依托新一代网点平台 探索智能化转型之路

依托新一代网点平台 探索智能化转型之路
依托新一代网点平台 探索智能化转型之路

网络监控平台系统解决方案

应急指挥车载无线解决方案 规划设计(建议)书 目录 目录1 第一章总述1 1.引言1 2.3G技术简介2 3.3G视频监控特点及应用领域3 4.3G视频监控发展趋势4 5.海康在3G上的规划4 第二章系统平台架构5 1.拓扑图5 2.系统组成6 3.关键技术7 第三章系统功能8 1.用户登陆9 2.预览/控制10 3.计划录像11 4.回放/下载12 5.3G手机接入12 6.配置/管理14 7.报警短信提示19 8.流媒体转发19 9.历史报警信息查询20 第四章设备清单及参数20 1.产品配置清单20 2.平台服务器配置清单20 3.产品技术参数21 4.3G无线DVR22 第一章总述 1.引言 近年来,图像监控以其直观、方便、信息内容丰富而被广泛

应用于许多重要场合,成为安全监控的主要手段。随着计算机通信技术和网络技术的快速发展,无线网络技术已成为计算机网络中一个至关重要的组成部分,它的应用领域也在飞速的扩大。由于远程图像监控系统实现了对远程目标的监视、遥控等功能,从而为无人值守场合提供了新手段。3G技术的出现使成本合理、相对较低技术门槛无线数据传输技术在监控系统中实现现场到远程监控中心的实时数据传输成为可能。 2.3G技术简介 3G:第三代移动通信技术(英语:3rd-generation),是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。3G服务能够同时传送声音(通话)及数据信息(电子邮件、即时通信等)。代表特征是提供高速数据业务。 3G是英文the 3rd Generation的缩写,指第三代移动通信技术。相对第一代模拟制式手机(1G)和第二代GSM、CDMA等数字手机 (2G),第三代手机(3G)一般地讲,是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统。 3G数据传输的优点在于: (1)传输速率高; (2)永远在线,可以实时传输数据; (3)中国移动、联通按流量收费,中国电信按时长收费; (4)基于IP协议可以访问整个Internet。

智慧企业集团一体化管理基础平台解决方案

《智慧企业集团一体化管理基础平台》 信息化解决方案 1.项目概述 1.1.行业市场背景 近年来,国有企业特别是国有大型集团企业通过引入各类管理系统,并实行符合国有企业管理特点的信息化建设之后,使其管理落后的形象,得到了显著的改善。 但是,针对国有集团型企业而言,单一的系统建设,分散的系统布局加之集团成员企业间由于地域限制而无法形成有效工作协同,促使企业无法进一步提高工作效率与管理效率的情况,仍然摆在面前且制约着国有集团型企业的管理与发展。 特别是作为企业生命线的资金管理方面,由于长期的受制于低效的分散式管理方式与孤岛式的数据隔绝,无形中增加了企业的资金管理风险及利息支出;而作为国资委监管重点的土地及房屋管理,也同样受制于信息技术的落后,从而增加了国有资产流失的风险。 就上海市地区而言,国有大型集团企业虽然在以信息化建设推动企业管理的道路上走的相对领先,但仍没有真正从集团一体化管理层面去考虑信息化建设,更无法实现集团及成员单位的一体化协同管理,从而也无法真正做到以现代化的信息技术手段来推动国有企业的管理变革,实现国有企业竞争力的提升。 本方案将从一体化层面解决困扰国有集团型企业管理与发展的本质问题,促使A集团成为国有集团型企业一体化管理的先行者,

开创集团型企业一体化管理新局面。 1.2.竞争对手分析 在国有企业集团中,率先建设集团一体化协同管理平台,将集团总部及42家分子公司日常工作管理及其管理流程一并纳入一体化协同管理平台,实现集团总部与各分子公司日常办公横向纵向一体化协同管理。移动办公子平台能够使集团及其分子公司能够通过移动互联技术实现在移动终端上进行移动办公,开创了国有企业移动办公及管理的先河。 在国有企业集团中,率先建设集团一体化综合管理平台,将集团企业资金、财务、资产、土地房屋、设备等综合管理内容进行一体化管理,以虚拟现金池的方式集中管理集团及成员企业的资金,并通过新一代物联网技术实现集团资产的全过程管理及追溯,跨企业跨组织的调拨;利用信息化技术实现集团土地及房屋的精细化管理,确保国有资产的安全。区别于传统以集团财务管理为主要模式的国有企业集团管理,使集团内部以一体化管理的方式来促进企业管理的创新。 目前上海尚未有国有集团型企业实现真正的一体化管理模式创新。A集团将逐步把这种管理模式向上海市以外的分子公司进行推广,并进行信息与数据整体,实现一体化应用在集团企业全覆盖,使其成为国内国有集团型企业一体化管理的领先者。 2.项目目标 将集团一体化管理创新模式与信息技术融合,通过集团一体化综合管理服务共享平台实现集团与23家二级公司的协同管理及共享应

