4.2附件59-万达酒店建设质量安全处罚细则

质量安全处罚细则(20160421修订）

的图纸问题，OA报设计院，项目部可免责；

项目公司管控界面，项目部/酒店设计院已提

交正式OA至项目公司/规划院要求落实，并积

质量安全处罚细则(20160421修订）1、二级强条第一次违反后，责任单位积极

酒店施工组织设计及方案

北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头视频线路改造工程施工组织设计方案 2016年4月

目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)

1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)

1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)

酒店管理有限公司管理规定

酒店管理有限公司管理规定人力资源部办公室管理规定 1．所有人力资源部职员必须按时上下班，不得迟到早退，有事及生病必须向上级请假； 2．严格遵守酒店内部及人力资源部内部的一切规章制度，如有触犯则从重处罚； 3．爱护人力资源部的公共设施及物品，上下班锁好本人职责内的一切门窗及柜子。最后离开的员工要关掉办公室的一切应该关掉的电器；， 4．上班时间不得做与工作无关的事情，暂时离开要知会同事或向经理请假； 5．上班时间必须穿工服，佩戴工牌，工服必须干净、整洁，仪表整洁、大方； 6．责任内的工作要在当天完成，做好工作记录，每周末在本部例会上汇报工作； 7．所有在职人员不得利用职权谋取私利； 8．对待领导及员工有礼貌，切记“员工就是上帝”； 9．团结同事．努力工作； 10．对员工的违纪行为要进行处理，切不可视而不见； 11．要有高度的责任感和严谨的工作态度，不得推卸责任；人事档案管理规定 1、人事档案的内容：员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况资料，其内容主要包括：记载和叙述员工要人经历、基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履

历，自传材料等。员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专长、业务及有关能力的评定和考核材料。对员工的有关历史问题进行审查，选择与复查的人事材料。记载员工专家反组织纪律而受到处分及受到各级各类表彰、奖励的人事材料。 2、人事档案保密规定：酒店人力资源部在员工入职时所填写材料一定要调查核实确保人事档案的真实性，对其档案内的一切材料不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。 3、员工人事档案变更规定：员工入店后，由其本人填写《职位申请表》，其内容包括员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面貌、文化程度、婚姻状况、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人兴趣爱好、学历、工作经历、特长及专业技能、奖惩记录等项目。项目内容如有变化，员工应以书面的方式及时准确地向人力资源部报告，以便使员工个人档案内有关记录得以相应更正，确保人力资源部掌握正确无误的资料。员工人事档案的使用，员工人事档案为酒店的决策部门提供各种人事方面的基本数据，并为人事统计分析提供资料。酒店人事决策人员可以通过对有效数据分析，了解酒店人员结构的变动情况，为制定酒店人力资源发发展规划提供依据。酒店认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用，充分发挥员工档案材料的作用，为酒店人力资源的规范化管理奠定扎实基础。总经理基金奖励管理规定为了在德力士假日俱乐部形成拾金不昧的良好风尚，鼓励员工在自我身上自觉体现酒店的整体形象，凡酒店各部门出现好人好事，均应及时填写《好人好事登记表》报人事培训部，并特制定如下总经理基金奖励制度：一、凡拾到客人现金3000 元以下或同等价值物品上交者，酒店将给予通报表扬；二、凡拾到客人现金3000 元--6000 元或同等价值物品上交者，酒店将给予100 元奖励金及通报表扬；

万达酒店洗碗机排风施工节点标准

H O T E L 万达酒店建设有限公司标准内部资料万达酒店洗碗机排风施工节点标准（2013版）万达酒店建设有限公司 Wanda Hotel Investment&Development Co., Ltd

目次一、概述·······························································2页二、排风及接管要求·····················································3页

一、概述洗碗机是用来自动清洗碗、筷、盘、碟、刀、叉等餐具的设备，按结构可分为通道式和传送式两大类。它为酒店、餐厅、人员减轻了劳动强度，提高了工作效率，并增进清洁卫生。市面上常见的洗碗机共分为以下几种： 1、台下式洗碗/杯机（图一）：主要用于酒吧、大堂吧、备餐间、楼层服务间等位置。图一台下式洗碗机 2、掀盖式洗碗机（图二）：主要用于小型餐厅、员工厨房等位置。图二掀盖式洗碗机 3、通道洗碗机（图三）：单缸、双缸、三缸洗碗机主要用于主厨房、中、西式厨房。

