农商银行存款营销活动方案

农商银行存款营销活动方案
农商银行存款营销活动方案

农商银行存款营销活动方案

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。本站今天为大家精心准备了农商银行存款营销活动方案,希望对大家有所帮助!

农商银行存款营销活动方案

一、建立健全组织机构,统一思想认识。

根据团消防工作专项治理工作安排,为切实落实消防安全责任制,切实保证专项治理工作落到实处,连队成立专项治理工作小组:

组长:xx

成员:xx

二、专项整治的范围:

1、连队营区柴草堆放情况。

2、连队住房的`安全用电情况。

3、连队炼油工房线路的是否符合标准,凉花棚是否存在隐患。

4、仓库农药存放是否符合标准,房屋是否安全。

5、各家各户煤气存放是否符合标准,院内是否作了防火措施。

三、专项整治工作的步骤:

1、建立健全组织机构,成立由第一责任人为组长的专项整治工作领导小组。具体负责消防安全专项整治工作,结合我连实际,认真组织开展工作。

2、自查整改,以小区为单位,进行片区自查,发现隐患,由各区区长负责整改工作,彻底消除火灾隐患,计划宰月完成此项工作。

3、集中整改阶段,对存在隐患拖延不整改的住户,连队专项整治领导小组指定专人负责,并派人工进行整改,费用由整改,人人自理,决不姑息迁就,通过专项治理,彻底消除火灾隐患确保连队职工生产财产安全,时间8月30 日前完成。

4、督促验收阶段,在连队开展集中整治工作结束后,连队将对其进行验收,并以书面的形式上报团安办。

四、专项整治要达到目标:

通过消防安全专项整治工作,连队营区火灾隐患得到有效的遏制,职工群众的安全感到明显增强,连队公共设施,安全无误,各种不安全隐患彻底消除,为连队创造一个良好的安全生产环境。

农商银行存款营销活动方案

一、营销宣传活动目的

(一)通过业务宣传、手续费全面、现场办卡等活动,保证驿站卡业务的持续、快速发展,继续以占领个人客户市场为目标,努力增加驿站卡发卡数量,通过宣传,对我行开卡、完成存款任务将起到一定的推动作用。

(二)通过宣传与客户开展面对面交流、沟通、现场业务宣传及业务咨询、现场发放宣传折页,讲解驿站卡的使用知识,加强客户关系维护,不断提高客户忠诚度和满意度,进而吸引更多的目标客户。

二、营销宣传活动时间20XX年7月30日至20XX年8月1日。

三、营销宣传活动组织为保证这次宣传活动的顺利开展,有组织、按计划实施活动进程,宣传活动个人业务部负责,负责活动期间的牵头和协调工作。

四、营销宣传活动内容

参加中国银联河南分公司联合营销活动,中国银联河南分公司拟在8月1日联合省内各地市区域性商业银行开展“刷驿站卡,夏季中大奖”营销活动。

(一)、统一形象宣传。平面宣传版面设计由中国银联河南分公司提供,我行在此基础上可增加我行特色宣传内容。

(二)、统一奖项设置。本次活动针对驿站卡持卡人共设三个奖项,每个奖项的奖品价值分别为3000、1000、500元。还可针对收银员设特别奖项。其中一等奖奖品由中国银联河南分公司提供,其余奖品由我行提供,兑奖由我行负责,我行可在现场兑奖或指定网点、地点进行兑奖。

(三)、统一出奖形式。本次活动采用中国银联POSP抽奖系统的自动出奖功能,实现持卡人用卡实时出奖(即中奖信息直接打印到POS单据的备注栏,如“恭喜中一等奖”)。

五、营销宣传活动地点和方式营销宣传活动地点:根据我市的餐饮、百货营业情况,特选出了四家优质参与单位:喜盈门总店、乐山商场、天龙大酒店、柏林建国国际酒店。

1、消费中大奖营销宣传活动内容:活动期间,凡持有我行银联“驿站卡”,在指定的以上四家参与单位,单笔刷卡消费在100元(含)以上,即有机会中奖(现场消费自动出奖),兑奖期限截至20XX年8月6日17:00。

2、折扣优惠我行将积极与我市优质商户联系,能与商户达成商户协议,充分的寻求商户的资源支持,凡持“驿站卡”客户在协议商户内进行消费时能够为持卡人提供折扣优惠支持,同时中国银联后台系统可提供自动折扣功能。

六、活动营销宣传

(一)机构宣传我行通过营业网点张贴海报,发放宣传彩页想客户进行宣传。

(二)商户宣传我行协调参与的商户在其店内发放宣传彩页及收银员对客户进行口头式宣传;

(三)银联宣传中国银联河南分公司将通过全国客服95516和中国银联网站及其它渠道进行宣传。

农商银行存款营销活动方案

(一)本次营销策划的目标人群:以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生为目标客户。

(二)市场状况分析:

1)宏观环境分析:随着我国科技技术不断发展我国智能手机已经逐步出现了“普遍化”、“大众化”根据Gartner统计数据显示,20XX年第一季度,全球普通手机销量为3.147亿部,同比增长17%,而智能手机销量同比增长48.7%,达5430万部。第二季度,全球智能手机销量达6165万部,同比增长50%。预计20XX年底,智能手机用户将突破1.5亿。据测算,智能手机将以每年50%的速度提升。这意味着到20XX年,中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端,届时将全面进入手机智能时代。

2)产品分析:根据湖南大众传媒和建行合作每个学生都有一张建行的卡情况,所以我们可以断定湖南大众传媒学生使用最频繁的是建行的卡,民生银行相对于建行而言有如下优势:

1.转账汇款,手续费全免。

2.免全省跨行取款手续费。

3.免年费,免短信提醒费,免小额账户管理费。

劣势:

1.建行网点比民生银行多,对于消费者而言办理业务方便。

2.建行你民生银行基础雄厚,挂国家信誉,对消费者而言会觉得更安全。

3)竞争者分析:通过和其他组比较,我们组得出了如下结论。

优势:

1.社会实践工作经验丰富。

2.在不断的进取与工作当中,累积了丰富的人脉资源。

3.思想活跃,遇到事情能快速的解决事情。

劣势:

1.团队成员合作意识不强。

2.团队成员执行意识不强。

4)消费者分析:由于这次我们的目标客户是以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生所以他们的年龄、职业、文化层次都差不多,所以我们将从他们的性别和消费习惯来分析。

1.男生的消费习惯:对物品的价格没有清晰的把握,不喜欢讨价还价,不愿意花太多时间,一般为有目标的按需购物,知道要买的对象便直冲目标,不会顾及其他。不会在同类商品做太多的比较。

