省重点工程建设领导小组成员

省重点工程建设领导小组成员
省重点工程建设领导小组成员

省重点工程建设领导小组成员

组长:王君山西省委副书记、省长

副组长:申联彬山西省委常委、常务副省长

李小鹏山西省委常委、副省长

(负责铁路、机场、电力、水利、

住房、城市污水和垃圾处理、

省城“十大建筑”项目)

牛仁亮山西省副省长

(负责公路、农林、煤炭、天

然气和煤层气、医疗卫生、教

育文化、节能减排和生态建

设、产业结构调整、自主创新

和高科技项目)

令政策山西省政协副主席

成员:

王清宪省政府秘书长

李建功省政府副秘书长

韩和平省政府副秘书长

崔国红省政府副秘书长

李宝卿省发展改革委主任

洪发科省经委主任

杨森林省监察厅厅长

李东福省教育厅厅长

李连琪省公安厅常务副厅长郑建国省财政厅厅长

杜创业省国土资源厅厅长王国正省建设厅厅长

段建国省交通厅厅长

潘军峰省水利厅厅长

孙连珠省农业厅厅长

耿怀英省林业厅厅长

张明亮省文化厅厅长

高国顺省卫生厅厅长

郝志远省审计厅厅长

刘向东省环保局局长

杨文章省统计局局长

籍振芳省旅游局局长

施联秀省文物局局长

李福龙省物价局局长

张根虎省安监局局长

王守祯省煤炭工业局局长赵建宏省重点办主任

郭争荣省总工会副主席

李战志省民航管理局局长

武汛太原铁路局局长

王抒祥省电力公司总经理

领导小组下设办公室,办公室主任为王国正(兼),副主任为赵建宏(兼),办公室成员为各成员单位主要业务处处长。

无锡市锡山区重点工程建设管理办公室

2016年无锡市锡山区重点工程建设管理办公室 部门决算公开 目录 第一部分部门概况 一、主要职能 二、部门决算单位构成情况 三、2016年度主要工作完成情况 第二部分锡山区重点办2016年度部门决算表 一、收入支出决算总表 二、收入决算表 三、支出决算表 四、财政拨款收入支出决算总表 五、财政拨款支出决算表 六、财政拨款基本支出决算表 七、一般公共预算财政拨款支出决算表 八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表 九、一般公共预算财政拨款“三公”经费、会议费、培训费支出决算表 十、全口径“三公”经费、会议费、培训费支出决算表 十一、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表 十二、机关运行经费支出决算表 十三、政府采购支出决算表 第三部分锡山区重点办2016年度部门决算情况说明 第四部分名称解释 第一部分部门概况 一、主要职能: 1、负责区政府投资的重点道桥工程项目的建设管理工作。 2、负责区政府投资的重大社会事业公共建筑和环境工程的建设管理工作。 3、负责上级政府在本区域内的重点工程建设的协调工作。 4、负责上级政府委托实施的重点工程项目的建设管理工作。

5、贯彻执行区经营性土地招商推介政策,根据区政府下达的招商任务,研究制定全区 年度土地推介招商工作计划并组织实施。 6、负责区经营性土地招商推介活动的策划、组织和实施。负责整合、协调和指导区内 各板块经营性土地推荐工作。 7、负责客商资源的基础材料整理工作,梳理招商项目,建立和管理区经营性土地推介 招商项目信息库。 8、负责意向客商的前期接待、信息交流、政策咨询、服务引介、动态跟进等工作。 9、负责落地项目后期跟踪服务,协助办理相关前期手续。 10、负责做好区政府交办的其他工作。 二、部门决算单位构成情况 重点办设立:综合科、财务科、计划科、前期科、工程科、总师室、区经营性土地前期准备和招商工作办公室(招商科)、下属无锡通达试验检站(非独核算) 三、2016年度主要工作完成情况 2016年,我办在区委、区政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,以科学发展观统领全局,全体工作人员团结协作,高标准建设,高效能管理,各项工作总体进展良好,基本完成了2016年预定的区重点工程建设目标。现将锡山区重点办工作情况总结如下: 一、精心实施建设项目,全力以赴加强工程建设力度。 2016年我办负责实施区重点工程建设项目共有48个,其中2015年续建工程项目32个, 2016年新建工程项目16个,建安费预计达到26052万元。 (一)续建工程: 1、道桥项目:盛源北路新建工程2015年10月份开工建设,2016年5月建成通车,并通过交工验收。 2、房建项目:锡山区人民医院新建工程:一期总投资8亿元,2014年4月开工,目前各项招标工作已完成,主体工程全部完成,目前正在全面装修阶段,工程整体推进基本正常。 3、水利项目:2014年度小型农田水利重点县项目(安厚片区、锡北南片区、东港南片区、宛羊片区)、2015年度小型农田水利重点县项目(羊尖南片区、东港片区、鹅湖北片区)、 2015年区水利重大工程(五星河北段综合整治工程、横河生态护岸、九宫浜生态护岸工程)年内完工并通过业主验收。 4、荡口古镇:精品酒店装修项目,按四星级酒店标准实施,建筑装饰面积3057平方米,已于10月20日完工。 (二)新建工程: 1、道桥项目: 泉山大道(老锡沙线-228省道)、云林路南段新建工程(锡沪路-学前东路)已完工。

