推进网格化服务管理提升社会治理水平
推进网格化服务管理提升社会治理水平随着社会的发展和进步，城市规模不断扩大，人口数量不断增加，城
市管理日益复杂，而传统的管理模式已经不再适应当前的需求。为了提升
社会治理水平，推进网格化服务管理成为一种有效的解决方案。
网格化服务管理是指根据不同地区、不同社区的特点和需求，将城市
划分为不同的网格，然后对每个网格进行系统性、规范化的管理。网格由
社区网格、街道网格、行政区域网格等组成，每个网格都有相应的责任人
负责管理和服务。
首先，推进网格化服务管理可以提高社会治理的精细化程度。通过将
城市划分为不同的网格，可以更加精确地了解每个地区的需求和问题。通
过分别对每个网格进行管理，可以更加有针对性地制定相应的政策和措施，以解决具体的问题。例如，在治安问题较为突出的社区网格中，可以加大
巡逻力度、完善监控系统，以维护社会安全；在老年人较多的网格中，可
以加强养老服务、医疗保健等方面的支持，以满足老年人的需求。这样不
仅可以提高社会治理的效果，还可以提高社会服务的精细化程度。
其次，推进网格化服务管理可以提升社会治理的协同性和合作性。传
统的管理模式中，不同部门和单位之间的合作和协调常常存在问题，导致
资源浪费和工作不协调。而网格化服务管理通过将不同的社会管理主体纳
入到相应的网格中，可以实现各个部门之间的信息共享和协同工作。同时，网格化服务管理还可以鼓励和推动不同社区之间的联动合作，实现资源的
优化配置和共享，提高工作的效率和满意度。
再次，推进网格化服务管理可以促进社会治理的平衡发展。传统的管
理模式常常只关注城市中心地区和经济发达地区的发展，而忽视了一些偏
远地区和农村地区的需求。而通过网格化服务管理，可以有效地解决这一问题。通过将城市划分为不同的网格，可以确保每个网格都能够得到相应的管理和服务。这样，不仅可以促进城市的整体发展，同时也可以消除城乡差距，让每个人都能够享受到公共服务。
综上所述，推进网格化服务管理是提升社会治理水平的有效方式。通过精细化管理、协同合作、平衡发展和透明公正等措施，可以提高社会治理的效果和满意度，实现社会的平衡发展和谐稳定。因此，政府和相关部门应积极推进网格化服务管理，以适应城市发展的新要求，提升社会治理水平。
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案
关于进一步加强和完善社会治理网格化管理方案 进一步加强和完善社会治理网格化管理方案 随着城市化的进一步发展和社会矛盾的日益增加，社会治理工作的难度和复杂性也在不断增加。传统的统一管理模式已经不能满足社会治理的需要，而网格化管理模式则成为了一种有效的解决方案。社会治理网格化管理方案是指将一个区域按照一定的地理范围划分成若干个网格，并在每个网格中设立专门的工作站，负责该网格范围内的社会治理工作。这种管理模式具有较大的灵活性和适应性，能够更好地发挥社会资源，提高社会治理的效果。 为了进一步加强和完善社会治理网格化管理方案，可以从以下几个方面进行探讨和改进。 首先，应加强对社会治理网格化管理方案的宣传和推广。由于社会治理网格化管理方案是一种相对较新的管理模式，很多人对其还存在着一定的陌生感。因此，需要通过各种宣传媒体和渠道向公众普及网格化管理的概念、特点和优势，并引导公众积极参与和支持网格化管理工作。 其次，应加强对社会治理网格化管理工作人员的培训和能力建设。社会治理网格化管理需要一支专业化、高素质的队伍来保障工作的顺利进行。因此，应加强对网格化管理工作人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质。同时，还应加强与其他相关部门的信息共享和协同工作，提高社会治理工作的协调性和效率。
第三，应进一步健全社会治理网格化管理体制机制。社会治理网格化管理需要明确的法律法规和管理制度来支持和保障，同时还需要完善的信息化技术支撑和监督机制。只有在制度和机制方面进一步健全，社会治理网格化管理才能够更好地发挥作用，并与其他管理体系有机衔接，形成合力。 最后，应加强社会治理网格化管理的监督和评估。社会治理网格化管理需要设置有效的监督机制来确保其工作的正常开展。可以通过建立投诉举报机制、开展满意度调查等方式来收集社会对网格化管理工作的意见和反馈。同时，还应定期对网格化管理工作进行绩效评估，发现问题、总结经验，及时进行改进和优化。 综上所述，社会治理网格化管理方案在加强和完善的过程中需要注重宣传、培训、制度机制建设和监督评估等方面的工作。只有通过这些措施的全面推进和落实，才能够更好地发挥社会治理网格化管理的作用，提高社会治理的效果，使人民群众获得更多的获得感、幸福感和安全感。
推进网格化服务管理提升社会治理水平
推进网格化服务管理提升社会治理水平随着社会的发展和进步，城市规模不断扩大，人口数量不断增加，城 市管理日益复杂，而传统的管理模式已经不再适应当前的需求。为了提升 社会治理水平，推进网格化服务管理成为一种有效的解决方案。 网格化服务管理是指根据不同地区、不同社区的特点和需求，将城市 划分为不同的网格，然后对每个网格进行系统性、规范化的管理。网格由 社区网格、街道网格、行政区域网格等组成，每个网格都有相应的责任人 负责管理和服务。 首先，推进网格化服务管理可以提高社会治理的精细化程度。通过将 城市划分为不同的网格，可以更加精确地了解每个地区的需求和问题。通 过分别对每个网格进行管理，可以更加有针对性地制定相应的政策和措施，以解决具体的问题。例如，在治安问题较为突出的社区网格中，可以加大 巡逻力度、完善监控系统，以维护社会安全；在老年人较多的网格中，可 以加强养老服务、医疗保健等方面的支持，以满足老年人的需求。这样不 仅可以提高社会治理的效果，还可以提高社会服务的精细化程度。 其次，推进网格化服务管理可以提升社会治理的协同性和合作性。传 统的管理模式中，不同部门和单位之间的合作和协调常常存在问题，导致 资源浪费和工作不协调。而网格化服务管理通过将不同的社会管理主体纳 入到相应的网格中，可以实现各个部门之间的信息共享和协同工作。同时，网格化服务管理还可以鼓励和推动不同社区之间的联动合作，实现资源的 优化配置和共享，提高工作的效率和满意度。 再次，推进网格化服务管理可以促进社会治理的平衡发展。传统的管 理模式常常只关注城市中心地区和经济发达地区的发展，而忽视了一些偏
