#新形势下医院的功能定位与发展方向

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#新形势下医院的功能定位与发展方向

新形势下医院的功能定位和发展方向

市中医医院李新

随着社会不断进步、经济快速发展、国家医疗卫生体制改革进程不断深入推进,医院处于特殊的历史时期。医院体制机制的变革、群众就医需求的快速增加和卫生服务模式的转变等新形势对医院提出了更高的要求,挑战和机遇并存。面对新的形势,如何主动作为、迎接挑战、抓住机遇、实现医院持续、健康发展是医院必须思考的首要问题。下面从三个方面浅谈一下新形势下医院功能定位和发展方向。

概括起来就是“理好路、定好位、管好院、做好事、服好务”。

一、医改政策给医院带来的新变化

医改的实施进程、我市医改基本情况、四年医改主要变

化、十二五期间的医改

医改的实施进程

2009年4月,中央作出了进一步深化医药卫生体制改革的重大决策部署,提出到2020年实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。为了实现这个目标,2009年4月国务院专门出台了近期三年重点实施方案,提出了五项重点改革的任务(四基本、一试点)。

2012年4月,国务院在总结三年医改的基础上,又发布了“十二五”时期医改规划和实施方案,对2012年到2015

年的医改工作作出了统一的部署,将主攻的方向进一步聚焦到健全全民医保体系,巩固完善基本药物制度和基层运行新机制,积极推进公立医院改革等三个重点。同时,推进相关领域的配套改革。

章丘市作为医改的前沿征地,按要求分步落实了各级医改政策。回顾四年多的时间,中国的医改坚持了“三个基本”:

坚持把基本医疗服务制度作为公共产品向全民提供的基本理念;坚持保基本、强基层、建机制的基本原则;坚持统筹兼顾、突出重点、循序推进的基本路径。这“三个基本”是推动改革的指导思想,很多改革的举措都源自这“三个基本”。

四年医改主要变化(经济):一是“实施基本药物制度”(体制机制建设);二是政府投入增加。

1、实施基本药物制度:实施基本药物制度,破除“以药补医”机制,实行药品零差率销售。同时带来的医药卫生行业的体制机制变化(倒逼机制—配套改革)。

医院:提高服务能力;保障医疗质量;加强成本控制管理;绩效分配制度改革;

医生:加强医德医风建设(制度保障)。

药品集中招标、集中采购:药品价格合理降低,生产、流通企业重新布局--市场调节。

2、政府投入增加(保需方、促供方):医保水平的提高;公共卫生服务的实施,设施不断完善;对医院投入加大,补偿机制建立(药品差价、医院建设、经费保障等)。

把增加的投入和建新机制有机地结合起来,用投入来促进改革,用新的投入换来新的机制,“政府花钱买机制,花钱建机制”。

十二五期间医改:医保、医药、医疗,完善制度建设和运行机制(三重点、一配套),“三轮驱动”。

医改大的方向、目标、和任务都已明确。

二、新形势下医院面临的挑战和功能定位

当前,医改已经进入深水区和攻坚期,体制机制方面长期积累的深层次矛盾集中暴露,改革的难度和复杂程度越来越大。主要表现在:

(一)新形势下医院面临的挑战:医改机制体制、政府财政补贴、医疗保障水平、医院状况

医改的机制体制还需健全完善:有些制度还不成熟,随着医改的推进逐步完善;各地医改的政策还不延续、不统一;有些改革措施还在探索,没有成功的经验;巩固已经取得的成果的任务十分艰巨,稍有松懈就可能会出现反复。

医改对政府的要求和实际还有差距:各地经济发展水平不均衡,在目前政府投入不足的情况下,离“政府卫生投入增长幅度高于经常性财政支出增长幅度,政府卫生投入占经常性财政支出的比重逐步提高”医改要求还有较大距离。明确的补了,不明确的未投,增长机制谈不上;破除以药养医,谁来养医?

医疗保障水平还处在低水平:和群众、政府的期待还有差距。70%补偿目标只是落在纸面上。

各级医院之间、同级医院之间发展不平衡:所处的外部环境也不同(地理位置、经济发展、百姓需求等)。

医改目前面临的问题,更多不是目标层面,而是工具层面的。在坚持已经明确的改革方向基础上,更重要的是选择正确的制度和政策(不同群体之间利益矛盾还需进一步协调:医、患之间,医、保之间,部门之间)。

(二)新形势下医院的功能定位

医疗卫生是一个特殊的行业,有其特殊的发展规律,既是公共产品,也是商业产品,具有公益和产业的双重属性。这种双重属性,增加了医院定位的复杂性。

新形势下医院的功能定位:新医改形式、医疗市场形势、新医改的投入机制。

新医改形势:一是必须坚持政府主导,就是为了强化政府在基本医疗卫生制度中的责任,维护公共医疗卫生的公益

性。坚持政府主导,不是排斥市场机制,更不是否定市场经

济规律,而是要正确处理政府和市场的关系,让“政府的归政府,市场的归市场”,由政府保障公平、市场确保效率,最终

形成合理有序的竞争格局,以不断提高医疗卫生运行效率和

服务水平,满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生需求。

二是在市场经济体制下医院也是一个独立经济运行的实体,

医院也要按市场经济规律办事,存在着竞争。三是鼓励社会

资本办医,公立医院一些政策优势逐步降低,竞争的压力越

来越大(倒逼机制)--大势所趋、公平竞争。

医疗市场形势:一是随着经济快速发展,医保水平的不

断提高,人民群众对医疗卫生服务的要求不断提高,对医疗

卫生多层次服务需求不断增加;二是疾病谱发生变化,慢性

病、突发病、各类传染病快速增加,对疾病的防治重心和防

治策略需要调整;三是随着生活水平的提高,群众的健康理

念发生转变,医疗产业逐步转型而发展为健康产业,医院在

医疗为主的基础上,扩大预防、保健、康复和健康教育成为

发展趋势。疾病的“四级预防”概念。一级预防消除疾病产

生的生理生化变化;二级预防是早发现早干预;三级预防就

是临床合理治疗;四级预防就是防止并发症发生,提高生存

质量。“上医治未病”,是最高境界,中医《黄帝内经》:

“圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱”,它包括未病先

防、已病防变、已变防渐等多个方面的内容,。

(三)新医改的投入机制:“保需方、促供方”,需方保障公共卫生均等化,供方促进市场化。需方,供方,保方形成一个支点,关键就是钱从什么地方来?谁来提供服务最合理?怎样付费?

战略定位:1、在当前这种形势下,要求医院必须在准确把握功能定位的基础上,主动去适应医改形势,面向市场寻求出路。2、

医院如何争取病人,留住病人,为病人提供优质、安全、价廉、便捷的医疗卫生服务成为医院生存和发展的关键。

三、新形势下医院发展方向

医院发展的目标:实现患者、职工、政府三满意

新形势下医院发展方向:转变服务理念、提高服务能力、改革医院管理机制

(一)转变服务理念

要主动适应群众需求和现代医疗模式的转变,强化服务意识,注重服务质量,以人文关怀获取患者的信赖:一是要改变服务观念,从病人求医转变成医患双求,变被动单一服务为主动全面服务,实现“量体裁衣”个性化的服务,努力满足患者多层次需要。二是改变单调的就医环境,全面开展人性化医疗服务,努力为患者营造一个温馨、愉悦、安静、整洁的医疗环境;三是改变以医为主的服务模式,体现以病人为中心,优化医疗流程、提供方便、安全的医疗服务,病人的利益和人格得到充分尊重;四是改变就医论医的服务形式,实现医疗和保健相结合、更多关心病人生理和心理健康、治疗后康复和保健服务,延伸预防保健服务内容;五是切实承担社会责任,完善应急事件处置方案,不断提高应急医疗救治水平和应急医疗服务能力。

