(完整版)医疗质量控制管理制度

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医疗质量控制管理制度

第一章总则

第一条为规范医疗机构的质量管理行为,提高医疗服务质量,

在保障患者权益的基础上,制定本医疗质量控制管理制度。

第二条本制度适用于本医疗机构的各级医务人员及相关人员。

第三条医疗质量控制的目标是提供安全、有效、高质量的医疗

服务,保障患者的生命安全和身体健康。

第二章组织机构

第四条本医疗机构设立医疗质量管理委员会,由医疗机构领导

任命,负责医疗质量管理工作。

第五条医疗质量管理委员会由医务人员、药务人员、护理人员、质控人员等组成,成员由院长指定。

第六条医疗质量管理委员会的职责包括但不限于:

1.制定医疗质量控制管理制度和相关政策;

2.监督医疗质量管理工作的实施;

3.分析和评估医疗质量数据,发现问题,提出改进措施;

4.组织开展医疗质量培训和学术交流活动;

5.提供医疗质量相关的咨询和指导。

第三章医疗质量控制流程

第七条本医疗机构将医疗质量控制分为三个阶段:前期控制、

中期控制和后期控制。

第八条前期控制:

1.根据国家相关法律法规和标准,制定本医疗机构的质量管理

政策和目标;

2.确定岗位职责和工作流程,明确各类人员的责任和权力;

3.开展医疗质量教育和培训,提高医务人员的质量意识和工作

能力;

4.进行设备设施的质量检查和维护,确保医疗设备的正常运行;

5.针对医疗风险进行评估和控制,加强医疗安全管理。

第九条中期控制:

1.建立医学和护理质控机制,监督和评估医疗过程的合理性和

规范性;

2.开展临床路径管理,优化医疗流程,提高医疗效率;

3.制定疑难病例讨论制度,提高多学科协作能力和疑难病例的解决水平;

4.加强护理质量管理,推进临床护理规范化;

5.进行医疗质量数据的采集、分析和报告,发现问题,采取措施改进。

第十条后期控制:

1.开展不良事件的统计和分析,制定预防措施,避免类似事件再次发生;

2.建立患者满意度评价机制,收集患者意见,改进服务质量;

3.开展医疗事故调查和处理,保护患者权益,维护医疗声誉;

4.进行医疗质量稽核,外部评审和认证,提高医疗质量管理水平。

第四章质量管理要求

第十一条医疗机构应确保医务人员具备相关的职业技能和专业知识,提供规范和高质量的医疗服务。

第十二条医疗机构应加强对医务人员的继续教育和培训,提高医务人员的业务水平和质量管理意识。

第十三条医疗机构应建立和完善医疗质量管理制度和流程,并进行定期评估和改进。

第十四条医疗机构应建立医疗事件报告和处理机制,及时发现和纠正不良事件,保障患者权益。

第五章附件

本文档涉及附件如下:

1.医疗质量管理委员会组成名单

2.医疗设备设施质量检查和维护记录

3.医疗风险评估报告

4.医疗质量数据报告

5.不良事件报告和处理记录

6.患者满意度调查报告

本文所涉及的法律名词及注释:

1.医疗质量管理委员会:医疗机构设立的负责医疗质量管理工作的委员会。

2.前期控制:医疗质量控制的初期阶段,主要包括质量管理政策制定、岗位职责确定、医疗质量教育和设备设施检查等工作。

3.中期控制:医疗质量控制的中期阶段,主要包括医学和护理质控、临床路径管理、疑难病例讨论和医疗质量数据分析等工作。

4.后期控制:医疗质量控制的后期阶段,主要包括不良事件处理、患者满意度评价、医疗事故调查和认证等工作。

医疗质量管理制度

医疗质量管理制度 医疗质量管理制度1 一、为保证医疗器械质量,创造一个有利器械质量管理的优良工作环境,保证员工身体健康,依据《医疗器械监督管理条例》等的规定,特制定本制度。 二、营业场所应明亮,地面整洁,无垃圾,无污水,无污染物。 三、办公室地面、桌面等每天清洁,每周进行彻底清洁。 四、仓库环境整洁、地面平整,门窗严密牢固,物流畅通有序。并有安全防火、防虫、防鼠设施,无粉尘、无污染源。 五、在岗员工个人卫生整洁,精神饱满。 六、每年组织一次健康检查。公司分管质量的负责人、质管人员、验收、保管、养护、复核等直接接触医疗器械的人员必须进行健康检查。其中验收员、养护员必须有视力的体检。 七、按照规定的体检项目进行检查,不得有漏检行为或找人替检行为,一经发现,公司将严肃处理。 八、经体检的员工,如患有精神病、传染病、化脓性皮肤病的患者,立即调离直接接触医疗器械的岗位,待身体恢复健康并经检查合格后,方可工作。 九、建立员工健康档案,档案至少保存至员工离职后一年。 医疗质量管理制度2