2.女生的消费习惯:对物品价格关注较多,购物时比较细心谨慎。喜欢讨价还价省金钱,对视没有太多限制。购物一般为没有目标的四处闲逛。

(三)营销策略:根据以上分析我们组制定出了以下方案

1)1.根据现在学生对明星的崇拜,我们将以“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”门票为奖励,举办一场以“节约每一分钱”为主题的活动,活动结束后现场抽奖第一名3人这三名可以任意选择“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张,第二

名二名可以任意选择“我们约会吧”、“天天向上”的门票一张,第三名1名,可以获得一张“我们约会吧”门票一张。本次活动换参与者都可以获得一份安慰奖那就是由举办方向各位参与者的手机充值10元以内的话费,参与方式就是加入民生银行手机银行这个大家庭中来。

2、广告方式:主要以发传单的方式进行,预计500张。

2)根据大学生希望自己能获得跟多的知识和实践动手操作能力,我们组将利用自己已建立的人脉关系为我们的学弟学妹们提供一份和他们所学专业有关的工作。当然也是要以开民生银行卡作为交换,我们组为什么不免费啦,原因就是为了让我们的学弟学妹们明白天下没有免费的午餐。

(四)财务预算:根据我们组和“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的工作人员交流这三场节目门票大概都在60元左右,本次活动预计100名参与者,安慰奖就是每个人充一元话费,根据淘宝上的拍价大概一元话费实际价格为0.98元可以买到,印500张彩色宣传单大概110元,所以合计本次活动总开支大概是60*6+(100-6)*0.98+110=562.12元

(五)人员分配:

1)肖振华主要负责

1、谈妥“快乐大本营”、“我们约会吧”、“天天向上”的门票价格。

2、和学校商量租借教室等问题。

3、和银行那边商量。

2)杨慧主要负责湖南大众传媒学生的传单发放,数量120张。

3)黎如主要负责长沙师范学生传单发放,数量120张。

4)唐小山和赵晓阳主要负责湖南机电学生传单发放,数量260张

(六)活动时间安排20XX年11月23号。

[--农商银行存款营销活动方案]贵南农商银行存款营销 活动方案

[**农商银行存款营销活动方案]贵南农商银行存款营销活 动方案 贵南农商银行存款营销活动方案为抢占市场份额,以存款营销为重点,以回馈客户为抓手,着力加强农商银行与广大客户的业务和感情交流,坚持以加快存款发展作为主题,抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额,我行制订存款营销方案,利用LED显示屏、宣传海报、微信朋友圈等多种媒体宣传存款营销方案,并在下周一组织工作人员设定宣传点,发放存款宣传单,具体方案如下: 一、营销策略优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客户的所有业务不流失。营业部、各网点。 营销期间,到柜面办理存款、定期的客户可获得我行精美礼品一份。 二、营销措施1、加大宣传力度,营造一个良好的活动氛围。我行将按照网点实际情况,区分时间节点,突出宣传重点,制定有针对性的宣传方式和宣传内容,开展定点存款营销宣传。 2、各营业网点应加强业务学习,全体员工应充分了解农商行的存款利率上浮、使用电子银行产品,熟练掌握各类产品的功能、定位和优势所在,为开展综合营销提供保障。

3、着力提升网点形象。各营业网点应加强环境卫生,做到环境干净优美、物品摆放有序、员工文明服务,将形象好、气质佳、服务优、业务精的年轻员工充实到一线窗口,提升农商行的整体形象。 4、着力开展定点宣传,各营业网点要突出产品、服务宣传主题,重点宣传农商银行的存款利率上浮、手机银行、网上银行、微信银行等电子银行系列产品,耐心细致答疑解惑,真正让城乡居民了解到农商行的存款利率上浮等电子银行多种功能。横幅及LED显示屏宣传内容要及时进行替换,根据实际情况突出不同主题。在定点宣传街道按照联社要求悬挂横幅,商业街区、网点、大型商场附近可突出农商行的存款利率上浮,产品服务的便利性、优越性主题。各营业网点还可以根据当地和自身的实际情况,通过多种途径开展宣传,提升宣传声势,形成良好氛围,提高农商行产品与服务的公众认知度。 5、着力开展定点宣传内容,各营销人员要深入到经济中心、集贸市场等商业繁华地段进行定点宣传。选派业务骨干讲解农商行存款利率上浮,发放宣传单子。 三、工作要求 1. 调查摸底,广挖储源。各营业网点对所在地单位进行全面调查摸底,逐个单位落实责任和开展营销活动,利用春节前后有力时机,全力争取奖金、分红等各种收入的代发,摸清现有优质客户和潜力客户情况,做好优质客户的维护和发展工作。集中开展对优质客户的回访等活动,宣传农商行存款利率上浮,个体商户资金回笼我社。二是联社班子成员对优质个人客户进行回访,密切关系,了解需求,强化客户对我社的信赖感和认同感,提高优质客户对我社的忠诚度。 三是客户经理深入市场,开展上门宣传营销活动,重点宣传我行个人结算产品方便快捷的优势,结合我社的存款利率营销存款,通过各种交流方式及时了解客户的服务需求,向客户推介我社的产品,提高产品的营销效果。 四是营业部精品网点,在争揽和维护优质客户方面要尽最大能力扩大网点服务半径,充分

如何激发我行个私存款营销的活力

如何激发我行个私存款营销的活力 结合目前农商银行的转型需求和转型现状,提升个私存款等零售业务是每个人都需要思考的问题,因为这个问题不仅仅关系到农商银行的未来,更关系到数百个家庭的幸福,因为家庭的幸福需要一个实现的载体,这个载体就是我们的农商银行。 从我行现状来看,目前急需解决的不仅仅是揽储措施,还包括全面提升活力的问题: 一、队伍的活力问题。 队伍的活力和企业的产品一样,都是核心竞争力,也是一家单位发展的动力。目前农商银行的队伍活力是不强的,员工积极性是不高的,解决这个问题我认为需要从这几个方面着手: 1、中层干部的理解力。中层最重要的工作是理解高层制定的方针、政策的内涵,并把这种内涵以通俗易懂的方式传达下去。如果中层干部自己都不理解总行的转型发展理念,甚至还在背后抱怨,向员工传达一些负能量,队伍的活力就无从谈起。上传下达不是带领大家拿个本子学学文件这么简单,“言传身教”更为重要。 2、员工的忠诚度。忠诚度在一定程度上可以理解为凝聚力,马云讲过跳槽的根本原因无非两点:一是心委屈了,二是钱没给够,钱排在第二位。目前我行处理困难期,相信大家都能理解,毕竟大家的青春都给了农商行,但如何让大家心不屈呢?需要关心、需要呵护、需要信仰支撑,也就是强大且多样的企业文化。 3、员工营销技能的提升。方案措施下发后,让员工去干,但是