商业银行网点智能化建设应融入_智慧城市_大格局

商业银行网点智能化建设应融入 “智慧城市”大格局 ◎谢毓祯 “智慧城市”是人类城市文明发展的崭新形态。改善客户的金融体验。 具体而言,就是通过下一代互联网、移动互联、物 联网、云计算、地球遥感、卫星定位等智慧技术,一、“智慧城市”丰富了商业银行网采集、组织、分析和整合海量信息数据,以推动城 点智能化建设的价值内涵市功能系统、城市基础设施与城市居民需求的协同联动和无缝对接,实现城市基础设施、人居环境、 公共服务和生产生活更加智能便捷,高效配置城市“智慧城市”是城市发展的全新理念,涵盖到资源,完善城市公共供给,提升城市人居品质,满城市交通、电网、金融、商务、医疗、教育、人居足城市居民对城市智能管理、生产生活和生态环境等各个领域,带来城市发展形态和人类生活方式的的需求,建设基于智慧基础设施、智慧生产技术、全方位变革。“智慧城市”为商业银行网点的智能化智慧生活服务、智慧城市管理、智慧公共服务的城建设提供了丰富的价值内涵;而商业银行网点的智市高级化形态。商业银行网点的智能化是“智慧城能化建设是“智慧城市”的重要内容,也是智慧金融市”及智慧金融服务的重要组成部分,其依托日益成服务的具体体现,旨在为城市居民提供更精细、更完熟的移动互联、高速互联网、大数据和云计算等智善、更便捷、更智能的优质金融服务,推动城市生 活更智能、更生态、更宜居。能化技术,整合运用“智慧城市”的良好智能化基础 设施和海量数据,建设具有较好协同能力和匹配能1. 依托“智慧城市”资源优势,放大集约规划力的金融服务平台,完善金融服务体系、持续效应

“智慧城市”是现代大都市“智慧的生态系统”, 作者简介: 谢毓祯,中国银行广东省分行办公室。 国际金融 2014-12 30 INTERNATIONAL FINANCE Ban king Mana gement 可以为城市居民提供以用户为中心的个性化智能服步挖掘客户金融需求,进一步激活城市金融活力,务。工业与信息化部、住房与城乡建设部官方网站为“智慧城市”在新经济形态下的可持续发展注入新的资料显示,“十二五”期间,我国预计将有600 —活力。 800个城市成为“智慧城市。目前已”有154 个城市提出3. 挖掘“智慧城市”信息价值,涵育核心竞争建设“智慧城市,”预计总投资超过1 万亿元。“智慧城市”在能力电信设备投放、数据系统集成、数据采集分析、电信“智慧城市”拥有海量的信息资源,通过分布网络运营和云数据服务等基础设施上会进行大规模投在城市各处的各类基础设施、信息平台、公共环境资,并会相应积累起比较丰富的“智慧城市”公共管理应中的海量用户数据,实现城市海量信息与交互数据用经验。商业银行网点的智能化建设,应依托“智慧的实时收集与存储分析,构建了个人信息、法人信城市”的资源优势,积极探索纳入智慧城市“一张蓝图”息、商务信息、地理信息、统计信息等城市基础数的集约规划,实现与“智慧城市”的建设标准和数据平台据库。这为商业银行提升营销价值、服务效率和营的有效对接,高效利用“智慧城市”的设备系统、信息业利润提供了最全面的信息应用数据库。“智慧城数据和应用平台等公共资源。在此基础上,广泛运市”是未来城市发展的主流形态,具有其他城市形用基于地理空间信息、金融大数据处理、高速计算等态不可比拟的信息价值,也为商业银行培育网点智“智慧城市” 公共服务内容,寻求“智慧城市”对商业银能化核心竞争力提供了得天独厚的条件。网点智能行的公共服务支撑,实现经营管理资源的集约使化建

网点智能化转型模式

近期,民营银行的陆续开业和互联网金融的快速发展,促使商业银行加速了对网点“智能化”转型的步伐。大型银行中,建设银行在北京、上海等地的11家智慧银行于2015年1月28日统一开业;中国银行北京地区首家智慧银行旗舰店西单支行于2015年1月正式营业。股份制银行中,2015年2月,平安银行广州地区智能旗舰店隆重开业。城商行中,2014年12月26日,北京银行宣布启动该行首家智能银行。据统计,目前,包括工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、光大银行、广发银行、浦发银行、北京银行等在内的多家银行已经或正在建设智能网点。智能网点如2014年的直销银行一样,进入“白热化”状 ^态O I四家银行智能网点变身特点 (一)工商银行:“自助+协同”模式 1 ?发展现状 2013年12月27日,工行首家智能网点南京新街口支行营业部正是开业; 2014年12月29日,国内最大的智能网点一一工商银行西单智能银行开张营业。 2 ?主要特点 (1)“自助+协同”开创新模式 与传统银行网点不同,工行智能银行大部分的业务通过智能自助设备完成。 目前,工行智能网点集中了当前银行业最先进的40多台智能设备,其中,核心的智能设备主要有四个部分:

一是智能终端,包括电话银行、网上银行、手机银行终端设备,可以供客户自助办理查询、转账、购买理财产品等多种业务; 二是远程柜员机(VTM),可以现场办理发卡、大额转账等以往只能在柜面办理的业务,并且可以由客户根据需要发起呼叫,由远程柜员通过视频为客户提供面对面的服务; 三是产品领取机,支持客户一站式申请和发放借记卡及网上银行、手机银行电子密码器; 四是智能打印机,突破了以往自助设备打印账单无印鉴的问题,提高了客户办理业务的效率,今后还可以扩充资信证明打印等功能。 工行智能自助服务覆盖40余个业务品种,大部分常用业务,如存款取款、 申办网银、申领U盾、对公票据盖章等均可通过自助设备办理。 (2)“精准+集约”促网点转型 为提升客户体验,工行开展了10余项业务流程的改造和创新,涉及自助服 务、账户管理、资金结算、出境金融、贵金属交易等多个业务领域,这些创新使网点的服务供给能力较普通网点提升80%以上。 另外,工行智能银行的自助设备每天能够承接2000笔业务,柜台交易量将比