《关于报送重点建设项目需协调解决事项的通知》

《关于报送重点建设项目需协调解决事项 的通知》 各相关单位: 为推进重点项目建设,市委、市政府计划近期对我市重点建设项目进行分行业专题调度。根据市领导指示精神,现将相关要求通知如下: 一、调度重点。重大在建和近期计划开工项目。 二、调度范围。农业、工业、文化旅游和大建设项目。 三、相关要求 :请各单位认真梳理在手项目,提出需协调解决的事项,并将项目名称、调度事项、事项涉及的相关部门等,于某月某日下班前报送至市重点办,并做好汇报准备。 (联系人:某某) xx年某月某日 第二篇:关于xx项目需协调事项的请示关于xx项目需协调事项的请示 xx区政府: xx项目在贵府和各级部门的关心下,正处于紧张赶工推进中。现就项目的进展情况及需协调的问题汇报如下: 一、项目形象进度 1、一期屋面修缮: 1)屋面修缮基本完成,目前正在楼层垃圾清理。

2、xx。1)201x年x月9日正式用电送电完成,预验收整改和调试(计划本月底组织竣工验收)。 3、二期xx大楼: 1)土建室内装修收尾;外墙干挂石材完成50%;地下室地面基层施工完成,准备耐磨漆地面施工。 4、二期室外工程: 1)b区门卫室基础施工完成。 2)a区门卫室基础换填完成,正在做静载试验。 3)景观亭主体完成,横纵二路水稳层完成,准备混凝土浇筑。 4)书香大小路石材完成,书香广场绿化铺设完成。5)xx东侧运动场混凝土完成,准备运动场围墙及四周人行道透水砖施工。 6、市政管网施工完成80%,下一步准备xx大楼四周以及门卫室管网施工,以便接入市政管网。 因前期手续问题(红线图和工程规划许可证重新办理),正在与有关主管部门紧急梳理沟通,争取尽快完成审批流程,以便加快工程推进。 5、高压增容工程: 高压增容工程二期送电于xx月09日正式送电完成(其中一期送电于1月13日送电完成),至此本项目所有标段正式用电送电全部完成。 6、正式给水通水: 1/2以专题专人负责的方式全力推进正式给水管道施工及xx大楼

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

2020年关于建设局下半年重点工程建设工作计划

关于建设局下半年重点工程建设工作计划着重抓好两个方面重点工作: 1、规划管理工作。一是加快扩区启动区建设进程,完成洋口大道南侧区域控制性详细规划和黄河路商业街区城市设计的编制工作;二是完成安置房四期规划方案及施工图设计工作;三是加快推进黄河路南侧原小学地块、黄河路北侧xx路西侧地块、豪文轻纺地块的规划、建设进程;四是完成xx3号农居点规划方案及施工图设计,力争年底完成主体建设。 2、工程建设工作。一是加快推进博文商务中心、汇鑫房地产项目已出让地块规划及施工图设计,争取四季度开工;加紧建设博苑豪庭、中汇商业广场和渭河路北侧商务综合楼工程;二是加快安置房三期建设进程。力争10月底全面完成四幢小高层市政配套施工以及三期广场、围墙工程;三是力争10月底全面完成牡丹江路西延拓宽工程。 为快捷保持完成下半年工程建设目标任务,将采取以下三条措施加快推进项目建设: 一是职责分工再明确 根据全年各项规划建设重点工作细化任务,特别是道路及安置房三期建设配套工程包括新增加的技安及燃气配套工程等任务列出 每项具体工作,做到一项不漏;根据局内部工作人员的职责分工,将每项工作职责再次明确分解落实到项目具体责任人。 二是工作任务再落实

由各责任人列出各项工作下半年每月及至每周的工作序时进度、阶段任务、目标要求、管理措施等,强化过程控制和压力传递,坚持每月召开月工作例会、不定期工作会商、协调,并通过邀请县职能部门、区纪检、区财政人员随机检查、督查等方式,加强工作考核力度,切实将各项工作任务按序时落实到位。 三是作风建设再坚持 在工作过程中要求每个责任人员严格遵守机关各项规章制度, 工作时间做到人到、心到、手到,坚持廉政建设“八项规定”,加强廉洁自律,拒腐防变,时刻保持“自重、自省、自警、自励”。将高效、廉洁、务实的工作作风贯彻坚持到底。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设为契机,以提升 城市环境管理水平为抓手,进一步强化组织领导,突出重点,标本兼职,在全区上下掀起一场环境革命,打造整洁、舒适、优美的市容环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动,实现如下目标: 1、绿化带内无农作物种植,无堆杂物,无乱搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物,河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理,打造高效化的便民服务和精细的小区管理。 二、重点

