发文管理制度及流程图

第一部分发文管理制度

第一章总则

第一条为规范和严肃公司发文工作,提高发文效率、保证发文质量,保证文书的安全、及时传递,特制定本管理办法。

第二条公司所有文书的呈批和发文由综合办统一管理。

第二章行文规则

第三条公文的种类

公文类别主要有:命令、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等13个文种

第四条公文格式

公文格式一般包括:标题、主送部门(领导)、正文、附件、发文单位、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级等项。

1.标题:公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、事由和公文种类。

2.主送部门:指公文主要送达的单位(领导)或部门,凡是向上级报送均为主送部门;一般只写一个主送部门,不得多头主送。如需要,同时报送另一上级,可以用抄报的形式。

3.正式公文的主体:文字简明扼要、条理清楚、实事求是。

4.发文单位:写在公文下面偏右,要写全称,如以领导个人名义行文,应冠以职务身份。

5.发文日期:公文必须注明发文日期,以表明从何时开始下文。发文日期在发文部门下面向右错开,要写全年月日。发文日期一般以签发人签发日期为准。

6.抄报、抄送单位:属上级的列入抄报,平行或下级列入抄送。

7.文件版头:正式公文一般都有版头,版头以黑色大写印上“浙江金象科技

股份有限公司”。

8.公文编号:一般包括编字、年号、顺序号。

9.机密等级:机密公文应当根据机密程度划分等级,分别注明“绝密”,“机密”,“秘密”,“普通”字样。

10.附件:公文如有附件,应当在正文之后,发文部门之前注明附件名称和件数。

11.其它:公文排版要求详见附件。

第五条行文要求

1.行文须严格按要求格式书写、排版(具体要求详见附件);

2.明确发文权限。属于全面的,重要的方针政策性问题,以公司名义行文。属于限定方针范围内的日常业务工作问题,以有关部门名义行文。

3.公文由主办部门经办人拟稿,经部门主管审核、签字后交综合办登记。由综合办送呈有关领导签发。发文涉及几个部门的,经办部门负责组织相关部门会签后,再上交综合办。

第六条关于公司的公文编字

为便于公司公文的使用、保管、立卷、归档和查阅,将公司公文编字明确为:

第三章发文程序及要求

第七条发文程序包括拟稿、校对、审核、签发、用印、发文、归档等程序。

(一)公文的草拟、打印、校对。

1.相关部门经办人负责公文的起草(包括录入、排版)。起草公文涉及的人名、地点、数字、标点符号要准确,时间要写具体的年月日。人名、地名、文件名称、事物名称等,不得用简称。

2.起草公文后,到综合办统一打印、输出。综合办负责核对是否符合公文标准格式。

(二)公文审核。

文件起草后,由经办部门主管审核、签字。如涉及其他部门,经办部门送相关部门会签。把“文件呈批单”(具体格式见附表),同文件一并交综合办。

(三)公文的核稿。

所有公文呈批前由综合办负责核稿。核稿的主要内容包括:

1.文件呈批单是否填写准确,完整。所有相关部门是否都已签字。

2.公文打印、排版格式是否符合公司要求;

3.公文意思是否得表达清楚、准确。

如核稿不合格,综合办签署修改意见后交经办人重新办理。

(四)公文的呈批。

综合办核稿通过后,在“文件呈批单”上填写公文编号和密级,签署处理意见。由综合办主任根据事情的轻重缓急,按审批权限、业务性质分类,分别呈相关领导审批。

综合办不得积压文件,要及时呈批或下发。

(五)公文批阅。

公司相关领导认为文稿与原意不符,由综合办退回拟稿人重写或修改。拟稿人重写或修改后,再次送签时必须附上修改前的所有原稿。综合办负责核对修改稿与原稿,确保公文严格按领导意见进行了修改,并且由经办人告知相关部门主管。

(六)公文打印。

公文签发后,交综合办主任。综合办主任审查后交综合办人员登记、打印正式文稿;

