稽核规范

昆山洁利团膳有限公司稽核作业规范

1.目的

检查和监督承包食堂工作,使提供的产品符合顾客的要求。

2、适用范围

公司对承包食堂各种工作检查的相关内容。

3、职责

稽核组成员负责稽核工作的实施,食堂配合稽核工作。

4、实施方法

4.1稽核工作由管理部负责组织协调,相关部门抽调人员作为稽核组成员。

4.2稽核内容:

a)稽查表内容;

b)客户意见反馈。

4.3稽核作业:

4.3.1每个食堂每月稽查不少于二次,不定期、不定人,每次两人完成,持《食堂稽查表》;

4.3.2稽查表打分后食堂主管确认,如有疑问可当场向稽查人员询问。

4.3.3对稽查出的问题,情节较轻的稽查人当场向现场操作人员或现场主管指出;对得分为零的项目,反映到稽核组,经有关部门讨论分析,对主要问题项提出改进措施。

4.3.4 据食堂稽查情况及营业状况,稽核组统计得分情况,每个月评选一个优秀食堂,并给予800元的奖励;对不及格食堂进行200元处罚;奖、罚由食堂全体员工承担并可由主管落实到个人。

4.4评分说明

每次依稽查表打分,满分为150分,每项分为:优、良、中、差,分值分别为:5、3、2、0;100分为及格分数,稽查表上打“*”号为基本项,如有违反给予单独处罚,且所在食堂不得被评为当月优秀食堂。

4.5 评分标准:依据稽核表的每一条,制定评分标准。

4.5.1加工后原料清洁(含新鲜及冷冻物品)

蔬菜经漂洗后应无明显烂叶和黄叶、无泥土、无异物;荤菜原料内外处理干净、无异味。如其中一项明显不合格,不能列为优和良;两项以上不合格,列为差等。

4.5.2水池、操作台清洁

加工程序结束后,水池和操作台应无污水、无杂物残留、物品不得任意堆放。允许水池浸泡为晚餐准备的原料,但应注意控制时间。按整齐清洁程度评定等级。

4.5.3加工用具清洁、定位

加工程序结束后,加工工具应清洗干净,必须摆放在固定的位置。此项按清洁整齐程度评定等级。

4.5.4灶台、抽油烟机区域清洁(含大灶和小灶)

烹饪作业完成后,当班厨师应及时清洁灶台区域。灶台区域包括灶台表面、炒锅及灶台下方地表;抽油烟机每星期清洗不少于一次。按整齐清洁程度评定等级。

4.5.5调味料定位、整理(含大灶和小灶)

调味料每天按量领用,盐、酱油、黄酒应先放入容器中,然后再使用,调味料应摆放有序,不得任意堆放。此项按整齐和干净程度评定等级。

4.5.6烹饪用具清洁、定位(含大灶和小灶)

烹饪作业完成后,所有相关用具必须清洁并摆放在固定的位置。此项按整齐和干净程度评定等级。

4.5.7 各种器皿定位清洁

各项作业完成后,如蒸饭盘、盛菜盘等清洗干净并定位摆放在指定的位置。此项按清洁程度及摆放定位整齐程度评定等级。

4.5.8 食品留样情况

留样必须在打菜前完成,此项为基本项,只分优差两等,检查时对照菜单,要求所留样品必须和菜单相同,违反者将取消优秀食堂评审资格,并处罚金。留样如和菜单不符,稽核员检查食堂菜单执行情况,现场主管必须作出说明和解释,稽核员在备注栏中记录。(如食堂冷藏条件不允许并且客户不做要求的可另案执行)

4.5.9 冰箱内外整理、清洁

冰箱内应定期除霜并清理(4月1日至10月31日每周至少除霜一次,其他时间可每两周除霜一次),食品摆放整齐无散落现象。冰箱外无灰尘、油污,冰箱上无杂物摆放,此项按整齐和干净程度评定等级。

4.5.10冰箱内食品生、熟分开

依据行业要求,冰箱内食品应生熟分开。硬件达标的食堂(指拥有两个或两个以上冰箱的食堂),生熟食品应分冰箱储存;硬件不达标的食堂(指只有一个冰箱的食堂),生熟食品应分隔放置并有明显的区分。此项为只分优差两等。4.5.11食材及时有效处理

未洗切蔬菜应上货架堆放整齐,洗切过暂时不用的蔬菜应加盖,放置指定位置防止变质污染。暂时不用的未烹饪荤菜入冰箱保存。打菜完以后剩余可再利用的食物及时妥善处理。全部达标者为优,其中有一项不达标者为良,三项以上者为差。

4.5.12食品口味及热鲜程度

菜肴和汤口味宜适中,明显过咸或明显过淡属质量事故,此种情况被列为差等,现场主管如不服稽查结果,可打样餐呈送公司总部裁决。菜肴过凉,达不到足够热鲜程度,不能列为优等。

4.5.13色彩及营养配

菜肴的色彩应尽量丰富、调配得当,食品的营养应均衡搭配。厨师应从原材料选配和烹饪手法上加以把握。色彩过于单调暗淡不能列为优等。

4.5.14配膳台清洁

打餐前后配膳台应保持整齐清洁无杂物,打餐时餐盘应有序摆放在台面上,保温台内水应及时更换并保持无杂物,按清洁程度评定等级。

4.5.15排水沟清洁及排水情况

作业完成后及时清洁达标,排水沟无菜渣、油污且排水良好。按清洁程度评定等级。

4.5.16门窗清洁情况

门窗应定人、定时清洁,尽量做到无油污、无灰尘,评定级别情况依清洁程度而定。

4.5.17清洁用品清洁定位

清洁用品清洁、表面无油污,定位摆放整齐。评定等级依清洁定位程度而定,因未定位摆放及表面不清洁不可评优、良。

4.5.18厨房地面清洁情况

厨房地面洁净无油污、杂物、积水,评定等级情况依清洁程度而定,不达标不可评优、良等级。

4.5.19人员服装仪容

食堂工作人员必须统一着装,穿戴工作服、工作帽及佩带工作卡,打餐时必须戴口罩。打餐提前5—10分钟站立在工作岗位上等待,不得围聚闲谈说笑,评定等级依人员着装及个人卫生情况而定。