4、履带式洗碗机（图四）：长龙洗碗机、主要用于大型宴会厨房图四履带式洗碗机二、排风及接管要求 1、排风管材质吊顶下风管采用1.0mm 304拉丝不锈钢制作，具体尺寸根据洗碗机排气量及设备厂家要求确定。 2、排风接管方式要求根据洗碗机的种类不同洗碗机的排风做法可以分为以下几种形式： 1)台下式洗碗机（无需做排气罩） 2)掀盖式洗碗机，需在洗碗机上方做集气罩处理；（完全热回收可以不做）

盖式洗碗机集气罩规格样式（罩内做不锈钢斜板，以利于集气）： 3)通道洗碗机（单缸、双缸、三缸洗碗机）排风可以采取以下三种接管方式： a)风管直接接至洗碗排风口集气罩上，主要适用于自带风干功能的洗碗机（接管方式一）。

合肥万达酒店施工图设计任务书.

合肥万达酒店施工图设计任务书编制人：建筑：张明亮结构：张明亮给排水：赵毅暖通：赵毅强电：张伟弱电：苟胜朝签发人：万达酒店建设有限公司编制单位：万达酒店建设有限公司合肥万达广场投资有限公司编制时间： 2009年07月15日

目录 1 项目概况 2 设计依据 3 设计范围 4 设计原则 5 设计要求 6 成果及深度要求 6.1 建筑专业 6.2 结构专业 6.3 给排水系统 6.4 消防水系统 6.5 空调、通风和采暖系统 6.6 强电系统 6.7 弱电系统

1 项目概况合肥万达广场酒店项目位于合肥市芜湖路和马鞍山路交界处，是合肥万达广场的一部分。合肥万达广场酒店项目建筑面积约4.68万平方米。其中地上部分3.68万平方米，地下部分1.0万平方米。地上21层，地下2层。酒店地上为客房及配套前台功能，地下为车库以及酒店配套功能房间，室外设置完善的环境景观及配套系统。本酒店定位为五星级高档酒店。 2 设计依据 2.1国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文，规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门的意见和要求。 2.2规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。 2.3测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 2.4建设区域内的管网综合外线图。 2.5经万达集团及酒店管理公司确认的建筑设计方案，合肥市规划局审批通过后的审查方案（包括总图、各层平面图、立面效果图、剖面图及竖向设计图等）。 2.6经万达酒店建设公司确认的机电初步设计图纸和机电初步设计报告。 2.7施工图设计任务委托书（本书）。 2.8 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。 2.9万达酒店建设公司相关设计意见及要求（详见附件）。 2.10 酒店管理公司的相关设计标准（详见附件）。 3 设计范围本次设计范围包括方案深化设计，竖向设计，施工图设计。具体内容如下： 3.1本工程整体地下室施工图设计：地下两层。 3.2场区竖向设计和场内管网综合施工图设计。 3.3地上裙房配套部分施工图设计：地上一层、地上二层、地上三层、地上三层夹层、地上四层……。 3.4地上高层塔楼施工图设计：地上五层至地上二十一层。 3.5按国家规范要求的场区无障碍设计。 3.6负责完成室内外装修过程中的施工配合图（含室内装修、外立面装修、

