郑煤集团河南白坪煤业有限公司

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河南省郑煤集团(河南)白坪煤业有限公司“3·10”一般顶板事故调查报告

2017年3月10日21时38分,郑煤集团(河南)白坪煤业有限公司(以下简称白坪煤矿)13071工作面切巷发生一起一般顶板事故,造成1人死亡,直接经济损失81.5万元。

事故发生后,白坪煤矿未按照国家规定时限将事故情况上报有关部门。直至2017年3月16日17时30分,白坪煤矿才向河南煤矿安全监察局郑州监察分局报告该起事故。

依据国家有关法律、法规及规定,2017年3月21日河南煤矿安全监察局郑州监察分局组织成立了由河南煤矿安全监察局郑州监察分局副局长曹鸿健任组长,白坪煤矿所在地登封市人民政府办公室、安监局、煤炭局、总工会、公安局、监察局负责同志组成的郑煤集团(河南)白坪煤业有限公司“3·10”事故调查组,开展调查取证工作。事故调查组邀请登封市人民检察院派员参加。

事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则和“四不放过”的要求,通过现场勘查、调查取证,查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况,认定了事故性质和责任,提出了对有关责任人和责

任单位的处理建议,并针对事故原因及暴露出的突出

问题,提出了事故防范措施建议。现将有关情况报告如下:

一、白坪煤矿基本情况

(一)矿井概况

白坪煤矿是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司的全资子公司,省属国有煤矿。白坪煤矿位于河南省登封市东华镇幽兰村。矿井于2004年4月18日开工建设,2008年10月17日竣工投产,设计生产能力180万吨/年,截止2016年底剩余可采储量4897.5万吨。

白坪煤矿属于正常生产矿井,证照齐全,均在有效期内。采矿许可证号:C1000002008091120000950,有效期2009年2月19日至2033年5月1日;安全生产许可证号:(豫)MK安许证字〔2009〕01250110Y,有效期2015年01月30日至2018年01月29日;营业执照证号:410000100052659,有效期2004年8月20日至长期有效;总经理陈良华,安全生产知识和管理能力考核合格证号:413025************,有效期2015年4月至2018年4月。

矿井在册人员2686人,下井人数1939人。矿井设有安监科、生产技术科、机电运输科、通风科、防突科、地测防治水科、综合调度室等安全生产职能科室,设有综采队、

综采预备队、综掘队、掘进一队、掘进二队、开拓一队、开拓二队、生产准备队、机运队、运输队、通风队、抽探队、救护队、机电队等生产区队。

(二)煤层赋存及开采条件

该矿井井田东西走向长约10km,南北倾斜宽2~4km,面积约18.37km2;矿井主采二1煤层,平均煤厚5.3m。总体构造形态为一单斜构造,走向NW~SE,向NW倾伏。地层倾角5°~24°,一般为10°~17°。煤层自燃倾向等级为Ⅲ级,属不易自燃煤层,煤尘具有爆炸性,煤的坚固性系数为0.15。矿井属煤与瓦斯突出矿井。

(三)矿井开拓及采掘布置情况

白坪煤矿采用主斜井副立井混合开拓,单水平上下山开采。矿井现有5个采区,其中11采区回采结束,21采区和13采区为生产采区,23采区为开拓采区,31采区为基本建设采区。

13采区为上山采区。布置13071工作面一个准备工作面和13011上、下底抽巷两个岩巷掘进工作面。13071工作面正在做安装前准备工作。

(四)矿井主要生产系统情况

通风系统:矿井通风方式为分区式,通风方法为抽出式。主斜井、副立井进风,中央风井、东翼风井两个立井回风。

供电系统:矿井110kV变电站三回路电源供电(Ⅰ热坪、Ⅱ热坪和观郑线),正常情况下观郑线担负Ⅰ母段,Ⅱ热坪担负Ⅱ母段,Ⅰ热坪备用。

提升运输系统:副井采用落地式多绳摩擦式提升机配1t 矿车双层四车多绳罐笼(宽、窄各一个),担负全矿井的提矸、下料、升降人员及设备等任务。主井安装2部强力带式输送机运输,井下主煤流和采区均采用强力带式输送机运输。

排水系统:中央泵房安装7台水泵,其中3台工作,3 台备用,1台检修。副井筒安装3趟排水管路(2趟工作,1趟备用),排水高度为525m。

消防、防尘系统:矿井防尘、防灭火系统共用一套系统,地面有500m3主静压水池和600m3备用清水池各一个。设置有地面与井下消防材料库。井下防尘管路铺设至各用水地点。

瓦斯抽放系统:矿井建有2个地面永久瓦斯抽放泵站和2个井下瓦斯抽放泵站,共12台瓦斯抽放泵,总抽气量为1052m3/min。

六大系统:矿井安全监控系统为KJ209N型。调度通讯系统为KTJ139型,分接至各办公地点以及井上、下主要生产场所。矿井在13采区、-175m水平、21采区设置3个永

久避难硐室;超过500m的采掘工作面均设有临时避难硐室;13071工作面设有4个临时避难硐室,其中下顺槽设置2个避难硐室,上底抽巷设置1个避难硐室,上顺槽设置一个避难硐室。矿井供水施救系统与井下防尘消防共用一套系统。矿井地面安设7台空压机,通过供风管路向各用风地点供风。矿井人员位置监测系统为KJ139(A)型,井口、井下主要巷道及车场口、紧急避难硐室等主要硐室、采掘工作面进出口等地点设置有分站;13采区行人车场、13071工作面上下顺槽进出口设置有分站。

(五)13071工作面基本情况

事故地点13071工作面位于13采区下部东翼(见图1),底抽巷已全部完工形成全负压通风系统;下顺槽及切巷已掘进到位,与上底抽巷形成全负压通风系统;切巷已扩巷完毕,正在进行扫尾工作;上顺槽尚未施工完毕。

13071工作面切巷设计长度248m,设计巷宽5m,巷高3.1m,支护形式为锚网索支护。扩大断面后切巷巷宽7.8m,采用锚网索加钢筋梯梁支护,并打设抬棚加固。每道加固抬棚打设3架,舍帮侧、煤墙侧和切巷中间各打一架,舍帮侧抬棚距舍帮不超过0.8m。单架抬棚采用“一梁三柱”方式,单体液压支柱配合工字钢支护。顶梁为长度3m的12#工字钢,顺煤层倾向布置;单体液压支柱型号为DW31.5-200/100,

初撑力要求不低于90KN。煤墙侧抬棚与中排抬棚之间安设带式输送机运煤。

图1

13071工作面切巷煤层赋存稳定,顶底板完好,无地质构造。巷道顶板为大占砂岩,底板为泥岩。舍帮侧第51道抬棚顶板在顶梁中部有1个台阶,台阶高差0.1m,顶梁下端与顶板之间有约0.03m间隙。现场勘查时发现,顶梁中部与顶板之间垫设有3块木板,顶梁下端与顶板之间垫设有1块木板(见图2)。