4.5.20人员服务态度

员工应礼貌服务、文明用语,不得和顾客争吵,能真诚接受批评和指导。如出现和顾客争吵现象列为差,其它依员工服务态度优良程度评定等级。

4.5.21工作时不得抽烟、吃零食

除在指定的地点外,任何人不准在其他任何地方吸烟,否则予以重罚;炒菜和打餐时吸烟将扣除全部工资奖金并立即除名;此项为基本项,只分优差两等,该食堂取消优秀食堂评审资格,并处罚金。

4.5.22节约、安全措施

物品在运送、储存、加工、使用及剩余食品及时处理中不应发生破损和浪费现象。水、电、燃料、蒸汽使用完毕后及时关闭。电器设备及煤气安全使用、无开关脱落及电线裸露情况,消防器材完好。完全达标定为优,一项不达标定为良,三项不达标定为差。

4.5.23个人物品清洁定位

个人物品应清洁、定位、摆放整齐,评定等级依实际情况而定。

4.5.24餐厅内地面清洁

无油污、灰尘、积水、剩饭优

无油污、灰尘、剩饭、有少量积水良

无油污、剩饭、有不明显灰尘、有积水中

有油污、剩饭、明显灰尘、大量积水之一差

4.5.25 桌椅干净、排列整齐

桌椅洁净无油污、灰尘、饭渣,排列整齐。等级评定依达标程度而定(因洁净问题不达标不可评优、良)。

4.5.26 餐厅内门窗、墙壁等保持清洁

餐厅内门窗和墙壁洁净、无油污、破损。评定等级依实际情况而定。

4.5.27汤、饭桶架、餐盘及汤碗之清洁与定位

汤、饭桶架、餐盘及汤碗整洁无油垢、破损,并定位摆放。评定等级依实际情况而定。

4.5.28回收区清洁

开饭前稽查本项。回收区、泔脚捅外侧洁净、无杂物并及时清运。此项评定依实际情况定。

4.5.29仓库整理、清洁、定位

物品分类定位摆放,码放整齐,调味料封闭完好,卫生状况良好。

4.5.30仓库帐物相符

此项为基本项,只分优差两等,违反者将取消优秀食堂评审资格,并处罚金。

5. 引用文件

5.1 《食堂稽查表》

{质量管理制度}规范稽核程序提升稽核质量

{质量管理制度}规范稽核程序提升稽核质量质量管理制度是企业为确保产品和服务质量,提高工作效率和效益而制定的一系列规范和程序。其中,规范稽核程序是质量管理制度中的重要环节,能够有效提升稽核质量,保证企业质量管理的可持续发展。下面将从规范稽核程序的含义、重要性、实施步骤和优化方法四个方面,对规范稽核程序提升稽核质量进行探讨。 一、规范稽核程序的含义 规范稽核程序是指企业在进行内部和外部稽核活动时所必须遵守的一系列规范和程序。这些规范和程序主要包括稽核目标、范围、方法、职责和报告等方面,旨在保证稽核活动的规范性、科学性和有效性。 二、规范稽核程序的重要性 1.提高稽核质量。规范稽核程序能够制定明确的稽核标准和方法,明确稽核目标和范围,避免主观因素对稽核结果的影响,确保稽核结果准确可靠。 2.保证稽核效率。规范稽核程序能够明确稽核职责和分工,优化稽核流程,提高稽核效率,减少重复和浪费。 3.促进稽核改进。规范稽核程序能够通过稽核结果的分析和归纳,发现问题和隐患,提出改进措施,促进持续改进和质量管理的提升。 三、规范稽核程序的实施步骤 1.制定稽核标准和方法。根据企业的需求和实际情况,确定稽核标准和方法,包括稽核对象、内容、时间、方法等。

2.确定稽核职责和分工。明确稽核人员的职责和分工,确保稽核活动 的专业性和公正性。 3.制定稽核计划和时间表。根据稽核目标和范围,制定稽核计划和时 间表,合理安排稽核活动的进行。 4.实施稽核活动。按照稽核计划和时间表,进行稽核活动,包括收集 资料、现场查看、记录问题等。 5.整理稽核结果和编写报告。对稽核活动的结果进行整理和分析,编 写稽核报告,包括问题发现、原因分析和改进建议等。 6.跟踪稽核改进。对稽核报告中提出的问题和建议进行跟踪和落实, 确保改进措施的执行和效果。 四、优化规范稽核程序的方法 1.制定明确的稽核准则。根据国家相关法规、行业标准和企业内部规定,制定明确的稽核准则,确保稽核活动的标准化和一致性。 2.增强稽核人员的专业能力。加强对稽核人员的培训和交流,提升其 稽核专业知识和技能,提高稽核活动的质量和效率。 3.引入先进的稽核技术。借助信息化技术和数据分析工具,提高稽核 的科学性和准确性,实现数字化稽核。 4.鼓励稽核结果的反馈和沟通。与被稽核单位进行积极的沟通和交流,对稽核结果和改进建议进行反馈,实现稽核过程的透明化和互动性。 总之,规范稽核程序是提升稽核质量的关键环节。企业应根据实际情 况制定适用的稽核程序,并不断优化和完善,确保稽核活动的规范性、科 学性和有效性,为质量管理的持续改进提供有力支持。

稽核程序和规范要求

稽核程序和规范要求 稽核程序和规范要求 2023年了,商业模式不断创新,市场竞争愈发激烈,企业的风险和变数不断增加。在这样的时代背景下,稽核程序和规范要求变得愈发重要,成为企业管理的重要方面。 稽核程序是指以一定的规范和标准来检查、审查和核对企业财务状况、经营情况、内控制度和风险状况等方面的一种制度性检查工作。它的目的是为了发现问题风险,提出合理建议,降低风险,提升企业的管理水平和运营效率。 企业在开展稽核程序时,需要遵循一些规范要求。比如,稽核程序应当有明确的目标和范围,必须尊重有关法律规定和政府部门的相关规定,遵循国际财务报告准则和企业准则,实施规范的稽核流程和审计方法,确保稽核质量有效可靠。 那么,在稽核程序和规范要求方面,企业面临的挑战和未来发展趋势是什么呢? 1. 多元化的监管需求。 随着经济的快速发展,国家对于企业的监管也越来越严格。企业需要时刻关注各个地区和各个领域的法律法规和标准,以确保自身的经营活动合法合规。稽核程序和规范要求也需要不断更新,以适应不同地区、不同领域和不同监管需求的变化。 2. 数据安全和信息披露的要求。 随着数字时代的到来,企业所面临的风险和挑战也愈发复杂。在保证企业数据安全的前提下,稽核程序和规范要求需要适应企业信息

