企划部各岗位的岗位职责

企划部各岗位的岗位职责

企划部通常包括以下岗位,下面是每个岗位的一般职责描述:

1. 企划专员:负责制定企划方案和计划,编制企划报告,跟踪企划进度,协助其他部门的实施和评估企划效果。

2. 企划经理:负责制定和执行企划战略,协调各部门的合作,管理企划团队,监督企划项目的进展,确保企划目标的实现。

3. 市场调研员:负责市场分析和调研工作,收集和整理市场数据,分析竞争对手和目标客户,为企划制定提供数据支持和市场洞察。

4. 品牌经理:负责品牌战略和品牌管理工作,制定品牌定位和发展策略,推动品牌形象的塑造和传播,监控品牌价值和知名度的提升。

5. 市场推广经理:负责市场推广活动的策划和执行,制定推广计划和预算,与广告代理商和媒体合作,监测推广效果,并提出改进意见。

6. 产品经理:负责产品规划和管理,研究市场需求,制定产品策略和规划,协调研发、生产和营销团队,跟踪产品生命周期和竞争动态。

7. 数据分析师:负责企业内部和外部数据的收集、整理和分析,提供数据支持和决策建议,监测业务指标和市场趋势,为企划制定提供数据驱动的方向。

8. 项目经理:负责企划项目的策划、实施和监控,协调各方资源,管理项目进度和预算,解决项目中的问题和风险,确保项目顺利完成。

以上仅是一般企划部岗位的职责描述,实际岗位职责可能会因具体企业的需求和岗位设置而有所不同。企划部门的人员之间通常会有协作和互补的关系,共同推动企划工作的实施和目标的实现。

企划部岗位职责人员配置(共12篇)

企划部岗位职责人员配置(共12篇) 第1篇:企划部人员岗位职责 企划部人员岗位职责及工作内容 主管岗位职责 的各项工作任务。工作内容1 2 34 567 89 10 11 12 13 设计师 企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。主持建立公司的VI域的美化、各类POP的设计和制作。要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。工作内容 12 对营业场地内外公共区域的3 主持建立公司的VI 45 6 78 9 配合平面设计师制定VI 10 11 1 213 节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。14 场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护。15 向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。 市场策划 市场策划专员主要工作是本公司各类媒体广告宣传的制作和发布。本岗人员应有优秀的创意 为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。工作内容 1 掌握市场需求发展趋势,为产品研发和市场营销提供支持,以及开展与合作伙伴的联合市场活动,策划组合营销。 2 负责公司广告等对外宣传文案,实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。 3 寻找与分析市场机会,整合资源,制定市场行销活动方案,并组织实施,实现产品推广和市场宣传。 4 负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。 5 策划与组织实施各种市场调研活动,对行业发展趋势和相关产业进行分析,发现行业的存在发展机会与威胁,以及组织对战略项目的调研和分析,发掘市场需求和变化,并完成相关可行性报告。 6 负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等得撰写与策划。 7 负责大型会议营销、产品发布会、渠道峰会等活动的策划与执行。 8 为企业及产品品牌规划提出合理化建议,协助上级领导和有关部门制定品牌战略。 活动策划工作描述 根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案负责市场活动文案的策划,创意,撰写负责各类活动的组织,执行,跟踪,总结制定各类活动的策划计划及活动策略工作内容 1 具有巡展、会议、活动策划、工作经验 2 协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务 3 根据活动项目制定活动执行流程、细则及标准说明的性质手册 4 具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力 5 具备良好的健康心理素质、积极处事态度,在项目执行中能很好的调动团队积极合作性 6 将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作流程,严格按照时间节点和质量要求完成工作 7 具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行 文员工作描述企划促销活动的管理、业内业外的关系协调、促销用品及赠品的管理与发放、相关资料、信息的的计划协调能力。工作内容1 2 3 4 5 加强与 6 负责对促销活动赠品和POP 7 8 9 10 11 负责公司企业文化的宣传方案的整理编写工作。12 设计小组成员,参与公司的各项设计工作。 第2篇:企划部企划文案—岗位职责 企划部企划文案岗位职责 1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务; 2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理; 3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作; 4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划; 5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议; 6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作; 7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平; 8、配合公司销售部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作; 9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作; 10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。 第3篇:企划部岗位职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9. 项目策划部部门职能 负责实施公司承接的各类广告推广项目,制订策划及设计推广方案。根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。 组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。 根据项目需求选择适合的外包服务,建立良好的沟通并监督实施情况。对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。组织新兴项目研究及应用推广工作。 负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。负责协调处理策划部的内部与外部事项。 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 10. 完成领导交办的其它工作 (一) 、项目策划部SUP主管 个人岗位职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1 、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。 2 、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案,检查和监督方案的落实。 3 、为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。 4 、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。 5 、负责全公司企划的业务培训及工作指导。 6 、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。