对于不需要盖章的文件,在打印正式文稿后,由综合办人员填写“发文登记表”后,进行发文,同时将一份正式文件、领导签发的原稿中的终稿、文件呈批

单及该文件电子版存档备案。

对于需要盖章的文件见下一步;

(七)公文盖印、登记。

需要盖章的文件,打印后由综合办人员履行盖章手续。“文件呈批单”由综合办人员留存备查,综合办人员须在文件呈批单上签字。

文件盖章后,将一份正式盖章文件、领导签发的原稿中的终稿、文件呈批单及该文件电子版存档备案。同时由综合办人员填写“发文登记表”后发文。

(八)发文。

对外发文要求:

1、综合办人员通知经办人到综合办办理文件领用手续后,由经办人带文件外出自行办理(特殊情况下,如绝密文件须有他人陪同前往);领取文书的当事人必须在登记簿上签名。

2、需要以信函、特快专递或以电子邮件形式发文的,统一由综合办人员办理。

对内发文要求:

纸质文件只发复印件。并由综合办专人复印后,通知相关部门到综合办领取复印件。

第四章附则

第八条本管理制度由综合办负责解释。

第九条本管理制度的拟定或者修改由综合办负责,报总经理批准后执行。

第十条本管理制度自颁布之日起实施。

第二部分发文管理流程图

附表一、呈批单

公文呈批单

综合办经办人签名

附表二、发文登记簿

发文登记簿

附表三、发文格式与要求

***公司

(空一行)

***管〔20××〕×××号

(发文字号居右,用三号仿宋体,年份用六角括号括入)(空一行)

关于×××××××××××××

××××的通知

(标题用宋体小二号加粗)

(空一行)

××××:

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。(正文用三号仿宋体)

(空一行)

附件:××××××××××××××

(空四行)

综合办

二○××年××月××日

主题词:××××通知

抄送:××,××

密级:××

附表四、打印登记簿

打印登记簿

附表五、复印登记簿

复印登记簿

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

(一)、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

(二)、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份,原件待查。

2、学历证明复印件一份,原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌,办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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发文管理制度及流程图1 第一部分发文管理制度 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作,提高发文效率、保证发文质量,保证文书的安全、及时传递,特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由综合办统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有:命令、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等13个文种 第四条公文格式 公文格式一般包括:标题、主送部门(领导)、正文、附件、发文单位、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级等项。 1.标题:公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、事由和公文种类。 2.主送部门:指公文主要送达的单位(领导)或部门,凡是向上级报送均为主送部门;一般只写一个主送部门,不得多头主送。如需要,同时报送另一上级,可以用抄报的形式。

3.正式公文的主体:文字简明扼要、条理清楚、实事求是。 4.发文单位:写在公文下面偏右,要写全称,如以领导个人名义行文,应冠以职务身份。 5.发文日期:公文必须注明发文日期,以表明从何时开始下文。发文日期在发文部门下面向右错开,要写全年月日。发文日期一般以签发人签发日期为准。 6.抄报、抄送单位:属上级的列入抄报,平行或下级列入抄送。 7.文件版头:正式公文一般都有版头,版头以黑色大写印上“浙江金象科技 股份有限公司”。 8.公文编号:一般包括编字、年号、顺序号。 9.机密等级:机密公文应当根据机密程度划分等级,分别注明“绝密”,“机密”,“秘密”,“普通”字样。 10.附件:公文如有附件,应当在正文之后,发文部门之前注明附件名称和件数。 11.其它:公文排版要求详见附件。 第五条行文要求 1.行文须严格按要求格式书写、排版(具体要求详见附件); 2.明确发文权限。属于全面的,重要的方针政策性问题,以