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

酒店管理有限公司章程

第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济的发展，保障公司的合法权益，确认公司的法人资格，增强企业自我发展的能力，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定本章程。第二条公司名称：＿＿酒店管理有限公司。公司住所地：武汉市硚口区＿＿路＿＿号。第三条公司注册资本为人民币：＿＿＿万元。第四条公司法定代表人：＿＿＿，系该公司总经理。第五条公司股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。公司股东按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。公司享有由股东投入形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，承担民事义务。第六条公司保护员工的合法权益，加强劳动保护和卫生保护。公司采用各种形式加强员工职业教育和岗位技能培训、提高员工素质。第七条公司以强化现代企业管理、提高企业品牌、经济效益和社会效益，维护股东权益为企业宗旨。第八条公司的经营范围为：餐饮业。第九条公司从事经营活动，必须遵守国家法律、行政法规，遵守职业道德、商业道德，诚实信用，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。第十条公司向其他企业投资或者为本公司股东以及他人提供担保时，必须经股东会决议。第二章股东、股东会第十一条股东姓名、出资方式和出资额股东﹍﹍以﹍﹍出资，作价金额为﹍﹍万元，占出资总额的﹍﹍%。股东﹍﹍以﹍﹍出资，作价金额为﹍﹍万元，占出资总额的﹍﹍%。股东﹍﹍以﹍﹍出资，作价金额为﹍﹍万元，占出资总额的﹎﹎%。第十二条股东可以用货币出资，也可以用实物等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资，但应当按照法律、行政法规的规定进行评估作价，核实财产。第十三条股东应当足额缴纳各自所认缴的出资额，股东以货币出资，应足额存入公司在银行开设的银行帐户。以实物出资的，应当依法办理财产权的转移手续。股东不按前款规定缴纳所认缴的出资，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担公司股本总额%的违约责任。第十四条股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。第十五条公司成立后，应当向股东签发出资证明书。出资证明书应当载明下列事项： 1、公司名称； 2、公司登记日期； 3、公司注册资本； 4、股东的姓名、缴纳的出资额和出资日期； 5、出资证明书的编号和核发日期。出资证明书由公司签章。第十六条公司置备股东名册，记载下列事项： 1、股东的姓名及住所； 2、股东的出资额； 3、出资证明书编号。第十七条股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经

酒店建筑设计

酒店建筑设计——要点总结一、总体要求 1.1. 在总平面中酒店应设置在重要区位，贴临城市主路，宜独立设置。 1.2. 酒店主入口门前应退红线≥25m。 1.3. 出入口：酒店应尽可能明确并区分主入口、会所入口、服务入口、货物出入口及其它出入口。 1.4. 流线：尽量做到顾客流线、员工流线、服务流线、货物及垃圾流线互不交叉。 1.5. 车流：应在酒店主入口前设回转车道以方便接送客人，做到有效组织地面轿车流线及停车区域，大客车流线及停车区域，出租车流线及停车区域、等候区域，供货车流线及卸货区域，垃圾车流线及清运区域等。 1.6. 汽车坡道要求： 1.6.1. 紧贴酒店尽量不设汽车坡道；必须设置时，建议仅能通过轿车，禁止通行非酒店的货车。 1.6. 2. 通行酒店轿车的车道净宽≥8m；通行酒店货车的车道净宽≥9m，坡道净高≥ 3.6m，车库内车道净高≥3.6m。 1.7. 停车要求： 1.7.1. 地上宜设 0.08Ｋ ①个垂直车位（含残疾人车位）、且≥15 个，车位最小尺寸为 5.0m×2.5m；地下车库应预留 0.32Ｋ个车位，车位最小尺寸为 5.3m×2.4m。 1.7. 2. 酒店前广场应设置 VIP 停车位，停车位尽量远离建筑；场地内设 2~4 个大巴车位，并尽量远离前广场。 1.7.3. 酒店地下车库要尽量与购物中心地下车库相连通，至少要与相邻甲级写字楼地下车库连通；酒店车位要考虑宴会厅、会议室需求，并尽量设在酒店地下入口附近。 1.8. 景观、视线要求：

1.8.1. 裙房层的大堂吧、餐厅（含包间）、会议室、游泳池，标准层的套房，行政层豪华套房（含总统套）及行政酒廊应尽可能朝向最优景观。 1.8. 2. 酒店主立面、大堂吧、餐厅（含包间）其室外不宜出现泄爆口、吊装孔、竖井等地面构筑物。 1.8.3. 酒店主立面之前尽量不设车库出入口；如需设置时，应与主入口保持一定距离，并且汽车坡道不能影响特色餐、全日餐室外景观。 1.8.4. 柴油发电机房、锅炉房位置不宜在前广场下方，避免吊装孔、泄爆口影响主立面及主入口前景观。 1.9. 消防要求：酒店四周应满足消防规范。 1.10. 人防要求：酒店使用的地下室范围内禁止设计人防。 1.11. 地下面积要求：地下部分主要功能为后勤服务及设备用房，统一按照 6500m2左右考虑（特殊大型酒店除外，如东湖六星酒店）。 1.1 2. 平面流线要求：参见 App001 万达星级酒店空间关系流线图。二、裙房区设计要求