三重一大重点项目可视化管理系统建设方案

重点项目督查可视化管理系统 建设建议方案

目录 1.系统概述 (3) 2.系统建设目的 (3) 3.需求分析 (3) 3.1.系统建设总体目标 (3) 3.2.项目管理现状 (4) 3.3.需要解决的问题 (5) 4.系统规划与设计 (6) 4.1.创新移动办公管理 (6) 4.2.项目分布可视化 (7) 4.3.项目统计可视化 (8) 4.4.手机短信提醒管理 (9) 4.5.预警灯提醒管理 (9) 4.6.系统自动效能考核 (10) 5.系统功能介绍 (11) 5.1.项目管理 (11) 5.2.随机核验 (11) 5.3.形象进度 (12) 5.4.督查监察 (12) 5.5.统计分析 (12) 5.6.领导驾驶舱 (12) 6.应用效果 (12)

1.系统概述 重点项目督查可视化管理系统是根据市县级重点项目建设管理要求开发制作的一套综合管理系统。面向对象为市(县)领导、发改委、市(县)级部门、各街道(乡镇)、平台公司及项目业主;贯穿项目创建派发、分解落实、交流汇报、核查协调等环节;具备信息报送、汇总分析、信息互动和信息浏览功能。 项目责任单位每月按时自主输入项目信息,包括项目前期工作、建设进度、资金到位、完成投资等各类情况及存在的问题。市(县)领导、发改委打开相关栏目,可以清楚地看到项目进展情况、投资情况、建设进度均一目了然,并对存在的问题协调处理,确保项目顺利推进。系统还根据录入的数据,自动分类汇总,自动生成各种形象清晰的统计图表,为领导辅助决策、责任单位单位考核、项目管理单位工作部署等提供数据支持。 2.系统建设目的 为了顺利完成“十二五”规划目标任务,充分发挥投资的拉动作用和重点项目的支撑作用,进一步加快“三市”建设,实现循环发展,将计算机信息技术引入全市重点项目建设管理领域,采用“科技+制度”的创新管理模式,有效促进全市重点项目顺利推进。 3.需求分析 3.1.系统建设总体目标 重点项目督查可视化管理系统可以做为市发改委管理市级重点

关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的

关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的 建议案 (征求意见稿) 我区作为主城区的核心区,具有优质资源多、经济基础实、发展势头好等优势,在做大做强城市经济中具有独特的作用。近年来,全区上下紧紧抓住“项目建设”这个牛鼻子,大力实施“优二进三”、产城融合战略,推动现代服务业与先进制造业良性互动、健康发展。为进一步促进经济持续发展、产业加快转型的良好势头,区政协将“完善重大产业项目建设推进机制”列为今年政协常委会重点协商议题。5月份以来,建立了由主席会议成员、部分政协常委、委员组成的专题调研小组,深入区相关职能部门、相关街道及重大产业项目建设现场实地调研,多方听取意见,并赴项目建设先进地区——天津、广州、东莞等地考察学习,在此基础上,对我区重大产业项目建设现状进行了分析和思考,提出相关对策建议,形成《关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的建议案》(草案),提请区政协九届二次常委会审议。 一、项目建设成效初显 1、项目建设投入大。一方面持之以恒组织项目会战。近几年,全区以项目建设确保稳增长、促转型、争率先,每年组织“双百”、“双重”项目会战和重点项目“百日攻坚”,一批产业项目 1/ 11

建成营运。另一方面聚焦力量推进载体项目。把握城市经济主方向和主抓手,突出载体平台的产业引领作用,深入实施转型发展平台载体建设,截至目前,建成载体49个,总面积175万平方米,其中可用面积78万平方米,已完成投资196亿元;在建载体18个,总面积99万平方米,完成投资约110亿元;待建载体13处,总面积约80万平方米;剔除建成已用部分,全区累计可用载体面积约257万平方米。截至2016年底,全区载体平台共创成国家级品牌8个,省级品牌23个,市级品牌6个。 2、产城融合速度快。一是以智能制造和科技创新为突破,提升先进制造业。加快技术创新和业态创新,推动中远川崎、富士通、烟滤嘴等企业建设一批智能制造车间和智能工厂;推进制造业服务化,培育金通灵等企业逐步成为整体方案提供商;以用地规模小、科技含量高为原则,推进微型涡喷发动机等一批中小科技项目落地,加快崇川制造向崇川智造升级。二是以生产性服务业为重点,做大做强服务业。围绕商务服务、现代物流、科技服务等业态,加快推进淡马锡等项目,巩固提升商贸服务业,扩大规模,做优质态。三是以跨界融合为着力点,大力发展互联网经济。把握“互联网+”的发展趋势,加快“智慧崇川”建设,着力发展新产业、新业态、新模式,推动信息技术服务产业集聚区项目招商入驻,打造新常态下经济增长新引擎。四是以三生融合为要求,打造生态文化产业。以生态涵养为目标、江海文化为内涵、休闲旅游为主线,按项目建设、规划研究、拆迁整治、经 2/ 11

