4s店售后各岗位职责4s店售后客服工作流程

4s店售后各岗位职责4s店售后客服工作流程4店售后岗位职责:售后经理

1.爱岗敬岗,组织和管理好本部门的生产,经营.带领本部门员工努力完成公司下达的各项经营指标.

2.参与制定公司的决策,协助厂家售后督导等工作.

3.完善售后服务各部门的规章管理制度,控制售后部的经营方针与经营计划.

4.全面主持售后服务工作,定期召开生产例会,对生产经营等方面,出现的问题及时解决,保证经营目标的实现.

5.定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况,负责部门的管理和协调工作.

6.制定售后服务政策,及员工的内部培训制度.

7.及时处理客户的重大投诉及索赔事宜,监督并确保售后服务质量和顾客的满意度.

9.及时向厂家相关部门反馈信息.

4店售后岗位职责:售后助理

1.以服务客户为根本,对工作尽职尽责。

2.着装保持专业外貌,待客热情、诚恳,谈吐自然大方,保持个人工作区整齐清洁.

3.按时定期完成各类统计报表并及时上交上级主管。

5.做好内部的后勤工作,定期提交文具的申领表及发放文具做好登记。

9.不断学习新、新政策,努力提高自身业务水平,按时参加企业内部

培训。

4店售后各岗位职责:前台主管

1.服从领导,团结员工,模范带头作用强,团队精神强;

2.严格执行公司的;

3.带领本部人员较好地完成经营目标,监督并持续提高本部门服务质量;

4.负责公司维修接待业务的正常运作和管理;

5.进行本部门员工的业务督导;

6.完成本职的工作,同时兼任售后接待的职责;

7.协调公司内外相关部门和工作环节;

8.收集客户信息,妥善处理客户不满及意见、建议,并及时向有关部

门反馈;

9.审核、统计业务数据,定期编制报表并向上级领导汇报;

10.协助售后服务经理制定工作计划、及开拓业务;

11.根据相关政策制定本部门管理制度、培训计划及业务流程;

12.及时处理重大的客户投诉及上报主管领导;

13.监督并确保售后服务质量和顾客满意,有较好的服务意识,重大

问题客户投诉率不高于1%;

14.协助售后经理制定维修业务部人员计划及激励机制;

15.向市场部提供用户信息和市场政策建议。

4店售后岗位职责:服务顾问

1.以服务客户为根本,对工作尽职尽责。

2.热情接待客户,必须使用文明用语,了解客户的需求及期望,为客户提供满意的服务。

3.着装保持专业外貌,待客热情、诚恳,谈吐自然大方,保持接待区整齐清洁.

4.熟练掌握汽车知识,评估维修要求,及时准确的对维修车辆进行报价,估计维修费用或征求有关人员(上级)意见,并得到客户确认后,开出维修工单,并耐心向客户说明收费项目及其依据。