一、医疗器械的质量跟踪工作由质量管理部门组织,销售部门协助进行。且应加强对无菌器械的质量跟踪。 二、质量跟踪应做到从采购到销售能追查到每批商品的质量情况。 三、质量跟踪从采购工作开始,从购进验收记录、到销售出库记录,对售后质量跟踪可采用信访(写信、传真、电话),走访及召开座谈会等形式进行,由销售部门负责。 四、质管部门负责资料的分类汇总,及时将信息反馈到有关部门。 医疗质量管理制度3 岗位职责 1.认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。 2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法。 3.拟订各专业的质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。 4.对各专业的工作进行调研和科学论证,并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。 5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价,并进行必要的专业技术培训。 6.对全院各科室的质量控制管理工作进行组织交流,接受咨询,指导其不断完善。 7.经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈,提出整改意见并督促落实,确保基本医疗质量。

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(完整版)医疗质量控制管理制度 医疗质量控制管理制度 1·概述 1·1 目的 本制度的目的在于规范医疗机构的质量控制管理,确保提 供有效、安全和优质的医疗服务。 1·2 适用范围 本制度适用于所有医疗机构及其相关人员。 1·3 术语和定义 1·3·1 医疗质量控制:指通过建立和实施质量管理体系、监测和评估医疗过程,及时发现和纠正问题,提高医疗服务质量的 管理活动。 1·3·2 质量管理体系:指采用一系列协调一致的管理程 序和方法,以实现医疗机构的质量目标。 1·3·3 监测和评估:指通过收集和分析医疗过程和结果 的数据,评估医疗服务的质量,并进行改进。 1·3·4 问题纠正:指对发现的问题采取纠正措施,以预 防再次发生。

2·质量管理体系 2·1 质量目标 2·1·1 提供安全和有效的医疗服务。 2·1·2 持续改进医疗服务的质量。 2·1·3 保护患者权益和安全。 2·2 质量管理职责 2·2·1 医疗机构管理层应制定质量管理策略和政策,并确保其执行。 2·2·2 质量管理部门应负责质量管理体系的建立、实施和维护。 2·2·3 各部门应配合质量管理部门开展质量管理工作,并提供相关数据和信息。 2·2·4 医疗人员应遵守规范操作程序,参与质量管理活动。 2·3 质量管理流程 2·3·1 制定质量管理计划:质量管理部门应根据质量目标和相关要求制定质量管理计划。

2·3·2 实施质量管理计划:各部门按照质量管理计划的 要求执行工作,并及时报告问题。 2·3·3 监测和评估:质量管理部门应定期进行监测和评估,发现问题并提出改进措施。 2·3·4 问题纠正:质量管理部门应对发现的问题采取纠 正措施,并跟踪其效果。 3·质量监测和评估 3·1 监测指标 3·1·1 医疗错误率:指医疗过程中发生错误的次数与总 次数的比例。 3·1·2 患者满意度:指患者对医疗服务满意程度的评价。 3·1·3 医疗资源利用率:指医疗资源利用效率的评估。 3·2 评估方法 3·2·1 数据收集:收集医疗服务过程和结果的相关数据。 3·2·2 数据分析:对收集的数据进行分析和比较,评估 医疗服务的质量。 3·2·3 评估报告:根据数据分析结果编写评估报告,提 出改进意见。

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医疗质量管理制度 一、科室一定把医疗质量放在首位,把质量的管理归入各项工作中。 二、科室要成立健全质量保证系统,即成立科室质量管理组织,装备专(兼)职人员。 三、科室质量管理组织要依据上司有关要乞降自己医疗工作的实质,成立确实可行的质量管 理方案的主要内容包含:制定质量管理目标、指标、计划、举措,进行成效评论 四、科室要增强对全体人员的质量管理教育,组织其参加质量管理教育。 五、质量管理工作应有文字记录,并包含医疗质量管理举措 1.加大组织领导力度,明确职责目标控制。完美明确各级各种人员岗位职责, 推行目标责任制管理。 2.提升科室综合素质,科主任和护士长是医疗质量管理单元的主要责任人。 3 成立健全规章制度,行为规范落实到位,按医疗惯例把各项管理管到位, 按规章制度把医疗工作规范到位。一是把好制度执行关。质量标准 , 医疗工作制度、各级人员职责、医疗护理操作惯例一定常抓不懈, 锲而不舍。拟订并严格执行医疗缺点管理方法, 经过抓好常常性管理制度的落实增强诊断管理。二是增强运转中各环节质量的过程管理。坚持医疗质量考评制度, 按期解析讲评医疗质量, 按期抽查危重、疑难病例和急诊手术等病例, 对低质质病历及存在的问题逐个解析。成立医院、科室、个人各级医疗质量档案; 并与奖赏、荣膺、奖金分派挂钩。把医疗质量作为评选先进的重要条件, 奖优罚劣 , 对发生医疗事故和纠葛, 有关当事人要担当必定比率的经济补偿; 并追查医疗事故者责任。 4. 有效监控信息质量保证数据正确完好 科室医疗质量管理方案: 一、逐渐推行全面质量管理,成立任务明确职责权限,努力提升工作质量及效率。 二、健全质量管理及查核组织,科室成立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技等 人构成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法例、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室 的医疗质量全面管理。按期逐个检查登记和查核上报。 三、健全规章制度: 1 、严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,仔细执行各级 各种人员岗位职责,严格执行各样诊断护理技术操作规程惯例。2、要点对以下进行监察检查:⑴病历书写制度及规范⑵紧急重症急救制度及首诊责任制⑶三级医师负责制及查房制度⑷ 医嘱制度⑤会诊制度⑥值班及换班制度⑦危重、疑难病例及死亡病例议论制度⑧医疗缺点登 记及过错(纠葛)报告制度⑨传得病登记及报告制度⑽业务学习制度⑾核对制度等3、健全医院感染管理制度和传得病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔绝制度和无菌操作规 程。 四、增强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。1、推行执业资格准入制度,严格 依照《医师法》规定的范围执业。2、新进人员岗前教育,一定进行医疗卫生法律法例、部门 规章制度和诊断护理规范、惯例及医疗质量管理等内容的学习。3、不按期举行全员质量管理教育,并归入专业技术人员考试内容。4、对违犯医疗卫生法律法例、规章制度及技术操作规程的人员进行个别增强教育。 5、科室医疗质控小组应按期组织本科的人员学习卫生法例,规章制度、操作规程及医院有关规定。 6 、按期对各种医务人员进行“三基”、“三严”增强培训,达到人人参加,人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质 量管理的一直。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设备、设备的使 用方法。 7、成立医务人员医疗技术缺点档案。 五、成立完好的医疗质量管理监测系统。1、科室医疗质控小组应每个月对本科室医疗质量工作 进行自查、总结、上报。2、成立质量管理成效评论及双向反应体制。科室医疗质控小组每个月