化的发展和变化,加强信息化稽核的能力和水平,提高信息披露的透明度和及时性,以提升企业的经营效率和管理水平。 3. 稽核技术和稽核人才的培养。 为了应对日益复杂的商业环境和监管要求,企业的稽核技术和稽核人才需要更专业化和高端化。企业需要加强稽核团队的能力和素质培养,提高他们的审计水平和专业素质,在稽核程序和规范要求方面引入新的技术手段,提高稽核效率和准确率。 4. 稽核与企业重要业务的紧密联系。 随着企业竞争日益激烈,企业地位的提升和更好的业务拓展正在推动稽核与企业重要业务的紧密联系。在这个方面,稽核程序和规范要求需要更加灵活和务实,更好的关注企业的长远发展战略和目标,更加注重稽核结果的实际运用价值,以推动企业快速发展。 5. 面向全球化,国际化水平的提高。 随着国际化的发展和全球经济的快速发展,企业越来越多地涉足全球市场和海外业务。稽核程序和规范要求也面临着更高的国际化水平的要求。企业需要根据各国的稽核规范和标准进行稽核工作,同时适应全球化的财务报告准则和税务规定,推动稽核水平的国际化和全球化。 总之,在2023年的时代背景下,稽核程序和规范要求已经成为企业管理的重要方面,它不仅可以帮助企业发现问题和风险,提升管理水平和运营效率,而且可以有效降低企业的运营风险和经济损失,并在推动企业发展和国际化方面发挥核心作用。

稽核规范

昆山洁利团膳有限公司稽核作业规范 1.目的 检查和监督承包食堂工作,使提供的产品符合顾客的要求。 2、适用范围 公司对承包食堂各种工作检查的相关内容。 3、职责 稽核组成员负责稽核工作的实施,食堂配合稽核工作。 4、实施方法 4.1稽核工作由管理部负责组织协调,相关部门抽调人员作为稽核组成员。 4.2稽核内容: a)稽查表内容; b)客户意见反馈。 4.3稽核作业: 4.3.1每个食堂每月稽查不少于二次,不定期、不定人,每次两人完成,持《食堂稽查表》; 4.3.2稽查表打分后食堂主管确认,如有疑问可当场向稽查人员询问。 4.3.3对稽查出的问题,情节较轻的稽查人当场向现场操作人员或现场主管指出;对得分为零的项目,反映到稽核组,经有关部门讨论分析,对主要问题项提出改进措施。 4.3.4 据食堂稽查情况及营业状况,稽核组统计得分情况,每个月评选一个优秀食堂,并给予800元的奖励;对不及格食堂进行200元处罚;奖、罚由食堂全体员工承担并可由主管落实到个人。 4.4评分说明 每次依稽查表打分,满分为150分,每项分为:优、良、中、差,分值分别为:5、3、2、0;100分为及格分数,稽查表上打“*”号为基本项,如有违反给予单独处罚,且所在食堂不得被评为当月优秀食堂。 4.5 评分标准:依据稽核表的每一条,制定评分标准。 4.5.1加工后原料清洁(含新鲜及冷冻物品) 蔬菜经漂洗后应无明显烂叶和黄叶、无泥土、无异物;荤菜原料内外处理干净、无异味。如其中一项明显不合格,不能列为优和良;两项以上不合格,列为差等。 4.5.2水池、操作台清洁 加工程序结束后,水池和操作台应无污水、无杂物残留、物品不得任意堆放。允许水池浸泡为晚餐准备的原料,但应注意控制时间。按整齐清洁程度评定等级。 4.5.3加工用具清洁、定位 加工程序结束后,加工工具应清洗干净,必须摆放在固定的位置。此项按清洁整齐程度评定等级。 4.5.4灶台、抽油烟机区域清洁(含大灶和小灶)

稽核口作业规范

壹、目的:明确规范稽核工作内容,使其执行稽核工作时有所依循。 贰、适用规范:各分店。 叁、内容: 一、稽核人员仪态、仪表: (一)稽核人员上岗前须化淡妆,头发梳扎整齐,不戴夸张耳环、首饰,按着装规范穿着制服。 (二)站立稽核口应姿势端正,女生右手搭左手上,两脚脚跟靠拢、脚尖略微分开。男生双手放在身后,右手搭左手上,两脚略微分开,脸带微笑,脸面向 卖场,精神饱满。 (三)顾客走向稽核口5步距离内,开始目视顾客,面带自然微笑说:“欢迎光临,请借一下您的收银单”,还收银单时微笑说:“谢谢,欢迎再次光临”。 二、稽核职责: ——顾客结账後商品数量、金额查核。 ——收银人员工作正确性查核,顾客换货查核,作排列打印大宗出货查核。内部转货查核。仓管收货抽查 ——顾客出口管制。 ——大件商品提货控管 三、作业流程: 肆、稽核操作要点: 一、展开折叠起来的送货单。 二、看一下送货单是否完整(新、旧),有无撕裂痕迹。 三、送货单上总计金额、件数,送货单下端有无“取消交易”字样。 四、检视送货单日期、时间必须是即时而有效的。 ∥濉⒓焓邮滞瞥的谑欠裼懈叩ゼ鄣纳唐贰? 六、检视手推车最下层商品。 七、大件商品应核对好条形码、货号后盖上章。 八、注意容易被用以夹带的包装,如已拆封的箱包、空纸箱、垃圾筒等。 九、箱的商品如以拆封应拆封清点,核对箱内商品与箱外包装上列印的数量、品项是 否一致。 十、注意透明专用塑料袋与马夹袋之间是否有夹带商品,封口条是否被拆。 十一、注意水产、蔬果中有无夹带其余的品种。 十二、本店员工、厂商导购下班购物时应重点检查。 十三、确定所有结帐后之顾客都经过查核,送货单都盖章。 十四、检视退换货单的日期,收银员签字必须是当天有效的,发现日期不对时,须到退换货中心确认。 十五、检视员工的换开单据,对数次持换开单据的同仁,须到中控台确认。 伍、注意要点: 一、平均4-6台收银机配置一名稽核人员执行稽核工作,稽核区人员以至少2名. 二、确定所有结账後之顾客都经过查核,不宜翻查顾客购物袋。 三、发现顾客夹藏商品或门神报警时要查明原因,如顾客企图逃跑,稽核同仁应避免 亲自阻挡顾客,以免发生严重冲突,但要记住特征做好报警依据,处理时注意态 度。 四、稽核时间以15秒以内为佳,避免耽误顾客太久,造成客怨。 五、除非已确定结账错误,稽核同仁严禁要求顾客将箱内或购物袋内之物品全部倒出