MSC SimManager 新一代企业级仿真管理平台

MSC SimManager 新一代企业级仿真管理平台 虚拟产品开发(VPD)的概念及行业现状 VPD(Virtual Product Developing)为虚拟产品开发的英文头三个字母的缩写,是MSC.Software公司针对机械制造行业在产品开发、产品制造、供应链管理、协同开发、市场竞争和用户要求等的综合作用及对制造企业提出的更迫切和苛刻的要求下,所提出的切实可行的解决方案。 虚拟产品开发从阶段上 看分为概念设计(总体设计) 阶段和详细设计阶段,无论是 概念设计(或称为总体、系统 级设计阶段)还是详细设计阶 段均包括三个 方面之内容:1.构型 (Form)、2.虚拟装配、干涉 检查和结构布局(Fit,又称 为数字化虚拟样机,即DMU), 和3.功能或性能样机 (Function Prototyping)三部分,简称3F。如图所示。 在上述三个方面的内容中,涉及众多CAX软件的使用。目前国内外经多年对CAX等技术的广泛应用,取得了显著的效果,对进一步的发展方向亦达成了相对明确和一致的共识。基本具有如下三个方面: ●以PLM(产品生命周期管理)战略管理整个产品生命周期 ●对应用CAD的设计过程和数据的PDM管理系统已相对成熟 ●对单点的仿真分析技术的掌握已达到一定深度和成熟度 虚拟产品开发仿真管理平台的提出 随着物理样机成本的不断攀升、虚拟样机成本的不断下降,虚拟产品开发被制造业大量采用,设计过程对仿真的依赖程度越来越高,仿真分析的复杂程度和数量不断提高,制造业中分析工程师的人数也急剧增加。

以汽车工业为例,在上世纪末20年的时间里,通过采用碰撞仿真技术,汽车平台车型的开发,碰撞试验的次数由240多次下降到了80多次,大大加速了汽车开发的周期。与此同时从事碰撞仿真的分析工程师人数量却急剧增加,今天,美国三大汽车公司中,每个公司每个工作日都有几十次甚至近百次的碰撞仿真计算,每个公司从事碰撞仿真工作的分析工程师人数达百人。如此庞大的团队,如此复杂的分析工作,如果没有有效的仿真流程管理,很难保证每个人的分析方法和分析结果的一致性,计算结果也就很难被用来作为设计评价和改进的依据。 据国外航空和汽车制造业的统计,每次仿真涉及到的各种文件和报告达100个,每次仿真平均产生1GB的数据,如果每天进行1次仿真计算,每年仿真涉及的文件数将达2万多个,每年产生的仿真数据将达200GB以上,而三大汽车公司每天仅碰撞仿真的次数就达百次,试想如此海量的仿真文件和数据如果没有有效的管理,如何查找?如何使用?又如何与试验结果进行快速对比和修正? 针对上面的要求而建立的虚拟产品开发系统实际上是在单点仿真技术层面之上的仿真管理平台。虚拟产品开发仿真管理平台是一个支持自上而下设计,自下而上综合验证过程的V字型系统。具体过程如下:总体(概念)方案设计完成并经过仿真分析后将技术要求和指标规范下达给子系统、零组件;零组件根据总体设计的技术指标和要求开展子系统、零组件的方案设计;每部分的子系统、零组件方案设计仿真分析优化后,总体设计汇同各子系统、零组件方案设计人员将各部分设计模型组装在一起,形成功能虚拟样机,进行联合仿真,验证样机整体性能。满足要求后,开展各子系统、零部件的详细工程设计。如图所示。 仿真管理平台MSC SimManager将在上述V字型的开发流程中,对产品开发中的数据、流程、人员进行高效的管理,SimManager是MSC公司企业级解决方案SimEnterprise的主要组成部分。 基于MSC SimManager仿真管理平台的功能架构

蓝信移动警务平台成公安新一代_利器

蓝信移动警务平台成公安新一代“利器” 移动警务平台现在已成为公安民警日常工作的得力帮手。2015年起,蓝信将基于即时通信的移动警务平台引入到公安行业,并且经过了持续深入的研究开发。2018年,蓝信又成为公安部互联互通全国管理节点的唯一提供商,承担了公安部即时通信互联互通管理节点的开发工作。目前蓝信平台已成为公安部、江苏省公安厅、云南省公安厅、河北省公安厅、黑龙江省公安厅等公安部门建设“智慧警务”的重要平台。 蓝信警务平台强化基础信息报送 2018年,江苏省淮安市盱眙县局针对社区警务工作面广量大的实际,创新基础信息采集新模式,以强化信息采集为突破口,基于蓝信平台研发移动警务APP。民警可以登录移动警务蓝信APP终端,通过手动录入、NFC识别、OCR识别、人脸识别多种方式,对人口信息进行维护、注销等操作。一个多月来,社区民警通过移动警务APP终端中的人口管理系统,成功抓获网上逃犯5人,抓获各类违法嫌疑人18人。 在信息互联网技术快速发展的今天,基础信息的采集报送对公安机关有着不可替代的作用。公安信息报送工作,不仅要服务公安机关向上级报告情况、更要服务基层、服务实战。盱眙县局基于蓝信平台实现了“互联网+网格”基础信息社会化采集,解决了制约基础信息化建设的瓶颈问题。公安信息报送工作往往存在报送不及时、不规范、不准确等问题,对重要紧急信息必须提升信息报送时效,杜绝信息迟报、瞒报、漏报等问题发生,改变当“二传手”、坐等信息的被动局面。 近几年,盱眙县公安局将传统的基层基础工作与互联网思维有效结合、应用蓝信移动警务APP积极配合盱眙县卫计委在全县范围内开展人口信息数据库基础信息质量核查工作。蓝信平台摆脱了传统专用移动警务通的限制,该APP作为一个整体入口,民警只需要登录一个系统就可以开展具体工作,且避免了回到电脑前再次操作录入的繁琐程序。依托蓝信平台,盱眙县公安局真正做到了积极响应、快速响应,及时准确地将基础信息校对和上报工作的详细内容、具体要求以及时间安排等情况发送至相关归口管理部门和人员,顺利完成了基础信息的上报和校对工作。