远地区和农村地区的需求。而通过网格化服务管理，可以有效地解决这一问题。通过将城市划分为不同的网格，可以确保每个网格都能够得到相应的管理和服务。这样，不仅可以促进城市的整体发展，同时也可以消除城乡差距，让每个人都能够享受到公共服务。 综上所述，推进网格化服务管理是提升社会治理水平的有效方式。通过精细化管理、协同合作、平衡发展和透明公正等措施，可以提高社会治理的效果和满意度，实现社会的平衡发展和谐稳定。因此，政府和相关部门应积极推进网格化服务管理，以适应城市发展的新要求，提升社会治理水平。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 目前，我国社会治理工作面临着许多挑战和问题，特别是基层社会治理体系建设薄弱、信息化水平相对较低、组织协调不够紧密等。“网格化管理创新”作为一种新的社会治理模式，不仅能够提高管理效率，优化资源配置，还能够增强执法监管的科学性，提高社会治理的质量和水平。推进网格化管理创新基层社会治理正成为时代发展的要求，也是构建社会主义和谐社会的重要抓手。 一、加大网格化管理创新的力度 1.加强组织领导。成立专门的网格化管理创新领导小组，明确 各部门的职责和工作任务，形成工作合力。 2.完善制度机制。建立健全网格化管理创新的工作机制和制度，明确责任主体，厘清工作流程，提高工作效率。 3.加强人员培训。组织开展网格化管理创新的培训，提高干部 和员工的业务水平和工作能力，使其具备开展网格化管理创新工作的基本素养。 二、优化基层社会治理网格体系 1.建立健全网格化管理创新的组织体系。根据实际情况，制定 相应的网格划分方案，明确责任主体和工作任务，优化组织结构和工作流程。
2.加强信息化建设。通过建设信息化平台，实现网格化管理创新的信息共享和数据交换，提高信息处理和管理的效能和准确性。 3.完善网格化管理创新的工作机制。建立定期召开工作会议的机制，加强各网格之间的交流与协作，提高工作责任意识和工作效率。 三、推进基层社会治理工作创新 1.加强社会组织参与。鼓励和支持社会组织积极参与到社会治理工作中，发挥其专业优势和社会资源，共同推进网格化管理创新。 2.创新社会治理体制机制。通过深化行政体制改革，完善基层社会治理的体制机制，提高基层社会治理的能力和水平。 3.推动社会治理法治化。加强法治建设，制定和完善相关法律法规，推动社会治理工作向法治方向发展，使网格化管理创新的工作更加规范和科学。 四、加强宣传和报道工作 1.加强对网格化管理创新的宣传。通过多种形式，广泛宣传网格化管理创新的好处和作用，增强公众对此的认同和支持。 2.加强对网格化管理创新案例的报道。通过媒体报道，宣传网格化管理创新的典型案例，激发全社会的学习热情和参与积极
综合治理网格化管理制度(3篇)
综合治理网格化管理制度1 联系走访制度 1、网格实行一级联系一级，责任人联系到户，做到网格不漏户，管理不漏人。 2、镇、街道维稳综治中心（办）对二级网格实行包片联系；村、社区维稳综治站对三级网格实行包片联系；网格责任人（包片联系人）定期联系走访网点联络人；网点联络人经常联系走访本单元片区每户（人）。 信息收集上报制度 三级网格每天、二级网格每周、一级网格每半月层层排查、收集、上报单元片区内的维稳综治信息、社情民意、矛盾纠纷、信访苗头、危害社会治安信息。 目标管理制度 1、各级网格层层承办、协管网格内所有维稳综治基础性工作。 2、一级网格要全面汇总掌握二、三级网格的基本情况；二级网格要全面掌握三级网格的重点人、事情况。 3、三级网格要对本网格内每个住户家庭成员基本情况及社会关系、家庭经济状况、家庭人员遵纪守法情况“三知”，对辖区就业
情况、重点人员情况、困难群体情况“三清”，对辖区基本概况（资源现状，包括出租房屋情况）、社情动态（居民关注的难点热点问题）、各类积极分子、社区志愿者发挥作用情况“三掌握”。 服务、帮教、管理（协管）制度 1、调处、化解一般性矛盾纠纷、民事纠纷。 2、组织开展治安巡逻、安全检查、看楼护院等群防群治工作，落实各项治安、消防、安全等防范措施。 3、开展维稳综治、平安建设、法制宣传、安全防范教育活动，开展各种形式的平安建设活动。 4、做好预防青少年违法犯罪、社区矫正、刑释解教人员的安置帮教、禁吸戒毒、流动人口服务、管理等工作。 考核奖惩制度 1、年初镇、街道（一级网格）与村、社区（二级）签订维稳综治责任书；村、社区（二级）层层分解细化任务与三级网格签订维稳综治责任书。 2、一级网格对二、三级网格实行每季度督查考核，半年检查、年终检查排序。区对各级网格管理情况日常实行不定期抽查、年终检查考核。
完善网格化治理提升基层治理效能
完善网格化治理提升基层治理效能 一、网格化治理概念及发展轨迹 “网格化治理”是近些年来我国在社会实践中探索并被大力推广的一种基层 社会治理模式。此模式的应用旨在为了适应城镇化迅速发展、人口流动频繁、网 络社会下生活交往方式变化、改革步入深水区等新时代背景下，一方面需要有效 预防和化解各种叠加的社会矛盾风险隐患，维护社会安全稳定；另一方面需要不 断满足人们日益增长的美好生活需要，通过将社区村庄按照一定标准划分为若干 个单元网格，每个网格设立网格员，进行网格化服务管理。 网格化治理模式由最初的加强信息沟通、整合辖区资源、构建信息化服务网 络为主要内容，到开始与“维稳”相结合，此后其应用范围逐步扩大，逐渐发展 为包含党建工作、民生诉求、综治管理、消防城管、文明创建等在内的村、社区 之下的更低一级的“多网合一”的“治理单元”。随着政府工作重心的下移和网 络信息技术的进步，正如党的二十大报告中强调的，要“完善网格化管理、精细 化服务、信息化支撑的基层治理平台”，即借助移动5G技术、智能系统，通过 搭建完善基层社会治理平台，使网格化治理和服务精细化得以在更为广阔的领域 更好地实现。 二、网格化治理成效及存在的问题 通过打造“多网合一”的网格化基层治理平台，基层治理就在很大程度上突 破了条块分割的弊端。首先，推行网格化治理，政府通过事权的进一步下放，在 现实意义上就延伸了县（区）、镇（街道）、社区（村）的社会治理链条，极大 地减轻和缓解了治理任务日益复杂化和巨量化带来的政府压力。其次，通过设立 网格长、网格员，“千线归一”、“以针串线”，整合明确网格化单元治理职责，打破政府各行政部门之间职责不清、权责不明、政出多门的弊端，促动形成机关 部门间的真正协调联动，从而使政府治理效能得以极大提升。第三，网格化治理 的一大优势是能够吸纳多元治理主体，包括党委政府、辖区机关、社会组织、物