首旅建国酒店管理有限公司

首旅建国酒店管理有限公司首旅集团作为中国最大的旅游企业集团之一，可以说是中国旅游业的一条巨龙。集团业务涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区八个基本板块，同时也在向旅游房地产、金融市场以及其它相关领域不断延伸。整个集团总资产目前超过200亿元人民币。除了广泛的业务板块，首旅还拥有众多知名企业与品牌（如图1-1-1-1），包括：集团的品牌先锋——北京首旅建国酒店管理有限公司；集团控股的上市公司——首旅股份；集团控股四家大型全资旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；集团控股的中国最大的旅游汽车公司之一——首汽股份；集团所有的北京最早的大型多功能展览馆——北京展览馆。成长历程——积极的流程再造 1998年初，经北京市政府批准成立并授权，经营管理国有资产的大型集团公司首旅集团成立。此后，集团导入新的发展经营理念，向现代企业运营体系的方向不断发展。 2004年，首旅集团与新燕莎集团、全聚德集团、东来顺集团和古玩城集团进行了资产合并重组。重组后的首旅集团涵盖了“吃、住、行、游、购、娱”几大旅游基本业务板块（图1-1-1），形成了品牌集聚效应。 2005年，集团进一步完善了六大业务板块，并制定了相应的发展战略和发展方针，整体运营初步走向正轨。当年汇总口径经营收入超过了150亿，利润总额达到9个亿，国有净资产回报率接近5％。 2006 年是首旅集团开始执行其三年发展规划，并在品牌建设和对外扩张方面取得了丰硕的成果。集团当年荣列国家统计局依据企业营业收入排序的“中国企业 500 强” 第172 位。

图1-1-1 首旅集团业务板块资料来源：根据首旅集团官方网站资料整理酒店业务——集团的重要支柱酒店业是首旅集团的支柱性板块，正逐渐形成符合国际惯例的、各档次配置合理的运营体系。酒店业的主要内容包括酒店经营和管理公司两大块。目前集团投资及管理的酒店总数已超过100家，其中全资及控股的饭店约有30多家，涵盖各个档次，主要集中在长安街沿线、西苑、燕莎商圈等地。（详见附录一）酒店管理公司是集团发展的重点之一（见图1-1-4），首旅集团目前有八家管理公司，其中以“首旅建国”和“如家”两大品牌最为杰出。“首旅建国”定位于中高档商务度假酒店品牌，旗下已有50多成员家酒店；“如家”则是以经济型酒店为核心的品牌，实行品牌连锁经营.

南昌万达文化旅游新城酒店施工图设计任务书2.20

南昌万达文化旅游新城酒店施工图设计任务书编制单位：万达商业规划研究院有限公司万达酒店设计研究院有限公司编制时间：2013年02月20日编制版本：V2

目录 1 项目概况 2 设计依据 3 设计范围 4 设计原则 5 设计要求 6 成果及深度要求 6.1 建筑专业 6.2 结构专业 6.3 给排水系统 6.4 消防水系统 6.5 空调、通风和采暖 6.6 强电系统 6.7 弱电系统 6.8 绿建设计 7 驻场服务要求附件一：《万达酒店机电系统设计导则和设计标准》-2013版附件二：酒店建设公司安全质量强制性条文-2013版附件三：万达酒店电梯和扶梯参数需求标准表-2013版附件四：万达酒店设计阶段各合作方的工作流程