如何干?怎么干?这都是问题,员工不知道如何去干,最终导致方案无法落地。再加上支行行长一贯的工作措施是拉大户、营销大额存款,在散户的营销上有思路但不一定有细节,所以加强员工的技能培训,聘请有实力的顾问公司进行全程辅导、答疑解惑就显得十分必要。 二、产品的活力问题。 产品是服务的精髓,而我行新产品推出的时间节点具有一定的滞后性,这就需要加大市场调研的频率,包括本行一线员工的调研和同业产品的调研。同时要包装出一到两款主打品牌产品,并形成农商银行的标志,因为我们是挂靠省联社系统,所以在产品研发上受到极大的约束,故而要提升产品的活力,高颜值的包装就十分必要了。 三、市场的活力问题。 市场也就是我们的营销目标区域,要让我们的目标区域有活力,同时也要求我们活力充沛的去开发我们的区域。 1、定位要准确。市场大、客户多,到底哪些是我们的客户?首先要明确一点:并不是所有的市场和客户都是我们的,我们也没这么大的精力去全面的维护,全面的维护最终等于没维护。到底定位在哪,需要根据网点是实际情况而定,切实有效的利用一体化营销系统对目前网点现有业务、客群进行分析。如果仅凭一份所谓的雄心壮志来无限放大自己的服务范围,就会导致根本没有精力去深耕细作,最终难以经营好。 2、市场和客群要细分。细分客群,才能找到不同客群之间的差异,进而才能结合不同的产品对客群进行匹配,才能找到有效的切入

银行存款营销:老年客群营销技巧策略

银行存款营销:老年客群营销技巧策略 近年来,随着金融市场竞争的不断加剧,对客户的争夺也逐渐进入了白热化的阶段。各家银行都在盘活存量、开拓增量、引导流量这三个方面提升各自的能力,尤其是中高端客户方面更是战场的焦点。 但同样有这样的一个客户群体,他们在资产量和银行贡献度上看起来并不起眼,对新产品的认知和接受度也不是很强,还非常符合零售客户那种“小散慢”的特点,即个人资产量小、数量分布散、资产增长慢,但就因为他们的目标明确、产品单一,作为长尾客户集中起来的力量尤其是在存款方面的贡献不容小觑。这类客户就是我们经常忽视的老年客户。网点个人存款是最基础的零售业务,是生死线,抓住了这批客户,也就在存款的增长上做到先人一步。 一 老年客户的特点 01老年客户偏保守,风险承受能力较低 辛辛苦苦赚了一辈子的钱,是要守住的,这是很多老年客户的心声,也是给银行最直接最明显的认知。这是老年客户主要购买的产品大多集中在存款和理财类产品上的原因。从这个角度来看,老年客户属于典型的细分群体,对权益类等风险较高的产品认知度和接受度相对偏低,对保险产品又大多超过投保年龄,所以作为网点的宣传重点和方式也必须与之相匹配。 02老年客户偏感性,品牌和个人接受度较高 老年客户是最容易进行转介绍的群体,当你和他们的关系慢慢变得更加亲近的时候,他们也同样会给你带来回报。对于老年客户来说,存款一方面看中的是收益上——目前存款类产品的差异也越来越明显,另一方面更看重维护他们的人。在网点中经常能听到某某阿姨给网点一年能带来二十个左右的转介新客户。而我们都知道,转介客户的质量几乎是新增陌生客户中最高的,这些都是老年客户认可银行品牌和个人的结果。

新形势下农商银行支行行长客户经营与综合营销效能提升

新形势下农商银行支行行长客户经营与综合营销效能提升 课程背景: 近年来,农商银行面临的宏观形势和竞争态势发生着前所未有的急剧的变化。宏观层面,中美贸易战进一步凸显了中国经济转型的困境,中国的人口红利优势不再,企业经营成本高企,实体经济发展极其困难。从农商银行竞争形势来看,区域金融机构的数量越来越多,很多银行网点都下沉到乡村,农商银行面临着乡村客户被分流,城区客户营销难度大的局面。作为支行负责人,也要面对网点客户流量持续下降、组织存款难度巨大、贷款需求不足和不良贷款边清边冒的复杂局面。支行的经营如何走出困境?如何开展精细化的营销管理?本课程根据对150多家农商银行的辅导咨询给各位支行长提供一套发展的路径。 课程时间:2天12小时 课程大纲: 第一部分农商银行经营环境分析与战略选择 一、银行业严峻的外部挑战 金融脱媒 利率市场化 宏观经济新常态 市场竞争的加剧 互联网金融的冲击 课堂研讨:农商银行经营环境PEST分析

二、中小银行经营面临的主要挑战 1、存款成本逐年提高,利率、礼品、手续费、营销成本高 2、贷款客户被分流,尤其在小额贷款方面 3、不良贷款问题突出,消化需要漫长的过程 4、电子银行渠道优势不明显,活跃率低,手机银行、ATM、扫码付 5、利润增速明显放缓甚至负增长,企业发展陷入困境 案例分析:某农商银行产品营销战略选择 三、优秀农商银行的战略选择 1、网点轻型化并突出非金融服务功能 案例分析:无人银行、主题银行、超市银行 2、先进的产品策略-贷款、存款、理财、电子银行 3、小微贷大行其道-利弊分析 4、组织架构扁平化与简单化 5、营销渠道上--网格化建设、双基联动、全员外拓 案例:优秀农商经营模式盘点 第二部分农商银行客户经营深耕策略 一、客户经营之客户营销六步曲 1、第一步:客户梳理及分配。 2. 第二步:客户建档。 3. 第三步:客户信息收集。 4. 第四步:确定客户适销服务或产品。

农商银行主题宣传月活动方案

XX农商银行主题宣传月活动方案 为庆祝“XX农商银行存款在全市率先超1000亿元”,把握契机进一步提升品牌形象,更好地巩固农村主阵地,经总行研究,决定在全行组织开展主题宣传月活动,为使活动有效落实,特制定活动实施方案。具体如下: 一、活动目标 以“不忘初心,继续前进”的精神为指导,凸显“农信惠民促发展”主体思想,利用“存款超千亿”和“喜迎春节”两个有利契机的结合,通过形式多样的主题宣传和惠民活动,展现支农支小支实的决心和成效,进一步提升农信品牌和本行的知名度、美誉度,为更好地支持区域经济发展营造良好的舆论环境。 二、活动时间 宣传活动时间为ⅩⅩ年1月16日—ⅩⅩ年2月15日。 三、宣传重点 围绕“XX农商银行存款在全市率先超1000亿元”这一主题,重点突出三个宣传: (一)突出营销服务宣传 与“走千访万”劳动竞赛相结合,利用有利时机,通过各类惠民活动,宣传推广各类金融产品、知识及渠道,助推新年业务开门红。 (二)突出外部形象宣传 加大形象宣传力度,活动期间通过较为密集的广告投放、正面报道和信息专报,充分展示本行取得的发展业绩和服务成效,提升本行在党政机关、上级单位及广大群众中的美誉度,为新一年发展优化舆论导向。