办公室发文流程图

办公室发文流程图 一、背景介绍 在现代办公环境中,发文是办公室日常工作中的重要环节之一。发文流程图是为了规范办公室发文流程,提高工作效率和准确性而设计的。本文将详细介绍办公室发文的标准格式和流程,以匡助办公室人员了解和掌握发文的步骤和要求。二、发文流程图 下面是办公室发文的标准流程图: 1. 起草文稿: - 采集相关资料和信息; - 根据要求和规范撰写文稿; - 审阅并修改文稿,确保内容准确、清晰。 2. 审核文稿: - 由主管领导或者相关部门审核文稿; - 检查文稿的内容、格式和语言是否符合要求; - 提出修改意见或者批准文稿。 3. 审批文稿: - 提交给上级领导审批; - 上级领导审查文稿,确认无误后签署批准。 4. 盖章:

- 将已审批的文稿盖上公章; - 根据需要,可能还需要加盖其他章节,如合同章、印鉴章等。 5. 分发文稿: - 将已盖章的文稿复印若干份; - 分发给相关人员,如各部门、相关人员等。 6. 归档: - 将发文的原始文稿和复印件归档存档; - 按照规定的文件管理制度进行分类和整理。 三、发文流程详细说明 1. 起草文稿: 在办公室发文流程中,起草文稿是第一步。办公室人员需要采集相关资料和 信息,并根据要求和规范撰写文稿。在撰写过程中,要注意内容的准确性、清晰性和语言的规范性。起草完成后,需要进行审阅和修改,确保文稿的质量。 2. 审核文稿: 审核文稿是为了确保文稿的内容、格式和语言是否符合要求。通常由主管领 导或者相关部门负责审核。审核时,需要子细检查文稿的各个方面,如标题、正文、附件等。如果发现问题或者需要修改的地方,应提出修改意见或者批准文稿。 3. 审批文稿: 审批文稿是将已审核的文稿提交给上级领导审批。上级领导会子细审查文稿 的内容和要求,确认无误后签署批准。在审批过程中,可能还需要与相关部门或者人员进行沟通和协调,以确保文稿的准确性和合规性。

办公室发文流程图

办公室发文流程图 一、概述 办公室发文流程是指在日常办公工作中,对于需要发布的文件进行规范化的处理和管理的流程。通过制定发文流程图,可以明确每个环节的责任人和具体操作步骤,提高工作效率和准确性。 二、流程图 办公室发文流程图如下所示: 1. 起草文件 - 负责人:起草人员 - 操作步骤: - 收集相关资料和信息 - 根据要求撰写文件内容 - 审核和校对文件内容 - 整理文稿并进行格式排版 2. 审核文件 - 负责人:审核人员 - 操作步骤: - 对起草的文件进行审核 - 检查文件的合规性和准确性

- 如有需要,提出修改意见并与起草人员沟通 3. 审批文件 - 负责人:审批人员 - 操作步骤: - 对审核通过的文件进行审批 - 根据文件的重要性和权限,确定审批人员的级别和数量 - 签署审批意见并记录在案 4. 盖章 - 负责人:公章管理人员 - 操作步骤: - 根据文件的性质和要求,选择相应的公章 - 与审批人员核对文件和审批意见 - 在文件上盖章并记录盖章日期 5. 分发文件 - 负责人:文件分发人员 - 操作步骤: - 根据文件的内容和目标对象,确定分发范围 - 将文件复印并分发给相关人员 - 记录文件的分发情况和日期

6. 归档文件 - 负责人:档案管理人员 - 操作步骤: - 收回已分发的文件副本 - 对文件进行分类和整理 - 将文件归档并标注相关信息 - 建立文件管理系统,确保文件的安全性和可查性 三、注意事项 1. 在起草文件阶段,确保准确收集和整理相关资料和信息,保证文件内容的准确性和完整性。 2. 在审核和审批文件阶段,要仔细核对文件的合规性和准确性,确保文件符合相关规定和要求。 3. 在盖章和分发文件阶段,要注意保护文件的安全性和机密性,确保文件只能被授权人员查阅。 4. 在归档文件阶段,要建立完善的档案管理系统,确保文件的存储和检索方便快捷。 通过以上办公室发文流程图,可以明确每个环节的责任人和操作步骤,从起草到归档,每个环节都有明确的规范,可以提高工作效率和准确性,确保文件的合规性和安全性。

