工程试验管理

工程试验管理
工程试验管理

建筑施工企业技术管理制度38282

技术管理制度

第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。 (2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 (4)深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。 (5)进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。 (6)进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作: (1)贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。 (2)组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设计单位研究解决。 (3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 (4)主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要施工方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。 (5)进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为

提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 (6)经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人,对重大技术问题的技术疑难问题,有权做出决策。其主要职责是: (1)全面负责技术工作和技术管理工作。 (2)贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。 (3)组织编制技术措施纲要及技术工作总结。 (4)领导开展技术革新活动,审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。 (5)组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。 (6)参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论,组织编制、审批施工组织设计和重大施工方案,组织技术交底和参加竣工验收。 (7)主持技术会议,审定签发技术规定、技术文件,处理重大施工技术问题。 (8)领导技术培训工作,审批技术培训计划。

《市政基础设施工程见证试验管理办法》

北京市公联公司 《市政基础设施工程见证试验工作管理办法》 (试行) 二〇一〇年一月 第一条为加强工程建设项目中对材料见证试验工作的管理,确保其试验、检测结果能够真实的反映工程质量实际情况,依据国家、行业和北京市地方标准的要求,特制定北京市公联公路联络线有限责任公司(以下简称公联公司)《市政基础设施工程见证试验工作管理办法》(以下简称《管理办法》)。 第二条公联公司负责建设的工程项目,对见证试验机构实行准入委托制。 第三条公联公司遵照改革开放的要求,鼓励见证试验机构严格管理、确保质量、科技创新、积极参与市场竞争。各见证试验机构均可向公联公司申请承接见证试验项目。见证试验机构应满足公联公司《市政基础设施工程见证试验工作管理办法实施细则》(以下简称《实施细则》,见附件)的各项相关要求。

第四条公联公司组织建设的工程项目,见证试验机构必须从公联公司准入见证机构名单中选择;并严格按照市住建委核定、公联公司认可的材料见证试验项目范围内进行;见证试验机构新增试验项目应取得公联公司专项审批。 第五条公联公司对见证试验机构的资格实行动态管理,不定期对已入围的见证试验机构进行抽检,凡违反本《管理办法》有关规定的见证试验机构,经整改无效者,取消其在公联公司工程项目的检测试验资格并视情节轻重通报相关单位。 第六条公联公司对见证试验机构资格建立长期监管机制,原则上每二年复查一次。 第七条公联公司作为工程项目的建设单位,与设计、监理、工程总承包商等单位及相关人员共同组成考察组,根据公联公司《实施细则》对见证试验机构进行准入资格考察及复查,经公司审定的见证试验机构准入名单,在公联公司《工程建设管理信息系统》网页公布。 第八条工程总承包商作为工程质量的第一责任人,应在公联公司《工程建设管理信息系统》中择优选择见证试验机构及见证试验项

在线测试答案--工程项目管理基本知识

第1题 按照《安全生产许可证条例》的规定:安全生产许可证的有效期为()年。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案:C 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 批注: 第2题 企业员工的安全教育的主要形式不包括() A.新员工上岗前的安全教育 B.改变工艺和变换岗位安全教育 C.经常性安全教育 D.特种作业人员安全教育 答案:D 您的答案:D 题目分数:3 此题得分:3.0 批注: 第3题 PDCA循环法分()四个阶段。 A.计划、实施、检查、处理 B.规划、实施、处理、复查 C.计划、确认、检查、处理 D.规划、确认、处理、复查 答案:A 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 批注: 第4题 《中华人民共和国环境影响评价法》规定,建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制()。 A.环境影响报告表 B.环境影响登记表

C.环境影响报告书 D.环境影响研究报告 答案:A 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 批注: 第5题 下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述,正确的是() A.环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。 B.建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件。 C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行。 D.在项目施工阶段应进行环境监测。 答案:C 您的答案:C 题目分数:3 此题得分:3.0 批注: 第6题 FIDIC合同条件项目必须采用()模式。 A.DBB B.DB C.CM D.EPC 答案:A 您的答案:A 题目分数:3 此题得分:3.0 批注: 第7题 CM模式中,业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额,即()。 A.DMP B.CPM C.GMP D.DGM 答案:C