事故发生于扩切巷尾工处理期间,正在进行落底作业。巷道底板为泥岩,落底高度0.3m;巷道顶板岩石完整,无离层变形现象。

图2舍帮侧第51道抬棚现场及顶板示意图

《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》规定:1.打设抬棚期间,单体液压支柱初撑力不低于90KN,打设单体液压支柱抬棚时必须用铁丝紧紧捆绑牢靠,捆绑的铁丝缠绕单体液压支柱不少于2圈;2.施工区队每班必须派专人对切巷内所有打设的单体液压支柱支护情况进行检查,进行二次注液;发现漏液或卸载的单体液压支柱及时更换,对迎山不照的重新进行打设。

开拓二队在13071切巷施工时,使用铁丝将单体液压支柱与顶梁紧紧捆绑在一起作为防倒措施。

二、事故发生及抢险救灾经过

(一)事故发生经过

2017年3月10日四点班,开拓二队值班队长、主持全面工作的常务副队长吴廷甫主持召开班前会,安排班长高邓伟带领8名职工(丁文超、梁俊峰、袁朝军、侯孟景、胡建国、郭新涛、王刘杰、梁玉新)到13071工作面切巷下切口向上大约145m至165m范围高度不足地点进行落底、清碴。

到达作业地点后,高邓伟对现场安全状况进行检查,用手拍打单体液压支柱的方法对单体液压支柱支护情况进行检查,未发现柱体有松动现象,未进行补液;然后安排工人开始作业。当落底至舍帮侧第51道抬棚时,高邓伟安排王刘杰、丁文超2人在该处落底,其余人员清理切巷带式输送

机下方浮煤,高邓伟在舍帮侧第52道抬棚处落底。王刘杰、丁文超落底前未检查舍帮侧第51道抬棚三根单体液压支柱初撑力,未进行二次注液。王刘杰开始用风镐凿抬棚下端单体液压支柱柱脚下岩石,丁文超在旁边清碴。王刘杰把下端单体液压支柱柱脚下岩石松动后,用手镐面向舍帮侧刨挖柱脚下活碴。丁文超用风镐凿舍帮侧第50道与51道抬棚之间底板岩石。21时38分左右,王刘杰在刨挖单体液压支柱柱脚下活碴时,单体液压支柱倾斜,引起顶梁旋转,造成捆绑上端单体液压支柱与顶梁的铁丝崩断,上端单体液压支柱歪倒砸中王刘杰头部。高邓伟立即上前查看,发现王刘杰安全帽掉在地上(无破口),头部右侧流血,叫喊没有回应。高邓伟立即安排丁文超、侯孟景、胡建国、梁俊峰、梁玉新使用两根皮带杆配合塑料网制作简易担架,将王刘杰向外抬,安排郭新涛向开拓二队值班室吴廷甫汇报,袁朝军留下与下一班人员交接班。吴廷甫接到郭新涛电话后,21时43分,向矿调度室汇报了事故情况。

(二)事故报告经过

3月10日22时20分,调度室主任乔军伟向矿总经理陈良华、矿党委书记程国斌报告了事故情况。

总经理陈良华和党委书记程国斌未在规定时限内向上级报告事故。直至3月16日16时27分,总经理陈良华才通知调度室主任乔军伟向上级报告事故。

3月16日17时30分,白坪煤矿向河南煤矿安全监察局郑州监察分局报告该起事故。

(三)事故抢救经过

3月10日21时43分,调度室当班调度员梁朝阳接到开拓二队常务副队长吴廷甫汇报,13071工作面切巷单体柱歪倒砸伤人员,请求救护队下井救援。21时48分,梁朝阳通知白坪煤矿专职救护队立即下井救援。21时58分,梁朝阳通知矿医院值班医生到井口等候抢救。22时07分,副总经理闫永涛赶到调度室指挥抢险救援。矿救护队中队指挥员于闯开带领6名队员携带救援装备于21时50分出动,22时10分在13行人车场与高邓伟等人相遇,立即对伤员王刘杰进行查体,发现伤者无脉搏,头部右侧有约4cm伤口。查体之后,对伤员进行人工呼吸、心肺复苏和胸部叩击急救,并对伤口进行包扎。经过近30分钟抢救,伤员仍无呼吸、无脉搏,瞳孔扩散放大,无生命体征。22时40分左右,救护队将伤员转移到13采区避难硐室继续抢救,伤员仍无呼吸、无脉搏、无生命体征。

抢救至23时40分左右,伤员仍无生命体征,指挥救援的闫永涛与参与指挥救援的总工程师王建伟、乔军伟等人商议后,决定将伤员交给开拓二队,救护队升井。3月11日1时58分,开拓二队将王刘杰运送升井,由矿救护车运送至禹州市人民医院。禹州市人民医院急诊科出具的诊断证明书

显示:积极抢救30分钟余,患者意识未恢复,心跳及呼吸未恢复,血压及脉搏测不出,双侧瞳孔散大固定,心电图呈直线,抢救未成功,于2017年3月11日04时55分死亡。

(四)善后处理情况。

事故发生后,白坪煤矿共向死亡职工家属支付28.5万元,工伤保险公司向死亡职工家属支付65.099万元,共计向职工家属一次性赔偿93.599万元。

三、事故发生时间

根据白坪煤矿调度总机录音记录,调度室调度员梁朝阳接到开拓二队常务队长吴廷甫的事故电话时间为21时43分,吴廷甫接到井下汇报电话时间约为21时41分,井下汇报电话距离事故发生地点163米,步行时间约为3分钟。因此,认定此次事故发生时间为2017年3月10日21时38分左右。

四、事故类别

经现场勘查和调查取证,本次事故地点顶板支护使用的DW31.5-200/100型单体液压支柱在落底过程中歪倒伤人,符合《生产安全事故统计报表制度》、《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》(试行)中规定的顶板支护垮倒情形,认定本次事故类别为顶板事故。

五、直接原因

综合现场勘察、现场模拟还原试验、调查取证分析,此次一般顶板事故的直接原因是:开拓二队当班工人王刘杰在

刨挖舍帮侧第51道抬棚下端单体液压支柱柱脚下活碴时,中间和上端单体液压支柱初撑力不足,下端单体液压支柱倾

图3事故现场示意图

斜,造成顶梁下端向舍帮侧旋转,顶梁上端以该抬棚中间支柱为轴心向外旋转移动,捆绑上端单体液压支柱与顶梁的铁丝崩断,上端单体液压支柱歪倒砸中王刘杰头部,导致事故的发生(见图3)。

六、间接原因

1.矿井现场管理不到位。舍帮侧第51道抬棚落底作业前未检查单体液压支柱的初撑力,未发现单体液压支柱支撑力达不到规定要求的隐患;当班开工前未按措施要求使用压力表检查单体液压支柱初撑力,未进行二次补液。

2.矿井技术措施存在缺陷。规定采取铁丝捆绑牢靠作为液压单体支柱防倒措施,未考虑铁丝受力时易崩断失去防倒作用,未明确要求采取柔性防倒措施;未明确铁丝的型号、捆扎方法和标准;矿井技术措施审核不认真,审批把关不严。