(三)突出内部文化宣传 在行内营造宣传讨论氛围,通过在内网、内刊开辟专栏,组织开展征文等交流活动,让广大干部员工思考“存款率先超千亿”背后的原因、经验与意义,宣扬农信文化和敬业精神,进一步增强员工自豪感和凝聚力。 四、主要宣传方式 (一)开展惠民宣传活动,助推业务发展 一是开展走访宣传工作。以“XX农商银行存款在全市率先超1000亿元”为主题印制存款类产品的宣传折页,在走访时广泛宣传,提高客户对本行存款业绩和产品的知晓度,促进春节资金回笼。二是开展网点惠民宣传。以“聚千亿惠民生”为口号,在网点开展春节感恩回馈系列活动,包括客户积分兑新年好礼、免费赠春联等,贴合客户需求,赢取业务回报和客户口碑。三是开展渠道惠民活动。积极争取与企业、商家合作,围绕电子银行业务的推广使用,推出刷卡消费、手机银行消费等让利促销政策,进一步扩大基础客户群。四是开展信贷惠民活动。大力宣传信用卡和消费信贷产品,适度开展限时减息让利活动,抓住旺季进一步扩大消费类贷款客户群。五是开展公益惠民活动。抓好客户关系维护,开展新春客户回访,走进社区、市场开展“兑新钞”、“春节防诈骗宣传”等公益活动,以实际行动促进客户亲密度,提升人缘地缘优势。 (二)加大形象宣传力度,打响农信品牌 一是加大广告投放力度。对签约正在使用的户外广告设施、各类媒体广告内容进行调整,统一为宣传活动形象主画面、主标语,同时适当增加媒体广告投放,形成密集宣传攻势,扩大活动影响力。二是用好网点广告资源。通过网点门

存款有礼品活动方案

存款有礼品活动方案 存款有礼品活动方案范文(精选3篇) 为了确保活动有序有效开展,时常需要预先开展活动方案准备工作,活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的存款有礼品活动方案,大家一起来看看吧。 存款有礼品活动方案1 一、指导思想 面对日益严峻的竞争形势,为进一步巩固农村阵地、拓展县域市场,充分利用“双节”有利时机,大力宣传农商银行的服务宗旨、支农业绩、改革成果、发展前景及各项惠民惠农政策,寓宣传于活动,寓宣传于祝福,寓宣传于服务,开展多层次、多渠道、多形式、全方位的宣传活动,全面推动长葛农商银行业务发展再上新台阶。 二、组织领导 为确保宣传活动有效、有序开展,总行成立宣传活动领导小组,成员如下: 组长: 副组长:

成员: 领导小组办公室设在总行办公室,李伟同志兼任办公室主任,成员为各支行主管会计,具体负责此次宣传活动的组织、联系、推进、落实等工作。 三、宣传内容及形式 (一)阵地宣传(总行牵头,各支行配合)。以营业网点、农民金融自助服务站和银行卡助农取款服务点、市民广场、大型商场为依托,通过制作宣传版面、摆放咨询台、发放宣传单、宣传海报、宣传横幅、门头飞播等形式,宣传长葛农商银行新形象,介绍农商银行的资金实力、支农业绩、网点布局、主要业务特色以及新业务新优惠政策。 在火车站、汽车站等外出务工经商人员返乡必经地,通过宣传横幅“长葛农商银行欢迎您回家”、“长葛农商银行,长葛人自己的银行”、“欢迎您使用咱自己的银行卡—金燕卡”、“一卡通天下,金燕飞万家”、“打工地挣钱,家门口取款”等形式宣传农商银行金燕卡和农民工银行卡特色服务,使外出务工经商人员走进了解长葛农商银行,进一步树立长葛农商银行良好的企业形象。 (二)进社区、进村入户宣传(总行牵头,各支行配合)。各支行对全辖所有的行政村、社区进行全覆盖宣传,进一步巩固

农商行存款市场竞争策略简析

农商行存款市场竞争策略简析 SWOT分析是公司发展战略分析中最常用的方法之一,S(strengths,优势)、W(weaknesses,劣势)是内部因素,O(opportunities,机会或优势)、T(threats,威胁)是外部因素。企业战略是一家企业“能够做的”(即企业内部的强项和弱项)和“可能做的”(即外部环境的机会和威胁)之间的有机组合。本文以存款业务为例对我行存款市场竞争策略进行简要分析。 一、SWOT要素分析(现状分析) (一)S-内部优势。 1.人员及网点布局的绝对优势。一是员工数量大,与其他行相比具有压倒性优势,有更多的人员腾挪空间,通过科学地加强管理,可以完成更多的工作,创造更大的业绩;二是网点遍布城乡,能够为城乡客户提供更加便捷的金融服务。 2.新核心系统及信贷管理系统提供的强大科技支撑。一是新系统上线后,能够大幅度减少客户办理业务的等待时间,有效改善客户服务体验;二是新系统上线后,可以压缩前台柜面人员数量三分之一左右,促使更多内勤人员走出来,充实到业务营销人员队伍。 (二)W-内部劣势。 1.员工思想较陈旧,缺乏危机意识。一是在有邮储银行

网点的乡镇,部分支行行长、副行长(含会计主管)竞争意识不足,未能充分认识到存款竞争的残酷现实和未来,思想止步不前,没有狭路相逢勇者胜的魄力和勇气,工作中方法少,措施少;二是基层员工的营销拓展潜力未充分挖掘。广义上讲,支行的全体人员都是存款营销人员,目前相当一部分内勤员工(含大堂经理)思想仍比较落后,仅仅满足于按点上下班、到时发工资,没有业务拓展的意识。 2.存款产品竞争力不足。一是由于互联网金融的巨大冲击,近年来使用零存整取、定活两便等存款产品的客户数量锐减,新系统上线后推出的“利多多”存款产品,能令当前存款产品单一的现状有所缓解;二是我行发行理财产品、大额存单等业务起步较晚,国债、存款保险、银证(股票及期货)合作等产品方面仍是空白,造成一部分投资意识较强的高端客户与我行业务基本绝缘。 (三)O-外部机会(优势)。 1.**经济发展潜力巨大,农商行能从中获益良多。近年来,受高铁、机场、化工、房地产等行业(或项目)的带动,如果**能够在未来稳步推进产业结构调整,引入更多高精尖技术的重点项目,全面实现技术改造升级,真正成为吸纳人才、技术、资金的高发展质量城市(如苏州、温州等),届时,农商行的各项业务尤其是信贷业务将在此过程中实现从量变到质变的飞跃,实现真正意义上的信贷结构调整,存款