公司规章制度发布流程图

公司文件管理制度 一:总则 为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制定本制度。 二:文件管理程序 1.文件分类 公司主要文件分为一下五类:公司制度;公告和通知;工作流程,指导,规范;工作表单;合同。 2.文件编号 2.1各种文件编码原则: 2.1.1 定义 2.1.1.1 版本号:下面是对文件版本进行编号要遵守的标准: 起草版本的编号为0.1, 0.2, 0.3, ..., 0.10。 版本编号可以根据项目需要延伸到若干层,例如,0.1, 0.1.1, 0.1.1.1. 一旦文件版本得以确认后,版本编号应该始自 1.0。 版本编号不断变化为: 1.0, 1.1, 1.2... 1.10。 项目可以根据需要将版本编号晋升为2.0,2.1, 2.2 等。 2.1.1.2 流水号: 合同的流水号:根据所在年份以及月份编,后两位从01开始,例如2011 年8月的第八分合同:110808 其他文件的流水号:从001开始,001.002.003……每年的1月1日自动归零。 2.1.2 文件编码示例样板

注解:合同主要有以下几种类型: A-广告合同C-合作协议 D-装修合同H-劳动合同 O-其它合同P-采购合同 R-租赁合同S-销售合同 示例:家居部门的2011年9月份签订的第一个合作协议 LZ-C-JJ-110901/1.0 三:文件格式 包括页眉页脚以及编号,标题,正文,落款等 3.1 公告通知等文件固定格式,如下图: 3.2 公司规章制度固定格式,如下图 四:公司文件发文流程 4.1定义 4.1.1文件起草:公司或部门认为有必要进行标准化的管理行为。根据级别分管起草。 4.1.2文件审核:公司级文件由相关分管领导审核;部门级文件由部门分工负责人审核。 4.1.3文件批准:公司级文件由总经理批准;部门内文件由分管负责人批准。 4.2不同文件发文流程: 4.2.1 制度类文件审核发文流程: 4.2.1.1 制定:制度类文件由部门负责人安排相关人员拟定文件的讨论稿,讨论稿需包含一下要素:制定目的,实施范围与对象,操作流程,监督执行,相关责任等内容。 4.2.1.2审核:拟定人将讨论稿Email至分管负责人审核,并由行政部门统一

办公室发文流程图

办公室发文流程图 1. 概述 办公室发文是指在日常办公工作中,向内部或外部部门、单位或个人发送文件、函件等信息的过程。为了保证发文工作的高效、规范和准确性,制定发文流程图是必要的。本文将详细介绍办公室发文流程图的标准格式和内容。 2. 标准格式 办公室发文流程图通常采用流程图的形式进行展示。流程图是一种图形化的工具,能够清晰地呈现发文的各个环节和流程。以下是办公室发文流程图的标准格式: 2.1 开始节点 开始节点是流程图的起始点,用于表示发文流程的开始。一般以一个圆圈或椭 圆形状表示,并在内部标注“开始”。 2.2 发文准备 发文准备是指在正式发文之前,办公室需要进行的一系列准备工作。这包括确 定发文的目的、内容、格式等,并准备相应的文件模板、印章等。 2.3 起草文件 起草文件是指根据发文目的和内容,撰写发文稿件的过程。起草人员需要按照 公司的规定和要求,书写文稿,并确保文稿的准确性和规范性。 2.4 审核 审核是指对起草的文件进行审查和审核的过程。一般由相关部门或领导进行审核,以确保发文的合规性和准确性。审核人员需要对文件的内容、格式、用词等进行仔细检查,并提出修改意见或建议。

