房地产项目工程施工组织设计实施方案

第一章工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据

本实施组织计划根据江西升阳科技有限公司1号厂房弱电项目的需求，结合以往我集团相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.3 施工组织机构

我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署

本工程的施工要做到不影响甲方的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为四大部分：

第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；

第二部分：计算机机房的建设；

第三部分：所有网络（交换机、路由器）系统设备的安装调试；

2.2 施工准备工作

2.2.1 施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

⑴落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与

施工的人员。

⑵针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训

和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。

⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。

⑸准备办公设备及有关的标牌等。

⑹规划好施工现场的仓库布置。

2.2.2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告，甲方批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用水、用电管线。

3、组织施工工具设备进场，并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技

术、安全交底。

7、落实甲方对接人，随时处理工程项目中出现的问题。

2.3 施工布置及说明

2.3.1 施工布置编制

1、甲方拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程

设备等；

2、所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范

标准、结实美观。

3、施工工人宿舍准备在现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。

2.3.2 施工用电

经过实地检测，甲方供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需甲方提供为工地提供强电接口。

2.3.3 施工用水

鉴于本网络工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用甲方日常用水即可。

2.4 工程的主要特点

1、该工程涉及区域大，范围广，信息点多，，工期跨度长，不易管理。

2、先进超前：

1）综合布线系统：主干光纤1000兆传输，100兆交换到桌面，五到十年不淘汰。

2）其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。

3、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。

2.5 施工重难点及关键工序说明

2.5.1 工程的重点与难点

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各种线缆（包括双绞线、光纤、同轴电缆、音频线缆等）的敷设施工。

3、机房的消防建设与接地标准。

4、各子系统相关设备的安装与调试。

2.5.2 工程的关键工序说明

本工程的关键工序为：管槽、管材的制作；双绞线、光纤、同轴电线等的敷设；各种信息点的安装与测试；机房的装修建设；各弱电系统设备的安装调试等。

1．管槽、管材的制作：

管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准吊杆，并用镙钉固定好。

由于本弱电工程是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿隔墙向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。

2．各种线缆的敷设：

超五类双绞线：应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。

其它线缆光纤、同轴电缆以及音频线缆等的敷设标准基本与双绞线相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。

3．各种信息点的安装与测试：

超五类信息模块、有线电视线盒、光纤接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存

档。

4．机房的装修建设：

机房是专门用来存放精密的电子仪器的高级场所，对工作环境要求相当高，机房建设相应以安全实用为根本，主要环节应该在以下几个方面：

防静电：安装高级防静电地板；

机房屏蔽接地：按照国家行业标准做好等电位连接体实施；

机房防雷：从电源到信号均做三级防雷；

消防措施：防火门、灭火器、烟感器以及喷淋等均应该按国家消防标

准进行实施。

5．各弱电系统设计的安装调试：

本弱电工程系统设备调试包括：网络设备调试、门禁考勤系统的调试、有线电视系统调试、监控系统的调试以及公共广播系统的调试等。

各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。

2.5 施工文档管理

1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管

理；

2、所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；

3、档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批

后方可发给有关人员执行；

4、所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以

便查询。

5、工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人

员会签后，交档案室存档。

施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工物料管理

项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，

由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。

要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备

1、冲击手电钻2把

2、平击手电钻5把

3、照明电灯4套

4、电源地拖6套

5、电源插板5个

6、剪钳6把

7、尖嘴钳6把

8、老虎钳2把

9、中号板手10把

10、一字镙丝批40把

11、十字镙丝批40把

12、界刀40把

13、打线器10把

14、双绞线压线钳10把

15、同轴线压线钳5把

3.2 施工测量仪器配备情况

1、数字万用表2个

2、接地电阻测试仪1个

3、网络测试仪1套

4、光纤测试仪1套

以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

1、笔记本电脑2台

不动产登记工作计划

不动产登记工作计划 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

不动产登记工作计划不动产登记工作计划 20**年是不动产统一登记制度在基层落地的关键年，实施不动产统一登记从制度层面堵住了房地分割中出现的制度、贷款和税收漏洞，进一步明晰了不动产权，但也出现了部门衔接、历史遗留处理等相关问题，如何化解这些问题，让不动产登记工作真正做到便民利民，笔者认为，在今后一段时间，关键要实现不动产登记机构、登记簿册、依据和信息平台“四统一”。一、基本情况 20**年11月20日，县委编委会批准在县国土资源局加挂**县不动产登记局牌子，负责全县不动产登记工作，将相关部门涉及的不动产职责整合到不动产登记局，内设**县不动产登记中心，为县国土资源局事业单位，定编14人。根据我县实际，县国土资源局组建工作专班，初步拟定不动产登记办事流程，印制不动产登记样表、申请资料、服务指南。并就“人员调配、办公场所设置、权籍档案移交、税费收取、印章启用、人员培训、县政府实施不动产登记公告时间、工作经费、成立不动产登记领导小组”等9个议题提请县政府专题审议，明确任务，落实责任单位。县政府决定自20**年元月1日起，国土资源、房管、林业