(二)提高服务能力

县域医院主要功能是为居民提供基本医疗服务,开展危急重症病人救治和部分重大、疑难疾病接诊、救治和转诊等。医疗服务能力是实现“县域内就诊率提高到90%左右,大病不出县”目标前提和保障,也是医院核心竞争力的关键。

医院以功能要求和市场需求为导向,找准优势,明确定位,做好“加减法”,做到有所为,有所不为,实现县域内各级医院的协调、错位、可持续发展。

1、加强人才队伍建设。没有人就没有一切,没有人就没有

竞争力。如何培养人才、留住人才?用好现有人才、留住关键人才、引进特需人才(人才、智力引进并举)。加强干部队伍管理,发挥表率作用,强化执行力。

2、加强学科建设。人无我有、人有我优,突出特色。医、教、研协调发展。

3、重视中医药能力提高。重点专科建设、人才培养(骨干培训)、政策倾斜。

4、医联体建设。建立城市医院和社区卫生服务机构的分工协作机制和建立城市医院对口支援农村医疗卫生工作的制度。“上联下挂”这是提高基层服务能力、解决城乡医疗资源配置不合理的重要举措,也是充分挖掘和整合医疗资源,实现自身持续发展的重要手段。

5、加强文化品牌建设。医院文化是在实践中形成起来的医院职工共同的价值观念、道德规范和行为准则。医院文化决定了人的思维模式和空间,界定了医院发展的核心竞争力,更是判断一个医院能否赢得百姓信任的根本。通过医院文化来创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,进一步提升医院的知名度、信誉度和社会影响力,使每位职工为自己是医院人而自豪,为医院发展而努力。

(三)改革医院管理机制

实现由粗放型管理向精细化管理的转变;由经验型管理向专业化管理的转变;由传统型管理向现代化管理的转变。

1、优化医院运行机制。建立以成本和质量控制为中心的管理模式。

严格成本控制:完善医院财务会计管理制度,严格预算管理和收支管理,加强成本核算和控制,降低运行成本,提高工作效率。目的是通过制度设计和激励机制让医院自主控制医疗成本。

严格质量控制:落实核心制度,提高医疗质量,保障医疗安

全。医疗安全是衡量医疗质量(病人满意)的重要指标;医疗质量只有更好(持续改进),没有最好,要重视环节质量管理;医疗纠纷不可能没有,只能是降到最低水平,要正确认识和对待:以防为主、重在防范、生命第一;积极面对、以我为主、妥善处理;总结教训、引以为戒、举一反三。

2、分配制度改革:核心是打破大锅饭, 实行医院绩效管理,是保障医院增加发展动力、提高运行效的重要举措。分配激励机制:建立科学公平、体现绩效-体现效益和效率的成本核算。考核机制:服务数量、质量、满意度-质量优先。充分发挥绩效分配机制的引导、激励和约束作用。

3、支付方式改革。改革支付方式是医改的核心内容,在现有医保购买服务的格局下,必须由第三方去监管,去除过度医疗的制度性诱因(供、保分开)。不同的付费方式要根据医院的水平、规模情况不同,可以采取不同的方式。付费机制可以起到控制医疗费用增幅,改善医疗服务质量,降低医疗服务成本,要通过医保,加大对医疗机构的约束和激励的机制,通过制度设计和激励机制让医院自主控制医疗成本。

4、调动职工积极性:着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,保障广大干部职工共享发展成果。改革的目的是调动职工的积极性,使广大医务工作者亲身体会到条件的改善、待遇的提高是改革带来的,是新的体制、机制带来的,从而从内心里支持改革,积极的参和到改革中去,医院发展才有动力。医生和患者的利益,表象对立,实际上却高度一致,医生的积极性不能得到激发,吃亏的永远是患者。逐步提高人员支出在医院支出中的比例。

5、打造数字化医院:数字化是今后医院的发展趋势,目的是方便病人、优化流程、规范管理、提高效率,是实现医院精细化管理、质量环节控制和绩效分配客观、准确的有力保障。

主动认识医改、参和医改、适应医改、利用医改。加强医院内部管理,健全完善运行机制是根本。世上没有救世主

发展才是硬道理

浅谈新形势下如何提升基层干部执行力

浅谈新形势下如何提升基层干部执行力 摘要:执行力是政府工作的生命力。但是,当前基层干部执行力普遍偏低,存在机械执行、趋利执行、应付执行和低效执行等现象。究其原因,主要是干部综合素质低下、体制机制不完善及社会不良风气侵蚀。因此,坚定理想信念、提高能力素质、营造干事氛围及建立长效机制成为提升基层干部执行力的必然选择。 关键词:基层干部;执行力;体制机制 “三分决策、七分执行”,执行力直接考量党和政府的执政能力,是政府工作的生命力。基层干部站在执行党和国家各项方针政策的最前沿、第一线,其执行力的好坏是党和国家事业成败的关键和基础,也是党和政府执政能力的重要体现。当前,我国已进入改革发展的关键时期,基层干部执行力建设面临许多新情况,同时也出现了许多新问题,迫切需要按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求及“立党为公、执政为民”的理念,提升新形势下基层干部的执行力。 一新形势下基层干部执行力提升面临许多新情况 (一)执政理念的转变,思想观念的变化,对提升基层干部执行力提出了新要求改革开放30多年,中国社会发生巨大变化,经济发展举世瞩目,综合国力不断提升,人民生活殷实富足,国际地位与日俱增,与之相适应,党的执政理念也发生着深层次转变,更加注重科学执政、民主执政、依法执政,更加注重以人为本、全面协调、可持续发展,更加注重改善民生、生态保护、社会和谐。与此同时,人的思想观念和思维方式也发生深刻变化,思想多元化、观念多样化。这些都对基层干部贯彻执行党和政府各项方针政策,提出了更高更新的要求。 (二)发展方式的转变,科学技术的进步,对提升基层干部执行力提出了新挑战转变经济发展方式是党的十七大对我国未来经济发展作出的重大战略决策,是关系我国经济社会发展全局的重大战略任务。当前,我国正处在由粗放型经济向集约型经济转变时期,必须大力调整产业结构,加速推进新型工业化、新型城镇化和农业产业化,建设资源节约型和环境友好型社会。同时,我国科学技术日新月异,各类产品、各种服务随着科技的进步,不断升级换代。这些都是当前基层干部在工作过程中必然面临的新挑战。 (三)社会结构的转型,利益关系的调整,给提升基层干部执行力带来了新难题我国社会正

做好新形势下办公室保密工作的几点思考

做好新形势下办公室保密工作的几点思考 一、新形势下办公室保密工作之现状 办公室作为企业的司令部和参谋部,有大量的信息面临处理,对其时效性、保密性等方面提出了严格要求。尤其在当今的网络时代,信息量越来越大,信息传递速度越来越快,信息处理的自动化及信息服务突破了地域限制,人们获取和处理信息的方式日益多样化,利用信息的水平也有很大提高。办公室保密工作在面临新的形势下,必须紧紧围绕公司党委工作的中心,与时俱进,适时进行创新,充分发挥保密工作保安全、保发展的作用。 二、新形势下办公室保密工作之作用 从办公室的地位看,保密工作发挥着有的放矢的先导作用。办公室属于参与决策、掌管事务、提供服务的综合性办公部门,与领导、与部门、与职工联系最为密切,既是表达领导意图的嘴巴,又是机关收集、处理、反馈信息的窗口,更是沟通各职能部门之间的联系、搞好上下贯通和内外联络、保持机关同步运转的桥梁和纽带。而保密工作看似小事,一句话、一个数字、一个方案的泄密,就会引起信息的不对称与轩然大波。推进保密工作可以使大量的企业信息有效对接,实现有的放矢,提高保密工作的效益和质量。 从办公室的职责看,保密工作承载着权衡利弊的防范作用。办公室的主要职责就是服务,为领导服务、为部门服务、为职工服务。要做好服务工作,就得不断地在工作中权衡利弊,把握分寸,构建防范体

