华能国际在稳健运营
华能国际在稳健运营
[摘要]
在每一个公司，财务诊断的重要性不言而喻。目前对华能国际的诊断主要凭借的内容是企业的财务报表，而使用的重要工具则是杜邦分析体系。需要引起重视的是所选用的财务报表是华能处于稳定的行业发展环境中，即从2001年至2003年，因为这相对具有代表性，并分别对资产负债表、利润表、现金流量表等做出分析，在此基础上运用杜邦体系中的比率指标对华能的运营状况做出深入的分析诊断，得出的结论是：尽管报表内容有些瑕疵，但运营仍属稳健。
关键词财务报表杜邦体系比率分析稳健运营
华能国际是经原国家经济体制改革委员会批准，由华能国际电力开发公司与河北省建设投资公司、福建投资开发总公司、江苏省投资公司、辽宁能源总公司、大连市建设投资公司、南通市建设投资公司以及汕头市电力开发公司共同发起设立，于1994年6月30日注册成立的股份有限公司。公司经营范围主要是投资建设、经营管理电厂及开发、投资、经营与电厂有关的以出口为主的其他相关企业；热力生产及供应。
由于公司属于电力行业，考虑到该行业因受我国特殊国情影响从而表现出与国外相关行业所不同的周期特性，故在对其进行财务分析时所选用的相关资料截取自2001-2003年这段时间。
（一）华能国际 2001——2003年年报简表
财务报表各项目分析
1、资产分析
（1）首先公司资产总额达到530多亿，规模很大，比2002年增加了约11%，2002年比2001年约增加2%，这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。其中绝大部分的资产为固定资产，这与该行业的特征有关：从会计报表附注可以看出固定资产当中发电设施的比重相当高，约占固定资产92.67％。
（2）应收账款余额较大，却没有提取坏账准备，不符合谨慎性原则。会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏账准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提，账龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的账款，根据我国的税法规定，外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏账损
失处理，这部分应收款的可回收性值得怀疑，应此仍然按照3％的比例记提坏账不太符合公司的资产现状，2年以上的其他应收款共计87893852元，坏账准备记提过低。
（3）无形资产为负，报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故，华能国际从其母公司华能集团手中大规模的进行收购电厂的活动，将大量的优质资产纳入囊中，华能国际在这些收购活动中收获颇丰。华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州电厂和汕头燃机电厂这五座电厂，经过9年的发展，华能国际已经通过收购华能集团的电厂，扩大了自己的规模。但由于收购当中的关联交易的影响，使得华能国际可以低于公允价值的价格收购华能集团的资产，因此而产生了负商誉，这是由于关联方交易所产生的，因此进行财务报表分析时应该剔除这一因素的影响。
（4）长期投资。我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长，这主要是因为2003年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照发电厂投资收益的增加。
2、负债与权益分析
华能国际在流动负债方面比2002年底有显著下降，主要是由于偿还了部分到期借款。
华能国际的长期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后，在这两年左右公司的还款压力较大，需要筹集大量的资金，需要保持较高的流动性，以应付到期债务，这就要求公司对于资金的筹措做好及时的安排。其中将于一年内到期的长期借款有2799487209元，公司现有货币资金1957970492元，因此存在一定的还款压力。
华能国际为在三地上市的公司，在国内发行A股3.5亿股，其中向大股东定向配售1亿股法人股，这部分股票是以市价向华能国电配售的，虽然《意向书》有这样一句话：“华能国际电力开发公司已书面承诺按照本次公开发行确定的价格全额认购，该部分股份在国家出台关于国有股和法人股流通的新规定以前，暂
不上市流通。”但是考虑到该部分股票的特殊性质，流通的可能性仍然很大。华能国际的这种筹资模式，在1998年3月增发外资股的时候也曾经使用过，在这种模式下，一方面，华能国际向大股东买发电厂，而另一方面，大股东又从华能国际买股票，实际上双方都没有付出太大的成本，仅通过这个手法，华能国际就完成了资产重组的任务，同时还能保证大股东的控制地位没有动摇。
3、收入与费用分析
（1）华能国际的主要收入来自于通过各个地方或省电力公司为最终用户生产和输送电力而收取的扣除增值税后的电费收入。根据每月底按实际上网电量或售电量的记录在向各电力公司控制与拥有的电网输电之时发出账单并确认收入。因此，电价的高低直接影响到华能国际的收入情况。随着我国电力体制改革的全面铺开，电价由原来的计划价格逐步向“厂网分开，竞价上网”过渡，电力行业的垄断地位也将被打破，因此再想获得垄断利润就很难了。国内电力行业已经形成了电监会、五大发电集团和两大电网的新格局，五大发电集团将原来的国家电力公司的发电资产划分成了五份，在各个地区平均持有，现在在全国每个地区五大集团所占有的市场份额均大约在20%左右。华能国际作为五大发电集团之一的华能国际的旗舰，通过不断的收购母公司所属电厂，增大发电量抢占市场份额，从而形成规模优势。
（2）由于华能国际属于外商投资企业，享受国家的优惠税收政策，因此而带来的税收收益约为4亿元。
（3）2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，这主要是由于上述收购几家电厂纳入了华能国际的合并范围所引起的。但是从纵向分析来看，虽然收入比去年增加了26％，但主营业务成本增加了25％，主营业务税金及附加增加了27.34％，管理费用增加了35％，均高于收入的增长率，说明华能国际的成本仍然存在下降空间。
（三）比率分析
1.流动性比率
（1）流动比率=流动资产/流动负债
（2）速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产-存货）/.流动负债
公司2001-2003流动比率先降后升，但与绝对标准2：1有很大差距与行业平均水平约1.35左右也有差距，值得警惕，特别是2004年是华能还款的一个小高峰，到期的借款比较多，必须要预先做好准备。公司速动比率与流动比率发展趋势相似。并且2003年数值0.91接近于1，与行业标准也差不多，表明存货较少，这与电力行业特征也有关系。