5.认真接待客户车辆,清楚仔细检查车辆外观、内饰并认真登记,同时提醒客户将车内的重要物品保管好。

6.掌握车间的维修进度,确保完成客户交修项目,按时将状况完好的车辆交付客户,对未能及时交付的车辆应提前与客户沟通,讲清楚原因。

7.严格执行交、接车规范。

8.根据维修需要,在征求客户同意的前提下调整维修项目。

9.协助用户做好车辆的结算工作,热情服务,提高客户的满意度。

10.善于与客户沟通全方位地引导客户提高对车辆维修保养的意识。

11.定期向客户进行回访,征求客户的意见,考察客户的满意度,并根据相应项目做好记录。

12.加强服务理念,待客真诚热情,使客户永远愿意成为我们的朋友。

13.处理好客户的投诉,根据实际情况认真耐心的做好解释,最大限

度的降低客户的投诉。

14.建立客户档案,及时准确的完成ERP系统的输入。

15.做好客户的档案和管理工作,听取和记录客户提出的建议、意见

和投诉,并及时向上级主管汇报。

16.宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客户提出的相关问题。

17.不断学习新知识、新政策,努力提高自身业务水平,按时参加企

业内部培训。

4店售后岗位职责:零件经理

1.全面负责授权本公司特约销售服务店的配件管理工作。

2.管理零部件部各岗位人员。

3.协助总经理制订配件管理制度及流程。

4.与厂家配件供应管理人员关系处理融洽。

5.熟悉汽车配件采购渠道,制订相关公司整体零部件采购计划。

6.及时汇总零部件出入量统计工作,做好上报工作。

7.对汽车精品进行采购和细比管理。

8.组织配件工作人员根据要求和市场需求合理调整库存,加快资金周转,减少滞库件。

9.负责对配件工作人员的培训和考核。

10.协调好配件部门和维修部门的关系,确保维修业务的正常开展。

11.及时向传递市场信息和本中心的业务信息。

4店售后各岗位职责:零件库管

1.入库前要整理库房,为新到配件的摆放提供空间。

2.货物入库验收的工作中,库房管理员要认真清点货物的数量,检查质量,同时填写实收货物清单(送货上门),核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物,保管员有权拒收。

3.保管员负责配件上架,按号就座,严格执行有关“配件的保管”规定。

4.保管员负责根据核对好的入库单据,认真填写卡片帐,做到帐物相符。填写卡片帐工作,应在当天完成。

5.在配件的发放过程中,保管员必须严格履行出库手续,根据调拨员签发的出库申请提取配件,严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货。

6.出库后,保管员根据出库单认真填写卡片帐,做到帐实相符。

7.确保库存准确,保证帐、卡、物相符。库管员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。

8.因量质问题退换回的配件,要另建帐单独管理,及时督促计划员进行库存和帐目调整,保正库存配件的准确、完好,督促采购员尽快作出异常处理。

9.适时向计划员提出配件库存调整(短缺、积压)的书面。

10.保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档。

11.完成部门经理交办的其他工作。

4店售后岗位职责:维修索赔员

1.熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。

2.负责协助业务接待,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索赔的准确性。

3.负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

4.负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。

6.负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。

7.负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层工作状况。

8.主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。

9.积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

10.完成部门负责人交办的相关工作。

4S店售后服务工作流程

4S店售后服务工作流程 1.预约及接待 2.车辆接收 客户将车辆送到4S店,由接待人员核对客户信息并填写车辆接收单。接待人员检查车辆整体状况,询问客户关于车辆的问题和需求,记录在维 修单上。 3.故障检测及问题确认 技术人员对车辆进行全面检测,包括电子设备、发动机、底盘、刹车 系统等。通过设备检测和人工观察,确定车辆存在的故障或问题,并记录 在维修单上。 4.维修方案制定 根据检测结果和问题确认,维修师傅制定维修方案,并计算维修费用。同时,维修师傅与客户进行沟通和确认,解释维修方案和费用,并给出修 复时间的预估。 5.维修及更换零部件 根据维修方案,维修师傅进行车辆维修工作,包括更换故障的零部件、修复损坏的部件,或进行汽车保养等。维修师傅在维修过程中注意质量和 安全,确保维修工作的完成。 6.质检及测试 维修完成后,质检人员对维修工作进行检测和测试,确保维修质量及 安全标准符合要求。质检通过后,将维修单提交给客户结算。

7.客户结算 客户到收银台结算维修费用,收银员核对维修单上的费用,并进行收款。同时,收银员还向客户解释维修项目、费用和发票开具等细节。 8.签字及交车 客户在收银台签字确认维修项目和费用后,4S店将车辆交给客户。接待人员向客户详细解释维修内容、注意事项以及保修条款。客户再次确认车辆的情况后离开4S店。 9.客户回访 4S店在一段时间后进行客户回访,了解客户对售后服务的满意度和意见反馈。对于不满意的问题,4S店将进行跟进处理,以改进售后服务的质量和效率。 10.客户投诉处理 如客户对售后服务有异议或投诉,4S店将安排专人负责处理投诉,并尽快给出解决方案。4S店将通过沟通、调查、整改等方式解决客户的问题,以维护客户关系和企业声誉。 综上所述,4S店售后服务工作流程包括预约接待、车辆接收、故障检测、维修方案制定、维修及更换零部件、质检及测试、客户结算、签字交车、客户回访、客户投诉处理等环节。通过严格的工作流程,4S店不仅能够提供高质量的维修服务,更能够提高客户满意度,维护企业形象和品牌价值。