2023年村网格化服务管理工作总结(通用6篇)
2023年村网格化服务管理工作总结（通用6篇）2023年村网格化服务管理工作总结（通用6篇）1 上半年，我乡网格化管理服务工作在为深入推进“平安安岳”，“法治安岳”建设，夯实社会治理基层基础，提高社会治理能力现代化水平。推广社会管理网格化管理的工作，在县委、县政府的统一部署下，在县综治委、网格管理中心的精心指导下，我乡的网格化管理工作也有声有色地开展起来。各项网格基础设施的建立已经完成，实现乡网格分中心、10个村级网格，在社会管理应用方面已取得了初步成果。现将上半年以来的网格化管理工作的开展情况总结如下： 一、领导重视，机构健全 一是建立健全领导机构，设立网格化管理分中心办公室、值机人员。二是充分发挥乡网格化分中心的核心作用，以乡网格管理分中心、村网格管理为主体、社会力量为辅助，积极整合现有行政服务资源，依托基层社会管理信息平台，将我乡网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。 二、明确任务，落实责任 一是在制定我乡网格化管理工作具体实施方案时，充分强调了对村网格管理员的配备，把责任心强、业务素质好、人民群众信任的村实职干部配备到了网格管理员队伍中来，增强了队伍的厚度。二是网格管理人员由乡网格管理中心统一进行协调管理。针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度，对各村(独立居民小组)网格化管理人员负责，各村(独立居民小组)网格化管理人员对乡网格管理中心负责，明确各层职责任务，层层签订年度目标责任书，出台了《和平乡__年网格化管理目标考核实施细则》，确保了全乡网格化管理工作的高效运行。
关于推进网格化服务管理体系建设的方案
关于推进网格化服务管理体系建设的方案 随着社会的发展，城市化进程加快，智能化、信息化进程日益 加速，各种服务需求不断增加，传统的管理方式已经不能满足人民 群众对便捷高效的服务需求。网格化服务管理体系建设成为落实服 务型政府、提高服务管理效能的重要举措。本文将从以下几个方面 探讨推进网格化服务管理体系建设的方案。 一、网格化服务管理体系的概念和意义 网格化服务管理体系是指运用现代科技手段建立服务网格，利 用网络技术、智能化设备、数据共享等手段，对基层管理、服务、 治理等过程进行全面优化和升级，提高服务效率和服务质量，改善 民生，推动城市和社区经济发展和社会稳定。 网格化服务管理体系建设的意义在于： 1、提高服务水平。网格化服务管理体系通过发挥基层组织的作用，整合各类服务资源，优化服务流程，提高服务效率，服务质量； 2、推进智慧城市建设。网格化服务管理体系融合了现代科技手段，构建全方位信息化服务平台，为城市数字化管理和智慧城市建 设提供了有力支撑； 3、强化社会治理。通过建立网格化服务管理体系，能够充分利 用社会力量，有效联结社会资源，处理社区问题，推动社会稳定； 4、提高办事效率。基层网格化服务管理体系建设可以消除信息 壁垒，激活公共资源，提高办事效率和便捷。
二、推进网格化服务管理体系建设的步骤和方法 1、制定整体规划。在充分调研、分析的基础上，采用科学规划 的方式，制定网络化服务管理体系建设总体规划。规划应包括体系 结构、信息平台、范围、服务内容、预算等内容，全面考虑网格化 服务管理体系建设的实际需要，确保规划科学、合理、具有可行性。 2、构建信息平台。网格化服务管理体系建设需要构建强大的信 息平台。信息平台可包括网格化服务管理系统、居民信息管理系统、短信、微信、APP等应用程序。统一信息平台可以实现信息互通， 避免不同部门的信息孤岛。 3、培养网格化服务人才。网格化服务管理体系建设的核心是人才。因此，政府和社区应该给予培训和资金支持，加大人才引进力度，建立人才激励机制，切实增强网格化服务人员的工作能力和服 务意识。 4、加强社会组织和居民参与。推进网格化服务管理体系建设需 要主动发挥社会组织的作用，让他们更多的发挥力量。在建设过程中，还应充分作用居民代表会议、业委会等基层组织，发挥居民的 主体作用，促进便民、利民的服务。 5、积极推进智慧城市建设。在网格化服务管理体系建设过程中，要积极推进智慧城市建设，尤其是基于物联网、智能化设备和大数 据应用等新技术和应用的推广和示范，提高城市管理和社区服务的 智能化水平。 三、落实网格化服务管理体系建设的保障措施
村级网格化管理
村级网格化管理 村级网格化管理是将管理目标和手段划分为一系列网格，在每个网格内进行管理的一种新型管理模式。它是以社区为基础，以居民为中心，以网格化为手段，实现社会治理社区化、群众管事网格化、服务管理人性化的一种社区治理新思路。 村级网格化管理的实施，对于加强社区基层治理具有重要的意义。首先，它建立了政府、社区、居民之间的有效协同机制，加强了社区的自我管理能力。其次，它提高了社区服务的质量和效率，优化了服务内容和服务方式，满足了居民的需求和期望。再次，它加强了社会安全管理，改善了社会治安环境，维护了社会和谐稳定。 村级网格化管理包括以下几个方面的内容： 一、建立完善的社区管理机构。建立社区居委会、物业公司等管理机构，制定完善的管理制度，规范管理程序，明确管理职责，加强管理效能。 二、划分较小的网格区域。根据居住区的规模大小和居民数量，将居住区域划分为一系列网格区域，以网格为单位进行管理。 三、建立居民信息库。收集、整合、分析并利用居民信息和意见，完善社区的服务管理和社会治安管理，提高社区治理的效能。 四、实施智慧社区建设。利用现代信息技术手段，建立智慧社区平台，为居民提供更快捷、更便利、更高效的社区公共服务。