最新建筑工程试验、检测管理制度

工程试验、检测管理制度 第一章总则 第一条工程试验、检测是合理使用资源、保证工程质量的重要措施,是质量管理和质量保证体系的重要组成部分。试验、检测成果是重要的施工依据和基础资料。为切实加强、规范工程试验、检测工作,发挥试验、检测工作在工程质量监督和检验中的作用,满足工程施工质量管理需要,特制定本制度。 第二章工程试验主要工作制度 第二条工程的材料和设备质量及其运行性能,对确保工程安全可靠和经济运行具有决定性意义,必须十分重视,按各有关方面所负责任,层层把关。 (一)订货人员只能按照设计图纸和合同清单上规格、型号进行订货,如有更改、代用,要吃透设计意图,并履行更改手续。 (二)设备、材料的催交保管人员要严格按订货合同办事。入厂的设备材料应符合订货合同的规格、数量及供货范围,包装应完整,应有出厂合格证、试验记录或材质化验单及必要的技术文件等。 第三条复核设备质量时应着重注意下列要求: (一)设备型号、规格、数量、性能、安装要求与设计图纸相符; (二)设备安装环境及使用条件是否符合本工程具体条件; (三)设备技术性能和工作参数以及控制要求是否满足设计规定的运行方式。 第四条设备开箱验收时验收程序和应注意事项: (一)开箱时包装质量先进行验收;

(二)开箱后清点设备及附件并应与装箱单相符合,装箱单应与合同相符合; (三)设备外型及接口应与工艺设计相符合; (四)装箱资料要齐全,一般包括:设备清单和说明书、设备总图、基础外形图和荷载图、性能曲线、安装使用维护说明书、出厂检验和性能试验记录。 第五条设备开箱验收工作,由材料设备部门负责,并提前1天通知工程科、质量科、预算科、制造厂家/供应商、运输单位,必要时请监理单位、建设管理方和设计单位参加。 第六条验收时由材料设备部门做好记录,记录表见附表。对存在的缺陷问题,应经过共同研究后做出记要,明确责任,落实处理方法、费用和时间要求,由签订订货合同的单位/部门执行。 第七条当有关方(部门)在验收时对设备缺件、缺陷、数量、质量、技术标准、处理方法等意见不一时,要求项目部领导参加,并进行讨论,按合同规定予以解决。 第八条材料与构配件是工程施工的物质条件,它们的质量是工程质量的基础,所以加强材料与构配件的质量控制,是提高工程质量的重要保障,绝不能忽视。 (一)用于工程的主要材料,包括钢材、水泥、焊条、高强螺栓等,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,进场后按验收标准复验;复验不合格的材料或不具备这两项证明的材料均不得用于工程; (二)材料质量抽样、检验项目和方法,应符合有关规范、规定等要求; (三)用于重要结构、水工结构等并在现场配制的材料,如高强砼、设备安装第二次浇筑砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等配制,应经试验合格并报工程管理承包商单位和监理单位同意后才能使用。 (四)普通材料及其供应商资质由质量部门随时抽查。

建筑施工技术管理制度

建筑施工技术管理制度 一总则 施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策;应贯彻执行国家有关部委、地方政府行政主管部门颁发的有关法令、规程及标准。同时为强化施工部门与职能人员在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸自审与会审、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案等方面的管理,明确施工技术的范围、职责、内容、方法、报告、记录和检查制定本制度。 二、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正,特制定本制度。 (1)本单位图纸自审由施工项目部总工程师组织各专业工程师图纸会审。 (2)会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进 行调查研究。 (3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段: ①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特 点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。 ②初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检 查有无错、碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出初步修改意见。 ③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,各专业间核对 图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

(4)图纸会审要抓住以下几个重点: ①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。 ②工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理 的改进意见。 ③本单位的技术特长和机械装备能力,施工现场条件是否满足安全施工要 求。 ④图纸各部位尺寸、标高是否统一,图纸说明是否一致,设计的深度是否满 足施工要求。 ⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾, 钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 ⑥各种管道的走向是否合理,是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉。 ⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。 (5)会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力,要由建设单位、设计单位和施工单位签字,并及时上报公司的技术部门和经营 部门。 附表: 图纸审查记录附表 图纸审查记录编号 提出单位提出人 提 出 问 题 内 容

(整理)项目试验管理办法

项目试验管理办法 第一章总则 一、为加强公路工程施工项目试验工作的管理,提高公路工程试验检测的工作质量,确保工程质量,依据局《公路工程施工技术管理条例》及实施项目管理层与操作层分离的原则制定本办法。 二、本办法适用于我局从事公路工程试验检测工作、为公路工程质量提供试验检测数据或报告的工程项目试验室,房屋建筑施工项目可参照本办法执行。 三、项目试验管理工作的目的是:保证合格的原材料用于工程之中,对施工过程中各工序进行监测,避免不合格品的产生和流转到下一个施工工序,为工程竣工验收提供证据,以保证向业主交付合格的工程。 四、项目试验工作的基本任务是:对工程所用原材料进行检验和试验,为工程的正常施工提供各种技术参数,对工程项目进行交工前的最终检验和试验。 五、项目的试验管理工作包括建立组织机构、配备试验检测工作人员和仪器设备、履行岗位职责、落实执行各项规章制度、完善试验环境、制定试验检测工作流程、以及建立各种试验台帐等。 六、从事试验检验的技术人员应以严谨的科学态度对待试验检验和数据处理等工作,用数据说话,并不受其它方面的影响和干扰。 七、试验人员应相对稳定,调动时需经上级主管部门批准。 第二章组织机构和人员配备