重点工程项目建设情况汇报(精)

重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段(职校—梅江大桥段) 中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)道路全长2303.7米,规划设计道路宽度46米,东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2,建筑面积7134.04m2,概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况: 目前已完成规划设计案,做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题: ①征地难; ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算: ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作; ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧,总用地面积50亩,配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件,启动征地工作,与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村,供水规模为5万立方米/日,水源选用竹坑水库水,建设资金为申请国家补助与自筹相结合,预计分两期实施,一期2.5万立方米/日,计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况: ①已完成第二水厂建设的立项工作。(宁发改投字[2006]18号文批复立项); ②完成第二水厂的可行性研究报告,环境影响评估报告,水资源论证报告,水土保持方案报告;(宁发改投字[2006]82号批复) ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村,总占地面积60亩。 2、存在的问题: ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元,仅靠供水公司自身经营,无法解决第二水厂建设资金。 ②征地难。目前虽已确定选址,但征地拆迁和征地补偿工作难度大,需政府相关部门协调配合。 3、下一步打算: ①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作; ②启动第二水厂征地和拆迁工作; ③做好第二水厂项目建设的设计方案。

汉中市重点项目建设资金管理办法

汉中市重点项目建设资金管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范和加强重点项目建设资金管理,保证资金合理、有效使用,根据基本建设财务管理规定和我市的实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于管理和使用重点项目建设资金的各级财政部门、重点项目建设主管部门和建设单位。 第三条本办法所称的重点项目建设资金是指纳入基本建设投资计划、用于重点项目建设的各类建设资金。 (一)各级财政预算内、外安排的用于重点项目建设的各类建设资金; (二)各级财政用于基本建设项目的贴息资金(含外国政府贷款和其他国际金融组织贷款的财政贴息); (三)政府无偿划拨的土地和减免的税费以及项目建设单位直接在土地一级市场上取得土地使用权后,土地的增值等政府政策性投入。 第四条重点项目建设资金管理的基本原则。 (一)分级管理,分级负责的原则。 (二)专款专用原则。重点项目建设资金必须用于建设项目,不得截留、挤占和挪用;

(三)效益原则。重点项目建设资金的使用和管理,要提高资金使用效益,努力降低工程成本,防止损失浪费; 第五条建立重大项目建设听证制度。对于事关群众切身利益的重大项目的建设实行听证制度,充分听取人大、政协委员及社会各界的意见,使决策更加科学、合理。 第六条重点项目建设资金管理的基本要求是:贯彻执行基本建设财务管理的有关规定,依法拨付、使用重点项目建设资金,保证工程项目建设的顺利进行;加强工程的预、决算审查和资金的全程监督,降低工程造价,提高投资效益。 第二章管理职责 第七条各级财政部门对重点项目建设资金管理的主要职责。 (一)贯彻执行基本建设财务管理规章、政策; (二)参与重点建设项目投资计划的安排; (三)根据基本建设程序、项目投资预算、年度投资计划及工程进度核拨资金;监督检查重点项目建设资金的使用与管理,并对发现问题作出处理; (四)审查和确定财政性重点建设项目的工程预、决算; (五)审批重点项目工程竣工财务决算。