五、完善社区服务设施。根据居民需要，不断完善社区 公共服务设施，提高服务质量，提升服务水平。 六、开展公共事务管理。通过居民自治、居民参与、居 民监督等方式，加强社区公共事务管理，提高社区公共事务的效率和质量。 七、加强社会安全管理。通过多种手段，加强社会治安 管理，维护社会和谐稳定。 村级网格化管理的实施，需要政府、社区、居民之间的 有效合作和协作，形成各自负责、互相配合、互相支持的良好机制。政府应该为社区提供必要的支持和引导，鼓励和支持社区居民积极参与社区管理。社区居民应该发挥积极性和主动性，参与到社区管理中来，推动社区发展和进步。如此才能真正落实好村级网格化管理，推动社区治理水平的不断提升，同时也能够让社区变得更加和谐、更加安全、更加美好。
[强化网格化管理提升社会治理能力]社区网格治理
[强化网格化管理提升社会治理能力]社区网格治理强化网格化管理提升社会治理能力 20xx年3月5日 推行网格化管理是提升社会治理能力的有效途径，是创新群众工作的重要手段，密切党群干群关系的桥梁纽带。 1、什么是网格？ 所谓网格，就是将目标对象划分为一个个的“网格”，使这些网格成为社会治理的基本单元和群众生活的基础空间。 2、什么是网格化服务管理？ 所谓网格化服务管理是指通过网格员对辖区范围内的人、地、事、物、组织五大要素进行全面、真实、准确、及时的动态信息采集，形成部门关联比对、综合集成、分流处置督办的工作机制，将过去传统、被动、定性和分散的服务管理，转变为现代、主动、定量和系统的服务管理。 3、推进网格化建设的原则是什么？ 答：党政领导、社会参与； 以人为本、服务为先； 规范建设、健全网络； 整合资源、提高效能； 因地制宜、实事求是。 4、网格化建设的目标任务是什么？ 答：实现辖区内事务民情全掌握、服务全方位、矛盾全化解。 5、如何划分第三级网格？ 答：以交通关系、水源关系、区位关系、协作关系为自然脉络，发就近切块、方便服务、便于组织为基本原则，随湾就片，将辖区内居民以村民小组为单位划分为若干网格。每个网格聘请1个网格员。 6、聘请网格员的标准是什么？ 答：聘请辖区内热心公益事业，年龄在60周岁以下，有一定政策水平、一定群众基础、公道正派的群众担任。为减少网格管理成本，最好由村干部兼任，不足部分聘请群众担任。 1
7、聘请网格信息管理员的标准是什么？ 答：每个村选配1名网格信息管理员，一般由治保主任、村后备干部或“大学生村官”担任。有条件的地方可统一招聘会操作计算机、热心为群众服务的人员担任。 8、当前如何推进网格化建设？ 答：一是充分利用“三万”工作队，发挥人多力量大的优势，快节奏跟进，集中时间，集中力量办大事。二是培训“三万”工作队员、乡镇分管领导、综治办主任、综治维稳干部以及网格员和网格信息员。三是高标准办好试点，开好现场会，全面铺开。四是组建督办专班，对行动迟缓的进行通报，促进工作进度。 9、当前网格化建设的关键是什么？ 答：信息采集，重点采集网格内人、地、事、物、组织五大基础信息，为信息录入奠定基础。 10、信息采集的前提是什么？ 答：设计好信息采集表，包括人口基础信息、重点人员信息、流入人员信息、留守儿童信息、留守老人信息、低保社保信息、基础设施建设信息、房屋产权信息、土地山林权信息、出租房屋信息、矛盾纠纷信息、重点整治信息、社会组织信息等。 11、信息采集的要求是什么？ 答：真实、准确、齐全、动态更新、保密。 12、信息录入的前提是什么？ 答：平台建设、系统模块、软件应用。 13、信息录入的要求是什么？ 答：准确、快捷、齐全、完整、保密。 14、网格化服务管理最终目的是什么？ 充分整合现有资源和民意诉求，建立社情民情动态数据信息库，实现市、乡、村三级联网，达到公共管理服务信息专网运作，资源共享的目的，在家门口办理群众服务事项，快速发现预警信息，实现信息化条件下高效快捷处置矛盾纠纷、突发事件、群体事件。 15、网格化如何运行？ 2
务虚会研讨发言材料：做实网格化管理 提升社会治理能力
做实网格化管理提升社会治理能力 2023年我街道在网格化服务管理工作中坚持党建引领，推进“红色网格”创建，采取“大数据+网格化+铁脚板”的有效做法，以“小网格”做实街道的“大服务”，不断提升群众的知晓率和满意率。但是今年的网格知晓率和满意率在全市处于较低水平，究其原因，主要有以下几个方面： 一是四平街道地处城区，人口基数大，矛盾相对集中。 原农贸市场拆迁、扬子新村拆迁、恒大房产事件、企东村集体上访事件交织在一起，老百姓急于维护自身利益，对相关政策不理解，影响到满意度和安全感。二是网格员综合素质发展不平衡。有些村（社区）的网格员由于工作任务重、压力大，缺乏主动性，信息采集、事件上报、巡查走访责任心不强。三是专职网格员没有配备到位。根据《江苏省城乡网格化服务管理办法》第十三条：城市综合网格应当配备专职网格员，有条件的农村综合网格根据需要配备专职网格员。但是由于财政紧张，目前我街道没有配备专职网格员。四是网格宣传方式单一。部分村（社区）仅通过发放宣传单、拉横幅的方式进行宣传发动，没有充分调动居民参与网格化社会治理的积极性。 接下来，我街道将进一步健全“人在网中走、事在格中办”运行机制，确保群众服务在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、矛盾化解在网格，不断提升网格服务管理知晓率和满意率。 一、多措并举，提升网格化管理知晓率
