及改进的空间。通过对这些评估结果的分析,学校可以动态地调整自身的发展方向,提高教育质量和整体管理水平。 3. 加强师资队伍建设 学校应该制定详细的教职工招聘以及考评制度,以确保招聘到优秀的教师并为他们提供必要的培训与发展机会。学校还

应该鼓励教师积极参加高层次学术研讨会议等活动,以提升他们的学术能力。通过加强师资队伍的建设,学校可以提高教育质量和学生的综合素质。 4. 全面提高教育设施和设备的质量 学校应该加强对教育设施和设备的质量管理。首先,学校应该建立一套完整的设备管理制度,确保设备的完好率和使用率达到最佳状态。其次,学校要加强对教育设施和设备的维护和保养,确保设备的寿命和使用效果。通过对教育设施和设备的维护和管理,学校可以提高教育设施和设备的使用效果,为学生提供更好的学习环境。 5. 强化日常管理 学校应该建立一套科学的日常管理制度,严格执行规章制度,确保教学过程和学生的健康成长。在日常管理中,学校应该注意以下事项:第一,加强校园安全管理,保障学生的人身安全和财产安全;第二,规范教师教学行为,确保教师教学行为规范和教育质量;第三,加强学生饮食管理,确保学生的健康饮食;第四,加强学生交往管理和道德教育,使学生能够积极向上地成长。 三、导入计划 为确保学校管理所制定的方案能够顺利地执行,应该对导入计划进行逐步的实施与监督。主要工作为: 1. 制定导入计划

关于学校精细化管理实施方案范文(精选5篇)

关于学校精细化管理实施方案范文(精选5 篇) 学校精细化管理实施方案1 为了进一步巩固去年开展的“学校安全管理年”活动成果,提高我校的安全管理水平,根据《睢阳区中小学精细化管理指导意见》的要求,就推进我校安全管理精细化,制定如下实施方案: 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针和《未成年人保护法》,围绕“扎扎实实求发展、全面推进创特色、各项管理抓长效”的工作目标,全面细化学校管理各项工作,使我校的安全管理工作走上规范化、精细化、科学化、法制化的轨道,全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。 2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。 3、法制教育、安全教育有序开展。 4、应急演练有计划开展,能有效处置突发事件,并有针对性地预防措施。 5、不发生有学校责任或部分责任的安全事故。 三、主要任务

(一)管理制度精细化 1、制度健全 (1)组织教职员工深入学习和领会党的教育方针、政策、条例,把制度的制定和实施过程转化为学习、教育、领会的过程。 (2)根据学校的实际,遵循教育教学规律,不断修订和完善学校的各种规章制度。把“从实际中来,回到实际中去”、“从群众中来、回到群众中去”作为制度实施和制定的依据,增大参与度,增强可行性。 (3)制定相应的考核标准和考核办法,并将考核标准细化为具体详尽的考核表,做到可行、可检、可操作。 2、制度执行 (1)教育教学管理要遵循教育教学规律,明确教育教学责任,落实教育教学目标。每项工作要有计划,有小结,有检查,有评价。做到凡事有准则,凡事有程序,凡事有负责。 (2)校园及师生行为管理要做到有“法”必依、执“法”必严。以制度管好权,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障学校组织的健康运作。 3、制度监督 (1)建立有效的评价机制,“制度面前人人平等”。对制度遵守不力,造成一定影响的,要通过一定的途径和方法,责令限期整改。对整改不力的,要作相应的处理。 (2)实行政务公开、校务公开,接受师生和家长的监督,并通过社区、家长委员会等途径,广泛听取各方面建议和意见,以改进工作方法和工作策略,不断完善学校运行机制。 (二)校务管理精细化

学校管理改进方案

学校管理改进方案 一、背景介绍 学校作为培养学生综合素质的重要场所,其管理水平直接关系到学生的学习效果和发展潜力的发掘。然而,当前学校管理中存在一些问题,如管理层级繁多、决策效率低下、信息沟通不畅等。为了提高学校管理水平和效率,制定一套科学合理的学校管理改进方案势在必行。 二、目标设定 1. 提高管理层级的效率和灵便性,减少决策层级,加快决策速度。 2. 加强信息沟通和共享,提高管理部门之间的协同效率。 3. 提升学校管理人员的能力和素质,培养专业化管理人材。 4. 建立健全的学校管理制度和规范,确保管理工作的科学性和公正性。 三、改进方案 1. 管理层级优化 (1) 设立学校管理委员会,由学校领导和各部门负责人组成,负责制定学校管理方针、政策和重大决策。 (2) 减少中层管理层级,提高管理效率。将原有的行政处、教务处、学工处等合并为综合管理中心,由专业化的管理人员负责具体管理工作。 (3) 强化基层管理,设立班级管理委员会,由班主任和班级学生代表组成,共同参预班级管理和学生事务处理。 2. 信息化管理