4S店售后服务岗位职责

4S店售后服务岗位职责 一、服务顾问 1、负责来店车辆的接待、维修工单制作、故障初步诊断,协调售后前台与车间、配件、索赔的工作衔接 2、通过聆听客户描述,准确理解和开发客户的需求,确定维修保养项目/费用/维修时间,制定维修派工单 3、完整准确填写工单,认真核对送修人及车主信息等资料,及时录入电脑更新,确保车辆信息的完整和准确 4、熟记常用备件价格和维修工时费用,把维修估价偏差控制在合理范围内,避免客户发生异议 5、安排客户客休区休息、工作餐,并在车辆维修期间及时向客户告知维修进度和预计完工时间 6、保持与车间的良好沟通,掌握车辆维修进程,完工时间,确保准时交车给客户 7、依据客户需求及维修工单做交车前检查,确保维修项目完成,无遗漏 8、依据维修工单维修记录内容,须在DMS内录入建议维修项目及原因,并在陪同客户验车时向客户告知 9、完工交车时,须向客户展示维修旧件和维修成果,并逐一解释维修项目,费用构成,取得客户认同 10、在环车检查和完工交车环节中须告知客户下次保养时间/维修项目/费用及维修时间,开发客户需求和购买力

11、须告知客户车辆出险操作常识,培养客户保险保障意识,增强客户对我们的信心和信赖 12、严格执行售后服务流程,认真听取客户的合理建议,提高服务意识,建立并延续客户对我们信心 13、负责来店车辆的下次保养提醒,延续本次服务的热情,增强客户下次来店的信心,减少客户流失率 14、处理好客户投诉,根据实际情况进行详细解释,尽量最大限度的减小客户投诉 15、归并维修工单,积极进行弱项改进;协同销售进行新车交付,增强客户信心,提高首保率 16、负责业务相关的基本数据统计,信息反馈等报表的制作和上报 17、积极主动学习新知识,新政策,努力提高自身业务水平;按时参加公司安排的培训,并通过培训测试 18、保持维修接待大厅/工作区域5S管理,并达到要求 19、愿意并能够完成工作任务目标 20、服从管理,定期向上级领导汇报工作指标达成情况 二、服务经理 1、负责一次修复率的提高和技术指导,重大、疑难技术问题的诊断,确保维修质量,实现客户满意度 2、负责新的维修技术、维修工艺和专用工具设备的应用推广 3、负责及时、准确地向厂家反馈新产品、新技术方面的售后质量信

4S店售后组织架构及岗位职责

4S店售后组织架构及岗位职责 在一个4S店的售后服务部门,通常会设立以下岗位和组织架构来确保顾客的售后需求能够得到满足。每个岗位都有其特定的职责和责任,下面将对这些岗位进行详细说明。 1.售后服务经理:售后服务经理是整个售后服务团队的领导者。他们负责制定售后服务策略,监督售后服务流程,协调客户投诉和纠纷处理等工作。售后服务经理还需要与销售部门和其他相关部门进行沟通和协调,以确保顾客的满意度达到最高水平。 2.技术支持工程师:技术支持工程师是售后服务的核心人员之一、他们负责诊断和修复汽车故障,为顾客提供专业的技术支持和建议。技术支持工程师还需要与供应商和厂家进行沟通,了解最新的技术发展和产品更新,以便为顾客提供最新的售后服务。 4.配件销售员:配件销售员负责为顾客提供原厂配件的销售服务。他们需要了解汽车配件的特性和功能,为顾客提供准确的配件选择建议。配件销售员还需要与供应商和仓储部门进行沟通和协调,确保配件的供应和库存充足。 5.售后市场推广员:售后市场推广员负责将售后服务的优势和特点向顾客进行宣传和推广。他们需要制定市场推广计划和策略,与广告公司进行合作,设计和制作相关的宣传资料和广告。售后市场推广员还需要与销售部门和其他相关部门进行协作,共同推动售后服务的市场销售。 6.售后服务支持人员:售后服务支持人员是售后服务团队的后勤支持人员。他们负责协助售后服务经理进行日常的办公管理和文件处理工作。

他们还负责安排售后服务人员的工作计划和排班,协调售后服务设备和设施的维护和保养。 以上是一个常见的4S店售后服务部门的组织架构和岗位职责。由于不同的4S店可能根据自身情况和业务量的不同有所差异,因此具体的组织架构和岗位职责可能会有一定的调整和变化。然而,无论如何,售后服务的核心目标始终是为顾客提供高质量的售后服务和满意的售后体验。