医疗质量控制管理制度

医疗质量控制管理制度 篇一:医疗质量控制管理制度 医疗质量控制管理制度 一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题,医院必须把医疗质量放在首位,质量管理是不断完善、持续改进的过程,纳入医院的各项工作。 二、建立健全医疗质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组织,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。 1.设置的质量管理与改进组织,包括医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会,要与医院功能任务相适应,人员组成合理,职责与权限范围清晰,能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据。 2.院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理与改进的领导与决策职能;其它医院领导干部应切实参与制定、监控质量管理与改进过程。 3.医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价和监督职能。 4.临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工作,是本科室医疗质量管理第一责任人。 5.各级责任人应明确自己的职权和岗位职责,并应具备相应的质量管理与分析技能。

三、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。 1.医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面计划,能 够监督各部门,重点是医疗、护理、医技科室的日常质量管理与质量的危机管理。 2.质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。 四、健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度。 1.核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、危急值报告管理制度、技术准入制度等。 2.对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。 五、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规;医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 六、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量,将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。

医疗器械质量管理制度(精选10篇)

医疗器械质量管理制度 医疗器械质量管理制度 目的: 本制度的目的是规范企业内部医疗器械质量管理,保障产品质量安全,提高客户满意度,确保企业可持续发展。 范围: 本制度适用于企业内部所有涉及医疗器械生产、销售、售后服务等方面的工作。 制度制定程序: 1.确定制度制定的目的和范围; 2.收集和整理相关法律法规及公司内部政策规定; 3.制定各项制度内容; 4.组织制度的审批、签订、颁布和实施; 5.对制度进行评估、改进。 制度名称: 医疗器械质量管理制度 制度范围: 包括医疗器械生产、销售、售后服务等方面的工作。 制度目的: 规范企业内部医疗器械质量管理,保障产品质量安全,提高客户满意度,确保企业可持续发展。

制度内容: 1.医疗器械管理体系 2.医疗器械生产管理 3.医疗器械销售管理 4.医疗器械售后服务管理 5.医疗器械质量检测管理 6.医疗器械质量事故报告和处理 责任主体: 1.医疗器械管理部门 2.生产部门 3.销售部门 4.售后服务部门 5.质量检测部门 执行程序: 1.医疗器械管理部门负责制定并推行本制度; 2.各部门应按照本制度规定的程序执行相关工作; 3.质量检测部门应按照国家相关法规规定进行质量检测和监督管理; 4.生产部门应按照国家相关法规规定生产医疗器械。 责任追究: 任何违反本制度规定的人员一经查实,将依法予以严肃处理,直至开除职务或追究刑事责任。

医疗器械质量管理制度 医疗器械质量管理制度 1. 目的 本制度的制定旨在规范企业对医疗器械质量的管理,保障患者和用户的安全和健康,促进企业的可持续发展。 2. 范围 本制度适用于企业生产、销售、使用一切类别的医疗器械,包括但不限于诊断设备、治疗设备、监测设备、手术器械、康复设备等。 3. 制度制定程序 制定本制度,需经以下程序: (1)确定制度编制组成员。 (2)收集与医疗器械质量相关的法律法规、标准、行业 规范、企业内部政策和管理制度等相关文献,进行资料筛选整理。 (3)组织制度编制组成员对相关文献进行分析和研究, 拟定医疗器械质量管理制度。 (4)对拟制的制度进行评审,听取各相关部门意见,修 订修改,形成制度草案。

