完整的销售案场培训一

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完整的销售案场培训一

目录

第一部分销售人员服务规范

第一节销售人员素质

一、房地产销售人员的定位

二、房地产销售人员的工作职责

三、房地产销售人员的素质要求

第二节销售人员服务礼仪

一、仪容仪表

二、见面礼节

三、站与坐姿

四、接物待人

五、仪容、仪表规范

六、姿势仪态规范

七、言谈举止规范

第三节销售人员工作细则

第四节流程

一、现场作业流程

二、销售流程

三、购销合同流程

四、商品房按揭流程

第二部分现场销售的基本动作

第一节接触并介绍

一、接听电话

二、迎接客户

三、介绍产品

四、购买洽谈

五、带看现场

第二节客户档案追踪

一、暂未成交

二、填写客户资料表

三、客户追踪

第三节促成与服务

一、成交收定

二、定金补足

三、换户

四、签定合约

五、退户

第四节客户类型分析

第三部分销售常见问题及解决部分第一节主观因素问题及解决

一、产品介绍不详实

二、任意答应客户要求

三、未做客户追踪

四、不善运用现场道具

五、对奖金制度不满

第二节销售技巧问题及解决

一、客户喜欢却迟迟不决定

二、客户下定金后迟迟不来签约

三、退定或退户

第三节需多方协助问题及解决

一、一屋二卖

二、优惠折让

三、订单填写错误

四、签约问题

第四部分房地产营销的基本知识第一节常识篇

第二节公式篇

第三节答问篇

第四节收费标准

第五节概念篇

第五部分表格文书管理

一、市场调查表格

二、房屋认购书

三、来人登记表

四、来电登记表

五、客户档案表

六、销售情况日报表

七、销售情况周报表

八、付款进度表

九、资金回笼表

十、应收账款控制表

十一、商品房购销合同

我们伟大的中华民族有着五千年的文明历史,素有礼仪之邦的美称。而作为中国支柱产业之一的第三产业,服务礼仪的运用现已倍受推崇,甚至被当作一门艺术在各地广泛流传。

第一节销售人员素质

售楼人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。无论在房地产市场发达的香港,还是在日益成熟的内地市场,在房地产营销的推广过程中,售楼人员的岗前培训愈发受到重视。

一、房地产销售人员的定位

房地产业发展日趋理性、竞争日益强烈,售楼人员的工作性质和重要性正发生着巨大的变化。作为营销推广中的主角售楼员,有必要清楚自身的定位,这对房地产营销的过程起到决定性的作用。(一)公司形象的代表

如果说销售盈利是企业的灵魂,那么,售楼工作人员是企业灵魂的工程师。

我们进入一个售楼处,现场的布置与气氛固然重要,但如果没有一个很好的售楼人员的接待与讲解,那么会影响你对这个售楼处或者整个企业都会产生隔阂。再把时间往后推一推,也许一周后,你对这个售楼现场没有什么印象,但你依然还会记得那位接待你的售楼人员。他的谈吐与礼貌举止正是吸引你的魅力所在,从而你会通过这个售楼人员的素质来更加看好这个楼盘,这个企业。反之,若是这个售楼人员素质、品行极差,你也同样会有个很深的印象,甚至你会将这种感觉向你的亲人、朋友、同事更进一步的宣传与渲染,负面影响随

之扩大。

所以说,作为房地产公司的销售人员,直接代表着公司面对客户,其形象也代表着公司的整体形象。服饰的整洁,笑容的甜美,建议的中肯,都会留给客户一个好的印象。从而增加客户对公司的信任,拉近双方的距离。

(二)经营理念的传递者

销售人员要清楚自己对房地产开发公司和消费者之间起到一个牵线搭桥的中介作用。其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与性质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。

(三)是客户的引导者

购房涉及到很多专业知识,如地段的考察,同类楼盘的比较、户型格局的评价,建筑结构的识别,区位价值的判断,住宅品质的检测,价值的推算,面积的丈量,付款按揭的计算及合同的签署,办理产权等。每个环节都都包含了许多专业的细致的方面。凡此种种,对于一个缺乏经验的消费者来说,想从一个门外汉变成一个半懂不懂的购买者并非易事。