组织机构 一、项目经理部应建立工地试验室,并根据工程规模大小和工程内容的不同,在操作层设试验站(点)。 二、试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。 三、项目试验室在业务上受局、公司(处)技术主管部门的领导,同时还须接受业主、质量监督站和监理工程师的监督和检查。 人员配备及相应的条件 一、人员配备:人员配备应根据经理部人员编制确定,但必须满足施工需要。 二、试验人员条件 (一)试验室主任: 1、熟悉公路工程有关试验检测的技术标准和试验规程,熟悉试验检测业务,了解被测对象并掌握所检测用检测仪器设备的原理性能和操作掌握误差理论、数理统计方面的知识,能进行数据处理工作。 2、取得交通部质监总闰颁发的《交通部工程试验检测资格考试合格证书》。 3、对特大型工程的试验室主任,应具有五年检测经历,中级以上职称,大型工程和中小型工程的试验室主任,应具有三年以上检测经历,初级以上技术职称。 (二)试验检测员: 1、取得交通部质监总站颁发的《交通部工程试验检测资格考试合格证书》,并且有2年以上负责试验检测工作的经历,高中以上文化程度。

建设工程项目试验管理制度

建设工程项目试验管理制度 一、试验负责人要求 1.应熟悉国家、部门有关产品质量检验方面的政策、法令、法规、规定。 2.应熟悉和了解与本室检测工作有关的有关标准和试验操作规程。 3.熟悉检测样品的技术标准、相关标准、参考标准。 4.应熟悉抽样理论,能熟练的应用各类抽样标准,确定标本大小。 5.具备编制审定检测实施细则,审查检验报告的能力。 6.熟悉误差理论,能用数理统计方法评价测试成果。当测试成果存有异议时,能分析原因,并提出处理意见。 7.熟练掌握试验质量控制理论,具有对试验工作进行诊断的能力。 8.熟悉国内外同类产品的检测方法、检测技术的现状及发展趋势,掌握国内检测仪器、设备的信息。 9.不断学习新知识、新技术、不断进行知识更新。 二、试验检测人员要求 1.试验检测人员必须考试合格之后,方可上岗工作。 2.试验人员应掌握所从事试验检测项目的有关产品标准,了解本领域国内外检测技术,采用国内外最新技术进行

检测工作。 3.试验人员应了解误差理论,数理统计方面的知识,能独立进行数据处理工作。 4.对试验工作,数据处理工作持严肃态度,以数据说话,不受行政和其他方面的影响和干扰。 三、技术培训和考核 1.定期或不定期地对人员进行培训和考核。设立各类专业人员技术档案,并将历次学习及考核成绩记入档案,以证明其确实具备进行某项测试工作的能力。 2.本站应配备与试验业务有关的标准、规范、规程和技术书籍,为提高试验人员的业务技术水平创造必要的条件。 3.根据需要,分期分批派员参加有关部门举办的各类学习培训班、学术讨论会和经验交流会。 4.不断学习各专业技术知识,更新知识结构,以便适应科学技术的发展。 五、试验检测人员纪律 1.认真学习,坚决贯彻执行国家有关工程质量、工程试验方面的法规、政策、法令、文件,严格按工程技术标准、规范和试验规程进行各项测试工作。 2.坚持原则,忠于职守,遵守《检测质量管理手册》中规定的各项规章制度。 3.作风正派,廉洁奉公,秉公办事。

工程技术部管理制度42183

工程技术部管理制度 工程技术部是公司的技术管理部门,其主要工作是施工技术的学习、应用、推广和各项目施工技术方面配合和监督。作用是保证施工技术工作有目的、有计划、有条理地开展,从而完成技术管理的任务。 一、工程技术部岗位职责 (一)工程技术部岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度;有效指导、监管项目工程技术管理状况,提升工程质量,切实支持好、服务好工程项目建设。 2、组织制定和完善企业标准,并对公司技术工作进行具体组织、指导。 3、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的购买、学习、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程、规范和标准的学习。 4、负责审核工程施工组织设计方案和需要论证的专项方案; 5、负责项目施工技术指导、监督工作,组织解决工程技术上存在的问题。对项目工程关键工程、特殊过程进行技术指导,并对技术实施进行跟踪及实施结果进行总结。 6、负责本部门使用文件和资料(含记录)的收发、登记编目、整理、归档和保管工作; 7、配合质检部、安检部做好工程质量、安全控制及事故处理工作,对工程进度监督; 8、配合计划部完成投标施工组织设计的编制工作; 9、参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作; 10、推广和应用工程建设“四新”工艺,加快企业技术进步, (二)工程技术部部长岗位职责