4s店售后服务工作流程和规范

汽车4s店售后服务工作流程和规范 售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此,制定本制度。(一)售后服务工作由业务部负责完成。 (二)售后服务工作的内容。 1、整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。 2、根据客户档案资料,研究客户的需求 业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。 3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务 业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务: (1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见; (2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳; (3)告之相关的汽车运用知识和注意事项; (4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容; (5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚; (6)咨询服务; (7)走访客户 售后服务管理制度 (三)售后服务工作规定 1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。 2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。 3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。 4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。 5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪

4s店售后各岗位职责-4s店售后客服工作流程

4s店售后各岗位职责|4s店售后客服工作流程 随着竞争的加大,4S店商家越来越注重服务品牌的建立,而且4S店的后盾是汽车生产厂家,所以在售后服务方面可以得到保障。以下是WTT为大家搜集整理的4s店售后各岗位职责,希望能对你有帮助! 4s店售后岗位职责:售后经理 1. 爱岗敬岗,组织和管理好本部门的生产,经营工作.带领本部门员工努力完成公司下达的各项经营指标. 2. 参与制定公司的决策,协助厂家售后督导等工作. 3. 完善售后服务各部门的规章管理制度,控制售后部的经营方针与经营计划. 4. 全面主持售后服务工作,定期召开生产例会,对生产经营等方面,出现的问题及时解决,保证经营目标的实现. 5. 定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况,负责部门的管理和协调工作. 6. 制定售后服务政策,及员工的内部培训制度. 7. 及时处理客户的重大投诉及索赔事宜,监督并确保售后服务质量和顾客的满意度. 8. 参与制定售后服务?a href="://../yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽奔苹敖崩贫?充分调动员工的积极性. 9. 及时向厂家相关部门反馈信息.

4s店售后岗位职责:售后助理 1. 以服务客户为根本,对工作尽职尽责。 2. 着装保持专业外貌,待客热情、诚恳,谈吐自然大方,保持个人工作区整齐清洁. 3. 按时定期完成各类统计报表并及时上交上级主管。 4. 认真做好客户资料的保管及登记,按工作规范。 5. 做好内部的后勤工作,定期提交文具的申领表及发放文具做好登记。 6. 查阅资料必须认真负责,以确保资料收发的准确程度。 7. 资料书刊借阅要严格履行手续程序,不行私自将资料借出。 8. 对一线技工提供资料快捷无误,提供抽调资料、图片、数据说明要求清楚易懂。 9. 不断学习新知识、新政策,努力提高自身业务水平,按时参加企业内部培训。 4s店售后各岗位职责:前台主管 1. 服从领导,团结员工,模范带头作用强,团队精神强; 2. 严格执行公司的规章制度; 3. 带领本部人员较好地完成经营目标,监督并持续提高本部门服务质量; 4. 负责公司维修接待业务的正常运作和管理; 5. 进行本部门员工的业务督导;

汽车4s店售后服务工作流程

汽车4s店售后服务工作流程 一、预约接待准备 1、接待准备 (1) 服务顾问按规范要求检查仪容、仪表(着装,仪表修饰,工服工牌,精气神)。 (2) 准备好必要得表单、工具、材料。 (3) 环境维护及清洁。 (4) 预约瞧板填写查阅 2、迎接顾客 (1) 主动迎接,并引导顾客停车。 (2) 使用标准问候语言、 (3) 恰当称呼顾客。 (4) 注意接待顺序。 3、环车检查 (1) 安装三件套。 (2) 基本信息登录。 (3) 环车检查。 (4) 详细、准确填写接车登记表。 4、现场问诊 了解顾客关心得问题,询问顾客得来意,仔细倾听顾客得要求及对车辆故障得描述。 5、故障确认

(1) 可以立即确定故障得,根据质量担保规定,向顾客说明车辆得维修项目与顾客得需求就是否属于质量担保范围内。 如果当时很难确定就是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因, 待进一步进行诊断后做出结论、如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论、 (2) 不能立即确定故障得,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。 6、获得、核实顾客、车辆信息 (1) 向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 (2) 引导顾客到接待前台,请顾客坐下。 7、确认备品供应情况 查询备品库存,确定就是否有所需备品。 8、估算备品/工时费用 (1) 查瞧DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆就是否还有其它可推荐得维修项目。 (2) 尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费与备品 费进行细化。 (3) 将所有项目及所需备品录入DMS系统、 (4) 如不能确定故障得,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。 9、预估完工时间 根据对维修项目所需工时得估计及店内实际情况预估出完工时 间、 10. 制作任务委托书