银行开门红存款营销思路分析

银行开门红存款营销思路分析 要拉存款,首先要直面客户。为客户创造价值,才能为银行创造存款。 后利率市场化时代,一切都变了。市场化,说到底就是“惟利是图”的年代。你不给人家好处,人家凭什么给你存款。 当前的银行,要拉存款,首先要直面客户。为客户创造价值,才能为自己创造存款。但实际上怎么操作,是银行很多员工最头疼的问题。 拉存款的传统做法,不好操作了 传统上,银行拉存款的短兵器无非有以下几种: 1.授信推动 就是监管部门禁止的以贷转存。让渡部分贷款利率,换回对公客户的保证金或者一般存款。这是杀伤力非常强,效果非常明显的做法。但是负面效果也很明显,容易触碰监管部门红线不说,保证金存款是很不稳定的,可以说水分很多。但实际上,存款就是贷款创造的,当然这是宏观和理论层面的,对于单个机构来说,是另一回事。2.产品撬动 高收益零售理财和对公现金管理产品。说到底就是打价格战。 3.关系拉动

招聘具有客户关系资源的人员,给予较好的待遇和职位。这个一般针对机关存款和国企存款。 4.增值吸引 送购物卡、鸡蛋、洗车票等。这个也受到监管部门禁止啦,但银行仍然有办法提供增值服务。 客户分层,区分出VIP客户,给予差异化服务,总该可以的吧。5.营销活动 策划各种营销方案,比如拿出专项费用激励,运动式拉存款。 7.直销银行 试图通过空中打击,拉动其他银行的存款。 8.创意设计 一些小伎俩,比如某银行提供女性账户,专门归集丈夫或男友卡内的资金。 当然还有其他很多方法,比如客户经理扫街,陪大妈跳广场舞等。这些短兵器,在货币新常态的形势下,已经尽显疲态。 当前形势下,银行需要建立长效负债机制 说到底,负债业务没有捷径,需要做大量的苦功夫和基础工作。真正以客户为中心,去提升吸引、留住和沉淀核心负债的能力。 比如零售银行的服务、产品和品牌,公司银行的专业团队和综合化、专业化的金融方案设计能力等;比如构建系统性的交易银行体系,

最新农商银行旺季“拓客户、增存款”营销竞赛活动方案

ⅩⅩ农商银行旺季“拓客户、增存款”营销 竞赛活动方案 为全面落实好年初总行存款工作目标,推动我行“六档五星”事业部制转型发展,提高我行竞争实力,增加存款市场份额占比,为ⅩⅩ年资金组织工作开好头,起好步,总行决定在元旦前夕,开展存款营销竞赛活动,为确保活动实现预期目标,特制定本方案。 一、活动时间 ⅩⅩ年11月1日至ⅩⅩ年12月31日。 二、活动对象 全辖各支行、营业部、分理处。 三、总体目标任务 至12月31日末,全行存款较年初净增5.6亿元,存款日均增长**亿元,年末余额达50亿元,增幅12.6%。 四、领导组织 为保证本次竞赛活动顺利开展,总行成立活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室在个人金融部,具体负责方案制定、存款考核、情况通报及奖罚兑现。 组长:李济友 副组长:王青松张义 成员:李文花徐云程一伟各网点负责人 五、考核办法 (一)逐级考核。即总行考核到各支行、营业部、分理处,各基层网点考核到每名员工。 (二)按旬通报完成情况。总行将通过RTX按旬通报存

款完成情况,各基层网点负责人要及时关注存款动态,并针对通报结果认真分析,及时采取有效措施,尽快完成存款任务。 六、奖罚情况 截止10月末,全行各项存款余额475,917万元,较年初仅上升31,714万元,增幅仅为7.14%,总行在年初将全年资金组织工作按照净增额、日均额两项业务指标按月进行了分解落实,但仍然还有9家网点存款余额不升反降,低于年初余额,分别是市场、上营、凤凰、法特、丰收、榆树沟、滨河、政务大厅、小城支行,因此年末总行将按照存款指标完成情况对其进行相应奖罚。 (一)奖励情况。 对同时完成本单位存款净增和存款日均两项任务指标的支行进行奖励,单一指标完成不予奖励。以年初最低控制余额为基数进行奖励,每超额完成1%奖励200元,另外总行将按照完成比例对完成任务前五名的网点进行奖励。 第一名,奖励10,000元; 第二名,奖励8,000元; 第三名,奖励6,000元; 第四名,奖励5,000元; 第五名,奖励4,000元。 (二)处罚情况。 对未完成本单位存款净增和存款日均两项任务指标的支行(营业部、分理处),按照完成比例给予处罚,其中两项指标未完成计划的支行(营业部、分理处),按照其中完

农商银行存款营销活动方案

农商银行存款营销活动方案 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。本站今天为大家精心准备了农商银行存款营销活动方案,希望对大家有所帮助! 农商银行存款营销活动方案 一、建立健全组织机构,统一思想认识。 根据团消防工作专项治理工作安排,为切实落实消防安全责任制,切实保证专项治理工作落到实处,连队成立专项治理工作小组: 组长:xx 成员:xx 二、专项整治的范围: 1、连队营区柴草堆放情况。 2、连队住房的`安全用电情况。 3、连队炼油工房线路的是否符合标准,凉花棚是否存在隐患。 4、仓库农药存放是否符合标准,房屋是否安全。

5、各家各户煤气存放是否符合标准,院内是否作了防火措施。 三、专项整治工作的步骤: 1、建立健全组织机构,成立由第一责任人为组长的专项整治工作领导小组。具体负责消防安全专项整治工作,结合我连实际,认真组织开展工作。 2、自查整改,以小区为单位,进行片区自查,发现隐患,由各区区长负责整改工作,彻底消除火灾隐患,计划宰月完成此项工作。 3、集中整改阶段,对存在隐患拖延不整改的住户,连队专项整治领导小组指定专人负责,并派人工进行整改,费用由整改,人人自理,决不姑息迁就,通过专项治理,彻底消除火灾隐患确保连队职工生产财产安全,时间8月30 日前完成。 4、督促验收阶段,在连队开展集中整治工作结束后,连队将对其进行验收,并以书面的形式上报团安办。 四、专项整治要达到目标: 通过消防安全专项整治工作,连队营区火灾隐患得到有效的遏制,职工群众的安全感到明显增强,连队公共设施,安全无误,各种不安全隐患彻底消除,为连队创造一个良好的安全生产环境。