签批是指对已审核通过的文件进行签署和批准的过程。一般由领导或相关部门 负责签批,并在文件上签字、盖章等。签批人员需要仔细核对文件的内容和要求,并确保签批的准确性和有效性。 2.6 盖章 盖章是指在已签批的文件上盖章的过程。一般根据公司的规定和要求,在文件 上盖公章、部门章等。盖章人员需要仔细核对文件的内容和要求,并确保盖章的准确性和合规性。 2.7 分发 分发是指将已盖章的文件发送给相关部门、单位或个人的过程。一般通过邮寄、传真、电子邮件等方式进行。分发人员需要仔细核对收件人的信息和要求,并确保文件的准确送达。 2.8 归档 归档是指将已发文的文件进行整理、分类和存档的过程。一般按照公司的规定 和要求,将文件归档到指定的档案室或电子档案系统中。归档人员需要仔细核对文件的编号、分类和存档位置,并确保文件的安全性和可检索性。 2.9 结束节点 结束节点是流程图的终点,用于表示发文流程的结束。一般以一个圆圈或椭圆 形状表示,并在内部标注“结束”。 3. 数据示例 为了更好地理解办公室发文流程图的内容和流程,以下是一个数据示例: - 开始节点

发文管理

1.发文管理 发文管理是公文管理中最重要的部分,这个阶段包括拟稿、审核、签发、校对、打印、分发、归档等一系列衔接有序的工作。这些工作都可以在系统中处理,替代公司原来的纸质流转,减少纸张使用以及保管场所等行政费用的支出。 各个环节的经办人员不需见面,可以并行独立处理相关的业务,并让公文自动流转到下一个环节。最终用户也只需连接上网,就能实时了解到单位最新发布的重要决策。系统管理代替人工流转,大大节省了人力,也节约了经办人员的时间成本。 流程图示例: 图:发文流程图 1.1.拟稿 拟稿环节包括填写发文单和编写正文。

填写发文单 您可以根据现有纸质公文的样式,事先定义好发文单,包括纸张的尺寸、标题、栏目、格式、套印颜色等,保证文件的规范性。当您准备拟文时,在电脑上打开的是和您熟悉的纸质文件完全一样的发文单。电子拟稿的过程和书面填写过程完全一致,您只需在相应的板块中输入信息,就可以完成发文单的填写。然后,为发文单添加相应的正文或附件,这些文件和发文单始终结合,不会在流转过程中丢失。 图:填写发文单 编写正文 拟稿的同时,还需要添加相应的正文。您可以根据不同的发文类型(如:命令、决议、制度等),在系统中预先设定好正文的模板。编写正文时,直接把文件内容粘贴在模板上即可,免去每一次都要修改格式的繁琐。 正文内容一旦有修改,系统会自动保留修改前的版本,作为历史记录。 至此,拟稿环节自动完成。

图:发文正文模板 1.2.审核与签发 拟稿完成后,审核环节启动。审核环节可能包含多级单位的多个审核阶段,根据审核资格的不同,文件逐级向上递交,直到领导签发完成,审核环节自动完成。 通常,发文单首先报送给部门负责人审核。 在部门负责人审核阶段,部门负责人需要签署同意与否,或添加自己的批示意见。如果对发文稿不满意,部门负责人可以否决发文或者退回拟稿人修改。负责人也有权直接修改正文,每一次修改系统都会自动保留修改痕迹。