临川区重点工程建设管理办法

临川区重点工程建设管理办法 第一章总则 第一条为加强全区重点工程建设程序和建设资金的管理,统一管理标准,明确项目建设中各有关方面的责任和要求,提高办事效率和公开透明度,依据有关法律、法规和政策、规章的规定,结合我区实际,制定本办法。 第二条本办法所称重点工程是指:经区委、区政府研究确定的财政资金投资建设的项目(名单列入区重点工程年度计划)。其他上级行业专项资金、区财政资金投资建设的10万元以上(含10万元)的项目,部门单位投资建设的50万元以上的项目参照执行。 第三条重点工程建设必须严格执行基本建设程序:项目申报---立项批复---勘察、设计及审查---编制工程预算(送财政评审)---编制招标文件---组织工程招投标---签订施工合同(同时确定监理单位)---组织工程实施---工程竣(交)工验收----编制工程竣工结算(送财政评审、审计)----工程结算支付---质保期满工程质量复核和最终支付。 重点工程的实施必须实行“四制”:项目法人制、工程招投标制、工程监理制、工程合同制。 第二章组织领导 第四条为加强对重点工程建设的领导,成立由区长任组长、分管重点办副区长为副组长的重点项目建设协调领导小组(以下简称领导小组),负责重点工程建设的投资确认、资金调度、建设推进和指挥协调。 第五条为加强对重点工程建设的日常管理,区重点项目管理办公室(以下简称重点办),作为领导小组的办事机构。 重点办的主要职责是:贯彻执行国家、省、市有关重点工程建设的法律、法规和政策;按照我区社会发展要求,汇总和编制全区重点工程年度计划;参与重点工程方案论证和设计评审;审查重点工程预算、结算和建设资金的拨付;审查工程建设程序及招标文件、施工合同等工程建设合同文件;参与设计变更、隐蔽工程和增减工程量的核实确认;检查督促工程建设进度和工程质量,参与竣工验收;参与编发材料价格信息和《重点工程督查专报》,反映工程建设中存在的问题并提出意见、建议;协调有关部门解决工程建设中的设计方案、征地、拆迁、监理、质量、安全、工期、资料档案检查以及资金到位等方面工作。 重点工程建设实施的法定程序不变,业主单位组织实施工程的职责不变,监理单位、设计单位、施工单位法定责任不变。与项目实施相关的行政主管部门的法定职责不变,区发改、财政、审计、国土资源、安监、建设、城管、房管、水利、交通、公路、环保、人防、卫生、公安、供电、通讯等有关部门和单位按照各自职责,配合做好重点工程建设的相关工作。 第六条列入区重点工程年度计划的重点工程建设,应按照区委、区政府“六个一”工作机

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要 关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读! 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20__年5月24日上午10时 会议地点:__ 参加单位及人员: 1、建设单位:__ 参加人员:__ 2、监理单位: __ 3、施工单位: __ 会议内容: 20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要:

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。

在全县加快推进重点项目建设工作会议上的讲话(范文)

在全县加快推进重点项目建设工作会议 上的讲话 xxx (xxxx年xx月xx日) 同志们: 今天,我们在这里召开全县加快推进重点项目建设工作会议,主要是贯彻落实省、市加快推进基础设施建设会议精神,安排部署我县xxxx年度重点项目建设工作,努力开好局、起好步,为顺利完成全年目标任务打下坚实基础。 刚才,弘祖同志传达了全市加快推进基础设施建设会议精神,通报了xxxx年我县重点项目建设进展情况,并对xxxx 年重点项目建设工作任务作了布置;县发改局、县交通局、等单位负责同志分别作了发言,讲得都很好。等会,xxx书记还作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面,我先讲几点意见。 一、深化“三种认识”,把加快重点项目建设摆在重中之重 第一、加快重点项目建设是稳增长的需要。重点项目建设,尤其是基础设施建设对经济社会发展具有关键性、引领性、支撑性作用。近年来,经济发展逐步进入新常态,经济下行压力越来越大,国家、省、市非常重视通过基础设施建设来带动有效投资,拉动经济增长。国家“十三五”规划明确提出,拓展基础设施建设空间,发挥对经济社会发展的支

撑引领作用;省委、省政府把加快xx地区振兴发展上升为全省战略,以交通基础设施建设、中心城区扩容提质和产业园区扩能增效作为加快xx经济社会发展的“三大抓手”,xx市也相应开展“三大会战”。特别是今年,省、市在新年伊始就召开了加快推进基础设施项目建设会议,把这项工作当作重中之重来抓。发展经济的动力中,我们的消费萎靡不振,出口这块更是持续大幅下滑,创新驱动对我们这种落后的地方更是谈不上。所以说,加快重点项目建设,尤其是基础设施项目建设,扩大有效投资,是当前我们稳增长、调结构最重要、最有效的抓手。 第二、加快重点项目建设是补短板的需要。徐闻有很多优势,特别是我们的区位、生态、农副产品和旅游资源等优势非常明显,但短板也不少,特别是基础设施落后的短板尤为明显,导致优势一直无法有效发挥,无法转化为发展优势、经济优势。这一点,我们在招商引资和工业发展过程中已有深深的感受和体会。有不少企业都非常看好我们,但一来考察发现我们还没有通高铁,只有一条高速公路能连通珠三角,到广州,最快要5个多小时,去xx或xx坐飞机也不是很方便,其他的生产经营配套设施落后且不全,就失去了投资的兴趣。省委胡春华书记非常重视基础设施建设,他开会时讲了一个例子,说的是:比亚迪老总xx两次到xx,第一次是从深圳开车到xx,花了近5个小时,第二次是从广州坐高铁到xx,只用了40多分钟,当天晚上9时办完事,接着坐高铁去长沙才花了1个小时。正是高铁的体验,最后让xx在