(1) 建立学校管理信息系统,实现各部门之间的信息共享和协同工作。通过系统,管理人员可以随时了解学生的学习情况、班级管理情况等,并进行及时的反馈和调整。 (2) 推行电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率和环境保护意识。建立电子档案管理系统,方便管理人员查阅和存储相关文件。 3. 人材培养和选拔 (1) 定期组织管理人员培训,提升其管理能力和素质。培训内容包括管理理论、沟通技巧、决策分析等,以提高管理人员的综合素质。 (2) 建立健全的管理人员选拔机制,通过公开招聘和内部竞聘等方式选拔优秀的管理人材。同时,加强对管理人员的考核和奖惩制度,激励其积极工作和创新能力的发挥。 4. 管理制度和规范建设 (1) 制定学校管理制度和规范,明确各部门的职责和权限。建立学校管理手册,对各项管理工作进行规范和指导,确保管理工作的科学性和公正性。 (2) 定期对学校管理制度进行评估和修订,及时跟进管理工作的变化和需求。同时,加强对管理制度的宣传和培训,确保管理人员的全面理解和有效执行。 四、实施计划 1. 确定改进方案的实施时间表和里程碑,明确各项任务的责任人和完成时间。 2. 在实施过程中,加强与各部门的沟通和协调,确保改进方案的顺利推进。 3. 定期对改进方案的实施效果进行评估和总结,及时调整和完善。 五、预期效果 1. 管理层级优化后,决策效率提高,学校管理工作更加灵便和高效。

优化学校管理方案建议

优化学校管理方案建议 优化学校管理方案的建议 随着社会的不断进步和教育的发展,学校管理也面临着诸多挑战和问题。为了 提高学校的管理水平和教育质量,我们有必要对学校管理方案进行优化。本文将从学校课程建设、师资队伍建设、家校合作、学生管理等方面提出具体建议。 一、优化课程建设 在优化学校管理方案中,课程建设是非常重要的一环。首先,要根据学生的兴 趣和需求,合理规划课程。学校可以开设一些选修课,让学生选择自己感兴趣的课程进行学习。其次,要加强课程设置的合理性和实践性。课堂教学应紧密结合实际,培养学生的实践动手能力和创新精神。最后,要充分利用现代技术手段,推行信息化教学模式,提高学生的学习效果。 二、加强师资队伍建设 优秀的教师是学校管理的基石。为了提高学校管理水平,我们必须加强师资队 伍建设。首先,要加大对教师的培训力度,提高其教育教学能力和专业素养。其次,要增加教师的激励机制,吸引更多优秀人才从事教育工作。此外,学校还应该建立导师制度,为新进教师提供指导和帮助,加快他们的成长与发展。 三、加强家校合作 家校合作是学校管理的重要环节。学校可以组织家长开放日和亲子活动,加强 与家庭的联系和沟通。同时,学校还可以建立家长委员会,让家长参与学校管理和决策,增加家长对学校管理的了解和支持,形成家校共同努力的良好氛围。 四、改善学生管理

学生管理是学校管理的重要组成部分。首先,学校要制定严格的行为规范和纪 律制度,加强对学生的教育和培养。同时,学校还要关注学生的心理健康,建立心理辅导机制,帮助学生解决心理问题。此外,学校还要加强对学生综合素质的培养,通过开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好和社会责任感。 五、推行科学评价体系 学校管理方案中的评价体系是优化学校管理的重要手段。学校要建立科学的评 价指标体系,注重对学生的全面发展进行评价,摒弃单一的成绩导向评价方式。同时,学校还可以开展学生互评和自评的活动,促进学生的自我觉察和自我反思。六、加强教育资源的配置 学校管理方案中还要注重优化教育资源的配置。学校要合理规划和分配教师、 教室、教材等教育资源,确保教育资源的有效利用。同时,学校还要加强与社会资源的合作与整合,充分利用社会资源为学生提供更多学习机会和经验。 七、加强学校安全管理 学校的安全管理是学校管理的重中之重。学校要加强对学生的安全教育,提高 学生的安全意识。同时,学校还要建立健全安全管理制度,加强对校园安全的监控和防范。确保学生的人身安全和学校的正常运行。 八、加强教育教学研究 教育教学研究是优化学校管理方案的重要支撑。学校可以加强教师的教学研究,鼓励他们进行教学探索和创新。同时,学校还可以组织教研活动,加强教师之间的交流和合作。通过教育教学研究,不断提升学校的教学质量和管理水平。 九、加强学校文化建设