系。当今社会信息载体不断变化,也要结合工作实际,划定秘密范围,不断建立健全适用性和可操作性俱强的保密管理制度并严格执行,这样才能够有效防止泄密失密事件的发生。 三、新形势下办公室保密工作之具体措施 (一)办公室保密工作人之措施 首先,保密工作是党和国家的重要工作,是一项组织性较强的工作,做好保密工作首先要完善保密组织机构建设,根据工作需要和人员变动情况,及时调整保密委员会成员,落实领导干部保密工作责任制,强化领导干部在保密工作中的领导作用,同时健全保密专兼职人员队伍。 其次,办公室成员必须要树立强烈的保密意识,遵守保密规定,严格保密纪律。要从有利于加强保密工作出发,按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求,加强学习,努力提升自身综合素质和工作能力。对保密事项时刻要提高警惕,对保密事项要做到三不:不说、不问、不聊。 再次,要抓好对重点人员的保密宣传教育,增强各级领导保密法制观念和广大干部职工的保密意识。让大家清醒认识到业务工作与保密工作是相辅相成的,既不能片面强调保密而妨碍业务工作,也不能视保密工作为额外负担,不采取任何保密措施。 (二)办公室保密工作制之措施 对于保密工作来讲,完善的保密制度不仅能加强保密工作的实施,也加强了保密工作的管理,因此要建立健全各项保密管理制度,把保

新形势下医院建设面临地挑战及发展建议

新形势下医院建设面临的挑战及发展建议 社会变革的大背景、科学技术的飞速发展、高新技术产业的形成、知识经济时代的到来和竞争日趋激烈的新形势,带给医疗卫生工作许多新情况、新变化,医院建设面临重要转折和挑战,需要我们特别关注和深人研究。 1、医院建设面临的形势和挑战 知识经济时代的到来和医学科技的飞速发展,使医院建设面临前所未有的机遇和挑战《中共中央、国务院关于加速科学技术进步的决定》和党的十五大明确提出了要把“科教兴国”作为国家发展的重大战略。同志在全国技术创新大会上强调指出,“全面实施科教兴国战略,加速全社会的科技进步,关键是要加强和不断推进技术创新。我们必须把以科技创新为先导促进生产力发展的质的飞跃,摆在经济建设的首要地位。”实施科教兴国战略,加强技术创新,发展高科技,实现产业化,这既是解决我国经济发展面临的深层次问题、进一步提高国民经济整体素质和综合国力、实现跨越式发展的紧迫要求,也是应对国际竞争、确保中华民族在新世纪立于不败之地的战略抉择。 展望新世纪,世界科学技术将会出现更为迅猛的发展,科技创新将进一步成为经济和社会发展的主导力量,科技与经济和社会发展的结合将更加紧密,人类将更多地依靠知识创新、技术创新和可持续发展理念推动社会和经济发展,世界将进人知识经济时代,社会产业结构、生产工具、劳动者素质等生产力要素和人们的生产方式、生活方式、思想观念都将发生新的革命性变化。 展望新世纪,医学科学技术突飞猛进的发展使生命科学和生物技术领域发展将成为研究和应用围最为广泛、分支学科最多的科学领域,逐渐成为带头学科之一。随着基因克隆技术趋向成熟和基因测序工作的进展和完善,后基因时代正在到来以分子生物学为核心的生命科学与生物技术酝酿着新的重大突破,人类对生命现象本质将有更深刻的认识,将为农业、医药和人类健康带来全新的革命性进展。 认知科学与脑科学、心理学和行为科学的进展,将为科技、教育、健康和经济社会发展带来新的推动自然科学、工程技术和社会人文科学的交叉和综合,将成为认识和解决未来经济、生态、健康和社会发展问题的重要途径。 作为医疗卫生机构,必须深刻认识我们所处的时代特点,充分理解“科学技术是第一生产力”的马克思主义论断,尊重知识,尊重人才,鼓励科学创新和技术发明,培养同形势发展和医院建设要求相适应的、高素质的干部队伍必须深化医院部科技和教育体制的改革,不断完善有利于科技进步政策机制和管理体制必须了解和把握世界医学科学技术发展的态势和进展,制定医院中长期科技发展规划必须进一步扩大开放,加强与世界各国的科技文化交流,消化吸收先进的优秀成果,有重点、有选择地引进先进技术,不断增强自主创新能力。

浅谈医院药剂科的发展方向

浅谈医院药剂科的发展方向 【摘要】针对医院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为医院药剂科的发展提供参考。 【关键词】药剂科;管理;发展 药剂科是医院的一个重要部门,药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量。目前,由于受传统观念的影响,药剂科发展相对滞后。如何转变观念,提高药剂科的管理水平,是当前药剂科管理人员需要思考的问题。 1部分药剂人员的素质偏低,急待提高 1.1 加大学科带头人的培养力度医药药剂科是一个以药学科学技术为依托的业务科室,而不是纯管理科室。负责人应该既是科学管理者,又是学科带头人。 1.2 注重高级人才的引进和现有人员的再教育目前,药学人员中高学历人才缺乏,药剂科应该从高校中引进人才。对每个药剂人员来说,接受药学教育是一个终身过程,该过程由性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成,即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育。只有通过人才引进、药学人员再教育,才能培养出优秀的药学人才。 2 药品管理模式落后,急需转变 2.1 严格把好药品采购关,保证药品质量根据医院医疗需要制定合理的采购计划,既要考虑满足临床用药需要,又要考虑到患者的经济承受能力,做到抢救药品和医院基本用药品种常备不断,高档贵重药品合理控制使用。坚持集中招标采购,坚持以“质优价廉”的原则选购中标品种,严格审查药品的进货渠道,认真核实药品生产企业的证照、供货单位的资质及药品的批件等相关资料。与供货方签订购销合同及质量保证协议书等法律文书,明确要求供货方对药品质量事故负法律责任。加强药品入库验收管理,坚持“不合格药不准入库”,以确保药品质量。 2.2 合理调整药品结构,防止滥用药随着市场经济的发展,不同品种、剂型、产地的药品进入市场,给药品市场增添了竞争活力,也使医院药品收入不断上升,同时导致药品滥用现象时有发生。尤其是一些抗生素、辅助类用药等,品种繁多,同类药品重复使用较普遍,因此,如何使医院的药品结构合理应该是药剂科人员的工作职责之一,要考虑医院的类型、患者群体、地方因素,科学、合理地调整药品的结构比例,这样既可提高合理用药水平,防止滥用药,又可有效控制药品费用,减轻患者负担,提供优质的服务,以实现医院运营效益的最优。