3.职工培训不到位,安全意识淡薄。施工前,未对职工进行单体液压支柱的使用及注意事项转岗培训;职工安全素质和操作技能不强,安全风险辨识能力不足。

七、事故性质

经调查认定,河南省郑煤集团(河南)白坪煤业有限公司“3·10”一般顶板事故是一起责任事故。

八、防范措施

1.严格落实安全技术措施,加强液压支柱使用管理。严格按照安全技术措施要求,使用单体液压支柱支护的工作地点,施工单位要指定专人每班和每次作业前使用压力表对单体液压支柱初撑力检查,进行二次补液,发现漏液或卸载的单体柱及时更换。完善监督制度,指定专人对施工单位单体液压支柱检查情况进行监督,并将检查结果进行记录。

2.及时修订完善安全技术措施确保措施安全可靠。结合现场实际,立即修改矿井单体液压支柱防倒措施,采用防倒链、防倒钢丝绳等更加有效可靠的防倒措施。对矿井其他安全技术措施组织一次专项审查,发现内容不完善或不可靠的安全技术措施要立即停止作业,修改完善措施后方可恢复作业。

3.切实加强现场和安全措施管理。现场带班、跟班人员督促作业人员认真落实各项安全技术措施,及时消除事故隐患。发现未按安全技术措施作业的,要立即停止作业;发现安全措施与现场不符或措施不可靠的,要立即停止作业,通知措施制定部门修改完善安全措施,措施重新审批后方可恢复作业。

4.加强职工教育培训。落实培训责任,规范培训管理,提高煤矿职工安全素质和操作技能,提高职工安全风险辨识能力,杜绝违章指挥、违章作业。强化安全技术措施的培训学习,确保安全技术措施有效贯彻执行。职工转岗或从事新工艺作业前要组织转岗培训。组织使用单体液压支柱的职工开展单体液压支柱使用专门培训并进行考试。

九、对事故责任人处理建议

(一)建议免于追究的责任人员

王刘杰,白坪煤矿开拓二队工人,在刨挖舍帮侧第51道抬棚下端单体液压支柱柱脚下活碴时,作业前未确认作业

地点安全状况,作业时操作不当,致使上端单体液压支柱歪倒,导致事故发生。对事故发生负直接责任,鉴于在事故中死亡,建议免于追究责任。

(二)建议给予党纪政纪处分和行政处罚的责任人员

1.高邓伟,白坪煤矿开拓二队当班班长,当班现场安全第一责任人。现场安全隐患排查不到位,未按措施要求使用压力表检查单体液压支柱初撑力,未进行二次补液。对事故的发生负有主要责任,建议给予降级处分。

2.吴廷甫,白坪煤矿开拓二队常务副队长、主持开拓二队全面工作,当班值班队长,事故单位第一责任人。班前会未对切巷落底安全措施提出具体要求;施工前,未要求矿井对职工进行单体液压支柱的使用及注意事项转岗培训,对事故的发生负有主要责任,建议给予撤职处分。

3.刘见鹏,白坪煤矿生产技术科技术员。《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》编制存在缺陷,单体液压支柱防倒措施中未明确铁丝的型号、捆扎方法和标准;未明确要求采取柔性防倒措施,未考虑铁丝受力时易崩断失去防倒作用。对事故的发生负有重要责任,建议给予记过处分。

4.李昌秋,中共党员,白坪煤矿生产技术科副科长。对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真,把关不严。对事故的发生负有重要责

任,建议给予记大过、党内严重警告处分。

5.韩超,中共党员,白坪煤矿安检科副科长,对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真,把关不严;对现场安全管理不到位失察。对事故的发生负有重要责任,建议给予记过、党内警告处分。

6. 闫永涛,中共党员,白坪煤矿副总经理,分管掘进工作。对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真,把关不严;安排未经转岗培训职工从事13071工作面切巷扩巷作业;对现场安全管理不到位失察。对事故的发生负有主要领导责任,建议给予记大过、党内严重警告处分。

7.王建伟,中共党员,白坪煤矿常务副总经理、总工程师,当班值班矿领导,矿井技术管理第一责任人。对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真,审批把关不严。对事故的发生负有重要领导责任,建议给予记过、党内警告处分。

8.陈良华,中共党员,白坪煤矿总经理,矿井安全生产第一责任人。对矿井职工培训教育和现场管理不到位失察,对事故的发生负有领导责任;事故发生后,未按规定时限上报,对事故迟报负直接责任。建议给予记大过、党内严重警告处分;对事故发生负有责任,处上一年年收入7.37万元30%的罚款2.211万元;事故发生后迟报事故,处上一年年

郑煤集团大平煤矿防治煤与瓦斯突出区域治理工作材料1

防治煤与瓦斯突出区域治理工作 推进会汇报材料 郑煤集团公司大平煤矿 二0一三年五月十六日

政策支撑精细管理 强力推进区域瓦斯治理工作 一、矿井概况 大平煤矿位于新密煤田西部,属新密煤田和登封煤田交接处,面积约6.5km2,核定生产能力为90万t/a,开拓方式为立井单水平(±0)上下山开拓,开采二1煤层,平均煤厚6.5m,煤尘具有爆炸性,为Ⅲ类不易自燃煤层,采煤方法为走向(倾斜)长壁炮采放顶煤,混合式通风方式,通风方法为抽出式。矿井绝对瓦斯涌出量28.88m3/min,相对瓦斯涌出量15.77m3/t,属煤与瓦斯突出矿井,最大瓦斯压力1.23Mpa,最大瓦斯含量16.40m3/t,煤层透气性系数λ为0.767m2/Mpa2.d,瓦斯衰减系数α为0.04123d-1,坚固性系数平均0.22,放散初速度△P平均值15。 矿井共有六套瓦斯抽采系统,其中地面一套,井下五套,总装机能力为580m3/min,额定功率845kW。目前地面泵站系统抽采浓度保持在10%以上,流量60m3/min左右;21中部泵站抽采系统浓度保持在11%以上,流量50m3/min,矿井抽采纯量为12m3/min左右。 二、瓦斯综合治理情况 2004年大平煤矿以一种不光彩的形式“出了名”,之后的三年里,由于没有有效的瓦斯治理手段,又发生了三起突出事故(没有伤人),大平人真正认识到了“瓦斯不治,矿无宁日”。2007年以后大平煤矿狠下决心,排除万难,面对