办公室发文流程图

办公室发文流程图 办公室发文是指在组织内部进行信息传递和沟通的重要方式之一。为了确保发 文工作的高效和规范,制定了一套办公室发文流程图。下面将详细介绍办公室发文流程的标准格式。 一、发文准备阶段 1.1 确定发文目的和内容 在发文准备阶段,首先需要明确发文的目的和内容。根据不同的情况,发文可 以包括通知、文件、公告等多种形式。 1.2 确定发文的主体和责任人 确定发文的主体和责任人是保证发文工作顺利进行的重要环节。普通来说,发 文主体可以是办公室、部门或者公司,责任人可以是主管领导或者指定的工作人员。 1.3 采集和整理相关资料 在发文准备阶段,需要采集和整理相关的资料和信息,包括文件模板、制度规定、相关数据等。这些资料将为发文提供必要的支持。 二、发文起草阶段 2.1 根据发文目的和内容进行起草 根据发文的目的和内容,起草人员应结合实际情况,明确发文的主题、内容和 要求。起草人员需要具备一定的写作能力和业务素质,确保发文的准确性和规范性。 2.2 制定发文格式和样式

为了使发文具有统一的格式和样式,起草人员需要按照公司的规定制定发文的 格式和样式。包括标题、正文、附件等部份的设置,以及字体、字号、行距等的规定。 2.3 审核和修改发文稿 起草人员完成发文稿后,需要进行审核和修改。审核人员应对发文稿进行内容、格式和语言的审查,确保发文的准确性和规范性。修改人员根据审核意见对发文稿进行修改,使其更加完善。 三、发文审批阶段 3.1 提交发文稿进行审批 起草人员将修改后的发文稿提交给相应的审批人员进行审批。审批人员根据公 司的规定和流程对发文进行审批,包括内容的合规性、格式的规范性等。 3.2 审批人员进行审批 审批人员根据发文的内容和要求进行审批,包括审核发文的必要性、合规性和 合理性等。审批人员可以根据需要提出修改意见或者直接批准发文。 四、发文签发阶段 4.1 签发发文 经过审批的发文稿需要由主管领导或者指定的工作人员进行签发。签发人员应 对发文进行最终的确认,并在发文上签字盖章。 4.2 分发发文 签发后的发文需要进行分发,确保相关人员及时收到发文。分发人员根据发文 的内容和要求进行分发,可以通过邮件、传真、信函等方式进行。 五、发文归档阶段

发文管理制度及流程图3篇

发文管理制度及流程图3篇 发文管理制度及流程图1 收文和发文是OA系统中的两个重要模块。主要负责公司内部的文件收发。 收文的主要流程:主办单位拟稿——主办单位领导核稿(对于涉及多个部门和法律的文稿,需要和多个部门领导协商发文签字,并且不和国家法规相违背的前提下进行)——机要室进行登记安排——党办、院办领导对稿件进行审核——院领导对稿件进行审核——将审核的稿件返回到主办单位进行打印清样——机要室对稿件清样进行打印分发、归档。 发文的主要流程:收文负责人登记来文——移交到收文部门主任审核(——对于密级较高的文件需上级领导批示后才能下发)——移交分发部门——各个部门提办(——部门职员承办后,交由部门主管提办)。 ———————————————— 版权声明:本文为CSDN博主「爪哇屌丝」的原创文章,遵循CC4.0BY-SA版权协议,转载请附上原文出处链接及本声明。 发文管理制度及流程图2

1.目的 为规范广州##有限公司(以下简称“公司”)行政公文管理,使公司的行政公文处理工作制度化、规范化、科学化,进一步提高行政公文处理的效率和质量,结合公司实际情况,特制订本制度。 2.范围 本制度适用于公司行政公文管理,各成员企业参照本制度制定相应的管理制度。 3.定义 3.1本制度所指的公文管理,系指公文类别、行文格式规范、拟定、审批、收(发)文至归档全部过程之办理与控制。 3.2本制度公文是指公司发布须执行的规划、制度、条例与办法等政策性文件;请示和答复文件;会议纪要;指导、布置和商洽工作的文件;是报告情况、交流经验的重要工具,是具有法定效力和规范格式的公务文书。 4.职责 4.1综合部是行政公文管理归口部门,负责对本制度的拟定、实施、修订和完善。 4.2综合部设综合部人员负责公司行政公文的处理、传阅、归档等公文管理,并指导各职能部门及成员企业的公文处理工作。

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