对新形势下如何提高

对新形势下如何提高 课堂教学质量之我见 广东省郁南县宋桂中学冯海凤 内容摘要:在教育全面改革的新形势下如何提高教学质量,是每一位老师都要面临的新问题。笔者认为应通过全面了解第八次“课改”精神、尽快提高教师自身的素质、 全面贯彻落实“课改”精神和勇于实践、努力探索新的教学方法及努力探索科学的管理 方法等方面入手。 关键词:提高、教学质量 课堂是我们教学的主要阵地,也是学生在校学习的主要场所。学生在校的大部分时间都在课堂中度过,所以,要提高教学的质量,最主要的是要提高课堂的教学质量,亦即要设法提高学生在每个40分钟内的学习效率。就如何才能提高课堂的教学质量问题,在传统教育的体制下对这方面已有许多的研究和论述。但第八次课改后,其教育方针、教学目标、教学的方式方法和许多要求等与传统的教育都有很大的变化和区别,因此,其质量标准、提高质量的具体措施、方式方法等都会有所不同甚至可能会大相径庭。那么,在新形势下,怎样才能提高教学质量?下而谈谈我的几点看法。 一.加强培训,全面了解第八次“课改”精神 课堂教学质量如何?怎样的才算好?其衡量的标准、尺度就是“课改”后新的教育方针、教学目标、教学的有关规定和具体要求。

虽然我国第八次教学改革已进行十多年了,但我曾问身边的或我熟悉的同事,甚至是一些领导,对上述问题是否清楚明了,一些同事含糊其词,有的知道个大概,但许多都答不上来,基本上就没有清楚明白的。连“标准”、“尺度”都不清清楚楚、明明白白,又谈何提高?连“战士”都不知怎样“打仗”,只是糊里糊涂乱冲锋,那这场仗能打赢吗?所以,当务之急是要请有关专家或专业人士就各学科上述的问题给每位老师弄个清清楚楚、明明白白。这样,前进才有方向、攀登或攻关才有明确的目标,工作、试验、改革、考评等正确与否或好与坏、对与错才有衡量的“标准”和“尺度”。 二.尽快提高教师自身的素质 所谓教师素质,就是教师在教育教学活动中表现出来的、决定其教育教学效果、对学生身心发展有直接和显著影响的本领、心理和品质的总和。教师素质的结构:包括教师的职业理想、教师的知识和理论水平、教育的观念、教师的教学监控能力、教师的教学行为举止与策略、以及应变与处理问题的能力等方面。教师是课堂的主导,所谓“名师出高徒”,若教师自已本领不过硬、自身半桶水、甚至出现俗语说的“大盲教小盲”,或教师的思想品质低下等,要提高质量也就无从谈起,甚至还会误人子弟。在新的形势下,要提高教师的素质也赋予了新的内涵,笔者认为,要提高教师的素质,目前应从以下几方面加以努力:

关于做好新形势下政府办公室工作的调查与思考

创新理念改进方式 努力增强服务科学发展的能力和水平 ——关于做好新形势下政府办公室工作的调查与思考 县政府办公室党组书记、主任 XXX 县政府办公室是县政府实施科学决策和有效领导的综合办事机构,是沟通上下的咽喉、联系左右的纽带、传递信息的中枢、协助决策的外脑、处理事务的手足,肩负着调查研究、督促检查、参谋服务、综合协调等重要职能,具有特殊的地位和作用。面对不断发展变化的新形势,办公室如何坚持以科学发展观统领全局,为全县科学发展服务,使各项工作体现时代性、符合规律性、富于创造性,这是亟待解决的一个重要问题。带着这个问题,笔者对办公室工作面临的新形势及存在的现实问题进行了认真的研究和分析,对如何适应形势需要,增强服务科学发展能力的途径和方法做了积极的探讨,以期对做好新形势下办公室工作有所禆益。 一、办公室工作面临的新形势 宋代诗人苏洵说:“不先审天下之势而欲应天下之务,难矣。”多年的工作经验告诉我们,只有把办公室工作放到时代的大背景中去思考,置于政府工作的大局中去谋划,才能准确把握做好办公室工作的新要求。 (一)经济全球化趋势深入发展,办公室要具有更宽阔的视野。当前,世界经济正在融为一体,任何局部的发展都离不开世界这个大舞台,决不能只站在一个孤立的点上来看问题、想事情。这就要求我们的视野需要进一步拓宽,

更多地以经济全球化的视角来思考和谋划本地区、本部门的发展大计。办公室的同志,要深刻理解中央对国际局势作出的科学判断和采取的战略决策,善于把本地区的经济社会发展置于国内外宏观形势和改革发展稳定的大局来思考谋划,清醒地认识本地区、本部门的发展基础、优势条件、制约因素等,为政府科学决策搞好服务。 (二)信息化、网络化程度日益提高,办公室要具有更敏捷的反应。随着互联网覆盖领域的迅猛扩展,各种新思想、新观念、新信息以极快的速度传播,一个地方发生了重大突发事件,互联网等媒体在短时间内就会作出快速反应,你想慢也慢不了,想瞒也瞒不住。为此,各级办公室要进一步更新工作手段,大力加快信息化建设,不断提高工作质量和效率。同时要养成雷厉风行、干净利落的好作风,坚决克服办事拖拉、被动应付的不良习气。中办有句口号:“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,我们要提高工作水平,就要以只争朝夕的精神、灵敏快捷的节奏对待每一项工作,努力做到优质高效。 (三)服务对象的素质不断提升,办公室必须具备更广博的知识。现在,各级领导干部的素质越来越高,接触的信息面很广,对问题研究很深,对全局和基层都很熟悉。办公室的同志不加强学习,就不可能跟上领导的思维节奏,增强服务的预见性和切合度。同时,办公室为部门服务、为人民群众服务也面临着新的形势新的挑战。随着社会的发展,基层群众整体素质普遍提高,思想、行为的差异性明显增强;从部门情况看,专业化管理程度越来越高,这些都为我们做好服务工作提出了新的课题。办公室同志不加强学习,就无法提供有效的服务。这就要求我们要以一种时不我待的紧迫感和寝食难安的责任感,加强学习,不断给自己“充电”,努力提高自身素质。 党的十七大和十一届全国人大一次会议上明确提出推进科学发展、努力建

浅谈新形势下如何当好政治教导员

浅谈新形势下如何当好政治教导员 时下,随着社会经济不断发展,社会治安日趋复杂,社会管理不断创新,作为治安管理和刑事执法的主力军--公安机关面临的任务更加繁重。如何带好这支队伍,圆满完成各项工作任务,公安机关各基层所(队、室)的行政一把手责无旁贷。那么政治教导员又如何正确履行职责才能使全部工作相得益彰,发挥最佳效益呢?这是每位政治教导员需要深思的一个课题。 关于政治教导员的概念,词典上是这样写的:“是军人、武警、公安、民兵、联防等队伍中设置的一级首长,在解放军营级部队设营长与教导员,他们是同一机构里不同分工的同级首长,主要职责是:做好思想政治工作和党的工作等。在公安机关内部设有所(队、室)教导员,主要职责是:协助所(队、室)长抓好全面工作,主抓队伍管理和政治思想工作,保障民警正当的福利待遇,协助调查民警违法违纪问题,承办上级公安机关交办的其它工作等。 目前,公安机关所队室教导员大部分能明确职责,找准切入点,既能做好政治思想本职工作,又能协助所(队、室)长抓好业务工作,成绩斐然。但也有少数教导员不能正视自己的职位,以“闲职”、“退休”自居,思想消极,工作怠慢,工作中要么越位,要么缺位、错位,甚至搞“内讧”,闹不团结,给单位整体工作带来负面影响。如何担当教导员这个角色,我想谈几点粗浅的看法: 第一,教导员要摆正位置,甘当配角促团结。正确处理与所(队室)长的关系,做到“互相支持不争权,互相配合不推诿”,坚持“谋事不谋权,直言不妄言,尽职不卸责,正气不俗气”,形成优势互补,合力推进各项工作,共同带出一支素质优良的队伍。我局清溪派出所队伍建设上水平,工作业绩上台阶,各项