增加成本且瓦斯治理效果无法预见的情况下,在郑煤集团公司范围内率先执行穿层钻孔预抽煤巷条带区域防突措施,先后施工了21061、21081、21041、21121、21141等九条底板抽放巷,巷道总进尺达3400余m,施工穿层钻孔250000余m,抽放瓦斯量2600多万m3。努力践行“工程+时间+管理=消突”、“消突+瓦斯管理=瓦斯防治”这一瓦斯治理主线,摸索出了穿层钻孔区域消突的瓦斯治理路子并取得了一定的效果,2008年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故,2011年以来实现了瓦斯零超限。 经过努力,突出危险掘进工作面掘进速度达120m/月以上,消突采面(配风量小于900m3/min)正常生产状态下瓦斯浓度稳定在0.3%以下,基本实现了“抽、掘、采”平衡,满足矿井安全生产需要,逐步走上了区域瓦斯治理的良性循环道路。八年来,我们在瓦斯治理方面主要做了以下四方面工作:(一)完善瓦斯治理机构 常务副矿长由总工程师兼任,主管瓦斯治理工作,配备专职防突、地质副总工程师,设置有通风科、防突科、地质测量科、安全质量监察科、通风队、探放队等瓦斯治理机构,共有三十五名管理人员,建立有瓦斯区域实验室,组建有专业化防突队伍——探放队,配备人员160人,负责钻孔施工、封孔及管路维护、抽采参数计量等工作,能够满足目前矿井防突工作需要。 (二)提升瓦斯治理理念 八年来,大平煤矿的瓦斯治理理念在逐步更新。 2005年:安全第一、防突先行

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河南能源化工集团有限公司董事会(1)

河南能源化工集团有限公司 会议纪要 (2015年第24期) 7月21日下午,集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神,听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况,通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况,并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议,并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求,集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下: 一、积极行动,认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神 (一)要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点,把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来,形成联防联治;二要突出异常区管理,关注异常,运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害;三要稳定技术队伍、强化责任

落实,要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题,充分调动技术人员的积极性,达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。 (二)要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知(安监总煤调〔2015〕64号)》(豫工信〔2015〕202号)。要做好隐蔽致灾因素的普查工作,运用先进的探查手段,做到优势资源互补和共享,做好水害超前治理和综合防治工作,落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施,有针对性地开展现场水灾应急演练,提高作业人员的水害防范技能和应变能力,保障矿井和人身安全。 (三)要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中,要采取积极的技术手段和措施,落实责任、限期、资金整改重大隐患;二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本,如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等;三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身,敬畏企业,对企业所制定的制度要有敬畏之心,为企业解忧分愁,攻坚克难,尽职尽责,把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员,要借助企业提供的技术管理平台,持之以恒,坚持修身,不断内省、不断纠偏,不断完善,按规律办事,做到“莫以问题不大而妄动”、

河南煤业化工(2011)723号-关于做好集团公司2011年紧缺人才培养工作的通知

河南煤业化工集团有限责任公司文件 河南煤业化工〔2011〕722号 关于做好集团公司2011年紧缺人才培养工作的 通知 集团公司所属各单位、机关各部室: 根据集团公司人才需求状况,按照《河南省工业和信息化厅关于做好2011年度煤炭行业紧缺人才培训工作的通知》有关要求,结合《河南煤业化工集团关于促进员工子女就业的意见(暂行)》文件精神,现就做好2011年度紧缺人才培养工作有关事宜通知如下: 一、成立集团公司紧缺人才培养工作领导小组 为做好此次紧缺人才培养工作,加强组织领导,集团公司成立紧缺人才培养工作领导小组。

组长:陈祥恩 副组长:唐远游 成员:杨延华刘同胜柴绍忠申顺更霍传良邓文兴 领导小组下设办公室,办公室设在集团公司人力资源部,办公室主任由申顺更兼任,办公室成员由集团公司纪委、工会相关人员组成,具体负责组织、协调和监督管理工作。 二、开展紧缺人才培养的层次、学校、专业和计划 根据省工信厅文件精神,结合集团公司实际,2011年集团公司拟在中国矿业大学、河南理工大学开展本科层次全脱产紧缺人才培训,在河南工程技术学校、河南化工职业学院开展专科层次全脱产紧缺人才培训。开设专业主要有采矿工程、安全工程、机械及电气工程、矿井地质及水文地质、矿山测量、化工工艺、化工机械等煤炭化工紧缺专业。其中,本科层次学制三年,大专层次学制两年。 同时,为满足集团公司各基建项目建设进度需要,2011年拟在河南化工技师学院、郑州商业技师学院开展中专技校层次委托培养,学制一年。 具体紧缺人才培养年度计划详见《河南煤业化工集团2011年紧缺人才培养计划表》(附件1),本年度集团公司将严格按照该表中所列专业和指标进行录取招收。 三、招收对象及招收条件

郑煤集团裴沟煤矿简介

郑煤集团裴沟煤矿简介 裴沟煤矿是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司的骨干矿井之一,位于河南省新密市来集镇,地理位置优越,交通运输便利。该矿始建于1960年,投产于1966年,设计年生产能力60万吨,1979年经改扩建,生产能力扩大为120万吨/年,1996年实现120万吨首次达产,1998年过油房沟断层获得成功,使濒临资源枯竭的矿井又获新生,2001年通过实施矿井“通风、提升、运输”三大系统技术改造,使年产量由120万吨飙升至2003年的210多万吨。郑煤集团公司裴沟煤矿现有固定资产1.4亿元,职工5000余人,矿井井田面积48.76K㎡,储量27510万吨,可采储量17471.7万吨,服务年限60年。其主要生产优质贫瘦煤,其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点,广泛应用于电力、冶金和民用。 裴沟煤矿坚持走科技兴矿之路,先后在安全、生产、管理等多个领域实施和引进了一大批新技术、新设备,全矿实现了安全监测监控网络化,采掘生产机械化,辅助生产系统自动化,管理服务信息化。设备自动化监测过程控制系统实现了对井上、井下各生产系统的自动遥测、遥控、遥视和遥调。矿井质量标准化达到一级安全质量标准化矿井。 裴沟煤矿着力打造以安全文化为基础,以管理文化为核心,以和谐文化为支撑的文化体系,着力推进班组“1234”安全管理法,使企业的管理水平跃上一个崭新的层次,为矿井的可持续发展注入了不竭动力。 裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念,不断探索新形势下思想政治工作的新路子,尊重人,理解人,以心换心,使职工队伍始终保持着旺盛的战斗力和无限的创造力,在全体员工和各级领导管理干部的共同努力下,裴沟煤矿先后荣获“河南省“五一”劳动奖

晋煤集团领导简历.doc

人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿 综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集 团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司 董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委 书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队 长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城 煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委 常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委 员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分 工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经 理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股 权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。