2.资产管理比率。
（1）存货周转率=销货成本/平均存货。
（2）A 应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款。
B 应收账款周转天数（平均收账期）=360/应收账款周转率。
（3）资产周转率=销售收入净额/平均总资产
公司资产管理比率数值2002年比2001年略有下降，2003年度最高，其中，存货周转率2003年度超过行业平均水平，说明管理存货能力增强，物料流转加快，库存不多。应收账款周转率远高于行业平均水平，说明资金回收速度快，销售运行流畅。公司2003年资产总计增长较快，销售收入净额增长也很快，所以资产周转率呈快速上升趋势，在行业中处于领先水平，说明公司的资产使用效率很高，规模的扩张带来了更高的规模收益，呈现良性发展。
3.负债比率。
（1）资产负债比率（负债比率）=总负债/总资产。
（2）已获利息倍数=利税前利润/利息=（净利润+利息+所锝税）/利息
（3）长期债务对权益比率=长期负债/所有者权益
公司负债比率逐年降低主要是因为公司成立初期举借大量贷款和外债进行电厂建设，随着电厂相继投产获利，逐渐还本付息使公司负债比率降低，也与企业不断的增资扩股有关系。并且已获利息倍数指标发展趋势较好公司有充分能力偿还利息及本金。长期偿债能力在行业中处于领先优势，
4.获利能力比率。
（1）销售净利润率=净利/销售收入净额
（2）销售毛利率=毛利润/销售收入净额
（3）资产回报率=利税前利润/平均总资产
（4）每股收益=权益回报率=（净利润-优先股股息）/平均普通股股权
（5）资产净利率=（净利润-优先股股息）/平均资产
公司获利能力指标数值基本上均高于行业平均水平，并处于领先地位，特别是资产收益率有相当大的领先优势。各项指标显示在2002年比2001年略有下降，这可能与煤炭等资源的大幅度涨价有关。而2003年有了大幅度的增长，这说明公司2003年的并购等一系列举措获得了良好效果和收益。
参考文献：
1、《华能国际2001-2003年度财务报告》巨潮资讯网
2、《财务管理》，作者，陈东教授
投资华能国际心得体会总结
投资华能国际心得体会总结 华能国际是中国华能集团旗下的一家综合能源公司，主要从事电力、煤炭、天然气、新能源等领域的投资与经营。作为一个长期关注能源行业的投资者，我在投资华能国际的过程中有着一些心得和体会。 首先，华能国际是一家优秀的投资标的。作为华能集团旗下的综合能源公司，华能国际拥有强大的基础设施和资源优势。其在电力领域拥有大量的火电、水电和风电等发电资产，并且参与了许多国内外的投资项目。与此同时，华能国际在煤炭、天然气和新能源等领域也有一定的投资布局，形成了多元化的经营模式。这些优势使得华能国际具备了稳定的收入来源和长期增长的潜力，为投资者提供了可靠的回报机会。 其次，华能国际的业绩表现稳定可靠。通过对华能国际的财务数据进行分析，可以看出其在过去几年的业绩表现相对稳健。华能国际的收入、利润和现金流都保持了一定的增长态势，且经营状况良好。尽管受到能源行业市场供需变动等因素的影响，华能国际也能够通过合理的经营管理和战略调整来保持持续盈利能力。投资华能国际可以分享其稳定可靠的业绩表现，获取较为稳定的投资回报。 此外，华能国际积极推进可持续发展战略，具备良好的发展前景。随着全球对可持续发展的重视程度越来越高，清洁能源已成为未来能源发展的主要趋势。作为综合能源公司，华能国际正积极推动清洁能源的发展，加大对新能源的投资。同时，华能国际还积极参与国内外的煤炭、天然气等资源项目，为未来
的能源供应提供了一定的保障。投资华能国际有利于分享清洁能源发展所带来的机遇，获取可持续发展的长期投资回报。 然而，也需认识到华能国际存在一些风险和挑战。首先，中国能源行业面临严峻的竞争和政策风险。随着能源消费结构和发展模式的调整，能源市场存在着市场竞争加剧、供需关系变化等风险。此外，政策调整、环境治理等因素也可能对华能国际的经营和发展产生影响。其次，华能国际在资产结构方面存在较高的负债率和资产负债风险。尽管其能够通过融资手段来解决短期资金需求，但高负债率仍然存在一定的经营风险。 综上所述，投资华能国际可以享受到其作为综合能源公司所具备的基础设施和资源优势，分享其稳定可靠的业绩表现，以及参与可持续发展的长期投资机会。然而，也需注意行业竞争、政策风险和负债率等因素所带来的风险。为了降低风险并获得更好的投资回报，投资者应结合自身风险承担能力和投资目标，制定合理的投资策略，并密切关注华能国际的经营动态和市场变化。
河钢集团有限公司简介
河钢集团有限公司简介 作为世界最大的钢铁材料制造和综合服务商之一，河钢以“建设最具竞争力钢铁企业”为愿景，致力于为各行各业提供最具价值的钢铁材料和工业服务解决方案。目前，河钢已经成为中国第一大家电用钢、第二大汽车用钢供应商，中国核电、海洋工程、建筑桥梁用钢领军企业，在MPI 中国钢铁企业竞争力排名中获“竞争力极强”最高评级，是世界钢铁协会执委会成员、中国钢铁工业协会轮值会长单位。 河钢秉承“员工是企业不可复制的竞争力”的人本理念，高度重视员工的成长与发展，充分利用各类优质资源，积极搭建员工发展平台，诚挚邀请有志于与河钢共同发展的优秀毕业生加入河钢！
开滦集团简介 开滦（集团）有限责任公司是中国特大型煤炭企业，始建于1878年，已有140年的历史，创造了多个中国近代工业的第一，享有"中国煤炭工业源头""中国近代工业的摇篮"等盛誉，是河北省煤炭生产骨干企业之一。 开滦集团总部位于河北省唐山市，地处环渤海经济区腹地，与京、津相毗邻，地理位置优越，交通便利，京山、京秦铁路纵横其中，秦皇岛港、天津港与之相接，在唐山港京唐港区建有开滦业主码头，煤炭可直抵华东、华南市场，远销海外。 开滦集团的前身是开滦矿务局，1999年底改制为开滦（集团）有限责任公司。目前，开滦集团已建成集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、矿业工程服务、金融服务、文化旅游、装备制造、热电、建筑施工等多产业并举的大型企业集团；到2017年期末，总资产799亿元，职工7万多人。 近年来，开滦集团以新理念新思想新战略为指导，居安思危，未雨绸缪，科学研判形势，树立超前思维，克服煤炭市场急剧变化，调整企业发展战略，全力推进结构调整和经济转型。经过努力，企业经济效益和影响力显著提高。2017年，在全面落实去产能政策的基础上，原煤产量完成3048万吨，营业收入和利润总额实现较快增长。
华能国际在稳健运营