所以房地产销售人员要充分了解并利用专业知识,为客户提供咨询的便利与服务,从而引导客户购楼。

(四)将楼盘推荐给客户的专家

首先从观念上,售楼人员要抱着一个是在为顾客谋福,是在为顾客做一件十分重要的事情的态度,要有一种把顾客的事当作自己的事

情做的神圣感和自信心。在调整好了自己的良好心态以后,你才有可能更好的完成销售工作。

(五)将客户意见向公司反馈的媒介

销售员作为公司与客户的中介,除传递本公司信息外,还需负起将客户意见向公司反映的责任,使公司能及时做出相应的的修正与处理,建立公司良好的企业形象。

(六)市场信息的收集者

销售员要有较强的反映能力、应变能力与丰富的专业知识,对房地产市场有敏锐的触角。这需要销售员对房地产市场的信息做大量的收集、对纳、分析与总结的工作。如对宏观房地产市场发展状况与趋势的判断、对区域市场整体发展水平的把握、对周边楼盘与竞争对手优劣势及市场活动的认知,对消费者购买心态的把握等,为公司的决策提供准确的市场依据。

二、房地产销售人员的工作职责

房地产销人员的工作职责包括以下几个方面:

1、推广公司形象,传递公司信息

2、积极主动向客户推荐公司楼盘

3、按照服务标准指引,保持高水准服务素质

4、每月有销售业绩

5、保持服务台及展场的清洁

6、及时反映客户情况

7、准时提交总结报告

8、培养市场意识,及时反映竞争对手及同类项目的发展动向

9、爱护销售物料,包括工卡、工衣等

10、不断进行业务知识的自我补充与提高

11、服从公司的工作调配与安排

12、严格遵守公司的各项规章制度

13、严格遵守行业保密制度

三、房地产销售人员的素质要求

优秀的房地产销售人才难得,如何培养优秀的销售人员,直接对房地产企业的营销业绩产生影响。美国500多家房地产企业,52%以上销售额为人员销售完成。所以销售人才的选择与培养十分重要。(一)优秀销售人员的条件

智者说,天才是百分之九十九的勤奋加百分之一的天赋。所以优秀的销售人员并非天生具有能言善辩、反映灵敏、长于社交的能力,而是经过专业的训练和在实际工作中的磨练造就出来的。

优秀的销售人员有三项基本品质:

1、同情心。它能设身处地为消费者着想。以消费者的个人能力,为他推荐最适合于他的产品,而不能单单是从自身的销售利润来考虑。在销售界流传这么一句话,先做人而后做销售,所以销售人员的品德素质极为重要。

2、自我驱动力。有迫切完成销售过程的个人需求。这个需求是

积极向上的,也可说是一种精神的动力。

3、精力充沛,充满自信,渴望成功,勤奋成性,并有一种将挫折与困难当成挑战的心理状态。

(二)销售代表的基本素质要求

销售代表最基本的素质要求是要做到行销“四心”,所谓销售代表的行销“四心”指的是爱心、信心、恒心、热忱心。

1、爱心

爱心是销售代表成功的最大秘诀。他以无与伦比的力量,成为销售代表在商战中的护身符。

爱心是销售代表在销售中的最大武器,因为人们可以拒绝一切,但决不会拒绝爱心。世界上没有人能抵挡爱的威力,爱可以帮助销售代表解除客户心中的怀疑和恐惧,爱是帮助销售代表打开客户心灵的钥匙。

2、信心

如果不能想象成为成功者,您永远不会成功。人之所以能,是因为相信自己能。由此可见,信心是“不可能”这一毒素的解药。

销售代表碰到挫折时,既不要畏惧,也不要回避,而要勇敢的去正视它并有信心打垮它。在挫折面前,您表现得越懦弱,挫折就越欺负您,这样您就会必败无疑。无论什么事,只要勇敢的去尝试,多多少少都会有所收获。那些销售冠军都认为,如果没有信心而放弃任何尝试机会,自己就决做不成销售。

3、恒心

恒心,就是忍耐、一贯和坚持。

其实,世界上人人都有恒心,只因各自生活目的的不同而产生出截然相反的恒心来。人生观积极的人拥有奋发向上,勤奋刻苦走向成功的恒心;而人生观消极的人拥有的却是自私懒惰,唯利是图走向毁灭的恒心。两者为达到各自的目的付出的同样是坚持,只不过前者被人们视为意志坚强的人,而后者被人们视为意志薄弱的人。