望江农商银行客户经理外拓营销实施方案

望农商银﹝2016﹞138号 望江农商银行客户经理外拓营销实施方案 各支行、各部门(中心): 为积极转变营销理念和营销模式,全面提升金融服务质量,实行“金融服务家家到”拓宽客户群体,实现业务持续增长,望江农商银行与德恩银行研究院建立合作关系,将在德恩银行研究院的指导与带领下成立客户经理外拓营销小组,展开持续的市场营销活动,并特制定以下实施方案: 一、外拓营销组织架构 为保证外拓营销工作的顺利开展,望江农商银行专门成立了“外拓营销”领导小组、后勤支持小组和外拓营销工作小组,负责制定外拓方案,后勤支持、组织实施及考评,通报营销成果,表彰奖励等。 (一)领导小组: 组长:章光辉 副组长:章轶、徐文杰、刘学祥 成员:曹吉林、常皓天、许秀、甘加林 领导小组办公室设在业务管理部,负责制定外拓营销方案、监督营销过程、评估营销效果、统计营销数据和实施目标考核等。 (二)后勤支持小组: 组长:章轶 成员:常皓天、许秀

后勤支持小组办公室设在办公室,负责宣传资料、营销礼品等准备、人员的合理调整和维持核心业务的有序开展等。 (三)外拓营销工作小组 “外拓营销”工作小组,由部门负责人、支行行长(含主持工作的支行副行长)、分理处主任、会计主管、电子银行协管员、客户经理和部分信贷员组成,负责外拓营销的具体实施工作。 二、外拓营销目的 通过外拓营销,有效搜集客户需求、分析客户需要、挖掘潜在价值、营销业务产品、建立客户档案,努力发挥望江农商银行的客户市场优势,与客户建立多样化的业务合作关系,创新合作形式,有效稳住老客户,吸引新客户,促进望江农商银行业务持续发展。 三、外拓营销准备 此次外拓营销活动时间定在4月19日至4月23日。由后勤支持小组提前做好外拓营销人员的配置准备和营销资料准备:(一)人员配置准备 由后勤支持小组依据各支行网点、部室基本情况,在保证各项基础业务工作正常运行的前提下于4月10日前确立最终人员分组名单,确定好大组长和组员(3人一小组,10人左右一大组,可根据参训人员多少调整),打印好分组片区通讯录。 (二)营销资料准备

银行储蓄存款营销方案银行储蓄营销方案

银行储蓄存款营销方案银行储蓄营销方案 **路支行储蓄营销活动方案**路支行搬迁至**庭园近两个月,我行利用搬迁契机,在一级支行的统一部署下,于春节期间开展了“兔年旺,礼品丰”的储蓄营销活动,该活动取得了较好的成果。活动期间,我行储蓄存款净增570万元,参与活动的客户人数达到43人。目前正是客户资金流量大、消费旺盛的市场商机,同时由于**风景区正处于很多村组拆迁改造的时期,而村民拆迁资金的市场潜在机会是巨大的,再加上其他银行针对储蓄的营销活动也持续在开展中,因此我行拟组织类似的储蓄营销活动,采取不同的营销策略,加大营销力度,积极拓展村民客户,最大限度地抢占客户和市场资源,提高市场竞争力,为全年任务的完成奠定基础。 本次营销活动拟分为两个部分,分别针对新增客户和现有高端存量客户。**农村商业银行始终坚持以客户为中心,朝着“和您更近伴您同行”的目标不断前进。**农村商业银行将一如继往地实施城乡并举的发展战略。我行以服务区域经济、服务中小企业、服务社区及村组集体等为目标,努力实现我行后期业务全面发展。 一、宣传活动方案: 1、我行将进行社区宣传活动,由我行员工组成营销小组到附近社区进行宣传,对我行特色业务向周边客户进行介绍,全方位

树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,提高我行在周边社区的知名度和渗透力,为支行拓展一批个人业务客户群。 2、我行将通过电话和柜面宣传的方式向客户介绍本次活动内容。网点柜员统一着行服,女职工统一佩带丝巾,化淡妆,增强亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。 3、积极开展网点优质服务工作,提高柜面服务质量,建立客户档案,加强柜面人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。 二、营销活动的内容: (一)优惠促销赠礼活动: 活动期间,按照存款金额的30%(五万起存)的标准赠送礼品,该礼品以购物卡为主。 我支行预测可揽存万元,按营销策略.预计我支行需支付营销费用为万元。 (二)存量高端客户维护活动根据统计我支行现有高端存量客户13名(定期存款在50万元以上),存款金额达到1048万元。针对这部分客户,我行将加强客户储备,建立客户档案,按照维护费 %的标准开展维护活动。主要采取在客户生日、节假日有针对性的赠送礼品或定期组织高端客户旅游座谈会的方式,加强与客户在日常的联系,增加客户对我行的归属感,稳定这部分的存款不流失,并以点带面,以旧带新。预计所需维护费用为

最新农商银行客户经理外拓营销实施方案

ⅩⅩ农商银行客户经理外拓营销实施方案 各支行、各部门(中心): 为积极转变营销理念和营销模式,全面提升金融服务质量,实行“金融服务家家到”拓宽客户群体,实现业务持续增长,ⅩⅩ农商银行与德恩银行研究院建立合作关系,将在德恩银行研究院的指导与带领下成立客户经理外拓营销小组,展开持续的市场营销活动,并特制定以下实施方案: 一、外拓营销组织架构 为保证外拓营销工作的顺利开展,ⅩⅩ农商银行专门成立了“外拓营销”领导小组、后勤支持小组和外拓营销工作小组,负责制定外拓方案,后勤支持、组织实施及考评,通报营销成果,表彰奖励等。 (一)领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组办公室设在业务管理部,负责制定外拓营销方案、监督营销过程、评估营销效果、统计营销数据和实施目标考核等。 (二)后勤支持小组: 组长: 成员:

后勤支持小组办公室设在办公室,负责宣传资料、营销礼品等准备、人员的合理调整和维持核心业务的有序开展等。 (三)外拓营销工作小组 “外拓营销”工作小组,由部门负责人、支行行长(含主持工作的支行副行长)、分理处主任、会计主管、电子银行协管员、客户经理和部分信贷员组成,负责外拓营销的具体实施工作。 二、外拓营销目的 通过外拓营销,有效搜集客户需求、分析客户需要、挖掘潜在价值、营销业务产品、建立客户档案,努力发挥ⅩⅩ农商银行的客户市场优势,与客户建立多样化的业务合作关系,创新合作形式,有效稳住老客户,吸引新客户,促进ⅩⅩ农商银行业务持续发展。 三、外拓营销准备 此次外拓营销活动时间定在4月19日至4月23日。由后勤支持小组提前做好外拓营销人员的配置准备和营销资料准备:(一)人员配置准备 由后勤支持小组依据各支行网点、部室基本情况,在保证各项基础业务工作正常运行的前提下于4月10日前确立最终人员分组名单,确定好大组长和组员(3人一小组,10人左右一大组,可根据参训人员多少调整),打印好分组片区通讯录。 (二)营销资料准备 由后勤支持小组根据德恩公司提供的《物料清单及说明》