等部门暂停受理业务。1月11日，**县不动产登记局和**县不动产登记中心正式挂牌，统一受理不动产登记业务。二、主要做法１、整合力量。按照“人随事走，编随人走”的原则，从县林业技术推广站连人带编划入1名，从县房管局连人带编划入2名，国土资源局内部调整5名， 8名人员于20**年12月30日前到岗，迅速开展系统培训。２、增设窗口。在县行政服务大厅设不动产登记服务窗口8个，其中受理窗口6个，收费、缮证、归档窗口2个。３、优化服务。完善工作流程，加强制度建设。全员设定A、B岗，确保工作连续性；对招商引资企业、城投公司等重点项目开辟绿色通道，要求在1个工作日内完成；对工业项目的抵押贷款项目、预告预抵押、房产抵押注销登记、新建商品房转现登记等业务，在材料齐全的情况下，做到立等可取；其他业务要求在5个工作日内完成。截止目前，全县共颁发不动产登记证书证明**57本。三、存在问题 1、部门协调配合待解决。一是与房产部门的业务协调配合中存在数据共享、查询和补录工作不到位。原房产登记业务统一划入不动产登记后（其中，转移登记仍由房产部门审核），由于未进行房产数据补录，造成不动产登记系统不能查询房地产数据。县政府要求20**年7月1日起实行

城镇保障性住房建设工程实施方案

广饶县2009年度城镇保障性住房建设工程实施方案为全面做好我县住房保障工作，进一步改善城镇低收入群体住房困难，切实保障和改善民生，提升人居环境质量和市民生活水平，按照上级有关规定，结合我县实际，制定2009年度城镇保障性住房建设工程实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，认真贯彻落实中央、省、市关于城镇保障性住房管理的规定和要求，本着以人为本、关注民生、公开透明的原则，逐步改善我县城镇低收入家庭的住房困难，维护社会和谐稳定，促进全县经济社会平稳较快发展。二、建设任务 2009年度，建设城镇保障性住房300套。其中：实物配租廉租住房20套、棚户区改造廉租住房180套、经济适用住房100套。三、保障条件（一）经济适用住房购房人条件。经济适用住房用于解决我县城镇低收入家庭的住房困难。符合下列条件的我县具有城镇常住户口的居民已婚家庭和年满35周岁的单身人员（以县房管局2009年6月19日发布的《关于经济适用住房需求调查登记的通告》中有关规定时间为准），可申请一套经济适用住房。第一，县属破产企业、撤销企业、停产企业、已进入破产程序企业职工或县属企业职工家庭中

无房户或人均住房建筑面积20平方米以下（含20平方米）的家庭。第二，城镇家庭2008年人均收入低于10337元的无房户、危房户，人均住房建筑面积20平方米以下（含20平方米）的家庭。（二）廉租住房实物配租条件。县城区具有城镇常住户口1年以上的居民已婚家庭，并享受城镇居民最低生活保障连续6个月以上的无房家庭。享受城镇居民最低生活保障待遇的家庭登记截止时间为2008年12月31日。（三）棚户区改造廉租住房保障条件。棚户区改造范围内居住房屋有产权，且2008年人均收入低于10337元的家庭，可享受棚户区改造廉租住房。保障性住房申请家庭成员之间应具有法定的赡养、抚养或收养关系（包括申请人及其配偶、子女、父母），一个家庭只能享受一次住房保障。申请家庭成员中已享受住房保障政策或已作为其他家庭成员参与保障性住房申请的人员，不得再次参与申请。四、规划设计和建设标准（一）规划设计。规划为多层住宅，砖混结构，楼房层数为五层，地上储藏室，带阁楼。实物配租和棚户区改造廉租住房建设户型为60型；经济适用房建设户型按照国务院《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）的规定，确定为60型。住宅单户面积不含储藏室、阁楼面积。（二）建设标准实物配租和棚户区改造廉租住房建设标准为：外墙保温、刷

房地产项目策划提案

成都里程xx卡松项目策划提案

接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后，我司立即成立临时项目小组，针对项目进行市场调查，再利用公司以往所收集与项目相关资料一并统计分析，在项目产品定位、消费者定位、规划建设和营销推广等方面进行提出建议后简单出据此报告。由于时间仓促，报告如有不尽之处，还望指正。前言天府大道作为成都城市中枢——人民南路的南延线，有着特殊的意义。它不仅仅是一条快速景观通道，还是连接我们项目和成都主城区的交通要道，而且是成都城市向南发展的通道。大道两侧已经成为成都大盘时代的先行者。

目前，天府大道两侧以及华阳的地块都已经被开发商抢占殆尽，很多开发商占据的土地地块规模很大，开发周期也较长。麓山国际社区、蓝山美树、怡丰新城、远大·都市风景、世纪城、左岸花都、和黄的“南地王”等楼盘项目的持续性开发、稳定供应，供需波动微小。在这片区域，开发建筑形态以普通住宅和低密度住宅为主。从整个现代城市发展历史来看，“郊居”成为城市化发展的历史必然。成都以其独具魅力的休闲生活城市特征，已然拉开“郊居时代”的序幕。随着成都市工业结构的调整，大批生产企业将在政府的政策推动下移址郊县（即卫星城），同时也带来居住与生活空间的转移。以高速公路和城市主干道建设为主要代表的快速交通网络的构建，城区与城外（郊区）的时间与空间距离将无限缩小，城郊将逐步成为成都市消费者的居住选择地，人们的居家观念将发生根本性的改变。从成都市郊区的基础配套设施和地域特征来看，“郊居时代”使华阳和温江成为两个最受瞩目的区域，特别是华阳，随着政府南迁和周边囤积土地的陆续启动，再加之地铁1号线的破土动工，华阳与成都城区联系更加紧密，已经真正成为城区的一部分，号称：“城南副中心” 目录第一部分成都房地产市场浅析第二部分华阳房地产市场调查与分析