1 项目概况南昌万达旅游新城位于南昌九龙湖新区。规划总用地为278.8公顷，规划总建筑面积为463万平米。用地北临九龙湖、南临生米镇，西至九龙大道东贴临赣江边城运大道；分为文化旅游区（含持有酒店群、酒吧街、室外主题公园、万达城等总建筑面积85.5万平米）与旅游新城（主要为可售住宅及配套公建总建筑面积377.5万平米）两大区。本次招标为酒店群一期的三、四、六星酒店及酒吧街,分2个标段： 1标段：总建筑面积：16.5万平米（其中地上14.5万平米，地下2万平米）其中：4座三星酒店（规划25层）：总建筑面积：14.5万平米地上：12.5万平米地下：2万平米 1条酒吧街（规划1~4层）：总建筑面积：2万平米（无地下室） 2标段：总建筑面积：8.4万平米（其中地上7.2万平米，地下1.2万平米）其中：1座四星酒店（规划1~10层）：总建筑面积：3.8万平米地上：3.2万平米地下：0.6万平米 1座六星酒店（规划1~10层）：总建筑面积：4.6万平米地上：4万平米地下：0.6万平米注：建筑设计面积及建筑规划层数等均为暂定，以政府批准的设计方案为准。 2 设计依据 2.1国家与地方现行各种规范、规程、标准图集及强制性条文。规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门的意见和要求。 2.2规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。 2.3 测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 2.4建设区域内的管网综合外线图。 2.5经万达集团确认的建筑设计方案，当地规划局审批通过后的审查方案（包括总图、各层平面图、立面效果图、剖面图及竖向设计图等）。 2.6经万达酒店设计院确认的机电方案设计图纸和机电方案设计报告。

某酒店工程施工组织设计

第一章概况第一节编制依据编制本施工组织设计的目的是：为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。本施工组织设计编制的依据是： 1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。 2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。 3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。 4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。 6、对施工现场的了解。第二节工程概况东都国际大酒店，座落于宜昌市猇亭区金猇路上段，与猇亭农业银行毗邻，是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。设计单位：宜昌市建筑设计研究院；地堪：宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司；业主：宜昌宏信房地产有限公司；施工单位：四川省泸县建筑安装工程总公司；监理单位：湖北华茂建设监理有限公司。东都国际大酒店，设有三层裙房，两幢塔楼，一幢（1#）23层，高度92.1m ,另一幢（2#）29层，高度104.95m。塔楼土0.000以下，设有两层地下停车库，两个出入口，-1层建筑面积6191.7m，停车位136个，-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个，两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。1?3层建筑面积8778.61m2，主要是餐饮和娱乐用房，3层以上是宾馆，每栋每层设标准客房17间，带套房客房一间，总计标准客房782 间，带套房客房46间，客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。东都国际大酒店总建筑面积 S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同，筏板设计了四种不同的厚度，即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M，筏板进入持力层的深度不小于500mm。酒店最高砼等级为C50，砼的抗渗等级，负一层为0.6Mpa，负二层为0.8Mpa，地下室底板设了三条后浇带，后浇带宽度为1000mm，在地下二层，2#楼电梯井旁，设了消防水池一个和配套泵房，水池直接嵌固在底板上。酒店消防设计，将地下室，和三层裙房部分均分了三个防火分区，在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房，均设了自动喷水灭火系统，满足防火规范和消防要求。酒店给排水设计，3 层以下，由市政给水管直接供水，四层以上均为加压供水，其中1# 楼4?13层，给水压力0.38Mpa , 14?23层，给水压力0.74Mpa , 2#楼4?11层，给水压力0.28Mpa , 12?20层，给水压力0.57Mpa , 21?29层，给水压力1.0Mpa。本工程的污水和废水，采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相应管道。本酒店日常处理污水约220m3/d，污水处理另行设计、施工。卫生间设置了专用通气支管，每层设结合通气管与污水支管相连。室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压

大酒店装修施工组织方案

兰径国际大酒店装修工程施工组织设计

施工方案第一节工程概况及施工特点本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸，及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量，加强科学管理的前提下，并结合主体建筑实况来编制的。一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况酒店按四星级标准设计，拥有客房200余间，有地下车库，大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工，并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m；吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买，减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。

第二节施工准备根据该工程的特征，为使工程顺利进行，确保工程质量及进度，正式开工前，将作出如下施工准备：（一）机构、人员准备我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程，拟派出工程技术人员6人（总施工员1员，水、电、木、888代班各1人，设计现场指导1人）。管理人员5人，组成项目经理部：下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部，各部门，各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作，确保工程顺利完成。（二）技术准备技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下： 1、认真核查，熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题，并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。（三）劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构，确定项目经理管理机制；并合理安排各工种的协作，根据装修工程的特殊性，合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下：