考评排前位,除了全所民警的共同努力外,关键是所长、教导员外强内柔的“天仙配”,所长谭本良抓业务工作全力以赴,教导员龙清生抓管理刚柔相济。 第二,教导员要身体力行,立足全局当表率。教导员作为政工干部,要善于“言传身教”,树立榜样形象。在实际工作中,要做好“五性”和“五先”,“五性”即政治立场的坚定性,服务大局的自觉性,组织工作的原则性,改革创新的敏锐性,抵制歪风的刚强性;“五先”即要求别人做的自己先做,要求别人遵守的自己先遵守,要求别人提倡的自己先提倡,要求别人管理的自己先管好,要求别人不做的自己先不做,使自己的言行给民警以正面影响,从而增强个人感召力,赢得民警的理解、信任和支持,使思想政治工作达到“润物细无声”的境界。要甘当“替补队员”,目前全县可用警力普遍不足,特别是碰上民警出差、学习、培训、请假等情况警力更加紧张。教导员应及时到一线坚守值班或接替岗位,让离开岗位的同志走得放心,做到哪里需要就出现在哪里,哪里有困难就有教导员的关爱。这方面我局刑侦大队曹新彩教导员为我们做出了榜样。刑侦工作很辛苦,出差、外派是家常便饭,无论是谁出差外派,丢下来的一揽子事,留守的他总是以“替补队员”的身份出现,不讲价钱,不图名利。 第三,教导员要求真务实,狠抓主业促工作。思想政治工作说起来抽象,做起来务虚,看起来空洞,听起来乏味,这是当前政工干部很棘手而又头痛的事情。这就要求我们政工干部特别是教导员们一定找准工作的着力点,把思想政治工作融入到民警日常值班备勤和执法工作之中。要坚持“六必谈,四必访”的工作措施,把准民警的思想脉搏,深入了解他们在想什么,做什么,坚持具体问题具体分析,针对民警队伍中存在的问题,坚持“一把钥匙开一把锁”的工作方法,做到因事制宜,因人施策,从正面引导、激励。这方面,我局政委李国文同志对后

未来医院的发展方向

医院建设建议 目前,镇所在地有公立医院一所,市区有公立医院七所,民营医院十一所。医院如何在公立和民营医院的夹缝中生存、发展、壮大,应该抓好以下几方面的工作。 一.正确定位,科学布局,突出医院重点。医院的定位。是建立为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院,还是朝着专科医院的方向发展。董事会要在医院建设的初期做好决策。综合性社区医院,其主要是对社区人群提供一级预防,在社区管理多发病、常见病现症病人并对疑难重症做好正确转诊,协助上级医院搞好中间或院后服务见于医院目前的情况主要应以门诊病人为主,以多发病常见病为主,树立“中西医结合特色”,坚持特色就是品牌,人无我有,人有我优,人优我精”形成个性鲜明的医院风格。专科医院以门诊和收住住院病人共同发展,且需要有专科特长和有临床丰富经验的住院医生。专科性医院也是民营医院的发展方向,也迎合了部分城市及农村富裕人口的医疗需求。 二.人才的培养及聘请。人才是医院竞争发展的根本,大力加强对医院现有人员的赛选和培养,建立淘汰和激励机制,对重点人才应建立长期的用人合同及奖励办法,在工资待遇方面,一方面要体现各级人员的层次,另一方面要让医生看到奖励的希望,对任务每半年或一季度进行一次调整,在现阶段任务不要过高是医生失去信心,对特殊岗位人员待

遇要进行适当补偿,是人才不要流失。一是不断引入特色人才(建立周末专家门诊或者每周定期专家门诊,并告知病人及家属,建立预约登记,专家门诊时间确定后,及时和预约登记病人联系,让其前来就诊)。二是要防止其他民营医院挖走人才。发挥办公室的作用,不断的搜集平凉及周边地区医院退休特色人才及专家,建立人才信息库,及时沟通和聘请。鼓励医院未取得执业资格人员积极参加资格考试,尽快取得从业资格。 三.发挥辅助科室作用。提高辅助诊断的准确率,为临床医生提供可信度高的辅助诊断数据。辅助科室是医院创收的关键,适当的开展体检、减少特诊费用等活动来发挥辅助科室作用,是设备成本尽快收回。 四.营造良好的外部生存环境。积极与政府部门开展合作,参与有政府主导的有关为群众服务的活动,如医疗下乡、为敬老院人员进行体检并发放少量的常用药品,开展社区健康教育,宣讲常见病的预防知识,在医院和社区服务中心建立健康常识宣传栏,在春节前有集日派出部分人员发放医院宣传单,介绍医院特色及专家特长等形式,增加医院的社会影响力和知名度。积极和公立医院展开合作,实现资源共享,协助上级医院搞好院后服务(住院部功能健全后可作为大医院的康复治疗中心,费用低便于群众照顾病人),来吸引更多的病人。

在新形势下如何做一名好干部

在新形势下如何做一名好干部 习总书记把新形势好干部的标准概括为信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。园区管委会开展了“争当新时期好干部”活动。作为基层干部,如何按照好干部的标准来提升自己,更好的为党和人民的事业做贡献。需要我们结合自身实际对照反思,不断提升自己,完善自己,努力使自己成长为新形势下的好干部。 一是在努力方向上,要以甘做公仆来塑造自己。所谓公仆就是为人民服务的人,那么干部就要有信念。好干部的第一标准是信念坚定,而衡量一名干部信念是否坚定,要看其对党和人民的事业是否有担当和爱岗敬业。在岗位工作上“干了什么”就是能否把岗位当事干。“怎么干”就是以什么样的精神状态、工作态度和思想境界,善于谋事。“干成了什么”就是工作成就,对人民群众是否饱含深情,甘做公仆。具体讲,一方面要持之以恒地以马克思主义世界观改造主观世界,加强党性修养、坚定共产主义远大理想,在大是大非面前旗帜鲜明,在大风大浪中立场坚定,在原则性问题上不让步、不退缩。另一方面要强化宗旨意识、在为人民服务中实现个人价值。当干部要有敬畏之心,敬畏历史,使自己的工作能经得起实践和历史的检验;敬畏百姓,让自己做的事情对得起养育我们的人民;敬畏人生,将来回首往事的时候不会感到后悔。把联系和服务群众融入到日常工作中,就是说:思想上融入、感情上贴入、精力上投入、工作上深入,立足岗位职能,改进服务态度、提高服务质量,乐于奉献,人生无益于人类,便是无价值的,人生最重要的不在乎增高地位,乃在乎把自己才能用到最高境界。在决策前主动听取群众呼声,在工作中努力为群众解决问题,从点滴做起,当好人民公仆。 二是在工作态度上,要以主动作为来展现自己。“不经一番彻骨寒,哪来梅花扑

浅谈新形势下的办公室工作

浅谈新形势下的办公室工作 办公室作国一个综合管理部门和办事机构,承担着参谋助手、督促检查、综合协调等重要职能,对完善领导决策、推动 内部高效运转、促进工作有序开展、树立良好的外部形象起着 十分重要的作用。下面就如何做好新形势下的办公室工作谈几 点粗浅的看法。 一、紧紧围绕一个中心 办公室工作要紧紧围绕“又好又快发展”这一中心任务, 一切为了中心,处处体现中心,调动和凝聚各方面的力量统一 到中心工作上来。由于办公室工作比较繁杂,要更好地服务中心工作,就要分清轻重主次,统筹兼顾各项工作。在实际工作中,要正确处理好以下三个关系: 一是正确处理好政务与事务的关系。所谓政务,即出谋献策,表现在具体工作中就是协助领导确立一个时期工作的指导 思想和思路,制定发展规划和工作方案,预测工作中可能发生 的问题提出意见或建议,组织和实施工作等。所谓事务,即日常的服务性工作,包括办文、办事、办会等。衡量办公室工作 做得好不好,既要看处理日常事务的效果,又要看出谋献策的水平。如果只做具体工作,完全陷入事务性的圈子而忘记政务, 那么即使服务工作做得再好,也是不全面的缺乏深度的。相反,