全区推进不动产登记机构整合工作实施方案(最新)

全区推进不动产登记机构整合工作实施方案（最新）为了贯彻落实《中央编办关于整合不动产登记职责的通知》(中央编办发〔X〕134号)、《中共X省委X省人民政府关于实施不动产统一登记制度的若干意见》（X发〔X〕14号）及市国土局对X区不动产登记机构和平台上线工作要求，12月1日下午，区委书记X、区长X召开专题会议，安排部署我区不动产登记机构整合和平台上线工作。会议决定:一、区不动产机构办公场所由国土分局在其办公楼安排解决，12月10日前完成办公场所布置和人员移交工作，区建住局和区房管所积极配合。二、区房管所5天内将房屋登记电子档案资料移交至区不动产登记局，并将纸质档案登记造册，在12月10日前完成移交。区房管所不再发放《房屋他项权利证》等与《不动产登记暂行条例》不符的证书证明。三、对区房管所待移交人员不符合移交要求的，国土分局不得接收。四、12月15日前，国土分局与市国土局对接平台上线工作。五、区纪委监委进驻区建住局、国土分局、区房管所，对履职情况、工作作风、违纪违规问题调查，对不作为、慢作为的单位和个人，严肃查处。为认真落实12月1日区委、区政府专题会议精神，现就我区不动产登记机构整合工作，制定本实施方案。一、成立领导小组为进一步推进我区不动产登记机构整合工作，区政府决定成立区不动产登记机构整合工作领导小组。领导小组组成人员名单如下：

略领导小组下设办公室，办公室设在国土分局，办公室主任由赵建文同志兼任。办公室具体负责区不动产登记机构整合过程中办公室搬迁、设备采购、网络布设、档案移交、人事、工资、关系办理、事业单位法人证书及银行账户开设等工作的实施。二、工作推进计划 1. 抽调人员 12月6日前，区房管所从拟划转人员中抽调10名工作人员参与区不动产登记机构大厅及办公室设置、网络布设、档案移交等具体工作。抽调人员名单由房管所提供。（责任部门：区房管所） 2. 办公场所整理改造区不动产登记机构办公大厅设在国土分局办公楼1楼，8楼、9楼由不动产登记局使用。国土分局于12月6日前完成大厅及办公室整理改造工作。（责任部门：国土分局） 3. 设备采购国土分局对区不动产登记机构办公大厅及办公室所需的办公桌椅、沙发、电脑等办公设备进行预算，确定具体数量。12月10日前完成办公设备采购工作。（责任单位：区财政局、国土分局） 4. 网络布设 12月10日前完成不动产登记的网络布设，并且为房产类不动产交易和税务预留窗口及网络端口。（责任单位：国土分局） 5. 召开移交人员见面大会

周转房管理规定【2009年---周转房建设实施方案】

周转房管理规定【2009年***周转房建设实施方案】 2009年***周转房建设实施方案为了加强我乡的基础设施建设，改善我乡干部住房条件，结合我乡实际，制定本实施方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持学习实践科学发展观，以提高我乡干部工作效率为目标，努力为我乡干部创造一个良好的生活环境，稳定我乡干部队伍，促进农村经济社会的协调发展，为建设社会主义新农村、构建和谐社会打下坚实的基础。二、工作目标建设***干部职工周转住房24套，解决我乡干部住房难的问题，逐步改善我乡干部住房条件。三、建设任务在2010年为全乡建造职工周转房24套，周转房总建筑面积1680平方米，每套住房建筑面积70平方米；房间的水、电、下水管道及配套设施齐全，所处环境绿化美化，场地道路硬化。四、工程概算全乡总共建设周转房24套，每套住房70平方米，每平方米住房按照1500元计算，总共需要资金2520000元。五、建设地点，占地面积周转房建设地点在多吉乡人民政府院内，总占地面积1680平方米，每套周转住房面积70平方米。

六、建设时限我乡干部职工周转住房从2009年11月份开始建造到2010年7月份完工并投入使用。七、制定完善计划（一）科学规划，突出重点，稳步推进加强对乡干部周转房项目建设进行科学合理的规划，重点解决我乡干部住房难的问题。认真选好项目建设地址，请县建设局专业技术人员为我乡搞好项目设计，做好项目建设方案，加强项目建设管理，确保项目建设质量。（二）加强管理，完成任务我乡将派出专人严格对施工建设过程进行监工，加强用料的监督，严防出现偷工减料，加强对建筑材料的质量检查，防止以次替优；确保建设项目保证保量的完成任务，保证2010年完成任务并投入使用。感谢您的阅读！