华能国际在稳健运营 [摘要] 在每一个公司，财务诊断的重要性不言而喻。目前对华能国际的诊断主要凭借的内容是企业的财务报表，而使用的重要工具则是杜邦分析体系。需要引起重视的是所选用的财务报表是华能处于稳定的行业发展环境中，即从2001年至2003年，因为这相对具有代表性，并分别对资产负债表、利润表、现金流量表等做出分析，在此基础上运用杜邦体系中的比率指标对华能的运营状况做出深入的分析诊断，得出的结论是：尽管报表内容有些瑕疵，但运营仍属稳健。 关键词财务报表杜邦体系比率分析稳健运营 华能国际是经原国家经济体制改革委员会批准，由华能国际电力开发公司与河北省建设投资公司、福建投资开发总公司、江苏省投资公司、辽宁能源总公司、大连市建设投资公司、南通市建设投资公司以及汕头市电力开发公司共同发起设立，于1994年6月30日注册成立的股份有限公司。公司经营范围主要是投资建设、经营管理电厂及开发、投资、经营与电厂有关的以出口为主的其他相关企业；热力生产及供应。 由于公司属于电力行业，考虑到该行业因受我国特殊国情影响从而表现出与国外相关行业所不同的周期特性，故在对其进行财务分析时所选用的相关资料截取自2001-2003年这段时间。 （一）华能国际 2001——2003年年报简表
财务报表各项目分析 1、资产分析 （1）首先公司资产总额达到530多亿，规模很大，比2002年增加了约11%，2002年比2001年约增加2%，这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。其中绝大部分的资产为固定资产，这与该行业的特征有关：从会计报表附注可以看出固定资产当中发电设施的比重相当高，约占固定资产92.67％。 （2）应收账款余额较大，却没有提取坏账准备，不符合谨慎性原则。会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏账准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提，账龄分析表明占其他应收款42％的部分是属于两年以上没有收回的账款，根据我国的税法规定，外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏账损
华能国际内控报告
华能国际内控报告 1. 引言 华能国际是中国最大的综合能源集团之一，拥有庞大的能源产业链和全球化的布局。为了保障公司的稳定运营和可持续发展，内控管理成为了公司管理层关注的重点。本文将对华能国际的内控报告进行分析和总结，以便更好地了解公司的内控体系和管理现状。 2. 内控目标 内控目标是指公司为了实现业务目标，保障资产安全、信息完整性和合规性而制定的一系列控制措施。根据华能国际的内控报告，公司的内控目标主要包括以下几个方面： 2.1 资产安全 华能国际高度重视资产安全，通过建立完善的资产管理制度和内部监控机制，保障公司的资产不受损失和浪费。公司加强了对重要资产的监控和保护，确保资产的安全性和可持续性。 2.2 信息完整性 信息完整性是内控的重要目标之一，也是保障公司决策的基础。华能国际建立了全面的信息管理体系，确保信息的准确性和及时性，避免信息被篡改或泄露的风险。 2.3 合规性 作为一家上市公司，华能国际要求其业务活动符合法律法规和监管要求。公司建立了严格的合规管理制度，对各项业务进行规范和监控，确保公司在经营过程中遵纪守法，防范合规风险。 3. 内控框架 内控框架是指公司建立和实施内控的总体架构和方法。根据内控报告，华能国际的内控框架主要包括以下几个要素： 3.1 控制环境 控制环境是内控的基础，决定了内控体系的有效性和可操作性。华能国际通过建立健全的组织结构、明确的职责分工和科学的绩效评价体系，打造了良好的控制环境。
3.2 风险评估 风险评估是内控的核心环节，通过对各项业务活动进行风险评估和分类，确定重要风险和控制要点，制定相应的控制措施和应对策略。华能国际采用科学的风险评估方法，确保对各项风险进行全面和准确的评估。 3.3 控制活动 控制活动是内控的实施手段，包括了各项控制措施和制度的具体执行。华能国际通过内部审计、管理报告和业务流程管理等方式，有效地进行控制活动的实施和监控，确保内控制度的落地和执行。 3.4 信息与沟通 信息与沟通是内控的基础，保障内控信息的准确性和及时性，加强内部沟通和协作。华能国际通过建立完善的信息系统和内部沟通渠道，确保内控信息的流通和传递，提高内控的整体效能。 4. 内控效果评估 内控效果评估是对内控体系有效性和运行情况的评估和监测。华能国际通过内部审计、风险管理和业务评估等方式，对内控效果进行定期评估和改进，不断提高内控的效果和水平。 5. 总结 华能国际作为中国最大的综合能源集团之一，内控管理成为了公司管理层关注的重点。通过建立完善的内控目标、内控框架和内控效果评估体系，公司有效地保障了资产安全、信息完整性和合规性。未来，华能国际将继续加强内控管理，提高内控的效果和水平，为公司的稳定发展提供可靠保障。 （以上内容仅为虚拟构建，与实际情况无关。）
华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程可行性研究报告-广州中撰咨询
华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 地址：中国·广州
目录 第一章华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程概论 (1) 一、华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程名称及承办单位 (1) 二、华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程产品方案及建设规模 (6) 七、华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (7) 十、研究结论 (7) 十一、华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (10) 第二章华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程产品说明 (16) 第三章华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩
建脱硫脱硝工程市场分析预测 (16) 第四章项目选址科学性分析 (16) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (17) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (18) 五、项目用地利用指标 (18) 项目占地及建筑工程投资一览表 (19) 六、项目选址综合评价 (20) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) （一）土建工程 (21) （二）设备购臵 (21) 二、建设规模 (22) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (22) 一、原辅材料供应条件 (22) （一）主要原辅材料供应 (22) （二）原辅材料来源 (22) 原辅材料及能源供应情况一览表 (23) 二、基本生产条件 (24) 第七章工程技术方案 (25) 一、工艺技术方案的选用原则 (25) 二、工艺技术方案 (26) （一）工艺技术来源及特点 (26) （二）技术保障措施 (27) （三）产品生产工艺流程 (27) 华能国际电力股份有限公司海门电厂汕头二期5、6号机组扩建脱硫脱硝工程生产工艺流程示意简图 (27)