4s店各岗位职责及流程

4s店各岗位职责及流程 一、销售顾问岗位职责及流程 销售顾问是4S店中最重要的岗位之一,他们负责与客户进行沟通、了解客户需求、推荐适合的车型,并协助客户完成购车手续。销售顾 问的职责和工作流程如下: 1. 客户接待与咨询 销售顾问首先要主动接待客户,了解客户的购车需求,并提供相关 车型的咨询和解答客户的问题。 2. 车型推荐与试乘试驾 根据客户的需求,销售顾问会推荐最适合客户的车型,并安排试乘 试驾,以提供客户更直观的体验。 3. 价格谈判与成交 当客户对某款车型感兴趣时,销售顾问会与客户进行价格谈判,争 取给客户最优惠的价格,并协助客户完成购车手续。 4. 财务与保险安排 销售顾问会与客户协商贷款事宜,并安排车辆保险等手续,确保客 户在购车过程中的财务和保险事务顺利进行。 二、售后服务岗位职责及流程

售后服务是4S店中的另一个重要岗位,他们负责为客户提供车辆 的维修保养、故障排除等售后服务。售后服务的职责和工作流程如下: 1. 维修保养咨询与预约 售后服务人员会接待客户的维修保养咨询,并根据车辆情况为客户 预约维修保养时间。 2. 车辆检测与故障诊断 在客户将车辆送至4S店后,售后服务人员会进行车辆检测和故障 诊断,以确定需要进行的维修工作。 3. 维修工作与配件更换 根据车辆故障情况,售后服务人员会进行必要的维修工作和配件更换,确保客户的车辆能够正常运行。 4. 完工验收与交车 售后服务完成维修工作后,会与客户进行完工验收,确保车辆的质 量符合客户的要求,并交还给客户。 三、财务岗位职责及流程 财务岗位主要负责4S店的财务管理工作,包括财务结算、资金管理、报表分析等。财务岗位的职责和工作流程如下: 1. 财务结算与票据管理

4S店售后各岗位工作流程

4s店售后各岗位工作流程 1.服务顾问日常规范: 工作流程: 1.提醒预约: ➢电话接听话术:“您好!我是甘肃万利诚北汽新能源店服务顾问××,请问有什么可以帮您?” ➢电话铃声响起3声内接听,通话结束后待对方挂断后,服务人员再挂断。 ➢服务顾问接听客户预约电话,在《预约记录表》上记录客户信息、车辆信息、维修需求、初步诊断维修项目; ➢服务顾问及时查看《预约记录表》,同时协调车间、配件做好预约准备工作;仅做保养车辆可直接确定预约进站时间。 ➢预约必须明确的信息:车辆身份识别、客户联系方式、行驶里程、维修保养项目等; ➢涉及维修的车辆需服务顾问做好记录(判定故障范围),服务顾问落实站内配件是否满足情况后,再致电客户确定明确的预约进站时间; ➢服务顾问在DMS系统进行预约信息录入,并及时通知车间主管、配件主管及时安排;车间主管依据维修性质及问题难易程度进行预约派工;配件主管启动预约配件 储备管理,并将预约配件放置于专用货架; 2.接车准备: ➢日常工作是否准备到位,检查表单、工具是否齐全,包括工单夹内的表单《问诊单》、《免费检查单》、《预约登记表》和维修护车套件、预约客户标识等。 ➢检查接待桌椅的 5S 状况、签字笔、自身仪容仪表等。 3.迎宾预检: ➢热情的迎接态度。 ➢当客户面放置预约客户或待修车辆标识。 ➢当客户面安装维修护车套件。 ➢邀请客户一起进行换车检查,检查后备箱等隐私空间征得客户同意。 ➢记录客户车辆故障,尽量引用客户原话加以记录,以便及时检查故障;听完客户的叙述后应复述其故障和客户的要求;尽量使用浅显易懂的生活用语向客户说明,而 减少专业术语的使用 ➢提醒客户带走贵重物品、行驶证及用户手册,请客户进入服务接待区稍等片刻。 4.维修项目确认: ➢引导客户进入接待区入座,询问客户饮品偏好,奉上第一杯饮品。 ➢服务顾问可事先备好常规保养、一般维修等项目所用工时等信息资料,已备日常作业查询。 ➢向客户详细说明即将要打印的《维修委托书》总要包括的维修项目、维修时长和费用,同时告知客户免费增值的服务项目(如免费检查、洗车、充电等)。 ➢预估交车时间时,根据预估等待时间与作业项目标准工时总和进行估算。 ➢按照客户确认的项目,打印《维修委托书》,并在《维修委托书》上指出需客户签名的地方,请客户签名确认。 5.维修进度跟踪:

汽车4s店售后服务工作流程

汽车4s店售后服务工作流程 一、接待服务 1、接待准备 (1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 (2)准备好必要的表单、工具、材料。 (3)环境维护及清洁。 2、迎接顾客 (1)主动迎接,并引导顾客停车。 (2)使用标准问候语言。 (3)恰当称呼顾客。 (4)注意接待顺序。 3、环车检查 (1)安装五件套。 (2)基本信息登录。 (3)环车检查。 (4)详细、准确填写接车登记表。 4、现场问诊 了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

5、故障确认 (1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。 如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。 (2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。 6、获得、核实顾客、车辆信息 (1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 (2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。 7、确认备品供应情况 查询备品库存,确定是否有所需备品. 8、估算备品/工时费用 (1)查看GDMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目. (2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。 (3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。 (4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用. 9、预估完工时间 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。 10、制作任务委托书 (1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 (2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。 (3)询问顾客是否接受免费洗车服务。 (4)将以上信息录入DMS系统。 (5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修. (6 )印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认. (7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客. 11、安排顾客休息 顾客在销售服务中心等待. 二、作业管理 1、服务顾问与车间主管交接 (1)服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》交给车间主管. (2)依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接. (3)向车间主管交待作业内容。 (4)向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。 2、车间主管向维修师派工 (1)车间主管确定派工优先度. (2)车间主管根据维修师的技术能力及工作状况,向维修师派工。 3、实施维修作业 (1)维修师接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。

汽车4s店售后服务工作流程

汽车 4s 店售后服务工作流程 一、预定招待准备 1、招待准备 (1) 服务顾问按规范要求检查仪容、仪表(着装,仪表修饰,工服工牌,精气神)。 (2)准备好必需的表单、工具、资料。 (3)环境保护及洁净。 (4)预定看板填写查阅 2、迎接顾客 (1)主动迎接,并指引顾客泊车。 (2)使用标准问候语言。 (3)合适称号顾客。 (4)注意招待序次。 3、环车检查 (1)安装三件套。 (2)基本信息登录。 (3)环车检查。 (4)详细、正确填写接车登记表。 4、现场问诊 认识顾客关怀的问题,咨询顾客的来意,认真聆听顾客的要 求及对车辆故障的描述。 5、故障确认

(1)可以马上确立故障的,依据质量担保规定,向顾客说明车 辆的维修项目和顾客的需求能否属于质量担保范围内。 假如当时很难确立能否属于质量担保范围,应向顾客说明原由,待进一步进行诊断后做出结论。如仍没法判定,将状况上报一汽轿车服务部待赞同后做出结论。 (2)不可以马上确立故障的,向顾客解说须经全面认真检查后才能确立。 6、获取、核实顾客、车辆信息 (1)向顾客获得行驶证及车辆养护手册。 (2)指引顾客到招待前台,请顾客坐下。 7、确认备品供应状况 盘问备品库存,确立能否有所需备品。 8、估量备品 / 工时花费 (1)查察 DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆能否还有其他 可介绍的维修项目。 (2)尽量正确地对维修花费进行估量,并将维修花费按工时费和 备品费进行细化。 (3)将全部项目及所需备品录入 DMS系统。 (4)如不可以确立故障的,见告顾客待检查结果出来后,再给出 详细花费。 9、预估完工时间