医院医疗质量安全管理规章制度

医院医疗质量安全管理规章制度 医院医疗质量安全管理规章制度【篇1】 1、严格执行质量管理制度,落实临床医疗、医技、护理、院感质量管理组织工作计划。并把工作落实到医院每月的工作计划中。 2、提高我院急危重病人救治水平,规范流程,努力保证急危重病员得到有效救治。 3、抓好病历书写,特别是危重病人的重大病情变化应及时记录,保证病历的及时性、科学性、完整性。 4、加强医疗安全教育,提高全体医务人员的医疗安全意识,规范医疗行为,减少差错的发生。 5、组织药剂人员学习《药品管理法》及《医疗机构药事管理暂行规定》规范药事工作。 6、切实加强一次性用品管理,规范进货、验收、保管、发放、销毁等环节,确保安全使用。 医院医疗质量安全管理规章制度【篇2】 一、医务人员在医疗活动中,严格遵守医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德。 二、按照《医疗事故处理条例》、《重庆市病历书写规范》、《重庆市病案管理规范》、《处方管理办法(试行)》及各级卫生行政部门规定和要求,书写和

妥善保管病历资料。病历资料承担医疗纠纷、医疗事故技术鉴定、司法鉴定和法律诉讼举证责任。 三、严格执行值班制度、岗位责任制度、查对制度、医嘱制度、交接班制度、三级查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术制度、死亡病例讨论制度、消毒隔离制度、分级护理制度以及请示报告制度等有关制度和规定。提高医疗质量,保障医疗安全。 四、按照卫生部、重庆市卫生局关于医疗技术准入有关规定,规范医疗技术准入和医师、护士的执业行为,执行医院有关规定。 五、尊重患者的知情同意权。应当用患者能够理解的语言,将患者病情、医疗措施、医疗风险等如实告知患者或家属,及时解答其咨询;并避免对患者产生不利后果。要让患者对手术、麻醉、特殊检查(治疗)同意书条款,新开展技术项目及某些非常规治疗项目风险了解清楚,并于检查或治疗前履行患者同意签字手续。 六、按照《医疗事故处理条例》要求,做好病历和实物封存和保管。按规定保管和复印病历资料,严格遵守病历回收和病历借阅制度。 七、按照《医疗事故处理条例》要求,做好患者死亡后尸体处理和尸检。凡医患双方当事人对患者死亡原因有异议的,应在患者死亡后48小时内进行尸检,并有死者亲属同意签字。 八、发生或者发现医疗过失行为,当班医务人员及科室领导应立即采取有效措施,避免或者减轻对患者身体健康的损害,防止损害扩大。 九、发生或者发现医疗事故,可能引起医疗事故的医疗过失行为或者发生医疗争议时,应当立即向科室负责人报告,科室负责人要及时向医务科报告,医务科接报后,应立即进行调查、核实,将有关情况如实向主管副院长报告,并按规定向区卫生局报告。

医疗质量控制管理制度

医疗质量控制管理制度 导言 现代医疗行业非常复杂以及追求高效,安全和质量成为了许多医疗机构和管理人士面临的最重要的挑战。有效的医疗质量控制管理制度是确保世界各地的患者及其家庭连续获得高质量医疗服务和护理的一种有效手段,也是医疗机构满足监管要求、稳定组织运营、提升优势实力的重要保证。 什么是医疗质量控制管理制度? 医疗质量控制管理制度是指医疗机构为了确保医疗服务的安全性、有效性、高效性以及符合患者期望和需求的全面性管理体系和管理方法。通常,制度的管理程序包括规划、执行、监控和改进,支持了解,制定和调整标准、协议、流程,定期检查,统计和分析数据,并为绩效和结果实施适当的测量和评价方案,以及为不断改进和保持高效运营提供保障。 医疗质量控制管理制度的重要性

随着医疗技术及医疗服务的不断升级,人们对医疗质量的要求也越来越高,尤其是在当前新冠肺炎疫情下,释放出来的更为深刻的社会意识形态和政治文化,使得患者和社会对医疗质量控制管理制度的要求更趋紧迫。医疗质量控制管理制度不仅关乎医疗服务质量、患者的身体健康和生命安全,也涉及到医疗机构的公共信誉,以及国家政府对于医疗资源分配和卫生保健方面政策的实施。据具体调查,医疗质量控制管理制度的建立和运行,能够提高医疗服务的效率和质量,包括但不限于: (1)支持患者需求的实现以及患者照顾的卓越表现; (2)减少治疗过程及为患者提供医疗服务的成本; (3)实现医护人员正常工作时间和安全工作环境,减少不必要的麻烦和风险; (4)增强医疗机构的竞争意识和市场竞争力,在行业中处于较高的地位; (5)面对监管方提出的要求,证明机构的合规性;

(6)通过有效的质量控制管理制度,实现社会各界持续信任 地透明和负责任地医疗服务。 如何建立医疗质量控制管理制度? 建立医疗质量控制管理制度的关键步骤如下: 1.建立管理团队,聘请专业团队并成立管理委员会,包括医疗、质量管控、病例管理、营销、患者体验、行政人事等部门的代表。并设立相应的医疗质量管理岗位和组织架构。 2.明确医疗服务标准,结合临床规范和技术标准,建立标准化 的医疗服务流程和服务质量评估方案,使患者接收到统一、高质 量的医疗服务。 3.建立完善的医疗记录档案制度,要求所有的医疗服务行为都 必须有完整的记录,包括患者信息、临床医疗过程、医学诊断、 治疗方法、结果及其它必要的医疗行为。