农商银行市场风险分析报告对策研究—以北京农商行为例

农商银行市场风险分析对策研究—以北京农商行为例 学生姓名: 学号: 班级: 课程教师:

附件1:非试卷笔试类课程考核评分表 北京城市学院经管学部非试卷笔试类课程考核评分表 2015-2016 学年第 1 学期 课程名称:风险管理考核环节①:期末考核 学生姓名:学号:____ _ 考核题目: 注①:请选择填写:期末考核、阶段考核。 教师签字: 年月日

摘要 在利率、汇率的市场化快速推进中,农商银行不得不面对各种利率与汇率的风险。而在国内,利率和汇率一直以来处于较低的市场化水平,因而农商银行所承载的市场风险压力较小,更多侧重于信用类风险的管控,而对市场风险的管控则重视度较差,几乎不予关注。当下,市场风险成为国际金融界内的重要风险之一,农商银行也亟需将此类风险归入需要管控应对的金融类风险之中。本文针对北京农商行的利率和汇率风险展开深入探究,对北京农商行的市场风险的管理实情予以分析,结合国外农商银行管理市场风险的成功经验,提出了北京农商行可行性市场风险的管理策略。 关键词:北京农商行;风险管理;利率市场化;汇率市场化;对策;

目录 一、绪论 (2) 二、研究背景 (2) (一)国际背景 (2) (二)国内背景 (2) 三、北京农商行风险管理现状 (3) (一)北京农商行利率风险管理现况 (4) (二)北京农商行汇率风险管理现状 (4) 四、国外农商银行市场风险管理方法借鉴--花旗银行、三菱和瑞穗集团 (4) (一)完善的组织结构和职责体系 (5) (二)规范的市场风险管控政策和程序 (5) (三)不同的市场风险计量方法与工具 (5) 五、关于北京农商行市场风险管理体系的合理构建 (6) (一)针对各风险特性实施分层的差别化管理 (6) (二)做实操作风险防控机制 (6) (三)准确把握现阶段市场风险的特性 (7) (四)探索积极主动的组合风险管理 (7) 六、结语 (7) 参考文献 (8)

银行存款活动策划

银行存款活动策划 储蓄量是考核银行员工的重要指标,下面就是小编为您收集整理的银行存款活动策划的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 银行存款活动策划一一、活动组委会 1、负责:董事会成员、总经办、企划部 2、成员:各部门负责人 二、活动时间:9月6日至9月30日 三、中秋节策划方案活动目的: 借助中国的传统节日中秋节国人的第二个长假国庆节营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。 四、中秋节策划方案活动主题:庆中秋,迎国庆,送大礼! 五、活动口号:略 六、中秋节活动方案场景布置: (一)、场外布置: 大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节; 外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13M,宣传活动内容; 在门上方悬挂大红灯笼8个。 (二)、场内布置:

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。 2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈); 3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛; 4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼数量具体安排。 5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。 6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。 7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样中秋节快乐,在从再加上其它的装饰物。 七、中秋节活动方案宣传策略 1、DM海报宣传(具体操作明细见附表); 2、电视媒体宣传: A、宣传内容:相关活动内容; B、时间:9月20-27日; C、费用收取: D、宣传形式:动画图片加文字。 3、场外巨幅、展板宣传;

银行存款有礼活动策划方案

2020存款有礼品活动方案_银行存款有礼活动策划 方案 一、活动主题:“件闹新春” ?本次活动以“件闹新春”为主题,旨在向所有客户表达本行与 之分享美好生活、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业 务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在 此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。 二、活动目的 三、活动目标 ?四、活动时间、预算及地点 ?201x年1月30日——2月20日。 ?50万 ?国内 五、活动内容 ?活动主要包括以下内容: (一)“件闹新春欢乐送”优惠促销赠礼活动。 ?为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备 各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促 进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动。?“件闹 新春.自助服务送好礼”?活动期间持我行储蓄卡在全国范围内的自 助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所 在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费 凭证。

2.件闹新春欢乐送 ?活动期间申请卡免收当年年费。?刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地交行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。?刷卡消费达100元(含)以上,赠送价值10元礼品; 刷卡消费达500(含)以上,赠送价值50元礼品;刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品;刷卡消费达2000元(含)以上,赠 送价值200元礼品;由于活动时间为期一个月,各行应合理安排礼品 投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止。 3.件闹新春欢乐送 刷交通银行万事达卡,赢炫酷上网本,实现更多心愿。每笔有积分消费都可累积。 一、指导思想 面对日益严峻的竞争形势,为进一步巩固农村阵地、拓展县域市场,充分利用“双节”有利时机,大力宣传农商银行的服务宗旨、 支农业绩、改革成果、发展前景及各项惠民惠农政策,寓宣传于活动,寓宣传于祝福,寓宣传于服务,开展多层次、多渠道、多形式、全方位的宣传活动,全面推动长葛农商银行业务发展再上新台阶。 二、组织领导 为确保宣传活动有效、有序开展,总行成立宣传活动领导小组,成员如下: 副组长:李富强王彦朋葛中耀李明 成员:各支行行长机关部室经理 三、宣传内容及形式 (一)阵地宣传(总行牵头,各支行配合)。以营业网点、农民金融自助服务站和银行卡助农取款服务点、市民广场、大型商场为依托,通过制作宣传版面、摆放咨询台、发放宣传单、宣传海报、宣传横幅、门头飞播等形式,宣传长葛农商银行新形象,介绍农商银行的

信用社存款营销心得

信用社存款营销心得 2013年10月,是我人生的一个转折点。我怀着满心的期待,踏进福州农商银行连江支行的大门,开始我新的职业生涯。以前,很羡慕在银行工作的人,没想到有那么一天,我也能成为银行里面的一员。 工作近一年,从一个什么都不懂的菜鸟开始,学习各项新的工作技能,接触新的工作环境,遵守新的规章制度,才发现光鲜的背后总有很多辛苦。在这段时间里,我学到了很多专业的技能和知识,对于银行存款业务也有了一定的了解。 存款是银行的一项负债,也是银行资金的主要来源,是立行之本,兴行之源,充足的存款是银行保持流动性的手段和利润的源泉,同时也是金融同业竞争的关键。由于连江支行的地理位置较为偏僻,日常人流量很少,有时候别人做一天的业务也许就是我行一个月的业务量。这成为连江支行各位同仁完成存款营销任务的绊脚石。但是,我们并未气馁。 对此,我主要有以下几点体会: 一、在思想与工作方面,积极主动学习我行各项操作规程和各项制度文件,努力消化并及时掌握,各位同事对待工作的态度和积极向上的精神感染着我。在工作期间,作为一名新人的我,在办理业务时总有不自信的表现,是同事的帮助和提点,让我慢慢找回自信,使我熟练掌握业务技能,并能在面对客户时流畅地为客户服务,也更加深刻体会到团队精神以及沟通与协调的重要性。日常面对客户时,在以