既然无论销售代表走过哪一条路都需要付出这种坚持到底的恒心,那为什么不选择有鲜花的和掌声的恒心呢?而做到这一点并非太难,只要销售代表肯拥有正确的生活目的。

4、热忱心

热忱是一种意识状态,能够鼓舞及激励销售代表对手中的工作采取积极行动。热忱也是推销才能中最重要的因素之一,把热情和您的销售工作结合在一起,那么,您的销售工作将不会显得那么辛苦和单调。

热忱也会使销售代表的整个身心充满活力,使销售代表只需在睡眠时间不到平时一半的情况下,工作量达到平时的2倍或3倍,而且不会觉得疲倦。

对销售工作充满热忱的人,不论销售时遇到多少困难,面临多大的压力,始终会用不急不躁的态度去进行。只有抱着这种态度,销售才会成功,才会达成目标。

(三)优秀房地产销售人员的基本素质要求

优秀的房地产销售人员不可多得,他不仅要具有普通销售代表的

素质而且好要有更高级更专业的素质。因为优秀的房地产销售人员素质是房地产企业形象的最直接的、最深刻的显现:

1、个人形象。整洁的仪容,面露微笑;主动积极,勤奋,保持高昂的士气;有亲切诚恳的态度,进退有序的礼仪;流利的口才,清晰的口语,有抑扬顿挫的效果。

2、职业素质。积累丰富的房地产市场知识并能灵活运用;有耐心耐力,能为消费者“提供合意的方案”;能针对不同类型的消费者从不同的角度做不同方式的介绍;能从消费者的角度来考虑问题;对房地产市场信息能做出正确分析判断;有良好的法制观念和职业道德素养,为客户提供服务。

3、技术能力。熟悉房地产市场交易的法规、程序;创意与策划销售活动的能力;文案写作能力;展销场馆的安排布置能力。(四)良好素质的培养

要建设健全的人格素质与魅力,销售代表要注意以下几个方面的培养:

1、健康的体魄

健全的心灵基于健康的身体。对销售代表来讲,健康的身体是营销的本钱,一个长期生活在病床上的人,是很难成为优秀的销售代表的。

2、正确的金钱观

金钱是达到目的的一种工具。但如果销售代表本末倒置的把达成目的的工具变成目的的本身,客户们会从销售代表的眼睛里读出金钱

欲望,从而影响客户的意愿。

3、诚实守信

对自己所说所做之事,。一定要诚实守信。

承诺的事要仔细记下来,在期限之前必须兑现,若在期限之前知道无法处理好,也必须在事前想对方说明。讲究诚信的人不给对方轻易承诺,因为承诺多者必寡言。

诚信是一种营销美德,人们从未能找到令人满意的词来代替它。诚信比销售代表的其它品质更能深刻的表达人的内心。

4、懂得容忍别人

文明而有素质的人是那些懂得容忍别人的人。古人云:退一步海阔天空,忍一时风平浪静。但人们为什么不能容忍别人呢?

(1)愚昧:与自己所知的不同的事物便是错的。他所不能了解和理解的事物也是不对的。

(2)缺乏同情心:凡是对他只有一点不如意,不管原因如何,都是错误。

(3)牺牲他人而取得一种虚伪的主观的优胜。不论他人的才能如何优异,只要有一点和自己不相配或不如自己,便彻底否定对方。

对销售代表而言,不能容忍他的客户,就等于不能容忍销售本身。因为销售过程中要与各种不同的客户打交道,要理解和包容客户,那些“能被您容忍”和“不能被您容忍”的都要容忍。因为要客户喜欢您,那您首先就要包容您的客户。

5、超越失败

在失败面前至少有三种人:

一种人,遭受了失败的打击,从此一蹶不振,成为被失败一次性打垮的懦夫。

一种人,遭受失败的打击,并不知反省自己,总结经验,单凭一腔热血,勇往直前。这种人,往往事倍功半,即使成功,亦常昙花一现。此为有勇而无谋者。

另一种人,遭受失败的打击,能够极快地审时度势,调整自身,在时机与实力兼备的情况下再度出击,卷土重来。这一种人堪称智勇双全,成功常常降临在他们头上。

如果销售代表把逆境当作失败,逆境就会成为一股破坏性的力量;如果把它当作是教导我们的老师,那么它将成为销售代表的一个祝福。

第二节销售人员服务礼仪

销售技术是“如何赢得客户”的技术,如何赢得客户是销售能否成功的关键。

作为一名销售人员,必须明白你给客户留下的第一印象是至关重要的,它往往决定着销售的成败。

一、仪容仪表

礼仪作为一种文化形象,是人性美和行为美的结合,是道德、习惯、风俗、禁忌的综合体现。把礼仪贯穿于销售活动中去,使销售活动转化为心理和情感的交融,成为能够满足心理需要的经济活动,这是销售行为能否成功的内在因素。销售礼仪是指销售人员在销售活动中应遵循的行为规范和准则。它指导和协调销售人员,在销售活动中实施有利于处理客户关系的言行举止。销售人员是商品的传播源和载体。销售活动实际上是在人际交往过程中完成商品的销售和服务,有使顾客产生心里愉悦感之功能。在商品经济高速发达的今天,销售技术是“如何赢得客户”的技术而不是强迫顾客的技术。如何赢得客户,这是销售工作能否成功的关键。

公司的形象有赖于销售人员来体现。销售人员在企业的第一线,直接面对着客户,其形象直接体现着企业的形象。如果销售员有着非常专业的形象,那么在顾客眼里他们所属的公司就是一个专业的公司。

销售人员给人的第一印象非常重要,如果留给对方第一印象很糟,就会给下一步工作蒙上阴影,且这种印象难以改变。若要留下一个强烈的、较佳的第一印象,首先就要注意自己的仪容仪表。

(一)所应遵循的原则

良好的仪表可使你在在人群中特别抢眼,能提高你的身份,增加你的魅力,给人留下良好的“第一印象”。反之,不良的仪表会抹杀你原本优秀的气质,削减甚至丧失你的魅力和影响。从这个意义上来说,你个人的仪表可能关系到其事业的成功,应予以足够的重视。作为一名销售人员,必须明白你给客户留下的第一印象是至关重要的,它往往决定着销售的成败。当你和顾客见面,顾客便开始评价你了,这个评价的第一根据便是你的外表和形象。出色的外表不仅能让未来的顾客更加喜欢你,而且能使你更加喜欢你自己。若要想做一名杰出的销售人员,您就必须记住:要销售出更多的产品,就一定要好好的朔造自己的形象。

要恰如其分、自然流畅地体现销售人员的仪表,应遵循以下原则:

1、了解客户:就是要了解客户的观点。要了解客户对我们自身仪容仪表的偏好与反感等信息情况。

2、贴近客户:用专业的装束去贴近、靠近客户,博取客户的尊敬与认同。

3、不要太突出:销售人员避免奇装异服,因为服装首先是一种社会符号,选择整洁、雅致、和谐、恰如其分的服装可以表现人的自尊和责任心,而失度的奇异的服装会使人失去自尊和社会责任感。

服装也是一种情感符号。人们通过服装表达自己的情感和心理感受,奇装异服会给人造成很不好的视觉感受和心理反应。因此,我们必须有良好的装束去满足顾客视觉上和心理上的要求,以适当的服装显出营销人员的身份,符合自己所扮演的角色。

(二)男性销售人员的着装

现代商务活动中,男性最正统的服装是西装。穿西装要得体,要穿出风度来。不规范着装,自以为是,往往会贻笑大方,影响自身形象和交际效果。在正式交往场合中的着装,不应漫不经心。西装必须合身,领子应贴近衬衫领口而且低于衬衫领口1—2厘米。上衣的长度应垂下手臂时与袖口相平。肥瘦以穿一件厚羊毛衫后松紧适宜为好。裤子应与上衣相配合,在购买西装时应选择套装。

领带的搭配也很重要,领带的质地以真丝为最佳,其图案与色彩可以各取所好。但在打条纹领带或格子领带时,就不应穿条纹西装。领带的长度以其下端不超过皮带口位置为最佳。领带的颜色,应选择中性颜色,不宜过暗或过亮。