医疗质量控制制度

医疗质量管理制度 一、科室必须把医疗质量放在首位,把质量的管理纳入各项工作中。 二、科室要建立健全质量保证体系,即建立科室质量管理组织,配备专(兼)职人员。 三、科室质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案的主要内容包括:制订质量管理目标、指标、计划、措施,进行效果评价 四、科室要加强对全体人员的质量管理教育,组织其参加质量管理教育. 五、质量管理工作应有文字记录,并包含医疗质量管理措施 1.加大组织领导力度,明确职责目标控制。完善明确各级各类人员岗位职责,实行目标责任制管理。 2.提高科室综合素质,科主任和护士长是医疗质量管理单元的主要责任人. 3建立健全规章制度,行为规范落实到位,按医疗常规把各项管理管到位,按规章制度把医疗工作规范到位。一是把好制度执行关。质量标准,医疗工作制度、各级人员职责、医疗护理操作常规必须常抓不懈,持之以恒.制定并严格执行医疗缺陷管理办法,通过抓好经常性管理制度的落实加强诊疗管理.二是加强运行中各环节质量的过程管理.坚持医疗质量考评制度,定期分析讲评医疗质量,定期抽查危重、疑难病例和急诊手术等病例,对低劣质病历及存在的问题逐一剖析。建立医院、科室、个人各级医疗质量档案;并与奖励、晋升、奖金分配挂钩.把医疗质量作为评选先进的重要条件,奖优罚劣,对发生医疗事故和纠纷,有关当事人要承担一定比例的经济赔偿;并追究医疗事故者责任. 4.有效监控信息质量确保数据准确完整 科室医疗质量管理方案: 一、逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限,努力提高工作质量及效率。 二、健全质量管理及考核组织,科室成立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技等人组成.负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。 三、健全规章1、严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。2、重点对以下进行监督检查:⑴病历书写制度及规范⑵危急重症抢救制度及首诊责任制⑶三级医师负责制及查房制度⑷医嘱制度⑤会诊制度⑥值班及交班制度⑦危重、疑难病例及死亡病例讨论制度⑧医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度⑨传染病登记及报告制度⑽业务学习制度(11)查对制度等3、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。 四、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识.1、实行执业资格准入制度,严格按照《医师法》规定的范围执业。2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习.3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。5、科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。6、定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。要把“三基”、“三严"的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终.医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。7、建立医务人员医疗技术缺陷档案. 五、建立完整的医疗质量管理监测体系。1、科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报.2、建立质量管理效果评价及双向反馈机制.科室医疗质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改进的事项及重点,制定改进措施,并每月有医疗质控办上

医疗质量管理考核细则标准版本(3篇)

医疗质量管理考核细则标准版本 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,根据我院具体情况,特制定我院医疗质量管理制度,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理,提高医疗质量,确保医疗安全。 一、指导思想 (一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。 (二)、以规章制度和医疗常规为依据,本制度将在运行中不断修订完善。 (三)、强化各项医疗技术细节控制,认真落实各项医疗核心制度,将医务人员的医疗行为最大限地引导到医疗规范中来。 (四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。 二、医疗质量管理体系 全程医疗质量控制系统由医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组的院、科两级管理____组成。

(一)、医院医疗质量管理委员会 医院医疗质量管理委员会由院领导、专家教授、医教科、护理部负责人组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量控制办公室(医务部)作为常设的办事机构。其职责分述如下: 1、医疗质量管理委员会职责 (1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。 (2)、审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 (3)、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。 (4)、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。 (5)、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。 (6)、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。 2、医疗质量控制办公室职责 (1)、医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。

医院医疗质量安全管理规章制度(通用6篇)

医院医疗质量安全管理规章制度(通用6篇) 医院医疗质量安全管理规章制度7篇 医院医疗质量安全管理规章制度具体是怎样的呢。在社会发展不断提速的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,制度具有合理性和合法性分配功能。以下是小编整理的医院医疗质量安全管理规章制度(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 医院医疗质量安全管理规章制度篇1 1、严格执行质量管理制度,落实临床医疗、医技、护理、院感质量管理组织工作计划。并把工作落实到医院每月的工作计划中。 2、提高我院急危重病人救治水平,规范流程,努力保证急危重病员得到有效救治。 3、抓好病历书写,特别是危重病人的重大病情变化应及时记录,保证病历的及时性、科学性、完整性。 4、加强医疗安全教育,提高全体医务人员的医疗安全意识,规范医疗行为,减少差错的发生。 5、组织药剂人员学习《药品管理法》及《医疗机构药事管理暂行规定》规范药事工作。 6、切实加强一次性用品管理,规范进货、验收、保管、发放、销毁等环节,确保安全使用。

医院医疗质量安全管理规章制度篇2 一、目的: 建立康复医学科医疗质量与安全管理体系,采用PDCA循环原理,制定科室医疗质量与安全管理计划并组织实施,持续改进医疗质量与安全,保障患者得到优质、合理、高效得康复服务。 二、医疗质量与安全管理组得设立及职责: 设立医疗质量与安全管理组,科主任为组长,就是康复医学科医疗质量与安全管理得决策人与领导人,决定科室医疗质量与安全管理得计划与实施方案,持续改进科室得医疗质量与安全。 医疗质量与安全管理组设以下管理小组:临床诊疗小组、医院感染管理小组、病案管理小组、合理用药小组、医疗安全不良事件管理小组、护理质量与安全管理组,科主任为第一责任人,各小组得设立及职责如下: 1、临床诊疗组 (1)小组职责: ①完成本诊疗小组得医疗工作。认真负责地评估本组每一例病员得病情及疗效;查瞧各种辅助检查得结果并分析;查瞧诊断就是否正确、治疗方案就是否妥当、 ②完成每日查房。