五大电力集团及四小豪门情况概述
K2MG-EHSWI++04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标 中国华能集团公司 中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。 按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。 中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。 中国华能集团公司主要经营以下业务： （一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。 （二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。 （三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。 （四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。 （五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。 中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。 公司的理念 （一）企业使命：为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。 （二）核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。 （三）企业精神：“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。 （四）企业作风：善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。 （五）战略定位：以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的跨国能源集团。 （六）战略目标：实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。 中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司 中文简称：华能集团公司 英文全称：China Huaneng Group 英文简称：CHINA HUANENG 英文缩写:CHNG 中国华能集团公司法定住所：北京市海淀区学院南路40号。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三十六，2007年度中国企业500强排名中名列第三十八。 华能的成就经营管理
华能国际电力股份调研报告
华能国际电力股份调研报告 华能国际电力股份有限公司是中国最大的综合能源企业之一，以电力生产和销售为主要业务，拥有全国最大的发电能力和销售网络。以下是对华能国际电力股份的调研报告，内容分为公司概况、经营情况和潜在风险三个方面。 一、公司概况 华能国际电力股份有限公司成立于1994年，总部位于中国北 京市。作为中国能源局直属企业，华能国际是全球发电设备制造和投资运营的领先企业。公司拥有超过100个发电项目，总装机容量超过120,000兆瓦，占中国电力总装机容量的近10%。华能国际还拥有全球最大的碳捕获存储项目，并积极推动清洁能源的发展和创新。 二、经营情况 华能国际电力股份主要业务包括火力发电、水力发电和新能源发电。公司在火力发电方面经验丰富，拥有多个大型项目，如山西煤电一体化基地和天津先进燃煤发电示范项目。在水力发电方面，华能国际运营着世界上最大的水电站之一，即三峡电站。公司还积极投资和开发新能源项目，如风电、太阳能和生物质能源等。此外，华能国际还经营电力销售业务，拥有庞大的销售网络覆盖全国各地，并与多家国内外大型企业建立了稳定的合作关系。 三、潜在风险 尽管华能国际电力股份有限公司在电力领域拥有出色的实力和声誉，但仍存在一些潜在的风险。首先，随着能源转型的推进，
公司需要适应市场需求的变化，加大对清洁能源的投资和开发力度。其次，电力行业受到政府政策和能源价格的影响较大，公司需要密切关注相关政策的变化，及时调整经营策略。此外，环境保护和碳排放的要求也对公司的发展产生一定压力，需要加强技术创新和环境管理。 综上所述，华能国际电力股份有限公司是中国领先的综合能源企业，具有雄厚的实力和良好的发展前景。该公司在电力生产和销售领域具有优势，同时也面临一些潜在的风险。在未来，华能国际需要继续加大对清洁能源的投资和开发，适应能源转型的需求，并密切关注市场和政策的变化，不断调整经营策略，推动可持续发展。
华能国际电力公司容量电价的解读
华能国际电力公司容量电价的解读 一、引言 在我国电力市场中，容量电价一直是一个备受争议的话题。尤其是华能国际电力公司，在容量电价上的策略和做法备受关注。本文将从深度和广度的角度，对华能国际电力公司容量电价进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章。 二、什么是容量电价 容量电价是指电力市场中对于电力供应商在特定时段内的最大用电负荷的交易价格。在电力市场中，供应商需要支付的主要成本包括能源成本和容量成本。而容量电价即是衡量供应商提供稳定电力供应的成本。在华能国际电力公司的运营中，容量电价占据着重要的地位，其策略和做法也成为市场关注的焦点。 三、华能国际电力公司容量电价的策略和做法 华能国际电力公司作为我国最大的能源公司之一，其容量电价的策略和做法备受瞩目。在实际运营中，华能国际电力公司致力于提高电力供应的可靠性和稳定性，以及提高装备的利用率，从而降低成本。在容量电价方面，该公司更加注重能源生产和输送过程中的设备稳定性和安全性，以降低其容量成本，并通过合理的报价和交易方式来实现更好的经济效益。