企划部岗位职责11篇

企划部岗位职责11篇 企划部岗位职责1 1. 负责销售服务部行政工作,协助区域总监处理日常工作,持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求,保障合规化运营。 2. 负责公司印章的使用权和审核权,合同的执行并归档管理。 3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总,制作可视化分析数据报告。 4. 负责审批流程规范,协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。 5. 组织开销售会议,总结工作,并做好记录,相关记录收集并存档。 6. 区域总监交代的其他工作。 企划部岗位职责2 岗位职责: 1.根据公司战略和业务发展目标,发展品牌策略,规划品牌定位和品牌调性。 2.梳理品牌手册、宣发资料,策划品牌推广创意,提升品牌健康度,维护品牌形象。 3.联合市场调研团队进行用户洞察分析和调研方案输出, 4.策划品牌传播年度推广方案;整合营销方案推进执行并完成相关数据总结,落实各项品牌营销方案,确保营销活动达到预期效果;对市场推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析。

5.统筹各项活动的主题策划、方案设计、内容整合;熟悉tvc,平面,网络等广告物料制作及项目执行;推进品牌推广计划的实施。 6.协调整合内外各类资源,与各部门建立良好联系,提升公司内部协同效应。 职位要求: 1.全日制本科及以上学历,3年及以上品牌管理或市场营销相关工作经验, 有参与运作知名互联网品牌定位和整合营销推广的完整经验者优先。 2.具备敏锐的市场洞察力、清晰的市场营销逻辑和思路,具备出色的方案撰写能力、品牌策略能力及整合传播技巧。 3.结果导向,对数据敏感,思维活跃抗压性强;热爱新鲜事物,关注创意案例,善于学习和提升自我,具有创新精神。 4.关注互联网行业发展趋势,熟悉移动互联网及acg行业,有丰富的互联网产品使用经验者优先。 5.良好的沟通、理解和分析能力,有丰富的项目管理经验,良好合作态度及团队精神,富有工作激情、创造力和责任感。 企划部岗位职责3 超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面: 1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

公司企划岗位职责

公司企划岗位职责 公司企划岗位职责1 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责: 1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

7、配合完成其他日常的推广宣传工作。 二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织结构图: 考虑到公司现状,企划部前期可配备: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责。 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责。 家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作。 文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责。 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责。 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定; 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;

企划部岗位职责

企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;

企划部岗位职责

企划部岗位职责 经理 1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理; 2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出; 3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作; 4、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排; 5、负责广告媒体发布计划制订,户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集; 6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价,负责编制商场POP视觉规范手册; 7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册; 8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评; 策划主管 1、帮助经理管理部门的日常事务工作; 2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织; 3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施; 4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调; 5、重大节日的快迅版面、内容策划;

6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实; 7、负责“商场大事记”的`采编工作; 8、完成领导交办的其他工作; 宣传专员 1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; 3、建立与媒体的良好合作关系,为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实; 5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意; 6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 7、完成领导交办的其他工作; 平面设计专员 1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计;

企划部各人员工作职责

企划部各人员工作职责 企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。它的目标是通过制定全面的发展战略,确保企业在市场竞争中具有竞争力。为了实现这个目标,企划部需要有一支专业、高效的团队,每个人员都有明确的工作职责。 下面是企划部各人员的工作职责: 1. 企划部经理 企划部经理是企划部的负责人,负责整个部门的工作协调和管理。他的主要职责包括: - 制定企划部的发展战略和目标,与高层管理层合作,确保企划部与企业整体发展目标一致。 - 协调企划部内部各岗位的工作,分配工作任务,确保各项工作按计划顺利进行。 - 负责监督和评估企划部的工作效果,提供必要的指导和培训,以确保团队的专业水平和工作质量不断提高。 - 和其他部门的相关负责人协作,共同解决企业在发展过程中遇到的问题。 - 参与企业的决策过程,提供专业的意见和建议,以支持高层管理层制定正确的决策。 2. 市场分析师 市场分析师是企划部的重要成员,主要负责收集市场信息和数据,进行分析和评估。他的主要职责包括:

- 收集与企业相关的市场信息,包括市场规模、竞争格局、消费者需求等等,以帮助企业了解市场环境和行业趋势。 - 进行市场调研和分析,评估市场需求和潜在机会,为企业的产品开发和市场推广提供指导意见。 - 分析竞争对手的市场策略和行动,评估他们的优势和劣势,为企业竞争策略提供参考。 - 定期汇报市场分析结果和市场预测,为企划部和高层管理层制定决策提供依据。 3. 项目经理 项目经理是企划部的核心岗位之一,负责策划和执行企业的发展项目。他的主要职责包括: - 制定项目计划和执行方案,明确项目的目标、范围、时间和资源等方面的要求。 - 协调和管理项目团队,包括内部成员和外部合作伙伴,确保项目顺利进行。 - 监督和控制项目的进展,及时解决项目中出现的问题和风险。 - 协调不同部门之间的沟通和协作,确保项目的顺利实施。 - 汇报项目进展情况和问题解决方案,为高层管理层提供决策依据。 4. 品牌经理

企划部各岗位的岗位职责(精选19篇)

企划部各岗位的岗位职责(精选19篇) 企划部各岗位的篇1 企划部岗位职责 企划能够说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。 企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通,配合开展相关工作,理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,持续密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。企划部各岗位的岗位职责篇2 企划部负责人岗位职责 1.制定、完善公司企划相关和流程。 2.负责公司战略管理和战略规划工作。 3.负责公司年度计划拟订工作。 4.负责经营状况监控、分析。 5.负责公司政策跟踪评价,进行政策调控和管理纠偏。 6.负责变革管理。 7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。 8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。 9.办理主管领导交办的其他工作。 企划部各岗位的岗位职责篇3

企划部岗位职责通用15篇

企划部岗位职责通用15篇 企划部岗位职责1 1、企业内外形象设计宣传执行,成功塑造企业形象。 2、负责商场整体宣传包装装饰工作,与各媒体广告公司持续良好的工作往来。 3、负责对企业内部宣传的收集工作。 4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。 5、掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。 6、完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行状况。 7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的.企划工作,并对经理负责。 8、指导安排本部门人员工作,并监督检酥葱凶纯觥 9、负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。 10、用心与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。 企划部岗位职责2 一、职位基本信息 职位名称:企划主管 隶属部门名称:企划部 岗位编号(HR填写):直属上级 职位名称: 工资等级(HR填写):直属下级

职位名称:可轮换岗位: 二、职位设置目的 公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施,公司内部宣传的完善与更新,公司大型活动的策划、执行及总结。 三、主要工作职责 1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效; 2、明确企划部岗位数和职位数。 3、公司全年活动方案(线下)的策划、提案、执行的综合工作 4、公司全年媒体宣传方案(线上)的`策划、提案、执行的综合工作 5、公司不同时期的规划宣传,更新和完善内部宣传细节工作 6、建立和维护公司 7 、配合其他部门有关工作 8、领导交办的其他工作 企划部岗位职责3 1、负责策划中心的全面工作,并承担责任; 2、负责策划中心的制度建设工作,培养直接下属的'专业技能和管理能力; 3、进行行业信息的研究与分析,针对行业或项目的前景,进行科学的市场分析,为领导决策提参考; 4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划,组织项目前期市场调研、论证,参与产品定位; 5、按照公司总体的发展战略,制定公司营销策略,策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动,保证销售计划的完成; 6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划,并确保以上计划的如期推进;

企划部岗位职责(15篇)