内部稽核制度规范

内部稽核制度规范 引言 内部稽核是公司内部控制的重要一环,其有助于公司完善内部控制,遵守相关法律法规,预防风险,保护公司财产和声誉。为了保障公司内部稽核的有效性和规范性,公司制定了以下的内部稽核制度规范。 内部稽核的定义 内部稽核是指公司内部稽核人员针对公司本身进行的审核和评估,旨在帮助管理层不断优化公司的运营和控制模式,保障公司运作的合法性、合规性和有效性。 稽核范围 内部稽核的范围包括公司的全面业务和运作模式,具体包括公司内部控制、财务会计、风险管理、信息技术、营销、人力资源、环境及供应链管理等方面。 稽核流程 内部稽核分为计划阶段、执行阶段和报告阶段。 计划阶段 内部稽核部门应首先制定内部稽核计划,明确内部稽核的目标和范围,并定期更新内部稽核计划。 执行阶段 内部稽核部门应根据内部稽核计划,进行内部稽核任务的执行。内部稽核人员应遵守公司保密规定和行业内相关规定,同时要求被稽核部门给予必要的协助。

报告阶段 内部稽核部门应将内部稽核的实际情况进行总结、归纳和 更新,并及时向公司高层管理层提供内部稽核报告。向高层管理层汇报内部稽核结果,及时提醒管理层存在的风险和问题,并提出建议以便管理层采取相应的措施。 人员安排 内部稽核部门应设立稽核部门负责人,并根据公司规模和 经营范围,配备相应数量的内部稽核人员,确保内部稽核的独立性和专业性。 业务流程 内部稽核部门制定了全面的稽核业务流程,明确了内部稽 核的实施流程和标准,保证了内部稽核的规范性和准确性。 数据保护 内部稽核部门应加强数据的保护和管理,建立相应的技术 和管理措施,防止内部情报和客户信息等重要数据被窃取泄露。 基本要求 内部稽核部门应遵循稽核的独立性和专业性原则,加强内 部的协作合作,严格实行稽核制度规范,并遵守相关法律法规。 结束语 内部稽核是保障公司稳定发展的一个重要环节,制定内部 稽核制度规范,确保规范化程序的建立,有助于管理层更好地识别和应对企业内部的风险和挑战。公司将认真执行内部稽核制度规范,使得企业规范运营,为公司做好风险管控和各方利益保护提供保障。

稽核标准概述

稽核标准概述 简介 稽核是指对某个系统、流程或组织进行审核和评估,以确保其合规性和有效性。在各个行业中,稽核成为了提高管理质量和风险控制的重要手段。稽核标准作为一种规范性的框架,用于指导稽核活动的开展,并确保稽核结果的可靠性和一致性。 本文将对稽核标准的概念进行概述,并介绍其主要内容和作用。 稽核标准的定义 稽核标准是由国家、行业协会或组织制定的一套规范性指南,用于引导和规范 稽核活动的开展。稽核标准通常包括了稽核的目的、范围、方法、程序、责任、报告等方面的要求,以确保稽核的公正、独立、客观、审慎和可靠。 稽核标准的主要内容 稽核标准的内容将依据不同的行业、组织类型和具体的稽核目的而有所差异。 然而,以下是一些常见内容: 1.稽核目标和范围:明确稽核的目标、范围和时间,并对涉及的流程、 制度、规定和关键风险进行说明。 2.稽核方法和程序:介绍稽核的方法和程序,包括数据收集、分析和验 证的方法,以及稽核结果评估和反馈的程序。 3.稽核责任和组织:明确稽核的责任和权限,包括稽核组织的独立性和 稽核人员的资质要求。 4.稽核记录和报告:要求稽核人员记录稽核过程中的关键信息和发现, 以及编写稽核报告的要求和格式。 5.稽核监督和审查:规定稽核的监督和审查程序,确保稽核的结果和过 程符合标准要求。 6.其他相关要求:针对特定行业和组织类型,可能还包括其他相关要求, 如业务风险评估、反洗钱等。 稽核标准的作用 稽核标准作为一种规范性的指导,对稽核活动具有重要的作用:

1.提供统一的操作标准:稽核标准可以提供一套统一的操作标准,确保 各个稽核活动的一致性,从而提高稽核的效率和可靠性。 2.保证稽核的独立性和客观性:通过规定稽核责任和组织结构,稽核标 准可以确保稽核的独立性和客观性,从而提高稽核结果的可信度。 3.强化风险控制和合规管理:稽核标准通常要求覆盖重要风险和合规要 求,从而可以帮助组织发现和纠正问题,并进一步提升风险控制和合规管理的水平。 4.提供稽核结果参考:稽核标准规定了稽核记录和报告的要求,可以为 组织提供稽核结果的参考,以支持决策和改进。 稽核标准的实施和改进 为确保稽核标准的有效性和适用性,组织应当采取以下措施: 1.建立稽核管理体系:组织应当建立稽核管理体系,明确稽核目标、范 围和程序,制定稽核标准并进行实施。 2.培训稽核人员:组织应当为稽核人员提供必要的培训和资质认证,确 保其具备稽核技能和知识。 3.定期评估和改进:组织应当定期评估稽核标准的有效性和适用性,及 时进行改进和更新。 结论 稽核标准作为稽核活动的规范性指南,对于确保稽核的公正、独立、客观、审慎和可靠具有重要的作用。组织应当认识到稽核标准的重要性,并采取相应的措施来确保其有效实施和持续改进。只有这样,稽核活动才能更好地为组织的可持续发展和风险控制提供支持。 参考文献: 1.ISO 19011:2018《管理系统审计指南和原则》 2.中国注册会计师协会《稽核工作规范》 3.阿里巴巴集团《内部稽核工作手册》