一是服务亮身份。完善网格公示制度，在网格内醒目位置，公示“一队两组”（即一支网格队伍、一支“网红”小组、一支专业队伍）人员名单和联系方式，发放民情联系卡,便于群众随时联络、寻求帮助。每个网格员身着网格员红马甲，佩戴工作牌，亮明身份，进入网格开展服务管理，不断提高网格化管理知晓率。二是搭建微平台。每个网格搭建一个微信服务群，网格员提供“线上”政策宣传、服务咨询等工作，实现家门口服务升级，小事不出门。三是扩大宣传面。通过发放一封信、微信公众号、主题活动等形式，探索开展形式多样、内容丰富的宣传活动，进一步扩大宣传的受众范围，提升网格化管理知晓率。 二、综合发力，提高网格化管理满意度 一是落实“一日双巡”制度。网格员严格按照“一日双巡”的工作要求，对群众进行走访，倾听民声、了解民意、宣传政策。协助排查处置网格内信访、家庭暴力和各类矛盾纠纷，完成网格服务管理工作。二是推进“三官一律”进网格。确保“三官一律”沉入基层网格一线，为群众开展普法、咨询、调解、援助等服务，不断提升居民法治意识，引导居民依法行事，依法办事。三是凝聚网格治理合力。积极引导专业社工、志愿者、社会组织和服务企业参与社会治理，由社区搭建平台，统一抓好协调，实现社会治理参与主体多元化。如新联社区利用鑫雨亲子服务中心、海川社工等组织，通过“订单式”服务，为社区居民提供专业化、精细化服务。 三、分类施策，促进网格化管理规范化 一是健全考核机制。完善网格员责任考核机制，以村（社区）为单位，对二级网格员开展星级评定。将环境保护、城市管理、
深入推进网格化管理 提升服务群众水平
深入推进网格化管理提升服务群众水平 完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全面深化改革 的总目标。党的十八届三中全会明确提出，坚持源头治理、标本兼治、重在治本，以网格化 管理、社会化服务为方向，健全基层基础服务平台，及时反映和协调人民群众各方面各层次 利益诉求。党的十九大报告进一步强调，加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层 下移。 一、深入推进网格化管理的理论和现实依据 （一）推行网格化社会管理是适应新时代的现实需要。在工作方式、工作导向上，中央和地 方在抓经济发展的同时，更关注民生、生态、社会事业以及干部作风；由原来的GDP导向转 为当前的民生导向。推行网格化社会管理服务就是在社会治理中抓好为民服务，在为民服务 中提高群众满意度。 （二）推进网格化管理是创新社会管理的现实需要。当前社会治理工作亟需打好“组合拳”。 基层党员干部与群众沟通不通畅、信息不对称，一方面导致党委政府对群众的一些真实想法 和利益诉求掌握得不全面、不准确，另一方面导致党委和政府的决策和意图，群众不理解。 推行网格化管理，有利于有效整合资源、发挥整体优势，实现从单一管理到综合治理、多元 参与的转变。 （三）推进网格化管理是践行以人民为中心发展思想的现实需要。推进网格化管理是零距离 服务群众、改善和保障民生的有效载体，是解决“最后一公里”的有效渠道。使广大党员干部 在“走进百姓家、聊的家常事、解的眼前难”等细小琐碎的生活小事中转变作风、提升素质的 同时，切实解决人民群众反映强烈的实际问题，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。 二、深入推进网格化管理的重点和主要内容 （一）科学划分治理网格。科学划分网格单位是网格化管理工作的首要环节。一是标准要科学。不能简单地以面积作为划分原则，应充分考虑分配到每个网格的户数、公共服务设施数量、历史沿革、业态分布以及网格员的工作量等因素，尤其做好新开发居民小区、棚户区改 造回迁小区等特殊小区的网格划定。二是特色要凸显。在企事业单位、商业网点集中的街道、市场，探索设立“驻地单位网格”、“商户网格”等特色网格，组建商户服务协会及行业组织， 积极开展个性化、特色化的自我管理服务。三是服务要公示。建立网格管理服务公示制度， 设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理员姓名、联系方式、工作内容、监督电话等；在社区公共服务场所，设置网格区域平面图和网格划分图，自觉接受社会和群众监督， 同时也方便更好服务群众。 （二）搭建高效信息平台。一是实现全覆盖。明确各级信息平台建设的目标定位、组织架构、工作场所、运行机制，建立纵向贯通、横向集成、共享共用、安全可靠的社会治理综合信息 系统，以实现区域网格化、管理精细化、服务一体化的目标。信息平台落实专人负责，实行 信息集中采集、随时录入，并做好日常维护及更新，全面实现社区“人、地、物、情、事”管 理的信息化。加快整合信息资源和服务资源，逐步建成集社会管理、社会服务为一体的“社会治理综合信息系统”。二是实现高效率。按照“信息实时采集、措施实时跟进、成效实时体现” 的要求，建立以互联网为支撑的网上办事平台和民意直接表达通道。构建与网格化信息平台 相呼应的民情网、服务网，实现“群众动嘴、数据跑路”，广大群众只要进一扇门、找一个人，就能快办事、办成事。 （三）打造专业网格队伍。按照“定人、定岗、定责”的要求，积极推进网格管理员的专业化、职业化建设，重点选好配强网格长，发挥其管理服务团队“领头人”作用；同时，通过面向社 会公开招聘等方式，充实网格员队伍。加强对网格员的管理培训，定期进行政策法规、社区 管理、职业道德、基本技能等方面的培训，逐步实现社区工作由“专人单项、一岗一责”向“一
网格化服务管理
网格化服务管理 网格化服务管理是现代社会管理和服务的一种新模式，是在大数据技术支持下，通过网格员、网格志愿者以及社区居民共同参与，对社区内的问题进行监测、管理和解决。网格化服务管理的目标是提高社区的治理能力和服务水平，促进社区的和谐发展。 网格化服务管理的核心是网格化管理体系的建立。网格是将社区划分成若干个网格单元，每个网格单元对应一个网格员，负责该区域的管理和服务工作。网格员是社区的管理者，要做好网格化服务管理工作，首先需要具备以下几个方面的能力。 首先，网格员要具备较强的组织管理能力。网格化服务管理是一个复杂的工作体系，需要网格员协调各方面的资源和力量，组织社区居民参与到管理和服务工作中来。网格员应该具备较强的领导力和沟通能力，能够有效地协调各方面的关系，推动社区的发展和进步。 其次，网格员要具备扎实的专业知识和技能。作为社区的管理者，网格员应该具备一定的专业知识，能够熟悉相关法律法规和政策，了解社区的情况和需求，为社区居民提供合理有效的服务。同时，网格员还应该具备一定的技能，如协调能力、解决问题的能力等，能够应对各种突发事件和问题，保障社区的安全和稳定。 再次，网格员要具备较强的责任心和服务意识。作为社区的管理者，网格员应该时刻以社区的发展和居民的利益为出发点和落脚点，为社区居民提供优质的服务和管理。网格员要以身作则，树立良好的形象，做到理论联系实际，密切关注社区居民的需求和意见，积极解决问题，提供帮助和支持。 最后，网格员要不断学习和提高自己的综合素质。网格化服务管理是一个复杂而多样化的工作，需要网格员具备综合素质。网格员要不断学习和更新知识，提高自己的综合素质，不断提升自身的管理和服务能力。只有不断提高自己，才能更好地适应社会的发展和变化，更好地为社区居民服务。