四、对华能国际电力公司容量电价的全面评估 就华能国际电力公司容量电价的全面评估而言，我们需要从多个维度进行考量。我们可以从成本和效益的角度来评估其容量电价策略的合理性和可行性。我们可以从供电稳定性和设备安全性的角度来评估其容量电价策略对电力市场的影响。再次，我们可以从市场竞争和行业政策的角度来评估其容量电价策略的合规性和可持续性。 五、结论与展望 通过对华能国际电力公司容量电价的深度评估，我们可以看到其在容量电价策略上的合理性和可行性。也可以看到其在供电稳定性和设备安全性方面的努力和成绩。但是，在市场竞争和行业政策方面，仍然需要在合规性和可持续性方面作出更多的努力。华能国际电力公司在容量电价方面的策略和做法是值得肯定和鼓励的，但仍有改进和提升的空间。 个人观点与理解 就我个人对华能国际电力公司容量电价的观点和理解而言，我认为其在此方面的策略和做法是值得肯定和鼓励的。因为其在容量电价中注重了供电稳定性和设备安全性，以及在降低成本和提高经济效益方面积极努力。但是，我也认为还有提升的空间，特别是在市场竞争和行业政策方面，需要更多的努力和改进。 六、参考文献
华能集团的组织架构
华能集团的组织架构 华能集团作为中国能源行业的龙头企业之一，其组织架构严密而完善。本文将以华能集团的组织架构为主题，对其进行详细介绍。 一、总体概述 华能集团是中国最大的清洁能源综合解决方案提供商。其总部位于北京，下辖多个分子公司和子公司，涵盖了发电、能源开发、燃气、环保、热力等多个领域。 二、总部机构 1. 董事会：负责制定企业发展战略、决策重大事项，并对高级管理层进行监督和评估。 2. 监事会：负责对董事会和高级管理层的决策、行为进行监督，保护股东利益。 3. 党委：负责制定公司党建工作方针，推动党风廉政建设和企业文化建设。 三、业务板块 1. 发电板块：负责发电业务的规划、建设和运营管理。下辖多个分子公司，包括火电、水电、风电、核电等各种能源类型。 2. 能源开发板块：负责能源资源的勘探、开发和管理。下辖多个分子公司，涵盖煤炭、天然气、油气等能源领域。 3. 燃气板块：负责天然气的生产、供应和销售。下辖多个分子公司，拥有完善的天然气供应链条。
4. 环保板块：负责环境保护和可持续发展相关业务。下辖多个分子公司，致力于节能减排、资源循环利用等工作。 5. 热力板块：负责城市供热业务的规划、建设和运营管理。下辖多个分子公司，提供高效、清洁的供热服务。 四、分子公司 华能集团下辖多个分子公司，每个分子公司负责特定的业务领域。其中一些重要的分子公司如下： 1. 华能电力控股有限公司：负责华能集团的发电业务。拥有大量的火电、水电和风电项目，是中国最大的发电企业之一。 2. 华能国际电力有限公司：负责华能集团在海外的发电项目。在亚洲、非洲等地区开展多个电力项目，助力当地经济发展。 3. 华能新能源有限公司：负责华能集团的新能源项目，包括太阳能、风能等。致力于推动清洁能源的发展和应用。 4. 华能能源科技有限公司：负责华能集团的科技研发和创新工作。致力于提升能源技术水平，推动能源产业的转型升级。 五、子公司 华能集团还设有多个子公司，每个子公司在特定领域有专业的研究和运营团队。其中一些重要的子公司如下： 1. 华能电力工程设计研究院有限公司：负责发电项目的设计和研究工作，提供专业的工程技术支持。 2. 华能国际工程有限公司：负责海外电力工程的承包和管理，拥有
无法表示意见审计报告
无法表示意见审计报告 无法表示意见审计报告，指的是审计师在对被审计对象进行审计过程中，发现无法得到足够的审计证据、无法获得足够的信息或者发现财务报表存在严重的偏差，因而无法对被审计单位的财务报表提供意见。以下将列举三个案例来说明无法表示意见审计报告的情况。 第一个案例是关于“华能国际电力股份有限公司”的审计问题。华能国际电力股份有限公司是中国大陆的一家拥有开展海外电力工程业务资格的大型电力公司。但在其2005年度财务报告中，一些项目存在严重的非法行为，使得审计师认为无法获得足够的审计证据，无法给出表示意见的审计报告。 第二个案例是关于“大王椰子集团有限公司”的审计问题。该公司是一家专门从事椰子灰石的提取和销售的企业，但在其 2018年度财务报告中，存在对应记账不完整、不规范的情况，并且部分资产负债表数据存在严重的偏差，导致审计师无法获得足够的信息，无法对其财务报表提供意见。 第三个案例是关于“摩托罗拉有限公司”的审计问题。该公司是一家专门从事无线通信技术的企业，但在其2012年度财务报 告中，存在对应记账错误且严重的内部控制缺陷，导致审计师无法获得足够的审计证据进行审计，因而无法表示意见。 总结起来，以上三个案例都是因为被审计对象在财务报表披露方面存在非法行为、数据偏差以及内部控制缺陷，导致审计师无法对其财务报表提供意见。对于企业来说，遵守法律法规、
规范内部管理、提高信息披露水平是重要的课题，能够有效避免出现无法表示意见审计报告的情况。无法表示意见审计报告可能会对企业产生不利影响，因为财务报表是反映企业财务状况的重要文件，如果审计师无法对其提供意见，会降低财务报表的可信度，给投资者和债权人带来不必要的担忧和风险。 在面临无法表示意见审计报告的情况下，企业应积极采取改进措施，例如加强内部控制，确保财务数据的准确性和合法性；完善信息披露制度，加强财务报表中重要事项的披露，让投资者和债权人更充分地了解企业财务情况。 同时，审计师也应持续关注企业的财务状况，及时发现问题并采取有效措施，提高审计效率和质量。在无法表示意见审计报告的情况下，审计师应向企业提出合理建议，帮助企业完善财务管理和信息披露。 最后，无法表示意见审计报告虽然会给企业带来一定困扰，但也是审计师遵循审计准则和职业道德的体现。企业应该以诚信合规为基础，以质量为核心，面对问题及时改进，确保企业的稳健运营，保护利益相关方的权益。在实际操作中，无法表示意见审计报告的情况并不常见，但一旦出现，企业和审计师都需要认真面对，切实解决问题。 首先，企业需要充分认识到财务报表的重要性，并按照法律法规和会计准则要求，保持财务报表的真实性和合法性。企业应该建立完善的内部控制制度，确保会计核算准确、以及财务报表真实可靠。
荐股报告