在非正式场合,穿西装可以不打领带,只是衬衫最上面的那粒扣子不应扣上。里面不要穿高领棉毛衫,以免里面的棉毛衫露到外面来。

若公司配有工作服,也可穿工作服,但注意衣服的整洁,不能有任何的污垢,汗衫应穿白色的,要注意领口和袖口的干净,夏天时要注意熨平。

另外,头发应及时梳理,不得留胡须,保持整洁,手部也应注意清洁。袜子应避免选择白色,因为他很可能分散客户的注意力。鞋子应注意擦亮,因为据心理学家研究统计,女性最反感男性天天不擦皮鞋。

因此,男性销售人员应在着装上多加投资和重视。试想,你是一名销售人员,穿着笔挺的西装,带着名牌领带,然后去和你的客户进

行谈判,你会对自己非常有信心;反之,如果你着装很一般、很随便,而你的客户着装考究且庄重,相比之下你会失去对自己的信心。(三)女性销售员的着装

女性着装选择范围非常之大。女士西服要做得稍微短一些,以充分体现女性身材的曲线美,但如果下身是配裤子,上装可以做得稍微长一点;穿西装裙时不宜穿花袜子,袜口不要露在裤子或裙子之外。

另外,女员工要化淡妆,要求粉底不可打得太厚,且要保持均匀,与其皮肤底色协调;眼影以不易被明显察看出来为宜,眼线不要勾画太重,眼眉要描得自然。女员工不得涂抹指甲油,忌用过多香水,或使用刺激性气味强的香水。

二、见面礼节

(一)握手

在现代社会,握手是人们在交际活场合中运用最多的一种交际礼节形式。世界各民族由于他们长期以来行成的习惯不同,其招呼的礼仪也是各不相同的,有点头、握手、拱手、拥抱或鞠躬等。握手作为见面时的一种主要礼节之外,有时还是一种祝贺、感谢、慰问或相互鼓励的表示,也有时是对久别重逢或多日未见的友人相见或辞别时的礼节。握手,也是和平的象征。

严格的来讲,人们握手有他的礼仪规范,从握手中,往往可以窥测一个人的情绪和意向,还可以判断一个人的性格和感情。一般情况下,握手要拥右手,应由营销人员、年长者、身份地位高者、女性先

伸手。握手时不要用力过猛,尤其女性,但握手松松垮垮也是对对方的不尊重。握手时间的长短因人而异,初次见面握手时间不宜过长。在多人同时握手时,不要交叉握手,应待别人握完再伸手,不要戴手套与人握手,握手时应双目注视对方,切不可斜视和低着头,当手不洁或有污渍时应事先向对方声明并致歉意。

正确的握手需有正确的姿势,行握手礼时上身应稍微前倾,两足立正,伸出右手,距离受礼者约一步,四指并拢,拇指张开,向受礼者握手,礼毕后松开,距离受礼者太远或太近,都不雅观,将对方的手拉近自己的身体区域也不妥当。握手时必须是上下摆动,而不能左右摇摆,当遇到较熟悉的人或知交时,为传递某种感的效果,可伸出双手行握手礼,但是,双手置放于对方手及手臂的不同位置,可表达不同的情感效果。还应该区分不同场合,以及对方的年龄、性别、,身份、地位等因素而正确运用,如果握手的双方年龄相仿的异性时,按一般规矩,应由女方先伸出手,男士只是轻轻一握即可,与妇女握手,不必拘谨,视对方的年龄,身份而异,应以自然,热情和真挚为宜。

当你与老人或与贵宾握手,不仅是为了问候和致意,还是一种尊敬的表示,握手是应等对方先伸手,再伸手去握,双目应注视对方面露笑容,身体微向前倾,最好快步趋前,用双手表示尊敬。如果遇到若干人在一起,握手致意的顺序应是:先贵宾,老人,后同事、晚辈,先女后男,,不要竞相交叉握手,或跨门坎甚至隔着门槛握。遇到身份高的熟悉的老人,不要径直前去握手,应是在对方应酬之后,再上

前问候握手致意。

当您与上级或下级握手时,上级应先于下级伸手,当几位上级握手时,可按其职位高低的顺序,但也可有介绍后再致意。如果职位相当,顺序应是先长(或女性)后再是其他人,不论上级下级都应热情大方,不亢不卑,礼貌相待。