依据对维修项目所需工时的预计及店内实质状况预估出完工时 间。 10、制作任务拜托书 (1)咨询并向顾客说明公司接受的付费方式。 (2)说明交车程序,咨询顾客旧件办理方式。 (3)咨询顾客能否接受免费洗车服务。 (4)将以上信息录入 DMS系统。 (5)告诉顾客在维修过程中假如发现新的维修项目会及时与其 联系,在顾客赞同并受权后才会进行维修。 (6)印制任务拜托书,就任务拜托书向顾客解说,并请顾客署名 确认。 (7)将接车登记表、任务拜托书客户联交顾客。 11、安排顾客休息 顾客在销售服务中心等候。 二、作业管理 1、服务顾问与车间主管交接 (1)服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务拜托书》、《接车登记表》交给车间主管。 (2)依《任务拜托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。 (3)向车间主管交待作业内容。 (4)向车间主管说明交车时间要求及其他须注意事项。 2、车间主管向班组长派工

汽车4s店售后服务工作流程

汽车4s 店售后服务工作流程 一、预约接待准备 1、接待准备 (1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表 (着装,仪表修饰,工服工牌,精气神)。 (2)准备好必要的表单、工具、材料。 (3)环境维护及清洁。 (4)预约看板填写查阅 2、迎接顾客 (1) 主动迎接,并引导顾客停车。 (2) 使用标准问候语言。 (3) 恰当称呼顾客。 (4) 注意接待顺序。 3、环车检查 (1) 安装三件套。 (2) 基本信息登录。 (3) 环车检查。 (4) 详细、准确填写接车登记表。 4、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。

5、故障确认 (1) 可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车 辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。 如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。 (2) 不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。 6、获得、核实顾客、车辆信息 (1) 向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 (2) 引导顾客到接待前台,请顾客坐下。 7、确认备品供应情况 查询备品库存,确定是否有所需备品。 8、估算备品/ 工时费用 (1) 查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。 (2) 尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和 备品费进行细化。 (3) 将所有项目及所需备品录入DMS系统。

(4) 如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。 9、预估完工时间 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时 10、制作任务委托书 (1) 询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 (2) 说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。 (3) 询问顾客是否接受免费洗车服务。 ⑷将以上信息录入DMS系统。 (5) 告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。 (6) 印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。 (7) 将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。 11、安排顾客休息 顾客在销售服务中心等待。 二、作业管理 1、服务顾问与车间主管交接 (1) 服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》交给车间主管。

4s店客服专员岗位职责(11篇)

4s店客服专员岗位职责 客服工作职责及工作明细 一整理售前所有已交车客户的档案资料并归档(档案的整理收集) 1每日交车客户信息的整理从____年____月到____月所有客户资料的 收集归纳(已交车客户的的个人信息、交车客户的档案资料____项、诺相随保养手册客户的核对) 2整理售后每月保养客户的详细信息,每日的售后来店保养客户的记录归档每月客户保养明细分布明细整理归档。 3每日电话回访的客户档案整理(电子版) 随时记录反馈问题并整理归纳。在回访时所用的话术完全按照ssi考核的内容逐项回访。 (2)售后客户csi回访流程,现包括三菱在内的每日保养维修客户的回访,三菱搬迁从____月____号电话全部通知(以前的档案表格中所有客户),已群发给客户告诉搬迁至雷诺4s店,在回访中反馈的问题第一时间报给售后经理进行落实记录反馈落实解决整理归纳。二客服工作使用并掌握的系统学习(____月____号开始学习掌握) 1怀远系统(售后每日客户保养维修的明细) 2诺相随保养系统(新交车客户的详细资料的查询,售后来店保养维修的客户信息。)3短信平台的掌握(用来给客户发一些温馨提示、店内活动销售人员用来群发客户信息) 三客服部与市场部配合定期举行的店内活动(互动) 1客服部在活动之前客户的邀约、冷餐的准备、场内的整理、活动中与客户互动、周到的服务等。