河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例知识测试题

《河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例暂行规定》 知识测试题 单位:姓名:分数 一、填空题 1、河南能源化工集团公司(下面简称“集团公司”)员工奖惩条例适用于集团公司及所属全资、控股企业依法直接建立劳动关系的员工。 2、员工奖惩条例在集团公司首届一次职工代表大会审议通过,于1月 16日下发。 3、员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。 4、员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理,由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。 5、奖励分为荣誉奖励和物质奖励,其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。 6、惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。 7、组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉(政治)待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。 8、纪律处分分为警告、记过、记大过、降级(降职)、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。 9、经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。 10、处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。分别为:警告6个月;记过、记大过、降级(降职)12个月;撤职、留用察看24个月。 11、员工在处分期间有重大立功行为或受到上级和集团公司表彰的,原处分批准单位或上级单位可作出提前解除处分的决定。 12、受到处分的员工在处分期间不得评选先进或优秀人才,不得列为后备干部,不得晋升职级、职务(含技术职称),不得提工资级别和工资水平。 13、企业领导人员因违反本规定受到撤职以上纪律处分的,二年内不得担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务。 14、受到降级(降职)、撤职处分的,处分期满不视为恢复原职级、原职务和原待遇。 15、违反本规定分则中规定的两种及以上应当受到处分的违规违纪行为的,应当合并处理,按违规违纪行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分。 16、受处分员工对处分决定不服,可自收到处分决定之日起30日内向作出处分决定的单位或上一级纪检监察、人事部门提出申诉,也可提请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。 17、员工受警告处分的,扣减其当年薪酬总额的5%;受记过处分的,扣减其当年薪酬总额的10%;受记大过处分的,扣减其当年薪酬总额的20%;受降级(降职)处分的,扣减其当年薪酬总额的30%;受撤职处分的,扣减其当年薪酬总额的50%。员工因责任追究被责令辞职的,扣减其当年薪酬总额的30%;免职的,扣减其当年薪酬总额的40%。党员员工受党纪处分的,比照执行。 18、员工构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的,视情节轻重给予降级(降职)、撤职、留用察看、解除劳动合同处分。 19、违反国家信访法律法规,组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠

河南晋煤天庆煤化工有限责任公司5亿方工业燃气优化技改项目竣工环境

河南晋煤天庆煤化工有限责任公司 5亿方工业燃气优化技改项目竣工环境保护验收意见 根据《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》国务院令第682号和《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》国环规环评[2017]4号的有关规定,并参照《建设项目竣工环境保护验收技术指南污染影响类(征求意见稿)》(环保部办公厅函环办环评函[2017]1529号,2017年9月)。2018年01月30日,河南晋煤天庆煤化工有限责任公司组织召开5亿方工业燃气优化技改项目竣工环境保护验收会,成立验收工作组,对5亿方工业燃气优化技改项目进行了竣工环境保护验收。验收小组由建设单位(河南晋煤天庆煤化工有限责任公司)、设计单位(赛鼎工程有限公司)、施工单位(中国石化工程建设公司、杭州中泰深冷技术股份有限公司)、监理单位(河南省中大工程监理有限公司)、环评报告书编制单位(河南省化工研究所有限责任公司)、验收监测报告编制单位(郑州市通标环境检测有限公司)和5名专家(名单附后)组成。验收工作组通过对现场主体工程及配套环保设施现场查看,查阅了相关验收资料,听取了相关单位对项目建设、监理、自查、验收监测的介绍,经过讨论,提出意见如下: 一、工程建设基本情况 (一)建设地点、规模、主要建设内容 河南晋煤天庆煤化工有限责任公司5亿方工业燃气优化技改项目厂址位于沁阳市沁北产业聚集区,北邻焦枝铁路,南接焦克公

路。公司厂区占地面积约为665903m2,本项目定员150人,其中操作人员120人,生产设备全年工作日333天,日工作24小时。 本项目主要建设内容包括脱硫脱碳装置、甲烷化装置、甲烷液化装置、LNG储罐、自动控制系统、循环冷却水系统,对低温甲醇洗和变换系统进行改造;项目供水、供电、污水处理、火炬依托原有工程。生产工艺为以粗煤气为原料,经变换冷却、脱硫脱碳、甲烷化、液化成为LNG。 该项目供水、供电依托原有工程,副产蒸汽除自用外进入现有蒸汽管网,废水经厂内污水处理站处理后经园区污水管网进入沁阳市第二污水处理厂。 (二)建设过程及环保审批情况 本次项目在现有厂区内对5亿方工业燃气进行优化技改,生产LNG和CNG,项目性质属于技术改造,于2015年4月开工,于2016年7月竣工,并进行调试运行。 本项目是由河南省化工研究所有限责任公司进行的环评报告书的编制工作,赛鼎工程有限公司进行的环保设计工作,环保设施施工单位为中国石化工程建设公司和杭州中泰深冷技术股份有限公司,项目监理单位为河南省中大工程监理有限公司。 本项目在建设初期属于未批先建,沁阳市环境保护局于2015年4月23日下达了责令改正环境违法行为决定(沁环违改[2015]5号),2015年4月30日委托河南省化工研究所有限责任公司进行了环评,2015年12月取得了河南省环境保护厅关于河南晋煤天庆煤化工有限责任公司5亿方工业燃气优化技改项目环境影响报告书的批复(豫环审[2015]472号)。 (三)投资情况

晋煤集团发展详解

晋煤集团下属矿: 王台矿————地址:北石店 大赵庄————地址:长治 小赵庄————地址:高平 寺河矿————地址:山西晋城市沁水县嘉丰镇 成庄矿————地址:山西晋城市泽州县下村 凤凰山————地址:山西晋城北石店镇东上村 古书院————地址:山西晋城市城区 沁水煤矿重组整合后矿井名单为: 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司(矿井能力60万吨/年); 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司(暂定名)(矿井能力120万吨/年); 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司(矿井能力45万吨/年); 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司(矿井能力120万吨/年); 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司(矿井能力60万吨/年); 10、山西保利平山煤业股份有限公司(矿井能力90万吨/年); 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿(矿井能力120万吨/年); 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿(矿井能力120万吨/年); 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿(矿井能力120万吨/年); 14、沁和能源集团中村煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿(矿井能力60万吨/年); 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司(暂定名)(矿井能力45万吨/年)。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介:

10大煤炭企业和旗下上市公司

10大煤炭企业和旗下上市公司 2015年我国煤炭产量约37亿吨,前5家产量为9.8亿吨,占26%,前10家煤炭企业产量为14.5亿吨,占39%,行业集中度一般。 神华集团是中国乃至世界最大的煤炭生产企业,2015年产量为4.33亿吨,比第二的同煤集团和第三的山东能源之和还多。前10大煤矿生产企业中,山西占3家,山东占2家、陕西、河北、河南各一家,还有两家央企,且前10大煤矿企业均为国企(央企或省国资委直属企业)(见文章最后图). 以下是10家大煤炭企业的简要介绍: 1.神华集团有限责任公司(简称:神华集团) 全球最大的煤炭企业,其煤炭资源主要位于陕西的神东煤炭集团、位于内蒙的准格尔能源公司和哈尔素分公司。除煤炭之外,神华集团还参与较多的发电业务,其发电量在我国排名也较为靠前,2015年其煤炭业务占总收入的60%,电力约占40%。此外还有煤化工等业务 旗下上市公司: 中国神华(股票代码:601088),是神华集团核心子公司,其主要煤炭和电力等业务主要通过上市公司运营,2015年中国神华煤炭产量2.8亿吨。 2.大同煤矿集团有限责任公司(简称:同煤集团) 其煤炭资源主要位于山西大同附近。同煤集团虽然收入有2000多亿,但主要来源于其煤炭和金属的贸易业务。 旗下上市公司: (1)大同煤业(股票代码:601001)负责其煤炭业务; (2)漳泽电力(股票代码:000767)负责其电力业务。 3.山东能源集团有限公司(简称:山东能源) 在枣庄、临沂、淄博等山东多地拥有煤矿资源。与同煤一样,其2015年的收入中有53%来自贸易。而贸易中煤炭贸易只占16%,矿石、金属等物资贸易占74%。 旗下上市公司: 新华医疗(股票代码:600587)系山东能源子公司淄博矿业集团下属一家从事医疗器械相关的上市公司。 4.陕西煤业化工集团有限责任公司(简称:陕煤集团) 业务结构包括煤炭还包括钢铁,其粗钢产量在800万吨左右,属于较大的钢铁企业之一。其煤炭资源包括位于神木附近的神南煤矿、咸阳的彬长公司、黄陵矿业和铜川矿务局等。旗下上市公司: 陕西煤业(股票代码:601225)是其煤炭运营主体,2015年完成了原煤产量1.10亿吨。 5.兖矿集团有限公司(简称:兖矿集团)