行握手礼是人们在社交场合中司空见惯的礼节,看似平常,却是沟通思想、交流感情、增进友谊的重要方式,深情,文雅而得体的一握,其中蕴含着令人愉悦、信任、接受的契机,因此,许多场合不能忽视这种礼节。由于握手的礼节,在社交场合应用广泛,本着“礼貌待人,自然得体”的原则,灵活掌握和运用,如果忽视了这种礼节,就意味着失礼,显得缺乏修养。

(二)致意

社会生活中,人们相互致意,也是一种交际礼仪,按礼仪男性应首先向女性致意,年轻的男性首先向年长的男性致意,年轻的女性应首先向年长的女性和年长自己的男性致意,下级应首先向上级致意。致意不像介绍和握手礼仪规定那么严格。

通常情况下,双方相互致意的距离一般在三四步远的地方为合适,距离较远时,可举起右手打招呼,但不可大声喊叫,男性如戴帽子,应以脱帽礼致意或将帽子掀一下,或欠一下身体亦可。致意时,不可叼香烟或手插在裤袋里,女性致意时则没有繁琐的礼仪规范,一般只要点头示意即可。

(三)介绍

销售基本技能培训

销售基础知识培训 一、什么是销售?(销售人员,必须正确理解自己的岗位,理解自己的工作性质,要把自己的心态摆正,需要的是自信不是畏惧。) 1、帮助有需要的人,得到他们所需要东西的过程,帮助客户解决问题。 2、是买卖双方各取所需,形成双赢。是一种“双赢的艺术”。 3、从商品或服务到货币的惊险一跃。就是卖东西。 二、销售的步骤?(销售的每个环节、流程都至关重要,无论哪个环节出了问题,都会直接影响到最终能否顺利成交) 一)第一步:准备 ?价值观准备 ?知识的准备 ?技能的准备 ?心态的准备 1)价值观准备:做好自己的角色定位 ?在公司,我是产品专家 ?对客户,我是咨询顾问 ?面对竞争对手,我是业内专家 2)知识准备:专业素质如何 ?客户知识:联系电话、姓名、背景,客户可能的问题列表和解决方案等 ?竞争对手:竞争对手的规模、产品质量、产品价格、服务、人员等 ?专业知识:景观介绍、墓地风水等 ?公司知识:公司理念、文化、目标…… ?产品知识:产品种类、价格、特性、优劣势、卖点…… ?行业知识:行业竞争对手、竞争状况和竞争格局、行业发展趋势、专有名词、行业内所涉及产品…… 3)技能准备:销售过程中使用的武器 ?沟通技能 ?谈判技能 ?时间管理

?商务礼仪 4)心态准备:要拥有积极的心态,积极的心态象太阳,照到哪里哪里亮 一个小游戏 26个英文字母(A-Z)的加法 例:SMART(聪明)=19+13+1+18+20+=77 ? Knowledge(知识)= ? Hardwork (努力)= ? Attitude (心态)= ?客户正期待着我将产品介绍给他,在他面前我是最受欢迎的; ?我对每一个客户的销售结果都会是成功的; ?与客户的沟通是让我建立人际关系的重要工具; ?每一个客户都认为我是给他带来最大价值及帮助的人; ?所谓的拒绝只是他不够了解,我说话的角度也不是最好的,战胜一切与销售有关的恐惧心理; ?与每一位客户的沟通都是学习和成功的机会; ?坚持就是胜利; ?我会成为业内销售的顶尖高手。 二)第二步:客户开发 1、会寻找准客户(有没有购买需求、购买力、决策权) 2、知道客户出现的位置 3、能准确判断客户的购买时间 4、分析客户不买的原因 5、界定不良客户(负责多、成交额非常小、无二次开发价值、负债中、地点太远等等) 6、及时跟进有效客户(有迫切需求、对你销售的产品及服务持肯定态度、后续开发潜力大等等) “要知道,所有的销售在开发客户时都有一个共同的过程:没有客户→不会开发客户→学习开发客户→会开发客户→客户转介绍→无需开发客户” 三)第三步:建立信任、依赖 1、将形象最好的一面展现给客户