房地产项目开发项目策划书

房地产项目开发策划书第一章宏观市场环境分析（一）市宏观经济环境分析市宏观经济呈现以下特征： 1.市宏观经济环境稳定，呈良好发展趋势，为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高，对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。（二）产业政策对房地产市场的影响限制房价上涨，提高按揭利率，适度建设两限房，经济适用房及廉租房和集资房。经济上：有效抑制泡沫房产经济，防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上：严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规，控制人口增长，合理规房产市场，拟制良性房产圈技术上没什么说的，从宏观上没法分析。还有，近年物价上涨的很厉害，明显通货膨胀；这和一直上涨的房价有很大关系，国家也在尽可能地防止经济危机，控制房价。国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展，这些举措将对房地产业产生巨大的影响。

第二章区域市场分析 (一) 区域环境分析浮山区位于市东部，东与浮山小学相连，南市政府，西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里，人口31.8万人。浮山区交通四通八达，是市及、地区的要通。全区有巨宁大道，银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区，有超过21所大专院校，11间科研院所，15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。由于城市中心东移，浮山区作为新兴区域，也就成为了市商品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中，主要分布在以浮山以北，毗邻浮山公园和咸安区政府，地理位置优越。附近工厂较多，居民较为密集，消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展，该外来人口越来越多，逐渐发展成了外来人口聚居地，由于浮山区政府的搬迁和落成，使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全，加速了区域房地产业的发展，吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下：

不动产登记平台建设方案

不动产登记信息管理平台建设方案一、建设背景 HF不动产统一登记工作即将开展，为了尽快实现HF不动产统一登记，HF不动产登记管理机构拟依据《不动产登记暂行条例》、《不动产登记暂行条例实施细则》、《不动产登记簿册样式》等开展不动产登记信息管理平台建设。二、建设内容不动产登记信息管理平台的具体建设内容包括：不动产登记数据库及管理建设、不动产登记平台建设两部分。其中： 1）不动产登记数据库及管理系统建设基于《不动产登记数据库标准》、《不动产登记数据整合建库技术规范》等标准规范，对已有的城镇地籍数据、土地登记、房产登记等数据进行更新整理，建成房土一体的不动产登记数据库。通过不动产登记数据管理系统实现对不动产登记数据库的数据检查、数据入库、数据库管理、地图制图、服务管理、统计分析等功能。 2）不动产登记平台建设不动产登记平台主要实现各类不动产登记业务流程的定制，与不动产登记数据库实现无缝对接，实时调用相关的图形及调查表属性数据，进行不动产统一的登记发证，并生成表、证、卡、薄等成果。不动产登记平台具体内容包括：不动产登记权籍调查管理系统

实现国土建设用地使用权、宅基地使用权、集体建设用地使用权、房屋所有权、房屋使用权等权籍调查管理。不动产登记审批系统实现国土建设用地使用权、宅基地使用权、集体建设用地使用权、房屋所有权、房屋使用权等的网上审批。审批过程中提供权属状态分析、调图审批等智能辅助审批功能。不动产登记薄证管理系统实现不动产登记薄证的自动生成、查询、真伪验证等。不动产登记信息分析系统对不动产权登记信息提供分类统计和信息查询服务，方便领导全面了解辖区不动产登记情况。如按不动产权类型分别统计首次登记、变更登记等的宗数；不动产权抵押登记统计，包括抵押总数、金额等；不动产权查封登记统计，包括查封宗数、解查封宗数等。不动产登记移动协同工作系统移动办公系统一方面可以降低领导外出对业务办理进度的影响，提高全局整体办事效率；另一方面可以通过充分梳理、整合系统数据资源并不断重新挖掘其中的潜在价值，为领导提供个性化信息定制服务，包括以管理对象为视角的结果数据展现，让终端设备成为领导的办公包，随时随地获取所需信息。实现功能包括业务审批、数据服务、即时通讯、任务处理。社会化信息查询服务系统通过网站为社会公众提供在线申报、办事指南、办件公示、在线

万科地产工程管理施工组织设计方案

万科城市花园工程管理组织设计方案第一版大连万科房地产开发有限公司城市花园项目管理部

目录 1、项目概况 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2 主要合作单位 (4) 2．项目部门建设管理 (5) 2.1项目管理部主要职责 (5) 2.2项目管理部管理架构 (6) 2.3项目管理部主要岗位职责 (6) 3、项目前期协调与管理 (12) 3.1设计部协调 (12) 3.2营销协调 (13) 3.3项目发展协调 (13) 3.4成本协调 (13) 4、项目计划管理 (13) 4.1 标段的划分及基本要求 (13) 4.2 总包的平面分区及进场顺序 (14) 4.3 施工场地临设布置 (14) 4.4总体进度计划 (14) 4.5工程进度计划 (15) 4.6材料设备采购计划 (15) 4.7项目里程碑进度控制计划 (15) 4.8模拟工程计划 (15) 4.9 工程计划的修改 (15) 4.10 销售配合 (16) 5、项目采购管理 (16) 5.1总包采购 (16) 5.2监理单位采购 (17) 5.3专业分包单位采购 (18) 5.4材料、设备采购 (19) 5.5 分包与甲供、限价材料清单 (20) 5.6集团禁用材料清单 (22) 6、供方管理 (22) 6.1监理管理 (22) 6.2总包管理 (25) 6.3专业分包单位及材料设备供应商（下称供方）管理 (27) 7、项目质量管理 (29) 7.1质量规划 (29) 7.2质量保证 (29) 7.3质量控制 (30) 8、项目现场成本管理 (32) 8.1设计阶段 (32) 8.2招标阶段 (32) 8.3图纸会审阶段 (33) 8.4工程实施阶段 (33) 9、项目风险管理 (34)