学校各类管理制度完善改进方案

学校各类管理制度完善改进方案 一、背景介绍 学校的管理制度是保证学校正常运转的重要组成部分。然而,在实际操作中,我们也不可否认存在着一些问题和不足。因此,完善和改进学校各类管理制度,提高学校管理效率和质量,成为亟待解决的问题。 二、加强招生与录取管理 学校招生与录取工作是学校改革的一项重要内容。我们可以从以下几个方面 来完善和改进招生与录取管理制度: 首先,建立规范的招生与录取程序,明确各个环节的责任和权利,确保招生 录取公平公正。 其次,加大对中小学生的宣传力度,提高家长和学生对学校的了解度和认同感,吸引更多优秀的学生报考我们学校。 最后,完善招生与录取信息系统,提高信息的可查询性和可靠性,方便学生 和家长了解招生政策和录取结果。 三、改进师资队伍管理 学校的师资队伍是学校教学质量的关键所在。在改进师资队伍管理方面,我 们可以从以下几点来着手: 首先,要提高教师招聘的专业性和科学性,加大对优秀人才的吸引力,提高 师资队伍整体素质。 其次,要加强对教师的培训力度,提高教师的教学水平和教育理念,加强师 德师风建设。

最后,要完善教师评价和激励机制,为优秀教师提供更好的发展空间和福利 待遇。 四、优化教学管理制度 教学是学校的核心工作,优化教学管理制度对提高学校整体教学水平和质量 至关重要。我们可以从以下几个方面来进行改进: 首先,要制定科学合理的教学计划,确保教学内容的科学性和实用性,满足 学生的个性化需求。 其次,要加强对教学过程的监控和评估,及时发现和解决教学中存在的问题,提高教学效果。 最后,要建立健全学生评价体系,充分发掘学生的潜能和特长,为学生提供 更好的发展机会。 五、健全学生管理机制 学生管理是学校管理工作中的重要环节。在健全学生管理机制方面,我们可 以从以下几个方面进行完善改进: 首先,要明确学生管理的目标和职责,加强对学生的教育引导,培养学生良 好的学习习惯和行为规范。 其次,要建立学生档案管理系统,及时掌握学生的学习和生活情况,提供有 针对性的帮助和支持。 最后,要加强与家长的沟通和合作,形成良好的家校互动平台,共同关注学 生的成长和发展。 六、加强校园安全管理

学校加强管理实施方案

学校加强管理实施方案 一、背景介绍 随着社会的进步和发展,学校的管理工作变得越来越复杂和重要。为了提高学校的管理效率和教育质量,加强学校管理是必不可少的。本篇文章将从教师管理、学生管理和资源管理三个方面,提出一系列措施来加强学校的管理工作。 二、教师管理 教师是学校教育质量的决定性因素,通过加强教师管理,可以提高教师的教学能力和素质。 1.完善教师培训制度:建立健全教师培训机制,为教师提供定期的培训机会,提高他们的教学能力和专业水平。 2.建立教师评估和激励机制:制定科学合理的教师评估指标,对教师进行定期评估,并根据评估结果给予相应的激励措施,激发教师的积极性和创造力。 3.加强教师交流与合作:组织教师间的交流会议和教研活动,促进教师之间的互相学习和合作,提高教学质量。 4.建立教师发展档案:建立教师发展档案,记录教师的培训经历、教学成果和专业发展计划,对教师的发展进行跟踪和指导。 5.加强教师考核和监督:建立教师考核和监督机制,对教师进行定期考核和监督,发现问题及时进行纠正和帮助。 三、学生管理

学生是学校的主体,通过加强学生管理,可以促进学生健康成长和全面发展。 1.建立学生管理规章制度:制定学生管理规章制度,明确学生的权利和义务,规范学生的行为和表现。 2.加强心理健康教育:组织开展心理健康教育活动,帮助学生认识自己,培养良好的心理素质和自信心。 3.加强学生安全教育:组织开展集体活动、运动会等,提高学生的安全意识和自我保护能力。 4.加强学生惩戒和督导:建立学生违纪处分制度,对违纪行为进行及时惩戒,并进行督导,引导学生改正错误行为。 5.鼓励学生积极参与社会实践:组织学生参与社会实践活动,提高学生的社会责任感和实践能力。 四、资源管理 资源是学校核心竞争力的重要组成部分,通过加强资源管理,可以更好地支持教育教学工作的开展。 1.制定资源管理制度:建立教育资源的使用和分配制度,确保资源的合理利用和公平分配。 2.加强教育设施建设:更新和扩建学校的教育设施,提供良好的学习和教学环境。 3.发展数字化教育资源:积极引进和开发数字化教育资源,提供多样化的教育资源给教师和学生使用。