重点项目建设工作总结【三篇】

重点项目建设工作总结【三篇】 篇一 2020年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下: 一、多措并举,优化项目管理 今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。 二、紧抓落实,推进项目建设 今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接2020年下半年**市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。 (一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目 荷文公路**江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、

国家重点建设项目管理办法

国家重点建设项目管理办法 (一九九六年六月三日国务院批准 一九九六年六月十四日国家计划委员会发布) 第一条为了加强国家重点建设项目的管理,保证国家重点建设项目的工程质量和按期竣工,提高投资效益,促进国民经济持续、快速、健康发展,制定本办法。 第二条本办法所称国家重点建设项目,是指从下列国家大中型基本建设项目中确定的对国民经济和社会发展有重点影响的骨干项目: (一)基础设施、基础产业和支柱产业中的大型项目; (二)高科技并能带动行业技术进步的项目; (三)跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影响的项目; (四)对社会发展有重大影响的项目; (五)其他骨干项目。 第三条国家重点建设项目的确定,根据国家产业政策、国民经济和社会发展的需要和可能,实行突出重点、量力而行、留有余地、防止资金分散、保证投资落实和资金供应的原则。 第四条国家重点建设项目由国务院计划主管部门商国务院有关主管部门确定。 第五条省、自治区、直辖市以及计划单列市的人民政府计划主管部门和国务院有关主管部门(公司),按照本办法第二条规定的范围和第三条规定的原则,对本地区、本部门的基本建设项目进行平衡后,每年可以向国务院计划主管部门提出列为国家重点建设项目的申请。 国务院计划主管部门收到申请后,应当征求国务院有关主管部门的意见,进行综合平衡,在所申请项目的可行性研究报告批准后,确定国家重点建设预备项目;在所申请项目批准开工后,正式确定国家重点建设项目。

国家重点建设项目和国家重点建设预备项目确定后,由国务院计划主管部门公布。 第六条国务院计划主管部门和有关地方人民政府计划主管部门,应当按照国家重点建设项目的建设工期,安排国家重点建设项目的年度投资计划。 第七条国家重点建设项目,实行建设项目法人责任制;国家另有规定的,从其规定。 建设项目法人负责国家重点建设项目的筹划、筹资、建设、生产经营、偿还债务和资产的保值增值,依照国家有关规定对国家重点建设项目的建设资金、建设工期、工程质量、生产安全等进行严格管理。 建设项目法人的组织形式、组织机构,依照《中华人民共和国公司法》和国家有关规定执行。 第八条根据国家重点建设项目的年度投资计划和合同,负有拨付建设资金责任的国务院有关主管部门、有关地方人民政府、银行和企业事业单位,应当按照项目的建设进度,保证拨付建设资金。 第九条国家重点建设项目的设备储备资金,各有关银行和部门应当优先安排。 第十条国务院计划主管部门和有关地方人民政府计划主管部门,在安排国家重点建设项目的年度投资计划时,应当预留一定比例的资金,用于国家重点建设项目建设过程中的特殊需要。 第十一条任何单位和个人不得挪用、截留国家重点建设项目的建设资金以及设备储备资金。 第十二条地方人民政府负责与国家重点建设项目征地有关的协调工作,并提供必要的便利条件。土地管理部门应当依法保证国家重点建设项目的建设用地。 第十三条国家重点建设项目主体工程的设计、施工、监理、设备采购,由建设项目法人依法公开进行招标,择优选定中标单位;但是,按照规定经批准可以议标、邀请招标的除外。 国家重点建设项目的投标单位应当具有国家规定的甲级(一级)资格(资质)。

全国重点工程建设优秀项目经理名单

全国重点工程建设优秀项目经理名单中油吉林化建工程股份有限公司贾宝 中铁一局集团新运工程公司李有业 中铁五局建筑工程有限责任公司黄武军 中铁五局(集团)有限公司欧阳华勇 中铁隧道集团一处有限公司王华平 中铁四局集团有限公司给排水工程分公司裴苏民中铁四局集团电气化工程有限公司胡汉阳 中铁四局集团第一工程有限公司吴家兴 中铁四局集团第二工程有限公司孙世玉张庭华中铁十五局集团第二工程有限公司马明玉 中铁十四局集团有限公司马军薛峰 中铁十三局集团有限公司韦良勤 中铁十七局集团第一工程有限公司杜志强 中铁十七局集团第二工程有限公司成志宏 中铁十六局集团第四工程有限公司邬志炯 中铁十九局集团有限公司陈宝军 中铁十二局集团有限公司赵晓文 中铁十二局集团电气化工程有限公司罗世昌 中铁十八局集团有限公司魏贤坤 中铁三局集团有限公司李奎双洪鑫 中铁建厂工程局上海建筑工程处李祥孟庆军