房产建设项目可行性研究报告.doc

房产建设项目可行性研究报告第一章项目建设背景 xx 县整体概况 xx 县位于 xx 省西南，属 xx 辖区。地处东经 xx ° xx ′ xx ″—xx ° xx ′ xx ″，北纬 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″之间。总面积为xx平方公里。全县辖区有x镇x乡，xx个村民委员会，xx个村民小组，全县总人口xx万人，人口密度为每平方公里xx人，县境北依xx与xx县分界，南与xx毗为邻，东与xx县连接，西与xx县连接，县城距xx940公里，距xx0公里。 xx县地处xx山末端，境内最高海拔为xx米，最低海拔为xx米，属xx山脉xx山支系。因地质构造成因所至，形成中低山窄谷地貌景观，全境可分为窄谷地貌，xx地貌。 xx 县地处低纬度山区，属 xx 气候。具有明显的立体气候特征，雨量充沛，日照充足，霜期短，年平均日照 xx 小时，年平均无霜期 xx 天，年平均气温 xx 度，东南部为多雨区，北部为少雨区。水利资源，境内主要河流为 xx 河水系，现有 xx 千瓦水电站一座，拥有 xx 平方米容量的水库一座，饮用水供水企业一个，能满足项目建设。经济来源， xx 为主， XX 年全县国民生产总值 xx 万元，工农业生产总值 xx 万元，社会商品零售总额 xx 万元，城镇居民年平均收入 xx

元，财政收入 xx 万元。经济适用住房建设启动中共 xx 县委、县人民政府于 XX 年 x 月成立了由 xx 任组长，有关相关部门负责人为成员的 xx 县经济适用住房建设领导小组，抽调相关部门工作人员。县人民政府批准成立了 xx 房地产开发有限责任公司，公司住址： xx 镇，法定代表人： xx ，负责承担经济适用住房建设的实施工作，土地使用、地质勘察、规划、设计、项目预算、资金筹划、项目方案编制、项目招标、项目建设实施、住房销售、物业管理、服务等。第二章、报告编制依据和原则一、报告编制的主要依据： 1.1 、《关于对 xx 县经济适用住房建设项目实施方案的批复》; 1.2 、 xx 1.3 、 xx 1.4 、《全国统一建筑工程基础定额(土建工程) xx 省预算基价》; 1.5 、《 xx 省建设安装工程综合费用定额( 99 修订本)》; 1.6 、 xx ; 1.7 、《 xx 省建筑安装工程费用汇总表》; 1.8 、《市政工程预算定额》; 1.9 、《 xx 省城市住宅小区物业管理办法》; 1.13 、其它文件规定要求。二、报告编制原则 2.1 、可操作原则，根据项目所在地的社会、经济情况、结合国家

万科地产项目策划书

万科地产 ——项目全程策划流程一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；2，市场分析：（1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析

5，消费者分析：（1）购买者地域分布；（2）购买者动机（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性（5）购买反应（价格、规划、地点等）（6）购买频度 6，结论二、项目环境调研 1，地块状况：（1）位置（2）面积（3）地形（4）地貌（5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述）4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）

5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开（2）房地产的政策法规（3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率（2）资金投入（3）边际成本利润 6，投入产出分析

市关于进一步做好农村不动产确权登记工作实施方案【模板】

XX市关于进一步做好农村不动产确权登记工作实施方案（征求意见稿）为贯彻落实《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》（中发〔2019〕1号）、《自然资源部自然资源确权登记局关于进一步做好农村不动产确权登记工作的通知》（自然资登记函〔2019〕6号）和XX 市委农村工作委员会领导小组印发《<关于深化农村改革激发乡村振兴新动能的实施意见>责任清单》的通知（市农发〔2020〕2号）文件精神，积极稳妥推进我市农村“房地一体”宅基地和集体建设用地统一权籍调查和确权登记发证工作，切实维护农民群众的合法权益，力争2020年基本完成中央国务院、自治区党委政府和XX市委政府确定的目标任务。结合我市实际，制定本方案。一、工作目标结合第三次国土调查，充分利用全市农村宅基地和集体建设用地确权登记发证已有成果，全面开展全市农村不动产确权登记工作。查清我市每一宗农村宅基地及其地表上房屋基本情况，查清我市每一宗集体建设用地的基本情况，形成权属清晰、界址清楚、空间位置明确、面积准确的权籍调查成果，并建立数据库。探索切实可行、利民便民的农村“房地一体”宅基地和集体建设用地确权登记模式，制定处理历史遗留问题的政策和措施。力争到2020年