浅谈网络交易监管的难点和对策

浅谈网络交易监管的难点和对策 杨璟 随着互联网技术的迅猛发展,电子商务逐渐走进寻常百姓生活,网络交易成为企业推销产品和服务的新方法,也是拉动社会经济调整发展的新引擎。网络交易在给人们的生活带来更加便利的同时,但也伴生出违法广告、无照经营、虚假宣传等违法经营行为,损害了公平竞争的市场秩序。 一、当前网络交易市场存在的主要问题 1、市场主体参差不齐。网络交易的特点决定了市场主体既可以是持证领照的企业或个体户,也可以是无证无照的自然人。以开办网店实施无照经营、超过营业执照核准经营范围进行经营、个人独资企业或个体工商户冒用有限责任公司名义开办网站进行违法经营、有限责任公司擅自改变公司名称进行经营等违法经营活动屡见不鲜。 2、违规经营屡见不鲜。针对网络交易具有虚拟性、跨时空、交易数据易修改删除等特点,少数不法经营者利用互联网对其商品或服务的情况、经营资质、规模等作引人误解的虚假宣传或者在网络上宣传或销售商标侵权商品、将他人注册商标用于网站的装饰装潢、将他人驰名商标恶意注册成网络域名,既欺诈了消费者,又侵犯了他人的合法权益。 3、经销商品良莠不齐。因为无法看到实物,消费者在网络交易中通常是以“图片+文字”来对商品进行认知。于是,少数网络经营者就对“三无”商品改头换面,通过图片和文字的美化诱使消

费者进行交易。一旦成交,再以假冒伪劣商品寄付给消费者。更有甚者,有的经营者竟然在网络上经营农药、兽药等违禁商品。 二、网络交易监管的难点 1、经营主体难以确认。首先,《网络交易管理办法》规定,网店主要向提供网络交易平台提供实名信息登记,但未要求店主必须取得《营业执照》,导致市场主体身份复杂,经济户口难以建立。其次,网店经营者有其一定的隐蔽性,大多在自宅内经营,一般的巡查监管很难发现其真实情况,给监管人员实地采集经济户口带来一定的难度。最后,由于互联网的便捷性,网店经营随意性也很强,朝开夕关的网店也不在少数,这对保证经济户口数据的准确性、及时性和时效性带来困难。 2、违法行为难以取证。很多网络卖家并没有实体店铺,经营地址的不确定性,网络交易双方身份的不明确性,外地消费者举证相对困难,这都给监管人员调查取证带来一定的难度。与普通的物证、书证的单一性相比,电子证据具有无形性、多样性等特征,并且容易被篡改、破坏或毁灭,收集和固定的难度较高。破解电子证据提取和应用难题,不仅决定着能否对网络市场实现有效监管,也直接影响着网络市场的健康有序发展。 3、监管执法力量薄弱。当前基层内部精通计算机、网络技术的人才不多,不少科室和分局几乎没有这方面的人才。特别市场合同监管人员,一般都由临退休的老同志担任。在我们东台局中,15名市场合同监管人员中,50岁以上的占11名,达%。老同志实践经验强,电脑操作技能差,且接受新知识、新方式的能力弱,大部分只能简单的录入,有些甚至对互联网、电子商务一窍不通,对于新型、高度市场化的网络监管来说,则显得有些力不从心。而需要

公安局移动警务平台(升级)项目的采购结果招投标书范本

政府采购 招标文件 采购编号:NBZFCGG 项目名称:宁波市公安局移动警务平台(升级)项目 宁波市政府采购中心 二一八年

目录 第一部分投标邀请(招标公告)第二部分项目需求说明及评标标准第三部分投标人须知前附表 第四部分投标人须知 第五部分合同格式 第六部分投标文件格式 第七部分其他文件格式

第一部分投标邀请(招标公告) 日期:年月日 宁波市政府采购中心就“宁波市公安局移动警务平台(升级)项目”重新进行公开招标采购,现邀请合格供应商参加投标。 一、采购编号:NBZFCGG 二、采购需求: 标包:宁波市公安局移动警务平台(升级)项目,具体需求详见招标文件。 三、采购预算(最高限价):标包:万元。 四、供应商资格要求:、符合《政府采购法》第条的规定,且未列入“信用中国https://www.360docs.net/doc/6e10600519.html,”网站失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信记录名单在禁止参加采购期限的供应商; 、本项目特定资格条件:()不接受联合体投标; 五、标书发售日期:自公告发布之日起至年月日止(节假日及法定假日除外)。 六、标书售价、地点及方式:符合上述资格条件的供应商请到https://www.360docs.net/doc/6e10600519.html,“采购公告”栏目下载电子招标文件。 七、投标截止时间:年月日:。 八、投标地点:宁波市鄞州区宁穿路号市行政服务中心四楼开标区(具体场所安排详见电子指示屏幕)。 九、开标时间:年月日:。 十、开标地点:宁波市鄞州区宁穿路号市行政服务中心四楼开标区(具体场所安排详见电子指示屏幕)。 十一、公告期限:自公告之日起个工作日。 十二、其他事项:符合资格条件的供应商请在宁波政府采购网(https://www.360docs.net/doc/6e10600519.html,)上完成供应商注册工作,并于投标截止时间天前完成网上投标报名。 采购人:宁波市公安局/徐警官/- 采购机构:宁波市政府采购中心 联系人:王女士T EL:- FAX: 地址:宁波市鄞州区宁穿路号市行政服务中心五楼室邮编:

网点智能化建设

平邑支行四步走大力推进网点智能化建设 为积极加快营业网点经营转型,提升网点服务效率,平邑支行与时俱进,充分认识到网点智能化建设的重要性和紧迫性,从设施配套、人员调动、厅堂服务等方面制定措施,全力推进网点智能化,不断寻找突破口,实现了网点服务与业绩的全面提升。 第一,设施配套,这是推进网点智能化的前提条件。目前,仅平邑支行营业部就有10余台存取款一体机和查询机、两台智能终端及产品领取机、两台手持PAD设备及自助回单打印设备,各类服务标识等服务设施配套齐全,这些智能设备可以办理开卡、开销网银、启用卡、50万以下转账、信用卡启用、挂失等业务,能在智能银行办理的业务尽量不去柜台,极大地解放了人力,大大缓解了柜面业务的压力,为下一步全面开展智能化服务和营业网点转型打下基础。 第二,人员调动,这是推行网点智能化的必要措施。智能设备解放了大量柜面业务,支行柜员积极走出柜台,引导客户到各种自助设备办理业务,客户来银行办理业务,不仅省去了冗长的排队时间,还获得了让人愉悦的智能体验。目前,营业部现金柜员已减至两人,现金柜、非现金柜、智能银行区分工明确,从排号机处将客户业务按区分流,业务办理井然有序,极大地方便了客户办理业务。 第三,存折换卡,这是使用智能银行的先决条件。由于智能设备只能识别银行卡,无法读取存折,存在客户手中大量的存折成为阻碍银行智能化的关键,同时导致柜面业务无法分流、厅堂秩序混乱,对此,大堂经理切身体会,厅堂和柜面通力合作,力争在最短的时间内将所见到的存折统一更换为银行卡。目前,该措施已初见成效,原先手持存折排队的客户已被转移至自助设备办理业务,厅堂秩序明显好转。 第四,厅堂营销,这是银行智能化的目的。柜员走出柜台,客户大量业务集中于智能设备办理,大堂经理在引导和教会客户使用智能设备的同时,最主要的任务便是进行厅堂营销,让更多客户了解和使用工行产品,智能设备将更多的人力解放出来,充盈到营销队伍之中,这顺应了未来智能银行和直销银行的发展趋势,为工行下一步业务转型打下基础。

安全生产综合监管信息平台

安全生产综合监管信息平台 1平台概述 安全生产综合监管信息平台是公司打造的一款面向安全生产监管领域、提供 企业生产过程的全程监控和安全服务的产品。平台监控的数据包括了各类安全生产监控探测设备的实时数据、实时的视频数以及设备的状态数据。本平台监管的对象包括所有生产、存储、运输、销售、使用危险化学品的企业(化工生产、加工企业、加油加气站、油库、气库等)、工业加工企业、建筑行业(建筑工地现场视频监控)、公共服务行业(各类电梯含公共场所电梯、生活小区电梯以及商用电梯的安全监控)。本平台通过对企业各个环节的安全生产数据实行信息化集成监管,能够为安全生产监管部门提供相应的实时动态监管服务功能,能够为接 入平台的企业提供各类安全服务功能,同时实现企业和政府部门之间的双向互动,增强政企之间的沟通。 平台由前端的数据采集设备、数据上报传输网络及后端数据处理系统构成,系统全面采用物联网技术、云计算和移动互联网相结合的技术模式,实现感知、传输、处理的闭环系统,并将结合移动计算实现信息的多渠道发布。 2系统体系架构 感知耒梢节点传感网绪感知匸集节点携入网传強:承联网檢心阿应用蒸轨 图2.1:系统体系架构图

本系统作为物联网项目的典型应用,整体系统架构的设计思路是基于从数据 的感知、传输处理、应用和展示着三个层次结构对系统进行设计。数据感知依靠 前端的企业端数据采集软件实现对企业不同类型的传感器数据进行采集, 然后采 集的数据在物联网网关中进行初步的处理,然后再通过物联网关加密压缩后传输 到中心数据库。在中心通过在GIS 地图上或者其他功能对接入的数据进行处理和 展示。 3软件架构设计 系统软件框架如下图所示: 屐 示层 国家法律法规政策保障 国家信息技术标准及安全生产 相关技术标准保障 应曲殴蜿 匝鶴?8?^ 去輟待系蛻 性则5輕数实 危瀚渝血管平台 应用层 I 安监业务平岂丿动弊歸晒 右】£应用平台 基砒组伴层 网络平台、系统安全平台 可诙网垂关 数据层 (昶展示购j 廳/巒片抓蔬 、 务 数据感知层

《手机银行业务与智能化网点营销模式创新》

手机银行业务与智能化网点营销模式创新[ 课程对象]商业银行中层管理干部 [ 课程背景] 如何策划新媒体营销?如何提振手机银行业务?如何利用直销银行实现弯道超车? 如何在互联网金融的冲击下,创新O2O营销模式,超越客户期望,实现银行业务的跨越式发展? 如何转型?如何在新时代重建客户满意度?如何抢占事件银行与全景监控的先机? [ 课程收益] 1、掌握2种手机银行营销新举措,梳理手机银行超越客户期望的12种方式 2、结合案例分析,掌握创新社会化营销模式的具体做法,掌握网点特色化打造和主题银行建设的具体步骤 3、通过角色扮演和场景体验,通过演练2种以上战略分析工具,通过分析互联网金融发展趋势,掌握互联网金融应对策略,掌握转型发展创新的关键路径和战术支撑点 [ 课程时间]3天 [ 课程形式]内训、公开课、总裁班 - 工作坊- 案例分析- 小组讨论- 讲授- 游戏 - 练习- 角色扮演- 教练式、互动式教学- 视频[ 课程大纲] 一、手机银行业务创新 1、【案例分析】手机银行营销新举措 * 二维码支付 * 小程序开发 2、【案例分析】手机银行超越客户期望的12种方式 3、【案例分析】手机银行业务融合 * 浦发银行手机银行案例 * 浦发银行微信银行案例 * 农商行丰收互联App案例