能更好地为客户提供良好服务的前提下,研究客户,了解客户需求,给客户提出建议,力争使每一位客户满意,努力维护好每一位新老顾客。 二、深入认识掌握每一项新业务、新产品。对产品和业务的认识和熟练程度,是市场营销的基础,是对自己和客户的一种基本的尊重和保障。在技能方面,我要求自己熟记每一项产品和业务,做到在客户发出疑问时,能准确回答,给予客户一个良好印象,取得客户信任,在平凡的岗位上努力发光发热。 三、微笑,是最好的武器。从入行第一天起,文优是放在首位的重点。训练的过程有点痛苦,刚开始不太理解,等到后来在柜台上微笑对待每一位客户,并得到客户的真心称赞时,才明白在每一点、每一滴的小事上,能令客户得到满意,能收获一份称赞,是一件多么美好的事。同时,也让我明白,一份微笑,可以为你留住客户的心。 四、保持良好形象。良好的形象,能够在你的客户心中留下好印象。消除与客户之间的陌生隔阂,这样有利于沟通,营造良好的服务氛围,获得客户的好评,进一步维护与客户良好的合作关系,才会有下一次或更多的存款进来。 在竞争激烈的环境下,我们坚守阵地,拓展新天地,展开新篇,就要提高自身的竞争意识,强化自身能力,做到优质服务,展示我行的风貌、形象,充分证明自己的优势。 对于拉存款,向身边的亲戚朋友开口,总有些拉不下脸来,不知道该怎样组织语言,怎样说话才更有说服力,才能成功的营销。身边

银行存款营销标语

竭诚为您提供优质文档/双击可除银行存款营销标语 篇一:银行旺季营销口号标语 河津农村商业银行宣传用语及标识 一、银行业消费者权益保护宣传用语 1、普及金融知识、开创金融工作新局面。 2、保护消费者权益、打造诚信银行。 3、保护消费者权益、维护金融和谐。 4、保护金融消费者权益、共建和谐金融。 5、普及金融法规知识、保护金融消费者合法权益。(:银行存款营销标语)二、银行业消费者权益保护标识三、十项领域宣传用语 (一)个人贷款 1、选择河津农商银行,轻松贷款,快乐致富。 2、打造金融品牌,提升行业文明,服务百姓民生。 3、一次贷款、一生信赖。 (二)信用卡 1、珍惜信用、用好信用。

2、享受信用、品味人生。 3、诚信使用信用卡、信用陪伴您一生。(三)借记卡 1、一卡在手、畅游神舟。 2、拥有银行卡,方便你我他。 3、一卡在手、走遍天下。 (四)银行理财 1、财富升华、理性选择。 2、银行理财,让您的金钱不再寂寞。 3、储蓄是致富的根本、理财是致富的保证。(五)电子银行 1、网上银行--不休息的银行。 2、轻松一点,汇通天下。 (六)自助设备 1、自助银行,为您提供更便捷的服务。 2、及时所需,方便你我他。 (七)代销业务 1、合理规划财产、理智接受服务。 2、高收益,低风险,理财高手帮您办。(八)防范非法集资 1、保障个人财富、远离高额诱惑。 2、远离非法集资,共创幸福生活。

3、打击非法集资,维护正常金融秩序。 4、珍惜一生血汗,远离非法集资。 5、树立正确理财观念,警惕非法集资陷阱。 (九)防范电信诈骗 1、信息共享时代、切勿盲从他人。 2、提高防范意识、切莫贪图得利。 3、克服“贪利”思想,不要轻信麻痹。 (十)票证要素 1、掌握识别技能、防范票证欺诈。 2、推广电子商业汇票,促进票据业务发展。 3、电子商业汇票为您提供便捷的融资和结算服务。 4、大力发展票据业务,促进社会经济发展。篇二:各大银行标语口号各大银行标语口号 ·美国联合储蓄银行除了你自己以为,你可以在这里储存一切。·法国银行请信赖 我们。 ·美国国家银行这里绝对安全,不存在任何假如。·花旗银行一种新视角。 ·美国储蓄银行世界上最好的书——你自己的存折。·银行储蓄聚八方点滴,化万户吉彩。·新加坡大华银行大华誉海外,谨记陶朱训;华夏开分行,未忘轩辕志。 住房储蓄给您一个空间。

浅析农商银行市场营销策略

浅析农商银行市场营销策略 摘要:随着社会经济的快速发展,农商银行面临着更大的发展机遇与挑战,因此农村商业银行应制定科学的市场营销策略,为自身的健康发展提供保障。本文主要分析了当前农商银行市场营销的现状,并提出了提高农商银行市场营销的策略,以期可以为农商银行市场营销工作的开展提供参考。 关键词:农商银行;市场营销;策略 一、我国农村商业银行市场营销现状 (一)定价机制不够完善 目前,我国大部分农商银行还应用着单一化的分类别定价方式,与其所要实现的精细化、差异化、人性化以及专业化定价方式还具有一定的距离,如此就会导致工作人员在营销实践过程中没有一个统一的定价标准,影响其工作效率,进而也会对农商银行的良好发展产生制约。随着当前我国各个地区金融市场竞争的激烈化,很多银行为了吸引客户不惜降低价格,然而这种营销方式并没有赢得更多的存款。农商银行在提高存款方面采取的措施是上调存款利润,虽然贷款利率也发生了相应的调整,但是这种调整并没有依据市场供需以及客户的信用额度来开展。

(二)产品技术开发的能力较弱 在信息化快速发展的今天,各个行业都逐渐实现与互联网行业全面地接轨,这使得银行在发展的过程中,为了进一步提升自身的市场竞争力,必须要不断地提升产品的技术开发能力,不仅在管理方面需要实现信息化管理,同时在产品的开发设计过程中,也要不断地深化研究,挖掘更加有市场价值、技术含量更高的产品。然而,目前农商银行的市场营销产品仍然以传统产品为主,如存款、贷款及结算,整体的产品缺乏一定的技术与创新性,自然对于市场消费者的吸引力也比较缺乏,很难短时间内取得市场的发展优势。 (三)服务途径过于单一 目前我国农商银行的服务途径单一化,只包括营业网点这一种途径,而且在实际工作中通常都没有应用电子服务系统与自动服务系统,更不用说将这三个途径进行有效的结合,如此一来就会导致客户分布不均匀,有的服务站点没人咨询业务,有的营业点却有很多人等待办理业务。由于农商银行多个服务站点之间没有形成统一的共识,导致规范化的营销途径无法形成。 二、提高农村商业银行市场营销的策略 (一)进行金融创新,开发特色业务 农商银行由于具有地方政策性支持、市场反应速度快等优势,因此在市场营销中,农商银行应充分挖掘这些优势,

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