底，完成全市农村不动产权籍调查，明晰农村宅基地、集体建设用地及地表上的房屋等不动产产权；农村宅基地和集体建设用地登记颁证率90%以上，基本实现“应登尽登”；全市原办理农村宅基地土地证、房产证的历史数据及档案全面移交到位，各级农村不动产登记数据库基本建成，初步实现数据汇交，农村不动产纳入不动产登记日常业务，基本实现不动产登记城乡全覆盖。二、工作任务（一）数据整理与档案移交。市不动产登记和房产交易中心加强与各XX区沟通对接，及时将现有存放在各XX区原办理农村宅基地土地证、房产证的历史数据及档案进行全面移交到位。各县（市、区）政府组织本级不动产登记部门及时与各乡（镇）或住建部门沟通对接，将现有存放在各乡（镇）或住建部门原办理农村宅基地土地证、房产证的历史数据及档案进行全面移交到位。（市自然资源局牵头，住房和城乡建设局，各县（市、区）及XX区政府配合）。（二）因地制宜开展农村不动产权籍调查。市自然资源局及各县（市、区）政府组织本级自然资源主管部门制定农村不动产权籍调查专项工作方案，自行组织本级农村不动产权籍调查与数据库建设作业单位的招投标工作，市本级由市自然资源局组织本级农村不动产权籍调查与数据库建设作业单位的招投标工作，各县（市、区）由政府委托本级自然资源局组织本级农村不动产权籍调查与数据库建设作业单位的招投标工作，各县（市、区）招投标工作由市级中标作

房地产开发建设施工组织设计

施工组织设计一、编制说明：（一）、编制依据： 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的：本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。二、质量方针和实施目标（一）、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标：发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标 1、质量目标优质工程标准 2、工期目标开工日期：2004年5月16日竣工日期：2004年7月10日总工期：日历工期55日 3、安全施工目标

杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标通化市建委综合考评优良（三）服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。三、工程概况： 1、工程名称：通化市地税局办公大楼 2、工程位置：通化市 3、使用功能：办公楼 4、建设单位：通化市地税局 5、工程性质：办公楼室内装修 6、施工面积：8600平方米 7、设计单位：吉林省宇信建筑工程有限公司 8、装饰部位：一至七层 9、装修内容： a、建筑物内部装修 b、建筑物特殊部位内部装修四、施工平面布置 1、施工现场平面和道路因本工程为新建工程，楼无人员办公，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。 2、临时设施根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前2天安装调试完毕。临时设施计划用2天完成。 3、施工临时用水用电水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2m3以上，便于接水，防止外溢，即可满足施工要求，又要满足消防需要。 4、垂直运输本工程拆除垃圾及材料的垂直运输均采用人工进行，因此，我们将有效的组织以保证工程顺利进行。为不影响楼内正常施工，运料时间安排在夜间进行。五、施工进度计划：（附后）六、施工布署（一）、施工准备工作 1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审 2、组织有关人员对现场复核 3、编制分项工程作业指导书 4、深化施工组织设计 5、组织有关人员进行技术交底（二）、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构如图。

某住宅小区建设工程项目策划书(DOC 42页)

“金谷华庭”住宅小区建设工程项目策划书编制人：XXXXXXXXXXXXXXXXX

日期：2011/6/13 第一章工程概况及项目总平面图 1-1：项目概况 ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号 ②、住宅项目：共五幢，均为20层，框架结构，面积约4.8万平方米。 1-2：项目总平面图 1-3：项目工程管理的特点和难点 ①要求达到市优质工程和省文明工地要求 ②施工质量要求高,管理难度大. ③一次性开工面积较大,工程量较多. ④本工程工期较紧. 第二章项目的组织架构与岗位职责 2-1：整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责 2-2：项目中心组织构架及岗位职责 2-2-1 项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责 1、部门经理 ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保产品建造过程的品质管理 ②、组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理，并报送月度管理动态报告 ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收 ④、审核开发项目《工程管理月报》，及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况，并上报月度公司例会 ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办，控制现场签证及其他无效成本的发生 ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理 ⑦、组织入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼的顺利 ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作 ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作 ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作 2、项目工程师

房地产项目计划书范本

房地产项目计划书范本项目单位：XXX房地产开发有限公司联系人：电话：电子邮箱：地址：邮编：编制时间：年月日保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时

的报价使用。商业计划编号：收方签字：发送日期：收到日期：目录第一部分计划概要 1.1 公司简介... （公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势） 1.2 项目介绍... （融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求） 1.3 市场分析... （产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力） 1.4 竞争分析... （竞争对手、竞争优势） 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... （公司治理结构、组织结构、高管简历） 1.7 财务分析... （前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需求、资金用途、融资方式、还款计划与措施）

第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... （公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需求与用途） 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... （公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用） 2.4 合作伙伴关系... （合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务）第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... （项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势） 3.3 项目规划... （建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥规图报批情况） 3.4 项目工程设计方案... （设计理念、产品定位、定位诠释）