网格化的发展
网格化的发展 一、背景介绍 网格化的发展是指将一个区域划分为多个网格，并通过建立网格化管理体系，实现对网格内各项事务的全面管理和服务。网格化管理模式在我国得到了广泛的应用，有效提升了社会治理水平和服务质量。本文将从以下几个方面详细介绍网格化的发展。 二、网格化管理的意义 1. 提升社会治理水平：网格化管理将社区划分为多个网格，实现了对每个网格的全面覆盖和管理，能够更好地发现和解决社区内的问题，提升社会治理水平。 2. 提高服务质量：通过网格化管理，可以实现对居民的个性化服务，更好地满足居民的需求，提高服务质量。 3. 加强社区与居民的互动：网格化管理模式可以促进社区与居民之间的互动和沟通，增强社区凝聚力和居民参与度。 三、网格化管理的实施步骤 1. 划定网格范围：根据社区的实际情况，划定合理的网格范围，确保每个网格的大小适中，便于管理和服务。 2. 建立网格化管理体系：建立网格化管理的组织体系，明确各级网格管理人员的职责和权限，确保网格化管理的顺利进行。 3. 建立信息化平台：通过建立信息化平台，实现对网格内各项事务的信息化管理，包括居民信息、问题反馈、工作进展等。 4. 加强培训和管理：加强对网格管理人员的培训和管理，提升其综合素质和工作能力，确保网格化管理的有效实施。
5. 完善监督机制：建立健全的监督机制，对网格化管理的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行整改。 四、网格化管理的效果评估 1. 社会治理水平提升：通过网格化管理，社区内的问题能够得到及时发现和解决，社会治理水平得到了有效提升。 2. 服务质量改善：由于网格化管理能够实现对居民的个性化服务，服务质量得到了明显改善。 3. 社区凝聚力增强：网格化管理促进了社区与居民之间的互动和沟通，增强了社区凝聚力和居民参与度。 五、网格化管理的案例分析 以某市某社区为例，通过引入网格化管理模式，实现了社区治理的全面提升。在网格化管理的推动下，社区内的环境整治、安全防范、社会服务等工作得到了有效的改善，居民对社区的满意度明显提升。 六、结论 网格化的发展对于提升社会治理水平、改善服务质量具有重要意义。通过划定网格范围、建立管理体系、建立信息化平台等措施，可以实现对社区内各项事务的全面管理和服务。网格化管理模式的实施需要加强培训和管理，并建立健全的监督机制。通过网格化管理，社会治理水平得到提升，服务质量得到改善，社区凝聚力得到增强。网格化管理模式的成功案例表明，网格化的发展对于推动社会治理创新具有重要作用。
关于推进网格化服务管理创新基层社会治理的调研报告
关于推进网格化服务管理创新基层社会治理的 调研报告 当前社会正处于转型期,各种不稳定因素使基层社会治理面临的形势更加严峻复杂，也让基层社会治理呈现出碎片化、分散化、矛盾化的特点。因此，深入探寻基层社会治理的有效路径，意义十分重大。近年来，xx县认真贯彻落实中央和省、市关于加强和创新社会治理的有关安排部署，积极推进格化服务管理工作创新实践，为加强和改进新常态下基层治理工作能力和治理水平现代发挥了积极作用，取得了一些阶段性成效。现以xx镇为例，进行了调查了解，现将调查了解情况报告如下： 一、网格化服务管理工作主要成效 （一）科学合理划分网格。在不打破现有行政区划和管理格局的前提下，结合我镇实际，按照社区分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情况，在尊重传统、便于服务的前提下，认真制定并科学规划村居（社区）网格化管理工作方案，努力实现基层社区网格化管理全覆盖。目前，xx镇共有49520口人，共划分36个综合一级网格（自然村）和四个专属网格（27家企业网格、1个镇直网格、5个河道专属网格和12个山林网格）、根据巷道、人口、土地细化基础网格207个。 （二）明确管理服务内容。根据工作实际，有重点、有针对性地确定网格化管理服务的内容。即：“6+2”工作服务内容,即摸清社情、
舆情和疫情；排查土地、安全和环保三项底线工作隐患；做好政策宣传和身边服务两项工作。按照“发现上报、事项受理、分流交办、督办反馈、研判预警、办结销号”6步流程，实行网格化闭环管理，注重联动融合，制定责权明晰的“处置流程”和“责任清单”，全面提升了社会治理效能和为民服务水平。 （三）整合管理服务资源。通过组团方式，最大限度地整合利用政府行政资源、社会组织资源、社区群众资源，为群众提供多样化服务。 一是充分发挥党员先锋模范作用，推行“一网格+一党小组”模式，把党小组建在网格上，使党组织和党员进一步融入基层群众工作中，成为所在网格的核心和骨干。每名党员要联系网格内的若干户群众，定期开展走访活动，帮助群众解难题、办实事。按照“党委包党员、领导包重点、部门包社区、干部包街道”的“四包”方针，积极开展在职党员、干部职工进社区活动，并将之作为年度党员干部民主评议与考核的重要内容。 二是大力加强志愿者队伍建设，建立由网格员、警务助理、平安志愿者、新时代文明实践志愿者、五老志愿者、心理疏导志愿者等组成的“1＋7”服务队伍，服务于各基层网格，把以前坐等群众上门的“营业厅”式转变为主动服务的“宅急送”式便民服务由原来的被动接访，变现在的从源头发现、源头调处，做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，大量矛盾纠纷及治安隐患化解在基层，实现“一
完善网格化管理机制提升基层治理水平——访北京市东城区网格化服务管理中心副主任高建武