中铁建厂工程局段永传 中铁二十局集团有限公司赵崇科 中铁二局第四工程有限公司张斌 中铁二局第二工程有限公司刘三强 中铁电气化局集团第一工程有限公司刘杰 中铁电气化局集团第二工程有限公司杨金让 中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司黄悦凡 中铁大桥局集团有限公司刘崇梁谭国顺朱云翔 中石油第二建设公司王公德 中国石化集团河南石油勘探局油田建设工程处罗建茂 中煤第七十二工程处陈博 中煤第五建设公司龚维东 中煤第四十九工程处李刚 中煤第三十一工程处杨明福 中煤第三建设(集团)有限责任公司李淑棠 中建一局建设发展公司鹿山任强袁江 中国建筑第三工程局第一建筑安装工程公司陈卫东王工民叶大伟 中建国际建设公司陈明富 中化二建集团有限公司李鸣张勇飞 中国有色金属工业第十一冶金建设公司陈建平魏安生 中国有色金属工业第二十一冶金建设公司杨景民

加快推进项目建设的对策和措施

加快推进项目建设的对策与措施? (2011年8月15日) 项目是经济的载体、发展的关键。推进项目建设,尤其是重大项目建设,要以科学发展观为指导,解放思想,勇于创新,以促进产业结构优化升级为主线,建立健全推进重大项目建设的体制机制,以项目聚集生产要素,以项目拉动投资增长,以项目推动工作落实,为加快实现建设“大城关”的宏伟目标提供强大、持续的动力。项目的推进离不开科学的方法,科学的方法是指有系统、有组织的研究步骤,目的是尽可能确保研究的客观性与一致性。坚持科学运作,把项目建设作为经济发展的第一推动力,经济工作项目化,项目建设责任化,责任落实具体化,项目建设才能取得显著成效。实践证明,项目是经济增长点,是发展后劲。无论是壮大支柱产业,培育希望产业,还是扶持重点企业,都离不开项目尤其是大项目的支撑。从一定意义上讲,只有靠项目拉动,才能建立起大城关的理念,才能建设好首善之区。 1.以科学的态度强力推进项目建设。任何项目都不会凭空而来,也不是任何一个项目都适合本地科学发展的需求。抓工作和项目的落实,必须紧密联系本地区、本部门、本单位的具体情况,进行科学分析和研究。只有使项目符合我区发展的实际,并将其落到实处,才能将区位、资源、基础、人文等优势转化为项目优势、科学发展优势。一是注重对项

目的科学谋划。项目引进的过程,也是一个科学研究的过程、深入探索规律的过程。要切实遵循项目建设的规律,自觉运用客观规律推进项目落实,超前研究国家、省、市的产业政策,准确把握项目建设的方向和重点,从目前面临的重大机遇来看,国办47条的深入贯彻和国家部委支持甘肃发展政策的相继出台、国家新一轮西部大开发战略《若干意见》和省市相应贯彻意见的实施,为我们加快发展带来了难得的政策机遇;省委“区域发展”战略和“再造兰州”战略的加快实施,以及区上《贯彻<国办意见>的实施意见》和教育、文化、社会保障等一系列最优化发展战略的深入推进,为我们实现率先跨越发展创造了良好的条件,结合“十二五”规划的编制,高起点谋划一批事关经济社会发展全局、增强经济发展后劲、推动产业结构调整升级的重点项目。实践证明,每一次深入细致的调查研究,每一次高水平的研究策划,都会出现一批新项目、大项目、好项目,出现一批新的经济增长点。例如九州生态园、庙滩子地区危旧房整体改造和甘肃省国际会展中心建筑群及配套区3个开工项目,青白石白道坪整体开发项目,伏龙坪整体改造项目的顺利实施,就充分说明了这一点。二是科学确定项目建设的重点。每一个地区都有自己的优势和特点,每一个时期、每一个阶段都有不同的发展重点。在推进项目建设、促进工作项目落实上,要切实从自身实际出发,分阶段、有重点地谋划项目,促进项目

重点项目建设推进工作实施方案

***重点项目建设工作实施方案根据2014年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排,为加快推进***项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产,***局设立项目建设服务工作小组: 1、组长:*** 2、成员:*** 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。 (三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。 (四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。 (十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划,履行项目建设程序,规范工程承包合同的签订,落实建设工程文明施工管理,确保项目于2014年12月31日