作为金融专业的学生，在今年接触证劵这一领域。在一学期的学习中，我基本了解的证券这学科。在老师的推荐中，利用《同花顺模拟炒股软件》来进行模拟炒股。证券市场的价格是复杂变化的，投资者在这个市场上进行投资时都要有一套方法来制定或选择投资策略进行投资。股票技术分析是以预测市场价格变化的未来趋势为目的，通过分析历史图表对市场价格的运动进行分析的一种方法。股票技术分析是证券投资市场中非常普遍应用的一种分析方法。下面我来介绍一下我的炒股心得，及推荐一只股票-----华能国际。 一基本分析 1 宏观因素分析 华能国际电力股份有限公司（「本公司」、「公司」或「华能国际」）及其附属公司在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂，截至二零一一年六月三十日拥有权益发电装机容量51032.5兆瓦，可控发电装机容量54499兆瓦，公司境内电厂广泛分布在中国十八个省、市和自治区；公司在新加坡全资拥有一家营运电力公司，是中国最大的上市发电公司之一。 本公司成立于一九九四年六月三十日，同年十月在全球首次公开发行了12.5亿股境外上市外资股（「外资股」），并以3,125万股美国存托股份（「ADS」）形式在美国纽约证券交易所上市（代码：HNP）。一九九八年一月，本公司外资股在香港联合交易所有限公司（「香港联交所」）以介绍方式挂牌上市（代码：902），此后于三月本公司又成功地完成了2.5亿股外资股的全球配售和4亿股内资股的定向配售。二零零一年十一月，本公司在国内成功发行了3.5亿股A股，其中2.5亿股为社会公众股。二零一零年十二月，本公司完成了15亿股以人民币计价的普通股（“A股”）和5亿股境外上市普通股（“H股”）的非公开发行。目前，公司总股本约为140.6亿股。 公司的主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，在全国范围内开发、建设和运营大型发电厂。作为发电企业，公司成立以来，坚持技术创新、体制创新、管理创新，在电力技术进步、电厂建设和管理方式等方面创造了多项国内行业第一和里程碑工程。公司在中国首次引进了60万千瓦「超临界」发电机组；其拥有的华能大连电厂是国内第一家获得「一流火力发电厂」称号的电厂；华能玉环电厂一号机组是国内首台投运的单机容量100万千瓦的超超临界燃煤机组；华能玉环电厂是国内首座投入商业运行的国产百万千瓦等级超超临界火力发电厂；华能金陵电厂建成了国内首台数字化百万千瓦超超临界燃煤机组。华能海门电厂一号机组是世界上首台使用海水脱硫百万千瓦机组；公司是国内第一个实现在纽约、香港、上海三地上市的发电公司；公司全员劳动生产率在国内电力行业保持先进水平。公司还参股了华能石岛湾核电公司、海南核电有限公司，标志着公司进入核电领域。同时，公司积极推进产业协同，加大煤炭、港口、航运的投资力度，煤炭自供能力、港口储运中转能力及海上运输能力进一步提高，电煤港运产业协同基本形成。 多年来，公司锐意开拓、稳健经营，规模逐年扩大，竞争实力不断增强。公司的发展依赖于多方面的优势：一是先进的设备、高效率的机组、稳定运行的电厂；二是拥有高素质的员工和经验丰富的管理层；三是有规范的公司治理结构和科学的决策机制；四是电厂的地理分布具有战略优势，市场前景广阔；五是在境内外拥有良好的资信和丰富的资本运作经验。 公司的发展目标是：作为发电公司，致力于为社会提供充足、可靠和环保的
2023个性_好听寓意好的公司名字
2023好听寓意好的公司名字 好听的公司名字(经典篇) 露天煤业：天时地利，只欠人和，讲信修睦，即可成功。(吉) 法拉电子：经营做事，顺利昌隆，如能慎重，百事亨通。(吉) 超声电子：如龙得云，青云直上，智谋奋进，才略奏功。(吉) 中天城投：努力发达，贯彻意愿，不忘进退，可期成功。(吉) 广宇集团：先历困苦，后得幸福，霜雪梅花，春来怒放。(吉) 陆家嘴：事业不专，十九不成，专心不移，可望成功。(吉带凶) 华能国际：锦绣前程，需靠自立，多用智谋，能奏大功。(吉) 华电国际：一成一败，一盛一衰，惟靠谨慎，终成大业。(吉带凶) 深圳能源：经营做事，顺利昌隆，如能慎重，百事亨通。(吉) 首创股份：先历困苦，后得幸福，霜雪梅花，春来怒放。(吉) 新兴铸管：如龙得云，青云直上，智谋奋进，才略奏功。(吉) 美的电器：排除万难，有贵人助，把握时机，可获成功。(吉) 江南化工：能获众望，成就大业，名利双收，盟主四方。(吉) 南岭民爆：波澜起伏，千变万化，凌驾万难，必可成功。(凶带吉) 青岛双星：杨柳遇春，绿叶发枝，冲破难关，一举成名。(吉) 黔轮胎A：能获众望，成就大业，名利双收，盟主四方。(吉)
时代新材：谦恭做事，外得人和，大事成就，一门兴隆。(吉) 诺普信：逢凶化吉，吉人天象，以德取众，必成大功。(吉) 华鲁恒升：雨夜之花，外祥内苦，忍耐自重，转凶为吉。(吉带凶) 好听的公司名字(热门篇) 烟台万华：如龙得云，青云直上，智谋奋进，才略奏功。(吉) 科陆电子：天时地利，只欠人和，讲信修睦，即可成功。(吉) 国电南瑞：旭日升天，名显四方，渐次进展，终成大业。(吉) 山东海龙：一成一败，一盛一衰，惟靠谨慎，终成大业。(吉带凶) 华峰氨纶：锦绣前程，需靠自立，多用智谋，能奏大功。(吉) 湘电股份：波澜起伏，千变万化，凌驾万难，必可成功。(凶带吉) 金风科技：排除万难，有贵人助，把握时机，可获成功。(吉) 特变电工：意气用事，人和必失，如能慎始，必可昌隆。(吉) 卧龙电气：锦绣前程，需靠自立，多用智谋，能奏大功。(吉) 潍柴重机：一成一败，一盛一衰，惟靠谨慎，终成大业。(吉带凶) 徐工科技：天赋吉运，能得人望，善用智谋，必获成功。(吉) 中联重科：先历困苦，后得幸福，霜雪梅花，春来怒放。(吉) 成飞集成：能获众望，成就大业，名利双收，盟主四方。(吉) 九阳股份：波澜起伏，千变万化，凌驾万难，必可成功。(凶带吉)
上半年中国风电行业建设现状、行业建设现状、经营业绩及行业发展趋势分析
上半年中国风电行业建设现状、行业建设现状、经营业绩及行业发展趋势分析 一、风电：抢装带领行业进入景气通道 1、国内风电建设已进入高峰期 风电补贴退坡路径已经明确，政策对于行业的悲观影响越来越低，行业增长动力更多来自于逐渐实现平价上网带来自身竞争力的提升。因而在2019上半年，风电行业已经走出2018年的低迷期，实现了国内市场、海外市场加速拓展，并且由于需求向好，产业链价格获得支撑，维持了较高的盈利能力。 风电在2019年起全面进入竞争配置时代，政策正在将引导行业逐步从补贴、竞争配置，最终过渡到平价上网时代。平价上网政策文件出台，加速风电行业向平价迈进。国家发改委正式敲定风电上网电价政策，推动风电行业健康可持续发展。风电竞争配置正在不断推进，竞争配置办法中，电价降幅好于预期，主旨是引导行业向高质量发展。 2019年1-6月，全国弃风电量105亿千瓦时，同比减少77亿千瓦时;全国平均风电利用率95.3%，平均弃风率4.7%，弃风率同比下降4.0个百分点。全国弃风电量和弃风率持续“双降”。 全国弃风电量和弃风率持续“双降”。2019年1-9月，全国弃风电量128亿千瓦时，同比减少74亿千瓦时，全国平均风电利用率95.8%，平均弃风率4.2%，弃风率同比下降3.5%。 其中，2019年1-9月，平均利用小时数较高的省份分别是云南（2148小时）和四川（1936小时），弃风较为严重的地区为新疆（弃风率15.4%、弃风电量57.9亿千瓦时）、甘肃（弃风率8.9%、弃风电量16.9亿千瓦时）、内蒙古（弃风率6.6%、弃风电量32亿千瓦时）。 2018年，新增并网风电装机2059万千瓦，累计并网装机容量达到1.84亿千瓦，占全部发电装机容量的9.7%。
2020年风电运营商和整机厂商市场格局分析报告
2020年风电运营商和整机厂商市场格局分析报告 2020年2月