医疗质量管理规章制度

医疗质量管理规章制度医疗质量管理规章制度「篇一」 第一条:为切实加强劳动用功管理,根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度。 第二条:员工录用 1、各部门应按项目用人计划录用员工,录用的员工应填写《新员工录用审批表》,经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后,由总经理审批,部门副职及以上员工由董事会批准。 2、新员工录用,签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。 第三条:员工考核 1、考核范围:公司部门经理及以下员工,被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。 2、考核原则:根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况,实行定量指标和定性指标相结合,逐级考核,并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。 3、公司设立考核领导小组,由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。 风险提示: 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。 第四条:员工劳动合同的订立 1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》 2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2—3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为1—2年;劳动合同期限包括试用期,试用期最长为3个月。

3、被公司录用的员工,实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准,明确工作责任。试用期满,部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见,经综合事务部和主管副总审定后,报总经理审批,部门副职及以上岗位报董事会批准。 4、劳动合同内容包括: (1)劳动合同期限; (2)工作内容及要求; (3)劳动保护和劳动条件; (4)劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》。员工工资于每月18日发放(遇节日可提前)提成与每月20日发放; (5)法定社会保障(公司为工作3年以上员工办理养老、医疗、失业保险,并另文公布分别缴纳的工资基数。养老保险费、医疗保险费、失业保险费由公司和员工按不同比例共同负担,员工个人负担部分,由公司从其工资中代扣代缴。员工应依法配合公司办理社会保险手续,并同意由公司代扣代缴员工负担部分的社会保险费。公司提供上述社会保险福利,员工有权选择参保与不参保的权力); (6)工作时间与休息、休假; (7)劳动记律; (8)教育与培训; (9)劳动合同终止、解除的条件; (10)违反劳动合同应承担的责任; (11)双方认为需要约定的其他事项。 风险提示: 实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。 企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

医疗质量与安全管理制度(10篇)

医疗质量与安全管理制度 1.医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题,医院必须把医疗质量放在首位,把质量管理作为不断完善、持续改进的过程纳入医院的各项工作。 2.医院建立健全医疗质量保证体系,即建立院、科二级质量管理____,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。 (1)医院设置的质量管理与改进____(如医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会等)要与医院功能任务相适应,人员组成合理,职责与权限范围清晰,能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据。 (2)院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理与改进的领导与决策职能;其它院领导应切实参与制定、监控质量管理与改进过程; (3)医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价和监督职能。 (4)临床、医技等科室部门成立质量与安全管理小组,科主任任组长并全面负责本科室医疗质量管理工作。 (5)各级责任人职权和岗位职责明确,具备相应的质量管理与分析技能。 济宁市第一人民医院 3.院、科二级质量管理____根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。 (1)医疗质量管理与持续改进方案是监督医疗、护理、医技科室日常质量管理与质量的全面、系统的危机管理的书面计划。 (2)质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。

4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度。 (1)核心制度包括首诊医师负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、值班交接班制度、医疗技术管理制度及新技术新业务准入管理制度、手术分级管理办法、临床输血管理制度及临床用血分级审批制度等。 (2)对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理5.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规;医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 济宁市第一人民医院 6.质量管理工作应有文字记录,并由质量管理____形成《医疗质量简报》等报告,定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量,将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评价评估。 7.建立、完善医疗质量管理责任追究的制度与质量危机预警管理运行机制。 8.加强基础质量、环节质量和终末质量管理,要用《诊疗常规》和《标准住院流程》指导对患者诊疗工作,逐步用《临床路径》规范对患者诊疗行为。 9.建立完整的不良事件上报及处理程序,及时发现缺陷,纠正错误,实现医疗质量的持续改进。 10.建立与完善目前质量管理常用的结果性指标体系,逐步形成结果性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。 医疗质量与安全管理制度(二)

卫生院医疗质量管理制度(精选6篇)

卫生院医疗质量管理制度(精选6篇) 卫生院医疗质量管理制度1 一、建立分级制度,级数不定,级与级之间以工资奖金为区分。模仿国外的医师制度,病人先由一线医生接诊,若一线医生无法治疗,再转由更高级别的医生诊疗。 二、建立医师考核制度,每个病人建立专门档案,应包括身份证号及联系电话等;对病人的治疗情况进行跟踪随访,发给问卷,询问病人对治疗效果的满意度,以症状消失且三月内不再复发为治愈一例;若病人不满意效果而中止治疗,则为治疗失败一例;以“治愈例数”÷“总治疗例数”为治愈率,每年考核一次,要求治愈率为80%以上。 三、在考核制度的基础上建立奖惩升降制度。1.新毕业医师为见习医师,无独立处方权,随高级别医师学习三年后晋级为一级医师,此期间拿固定工资;此后每连续三年治愈率高于80%则升一级,低于80%则降一级,若降入见习医师则为见习医师待遇;2.若发现医师做假,如与人窜通假冒治愈以提高治愈率等,一次发现即降入见习医师。 说明:这种考核及升降制度直接面对病人,以实际治疗效果为依据,鼓励医师在保证医疗质量的情况下多接诊病人,多劳多得。病人先由一线医师接诊,可避免高级医师人才浪费,使他们有更多的'精力去诊疗更复杂的病例及进一