4、【案例分析】手机银行社会化营销模式创新* 工商银行案例 * 南京银行案例 5、【小组讨论】手机银行业务发展趋势 二、智能化网点营销模式创新 1、【案例分析】网点特色化打造 2、【案例分析】主题银行建设 3、【案例分析】O2O营销模式创新 4、【案例分析】服务差异化与客户升值 5、【小组讨论】营销三维模型 三、直销银行、事件银行与网点转型 1、【案例分析】直销银行现状、趋势 2、【案例分析】如何借直销银行弯道超车? 3、【案例分析】事件银行与全景监控 4、【案例分析】网格化管理与网点转型 5、【小组讨论】银行变革创新方程式 四、智慧银行与互联网金融 1、【案例分析】智慧银行建设 * 建设银行案例分析 2、【案例分析】银行互联网化趋势 * 交通银行的未来银行 * 银行互联网化经验教训 3、【案例分析】就这样被互联网银行颠覆?* 80/20法则与80/2法则 * 微众银行与网商银行案例 4、【角色扮演】变化中的银行 * 波特竞争五力模型与奔腾年代 * 国有银行与股份制银行的走向 * 城商行与农商行的机会 5、【小组讨论】银行如何避免灾难性的循环?

珠海市公安局(科信支队)新一代移动警务终端服务采购项目技术方案

开平市三埠七洲商务酒店等7家集团安全数据采集服务项目 应答文件 技术方案 应答人:浪潮软件集团有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 2018 年 5 月 30 日

目录 第1章法人代表证明文件 ......................................... 错误!未定义书签。第2章法定代表人/负责人授权委托书............................... 错误!未定义书签。第3章资格审查资料及应答单位简介................................ 错误!未定义书签。 3.1应答方基本情况表 .......................................... 错误!未定义书签。 3.2资格审查资料 .............................................. 错误!未定义书签。 3.2.1企业营业执照正、副本复印件............................ 错误!未定义书签。 3.2.1企业组织机构代码证正、副本复印件 ...................... 错误!未定义书签。 3.2.2管理体系认证证书复印件................................ 错误!未定义书签。 3.2.32016年度财务报表...................................... 错误!未定义书签。 3.2.4企业信息变更证明...................................... 错误!未定义书签。 3.2.5一般纳税人证明........................................ 错误!未定义书签。 3.2.6信息系统集成及服务资质一级证书........................ 错误!未定义书签。 3.2.7CMMI5级证书........................................... 错误!未定义书签。 3.2.8其它企业资质.......................................... 错误!未定义书签。第4章比选应答偏离表 ........................................... 错误!未定义书签。第5章点对点应答承诺书 ......................................... 错误!未定义书签。第6章技术方案.. (4) 6.1项目背景 (4) 6.2项目需求理解 (5) 6.2.1安全数据采集技术要求.................................. 错误!未定义书签。 6.2.2安全数据采集终端类别及功能............................ 错误!未定义书签。 6.2.3安全数据采集终端需求明细.............................. 错误!未定义书签。 6.3系统设计.................................................. 错误!未定义书签。 6.3.1NAP布放设计........................................... 错误!未定义书签。 6.3.2无线组网方式.......................................... 错误!未定义书签。 6.3.3无线上网认证方式...................................... 错误!未定义书签。 6.3.4信道规划.............................................. 错误!未定义书签。 6.3.5无线高速、稳定性设计.................................. 错误!未定义书签。 6.3.6无线高密接入设计...................................... 错误!未定义书签。 6.3.7无线安全设计.......................................... 错误!未定义书签。 6.3.8可增值的无线网络...................................... 错误!未定义书签。 6.4系统调测.................................................. 错误!未定义书签。 6.5项目验收.................................................. 错误!未定义书签。 6.6服务工作.................................................. 错误!未定义书签。 6.6.1供货服务 (22) 6.6.2安装与施工............................................ 错误!未定义书签。 6.6.3运维及售后服务 (22) 6.6.4人员安排.............................................. 错误!未定义书签。第7章额外服务承诺............................................. 错误!未定义书签。

《智能化网点大堂服务营销创新》

《智能化网点大堂服务营销创新》 课程时间: 1天 授课形式: 课堂讲述、案例分析、头脑风暴、情景演练、视频启发 课程大纲: 第一单元:你是谁? 1、角色与定位 2、智能化时代大堂经理岗的战略意义 第二单元:智能化时代的客户体验 1、移动互联网时代下体验经济带来的启示 2、服务经济时代带来的思考 3、服务金三角 4、服务的四个阶层 5、服务认知新视角:员工授权机制及案例分享 分组讨论:智能化网点业务迁移,厅堂更加繁忙,如何提升客户体验?!第三单元:厅堂服务营销七法宝与大堂服务营销七步骤 1、厅堂服务营销七法宝 ●网点看三区 ●忙时三处理 ●大堂三件事 ●柜台三注意 ●管理三结合 ●辅导三句话 ●常说三个词 视频学习:银行厅堂服务示范 2、大堂经理营销作战七步 迎:如何迎接客户