数据稽核规则

数据稽核规则 数据稽核规则是数据质量管理中非常重要的一环,用于确保数据的准确性、完整性、一致性和合法性。本文将介绍数据稽核规则的定义、分类以及实施方法。 一、数据稽核规则的定义 数据稽核规则是一组定义和验证数据规范的规则,用于识别和纠正数据中的错误、缺失、冲突和不一致。通过定义和应用数据稽核规则,可以有效提高数据质量,减少数据错误对业务决策和运营活动的影响。 二、数据稽核规则的分类 数据稽核规则可以根据不同的维度进行分类,常见的分类包括以下几种: 1. 合法性规则:用于验证数据是否符合预定的合法性要求,如身份证号码必须符合国家标准、电话号码必须符合格式要求等。 2. 一致性规则:用于验证数据在不同系统或不同数据源之间的一致性,如客户名称必须在不同系统中保持一致、产品编码必须在不同数据源中保持一致等。 3. 完整性规则:用于验证数据是否完整,如某个字段是否为空、某个字段是否缺失等。

4. 准确性规则:用于验证数据的准确性,如某个字段的值是否与其他字段的值相符、某个字段的值是否符合逻辑关系等。 5. 唯一性规则:用于验证数据的唯一性,如客户编号必须唯一、订单号必须唯一等。 6. 时效性规则:用于验证数据的时效性,如数据是否及时更新、数据是否过期等。 三、数据稽核规则的实施方法 数据稽核规则的实施可以通过以下几个步骤进行: 1. 规则定义:根据业务需求和数据质量要求,定义适用于数据集的稽核规则。规则定义应包括规则名称、规则描述、规则条件和规则动作等内容。 2. 规则验证:将定义好的稽核规则应用于数据集,验证数据是否符合规则要求。可以使用程序、脚本或工具进行规则验证,自动化程度越高越能提高效率。 3. 异常处理:对于不符合规则要求的数据,及时进行异常处理。可以采取手动修复、自动修复或数据删除等方式进行异常处理,确保数据质量得到保障。 4. 监控与反馈:建立数据稽核监控机制,定期监测数据稽核结果,

规范稽核操作规程,1200字

规范稽核操作规程 规范稽核操作规程 一、引言 稽核是组织内部控制的核心环节之一,通过不断评估 和监督,帮助组织实现风险管理、合规管理和业务效率目标。为了确保稽核的有效性和规范性,制定并实施稽核操 作规程是必不可少的。 二、稽核操作规程的目的 1.明确稽核的目标和范围,确保稽核工作的有效性和 可持续性; 2.规范稽核程序和方法,提高稽核的准确性和可信度; 3.明确稽核人员的职责和权限,确保稽核工作的独立 性和客观性; 4.加强稽核结果的跟踪和落实,提高稽核成果的实际 价值。 三、稽核目标和范围 1.稽核目标 根据组织的风险管理计划和内控管理要求,稽核目标 可以包括但不限于: (1)评估组织业务流程的风险和合规性; (2)审查组织内部控制体系的有效性和可靠性; (3)核实组织财务报表的真实性和完整性;

(4)评估组织资源利用效率和业务绩效。 2. 稽核范围 稽核的范围应根据实际情况进行合理划定,确保覆盖组织关键业务流程和重要风险点。稽核范围可以包括但不限于以下方面: (1)组织的业务流程、经营活动和决策过程; (2)组织的内部控制体系和风险管理机制; (3)组织的财务报表和财务状况; (4)组织的资源配置和业务绩效。 四、稽核程序和方法 1.稽核程序 (1)确定稽核计划:根据稽核目标和范围,制定稽核计划,明确稽核任务、周期和责任人。 (2)执行稽核工作:按照稽核计划,采用适当的稽核方法和工具,对稽核对象进行全面评估和审查。 (3)整理稽核发现:将稽核过程中发现的问题和建议进行整理和归类,形成稽核报告。 (4)提出改进意见:根据稽核发现,提出相应的改进意见和控制措施,协助组织解决问题和完善内控。 (5)跟踪稽核结果:对稽核报告中的问题和改进意见进行跟踪,确保相关问题得到及时解决和改进。 2.稽核方法 稽核方法应根据稽核目标和范围选择合适的方法和工具,常见的稽核方法包括:

企业内部稽核制度一致性规范

企业内部稽核制度一致性规范 企业内部稽核制度一致性规范 一、引言 稽核是企业内部管理的一项重要措施,旨在确保企业的运作合规、高效。为了加强稽核工作的一致性和规范性,制定一套企业内部稽核制度一致性规范势在必行。本文将从稽核流程、稽核对象、稽核方法和稽核报告等方面进行详细阐述,并提出相应的改进措施,以确保企业内部稽核工作的顺利进行。 二、稽核流程 稽核流程是指稽核活动的各个环节。在企业内部,稽核流程应包括稽核计划、稽核准备、稽核执行、问题发现与整改、报告编制和稽核跟踪等环节。企业内部稽核制度一致性规范要求,在每个环节中明确责任人、时间节点和操作要求,确保稽核流程的顺利进行。 三、稽核对象 稽核对象是指需要进行审查、评估和检验的实体。企业内部稽核制度一致性规范要求确定稽核对象的范围和目标,明确稽核的重点和侧重点。稽核对象可以是组织的各个部门、业务流程、财务报表、人事管理等,稽核方式应根据不同的稽核对象灵活选择。 四、稽核方法 稽核方法是指进行稽核活动所采用的手段和方式。企业内部稽核制度一致性规范要求确定稽核方法的选择准则和标准。常见