1、负责工程技术部全面工作,落实部门岗位职责。 2、负责对本部门工作人员的工作进行安排、检查和督促,确保本部门工作如期、顺利完成。 3、负责监督检查各项目技术管理和推广等工作。 4、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。 5、组织对各项目施工技术推广、应用及落实的检查、复查等工作,制定相应的奖罚措施并落实。 6、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。 7、负责与上级管理部门、市质监部门等相关科室沟通、协调工作,保证工程技术管理顺利进行。 (三)工程技术部科员岗位职责 1、在科长领导下,做好具体工作。 2、日常工作要积极、主动,及时、准确。 3、负责监督检查各项目施工技术管理和推广等工作。 4、随时掌握各项目工程进展和施工技术情况,解决工程实施过程中存在的各类技术问题,对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。 5、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作,并根据有关制度、办法对各项目工程施工技术管理和落实情况进行检查,形成书面材料向有关领导汇报。 6、做好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系 二、图纸审查和管理制度: (一)施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸,对图中的疑难问题和差错,要分别作好记录,准备好会审意见,对于较复杂的大型工程,会审前由工程技术部组织各专业进行预审,将问题汇总,并提出初步处理意见;

项目施工试验管理制度

项目施工试验管理制度 第一章总则 第一条为了确保试验检测工作满足工程质量的需要,规范和加强中铁四局集团武广客专线新广州站项目经理部(以下简称项目经理部)试验管理工作,根据中铁四局集团工程质量检测中心制订的工程试验检测工作管理制度要求,结合本工程项目的实际情况特试验管理制度。 第二条工程试验检测工作是ISO9000质量管理和质量保证体系的重要组成部分,是对工程质量进行预控制及检验的必要技术手段。在节约原材料、降低工程成本、加快工程进度、推广新技术和新材料等方面,必须以工程试验检测的结论为依据。 第二章组织机构与人员 第三条项目经理部中心试验室经集团工程质量检测中心最高管理者批准,由集团工程质量检测中心授权成立,具体负责本工程项目的试验检测技术工作,业务上受集团工程质量检测中心指导和监督。各分部现场试验检测工作受项目部中心试验室指导和监督。 第四条试验检测工作是施工技术工作的重要组成部分。项目部中心试验室技术负责人应从事试验检测工作五年以上、具备助理工程师及以上技术职称,同时必须得到授权单位的认可和认证签字授权。从事试验检测工作的技术人员应进行试验检测工作专业培训,考核合格后方可持证上岗。

第三章工作职责 第五条项目经理部:领导和安排本项目的试验检测工作。 第六条工程部:协调试验检测与施工质量控制。 第七条项目部中心试验室:负责本项目试验检测工作的执行。 1、严格执行现行的相关技术标准、规范和规程,确保在试验检测工作中出具的试验检测数据和报告真实、科学、公正。 2、根据工程进度及时进行有关试验工作,组织试验人员交流经验,学习新工艺、新技术。 3、负责试验原始数据的积累、整理和保管,并及时出具试验报告。对混凝土、原材料质量情况进行统计分析,定期向主管部门上报资料。 4、参与有关工程质量检查和事故分析工作,负责工程质量的检测,为工程质量鉴定提供依据。 5、进行新材料、新工艺、新结构及其检测方法的试验研究,组织有关试验成果的推广和应用工作。 第八条项目经理部分部:负责本项目管段内试验检测相关工作。包括材料送检、材料质量控制、试样制备、施工过程质量控制等。 第四章试验工作管理 第九条项目部中心试验室参照集团工程质量检测中心管理体系文件,包括:《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》,指导本工程项目的试验管理工作。同时结合本工程项目建立健全各项管理制度,主要包括:岗位责任制、检测工作管理制度(试验工作日志制度、

建筑工程施工中试验检测管理措施

建筑工程施工中试验检测管理措施 摘要:在进行工程项目施工建设的过程中,强化试验检测管理对于施工质量的提高,对于建筑物使用寿命的延长及房屋建筑业的发展具有很大推动作用。因此,施工阶段要将试验检测管理的强化充分重视起来。本文在分析试验检测涵义、作用及其现存管理问题的基础上,提出了强化其管理的有效对策。 关键词:建筑工程;施工阶段;试验检测管理 abstract: in the project construction process, strengthen the test management for the improvement of the quality of construction, building use for longer life spans and housing construction has a great role. therefore, the construction stage will test management strengthening pay full attention to it. based on the analysis of the test connotation, function and existing problems on the basis of management, and puts forward some effective measures to strengthen its management. keywords: building engineering; construction stage; test management. 中图分类号:k826.16文献标识码:a文章编号:2095-2104(2013)作为建筑工程项目进行施工建设的重要依据,试验检测能够对工程造价进行控制,对工程质量进行提高,并对工期进行缩短。因此,对其管理力度的强化意义重大。然而,目前我国工程项目在施工建设阶段进行的试验检测管理工作仍然存在着一些问题,需要相关部