目录 一、风电产业链基本框架 (4) 二、风电运营商 (5) 1、全球整体市场格局分散各国电力集团占主导地位 (5) 2、国内专业化水平日趋提高，集中度加强 (9) 3、国内主要风电运营商介绍 (10) （1）国家能源集团 (10) （2）中国华能 (10) （3）中国大唐 (11) （4）国家电投 (11) （5）中国华电 (12) （6）中广核集团 (12) （7）华润集团 (13) （8）三峡集团 (13) （9）金风科技 (14) （10）中国电建 (14) （11）中国节能 (14) 4、海外风电运营商 (15) （1）伊维尔德罗拉(Iberdrola) (15) （2）Nextera Energy (15) （3）葡萄牙电力公司（EDP） (16) （4）意大利国家电力公司（ENEL） (16) （5）法国电力集团（EDF） (16) 三、风电整机行业 (17) 1、风机的三种主流技术路线 (17) 2、全球风电整机市场竞争格局 (19)
（1）国内主要风机市场格局和厂商介绍 (21) 3、国内海上风机市场格局 (22) 4、中国主要风机制造企业介绍 (25) （1）金风科技 (25) （2）远景能源 (25) （3）联合动力 (26) （4）海装风电 (26) （5）上海电气 (26) （6）运达股份 (26) 5、海外风机市场格局 (27) 6、国际海上风机市场格局 (27) 7、海外风机市场掀并购浪潮 (28) （1）恩德（Nordex）收购Acciona风机业务现或又将被Acciona整体接管 (29) （2）GE收购Blade Daynamics和LM (29) （3）西门子与歌美飒合并顺势收购海上风机新秀Adwen (30) （4）西门子歌美飒瓜分森维安（Senvion） (31) （5）维斯塔斯（Vestas）洽购苏司兰（Suzlon） (31) 8、海外主要风机厂商发展历史 (31) （1）维斯塔斯（Vestas） (31) （2）西门子歌美飒（SGRE） (32) （3）歌美飒（Gamesa） (33) （4）GE (34) （5）Enercon (34) （6）恩德公司（Nordex） (35)
电力行业华能国际研究报告
电力行业华能国际研究报告 一、公司介绍 （一）公司沿革与股权结构 公司系华能集团旗下最大的全国型综合电力上市平台。公司主要在中国全国范围内开发、建设和经营管理大型发电厂，是中国最大的上市发电公司之一。公司是国内第一个实现在纽约、香港、上海三地上市的发电公司，并且技术经济指标、全员劳动生产率在国内电力行业保持先进水平。截至2021年底，公司可控发电装机容量118.7GW，为华能集团旗下最大的全国型综合电力上市平台。 股东均为国资背景，持股高度集中。截至2021年年报发布日，公司实际控制人为国资委，第一大股东系华能国际电力开发公司。中国华能集团持有华能国际电力开发公司75%的股份，通过直接和间接的方式合计持有公司37.1%股权。 （二）除21年极端年份外，公司经营数据不乏亮点 21年公司营收稳健提升，归母净利润负增长。2021年公司实现营业收入2046.05亿元，同比增长20.8%，其中电力及热力业务收入1936.51亿元，同比提升19.88%，营收大幅增长主要受到上网电量增加和结算电价上调两方面因素的驱动。2021年公司归母净利润为-102.64亿元，21年归母净利润的异常波动主要由燃料成本大幅上涨所致。 20年盈利能力有所修复，21年受煤价影响ROE再次下行。2017-2019年公司净资产收益率分别为2.4%、1.7%、1.7%，2020年净资产收益率提升2%至3.8%，盈利能力得到一定程度恢复。2021年在煤价高涨
和发电机组利用小时数降低的影响下，2021年公司净资产收益率下行 至-9.8%。 火电强现金流属性加持下经营性现金流整体稳中向好，投资现金流 逐步扩张，偿债能力稳健。2017-2019年公司经营性现金流量分别为291.97、288.92、373.24亿元，2020年在火电业务强现金流的助力下，经营性现金流净流入增加至420.5亿元。2021年受燃料采购成本大幅 上升影响，经营性现金流净流入降至60.33亿元。2018-2021年投资现金流量依次为205.28、290.34、420.67、426.57亿元，投资现金流连 续四年扩张。与此同时，21年公司资产负债率为75%，同比上升7pct；公司资产周转率为0.44，同比+0.04次，总资产营运效率有所提升。 二、火电拐点将至，煤价电价共同助力火电业绩修复 （一）复盘2021：火电亏损面有多大？ 主要电企2021年亏损情况均较为严重。华能国际2021年亏损102.6亿。虽然亏损较为严重，但公司火电装机规模装机同样较大，从单位GW火电亏损来看华能国际亏损情况处于行业中游水平，单位GW 火电机组的亏损程度低于上海电力、粤电力及大唐发电。 （二）矛盾在煤价：从现象、本质和展望三个角度解析煤价 1、首先看现象：煤价已经出现下行 2021年冬季煤价格逐渐回落，预计后续2500元/吨的动力煤大概 率不会再次出现，同时国家积极制定相关政策引导煤价向合理区间发展。 1）下水煤长协制定政策。12月3日，发改委在全国煤炭交易会公 布了2022年煤炭长期合同签订履约方案征求意见稿。该意见稿指出： 在供给一侧，将核定能力在30万吨及以上的煤炭生产企业原则上全部
中国火电之华能集团介绍
我国五大发电集团之 华能集团公司 中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。 按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。 中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。 中国华能集团公司主要经营以下业务： （一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。 （二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。 （三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。 （四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。 （五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。 中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。 公司的理念 （一）企业使命：为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。 （二）核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。 （三）企业精神：“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。 （四）企业作风：善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。 （五）战略定位：以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的跨国能源集团。 （六）战略目标：实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。 中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司 中文简称：华能集团公司 英文全称：China Huaneng Group