步学习;高级别医师的技术水平及付出的脑力劳动都多于低级别医师,理应有更高的报酬,若档次不拉开难以有足够的激励。建立以治愈率为准的升降制度可以避免医师乱接病人,遇到没把握的病人可以推荐给更高级别的医师就诊。医师做假直接与医德相关,故而处罚严厉。 卫生院医疗质量管理制度2 (一)医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 重视医疗文件的内在质量与安全。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;同时医学模式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新

医疗质量管理制度(8篇)

医疗质量管理制度 医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全程医疗质量控制制度,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。 全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。 一、医院医疗质量管理委员会 医院医疗质量管理委员会由院领导和各科专家组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。其职责分述如下: 1、医疗质量管理委员会职责 (1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。 (2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 (3)、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。 (4)、对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。 (5)、定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。 (6)、对院内有关医疗管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,提出建议,提交院长办公会审议。

2、医疗质量控制办公室职责(1)、医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导,对医院全程医疗质量进行监控。 (2)、定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。 (3)、抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。 (4)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室人员并提出整改意见。 (5)、每季度向医院提出全程医疗质量量化考核结果,以便与绩效工资挂钩。 (6)、定期编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。 二、科室医疗质量控制小组 科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。科室质控小组职责如下: (1)、各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员____人组成。 (2)、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。 (3)、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 (4)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。 三、医务人员自我管理 在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基

(完整版)医疗质量控制制度

(完整版)医疗质量控制制度 医疗质量控制制度是保障医疗服务质量的重要机制,它涉及到医疗机构的管理、医务人员的素质、医疗设备的质量以及医疗过程中的各个环节。本文将从五个方面详细阐述医疗质量控制制度的内容。 一、医疗机构管理 1.1 医疗机构的组织架构:医疗机构应建立科学合理的组织架构,明确各个职能部门的职责和权责,确保医疗过程中各个环节的协调与合作。 1.2 医疗机构的人员管理:医疗机构应建立完善的人员管理制度,包括人员招聘、培训、考核和激励机制,确保医务人员的素质和能力符合要求。 1.3 医疗机构的质量管理:医疗机构应建立质量管理体系,包括质量目标的设定、质量评估的方法和指标、质量问题的处理等,以提高医疗服务的质量和安全水平。 二、医务人员的素质 2.1 医务人员的专业知识和技能:医务人员应具备扎实的医学理论知识和丰富的临床经验,不断学习更新医疗技术,提高自身的专业水平。 2.2 医务人员的沟通和协作能力:医务人员应具备良好的沟通和协作能力,与患者和其他医务人员进行有效的沟通和协作,提高医疗过程的效率和质量。 2.3 医务人员的职业道德和职业操守:医务人员应具备高度的职业道德和职业操守,尊重患者的权益,保护患者的隐私,严守医疗纪律和伦理规范。 三、医疗设备的质量 3.1 医疗设备的选购和验收:医疗机构应根据临床需要和质量要求,科学合理地选购医疗设备,并进行严格的验收,确保设备的质量和性能符合要求。

3.2 医疗设备的维护和保养:医疗机构应建立设备维护和保养制度,定期对医疗设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和安全使用。 3.3 医疗设备的更新和淘汰:医疗机构应根据科学评估和临床需求,及时更新和淘汰老化的医疗设备,提高医疗服务的质量和效率。 四、医疗过程中的各个环节 4.1 诊疗过程的规范化:医疗机构应建立规范的诊疗流程和操作规范,确保医疗过程的科学性、安全性和有效性。 4.2 患者随访和复诊管理:医疗机构应建立健全的患者随访和复诊管理制度,及时了解患者的病情变化和治疗效果,提供个性化的医疗服务。 4.3 医疗事件的管理和处理:医疗机构应建立医疗事件的管理和处理机制,及时处理医疗纠纷和不良事件,保护患者的权益和安全。 五、质量控制的监督和评估 5.1 质量控制的监督机构:医疗机构应建立质量控制的监督机构,负责对医疗质量进行监督和评估,发现问题及时纠正,提高医疗服务的质量。 5.2 质量控制的评估标准:医疗机构应制定科学合理的质量控制评估标准,对医疗质量进行定量和定性评估,为质量改进提供依据。 5.3 质量控制的持续改进:医疗机构应建立质量控制的持续改进机制,通过不断的监督和评估,发现问题并采取相应的改进措施,提高医疗服务的质量水平。 综上所述,医疗质量控制制度涉及医疗机构管理、医务人员的素质、医疗设备的质量以及医疗过程中的各个环节等多个方面。通过建立完善的医疗质量控制制度,可以提高医疗服务的质量和安全水平,保障患者的权益和健康。