工程项目试验检测管理制度

工程项目试验检测管理制度 1、做好原材料、成品、半成品的检查验收。 工程材料到现场后,材料及库管员必须向项目部技术质量部门报告,并由材料员组织技术人员进行检查验收,合格后方可使用。不合格者,加倍取样试验,仍不合格者,坚决清退出场。对于因材料产品质量问题影响工程质量者,及时处理清退出场,对于让步放行的材料,要对材料供应商进行信誉评价,及时动用有关程序,甚至在合格分供方名册中予以剔除,造成较大影响的永远不得进入合格分供方名册。 2、做好施工中的试验检验 2.1认真做好管道回填土及道路工程基础、基层、面层的压实度现场检测,以及道路基础、基层、面层的弯沉值检测,对于结果不符合要求的部位,继续进行施工处理;同时对于不合格点,无论是集团试验部门还是项目部要及时通知技术质量处,并做跟踪检查,直至合格为止。 2.2做好砼及砂浆试块的检验。结合工程实际,尤其是对于预应力结构,施工中要留置足够的砼试块。试块做好编号,同时做好同条件及标准条件下的养护。 2.3及时按批量做好钢筋焊接、连接的检验。若出现不合格者,则加倍进行取样进行试验;出现不合格者,若非母材因素,则更换操作者或设备,若发现系母材因素所致,则对母材进行进一步的检验,不合格者,清退出场。 2.4做好预应力油镐及压力表的配套标定工作。 2.5做好预应力钢绞线的组件试验,合格后,方可使用。 2.6桥盖梁及预制梁施工完毕后,砼达到设计强度,要根据设计要求,同一类型结构进行孔道摩阻测试。 2.7工程功能性的试验 2.8按设计要求,在道路施工中,做好道路弯沉试验,并做好记录。 2.9对污水管道,按施工验收规范,做好闭水试验,并做好记录。 2.10对给水、热力、回用水等管道做好压力管道强度试验,并做好记录。

施工现场技术管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K9967 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工现场技术管理制度 标准版本

施工现场技术管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为:1、图纸自审制度;2、图纸会审制度;3、施工组织设计(方案)的编制与管理;4、施工作业指导书的编制与管理;5、技术交底制度;6、技术核定制度;7、单位工程施工记录制度;8、技术复核制度;9、隐蔽工程验收制度; 10、科技开发和推广应用管理制度;11、施工技术总结;12、技术标准管理制度;13、工程技术档案制度。 本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度

2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容: 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 2.4.5建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 2.5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。 3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。

铁路工程中心试验室管理办法汇总

中心试验室管理办法 试验检测工作是太中银铁路工程质量控制的重要组成部分,在生产中对保证工程质量及最终证明其结果的必要技术手段。通过试验,可以科学的鉴定建筑用料,结构构件的质量情况;通过试验,可以节约原材料,降低工程成本;通过试验,可以为推广和发展新枝术,使用新材料提供依据,从而加快施工进度。某集团为了优质高效建好太中银铁路ZQ-Ⅱ标,满足设计及规范要求,规范试验工作,确保工程质量,特制定中心试验室管理办法: 1 中心试验室组织机构 1.1 概况 某集团太中银铁路工程指挥部中心试验室下设九个专业检测室:混凝土室、力学室、胶材室、集料室、留样室、土工室、化学室、道碴室和标养室,中心试验室共8人:试验室主任1人,技术负责人1人,质量保证人1人,资料及仪器设备管理员1人,试验员2人、试验工2人;所有试验人员都有铁路试验上岗证书,试验室主任、技术负责人都有工程师证书;各项目经理部试验室在业务上属指挥部中心试验室统一管理,各项目经理部试验室应配备主任1人, 技术负责人1人,质量保证人1人,资料及仪器设备管理员1人,试验员3人,试验工3人,试验室主任和技术负责人的职称为中级以上,所有人员有铁路试验上岗证。