销售人员培训方案

销售人员培训方案 荐语: 人们经常说:“性格决定命运”。什么样的性格决定了什么样的人生道路,所以认识自己的性格特征是通向成功的一条捷径。新时代商学院特约讲师邢宏伟将自己多年来关于性格的认识提炼成《领取关于你自己的说明书一一认识自己》一文,分别用红、黄、蓝、绿颜色代替不同的性格,阐述各自的特征, 通过性格分析,找到在生活和事业奋斗中的困惑和症结。改变自己从认识自己开始,阅读此文会对个人生活和市场销售大有益处。 在日常生活中,只要购买一个稍微复杂一点的物品,都会带上关于这个物品的使用说明书。 但作为人,这个世界上最复杂的精灵,我们在出生的时候却都忘了带一样东西,那就是关于自己的使用说明书。 如果我们买了一个物品没带说明书,要么就是使用不了,要么就会使用不当。这样要么就是白白浪 费了该物品的很多功能,要么就是凭经验凭感觉使用一知半解,等搞清楚的时候为时已晚,或者干脆就是一直在拿擀面杖吹火。 当人没有自己的说明书时,情况会比任何一个物品没有说明书更糟糕。这就是为什么人们忙碌之余, 回头一想都会发现一个不幸的事实:大部分人在大部分时候痛苦比快乐多,遗憾比满意多! “为什么我已经在尽力表现了,我的领导却还总在后面拼命催赶?” “为什么他能在人群中左右逢源,我却做不到像他那样人见人爱?” “为什么每次都是我迁就女友,她还总说我小气?” “为什么邻居家孩子又乖又听话,我家宝宝却调皮加捣蛋?” “为什么我对太太忠心耿耿,她还总对我疑神疑鬼?” 每个新时代人都希望自己的事业能更有效率,更成功。但当没有自己的说明书,也不了解自己更不 了解他人的时候,就会发现随着时间的推移越努力越是困惑: “为什么别人加入新时代还没三天就能立刻进入角色闪电般开始,张口就是新时代,闭口都是松花 粉;而你对松花粉两百多种营养成分倒背如流,但见了最好的同学都张不开嘴说出半个国珍来?” “为什么有的人尽管好像行动缓慢、吐字不清,但只要他讲个只字片语别人就会深信不疑?而你自 认为能力超群、讲的头头是道,但别人总是敬而远之、退避三舍?” “为什么有的人从来不知道松花粉为何物,只参加了一次公司年会就立刻决定一年销售突破百万大关,自信果断、行动迅速;而你浸泡新时代三年、参加相关培训无数,但总是犹豫不决,最后错失良机?

专业的销售技巧培训课程有哪些

专业的销售技巧培训课程有哪些 面对面销售过程中客户心中在思考什么? 答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句? 1、你是谁? 2、你要跟我谈什么? 3、你谈的事情对我有什么好处? 4、如何证明你讲的是事实? 5、为什么我要跟你买? 6、为什么我要现在跟你买? 这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里会这样想。 举个例子来说:顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想,对我有什么处?假如对他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事。当他觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想,你有没有骗我?如何证明你讲的是事实? 当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。 因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这

些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最合适的。 如何与竞争对手做比较? 1、不贬低对手。 你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的产品,他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错,你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。 千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手的市场份额或销售不错时,因为对方如何真的做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢?你不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你不可信赖。 一说到对手就说别人不好,客户会认为你心虚或品质有问题。 2、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较。 俗话说,货比三家,任何一种货品都有自身的优缺点,在做产品介绍时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的产品被你的客观地一比,高低就立即出现了。 3、强调独特卖点。 独特卖点就是只有我们有而竞争对手不具备的独特优势,正如每个人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点,在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加不少胜算。 服务虽然是在成交结束之后,但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功,那么,怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢? 答案:你的服务能让客户感动。服务=关心。 关心就是服务。可能有人会说销售人员的关心是假的,有目的。如果他愿

销售人员培训计划书

销售人员培训计划书 篇一:新入职销售人员培训计划 新入职员工培训计划 员工培训签到表 内部培训效果评估表 部门:___________ 姓名:______________ 培训讲师:___________ 培训时间:______________ 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:(给务必给予真实的评估意见) 篇二:如何制定销售人员培训计划 如何制定销售人员培训计划 篇一 搞好销售人员培训,必须制订培训计划。销售经理在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。 (一)培训的内容 一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容: 1、企业一般情况介绍(包括:企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等)。 2、销售产品的有关知识(包括:产品的用途、结构、

