员工培训方案培训体系建立方案

员工培训方案培训体系建立方案

随着经济全球化的加速和持续发展，企业竞争愈演愈烈，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要通过不断提升员工的技能和素质，保持自身的竞争优势。而员工培训就是企业不断提升自身竞争力的必要手段之一。

在实施员工培训方案前，企业需要建立起一套完整的员工培训体系。这份文档重点介绍员工培训体系的建立方案。

一、分析公司现有情况

在建立员工培训体系之前，企业需要先分析公司现有的经营情况和员工能力。通过这一步骤，企业可以对自己所处的市场、自身竞争优势、发展需求有清晰的认识，并且能够了解员工在工作中所面临的各种技能和知识缺陷，为下一步制定培训方案做出合理的决策。

二、确定培训需求

企业在分析完现有的经营情况和员工能力后，需要根据自身的经营特点和发展需求，确定开展哪些技能培训和专业知识的学习。具体来说，企业应该从以下几个方面确定员工培训的需求：

1.根据员工的技能缺口和知识短板确定技能培训方向；

2.根据企业的战略需求和市场动态，确定专业知识学习方向，提高员工的专业素养和市场敏感程度；

3.根据企业规模和人员架构确定分层次培训方式，对不同层级的员工进行不同程度的培训。

三、定制培训计划

在确定了员工培训需求之后，企业需要制定详细的培训计划，包括培训方式、培训时间、培训内容等。在计划制定过程中，企业应该考虑到员工的工作安排，对培训计划进行合理的安排，确保培训过程对员工的工作影响最小化。

四、选择培训方式

企业在选择培训方式时，需要根据不同的培训目的和培训对象，合理选择培训方式。目前主要的培训方式有以下几种：面授培训、网络培训、自学培训、实训培训。企业可以根据不同的培训目的和员工当前的工作状态，合理选择不同的培训方式。

五、实施培训计划

在制定完完善的培训计划之后，企业需要尽快实施，开始员工培训。在实施过程中，为了确保培训的效果，企业还可以通过一些辅助手段来提高培训的效果，比如培训考核、培训跟踪、培训评估等。

六、持续改进

在进行员工培训过程中，企业需要根据培训效果进行持续改进。通过培训评估和反馈，企业可以了解到员工培训的优点和不足之处。通过持续改进，企业可以不断提高员工培训的质量和效益，使企业更具竞争力。

通过以上六步，企业可以有效地建立和完善员工培训体系，为员工提供科学、系统的培训计划，让员工不断学习、提高技能素质，进而提高企业的竞争力和市场份额。