酒店管理有限公司薪酬方案

酒店管理有限公司薪酬方案（试行） 2020年1月

目录第一章薪酬体系方案原则第二章适用范围第三章工资收入组成说明第四章员工工资收入计算方法第五章试用期与正式期的工资福利待遇规定第六章离职工资规定第七章代扣款项第八章其它第九章薪酬及福利发放第十章工资标准划分细则表

酒店管理有限公司薪酬方案(试行) 总则为适应酒店管理市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照酒店管理经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策以及公司其它有外部竞争性及内部公平性为目的，本着以岗定薪、提高劳动效率、加强公司薪资管理的原则。第一章薪酬体系方案原则 1.坚持以岗定薪、按劳分配，激励和约束相结合的原则。 2.坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度相适应，员工实际收入增长幅度不超过公司经济效益增长幅度的原则。第二章适用范围公司全体员工。第三章工资收入组成说明月收入=基本工资+绩效工资： 1.基本工资：是员工工资收入的基本部分，以保障员工基本的生活水平，如遇员工加班及休淡季假等按此标准执行。 2.绩效工资（详见附件）：是根据公司经营效益、员工工作能力和岗位工作熟练程度等，通过目标考核体系的考评结果，由公司发给的奖励性工资，这部分收入属浮动性质。

3.工龄工资（属基础工资的一部分）：在公司连续工作满一周年以后的员工（自入职日期开始计算工龄），便可享受由公司给予的该项补贴。发放规定：工作满一周年以上两周年以下的，享受30元/月的补贴；以后每增加一周年工龄增加30元/月（在编在岗人员年度考核结果为合格及以上等次的，每年按相应标准增加一级薪级工资）。工龄工资的发放方式为：在工作满一周年（对年对月对日）以后的次月开始享受（例：2018年10.1-2019.9.30满1年，享受店龄工资的日期为：2019.10.1日开始）。 4.事假为无薪假：当日请事假的员工，按相关规定扣除当日薪水（以月收入除以21.75天为标准扣除）。 5.病假：员工请病假，须提供县级以上医院有效证明原件，方可按照当日基本工资核发工资。属工伤性质的休假，按照公司工伤管理规定执行。 6.旷工：员工旷工属于重大违纪行为，若连续旷工3天以上，按照酒店相关管理条例作开除处理。其中当月旷工1天按3天扣发当月综合工资，月度累计旷工超过3天，将由正式期员工降为试用期员工，试用期为1个月，再次试用不合格者将予以辞退。第四章员工工资计发方式 1.加班工资：遵循国家相关劳动管理法律法规条例。 2.工资调整：员工试用期满及员工岗位变动，通过考核，并经经理签字确认后，工资及福利待遇随之发生变化。规定：核定为当月1日开始生效的（即考勤月周期首日）,

4.2附件04 万达酒店工程基层标准工艺标准2011调整版

万达酒店建设有限公司 WANDA HOTEL INVESTMENT&DEVELOPMENT CO.,LTD 酒店工程基层工艺标准（装饰） 2011.4.11（第一次调整）万达酒店建设有限公司计划部

总则一、编制目的为了总结万达酒店建设公司各项目部项目实施过程中的经验与教训，更好地规范及促进各酒店项目的基层工艺标准化，以便给及时予各项目技术支持、过程管理及质量控制，特制定本标准。二、编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210－2001 2、《住宅装饰装修工程施工规范》GB 50327-2001 3、《建筑地面工程质量验收规范》 GB 50209—2002 4、《建筑内部装修设计防火规范》 GB 50222-95 5、《建筑设计防火规范》GBJ 16-87(2001 版) 6、《房屋建筑制图统一标准》 GB/T 50001-2001 7、《国家建筑标准设计图集》 J502-1～3(内装修) 三、适用范围万达酒店建设有限公司酒店装修项目。四、使用指导 1、项目实际操作中与本标准做法有不同，需要有流程管控，报批计划部同意备案，基层做法由计划部管控，设计效果由设计部管控 2、本标准为万达酒店公司受控资料，未经允许，严禁擅自复印。本标准将根据行业上新材料、新工艺的做法，以及借鉴项目实际操作中上有创新的工艺处理进行修订及补充。 3、此标准作为总部检查工作常态内容五、修订与解释本标准由万达酒店公司计划部负责解释和修订，希望各项目部随时反馈优秀的工艺工法。