的稽核方法包括文件审阅、询问、取样检查、观察和数据分析等。稽核人员应根据实际情况选择适当的稽核方法,并在进行稽核时妥善保存相关资料和证据。 五、问题发现与整改 稽核的最终目的是发现问题并进行整改。企业内部稽核制度一致性规范要求将问题发现与整改作为稽核工作的重要环节,并明确整改的责任人和时间要求。同时,为了加强问题整改的效果,应建立稽核问题反馈和追踪机制,确保问题能够得到及时解决并预防类似问题的再次发生。 六、报告编制 稽核报告是稽核工作的总结和评估,是稽核结果向上级管理者和相关部门汇报的重要依据。企业内部稽核制度一致性规范要求稽核报告的编制应遵循一定的格式要求,并包括稽核目的、方法、结果和建议等内容。稽核报告应公正、客观,准确反映稽核结果,并提出相应的改进措施和建议。 七、稽核跟踪 稽核跟踪是稽核工作的延伸和深化,旨在评估和监督稽核结果的落实情况。企业内部稽核制度一致性规范要求对重大问题进行跟踪,并定期评估整改的效果。稽核跟踪应建立明确的责任人和时间安排,并将跟踪结果纳入稽核报告中进行反馈。 八、改进措施 为了进一步提高稽核工作的一致性和规范性,企业可以采取以下改进措施:

银行稽核员的工作规范与专业素养评估

银行稽核员的工作规范与专业素养评估银行稽核员的工作规范与专业素养评估 2023年,随着金融市场的不断发展,银行稽核员的职责也变得越来越重要。稽核是银行内部的一项监管制度,通过对银行内各项业务的检查与评估,确保其合规性和风险控制能力。然而,稽核员的工作并非仅仅停留在数据分析与报告生成,更需要具备较高的专业素养与道德操守。本文将围绕2023年银行稽核员的工作规范与专业素养评估展开讨论。 一、工作规范 1. 严格遵守法律法规和行业规定。稽核员应熟悉并严格遵守相关法律法规和银行业的行业规定,确保自身的工作行为符合规定,不得从事欺诈、挪用资金等违法违规行为。 2. 保持独立客观的态度。稽核员在对银行业务进行检查时,应以独立客观的态度进行,不偏袒任何一方,确保稽核结果真实可信。 3. 严守保密义务。银行业务涉及大量客户信息和敏感数据,稽核员应严守保密义务,不得将相关信息泄露给无关人员,保障客户隐私和银行利益。 4. 提高自身专业素质。稽核员应不断学习和提升自身的专业知识与技能,了解最新的稽核法规和流程,保持与业界同步的水平,并及时调整工作方法和工具。 5. 严格执行稽核计划与程序。稽核员应按照稽核计划和程序进行工作,确保每个环节都得到适当的检查和评估,并对发现的问题提供相应的解决方案。

二、专业素养评估 1. 知识和技能水平。稽核员应具备扎实的银行业务知识和专业技能,了解各项金融产品和交易流程,具备独立分析和判断的能力。 2. 沟通与协作能力。稽核员需要与不同部门和人员进行有效沟通,了解业务情况和问题,同时具备协调和解决冲突的能力,以确保稽核工作的顺利进行。 3. 技术应用能力。随着信息技术的快速发展,稽核员需要具备一定的数据分析和处理能力,熟练掌握相关的稽核软件和工具,能够运用数据挖掘等技术手段发现潜在风险。 4. 风险意识和判断力。稽核员应具备较高的风险意识,及时发现和防范潜在风险,并通过判断和分析提供相应的对策,减少风险对银行业务的影响。 5. 遵循道德规范。稽核员应遵循职业道德规范,保持诚信和正直的工作态度,不接受或提供贿赂,确保稽核结果的公正性和可信度。 在银行稽核员的工作规范与专业素养评估中,除了以上提到的方面,还需要注重其他综合能力的培养,如问题解决能力、时间管理能力、团队合作能力等。稽核员的工作要求既需要严格的规定和约束,也需要综合素质的提升与实践。 总结而言,2023年的银行稽核员在工作规范和专业素养评估中需要不断追求更高的标准。随着金融市场的不断变化和监管要求的提高,稽核员需要具备全面的能力与素养,以应对各种挑战并为银行业务的稳定和可持续发展做出贡献。希望相关机构能够加强对稽核员的培训和评估,推动银行稽核工作走向更加规范化、专业化和高效化的方向。

酒店收入稽核工作规范

酒店收入稽核工作规范 酒店收入稽核工作规范 一、背景介绍 随着旅游行业的快速发展,酒店收入的规模和复杂程度越来越高。酒店收入稽核,即酒店对财务报表中收入、费用的核对及其准确性的审查,是酒店管理中不可或缺的 环节。稽核工作的成败将会对酒店的收入、管理、信誉等方面产生重要影响,因此, 规范酒店收入稽核工作,强化稽核制度和监督,自然具有非常重要的意义。 二、工作范围 (一)收入清单的核对:通过查询酒店收入明细统计,应确保收入明细统计的准确性。 (二)中介平台房费核查:积极跟进中介平台及第三方平台的房费及费用结算情况,与实际房价相符合。确保维护酒店及宾客利益,减少收入泄漏。 (三)对账单对比分析及核对:每日与前一日各类账户、中介交易对账,确保账款的到账全面、准确、及时。 (四)增值税专票及税务发票开具:对于酒店所有涉及增值税税率的收入开具增值税专票,并按照税务部门规定,结合实际核对相关开票、税率、税额、票据信息等。 (五)包房及远期预订收入核销工作:在每个月月末,对酒店当前月份及下一月份的所有包房及远期预订进行核销,并及时保管好相应证件。 三、工作流程 1. 数据准备:积极协助财务人员收集需要稽核的数据,如收款收据、中介平台开票等信息。 2. 稽核准备:对收入数据进行分类、整理、统计,对照财务制度、税务规定、相关政策等进行复核。 3. 稽核工作:收入金额及项目的核对:包括收款收据、中介平台收入等。 4. 稽核结果的处理:将稽核结果记录在专门的稽核记录表格中,并填写稽核报告,涉及疑问或错误的收入将及时提出整改意见或处理方案,并交由相关部门协调解决。 5. 结果反馈:完成收入稽核后,应向酒店管理层及财务部门提交详细报告,上报具体情况、经济效益和未察出的经济问题等内容。