临泉县重点工程建设管理局-招投标数据分析报告

招标投标企业报告临泉县重点工程建设管理局

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:临泉县重点工程建设管理局统一社会信用代码:/工商注册号:/组织机构代码:/法定代表人:张立成立日期:-企业类型:/经营状态:/注册资本:/ 注册地址:/ 营业期限:/ 至 / 营业范围:/ 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 1,414 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 2018年12月30 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1阜阳2019-08-21临泉县财政局201908210933网上直接采购项目 2阜阳2019-08-20临泉县重点工程建设管理 3阜阳2019-08-14临泉县桂花苑安置区公变及专变配电工程 4阜阳2019-06-17阜阳市临泉县干线公路和综合码头工程PPP项目中心试验室5阜阳2019-06-06临泉县老集等六个乡镇卫生院附属工程建设项目监理6阜阳2019-06-06临泉县老集等六个乡镇卫生院附属工程建设项目施工 7阜阳2019-05-31临泉县棚户区改造四期建设项目(香樟苑城中村安置区)一期室外附属工程建设项目监理 8阜阳2019-05-31临泉县棚户区改造四期建设项目(香樟苑城中村安置区)一期室外附属工程建设项目施工 9阜阳2019-04-24临泉县义务教育均衡发展暨教育扶贫项目-滑集镇滑集中心校(分校区)工程施工 10阜阳2019-04-24临泉县义务教育均衡发展暨教育扶贫项目-滑集镇滑集中心校(分校区)工程施工监理

关于全市推进重大项目建设的情况汇报

上半年全市推进重大项目建设情况通报 市项目建设和服务领导小组办公室 (**年7月6日) 今年上半年,全市各级各部门紧扣“稳中求进、进中求强”的总基调,在市委、市政府的统一部署下,认真实施“四三六”工程,全力开展项目引进和项目建设攻坚行动,围绕全市重点推进的182个重大项目计划任务,抢抓机遇、攻坚克难,项目建设呈现出重大建设项目启动快速、重大前期项目超前推进的良好态势。 一、项目进展 1、重大建设项目。全市重点推进的总投资1238.4亿元的100个重大建设项目,今年计划投资245亿元,已有95个项目开工建设,上半年完成投资109.5亿元,占年计划的44.8 %。超年计划投资50%以上的有**市临湘至**公路、巴陵石化化工改造、市奥体中心、湘阴县垃圾处理场等50个项目;不足年计划投资30%的有胥家桥路、华能一期供热改造、市广电中心等26个项目。其中,松阳湖疏港公路、长炼年产10万吨环氧丙烷及配套双氧水生产项目、巴陵节能炉窑项目、市广电中心、市粮食总公司新墙物流分公司等5个项目正在进行开工准备;计划年内竣工投产33个项目,已有中石化催化剂云溪新基地一期工程、中创化工乙酸仲丁酯生产项目、云溪区无害化垃圾处理场等3个项目竣工投产和试投产。 (1)21个基础设施项目已有20个开工建设,上半年完成投资26亿元,占年计划的32.5%。未开工项目松阳湖疏港公路,项目初步设计已批复,下半年施工图设计批复后即可实施招投标,开工建设。通平高速公路、京港澳高速公路连接线改造提质工程、芙蓉大道北拓工程等项目加快

建设;城区37条道路油化提质改造工程已有12条道路开工建设,通海路、青年西路、白石岭路、王家畈路、邕园路等5条道路已完成油化,完成投资7940万元;在建的5条高速公路,1至6月完成投资5.83亿元。 (2)32个重大产业项目已有30个开工建设,未开工的巴陵节能炉窑项目,预计7月底前开工建设;长炼年产10万吨环氧丙烷及配套双氧水生产项目已上报总部待批复。已开工项目上半年完成投资41.9亿元,占年计划的48%。巴陵石化化工改造项目1至6月完成投资5.8亿元,年产1万吨全球单套产能最大的特种环氧树脂装置、年产4万吨固体树脂装置、年产20万吨己内酰胺挖潜改造项目和年产12万吨苯乙烯装置成功开车,年产6万吨国内最大的特种锂系聚合物装置实现中交;华能电厂一期供热改造完成投资5000万元;中创化工乙酸仲丁酯生产项目,已完成投资3.2亿元,已于5月初开始试生产;远大可持续建筑建材生产线已完成投资2亿元,一期工程已竣工投产,已启动二期厂区工程基础建设。 (3)27个民生保障项目已开工25个项目,未开工的的市广电中心预计11月份开工建设;市粮食总公司新墙物流分公司4万吨仓容及配套设施建设已完成项目前期准备工作,8月份可开工建设。已开工项目上半年完成投资28.4亿元,占年计划的57%。市奥体中1至6月完成投资4600万元;保障性住房项目完成投资1.7亿元;步行街广场与东茅岭人防工程已累计完成投资5.5亿元,工程将于年底全面投入使用;环洞庭湖基本农田建设重大工程完成年度任务的95%;钱粮湖、屈原垸、城西垸、建新垸等4处围垸加固工程完成投资6.2亿元;全市152座小型病险水库除险加固已完成投资4亿元;全市75个校安工程项目,目前已竣工15个,累计完成投资1.18亿元。 (4)20个生态环保项目已全部开工,上半年完成投资13.04 亿元,占年计划的43%。王家河流域综合治理及景观建设一期工程已完成投资3.16亿元,项目规划设计、污水污泥处理、征地拆迁、安置房建设、项目

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