完善网格化管理机制提升基层治理水平——访北京市东城区网格化服务管理中心副主任高建武 作者：本刊记者朱瑞 来源：《社会治理》 2021年第3期 本刊记者朱瑞 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确要求，“构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层管理服务平台。加 强和创新市域社会治理，推进市域社会治理现代化”。网格化管理已经成为各级党委政府加强 社会治理的重要抓手。 2004年，北京市东城区率先开展网格化管理探索。党的十八届三中全会首次提出“以网格 化管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务管理平台”。经过多年的实践和探索，网格化 管理基本覆盖全国城乡，推动着基层社会治理体制机制变革。 网格化管理对基层社会治理产生了哪些影响？现阶段全国网格管理工作的基本状况如何？ 开展好网格化服务管理工作其困难和解决路径有哪些？网格化管理在新时代如何完善？带着这 些疑问，本刊记者采访了北京市东城区网格化服务管理中心高建武副主任。 《社会治理》：在您看来，网格化管理与基层社会治理的关系是什么？对基层社会治理发 挥了哪些创新性作用？ 高建武：党的十九届五中全会明确指出，加强和创新社会治理，重点任务在基层社会治理，要求构建网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的基层管理服务平台。2020年7月19日，习近平总书记在长沙主持召开基层代表座谈会时也提到，加强城乡社区建设，强化网格 化管理和服务。在新冠肺炎疫情防控早期，习近平总书记强调，各地区要压实地方党委和政府 责任，强化社区防控网格化管理，采取更加周密精准、更加管用有效的措施，防止疫情蔓延。 多数观点认为，网格化管理就是基层治理，党的十八届三中全会也明确提出，“以网格化 管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务管理平台，及时反映和协调人民群众各方面各层 次利益诉求”，从此“基层”与“网格化管理”密切结合起来，但其实网格化管理有着更丰富 的内涵，与基层治理是既统一又相对独立的关系。因为“人民群众各方面各层次利益诉求”是 牵一发而动全身的工程，网格化管理既是基层管理体制机制的创新，也是依托信息技术的理念、体制、机制的整合性革命。比如北京市东城区在全国首创了一个独立于管理和服务的正处级行 政机构——网格化服务管理中心，把过去行政管理中的“监督”职能剥离出来，形成了“双轴式”管理体制：一轴是指挥（执行），一轴是监督。再比如，把城市的“市政、行政、民政、 法政”四大政府职能进行整合：市政是城市管理行为，民政是服务民众行为，行政是政府日常 行为，法政是法律规范行为，我们通过机制创新和信息系统手段将四块职能全部整合到统一平 台上面，通过管理、服务和执法，提高行政机构效能。值得指出的是，东城区对网格化服务非 常重视，网格化服务管理中心是区政府直属机构，由区领导主抓。 在基层社会治理方面，东城区现在有两支队伍，一支是“不进家、不进院”负责巡查发现、上报街面公共设施和环境问题的人员队伍，即城市管理监督员；另一支是“进家、进院”的网 格员队伍，我们称为“网格助理员”，身份为社会工作者。网格员是监督轴的重要一员，网格
网格化服务管理工作开展情况汇报材料8篇
网格化服务管理工作开展情况汇报材料8篇 网格化服务管理工作报告篇篇一 20**年是忙碌的一年，也是收获的一年。**乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群众中，融入到辖区大小事务中，协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作，全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可，群众满意度大幅上升。现将工作开展情况总结如下: 一、辖区基本情况 全乡共5个村1个社区，每村1个网格，社区分2个网格，全乡共划分7个基础网格。网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。在乡村治理工作中，我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议，今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。各村(社区)网格员配合片区民警开展工作，采集辖区人口、房屋信息，完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。 一、“网格化”管理工作开展情况及成效 (一)加强领导，提供组织保障。 1、加强组织领导。乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视，新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室，办公室主任由乡综治办主任李明担任。各村成立网格化服务管理站，全乡有1名专职网格员，有兼职网格员7名，专职网格员除完成自己的