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务任职资格核定条件

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务 任职资格核定条件 第一章总则 第一条为科学、客观、公正地评价集团公司经营管理专业技术人员的水平和能力,培养和造就一支高素质的经营管理人才队伍,根据河南省职称改革精神,结合经营管理专业特点和集团公司实际,制定本条件。 第二条本条件适用于集团公司所属全资、控股、参股但有人力资源管理权的单位及人力资源业务委托代管单位。 第二章申报条件 第三条基本条件: (一)拥护党的路线、方针和政策,遵守国家法律、法规,恪守职业道德,具有良好的敬业精神。 (二)任职年限内年度考核均为合格以上。 (三)身体健康,能够全面履行现岗位职责。 (四)参加全国经济等以考代评系列中级技术资格考试成绩合格,并取得专业技术资格证书。 第四条学历及资历符合下列条件之一: (一)研究生毕业并获得硕士学位,从事经营管理工作满2年。 (二)双学士学位或研究生班毕业,从事经营管理工作满3年。 (三)大学本科毕业,从事经营管理工作满5年。

(四)大学专科毕业,从事经营管理工作满7年。 (五)中等专业学校毕业,从事经营管理工作满16年,并担任助理经济师职务满4年。 第三章评审条件 第五条业务工作能力和经历符合以下要求: (一)较系统地掌握本专业理论知识和相关专业知识,了解国家宏观经济政策,熟悉中华人民共和国与本行业相关的基本法律、法规。 (二)了解国内外现代经济理论、方法和发展趋势,在实际工作中,能够运用现代管理方法和手段,改进本部门管理工作。 (三)具有较强的开拓精神和创新能力,能够结合本企业实际,不断进行管理创新,创造出具有推广价值的先进管理方法或经验。 (四)在企业发展过程中,大力推进制度创新,建立和完善现代企业制度,充分调动员工的积极性和创造性,增强了企业活力。 第六条具有较高的理论素养和学术水平,符合下列条件之一: (一)公开出版经营管理专业学术著作1部,每部本人撰写1万字以上。 (二)独著或作为第一作者在公开发行的期刊发表本专业论文1篇,论文每篇不少于3000字。

河南省煤化工企业名录

1.河南省振飞精细化工有限公司主营:水处理剂,酮类,酰氯类,溴代类,马来酰亚胺类 地址:濮阳市濮上路 河南- 濮阳- 濮阳县 2.河南省平顶山市鲁山县鲁银选煤有限公司主营:洗精煤,煤化工,煤炭 地址:鲁梁公路中段 河南- 平顶山- 鲁山 3.天脊煤化工集团有限公司驻马店分公司主营:化肥 地址:河南省驻马店市驿城区仓库路 联系人:狄端阳河南- 驻马店- 驿城 4.河南安阳恒久贸易公司主营:工业萘,轻油,其他煤化工产品,硫磺,硅锰,锰硅 地址:河南安阳市文峰区河南省安阳市文峰区安惠苑F区3号楼4-402室 联系人:武首恒河南- 安阳- 文峰 5.天脊煤化工集团有限公司郑州分公司主营:硝酸磷肥销售 地址:河南省郑州市二七区康复前街43号 联系人:孙昱河南- 郑州- 二七 6.长葛市龙基实业有限公司主营:其他煤化工产品,其他单质,其他水处理化学品,其他空气处理化学品,活性炭,沼气设备 地址:河南长葛市长葛市新华路西段 联系人:李留记 7.天瑞煤焦化有限公司主营:焦炭,煤焦油,焦化苯,粗苯,其他煤化工产品,燃气设备 地址:河南汝州市汝南工业区 联系人:常军强 8.义马市煤化工有限责任公司 地址:河南省三门峡市西工区张马岭 联系人:李铁忠 9.商丘市普天工贸有限公司煤化工研究所 地址:河南省商丘市光明路 联系人:张光建 10.郑州弘森化工产品有限公司主营:溶剂,乳化剂,医药助剂,日化原料,塑料助剂 地址:河南郑州市二七区郑密路亚星盛世悦都 2号楼1单元605 联系人:林森业务经理 河南- 郑州- 二七 11.大连鼎诚石油化工有限公司主营:重质燃料油,轻质燃料油,拌合站专用烧火油,石化及煤化工产品 地址:河南新乡市辉县 联系人:黄恩发副总经理 河南- 新乡- 辉县

郑煤集团公司煤炭资源整合经验汇报材料

郑煤集团公司煤炭资源整合工作经验汇报材料 近两年来,郑煤集团公司认真贯彻落实省委、省政府关于煤炭资源整合的工作部署,在郑州矿区强力推进煤炭资源整合,构建大集团发展战略,不断做强做大郑煤集团,增强企业的核心竞争能力,促进企业科学持续发展,整合工作取得了明显的成效。现就有关情况汇报如下: 一、煤炭资源整合成功的关键在于国家政策的引导和政府的大力支持 郑煤集团公司的煤炭资源整合工作取得成功关键在于:一是紧抓国家建设若干亿吨级大型煤炭基地培育大型煤炭企业集团的重要机遇;二是得利于河南省国土资源厅、河南省煤炭工业局、河南省发改委、省煤炭资源整合领导小组的正确领导;三是得利于郑州市政府和各县(市)政府的大力支持;四是得利于严格按照《河南省政府批转省发改委等部门<关于河南省煤炭铝土矿资源整合实施方案>的通知》(豫政[2004]41号)文件要求进行实施。 二、煤炭资源整合基本情况 (一)整合矿井进展情况。截至目前集团公司已对56家地方小煤矿进行了整合,经统一规划,组建了45个独立法人煤炭公司(含9个独立采区),2006年底集团公司关闭了2个,解除协议1个,现有42个公司。42个公司中,金龙、崔庙、教学二矿、富堡、昱泰等5个公司为集团公司直