1.2 业务培训: (1)太中银铁路是按铁路客运专线标准设计,为使试验人员熟悉铁路客运专线新标准,指挥部与铁道部检测中心联系在2006年7月26日举办试验员学习班,太中银铁路各参建单位派2~3名试验员参加学习取证; (2) 根据试验工作的需要,派人参加试验学习班,提高试验人员的技术业务水平,更好的为某集团太中银铁路工程建设服务。或者请专家、教授到施工现场讲课,解答试验难题。 2 职责范围 2.1 中心试验室的职能 (1) 对某集团太中银铁路工程ZQ-Ⅱ标各工地试验室进行指导、检查和监督; (2) 贯彻执行国家、铁道部有关规章制度、标准、规程和规范,根据本项目实际情况制定相应的实施细则,协助各工地试验室解决试验工作中重要技术问题; (3) 了解重点工程施工进度和质量情况,提出主要工程材料的合理使用和正确保管的建议,参与重大质量事故的调查分析,参与重点项目的试验检测; (4) 进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究,积极推广先进枝术和先进的测试手段; (5) 掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜;

建筑施工试验和检验管理制度

建筑施工试验和检验管理制度 第一章总则 第一条为规范公司试验与检测工作,确保工程施工质量,依据国家、省(自治区)等各级部门制定和颁发的有关建设工程的法律、法规、规范、标准以及集团各级主管部门的相关要求,制定本制度。 第二条本制度适用于公司实验室及公司承建各类建设项目的试验与检验管理,各项目部需参照本制度执行。 第二章组织机构和职责 第三条公司试验与检测工作,实行公司试验部、子公司(分公司)试验部、项目试验室三级管理。 第四条公司试验室负责人是试验与检验管理工作的第一责任人,在总工程师的领导下,对公司下设的试验室开展相关的管理工作。 第五条公司试验室的职责 1.负责对子公司(分公司)和项目部试验室及试验员的试验检验工作的实施情况进行监督和检查。 2.负责试验检测人员的继续教育及日常培训学习。 3.负责协调处理试验检验工作中出现的技术问题。 第六条子公司(分公司)职责 1.子公司(分公司)的生产技术部门根据试验检验工作的规定要求,负责组织试验检验的日常管理,监督试验检验工作的实施。 2.子公司(分公司)根据自身试验检验工作的需要,配备相应数量持有建设厅颁发的试验资格证书的专职试验员。

第七条现场项目部的职责 1.现场项目部应建盖满足试验检验工作的标准试验房和标准养护室。 2.现场项目部根据试验检验工作的要求,设置试验检验人员,配备满足试验检验工作所需的仪器设备和工具。 3.现场项目部工长应严格按配合比报告的配比进行拌制混凝土和砂浆,监督过秤。 4.现场项目部工长和材料员应根据现行相关标准规范开具取样通知单,通知现场试验员取样。 第八条专职试验员的职责 1.试验检验人员必须持证上岗,严格按国家、行业现行的施工规范及相关的标准开展工作; 2.配合项目部技术负责人编制《检验试验计划》; 3.负责项目部所用原材料、成品和半成品材料进行取样,做好备案书、授权书、取样原始记录和温湿度记录表。对所抽取的样品,应实事求是,严禁弄虚作假,并负责试件样品的成型、标识、保管和送检,严禁发生漏取或试件丢失现象。 4.试验员送检试件时,应正确填写见证记录,确保送检试件信息的正确性。 5.对现场材料进行监督检查,协助材料员做好现场材料的标识。 6.负责试验检验报告的整理和发放,并做好发放记录。 7.配合工长和资料员做好报验工作和试验资料的整理归档。

公司工程技术部管理规定

公司工程技术部管理规定 Prepared on 22 November 2020

工程部 第一章公司工程技术管理制度 1、目的与说明 为提高工程技术管理水平,明确公司的技术管理职责,规范工程技术管理工作,特制订本制度。 公司工程部负责本制度的执行督导,本制度修改权和解释权属公司工程部。2、适用范围 本制度适用于公司。 3、组织机构与职责 工程部为公司工程技术工作的归口管理部门,负责构建公司工程技术管理体系,为市场开拓、项目实施提供技术、信息支持。 成本预结算部协助做好技术进步的成本管理及控制。 项目经理部负责现场施工技术管理。 决策机构:公司总经理为公司技术管理工作总责任人;根据实际工作需要,总经理可授权项目经理进行决策和审批。 4、部门工作内容与岗位管理职责 部门工作内容 与管理 执行技术规范。 应及时对项目部施工过程中出现的技术难题提供技术支持,保障工程进度、质量和安全。 4 岗位管理职责 配合公司公司总工程师,组织本部门专业工程师参与重大工程和重点专业技术措施的技术交底;组织对项目部在项目开工前技术准备工作的指导、检查、督促和服务工作。 组织本部门专业工程师对项目部的施工组织设计、专项施工方案、施工作业指导书的执行情况及施工技术工作的受控状态进行检查,负责重要施工项目的现场技术监督,负责重大技术问题、课题的对内、对外联络。 组织本部门资料员及时收集、归档、移交项目部的工程竣工资料。 “四新技术”应用与推广活动;为公司年度技术进步成果总结交流工作会做好基础准备工作。 执行技术规范。 配合相关部门做好投标文件技术标的编制、编辑工作。 部门专业工程师参与审核分公司下属项目部的项目物资采购计划表;已经审批的下属项目部的项目物资需求计划表、项目大临设施需求计划表需向公司工程部备案。