工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。 2、建章立制。以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了网格管理工作制度，网格管理员、网格员工作职责等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑，制定了对网格员绩效考核的制度，各项制度及时规范上墙。 (二)注重实效，服务群众 一是创新业务交流方式，提高群众知晓度和满意度。建立**乡网格化服务工作交流微信群，邀请全乡专兼职网格员、社区热心居民、乡领导加入群里。群功能主要是网格员和居民信息互动、网格员工作通报、网格事件宣传、政策法规宣传等。群里老百姓都积极沟通发言，今年网格化服务工作效率明显提高。 二是网格化管理的运转方式。形成全乡整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到:集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由村网格员、网格管理员组成的联动管理机制。 三是创新调解机制，及时化解矛盾纠纷。(1)上下调节、“分流”调解、联动调解，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。 (三)年内工作相关数据汇报 至20**年12月18日，我乡网格员共登记涉毒人员***人、登记刑释人员6人、登记严重精神病人***人，网格员均按质按量完成走访服务工作;登记事件处理共1845条，其中社情民意收集84条，登记政策法规宣传92条，进行扫黑除恶宣传22次，受惠群众近千人次。年内已经做网格工作简报15份，每个网格每月上报工作台账，并附图片，另有工作通报、业务指导通知书等。乡领导主持召开全乡网格化服务管理工作会议11次，在会议上乡分管领导对我乡网格工作实行通报制，
网格化社会服务管理工作总结5篇
网格化社会服务管理工作总结5篇 第1篇示例： 近年来，随着社会的不断发展和进步，网格化社会服务管理工作 逐渐成为社会治理的重要手段。通过网格化管理，能够更好地服务居民，优化资源配置，提升社区的治理水平。本文将对网格化社会服务 管理工作进行总结，探讨其存在的问题和发展方向。 一、网格化社会服务管理工作的成绩与进展 1.优化居民服务：通过网格化管理，能够更好地了解居民的需求和诉求，提供更精准的服务。通过建立网格化服务体系，加强社区服务 设施建设，提高社区服务水平。 2.提升社区治理水平：网格化管理可以更好地协调社会资源，推进基层社会治理体系建设。通过建立网格化巡查机制，提升社区的治理 效能，提高治安管理水平。 3.加强社会管理合作：网格化管理让社会管理者更好地与居民沟通，形成了良好的社会管理合作。社区治理者可以及时了解社情民意，更 好地倾听居民的声音，为社区建设提供更多的民主参与。 二、存在的问题与挑战 1.网格化管理信息化不足：当前网格化管理在信息化建设方面还存在不足，信息平台不够完善，数据交换不够及时，导致居民服务信息 不够全面，信息不对称。
2.基层服务设施不足：一些基层社区服务设施建设不够完善，资源配置不够合理，导致部分社区居民服务水平不高，无法满足需求。 3.社区管理制度不够完善：一些社区管理制度不够完善，社区管理者的管理素质和水平不够高，导致社区管理效能不尽如人意。 三、发展方向与建议 1.加强信息化建设：应该加强对网格化管理信息化的建设，建立更加完善的信息平台，提高数据的准确性和及时性，实现信息共享和资源整合。 2.完善服务设施建设：应该加大对基层社区服务设施的建设力度，提高服务设施的覆盖面，优化资源配置，提高社区的服务水平。 四、结语 网格化社会服务管理工作在服务居民、提升社区治理水平等方面取得了一定的成绩与进展，同时也存在一些问题与挑战。为了更好地推进网格化管理工作，我们要加强信息化建设，完善服务设施建设，提升社区管理水平，为社会治理提供更多的有效路径和方法。只有不断深化改革，不断创新方式，才能更好地适应社会的变革，更好地服务于居民，促进社会的和谐发展。【本文2000字】 第2篇示例： 网格化社会服务管理工作总结 1. 提高管理精细化水平
“微网格”推动基层社会治理典型经验材料4篇
“微网格”推动基层社会治理典型 经验材料4篇 微网格推动基层社会治理典型经验材料4篇1 为进一步深化实施微网格防控新冠肺炎疫情的工作成果和经验运用，xx区xx镇立足镇情实际，依托网格连心、组团服务机制优势，积极延伸推行一核心、两对接、三融合、四联动、五微+的工作模式，把全镇xx个微网格倾力打造成最强微闭环，切实提升基层社会治理科学化、精细化和现代化水平。 一、立足党建引领一核多元共治，强化主心骨功能 坚持以党建为引领、网格化管理为抓手、基层基础建设为支撑，着力打造了一核多元，共治共享的基层治理模式，建立网格长+专业网格员+兼职网格员+N个联络员的运行体系，夯实以网格员为主体，党员、镇村干部、退休干部和教师、志愿者为支撑的五位一体网格力量，形成横向到边、纵向到底、全面覆盖的基层网格化管理服务体系。网格员、联络员每天在各自网格内巡查，第一时间接手处理网格内的问题，及时通过手持终端设备上报，实现大事全网联动，小事一格解决。目前全镇划分为1个大网格、xx个中网格、xx个小网格，共有网格员xx名、联络员xx名。 二、大数据+微网格两者无缝对接，深化神经元效能 1
大力推进xx智慧治理云图平台建设，开展大数据+微网格无缝对接治理模式，深化基层社会治理神经元效能。在新冠肺炎疫情防控的网格化排查工作中，xx镇以大数据为向导，通过数据赋能，动态监测辖区来往人员，延伸微网格工作触角，切实做好信息查询、人员搜索等工作，确保信息互通共享、防疫布控等相关衔接工作落到实处。截至目前，xx镇共收到大数据反馈信息x条，全部于当天完成核查汇总和后续的管理工作;共开展微网格社区排查x轮，出动镇、村干部、网格员、联络员等xx人次，排查xx人，确保疫情地区来前、返前人员排查不漏1户、不漏1人。 三、自治法治德治三治深度融合，优化红细胞动能 以三治融合为催化剂，不断创新和完善微网格治理体系，充分激发群众参与热情，积极引导群众参与网格化管理。一是激发村民自治活力。通过党员代表、村民代表、群众现场提问，部分村干部、组团联村成员到会旁听的形式，让群众积极参与到村级事务中，形成小事不出村、矛盾不上交的基层治理良好局面。二是强化法治保障服务功能。依托基层网格收集汇总基层组织和群众的法治需求，把网格员、联络员培养成普法信息收集员、法律知识宣讲员、民主法治建设员，实现管到格、落到户，信息互通，联管联治，共同普法。三是夯实德治基础。依托老干部、老战士、老专家、老教师和老模范组成的五老协会，大力落实一约三会，引导村民传承传统向上向善、孝老爱亲、重义守信、勤俭持家等优秀传统文化，牢固树立社会主义核心价值观，形成人人讲文明树新风的良好氛围。