单纯追求高层次的服务而忽视日常工作,就会使工作出现纰 漏,妨碍决策思路在具体工作中的实施, 二是正确处理好被动与主动的关系。办公室的职责要求办公室人员必须围绕领导的意图和全局工作来展开,这就决定了其工作具有一定的被动性。但是,这并不意味着被动工作,只有深入思考、认真研究工作,才能够变被动服务为主动服务。 为此,办公室人员要着力提高工作的预见性,凡事早考虑、早着手、不仅要想领导之所想,也要想领导之未想;要善于抓住工作中尚未引起注意的倾向性、苗头性问题,协助领导寻找解决新情况、新问题的办法、为领导决策提供参考,只有这样, 才能更好地把握办公室在全局工作中的主动权。 三是正确处理好大事与小事的关系。所谓大事,是指办公室人员在办文,办会、办事过程中遇到的大事,如上级机关交办的事、涉及全局性的事、关系到单位形象和声誉的事。大事必须摆在工作的首要位置,要保证时效和质量,丝毫不得马虎大意,所谓小事,是指琐碎繁杂的事务性工作,对小事不能轻视麻痹,一旦出现错漏,小事就会酿成大错,造成不良后果, 甚至影响全局工作。由于工作的特殊性,办公室没有绝对的大事小事之分,大事中有许多小事情不能忽略,小事中蕴含着大的责任。因此,办公室人员凡事必须从大处着眼、从小事做起,把大事、小事都做好。

新形势下医院的功能定位与发展方向

新形势下医院的功能定位与发展方向 市中医医院李新 随着社会不断进步、经济快速发展、国家医疗卫生体制改革进程不断深入推进,医院处于特殊的历史时期。医院体制机制的变革、群众就医需求的快速增加和卫生服务模式的转变等新形势对医院提出了更高的要求,挑战与机遇并存。面对新的形势,如何主动作为、迎接挑战、抓住机遇、实现医院持续、健康发展是医院必须思考的首要问题。下面从三个方面浅谈一下新形势下医院功能定位和发展方向。 概括起来就是“理好路、定好位、管好院、做好事、服好务”。 一、医改政策给医院带来的新变化 医改的实施进程、我市医改基本情况、四年医改主要变化、十二五期间的医改 医改的实施进程 2009年4月,中央作出了进一步深化医药卫生体制改革的重大决策部署,提出到2020年实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。为了实现这个目标,2009年4月国务院专门出台了近期三年重点实施方案,提出了五项重点改革的任务(四基本、一试点)。 2012年4月,国务院在总结三年医改的基础上,又发布了“十二五”时期医改规划和实施方案,对2012年到2015年的医改工作作出了统一的部署,将主攻的方向进一步聚焦到健全全民医保体系,巩固完善基本药物制度和基层运行新机制,积极推进公立医院改革等三个重点。同时,推进相关领域的配套改革。

章丘市作为医改的前沿征地,按要求分步落实了各级医改政策。回顾四年多的时间,中国的医改坚持了“三个基本”:坚持把基本医疗服务制度作为公共产品向全民提供的基本理念;坚持保基本、强基层、建机制的基本原则;坚持统筹兼顾、突出重点、循序推进的基本路径。这“三个基本”是推动改革的指导思想,很多改革的举措都源自这“三个基本”。 四年医改主要变化(经济):一是“实施基本药物制度”(体制机制建设);二是政府投入增加。 1、实施基本药物制度:实施基本药物制度,破除“以药补医”机制,实行药品零差率销售。同时带来的医药卫生行业的体制机制变化(倒逼机制—配套改革)。 医院:提高服务能力;保障医疗质量;加强成本控制管理;绩效分配制度改革; 医生:加强医德医风建设(制度保障)。 药品集中招标、集中采购:药品价格合理降低,生产、流通企业重新布局--市场调节。 2、政府投入增加(保需方、促供方):医保水平的提高;公共卫生服务的实施,设施不断完善;对医院投入加大,补偿机制建立(药品差价、医院建设、经费保障等)。 把增加的投入和建新机制有机地结合起来,用投入来促进改革,用新的投入换来新的机制,“政府花钱买机制,花钱建机制”。 十二五期间医改:医保、医药、医疗,完善制度建设和运行机制(三重点、一配套),“三轮驱动”。 医改大的方向、目标、和任务都已明确。 二、新形势下医院面临的挑战和功能定位

浅谈新形势下如何抓好新兵管理工作

浅谈新形势下如何抓好新兵管理工作 新兵刚到部队,有许多与众不同的心理特点。要针对新兵训练中的心理特点,必须做好训练中政治工作,必须将训练中政治工作与计划安排的政治教育有机结合起来,激发其练兵热情。增强新兵管理工作的有效性和针对性,部队管理者在掌握新兵思想行为特征的基础上,要有针对性的做好各阶段的管理教育工作,使新兵顺利地度过适应期。 关键词:新兵管理;适应期;有效性;针对性 新兵来到部队都怀着个人的美好愿望,部队管理者要采取多种方法对他们进行当兵尽义务教育,讲清武警部队性质宗旨,使他们认清使命,牢记职责,安心服役。新入伍士兵大都具有入伍动机多样,当兵尽义务思想弱化,心理调适较复杂,吃苦精神普遍不强,精神追求格调不够高,法纪观念相对较为淡薄,立生活能力差,缺乏艰苦环境的锻炼等思想问题。管理者要扎实有效地做好新兵的管理工作,加强新兵思想教育,打牢新兵思想基础。为了增强新兵管理工作的有效性和针对性,部队管理者在掌握新兵思想行为特征的基础上,要有针对性的做好各阶段的管理教育工作,使新兵顺利地度过适应期。 一、加强思想引导,帮助新兵走出认识片面的误区 新训干部骨干要有针对性地搞好思想摸底,研究解决办法,根据新兵不同的思想问题,有的放矢地做好思想稳定工作。一方面要搞好端正入伍动机教育,着重向新战士讲清部队是一个高度集中、统一的武装集团,每个战士的志愿和要求必须无条件地服从部队需要;革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分,无论干什么工作都是为党和国家贡献力量,都是同样光荣的;只要善于在自己的工作岗位

上踏实工作,努力进取,就一定会取得可喜的成绩。另一方面要发挥典型引路作用,坚持用身边人、身边事教育新战士。二是充分发挥士兵的主体作用,做到着眼士兵需要,集中士兵智慧,发动士兵登台,启发士兵思考,真正使士兵融入到教育中去。三是要把集中教育与经常性思想教育紧密结合,在思想政治教育中不仅要重视集中的专题教育,更要重视抓好经常性思想教育,两者紧密结合,相互衔接、渗透、贯穿到各项工作任务之中。 二、针对新兵入伍前经历复杂、思想观念开放的特点,切实搞好言行规范和行为引导 入伍前经过商、打过工的多有相对固定工作的多,有驾驶、修理、电脑操作、烹饪等一技之长的多。但由于他们社会阅历较浅辨别是非能力弱;一些庸俗观念和不健康的行为方式对他们也有一定影响,有不少新兵希望通过“感情投资” 达到个人目的。有的一到部队就打听老乡寻找关系,有的向班长请教实现个人愿望的捷径。这不仅反映出新兵思想行为的变化,也给部队管理教育工作增加了难度。为此,新训干部和骨干要实实在在让新战士感受到部队大家庭的温暖,留好第一直观印象,搞好与新战士第一次谈心,为准确把握“新战士”的思想脉搏,抓住新战士刚入伍心理不设防的特点,组织新训干部、骨干及时谈好心、鼓好劲,建立详细的新兵档案,定期对人员进行全面的思想分析,摸清新战士的思想。对新兵出现的一些新情况、新特点,进行梳理、研讨,明确责任人,确实做到及时发现,妥善解决,消除新战士的后顾之忧。 三、针对新兵吃苦性差、心理承受能力弱的特点,积极开展心理疏导工作 部分新兵有的在家被父母视为掌上明珠,缺乏艰苦生活的磨练,吃苦精神、自理能力较差;有的因为缺乏关爱性格孤僻内向,集体观念弱,心理承受能力较差。