分:一夫当关…… 陪:陪同客户、拉近距离 辅:辅导&辅助客户,天赐良机 跟:跟进客户、挖掘需求 缓:移情换景、暗度陈仓 送:送别客户、体现关怀 3、实战情景演练 第四单元:智能化转型后的厅堂客户教育 1、客户教育的必要性 2、客户教育的三大模块 3、如何进行客户教育 控制型、分析型、表现型、和平型 第五单元:厅堂营销突破与厅堂微沙 1、厅堂开口时机 2、厅堂一句话营销 3、厅堂视觉营销设计 4、厅堂主题化营销设计 5、智能化转型后联动营销模式详解 情景演练:联动营销演练 6、做好厅堂微沙六大必备要点 第六单元:客户投诉处理 1、客户投诉的认知 不投诉并非客户满意 投诉的客户不是敌人 客户投诉的价值何在——“投诉是金”视频学习:处理客户亏损投诉的两种状态2、客户投诉的原因分析 客户为什么会投诉 客户投诉的需求分析

平台如何规避监管 这里有5种办法

平台如何规避监管这里有5种办法 银监会8月24日颁布了《网络借贷信息中介机构业务活动管理办法》(以下简称《办法》),这个大招出了快有一周了。《办法》中关于银行存管、ICP备案等规定,虽然不好办,但只要慢慢推进,应该还是可以做到的。但是关于限额,这一点涉及平台最最根本的业务模式,说改就改可不是那么容易。一家平台好好的做了多年大额标业务,一纸文件下来,突然就不让做了,简直是哑巴吃黄连——有苦说不出。据了解,好多平台都在不停地召集高管开会商讨,一些关系不错的平台也会共同研究,讨论对策。有个平台的CTO说,这几天一直在开会,围绕的内容只有三点,第一点是合规、第二点还是合规、第三点是坚持前两点。 其实到现在,还有很多平台“抱有侥幸心理”,或者“不敢相信这是真的”,或者觉得这只是“暂行办法”,未来会提高这个限额也说不定,布谷君看着也很心疼,虽然觉得未来提额的希望不是很大。不管怎样,有需求就有市场,不过有些需求会以另外一种形式满足。换句话说,上有政策,下有对策,只要有利可图,动动脑筋还是会有办法的。比如个人借款不能超过20万,那么把七大姑、八大姨叫上一起来借钱。比如说企业借款不能超过100万,在不同网络借贷信息中介机构平台借款总余额不超过人民币500万元,让员工去注册

一些壳公司,通过壳公司借钱。不过这些操作成本很高,风险也很大。毕竟借款人是有还款责任的,到时候还不上钱,要扯不清了……除了这些“脑筋”,还是有一些办法可以做到规避监管政策的。1、开拓合规资产开鑫贷算是对《办法》反应非常迅速的平台之一,刚出消息,开鑫贷就对布谷TIME表示已经引入了车贷和消费金融资产,近期将会上线。同时,他们还与安信农保合作,共同为有融资需求的农户提供小额借贷服务,由安信农保为这类借款提供保障。也有几家平台对布谷君表示有这样的想法,转型做小额业务,比如消费金融资产、小额信贷、小额车抵贷,还有平台说可以抛开北上广深“下沉”到三四线去开拓房抵贷。不过,很多平台人也表达了这样的担忧“这的确是应对监管的‘上策’,但不知道来得及不”,另外,这种从根本上的转型对平台的资源和能力确实是一种考验。2、平台“抱团”,联合放贷《办法》发布之后,有平台的CEO就企业借款限额这条规定,提出了一个操作办法。其表示可以确定一个比较统一的标准,通过几家平台联合线下创建联盟和联合的方式来给企业提供借款,未来可能通过这种类似平台携手联盟的形式解决一些100万以上500万以下的借款。这种方式下,联盟的平台可以统一制定标准,制定要求,一定程度上可以控制风险。打个比方,假如有家平台要借400万,那么他可以向网贷平台联盟提出借款需求,联盟统一审

江西省公务消费网络监管平台操作手册V6.8(三公监管版)

https://www.360docs.net/doc/6e10600519.html, 第 1 页 共 93 页 江西省 公务消费网络监管平台 用户使用手册 V6.8 (“三公”监管版) 温馨提示:zjyx 由资金运行的首字母构成,gwxf 由公务消费的首字母构成。 江西省财政厅资金运行监管处 南昌梦想软件有限公司

本手册的全部内容可能随时加以更改,具体应用以软件实际功能为准。?版权所有翻制必究 在中华人民共和国印制

目录 前言 (6) 系统背景介绍 (6) 术语与缩略语 (6) 梦想公司简介 (6) 第一章系统概述 (7) §1-1平台总体介绍 (7) §1-2系统管控方式 (8) §1-3支出报账要求 (9) §1-4各模块功能简介 (10) §1-5用户角色介绍 (10) 1.5.1 单位用户 (10) 1.5.2 注册商户 (11) 1.5.3 监管员 (11) 1.5.4 系统管理员 (11) 第二章运行环境 (11) §2-1客户端电脑配置要求 (11) 2.1.1 硬件配置要求 (11) 2.1.2 软件配置要求 (12) 2.1.3 网络环境 (12) 第三章单位登录系统 (13) §3-1进入系统网站 (13) §3-2安装客户端插件 (13) §3-3系统登录 (16) 第四章系统门户 (17) §4-1门户主页介绍 (17) §4-2工作提醒 (18) §4-3通告查看 (19) §4-4密码更改 (19) §4-5账单扫码审查 (20) §4-6预警查看 (21) §4-7注册商户查询 (21) §4-8安全退出 (22) 第五章系统各模块操作流程 (23) §5-1公务接待管理流程图 (23) §5-2公车维修(装饰)流程图 (24) §5-3公车保险管理流程图 (25) §5-4公车加油管理流程图 (26) §5-5因公出国(境)管理流程图 (27) 第六章系统操作说明 (28) §6-1基础数据管理 (28) 6.1.1 系统初始化工作 (28) 6.1.2 单位档案维护 (30)