工程质量检测与试验管理办法

工程质量检测与试验管理办法 第一章总则 第一条为规范银西铁路客专有限公司(以下简称公司)管内铁路建设项目工程材料质量检测、现场工程质量检测与工程试验管理,实现工程质量零缺陷目标要求,建设一流的铁路,构建精品工程、安全工程,依据国家法律法规、《铁路建设项目工程试验室管理标准》(TB10442-2009)、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函[2013]284号)及公司《工程质量管理办法》等文件,制定本办法。 第二条本办法适用于公司管内铁路建设工程施工、监理单位的工程质量检测和试验管理,以及施工和监理单位外委的试验检测管理(不含公司委托的工程实体质量第三方检测)。 第三条工程质量试验检测管理工作应遵循人员、机构合法,仪器设备达标,操作过程合规,数据真实可靠的原则;试验检测过程不受任何行政干预,确保其独立性、公正性和真实性。 第四条工程质量检测与试验工作实行建设单位统一监管,施工单位负责原材料质量和施工过程质量控制,监理单位负责见证与平行检验的管理模式。 第五条全线工程质量检测和试验管理工作归口公司安全质量部;建设指挥部负责辖区内工程质量检测和试验工作的日常管理。

第六条施工和监理单位的各级试验室应接受国家铁路局、铁路总公司等管理机构的监管。 第二章机构设置及人员 第七条公司安质部设专职试验检测主管工程师1人,负责公司管段试验检测的业务工作;建设指挥部设专职试验检测主管工程师1人,负责职责范围内试验检测工作的日常管理及相关业务工作。 第八条施工、监理单位应建立健全满足工程材料质量检测、现场工程质量检测及工程试验需要的现场组织管理机构。 (一)施工单位应设置现场中心试验室,各项目分部应设置分部试验室,大型预制场应设置工地试验室,混凝土拌和站应在站内单独设置能检测砂石含水量、粉煤灰和矿粉常规指标、混凝土拌和物性能检测的小型试验站(分部试验室设在拌和站内的可不单独设置),中心试验室、分部(工地)试验室、小型试验站的规模、分布和数量应满足施工质量控制和试验检测需要。 (二)监理单位应设置现场中心试验室和分站试验室,并按合同约定配备试验检测设备和试验检测人员,依据现行验收标准和监理规范开展现场平行检验和见证检验。 第九条施工单位的中心试验室和分部、工地试验室是其母体试验室的派出机构(小型试验站视为分部试验室的一部分),须持有母体检测机构的授权书,现场应悬挂母体机构资质、计量认证影印件;在授权范围内开展工程试验检测任务,中心试验室作为施工单位的独立职能部门履行本标段工程试验监管职责。母体试验室应具备本

EPC总承包项目竣工试验管理办法

EPC总承包项目竣工试验管理办法 本合同工程包含竣工试验,遵守本条约定。 8.1 竣工试验的义务 8.1.1 承包人的义务 (1)承包人应在单项工程和(或)工程的竣工试验开始前,完成相应单项工程和(或)工程的施工作业(不包括:为竣工试验、竣工后试验必须预留的施工部位、不影响竣工试验的缺陷修复和零星扫尾工程);并在竣工试验开始前,按合同约定需完成对施工作业部位的检查、检验、检测和试验。 (2)承包人应在竣工试验开始前,根据7.6款隐蔽工程和中间验收部位的约定,向发包人提交相关的质检资料及其竣工资料。 (3)根据第10条竣工后试验的约定,由承包人指导发包人进行竣工后试验的,承包人须完成5.4款约定的操作维修人员培训,并在竣工试验前提交5.2.4款约定的操作维修手册。 (4)承包人应在达到竣工试验条件20日前,将竣工试验方案提交给发包人。发包人应在10日内对方案提出建议和意见,承包人应根据发包人提出的合理建议和意见,自费对竣工试验方案进行修正。竣工试验方案经发包人确认后,

作为合同附件,由承包人负责实施。发包人的确认并不能减轻或免除承包人的合同责任。竣工试验方案应包括以下内容: 1)竣工试验方案编制的依据和原则; 2)组织机构设置、责任分工; 3)单项工程竣工试验的试验程序、试验条件; 4)单件、单体、联动试验的试验程序、试验条件; 5)竣工试验的设备、材料和部件的类别、性能标准、试验及验收格式; 6)水、电、动力等条件的品质和用量要求; 7)安全程序、安全措施及防护设施; 8)竣工试验的进度计划、措施方案、人力及机具计划安排; 9)其它。 竣工试验方案提交的份数和提交时间,在专用条款中约定。 (5)承包人的竣工试验包括根据6.1.2款约定的由承包人提供的工程物资的竣工试验,及根据8.1.2款第(3)项发包人委托给承包人进行工程物资的竣工试验。 (6)承包人按照试验条件、试验程序,及5.2.3款第(3)项约定的标准、规范和数据,完成竣工试验。