通用标准 1、墙地面石材铺贴深色系列石材采用32.5MPa 普通硅酸盐水泥混合中砂或粗砂，（含泥量不大于3％）1：3 配比；浅色石材采用32.5MPa 白水泥砂浆掺白石屑1：3配比。 2、墙地面防水处理应采用柔性防水涂料，涂膜不低于3MM厚，不少于3遍涂刷，以保证防水层密封性。厨卫湿区（如沐浴房、浴缸）的墙面防水高度不低于1800mm，干区的墙面防水高度不低于300mm。 3、卫生间结构地面必须作蓄水试验，蓄水由总包负责进行，蓄水试验完成后需由监理、业主、总包单位三方签证后，作为移交接收手续。楼面排水系统完成后，装修施工的防水层完成后，由装修施工单位再次做蓄水试验，防水层未干前严禁进行蓄水试验，如蓄水过程中发现水变浑浊或乳白，说明防水层养护时间不够，防水层已被水溶解、破坏，防水失败，须重做。 4、石材应做六面防护，石材六面防护须纵横各一遍，待第一遍防护干了以后开始刷第二遍防护，干后铺贴。各单位 5、石材面层铺贴前应用专用锯齿状批刀背面刮一层粘结剂，晾干后再刮一层粘结剂进行铺贴。浅色石材应采用白色石材专用粘结剂。 6、所有石材外露切割面必须进行抛光处理。 7、地面石材完成后应进行晶面处理,亮度要求不小于95o。 8、大理石铺贴时应铲除背面网格布（干挂墙面除外）。 9、所有型钢规格符合国家标准，热镀锌处理;钢架焊接部位须作二度以上防锈处理;不锈钢石材挂件钢号为202 以上、沿海潮湿地区项目需采用304 钢号。 10、淋浴房挡水条需按设计图纸要求现场弹线，结构楼面预植φ6mm 圆钢，间距不大于300mm，在顶端处焊接φ6mm 圆钢连接，制模浇捣翻边。翻边处地面应预先凿毛，采用细石砼（瓜子片）浇捣，挡水翻边与墙体交接处应伸入墙体20mm，并与地面统一作防水处理。 11、木基层必须进行三防处理，即：防火、防潮、防虫。 12、木制品要求工厂加工，现场安装。木皮厚度应不低于60丝，油漆需符合环保要求，硬度需达到指甲滑过无划痕，阳角收口应在工厂制作完成后现场安装。安装时背面必须刷防潮漆或贴平衡纸，不得在表面用枪钉固定。

酒店工程施工组织设计方案

施工组织一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。二、工程概况 2.1工程地点及地貌大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长

度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构该工程设计为框架填充墙及砖混结构二种结构形式。（1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱及砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。（2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨（3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程

某大型五星级酒店施工组织设计

目录1.0 编制说明8 1.1编制内容及范围8 1.2编制依据8 2.0 工程综述9 2.1工程概况9 2.1.1 基本概况9 2.1.2 建筑特征9 2.1.3 结构特征10 2.2施工条件11 2.2.1 有利条件11 2.2.2 不利条件11 2.3工程难点及施工关键11 2.3.1 基坑支护及降水工程11 2.3.2 底板大体积混凝土施工12 2.3.3 转换层施工12 2.3.4 裙房宴会厅钢屋架和塔楼型钢柱施工12 2.3.5 游泳池粗装修饰面工程12 3.0 现场组织管理机构及管理目标12 3.1组织管理机构12 3.1.1 项目经理部组织机构图12 3.1.2 项目部各部门职责13 3.1.3 总部与项目的关系15 3.1.4 总部对现场机构授权范围16 3.2管理目标16 3.2.1 工期目标16 3.2.2 质量目标16 3.2.3 安全生产目标16 3.2.4 文明施工和环保目标16 3.2.5 服务目标16 4.0施工部署17 4.1施工组织与协调17 4.1.1 人力组织17 4.1.2 机具组织17 4.1.3 分包队伍的组织与协调17 4.2施工准备17 4.2.1 现场交接准备17 4.2.2 技术准备17 4.2.3 机具准备18 4.2.4 物资准备18 4.2.5 人员准备18 4.3主要施工方案的选择18 4.3.1 现场规划方案18 4.3.2 混凝土工程施工方案18