2客服部按照领导的指示定期根据客户群体的不同,将对新老客户的爱好兴趣举办互动活动,活动为了是更好的维系老客户,发掘新的意向客户。在于客户的交流中了解更多的信息,客户心里对车的需求。 3客服部对新老客户的生日赠送礼品这项一直在做,根据客户的喜好给客的孩子寄生日礼物,由总经理签字同意进行赠送,现在客户礼品这块需进行适当调整,因为客户的喜好很多,而且赠送的额度是有规定的。如何更好的满足客户的要求,我们制定相应的礼品栏在面访中让客户进行选择性的填写自己的生日礼物,客户既得到了礼物我们的额度也在控制范围内,礼品目的维系老客户。 4客服部配合市场销售做好每次活动,在活动中充分发挥客服的互动性,在配合发送礼品,保证每位客户的茶水、饮品、点心、咖啡、糖果等的到位,让每位客户都能感受到我们热情的服务。在活动中客服与每位员工一起增加烘托气氛,活动为了可以更好的签单,建立客户的信息为以后邀约做好基础。四客户部的岗位职责(包含差异化服务)1电话回访员的职责:每日按照新老客户的资料进行回访。在回访中提升 我们的服务,倾听客户的心里,反馈客户的问题,解决客户的疑问。通过客户反馈的问题做好与各部门的及时沟通落实,根据各部门经理的解决方案相对的进行二次回访。客服的目的就是在客户与公司之间起到桥梁的作用,记录问题反馈问题,解决问题,提高我们的满意度。通过老客户发掘新的客户。2客休区专员的职责:每日对来店的新老客户进行专职化服务。 第一时间的为客户提供差异化服务,为客人提供我们细心周到的服务,让客人感受舒心,自然,温馨的休息环境。售前面对的是新客户,在客户选车,购车的过程中让其感受到我们雷诺的细心服务,客户在店内的时间就是我们促单的最好时间。售后来店的老客户在等待保养和维修期间,让客户在温馨的休息区等待

汽车-4s店售后服务工作流程和规范

汽车4s店售后效劳工作流程和规 1.售后效劳,是现代汽车维修企业效劳的重要组成局部做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量完整性,更关系到客户能否得到真正的完全的满意为此,制定本制度 〔一〕售后效劳工作由业务部负责完成 〔二〕售后效劳工作的容 1 整理客户资料建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询商洽有关汽车技术效劳,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋客户有关情况包括:客户名称地址送修或来访日期,送修车辆的车型车号车种维修养护工程,保养周期下一次保养期,客户希望得到的效劳,在本公司维修保养记录〔详见客户档案根本资料表〕 2 根据客户档案资料,研究客户的需求 业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的效劳的需求,找出下一次效劳的容,如通知客户按期保养通知客户参与本公司联谊活动告之本公司优惠活动通知客户按时进厂维修或免费检测等等 3与客户进展信函联系,开展跟踪效劳业务人员通过联系,让客户得到以下效劳: 〔1〕询问客户用车情况和对本公司效劳有何意见; 〔2〕询问客户近期有无新的效劳需求需我公司效劳;

〔3〕告之相关的汽车运用知识和考前须知; 〔4〕介绍本公司近期为客户提供的各种效劳特别是新的效劳容;〔5〕介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠效劳月,汽车运用新知识晚会等,容日期地址要告之清楚;〔6〕咨询效劳; 〔7〕走访客户 售后服务管理制度 〔三〕售后效劳工作规定 1售后效劳工作由业务部主管指定专门业务人员跟踪业务员负责完成 2跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日建立相应的客户档案客户档案容见本规定第二条第一款 3跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定下一次效劳的针对性通话容通信时间 4跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈咨询后三天至一周,应主动联系客户,作售后第一次跟踪效劳,并就客户感兴趣的话题与之交流交谈时业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司效劳的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在效劳上追求尽善尽美的态度对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加

汽车4s店客服岗位职责(共7篇)

汽车4s店客服岗位职责(共7篇) 4s店客服专员岗位职责_4s店客服专员工作职责 客服专员是隶属于4S店里的客户服务部,或者叫客户关爱部,在很多比较重视客户体验的汽车品牌,都属于独立于销售和售后服务的独立部门。4s店客服专员岗位职责有哪些,下面是学识网的4s店 客服专员岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:4s店客服专员岗位职责 客户专员工作职责主要包括客户资料管理、对不同类型的客户进行不定期回、高效的投诉处理、与各部门密切沟通,参与营销活动, 协助市场销售等等职责。 一、客户资料管理 1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 2.资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 3.资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力 的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。 二、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等

回访内容: 1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2.特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3.友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡 注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 投诉处理工作的三个方面: 1.为顾客投诉提供便利的渠道; 2.对投诉进行迅速有效的处理; 3.对投诉原因进行最彻底的分析。 投诉解决宗旨:挽回不满意顾客 投诉解决策略: 1、渠道短 2、代价平 3、速度快 4、认识服务与品牌的关系 顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、 爱好,这是企业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。 让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。

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