学校改进管理方案(精选6篇)

学校改进管理方案(精选6篇) 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的学校改进管理方案(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 学校改进管理方案1 梧台镇柴家小学是一所农村完全小学,座落在齐文化的发祥地--稷下学宫西侧,与齐国故城排水道口毗邻,辖属柴南、柴北、王青、土桥四个自然村。学校占地面积21.5亩,建筑面积1315平方米。现有教学班5个,在校生143人,教师14人。 学校以“依法治校,规范管理,质量立校,特色兴校”为办学理念,以“做学生喜欢的老师,办人民满意的学校”为目标,积极推进素质教育,努力提高教育教学质量。学校先后被评为淄博市规范化学校、临淄区素质教育先进单位、临淄区花园式单位等荣誉称号。 根据在淄博校干研修班的学习实践,结合我校实际情况,制定学校管理改进方案如下: 一、依据: 《教育部关于贯彻落实科学发展观进一步推进义务教育均衡发展的意见》、《山东省义务教育条例》、《省委办公厅省政府办公厅印发的通知》和《山东省普通中小学管理基本规范》等上级有关文件规定。 二、指导思想: 坚持以党的精神和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本”的教育思想,以稳定、规范、创新为目标,加强学校常规管理,促进学校教育教学质量及各项工作再上一个新台阶。 三、现存差距: 1、学校领导班子的规范性、主动性、工作落实能力有待于进一步加强。

2、我校是一所农村小学,学生人数全区最少,教师年龄偏大,在学校活动的开展、教学质量的提高、学校环境建设等方面存在着一定的局限性。教师们的进取意识、规范意识有待于进一步加强。学校在德育体系建设、理想课堂构建、学校特色建设等方面还有较大的发展空间。 四、工作目标: 由于学校面临着暑假全镇资源调整,即将撤并的实际情况,制定如下目标: 1、稳定。针对面临学校资源调整的实际情况,做好学校教师、学生、学校财产的安全及稳定工作,确保正常良好的教学秩序,使教师专心于教学,不因合校而松懈,干好最后一班岗,使学生安心于学习,按时完成学习任务。 2、规范。首先是规范办学行为,在收费、作息时间、作业安排、课程设置等方面全面落实上级规定,确保无任何问题。其次是规范教学工作,做到备课、上课、月查等工作按部就班的完成,及时整改发现的问题。第三是规范学生日常行为,以养成教育为主,以丰富多彩的德育活动为载体,促进学生各种习惯及道德品质的形成。第四是规范日常工作,做好值班、考勤、校产管理等日常工作。 3、创新。结合学校实际情况,在下学期的工作中不等不靠,发挥全体教师和学生们的主动性、创造性,发挥好特长,争取做出创新性的工作。首先是以齐文化素养教育为突破口,扎实开展齐文化教育,并打出品牌。其次是做好学校艺术教育,举办好最后一次校园艺术节。第三是及时发现工作中的创新点,创造性的完成工作。 五、改进内容及措施: (一)加强师资队伍建设,进一步提升教师的职业道德和师德水平。强化领导班子“四个意识”(责任意识、管理意识、服务意识、创新意识),树立“三个形象”(政治形象、工作形象、作风形象),弘扬“两个精神”(团结协作精神、无私奉献精神),带动全校教师以满腔的工作热情和高度负责的工作责任心投入教育教学中。加强班主任队伍建设,提高班主任德育工作的能力。加强教师岗位培训和校本

关于学校管理实施方案(精选7篇)

学校管理实施方案 为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么应当如何制定方案呢?以下是小编精心整理的关于学校管理实施方案(精选7篇),希望能够帮助到大家。 学校管理实施方案1 学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。为了做好学校食堂管理工作,提高学校食堂管理水平,按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求,特制定此实施方案。 一、实施学校示范性管理的目的 通过实施学校示范性管理,进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。有效预防学校集体食物中毒事故的发生,学生食堂要充分体现公益性和服务性,坚持为学生服务。 二、实施学校食堂示范性管理的内容 (一)健全管理机制,强化工作责任。 学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。学校的校长对学校食堂管理工作负总责,是学校食堂管理工作的第一责任人,要建立第一责任人为组长,分管总务主任和食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作 (二)体现公益服务,确定运作模式。 食堂由学校经营和管理,采用包工不包料的运作模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。 1、学校派员全面管理,主要由分管食堂工作的总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。 2、食堂采购员和保管员由学校派遣,全面代表学校履行采购和保管职责。 采购的原材料先由保管员验货后,再登记入库。出库材料要登记