4.3.3 模板工程方案18 4.3.4 钢筋工程方案18 4.3.5 钢结构施工方案19 4.3.6 垂直运输和脚手架方案19 4.4施工流程及施工段的划分19 4.4.1 施工流程19 4.4.2 施工段的划分21 5.0施工进度计划及保障措施26 5.1施工进度计划说明26 5.2施工进度计划26 5.2.1 施工总进度计划（一级）26 附录一施工进度总计划26 5.2.2 各专业施工进度计划（二级）26 附录二土建工程施工进度计划27 附录三机电安装工程施工进度计划27 5.3施工进度计划完成的可行性分析27 5.4确保施工进度计划的条件28 5.4.1 出图时间计划表28 5.4.2 指定/直接分包工程进场计划29 5.5施工进度计划完成的保障措施29 5.5.1 施工组织措施29 5.5.2 工序管理保障措施30 5.3.3 优选施工队伍，提高施工机械化水平30 5.5.4 资金材料管理保障措施30 5.5.5 采用先进施工技术30 5.5.6 外部环境保障措施31 5.5.7 季节性施工保障措施31 6.0 施工现场平面布置31 6.1施工现场目前现状31 6.2施工总平面布置原则及依据31 6.2.1 布置原则31 6.2.2 布置依据32 6.3各阶段施工平面布置32 6.3.1 地下结构施工阶段总平面布置32 附录四地下结构施工阶段总平面布置图32 6.3.2 地上结构施工阶段总平面布置32 附录五地上结构施工阶段总平面布置图33 6.3.3 机电安装、外装修施工阶段总平面布置33 附录六机电安装、外装修施工阶段总平面布置图33 6.3.4 精装修施工阶段总平面布置33 附录七精装修施工阶段总平面布置图33 6.4主要生产、生活设施布置33 6.4.1 生产设施布置33 6.4.2 生活设施布置34 6.5塔吊、施工电梯平面布置34 6.6临时设施一览表35

酒店装修改造工程项目施工组织设计

酒店装修改造工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：

二〇一三年十二月目录第一章项目治理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 (2) 1.2项目部要紧岗位负责人的职责与权限 (4) 1.3项目部治理人员组成 (10) 第二章施工组织 2.1工程概况及工程内容 (10) 2.2施工预备 (11) 2.3施工工艺及施工方法 (11) 2.4技术规范 (30) 2.5各单项质量指标 (30) 第三章编制依据及讲明 (32) 第四章施工进度打算及工期保证措施 4.1施工进度打算 (33) 4.2保证工期进度的具体措施 (34) 第五章工程质量保证体系及措施 5.1质量目标 (40)

5.2质量保证体系 (40) 5.3工程质量保证措施 (42) 5.4质量岗位制度 (46) 5.5半成品、成品爱护措施 (46) 5.6材料采购、验收及储备 (49) 第六章施工技术措施及资料整编归档 (50) 第七章要紧劳动力安排 (51) 第八章要紧材料及施工机械设备进场打算 8.1要紧材料进场打算 (52) 8.2要紧施工机械设备进场打算 (53) 第九章安全施工措施 9.1安全目标 (53) 9.2安全保证体系 (54) 9.3安全生产制度 (54) 9.4安全保证措施 (55) 第十章文明施工措施 10.1工作目标 (62) 10.2文明施工制度 (62) 10.3文明施工保证措施 (63) 第十一章雨季及夏季施工措施 (68)

第十二章环境爱护及噪音扰民保证措施 (70) 第十三章现场平面布置 (75) 第十四章保修及维护承诺 (75) 附表1：项目经理个人简历附表2：技术负责个人简历附图1：施工进度网络图附图2：施工进度横道图图附图3：施工现场平面布置图第一章项目经理及组织机构 1.1项目治理及组织机构 1.项目治理依照工程具体情况，我公司将组织一个强有力的治理机构，派精兵强将到工程中去实施治理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化治理体系。项目部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术