在新形势下如何加强党支部战斗堡垒的方法和途径

在新形势下如何加强党支部战斗堡垒的方法和途径 xc 基层党支部作为党的最基层组织,是接触群众,联系群众最直接的基层工作组织,担负着宣传的党和路线、政策、实施党的宗旨和管理、教育党员群众等多项任务;是党联系群众的纽带和桥梁。在新形势下党支部建设出现了许多新情况和新问题,面对综错复杂的社会形势,切实加强党支部的建设,提升党务干部的素质,充分发挥党支部在工作中的战斗堡垒作用,是工作深入开展的重要保证。 一、党支部发挥重要作用必须具有高较高思想素质作支撑 1、高素质的党支部要有坚定的政治素质和业务素质,羊群行路靠头羊群雁高飞头雁领,发挥党支部的战斗堡垒作用,最关键是要有一个高素质的支部班子。只有一个高素质的支部班子,才能在政治思想上起到把关导引作用,在作风纪律上起先锋模范作用,在制度机制上起监督保障作用,才能使职工队伍形成合力,顺利出色完成各项生产任务。党支部必须充分利用“三会一课”,引领班子成员学习政治理论。始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,做到不掉队。始终不渝地贯彻执行党的路线、方针、政策,遵纪守法,牢固树立共产主义的理想信念。要胸怀坦荡,光明磊落,脚踏实地,甘于奉献。要具有高度的政治责任感,牢固树立公仆意识,发扬党的优良传统,努力践行新时期党的全心全意为人民服务的宗旨,要想职工之所想,急职工之所急。齐心协力、取长补短,互相促进,共同提高。要善于听取群众意见,善于依靠集体的智慧和力量,形成实事求

是的工作作风。无论在工作中还是在日常生活中,班子成员都要严格要求自己,处处以身作则,在职工中树立起良好的形象。 2、高素质的党支部要有丰富的自然科学和社会科学知识在新时期下班子成员除了具备较高的思想政治素质外,还应具备较丰富的知识素质。只有不断更新知识,丰富知识,增加知识储备,才不会落后,才不会丧失党组织的先进性。同时支部作为基层单位的领导核心,支部班子成员必须与时俱进,刻苦学习业务知识,不断拓宽业务知识面使自己成为学习型的人才,业务上的专家。以建设学习型党组织为平台制定一系列学习、考评、改进机制,不断促使支部成员成为学习型、知识型人才。只有具备扎实的业务功底,才能指挥和带领职工队伍顺利地完成各项生产任务。 3、高素质的党支部要有较强的能力素质所谓能力素就是党支部开展工作的前提条件,是提高工作效率的决定因素。把全心全意为人民服务落到实处,是党的宗旨的根本体现,坚持以人为本,把职工群众的利益放在首位,认识到职工群众利益无小事,切切实实为职工群众谋福利,放下架子敢当人民群众的公仆,落实职工是第一牵挂,坚持为职工群众办好事、办实事。只有这样才能在广大党员在职工中树立良好的形象,才能使党的良好形象形成感召力,凝聚职工群众的力量,创造了一个团结奋进、和谐舒畅的工作环境。提高党支部班子的能力素质,才能适应新时期各项工作的需要。 二、支部班子核心作用的发挥是支部作用发挥的前提 1、政治上的正确引导政治工作是一切工作的总提纲,是党务

如何做好新新形势下的办公室工作

如何做好新新形势下的办公室工作 一、办公室的职责、作用和特点办公室是党委、政府和单位的 左右手,是直接为领导和机关服务的办事机构。第一,办公室是机 关综合工作的“龙头”。作为领导决策的助手和机关日常工作运转 的枢纽,办公室所承担的各项工作任务,都是涉及全局的工作。第二,办公室是机关高效运转的“纽带”。办公室起着上情下达,下 情上报,联系左右,沟通内外的作用。第三,办公室是机关工作的 重要“窗口”。办公室在很大程度上代表着机关的形象,反映着机 关的工作作风、工作效率和干部的精神风貌,关系着机关在干部群 众中的威信。第四,办公室是掌管党和国家机密的“要地”。党和 国家的涉密文件、涉密事项,都是通过办公室来运转、办理和保管。近年来,我县各级各部门办公室参与政务、管理事务、搞好服务的 能力和水平有了明显提高。但是,随着经济社会的发展,办公室工 作的内容和性质也发生了很大的变化。主要表现在:一是承担的任 务越来越重。办公室不仅承担着大量的文稿起草、综合协调、会议 筹备、信息反馈、督促检查、接待应酬等任务,而且一些临时性的、牵总性的、没有专门部门管理的工作也大都由办公室承担,因此办 公室工作的责任更加重大。二是领导的要求越来越高。由于各级党委、政府和各部门领导同志的实践经验丰富,接触基层多,信息来 源广,工作水平高,对办公室工作提出了更高的标准,更严的要求。三是突发性事件越来越多。当前正处于社会的转型期,各种矛盾纠纷,群体性事件不断增多,各种自然灾害时常发生,这些都需要办 公室参与处置。四是工作领域越来越宽。现在办公室承担的任务、 协调的范围已经覆盖社会各个领域。二、如何提高办公室工作的质 量和水平(一)强化“三种意识”学习意识。只有善于学习,不断

新形势下医院如何发展

新形势下医院如何创新发展 随着我国市场经济的发展,人民生活水平不断提高,人们的健康需求日益增长,需求内容也更加丰富。中国加入WTO后,在深层次上对我国医疗市场产生了全方位的影响,国家医疗体制改革不断深入,医疗市场化已是不可阻挡的历史潮流。然而,从医人员和管理者们仍保留着计划经济时代的陈旧思想,观念转变不能与市场的要求同步,原有的医院文化发展明显滞后,医院组织机构的不合理,利益分配失衡和其它因素造成人才严重流失……从而严重制约了卫生事业的健康发展。 长期以来,我国的医院作为公益性福利事业的一部分,在政府部门的指导下工作。随着医疗消费需求的迅猛增长,国家拔款已明显不足,医院发展主要依靠自身的医疗收入积累,这不仅大大加重了医院的负担,同时在某种程度上扭曲了医疗行业的公益性,从而滋生大量的医疗黑洞。面对新形势,医院如何发展,笔者认为: 一、改制是推动医院快速健康发展的一剂良方。 现有的医院管理体制,经过几十年的实践证明,它束缚了医院发展的手脚,不利于人力资源的开发。未来医院激烈的竞争将集中在体制和机制上。要提高医院运作效率,加强医院的市场意识,必须从根本上解决问题,所谓根本就是体制改革,带动机制改革。可以通过医院重组、医院挂靠、组建医疗集团等方式盘活医疗资源,不断提高医院的竞争力。通过创新办院主体和办院模式,形成政府办医院、社会办医院、私人办医院的多元化经营模式。医院的未来发展需要持续融资,有效的组织形式将为多元化投资提供可行的投资渠道,为医院的未来发展提供充足的资金保障。 二、创新人力资源经营方式是医院发展的动力。 医院的兴衰成败,实力强弱并不取决于医院拥有的有形资产(如医疗设备),而首先在于知识的拥有和创新能力。在很多医院,几个关键的专家、学科带头人就能给医院带来市场,他们的品牌就是医院