关于进一步加强网络直播平台监管力度

关于进一步加强网络直播平台监管力度 “网络直播”自2003年现身以来,经过短短十多年,已发展成为极具社会影响力和经济规模的一个新兴行业。2019年我国在线直播用户将近4.6亿人,预计2020年中国的网络直播市场规模将突破1000亿元。在行业快速扩张的同时,也产生了一系列负面问题,主要集中在两方面: 一、网络直播低俗化 据央视报道,由于利益的驱使,不少网络直播平台都充斥着所谓的劲爆直播,而这其中就不乏色情暴力等低俗直播。网络直播平台不仅频频出现直播性行为、裸露、飙车的视频,甚至还有用低俗、淫秽的语言挑逗未成年人。另外有些博主为了博上位,甚至发展到线下骚扰女性。 网络直播低俗化的现象引起了舆论的关注,综合媒体分析的观点,主要集中在三个方面,一是由于网络直播具有“眼球经济”的性质,只要能博得网民的关注,网络主播们就会忽视法规条例、公序良俗等。二是主播与直播平台构成了紧密相关的利益链条,直播平台的默许、怂恿、放纵,相关监管缺乏,直接造成主播们的放荡不羁,低俗之风愈演愈烈。三是网络主播的门槛极低,只需要在网上进行简单的注册,便能立即开通。 目前,色情、暴力、侵权已成直播三大毒瘤。

二、黑色利益链衍生畸形生态圈 针对网络直播行业不断暴露出涉黄涉暴问题,监管部门不断完善相关制度法规,并对违规平台进行停播整顿。对涉事主播也做出禁播处罚甚至追究刑事责任。 然而,网络直播中的低俗黄色内容仍然屡禁不止,原因究竟是什么呢? 专家分析,目前大多数网络直播平台采用的是免费播放加广告收益的经营模式,普通网友的点击观看并不能为平台带来直接效益;而签约“网红”主播、租用大量网络带宽,网络直播平台都需要大量资金。网络直播行业火爆的背后,是直播平台之间的受众之争、烧钱大战。 一方面,网络直播平台只有尽快获得足够数量的粉丝,才能赢得广告商和资本青睐;另一方面,大量烧钱的商战模式,也让网络直播平台渴望来自直播间的直接收益。于是,从网络游戏中衍生的“虚拟礼物”模式被很多直播平台套用,成为吸纳现金流的利器。 目前直播平台变现的方式有三种,一是广告、二是秀场打赏、三是直播电商。与前两种方式相比,“直播+电商”的模式可以说是唯一可持续化,且相对合理完善的一种形式。 近年来,文化部印发《关于加强网络表演管理工作的通知》、国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直

网络内容监管系统解决方案

网络内容监管系统解决方案 尽管互联网给人们的生活带来了很多的便利,但也带来了很多冲击和污染。除了病毒、恶意代码和恶意网络链接、垃圾邮件等严重干扰人们的正常网络活动外,令人担忧的问题还有互联网上流传的色情、赌博、毒品、暴力等不健康的信息,严重毒害了我们的青少年。互联网上也不断出现恐怖、欺诈、盗窃机密信息等行为以及危害国家统一、主权和领土完整的;危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的行为;邪教组织也充分利用互联网等高科技手段来“武装”自己,建立非法社区和网站进行宣传。这些都对国家的政治、经济等方面也造成了很大的冲击和影响。 由于网络非法信息的传播具有极强的隐蔽性和不确定性、手段多样性和超越时空性,其潜在的发展力和危害力极大,因此,各国政府都不断致力于互联网的内容监控。 项目的建设内容 网络监管系统实现对有限范围网站内容的有效监控,满足近期内我国网络内容监管工作的急需,能够针对指定范围内的网站,实时获取网站上发布的信息;采用高效的算法对从网络获取到的信息进行分析,实时地发现其中的非法信息,为采取行政或法律手段提供依据;针对获取到的信息、识别出的敏感信息和用户确认的非法信息提供完善的存储、浏览和管理方案;同时提供安全的网络环境和系统管理功能。 网络内容监管系统功能设计 1、信息获取 主要负责对网络出版信息的自动抓取。包括网上的静态网页,各种可以下载的压缩文件、doc文件以及txt 文件等。 2、数据库平台 数据库平台主要包括各种数据库、文件库以及存储管理系统。在系统中,需要建设四个数据库:网页缓冲数据库、训练信息库、敏感信息数据库、历史案件数据库。 3、内容处理平台 主要负责对抓取回来的信息进行处理,从而识别出哪些信息是真正有问题的信息。需要具备敏感信息识别、关键词提取和摘要、报警、非txt文件预处理、等主要功能。 敏感信息识别:对采集到的信息进行分类,自动鉴别非法信息; 关键词提取和摘要:对敏感的网络出版信息进行关键字提取和摘要,有利于人工进行进一步的处理。 报警:当系统发现可疑信息时发出警告,提醒工作人员进行进一步的处理。 非txt文件的预处理:把doc文件,压缩文件转化为系统可以处理纯文本文件格式。 4、案件管理和Web服务

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