管,其余37个由二级管理单位管理,集团公司监管。 截至目前,初步设计批复41个,安全专篇批复39个,施工组织设计批复38个,技改开工26个,经集团公司组织竣工初步验收1个。以“郑煤集团公司”冠名的整合矿井独立子公司采矿许可证已全部变更,9个独立采区采矿许可证正在办理。新组建的整合矿井独立子公司全部进行了企业名称预核准,并进行了资产评估,现已在省国资委备案的有12家,郑煤集团在所有整合矿井股本结构中均占51%以上。 (二)技术改造进展情况。所有整合矿井正在进行技术改造前的准备工作。包括:技改资金的筹措,施工队伍的招标,“五职”矿长的配备,特殊工种及一般职工的培训,设备及材料的定购等。截至目前,36个公司和9 个独立采区技术改造总投资已达6亿元。 (三)关闭矿井情况。根据豫煤规[2005]656号文要求,我公司按照整合矿井的实际情况,对照技改方案和初步设计,经过认真核查,已按要求关闭掉资源整合单元中涉及7个公司10个小煤矿的17个井筒。 在监管期间,个别整合矿井由于不服从监管、多次擅自违反上级及集团公司有关资源整合矿井技改要求,消极技改,违法组织生产等原因,集团公司重拳出击,对超化煤矿负责监管的蓝盾煤矿、新发煤矿于2007年2月12日作出对其实施关闭的决定,并分别于2007年2月14日、17日实施拉倒主井井架。按要求到2007年6月20日全部关闭到位,并提请上级验收。

义煤集团水力压裂实施方案

义煤集团公司矿井水力压裂技术 实施方案 义煤集团公司 二00九年五月八日

义煤集团公司水力压裂技术实施方案 义煤集团公司现有5对突出矿井,主要煤层二1煤赋存极不稳定,全层未构造煤,透气性差,煤质松软,打钻成孔困难,预抽效果差,瓦斯治理难度大、治理任务艰巨。 中部义马煤田的5对矿井为集团公司骨干矿井,主采煤层为侏罗纪长焰煤,煤质硬脆,厚度大,其顶板为巨厚砾岩层,随着开采深度增加,矿井冲击地压危险性增大,且属于容易自燃发火煤层,煤层自然发火期15—30天,最短7天。 定向高压水力压裂技术在煤矿中的尝试应用,取得了初步的成效。为进一步提高突出矿井瓦斯抽采效果,搞好煤与瓦斯突出防治工作;利用水力压裂技术为中部矿井的冲击地压防治增加新的技术手段和开辟新的预防途径;在防治煤层自燃发火和综合防尘方面,也会带来明显的效果。为加快井下水力压裂技术的推广范围和扩大应用力度,使水力压裂技术在义煤集团全面推进,特制定本实施方案。 一、水力压裂技术机理简介 井下压裂的基本原理与地面煤层气井压裂相同,即将压裂液高压注入煤(或岩)体中原有的和压裂后出现的裂缝内,克服最小主应力和煤岩体的破裂压力,扩宽并伸展和沟通这些裂缝,进而在煤中产生更多的次生裂隙,从而增加煤层的透气性以便于进行瓦斯气体的抽

放;在高压水的作用下,利用人造裂缝与裂隙的通道进行煤体的湿润,从而达到软化煤体、进行煤体卸压的目的。 压裂液具有不可压缩性,其在煤层中的流动压裂过程是有一定顺序的,即由张开度比较大的层理或切割裂隙等一级弱面开始,而后是二级裂隙弱面,依次下去,直到煤层的原生微裂隙;压裂液的压裂分解作用是通过水在裂隙弱面内对壁面产生内压作用下,导致裂隙弱面发生扩展、延伸以至相互之间发生联接贯通,形成了相互交织的贯通裂隙网络,从而达到了提高煤层渗透率,增加钻孔瓦斯抽出率的目的。见压裂裂缝网络示意图1 图1 压裂裂缝网络示意图 压裂设备系统主要由压裂泵、混砂装置、水箱、指挥舱、高压管路、实时监测记录系统等组成。 压裂设备系统主要由压裂泵、混砂装置、水箱、指挥舱、高压管

河南能源化工集团有限公司文件

河南能源化工集团有限公司文件 河南能源〔2013〕240号 关于印发河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系的通知 集团公司所属各单位、机关各部室: 《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。 2013年11月26日

河南能源化工集团有限公司 信访稳定工作体系 为进一步密切联系职工群众,强化各级领导干部的责任意识,保护信访人的合法权益,维护信访秩序,推动信访工作依法有序进行,以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设,根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神,结合集团公司实际,建立本信访稳定工作体系。 一、组织机构 按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想,成立集团公司信访稳定工作领导小组,对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。 组长:董事长、党委书记 副组长:总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。 领导小组下设信访稳定办公室。 集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式,建立本单位相应的信访稳定工作机构。 二、责任分工

遵循分级负责、归口办理的信访工作原则,根据集团公司实际,集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下: (一)中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项,职工群众来信来访事项的综合协调处理,由集团公司分管信访稳定领导批示,信访稳定工作领导小组办公室协调,相关部室配合。 (二)企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作,由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。 (三)国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作,由综合办公室负责受理。 (四)劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作,由人力资源部、社保中心负责受理。 (五)党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作,由组织部负责受理。 (六)企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作,由纪检监察部负责受理。 (七)有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作,由安全监察局负责受理。

煤制乙醇-煤化工发展新方向

煤制乙醇 来源:中国化工报更新时间:2011-08-10 15:38:53 不仅是化工行业,业外企业也在进行煤制乙醇的探索。图为宝钢集团尾气制乙醇项目开工仪式,该项目主 要利用尾气中的一氧化碳。 继煤制油、煤制天然气、煤制烯烃、煤制乙二醇热潮之后,最近煤化工行业又出现了一个新动向——煤制乙醇。 2010年9月,河南煤业化工集团和中国科学院生物局、新西兰朗泽公司(LanzaTech)在郑州联合签署协议,计划利用煤炭气化生物发酵法来生产乙醇燃料及其他化工产品,进行开发、试生产和商业化。 2011年1月,全球化工巨头塞拉尼斯公司对外宣布,已签署意向书,在南京化工园区和珠海高栏港经济区各新建一个工业乙醇厂,单厂的初始额定产能为每年40万吨,单厂初始投资额约3亿美元。2011年6月,塞拉尼斯又宣布,除了原来的投资计划之外,还打算利用其先进的乙醇生产技术,来改进位于南京化工园区现有的煤化工一体化装置。如果得到政府批准,改进后的装置至2013年中期可增加约20万吨工业乙醇产能。塞拉尼斯表示,该公司开发的技术可生产工业级和燃料级乙醇。 据CCIN记者了解,江苏索普(集团)有限公司利用合成气生产1万吨/年乙醇的工业化示范装置目前也正在建设中。此外,兖矿集团也在推进合成气生物法制乙醇技术合作,准备上300吨/年的煤制乙醇中试装置。 除了化工企业,还有一些业外企业也在开展这项业务。2011年3月,宝钢集团、新西兰朗泽公司和中科院合作的300吨/年尾气制乙醇示范工程在上海开工建设。该项目计划利用炼钢厂所产生的尾气(主要为