新能源行业专题研究报告
新能源行业专题研究报告 1.投资聚焦 新能源运营商乘电力市场化改革东风，核电、绿电有望跟随火电价 格上涨，绿电交易试点完成后各省绿电交易发展方兴未艾，十四五期 间超300%的新能源装机增长空间为转型运营商不断注入增长性。 研究背景 2022年初以来，受美联储加息预期影响，以成长风格为标签的新 能源赛道出现大幅回调。成长股回调幅度在某种程度上与基金持仓比 例相关，前期新能源行业的翘楚—光伏、风电、锂电行业2022年平均 累计跌幅达10.96%、10.83%、15.31%。在全球不确定性加剧情况下， 成长股的估值体系受到压制。 不同于市场的观点 市场普遍认为绿电运营商主要靠资本开支驱动，忽略了存量资产的 盈利变化。当前市场主流观点是预计十四五期间核电每年新增开工6-8台机组，但忽略了当下绿色电力市场化交易的起点，电力市场化改革 背景下，核电价格跟随火电价格上涨，同时绿电的环境价值逐渐展现，绿电需求侧和供给侧通路成功打通，水到渠成之下，正是绿电新基建 估值和价值的双重起点。 核心逻辑 新基建是2022年主要投资方向。两会提出要推进风光大基地建设，稳增长背景下，1月社融大幅增长，新能源作为新基建重要方向获得资金支撑。
融资成本下降。央行在2021年11月推出碳减排支持工具，按贷款本金60%支持，1年期利率1.75%，当前已经开始实施。 运营商受市场交易风格变化冲击较弱。强加息预期下，纳指下跌，对成长股估值体系产生冲击，绿电运营商持仓比例较低，受交易风格变化影响较小。 供给释放推进成本端持续优化。硅料产能陆续释放，风电大型化持续推进，叠加各环节积极扩产，供给紧张状况缓解，产业链利润将向下游传递，光伏、风电成本下降，运营商成本端持续优化。 收入端支撑力度强，进入电价上涨周期。上网电价对标火电电价，边际上由煤价决定电价水平，能耗双控下煤价处于高位较难下降，电力需求保持旺盛，尤其是绿电需求，支撑交易电价上行。 2.电价上涨提振绿电运营商业绩 2.1.外盘高企和进口锐减支撑煤价 根据2021年电力工业统计快报，2021年中国火电发电量56463亿千瓦时，占总发电量的67.4%。火电承担着调峰和保供的重任，将在未来很长一段时间内仍为中国主要发电来源。 2021年受疫情恢复和外贸出口繁荣驱动，中国全社会用电量激增10.3%。叠加“双碳政策”执行导致的国内动力煤产量不升反降，从2021年9月上旬开始，中国动力煤价格一路高歌猛进，最高涨至2593元/吨，年内最高涨幅超229%。近期煤价企稳反弹，意味着当前是减碳与保供的平衡点。 根据中国往年煤炭进口量变化，在夏季用电高峰之后，中国每月煤炭进口量会逐月递减，但自2021年5月以来，煤炭月进口量呈现上升趋势，电煤供需偏紧，各火电厂电煤库存逐月下降。2021年中国煤炭
华能甘肃风力发电企业运营模式创新
华能甘肃风力发电企业运营模式创新 三、华能甘肃风电企业运营管理现状评价 (-)华能甘肃风电公司现行企业运营管理现状概况 1、华能甘肃风电公司基本情况及战略目标华能甘肃风电公司是华能国际电力股份有限公司在甘肃省投资设立的独资公司，2010年6月16日登记注册，自2010年幵始投资建设风电场，2011年12 月建成投入运营。公司注册资本16. 6 亿元，主要从事建设、经营风力发电场及相关工程。华能集团公司作为全球第二大发电集团公司，坚持建设“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同、具有国际竞争力的综合能源集团” ，努力打造煤、电、路、化一体化及相关产业协同发展的大型能源基地，同时大力发展可再生新能源，提升非化石能能源占一次消费的比重，实施绿色行动发展计划，推进电源结构调整、节能减排和技术创新，发展低碳、绿色、循环的经济。在甘肃酒泉风电基地已建成500MW 风力发电场，计划在2014 年超过lOOOMW 。 2、华能甘肃风电公公司项目建设情况华能甘肃风电公司作为华能国际电力股份有限公司独资子公司，负责甘肃境内的风力发电能源幵发与运营。公司自成立来能源项目发展保持着良好的势头，按照集团公司的战略决策，积极推进项目建设和前期工作，成功建设完成桥湾第二风电场、桥湾第三北风电场、干河口第二风电场项目，并已投入运行。目前开展桥湾示范风电场、干河口二期风电场、安北第三风电场的项目前期工作。风电场开发规模超过1000MW ，初步形成了华能公司在甘肃新能源基地。随着对能源项目投入的不断增加，华能甘肃公司基建项目管理中的难题也逐渐显现。公司目
目前幵发与运营的项目全部为风电项目，建设项目的特点是投资总额大、地 域跨度大、给建设与运营管理工作带来较大压力。 3、华能甘肃风电公司组织结构 华能甘肃风电公司属于华能国际电力股份有限公司全资子公司，公司按照现 代法人治理结构设有执行董事和执行监事，组织结构属于直线职能制。华能甘肃 风电公司实行三级管理体系，公司本部设有4职能部门，下属投产运行风电场 3 个，由运行维护部管理，项目部负责公司所属项目前期开发和在建项目。对公司所属项目资金管理实行集中管理，统一调配。其他关于工程建设中的例如招投标、物资采购等重要事项按照公司内部控制制度实行分权管控，对超出各项目管理权限的必须履行相应的审批程序。公司组织机构见图 2。 （二）华能甘肃风电公司企业运行管理存在问题分折 1996年以后，我国通过引进髙科技技术实现本土化凤电机组制造*风电装机容量增K水平人大提鳥。2000年我国颁亦了r国债风电”项目丈滩方案儿“引债从电"项目的指导思想展以市场为导向，工程为依托，在引进r消化、吸收阖 际先进技术的基础・开发只有门主知识产权的风力发电设篇，形成批显生产能力，增疆我国风力发电设备制造业的国际竞争能力，随苕国产化率和规模化的提高，帆力发电设备的造忻不断降低，从每千瓦装机容量设备投资15CHX）元降^ 7000 元。2005年我国制定了第-冊《可再生能源法注通过减免税收、诚励发电井网. 金额收购、优惠匕网价格"贴息贷款和财政补贴等激励性政策来豉励风力发电。 2008年国家发改委公布了€可再生能源发展“十一五”规划h在“十一血规划” 中对可再生能激的发展目标和发展巫点进疔了调整，将以城电场的规摸化建设帶