稽核工作规范

稽核部工作规范 稽核部隶属于总经办直接管理,主要工作是根据公司相关规章制度规定,监督各工作岗位员工是否依照公司政策、公司各项流程执行,有无违纪行为,并提交报告以帮助公司管理层发现问题,并提出改进建议。同时,稽核部也受各部门监督,受公司各项规章制度、各流程约束。 一、目的: 为了规范稽核部日常工作,明确稽核部工作的职能、工作职责及权限,更好地服务于各门店,使公司各种政策制度得到更有效执行,特制定本规定。二、职能: 稽核部隶属于总经办直接管辖,具有服务、监督、检查、促进各门店,各部门发现不足、改进不足,调查各类举报事件及公司安排的其它专项事件检查,同时收集内外部各种建议,并进行整理归类后向公司反馈的工作职能 三、适用范围: 稽核部 四、稽核内容: 收银员长短款 收银错扫描、漏扫描 商品保质期检查 门店各流程制度的执行 公司的通知公告落实情况核查 调查各类举报事件 卖场商品异常(畅销缺货、有货未补、高库存、未销售、负库存等)核查 卖场陈列标准检核 卖场食品卫生及环境卫生核查 商品收货标准核查 后仓秩序整理的核查 五、岗位职责: (一)、经理的岗位职责: 负责制定稽核部工作计划

必要的情况下,对特殊稽核事项做具体稽核方案并报上级领导审批后实施 负责人员培训和指导员工工作流程和相关技能及注意事项 负责对稽核专员岗位做具体要求并跟踪落实 根据岗位需要,经上级领导批准,负责对员人做适当调配 每周不定期巡店,对稽核部员工在岗情况、工作状况等进行跟踪 负责对稽核专员提交的稽核报告做初步审核并提交上级领导审核 落实并完成上级领导交办的其它临时稽核项目 定期(月度、季度、年度)对稽核部工作做总结 负责对稽核部员工的工作做考评。 (二)、稽核专员的岗位职责: 服从直属部门经理的工作指导、指派 遵守公司及店内各项规章制度,以身作则。 对稽核所涉及的各项工作作有效计划并切实执行 对稽核计划外的稽核事项,必须是上级下达的临时稽核任务或是根据公司近阶段重点工作而确定和执行 积极主动了解并熟悉公司各业务流程、制度 随时向经理反馈在稽核过程中遇到的问题、收集到的信息 对门店各部门在贯彻执行公司现有的流程及各项规章制度的情况进行稽核监督,确保公司的流程制度有效地执行。 每周以图片、表格及文档的形式提交日常稽核报告(商品、卫生、流程执行、人员及其它事项) 持续跟踪常规稽核事项整改进度及效果。 接受并调查公司及店内举报事件,随时向上级汇报事件进展 事件调查前应做好充分准备,明确调查对象,调查目的、调查方法等。

信用社(银行)稽核审计工作规范

信用社(银行)稽核审计工作规范 为进一步强化农村信用合作联社稽核审计的监督职能,提高稽核审计的工作质量,根据《省农村信用社稽核操作程序》的有关规定,结合农村信用社稽核审计工作的实际需要,特制定本工作规范。 一、稽核审计工作范围 (一)对全市各基层信用社及其下属分社、储蓄所和主要的经营管理人员进行稽核审计。 (二)对联社机关各部门进行稽核审计。 (三)对联社领导交办的各项目进行稽核审计。 (四)对上级机构交办的各项目进行稽核审计。 二、稽核审计工作形式 (一)现场稽核审计:稽核审计人员进入被稽核审计单位工作场所进行稽核审计。 (二)非现场稽核审计:被稽核审计单位按照要求将有关资料报到稽核审计部门。 (三)其他形式稽核审计。 三、稽核审计工作方式 (一)全面稽核审计:对被稽核审计单位在信贷、财务等多方面进行全面、综合的检查。 (二)专项稽核审计:对单一的稽核审计事项进行深入、细致的检查。(三)经济责任审计:对重要岗位的人员在离任、离职时,就其在任、

在职期间,履行职责的情况和相关经济责任的检查和界定。 (四)其他方式的稽核审计。 四、稽核审计工作程序 (一)稽核审计准备阶段 1、制订稽核审计计划。 (1)监察审计部作为组织开展稽核审计工作的常设机构,在年度、季度、月度应制订序时的稽核审计计划。年度稽核审计计划交联社理事会讨论,在联社监事会批准后实施;季度和月度的稽核审计计划由监事长批准后实施。 (2)对联社领导交办的事项或上级联社安排确定的稽核项目,监察审计部视实际需要进行计划布署。 2、稽核审计人员的组织分工。监察审计部根据具体稽核审计工作的需要,合理的调配稽核审计工作人员,确保每个稽核审计小组不少于2人。必要时确定稽核审计小组成员的具体分工和稽核审计项目组长。 3、发送稽核审计通知。 (1)稽核通知的主要内容包括:被稽核单位的名称;稽核的范围、内容、方式;稽核实施时间;稽核小组成员;被稽核单位应予配合的事项和要求;派出部门公章及签发日期。 (2)稽核通知书的内容一般情况下可提前以等方式通知被稽核单位,特殊情况下也可不提前通知稽核单位。 (3)经济责任审计和离任、离职审计。监察审计部在接到人事部门稽核建议书后,再向当事人所在单位发出稽核审计通知书。

生产车间稽核规范

生产车间稽核规范 1. 引言 本文档旨在规范生产车间稽核工作流程和要求,以确保生 产过程的合规性和质量控制。稽核是对生产车间各项活动的检查和评估,包括设备运行情况、工艺合规性、人员操作规范等方面。 2. 稽核责任 生产部门负责安排专门的稽核员或稽核团队,并明确其责 任和权限。稽核员应该具备一定的专业知识和技能,能够全面理解生产车间的运作和相关规范要求。 3. 稽核计划 稽核部门应每年制定稽核计划,并根据实际情况进行调整。稽核计划应包括以下内容: •稽核范围:明确要稽核的生产车间、设备和流程等; •稽核周期:确定稽核的频率,如每月、每季度或每 年稽核一次;