房地产小区道路工程施工建筑施工组织设计及对策

小区道路工程施工方案 1、概述测量是工程开展的先导，测量工作的好坏直接影响着工程的质量。因此我司在施工的全过程由始至终都将搞好测量工作放在第一位，成立专职的测量小组并建立健全复测制度。本工程虽然平面线型较为简单，施工单位的对接位置和沿线高程、各细部结构的几何尺寸的控制都十分严格。我司在测量工作中将主要抓好平面轴线定位、中线高控制及细部放样三个方面工作。 2、施工工序 3、施工方法（1）开工前对业主及设计单位提供的导线点和水准点进行闭合复测（与设计单位或监理进行会测）。如差别较大时，须从附近的高等级导线点和水准点引点，再进行复测。复测记录由业主及监理签认后方可正式施工。（2）根据已有的控制点结合各施工线路走向及工程施工需要，建立施工导线网及布水准控制点。各点位之间均应通视，并进行闭合复测。（3）做好各测量控制点的保护工作。根据导线网分别放出路中线，对已放出的点位要及时绑点。 4、路基施工（1）填方作业应分层平行摊铺，每层松铺厚度不大于30cm。（2）在硬质材料上铺筑路基时，表面翻松15cm，并精细破碎，整形后，压实到与规定的压实度。如无法压碎硬质材料要清除。（3）用透水性不良或不透水的土填筑路堤时，在压实时的含水量要控制在最佳含水量±2%围。（4）路基填土材料，采用能被压实到规定密实度，能形成稳定的填方路基的材料，不准使用沼泽土、淤泥及泥炭，和液限>50及朔性指数大于26的土。同时土中不应含有草皮、树根等腐朽物质。（5）将路基料土运至现场，用平地机按上列试验的摊铺厚度整平，在土样

最佳含水量附近时，用上列压实试验确定的参数将土样碾压到规定的密实度要求为止，经检查合格，监理批准，才能填筑上一层土。（6）在路堤填筑之前，对填料进行含水量等指标的试验，控制填料在最佳含水量情况下进行填筑，路槽底0-80cm围的密实度大于92%，80-150cm大于89%。（7）每层压实后经监理工程师验收合格后才摊铺下一层。（8）尽量采用同一性质的填料进行回填，用不同性质的填料回填时，把不同性质的填料分别分层填筑。路基压实度为95% 。（9）路基填方作业完成，要进行全面整修和检查，达到路基表面平整，边线直顺直，路基边坡坡面平顺稳定，不亏坡，曲线圆滑。对已完成的路基，要全面进行检测。 5、水泥石屑稳定层施工本标段的道路基段，采用基层为6%水泥石屑稳定层。在基层施工完毕之后边坡马上作培土处理。（1）工艺流程 ← ↓ （2）主要施工方法 1）拌和

廉租住房项目实施方案

廉租住房项目

第一章总论一、项目名称与筹办单位 1、项目名称廉租住房建设项目 2、项目建设单位人民政府 3、项目法人代表：杨春鹏 4、项目建设地点本项目拟建在。 5、项目可行性研究报告编制单位可研编制单位： XX书号：二、项目编制依据、内容及X围 1、编制依据（1）《国务院办公厅转发建设部等部门关于做好稳定住房价格工作意见的通知》（国发【2005】26号）；（2）《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》（国发办【2006】37号）；（3）《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发【2007】24号）；（4）《国家发展改革委关于印发中央预算内投资对中西部财政困难地区新建廉租住房项目的支持办法的通知》（发改投资

【2007】3676号）；（5）《国家发展改革委关于发展改革系统要继续加大工作力度切实做好2012年保障性安居工程建设工作的通知》（发改投资【2012】321号）；（6）《中央预算内投资支持保障性安居工程直接相关的配套基础设施建设实施办法》（国家发展改革委、住房城乡建设部【2012】）；（7）《关于组织上报保障性安居工程直接相关配套基础设施建设建议计划的通知》（国家发展改革委、住房城乡建设部【2012】）；（8）《国务院办公厅关于保障性安居工程建设和管理的指导意见》（国办发【2011】45号）；（9）《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》（国发[2010]4号）；（10）《XX省人民政府关贯彻国发【2007】24号文件切实解决城市低收入家庭住房困难的实施意见》（豫政〔2007〕72号）；（11）《人民政府关于加快推进我市住房保障工作的实施意见》（新政【2009】 17号）（7）《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；（8）《土地利用总体规划》（2006-2020年）；（9）廉租住房项目规划总平面布置图；（10）国家颁发的有关建筑、电气、消防、给排水等各专业

房地产项目计划方案

空气家苑项目计划书一、项目建设说明空气家苑小区，是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施，为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发，方便企业员工生活，改善生活条件及美化开发区环境的项目。二、项目选择地理位置概况该小区位于百旺开发区内，在南新路与新建路交汇处的东南侧，毗邻两条公路旁，交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况（1）、百旺经济开发区已进入驻许多企业，如钢构厂，橡胶制品厂等，目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。（2）、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。（3）、镇内较好地段新建房价，目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位（1）、小区规模、规划占地5万平方米以内，规划建筑面积10万平方米以内。（2）、建筑类型：门市、住宅、车库比例适宜，户型面积适合市场需求。（3）、建筑风格、绿化、景观具有特色。（4）、较好的施工质量。（5）、科学的物业管理。四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模规划占地：41506平方米，建筑面积：85407平方米（其中住宅建筑面积：58485平方米，商业门市：17683.98平方米，物业及车库：9013平方米），住宅户型60-70平方米的占60%；90平方米的占20%；50平方米的占20%，总户数约835户。车库每套面积：19.8平方米，总套数约：400。 2、小区规划、建筑风格（1）、小区规划有创意、道路布局合理，要人、车分流，方便进出。主入口为步行街，次入口为车辆出入口。（2）、整个小区建筑风格要高雅，建筑线条设计合理，美观实用（尤其沿街楼面），建筑颜色搭配合谐，明朗，且有对比度。