一氧化碳),采用朗泽公司的生物发酵技术制乙醇,同时与中科院的膜分离技术、发酵工艺等结合。项目建设周期预计为6个月,一旦示范工程达产,各方将再适时启动商业化规模乙醇工厂项目。 对于此波煤制乙醇开发热潮,人们不禁提出了3个疑问。 一问:技术能过关吗? 中科合成油工程有限公司高级工程师唐宏青告诉CCIN记者,目前煤制乙醇的工艺路线主要分为3种:一是合成气直接制乙醇;二是合成气生物法制乙醇,即利用微生物发酵技术,以合成气(包括含一氧化碳和氢气的废气)生产乙醇;三是合成气经醋酸加氢制乙醇。 那么,这3种技术是否成熟?CCIN记者在调查采访中发现,业内对此的观点并不一致。 唐宏青告诉CCIN记者,合成气生物法制乙醇,由于发酵需要停留一段时间,这样很难连续化生产,成本也不会低;合成气直接制乙醇,工艺路线长,而且目前世界上的催化剂都还没有过关,产品出来后是混合物,需要提纯。他认为,在煤制乙醇的路线中,合成气经醋酸加氢制乙醇这个路线最有希望,成本也可能最低。据他介绍,醋酸加氢制乙醇,每吨乙醇理论上消耗醋酸1.304吨、氢气973立方米,产生391千克水。目前醋酸价格便宜,而且醋酸生产技术成熟,因此醋酸加氢生产乙醇有望大型化、规模化。 而煤化工专家、陕西省决策咨询委员会专家组成员贺永德持另外一种观点。他表示,如果用醋酸加氢制乙醇,只有当醋酸价格在4000元/吨以下时,这个技术路线才有竞争力。他认为,这个路线主要是为了解决国内醋酸产能过剩的问题。如果醋酸价格达到6000多元/吨时,这个路线就完全没有竞争力了。他同时认为,醋酸是甲醇和一氧化碳羰基合成的,而甲醇是氢气和一氧化碳合成的。本来氢气和一氧化碳合成就可以直接生产乙醇,如果用来生产醋酸再加氢制乙醇,从生产流程上来说等于是又返回去了,绕的弯多,能效变低了,不可取。因此他认为,合成气直接合成乙醇最有希望,也容易规模化。 而中国工程院院士、清华大学教授金涌则表示,生物发酵法制乙醇的反应比较慢,在放大时会存在问题。 从以上观点可以看出,虽然专家们的观点并不一致,但目前的3种煤制乙醇路线是各有劣势和瓶颈。

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河南晋煤天庆煤化工烟囱钢内筒施工方案解析

附件一: 河南晋煤天庆煤化工烟囱内筒安装工程 施 工 方 案 批准: 审核: 编制: 南通业勤水利电力建设工程有限公司

目录 一、工程概况: (2) 二、施工依据: (3) 三、主要施工机械器具: (4) 四、施工劳力组织及进度: (6) 五、主要施工方案: (7) 六、质量保证措施: (31) 七、环境、安全保证措施: (38) 八、施工质量标准: (44) 九、安全施工措施: (47) 十、环保注意事项: (49) 十一、危险因素辨识与控制: (50) 十二、计算书 (52)

一、工程概况: 河南晋煤天庆煤化工烟囱钢内筒是套筒式烟囱,内筒为直立式钢内筒,内筒本体共分两段,上段布置于150m~10m标高间,该段为玻璃钢筒体,下部布置于4.65~10m标高间,自立于4.65m层积灰平台上。钢内筒出口内直径为5300mm(净尺寸)。钢内筒(从筒身标高4.65m至10m)采用爆炸-轧制方法复合的钛钢复合板(BR2),基层为普通钢板Q235B,不得使用开平板。复层为1.2mm的钛板(TA2)。钛板需满足《钛及钛合金牌号和化学成分》(GB/T 3620.1-2007)及《钛及钛合金板材》(GB/T 3621-2007)中有关力学及化学成分要求。 1、主要工程量: ①原烟囱100~150m内衬拆除及4道牛腿的拆除(包含垃圾运输); ②积灰平台中间4X4m的开孔及人孔两个及原挡烟墙的拆除(包含垃圾运输); ③烟囱外墙清洗;航标漆 ④玻璃钢筒运输、提升(包含玻璃钢基板的现场运输、吊装进入烟囱积灰平台、配合工装提升、整体玻璃钢内筒的吊装等); ⑤工装设备吊入烟囱积灰平台并配合工装设备的安装、拆除吊装工作。 ⑥拆除原烟囱膨胀节并与钛钢烟道连接; ⑦积灰平台底部排液管道与原排液管道连接; ⑧钛钢筒体制安、与玻璃钢筒体对接法兰上螺栓孔眼的预留(10+1.2厚); ⑨烟道导流板制安(10+1.2厚);

郑州煤炭工业(集团)裴沟一四井煤业有限公司

郑州煤炭工业(集团)裴沟一四井煤业有限公司建设、纳税等情况的汇报材料 新密市国税局: 我们是郑州煤炭工业﹝集团﹞裴沟一四井煤业有限公司,2010年11月份,我们矿接连接到新密市信访局、新密市国土资源局稽查执法大队、新密市国税局稽查分局、新密市来集镇政府、新密市来集镇信访办、新密市来集镇安全办等多部门的传唤,要求我矿接受调查,并协助上述部门调查“有人举报郑州煤炭工业﹝集团﹞裴沟一四井越界开采、无证经营、偷税漏税等问题”。 接到通知后,我公司高度重视,立即召开全体管理人员会议,要求我矿干部职工摆正态度,积极配合,协助新密市政府各部门查清真相。 下面我就向各位领导汇报一下我公司组建以来的详细情况: 一、矿井基本情况 郑煤集团裴沟一四井有限公司是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司新建矿井。郑煤集团集团公司持有51%股份。矿井原井田面积0.27平方公里,根据裴沟煤矿地质资料估算

井田保有储量526.28万吨,可采储量315.36万吨,服务年限8.7年。 我矿原划定的井田范围为原裴沟煤矿14采区的上部,为边角残煤及未开采的村庄压煤,该矿井地面属新密市来集镇陈沟村,受井田境内及周边竹园村、王庄村、陈沟村等村庄建筑物影响,以往未曾开采。鉴于当前煤炭资源紧缺,加上煤炭为不可再生资源。为执行国家资源政策,充分利用这部分煤炭资源,构建节约型社会,造福子孙,由郑煤集团上报申请,经河南省煤炭工业局以豫煤规〔2005〕474号文批准,同意开发裴沟矿14井,成立郑煤集团裴沟煤矿14井有限责任公司,建设一套独立的矿井生产系统。 矿井初步设计由中煤国际工程集团武汉设计研究院设计,新建主井、副井两个立井筒,利用井田东南部已有的立井筒作为回风井。 随着矿井技改工程的开展和井下各项井巷工程的施工,发现原井田范围内地质构造异常复杂,断层交错,煤层时有时无。我矿立即组织有关专家根据井下送巷实际揭露和各种地质资料综合分析重新估算,矿井实际可采储量只有60余万吨,与《初步设计》显示的可采储量出入太大。根本无法达到矿井设计生产能力和服务年限,更无法收回投资成本。

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