•稽核标准:列出相关的法规、标准和规定,作为稽 核的依据; •稽核方法:确定稽核的具体方式和流程,包括现场 检查、询问员工等。 4. 稽核过程 稽核员在进行稽核时应按照以下步骤进行: 4.1 通知与准备 稽核员应事先通知被稽核部门,并向其提供稽核计划和相 关要求,以便被稽核部门进行准备。 4.2 现场检查 稽核员现场进行检查,包括但不限于以下方面: •设备运行情况:检查设备的工作状态、日常保养和 维修记录等; •工艺合规性:核实生产过程是否符合相关的工艺流 程、标准操作规程等; •人员操作规范:观察员工的操作行为是否符合要求;

•安全生产:检查生产现场的安全设施和操作的风险控制情况。 4.3 记录与整理 稽核员应记录现场检查的结果,包括问题和不合规事项,并整理成稽核报告。 5. 稽核报告 稽核报告应包括以下内容: •稽核概况:对稽核的时间、地点、范围等进行简要介绍; •稽核结果:列出发现的问题和不合规事项,对其进行分类和描述; •反馈建议:提出处理问题和改进的具体建议,并明确整改期限; •报告审核:稽核报告应经相关部门负责人审核并签字确认。

稽核制度规定

1.0目的 加强管理人员责任,规范管理,使各项工作按规定执行,激励员工积极性,提高工作效率和质量,推进管理变革。 1.1通过稽核,提高执行力。 1.2通过检查发现工作中存在的问题,并帮助责任部门分析原因、进行改善。 1.3检查、落实规章制度、流程文件、管理办法以及会议决议执行情况。 1.4促进各部门之间的协调、沟通。 1.5检查、跟进公司政策、方针、会议精神等的贯彻执行和反馈。 1.6掌握公司全员工作状态,促进各部门提高效率。 1.7建立、健全和完善责任制约机制。 1.8惩恶扬善,奖优罚劣,在企业树立正气。 2.0范围 2.1公司日常工作稽核、专项案例稽核 . 2.2各部门、各岗位(从总经理至基层员工)。 3.0职能 3.1稽核办职能 3.1.1代表总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权、奖惩权。 3.1.2稽核检查各部门、各岗位是否按规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位说明 书等规定进行作业。 3.1.3坚持以规定为标准,以事实为依据,以纠偏、教育为目的,实事求是,不徇私舞弊、不 偏不袒、公正无私。 3.1.4对稽核工作中发现的问题有督导改进和奖罚建议权。 3.1.5有权召集各部门和岗位人员参加调查座谈会。 3.2 稽核办主任权责 3.2.1 接收总经理分派的稽核任务。 3.2.2 分解稽核任务,并提出专项稽核建议。 3.2.3 主持稽核办日常工作,包括组织稽核案例分析会、稽核专项会议。 3.2.4 为稽核专员和公司各岗位人员进行稽核工作提供建议、指导。 3.2.5 汇总每个稽核周期工作,撰写稽核报告向总经理汇报。

3.3.1 熟知公司各项规定、标准,熟练掌握奖罚尺度,准确督促部门和岗位工作改善。 3.3.2 按时按质完成《稽核任务书》、总经理下达指令及专项稽核任务。 3.3.4 按时完成《稽核检查表》、《整改通知书》、《稽核奖罚汇总表》、《专项稽核报告》的填制 和上交。 3.3.5 向稽核办主任反馈稽核过程发现的规定、标准不完善之处,并提出改善建议。 3.4 公司各部门权责 3.4.1 向稽核人员提供相关工作计划、表单、证据、数据、记录。 3.4.2 负责提供管理变革项目任务已完成的书面证明材料。 3.4.3 对各种规章制度、程序文件、管理办法、作业流程、岗位说明书等规定的缺陷提出修改 和完善建议。 3.4.4 对稽核工作有异议以书面形式向总经理提出申诉,由总经理在管理例会上回复并形成决 议。 4.0 稽核办组织架构 4.1稽核办直属总经理,对总经理负责。 4.2建立以稽核办主任、稽核专员为成员的稽核办公室。 4.3 组织架构 总经办 稽核办主任 稽稽 核核 专专 员员 4.4 稽核办人事任免决定 稽核办成员人事任免由公司总经理决定。 5.0 稽核内容 5.1 工作职责 5.2 作业流程

社会保险稽核业务操作规范

社会保险稽核业务操作规范 (一)为了规范社会保险稽核业务操作,确保稽核工作质量,根据《社会保险稽核办法》及我省有关规定,制定本规范。 (二)本规范适用于本省行政区域内的社会保险稽核工作。 (三)社会保险稽核业务操作必须遵循合法、公正、公开、及时的原则。 (四)社会保险稽核实行分级管理。各级社会保险稽核机构(以下简称稽核机构)负责本行政区域内的社会保险稽核工作。上一级稽核机构应当指导和监督下一级稽核机构的工作。 (五)各级社会保险经办机构(以下简称经办机构)负责本单位的社会保险稽核工作。上一级经办机构应当指导和监督下一级经办机构的工作。 (六)社会保险稽核包括缴费情况稽核、待遇支付稽核和其他业务稽核。各级稽核机构应当按照本级人民政府的规定,确定具体稽核内容和稽核对象。 (七)各级稽核机构应当建立社会保险稽核工作制度,包括岗位责任

制度、考核制度、重大稽核事项集体讨论制度、过错责任追究制度等。(八)各级稽核机构应当设立社会保险稽核专门岗位,配备与工作相适应的专职从事社会保险稽核工作的人员,并保证开展正常工作所需的经费和办公条件。 (九)各级稽核机构应当根据需要,采取定期或不定期方式深入实地实施稽核。 (十)各级稽核机构应当建立内部监督制约机制。抽查、复查等内部检查工作,应当有两人以上共同进行。每个岗位的稽核人员,应当定期轮换。 (十一)对举报投诉或者上级部门交办的稽核事项,以及在日常工作中发现问题的稽核事项,应当逐一登记,需要立案的,报本级经办机构负责人批准后立案。 (十二)对已经立案的稽核事项,应当收集相关资料,对被稽核单位进行调查取证。调查取证时,不得少于两人,并出示证件。调查取证应当制作笔录,笔录应当由被调查人员签字或者盖章;被调查人员拒绝签字或者盖章的,应当注明原因;调查人员应当自制作笔录之日起五个工作日内提交书面调查报告。

相关主题
相关文档
最新文档