兰州新区不动产登记工作实施方案

兰州新区不动产登记工作实施方案按照国家、省、市和新区管委会的安排和布署，今年六月前要全面开展兰州新区不动产登记工作，重点做好机构建设到位、新旧薄证衔接到位、信息平台建设到位、登记依据规范到位，力争8月份前颁发新证、停发旧证。为了保证该项工作顺利开展，制定本实施方案。一、不动产登记资料移交方案依据《国务院机构改革和职能转变方案》和《不动产登记暂行条例实施细则》第九条的规定，各类不动产登记资料的移交整合工作，是依法开展不动产登记和信息查询的基础。为了做好不动产登记资料的整理、移交等具体工作，确保实现不动产登记工作的稳定性和连续性，制定不动产登记资料移交方案。（一）交接单位国土资源局、房产局、林业局、农业局（待五年过渡期后，按国家要求执行）。（二）档案移交内容原不动产登记机构所有历史形成的、具有永久、长期保存价值的各类登记档案原件。包括电子档案的拷贝、楼房分户图、产权档案（包括档案内所有办证要件、申请表、申请人身份证明、平面图、规划许可、土地证、竣工验收证明、历史延续的登记资料等）预告登记和预告抵押权档案、抵押档案（包括档案内所有办证要件、申请表、申请人身份证明、

商品房买卖合同、主债权合同、抵押合同、当事人关于预告登记的约定等）、房屋竣工相关资料档案，林权档案、草原登记档案等所有涉及登记的图、表、卡、册、地形图一并移交。（三）移交时间：2015年4月底前（四）实施步骤登记档案的交接工作必须由原登记机构和不动产登记中心的专人负责，建立完整的档案交接手续。应在第三方监督下进行档案交接。（五）登记档案实行追根溯源制所有移交的登记档案全部实行追根溯源制，如果将来发生信访、拆迁、司法诉讼等相关涉及登记事宜，涉及所移交的登记档案按时间截点，谁审批谁负责。不动产登记中心配合原登记部门提供原始登记资料，按照相关法律法规由原登记部门进行接访、应诉等工作。二、各部门责、权划分。按照国土资源厅、建设部《关于做好不动产统一登记与房屋交易管理衔接的指导意见》(2015)90号文件精神和兰州新区管委会会议纪要（第22次）审议通过组织部《关于对有关部门承担的不动产登记职能划转的请示》。会议确定：同意将城乡建设管理局承担的房屋初始登记职能，农林水务局承担的林地、草原、农村土地承包经营权确权等不动产的登记、发证相关职能划转到国土资源局（不动产登记管理局）。（一）确定各相关单位的主要职能：

房地产开发项目场地土地整理工程施工组织设计

房地产开发项目场地土地整理工程施工组织设计目录第一章、编制依据和原则 1、编制依据 2、编制原则第二章、工程概况 1、工程简介第三章、施工部署 1、施工总策划 2、施工准备 3、工程管理 4、公司和项目管理组织机构 5、现场临时供电线路 6、现场临时供水设计 7、施工道路及平面布置

第四章、施工进度计划及保证措施 1、施工进度计划安排原则 2、进度计划的保证措施 3、土石方施工阶段保证措施 4、赶工措施第五章、总体施工方案及流水施工 1、总体施工方案顺序 2、流水施工组织 3、施工重点、难点分析和解决方案第六章、质量保证措施 1、质量承诺 2、质量管理控制措施 3、施工过程质量控制工作 4、各分部分项工程质量保证措施4.1、土石方的准备工作

4.2、测量控制 4.3、场区排水 4.4、支护结构对挖土和降水的要求4.5、土方开挖、回填 4.6、填土和压实 4.7、机械填方方法 4.8、填土的压实第七章、主要分部分项工程施工方案 1、测量控制 2、场区排水 3、施工区土石方平整工程 4、石方爆破施工（有的情况下） 5、淤泥清理挖运 6、土方填方施工 7、机械填方方法

8、填土的压实第八章、机体施工安全措施 1、挖掘机作业 2、打夯机操作安全措施 3、推土机作业 4、装载机作业安全规定 5、自卸汽车作业 6、压路机作业第九章、定位和测量放线施工方案 1、导线、中线、水准点复测及加密 2、桩位定测第十章、雨季施工措施及防洪措施 1、雨季施工措施 2、防洪措施第十一章、业主、监理的配合、协调、管理、服务方案

1、施工组织管理与协调 2、制定图纸会审、图纸交底制度 3、建立例会制度 4、制定专题讨论会议制度 5、工程内部协调配合 6、施工配合协调措施第十二章、安全保证措施 1、安全管理制度 2、分部分项工程具体安全保证措施 3、安全教育 4、安全检查 5、施工中易发生事故工序的安全措施 6、大型土方、石方爆破安全技术措施及注意事项第十二章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案1、文明施工措