签字,学校每月定期盘库。 3、学校为确保生产质量,学校对生产队伍的组成有硬性规定:所有工作人员必须身体健康,持证上岗。 4、食堂人员必须明确自己的职责,严格按照食谱表组织生产,做到保时、保质、保量。将生产出的食品及时供给给学生,学生进餐完毕,及时收缴盛食器具,并对其进行清洗消毒。负责生产食堂全部清洁卫生工作。负责客餐的生产服务。 (三)规范设施事务,实行规范管理。 1、设置标准齐全的功能室 学校食堂应设置粗加工间、切配间、烹调间、备餐间、消毒间、更衣间、仓库、餐厅等功能室。基础设施要达到以下标准:(1)粗加工间 食品粗加工应该有固定的场所,有基本的防尘防蝇设施,并配备货架或放置食物的货橱,与餐厅配菜间、熟菜间、烹调间等分开。加工场所的地面、墙裙应该采用不透水材料筑成,下水道通畅,便于冲洗排水。食品粗加工应有足够供水,所供水质应符合国家生活饮用水卫生标准。粗加工场所应有三个以上水池,做到荤素食品分池清洗。洗涤拖把等清洁用品与清洗食品的水池分开。 (2)切配间 切配间应有专间,地面要有一定坡度,便于冲洗清扫。下水道通畅,有食品冰箱和带盖的废弃物箱(桶),加工下来的废弃物及时倒入箱内,并当日清除。配菜结束,应及时做好冲洗,清洗等清洁工作,以保持室内清洁卫生。 (3)烹调间 加工场所的灶台要保持下水道通畅,灶台上应有排烟罩,灶面及灶台墙壁经常洗刷,做到无油污、无积灰、无食物残渣、排气罩不滴油,工作结束做好地面、灶台、操作台和工用具的清洗、洗刷,保持加工场所清洁。 (4)备餐间 有配餐台,成品货架。空气消毒设施完备,配备有用于留样的冷

2021年学校管理方案(精选5篇)

2021年学校管理方案(精选5篇) 学校管理方案1 根据美兰区教科局规范化学校督导评估小组对我校“规范化学校创建工作”的督导评估意见和建议,学校领导班子高度重视,严肃对待,认真研究逐条落实,全力整改,学校工作改进措施。为了进一步加大整改的力度,改善办学条件,深化教学改革,提高办学品位,特制定本整改方案。 一、整改工作的指导思想和基本思路 进一步贯彻《海南省教育厅关于进一步推进义务教育阶段规范化学校工作的通知》、《海口市人民政府关于进一步推进义务教育阶段规范化学校创建工作实施方案》的文件精神,继续坚持“以评促建、以评促改、以评促管,评建结合,重在创建的原则”,在巩固创建工作取得的成果基础上,找准问题,明确差距,注重整改实效性,增强执行力,确保整改质量。通过创建工作的整改,不断改善办学条件,强化学校管理,促进学校教育教学工作的全面、健康,可持续发展。 二、成立整改工作领导小组 组长:陈继俊

副组长:叶青 成员:陈嘉胜、张祖孝、吴多芳、符益瑜 三、整改主要内容与措施 (一)进一步规范教师管理工作 1、健全制度,严格管理。根据市政府市教育局《教职工管理条例》、《教学常规管理》和《教研管理》的有关文件精神,结合学校的实际制订《灵山镇中心小学教管理细则》,采取制度化、人文化管理,加强化落实,让制度约束人管理人,逐步走上制度管理轨道。此项项工作由校长室负责整改。 2、严格考勤管理。对教师考勤管理,实行日登记,周公开,月上报的管理制度,对于各种违纪行为严格处罚。从而使教师参与各种教活动在纪律方面得到保证。此项工作由政教处负责整改。 (二)继续抓好教学教研工作 以提高教学质量为中心,以加强教研,构建有效课堂,实行精细管理为重点,不断完善教研、教学、管理“三位一体”的运行机制,把教学工作抓紧、抓细、抓到实处,努力提高教学质量。些项工作由校长室和教导处负责整改。 1、要继续完善教研、教学各种制度,规范教师的教学行为。

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