企划部岗位职责(15篇) 企划部岗位职责1 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、参与公司发展目标战略研究,承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。 3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组,并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。 5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等,并严格按照公司规定标准,执行好统计核算管理规定工作。 6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制,参与公司成立的各领导小组,汇同有关部门起草各种活动方案。 7、积极带领本部们人员,遵守公司的各项规章制度,团结一心,为公司企业管理献计献策,多培养出年轻的优秀管理人才。 8、抓好部门内部管理,搞好休班轮休制,搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导; 9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划,负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; 企划部岗位职责2 1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。 2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。 3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。 4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。 5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。 6.负责对企业内部宣传的收集工作。 7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。 8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。 9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。 10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。 企划部岗位职责3 1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。 2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本旳要素,是启动企业旳引擎,是从构思到规划到实行旳全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务旳基础。 一、企划部工作职责: 1、负责企业企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据企业有关经营发展战略,完毕企业项目活动营销及广告推广方案旳整体筹划创意、设计与执行。 3、负责企业对外形象旳建立与宣传,建立企业与行业媒体旳交流、沟通、协调,建立企业与有关广告业务合作单位旳交流。 4、对各分企业及项目企业文化和品牌形象旳建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责企业重要产品有关旳市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与有关活动方案旳制定。

6、负责企业重要广告宣传材料汇报审批文献和企业重要广告宣传材料旳设计和制作。 7、配合完毕其他平常旳推广宣传工作。 二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织构造图:

业务指导 职能领导 考虑到企业现实状况,企划部前期可配置: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专人、筹划执行专人部分职责企划经理一名:履行文案筹划专人、筹划执行专人部分职责 家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作 文案编辑专人一名:履行上图文案筹划专人及媒体宣传专人部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专人及媒体宣传专人部分职责 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 负责企业整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导旳决策,对企划部进

行平常管理; 1、负责企业企划工作旳全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案旳制定,媒体、活动计划旳审定; 2、完毕企业营销推广项目旳整体筹划创意、设计与提报,并指导专案筹划文案、设计,配合完毕平常推广宣传、广告投放效果等工作; 3、完毕企业所有识别系统旳整合与筹划设计,企业大型活动旳筹划组织; 4、负责企业品牌推广、企划工作。建立和发展企业旳企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制定对应广告投放方略和媒体比例分派筹划汇报,及各阶段计划任务书; 6、组织、筹划并审定各推广阶段制定旳主题宣传活动; 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络旳建立与维护; 8、负责协助处理项目企划与上级企业及其体系内其他部门旳协调与沟通; 9、加强与上级领导,有关部门其他部门旳协作、配合;

企划部各岗位职责

企划部各岗位职责 1.企划经理: -制定企划部的综合规划和长期发展战略 -研究市场和行业趋势,分析市场需求及竞争对手情况 -指导和协调其他岗位的工作,确保企划目标的达成 -确定企划部的预算和资源分配 -向高层管理层汇报部门的工作进展和成果 2.市场调研分析师: -定期进行市场细分和目标客户的研究 -收集和分析市场数据,包括市场规模、增长趋势、消费者行为等-研究竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略等 -提供市场调研报告和市场预测,为企划部的决策提供支持 3.项目经理: -负责企划项目的具体实施,确保项目按时完成 -确定项目的目标、范围和可行性,并制定详细的项目计划 -协调企划部各个功能团队的工作,保证团队合作和项目进展 -监控项目进度和预算,及时调整项目计划和资源分配 4.品牌经理: -管理和推广公司的品牌形象

-研究目标市场的品牌趋势和消费者偏好 -制定品牌策略,包括品牌定位、目标客户和品牌传播渠道 -监测品牌的知名度和声誉,提出相应的改进措施 5.策划专员: -根据企划部的目标和市场需求,策划公司的营销活动和推广方案-制定活动的时间表、预算和资源需求 -协调内外部资源,包括设计、广告、公关等合作伙伴的工作 -分析活动的效果和反馈,提供活动报告和改进建议 6.数据分析师: -收集、整理和分析公司和市场的数据,包括销售数据、市场调研数据等 -运用统计和分析工具,对数据进行挖掘和解读,提供数据分析报告-发现数据中的趋势和问题,为企划部的决策提供数据支持 -提出数据分析的改进和优化建议 7.市场营销经理: -开展市场营销活动,包括广告、促销、公关等 -制定市场营销的策略和计划,制定产品定价和销售策略 -分析市场竞争、消费者需求和产品特点,提出市场推广方案 -监测市场营销活动的效果,及时调整和改进