医疗质量管理制度

医疗质量管理制度 医疗质量管理制度 随着医疗技术和医疗服务水平的不断提升,医疗质量管理已经成为医疗服务的重要组成部分。因此,建立一个完整、科学的医疗质量管理制度对于医院的发展和社会的进步都具有重大的意义。本文将探讨医疗质量管理制度的内容、目的、实施过程等方面,以期进一步提高医疗机构的管理水平,提高医疗服务的质量和安全。 一、医疗质量管理制度的内容 (一)质量管理体系结构:医疗质量管理制度基础是建立起 一套完整、科学的质量管理体系,强调全院的质量管理与持续改进,为医院的规范化管理提供结构保证。 (二)质量原则:质量管理制度的质量原则包括顾客至上、 管理层领导保证、全员参与、全过程管理、持续改进等,从而确保医疗服务质量的有效控制。 (三)医疗流程:医疗质量管理涉及到医疗服务的各个环节,要求在医疗服务流程中明确各项工作职责和程序,确保医疗服务每一个环节都得以监控与充分的协调沟通。 (四)合理的医疗服务计划:医院应根据临床需要制定合理 的医疗服务计划,通过制定临床路径,加强科学诊疗流程,确保患者的权益和医疗安全。

(五)医疗设备与设施管理:医院需要对医疗设备、药品等方面的管理进行严格的监督和管理,确保医疗设备和药品的安全性和有效性。 (六)绩效评估:医院需要对医疗服务的质量进行评估,以研究改进医疗服务的质量、安全和效率。绩效评估还应考虑每一个医疗团队的协作和协调,以达到较好的绩效目标。 二、医疗质量管理制度的目的 1.全面提高医疗质量 通过医疗质量管理制度的实施,医院可以全面提高医疗服务的质量,保障患者的权益和生命安全。 2.加强医疗服务管理 医疗质量管理制度可以更好地规范医疗服务流程,协调医疗服务各方面的工作,提高医院的管理效率。 3.提高医疗服务水平 医疗质量管理制度的实施可以提高医疗服务的水平,为患者提供更好的医疗服务体验,加强与医院的沟通和信任。 4.降低医疗风险

医疗重点环节质量管理制度(6篇)

医疗重点环节质量管理制度 1、确定各科质控员,归属相关职能科和临床科双重管理。 2、制定环节医疗质量考核项目,质控办每月对临床科室和医技科室的医疗重点环节质量进行工作质量检查考核,检查结果及时反馈给科室立即进行整改或提出整改措施,使医疗管理纳入日常工作,检查结果与科负责人管理奖、绩效工资挂钩。 3、医务科定期组织临床科室与医技科室质控员座谈,使环节医疗质量不断提高和完善,不断提高整体医疗质量。 4、每周院长行政查房对环节医疗质量考核项目进行督导。 5、环节医疗质量考核项目 (1)三级查房率____%。 (2)病历书写及时率____%。首次病程录须在____小时内完成,入院记录须在____小时内完成,抢救记录须在结束后____小时内据实补记,手术记录须在术后____小时内完成,术后病程录须即时完成。 (3)疑难病例讨论率100。住院一周,诊断不明确;住院期间实验室有重大发现,导致诊断治疗改变;治疗效果不好等情况均要开展讨论。同时核查疑难讨论记录本。 (4)死亡病例讨论率____%。死亡记录须在____小时内完成。死亡讨论在一周内完成。同时核查死亡讨论记录本。 (5)术前小结、讨论率100。 (6)输血告知病人并签署同意书签字率____%,查对率____%。 (7)特殊检查、特殊治疗、手术前告知﹑病情变化告知签字率____%。疑难病例、重大手术病例必须及时上报医务处,必要时组织院内、外会诊。

(8)入、出院诊断符合率>____%。 (9)临床与病理诊断符合率____%。 (10)手术前后麻醉访视率____%。 (11)无菌手术切口甲级愈合率>____%。 (12)院内急会诊____分钟内到达。 第二篇:医疗质量关键环节、重点部门岗位关键环节、重点部门和重要岗位 一、急危重病员质量安全管理标准及措施 ㈠、标准: (1)急危重病员诊断抢救治疗措施和方案符合诊断抢救治疗原则,快速、高效。 (2)病历书写及时、准确、规范,按照《病历书写规范》及《甘肃省住院、门诊、急诊病历质量评分标准》执行。 (3)会诊讨论按照相关制度执行,急诊急危重病人会诊应在≤____分钟到达现场。 (4)门诊、急诊留观不得超过____小时,住院病人____日未明确诊断或病情恶化者必须组织相关专业会诊讨论,尽快明确诊断,制定相应诊治计划和方案。疑难危重死亡病例要组织相关部门和人员进行讨论分析。 (5)紧急手术应在____分钟内开出术前医嘱,____分钟内做好必要的术前检查及相关准备,麻醉科在接到通知后应立即前往病人所在地点(病房、急诊科、放射科、b超室等地)检查病人并随病人进入手术室,麻醉手术科必须在____分钟内完成各项准备。急症抢救手术由有关专科按医院手术分类与审批权限规定指派相应职称的外科医师主刀。 (6)急危重病员抢救成功率≥____%。 (7)急救药品物品齐全,设备处于正常状态。

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