浅谈新形势下如何改进和加强思想政治工作

浅谈新形势下如何改进和加强思想政治工作 思想政治工作历来是企业关注的重点内容,是企业持续发展的生命线所在。在当前全面深化改革的新形势下,准确把握员工思想变化规律、不断改进和加强思想政治工作显得尤为重要。 一、新时期企业思想政治工作的面临的挑战 思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业必不可少的生命线、向心力。随着企业改革与发展的不断深入,企业的改革较之其他领域的改革涉及的面更广,难度更大,企业思想政治工作的主要内容、方法方式和对象也发生了变化。其主要问题表现在以下几个方面: (一)多元化价值取向给员工意识形态带来冲击 目前,在岗的员工多数参加生产和经营管理工作多年,总体上是充满“正能量”,但是,在市场经济的影响下,思维方式发生了很大的变化,享乐主义、极端个人主义等在少数干部职工中仍然有所存在,甚至在一定范围内滋生蔓延。非马克思主义甚至反马克思主义的思想、非法宗教意识等,在极少数干部职工中也有所表现,且伺机与我们争夺思想和意识形态领域的阵地。

(二)新媒介给员工接受信息方面带来的挑战 员工接受信息的渠道发生了新变化 随着高新技术的迅猛发展,传播媒体的增多,信息传递速度更加快捷,信息量空前增大,干部职工获取知识、信息的方式更加多样。同时,国内外一些错误思想和不良文化也趁机扩大了传播范围,导致当前企业领导和政工干部很难适应当前条件下思想政治工作的需要,工作往往难以推动,效果也不十分理想。 (三)社会转型期的矛盾给员工工作带来的压力 目前,随着国家推行供给侧改革,已经有相当一部分企业推行公平竞争、竞争上岗。但由于种种原因,处于转型期的企业,在人事管理制度改革中的矛盾和困难依然突出。在职干部职工,特别是中老年职工,有的感到前途已定,对待改革的态度非常复杂,价值取向都发生了很大的变化,许多人对政治不热心或热情下降,给企业思想政治工作的开展带来一定阻力,给各种消极甚至反动思想的传播和发展提供了条件。 二、改进和加强企业思想政治工作的对策与思考 在当前的形势和条件下,企业要抓好思想政治工作,笔者认为,应当注重从以下六个方面下功夫: (一)做好思想政治工作要在“实”字上下功夫 受传统思想政治工作的影响,部分思想政治工作者习惯

2020年(发展战略)医院发展方向主要特征

(发展战略)医院发展方向主要特征

医院发展趋势主要特征 壹、分工精细和多种综合的新型医疗技术结构日益形成 随着现代医学的发展,医院的专科分科越来越细,发展了壹些新的专科,且形成了各科的特色。如急救医学、临床遗传学、老年医学、社会医学等,这对疾病作细致地观察和深入研究提供了有利条件。但由于医院诊断的对象是人,而人是由各种组织器官系统构成的有机整体,人的整体性要求各个专科间必须相互配合、协同防治,才能对整体的人进行全面有效的治疗。于客观上要求医院要构建成新型的医疗技术结构,即于高度专业化的基础上趋向整体化,实行多种综合,加强横向联系,建立各种诊治中心,如癌症治疗中心,心血管疾病治疗中心,器官移植中心等。 二、广泛应用现代科学技术的成就,是现代医院发展的壹个显著特点 现代科学技术的成就对临床医学的渗透,促使了临床医学和实验医学研究的结合,要求医务人员要越来越多地运用现代科学技术新成就,用于诊断和治疗。因此,医院不仅要加强临床研究,仍要建立实验室及实验学科、配备实验人员,对医生则要求要有壹定比例的时间从事临床实验工作。 三、培养-支掌握现代科学技术的专业队伍 医院的发展和高质量的医疗水平关健于人才。因此,现代化医院的医疗水平取决于医院对科学技术人才的培养。当今时代科学技术日新月异,电子计算机的广泛运用,生物遗传工程、分子生物学蓬勃兴起,正有力地带动着整个医学向前发展。于知识结构上要求医务人员不仅要掌握现代医学技术,而且要具备现代科学技术。因此,医院要统筹安排、合理规划、注重医护人员的基本功训练和专业训练,壹般培养和重点培养,当前需要和长远需要三结合的原则。培养壹支适宜的具备开拓型、智力型的科技队伍。 四、医疗设备先进、医院建筑现代化

在新形势下如何改进自身行为,提高师德修养

在新形势下如何改进自身行为,提高师德修养 师德就是指教师的事业心、责任感和积极性的总和。教师是人类灵魂的工程师,教师职业道德素质修养的高低,直接关系到青少年学生的健康成长。现在,绝大多数教师教书育人、无私奉献为社会和人民所称道。但是在拜金主义、享乐主义、个人主义等社会不良风气的影响下,有些教师思想道德修养有所放松,出现了一些教师道德意识淡薄,思想行为偏离师德原则和规范的现象。加强师德修养建设,不仅对于提高广大教师的道德水平,建设一德才兼备的教师队伍,办好社会主义学校,培养社会主义事业的建设者和接班人具有重大的现实意义,而且对于转变社会风气,提高整个社会的道德水平,形良好的道德风尚,加强社会主义精神文明建设,有着深远的历史意义。那么,在新形势下如何改进自身行为,提高师德修养,我个人认为应做好以下几个方面的内容:一,明确师德标准。 师德主要从教师的人格特征中显示出来,历代的教育家提出的“为人师表”、“以身作则”、“循循善诱”、“诲人不倦”、“躬行实践”等,既是师德的规范,又是教师良好人格的品格特征的体现。孔子提出“已欲立而立人,己欲达而达人”注重为人师表,言传身教,强调教师热爱学生要“有教无类”;汉代董仲舒提出教师要“下其谊,不谋其利,明其理,不讲其功”,强调教师要勤奋学习,加强道德修养,不求名利;唐代韩愈指出教师以“传道”、“授业”、“解惑”为职责,道是师的灵魂,他还提出“弟子不必不如师,师不必贤于弟子,闻道有先后,术业有专攻,如是而已”,提倡能者为师、师生互学、后来居上的育人观念;宋代教育家朱熹把教育看成高于一切的事业,“一日不讲学,一日不自在”。教师要明确历代教师道德规范,吸取精华,剔其糟粕,以古为镜,从而在教育教学过程中躬行实践。 二、努力学习科学的理论知识。包括思想道德理论和科学文化知识。为了使自身修养有一个明确的方向,我们需要不断地用科学的理论武装自己的头脑,让自己时刻保持清醒。作为一名教师,最起码要非常明确哪些应该多做或做好,哪些应该少做或不做。而这些,在各种法律法规中有明确的规定,只要我们时刻在规定范围内做的更好,那就充分体现出自己的师德修养在不断提高的过程中。 三、能和学生沟通,对学生要负责任。与学生保持良好的师生关系,就该多与学生沟通,使学生与教师之间无代沟。当学生在认识或行为上出现问题时,教师要采取“晓之以理、动之以情、导之以行”的方式说服教育,营造出和谐

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