企划部工作职责和岗位职责

企划部工作职责和岗位职责 企划部是一个组织内的重要职能部门,负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。该部门的主要职责是制定公司整体战略规划,为公司的决策提供决策支持和指导,以及监督和管理公司的战略执行。 企划部的工作职责主要包括: 1.制定公司的战略规划:企划部负责制定公司的长期战略规划,包括确定公司的愿景、使命和核心价值观,以及制定公司的整体发展战略和目标。 2.提供决策支持和指导:企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估,为公司的决策提供数据支持和决策指导。 3.监督和管理战略执行:企划部负责监督和管理公司的战略执行,确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。他们检查和评估战略的执行情况,并提供相应的调整建议。 4.制定市场推广策略:企划部负责制定公司的市场推广策略,包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。他们会进行市场分析,了解消费者需求和竞争情况,制定相应的市场推广策略。 5.制定项目计划和管理:企划部负责制定项目计划和管理。他们会根据公司的战略规划和目标,制定项目计划,并监督项目的实施情况。 6.分析数据和制定业务报告:企划部负责分析相关数据,并制定相应的业务报告。他们会定期收集、整理和分析公司的数据,为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。

企划部的岗位职责分为以下几类: 1.企划经理:负责制定公司的整体战略规划,并监督和管理战略的执 行情况。他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。 2.市场分析师:负责进行市场调研和分析,了解市场需求和竞争情况,为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。 3.项目经理:负责制定项目计划和管理,并监督项目的实施情况。他 们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。 4.数据分析师:负责收集、整理和分析公司的数据,为公司的决策提 供相关的数据分析和业务报告。他们需要具备较强的数据分析和统计能力。 5.品牌策划师:负责制定公司的品牌策略和推广方案,包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。他们需要具备较强的市场推广和品牌管理能力。 总之,企划部作为一个重要的职能部门,负责制定公司的战略规划和 目标,并为公司的决策提供支持和指导。岗位职责分为企划经理、市场分 析师、项目经理、数据分析师和品牌策划师等岗位,每个职位都有自己独 特的职责和要求,共同协作实现公司的发展目标。

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责【1】 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责: 1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。 7、配合完成其他日常的推广宣传工作。 二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织结构图:

2022年3月23日;第2页共5页 职能领导 考虑到公司现状,企划部前期可配备: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责 家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理; 1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定; 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作; 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织; 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;

企划部各岗位的岗位职责

企划部各岗位的岗位职责 企划部是一个组织或公司的重要部门,负责制定和执行战略计划,协调各部门间的活动,以实现组织的目标。企划部通常由多个岗位组成,每个岗位都有不同的职责和任务。以下是企划部各岗位的主要职责及其详细说明: 1. 经理 企划部的经理是整个部门的负责人,主要职责包括: - 领导和管理企划部的日常工作和团队成员; - 制定企划部的长期和短期目标,并确保目标的实现; - 指导和协调部门成员的工作,确保任务按时完成; - 负责与其他部门或高层管理层的沟通和协调; - 监督预算和资源分配,以实现企划部的目标; - 跟踪和评估企划部的绩效,并提出改进建议。 2. 项目经理 企划部的项目经理主要负责规划、执行和管理组织的各种项目,包括: - 与其他部门或团队成员合作,确定项目的目标和要求; - 制定详细的项目计划,包括时间表、预算和资源分配; - 协调和监督项目的执行过程,确保项目按时、按质量要求完成; - 解决项目中的问题和冲突,并及时采取措施防范和减少风险;

- 跟踪项目的进展和结果,并向高层管理层汇报。 3. 数据分析师 企划部的数据分析师主要负责收集、分析和解读数据,以支持决策和业务发展,包括: - 收集公司内外的数据,并进行整理和清洗; - 运用统计学和分析工具,解读数据并提出相关发现和建议; - 与其他部门合作,为其提供数据支持和建议; - 监测和评估市场趋势和竞争对手情报; - 提供数据驱动的策略和方案,以提高组织的竞争力。 4. 市场专员 企划部的市场专员主要负责市场分析、市场推广和品牌管理,包括: - 进行市场调研,收集和分析市场数据和消费者洞察; - 制定市场推广计划,并落实相关活动和项目; - 管理和维护公司的品牌形象和声誉; - 协调和监督市场推广团队的工作,确保目标的实现; - 跟踪和评估市场推广效果,并提出改进建议。 5. 战略规划师 企划部的战略规划师主要负责制定和执行组织的战略计划,包括: - 分析组织的内外环境,识别机会和挑战;

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