《工程试验管理办法》股司科[2009]103号

中铁二局股份有限公司文件 股司科…2009?103号 中铁二局股份有限公司 关于印发工程试验管理办法的通知 一、二、三、四、五、机筑、新运公司,各指挥部(经理部): 为进一步提高工程试验管理整体水平,更好地服务于施工生产,公司根据国家认证认可监督管理委员会2007年1月1日起正式实施发布的《实验室资质认定评审准则》要求,对原《工程试验工作管理办法》进行了修订,现将修订后的《中铁二局股份有限公司工程试验管理办法》予以印发,请认真遵照执行。 - 1 -

二〇〇九年六月十一日 中铁二局股份有限公司 工程试验管理办法 第一章总则 第一条为加强公司工程试验工作的管理,规范试验检测人员的行为,提高试验、检测工作的质量,真实地反映施工质量状况,及时、准确地为工程施工提供依据,进而提高工程施工质量,根据国家、铁道部、住房和城乡建设部、交通运输部的有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各级试验室的管理工作。 第二章机构和职责 第三条机构设置 1.公司技术中心下设中铁二局工程测试中心;各子公司根据实际情况,在子公司本部设置子公司试验室,各试验室必须有固定的工作场所,两级试验室均须经国家计量认证合格。 2.对以股份公司为合同主体中标的工程项目,应设置公司指- 2 -

挥部(经理部)中心试验室,挂“×××指挥部(经理部)中心试验室”的牌子,统一协调和开展试验工作。该试验室受公司指挥部(经理部)领导,同时接受公司测试中心的业务指导。 3.对以子公司为合同主体中标的工程项目,各子公司应根据工程需要设置子公司指挥部(经理部)试验室,挂“××子公司××指挥部(经理部)试验室”的牌子。该试验室受子公司指挥部(经理部)领导,同时接受子公司试验室的业务指导和公司测试中心的业务监督、检查、指导。 4.项目作业队可设工地试验室或现场检测站。其业务受公司指挥部(经理部)中心试验室或子公司指挥部(经理部)试验室的指导和管理。 第四条公司工程测试中心职责 1.认真贯彻执行国家、行业、公司有关规章制度、标准和规程,根据需要制定相应的实施细则。 2.负责公司各项试验资质的申请、年审与维护工作。 3.对公司各单位的试验工作进行监督、检查和指导。 4、参与组建公司指挥部(经理部)中心试验室,组织人员对指挥部(经理部)中心试验室进行现场验收并对其授权。 5.组织解决工程试验的重要技术问题,统计分析试验资料;参与公司组织的工程质量检查、评定和质量事故的调查分析。 6.积极开展“四新”技术的试验研究和推广应用以及国家、省、市、行业组织的有关能力验证与比对试验。 - 3 -

5.建筑工程检测试验技术管理规范JGJ-190-2010

建筑工程检测试验技术 管理规范 JGJ 190-2010

前言 根据住房和城乡建设部《关于印发《2008年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批))的通知》(建标[2008]102号)的要求,规范编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,制定本规范。 本规范的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.基本规定;4.检测试验项目;5.管理要求。 本规范中以黑体字标志的条文为强制性条文,必须严格执行。 本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文解释,由中国建筑一局(集团)有限公司负责具体技术内容的解释。

1 总则 1.0.1 为规范建筑工程施工现场检测试验技术管理方法,提高建筑工程施工现场检测试验技术管理水平,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建筑工程施工现场检测试验的技术管理。 1.0.3 本规范规定了建筑工程施工现场检测试验技术管理的基本要求。当本规范与国家法律、行政法规的规定相抵触时,应按国家法律、行政法规的规定执行。 1.0.4 建筑工程施工现场检测试验技术管理除应执行本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语 2.0.1 检测试验 inspection and testing 依据国家有关标准和设计文件对建筑工程的材料和设备性能、施工质量及使用功能等进行测试,并出具检测试验报告的过程。 2.0.2 检测机构 inspection and testing organ 为建筑工程提供检测服务并具备相应资质的社会中介机构,其出具的报告为检测报告。 2.0.3 企业试验室 in-house testing laboratory 施工企业内部设置的为控制施工质量而开展试验工作的部门,其出具的报告为试验报告。 2.0.4 现场试验站 testing station at construction site 施工单位根据工程需要在施工现场设置的主要从事试样制取、养护、送检以及对部分检测试验项目进行试验的部门。

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