品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等)。 3、有关产品销售的基础知识。 4、有关销售的技巧性知识。 5、有关销售市场的知识。 6、有关行政工作的知识。 7、有关顾客类型的知识。 (二)培训的方式 销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。常用的培训方法主要有以下几种: 1、在职培训:在职培训要求销售人员一边工作,一边接受培训。这种方法既不影响工作,又提高了销售人员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法。 2、个别会议:由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。 3、小组会议:由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。 4、个别函授:企业培训部门根据具体情况,分别函授各个销售人员。 5、销售会议:有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的。 6、设班培训:企业定期开设培训班,系统地对销售人

零售代表销售技巧专业培训(doc 22页)

零售代表销售技巧专业培训(doc 22页)

零售代表销售技巧 拜访药店经理通常经过八个环节:“访前计划——第一印象——交谈—激发兴趣—克服障碍——证实——缔结——访后分析”,下面我们就通过这八个环节来阐述零售代表所需要具备的素质和应该确定的形象。首先介绍基本礼仪。 一、基本礼仪 俗话说:“没有规矩,不成方圆。”所以零售代表必须明确基本礼仪,在此基础上才能得心应手的运用各种公关技巧。 (一)服饰:整洁、美观、大方得体、雅而不俗、风格尽量独特 1、西装、衬衫、领带与职业、个性协调搭配 2、女士服装、女式与职业、个性协调统一 3、与客户雷同: A、雷同:表现到同一标准,同一档次,同一风格,双方心里会感到平等,容易沟通。 B、如果对方西装笔挺,而你衣冠不整,穿着马虎,对方会产生鄙视、居高临下的感觉,不信任我们,我们也会产生

萎缩心里。 C、对方穿着随便,而我们珠光宝气,对方会产生寒酸心里,感到压抑,与我们产生距离,从心里难以沟通。 4、女士要化淡妆:让对方得到美的享受,感觉到省略,让自己多份精神和自信。 (二)表情:面部表情是内心世界的荧光屏,它反映人的心里活动,表情是无声的语言 1、眼神(目光) (1)平视 (2)与人交谈注视最佳部位,面部三角区 (3)不要出现轻佻、卑琐、茫然的目光,因为目光是人们交流感情的无形导线 2、微笑:是修养的展现,病重人的表现,心里健康的象征。 (1)恰如其分 (2)与仪表举止相协调 3、形体、动作、姿态 站立、就座、行走,保持良好的姿势,体现出一个人的气质、风度 要求:(1)保持正确的站立、就座、行走的姿势 (2)面带微笑

销售部培训计划及时间表1

销售部培训计划 一、培训目标 为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次 ● ●培训职业化的金融行业 ●强化销售人员对金融行业销售知识 ● ● ●提高销售人员客户服务水平、提高客户满意度。 二、培训思路 按照销售人员从业的经验和资深程度逐层深化专业知识、专业技巧和专业理念。在专业方向、从基础知识培训、专业技巧到客户管理培训逐级深入、逐渐增加资深培训。在行政方向,通过公司制度、项目开发理念到公司文化建设的培训,加强团队管理和增强员工对公司归属感。 三、培训时间 培训时间:具体时间另行通知。每节培训课时为40~60分钟。 四、培训人员:集团营销人员 五、培训地点:公司会议室 六、培训内容

6.1. 入职培训(参照入职培训制度) 培训目的:了解公司之工作要求; 培训及考核方法:讲解+笔试 培训内容:公司概况及发展、企业文化、公众形象、公司规章制度、奖惩制度以及公司给个人的发展空间和前景。 6.2. 每天早会 培训目的:有总结才会有进步。 培训及考核方法:开会+现场分析 培训内容:对于前一天的销售进行总结。 6.3. 销售制度培训 培训目的:销售人员注意遵守部门管理制度,能够使用各种销售表格,熟悉销售以及促销活动流程。 培训及考核方法:讲解+情景模拟演练+口试+笔试+案例分析 培训内容:销售报表制度,销售人员行为规范,客户接待及客户跟踪流程,销售现场考勤制度,销售例会管理制度,销售管理制度合同、客户投诉处理制度,客户资料签收流程等。 6.4 基础知识培训: 金融市场认识培训销售基本原理培训销售技巧培训 培训目的:了解金融地产市场现状,树立正确的营销观念。 培训及考核方法:讲解+互动训练+口试+笔试 培训内容:金融市场现状分析;正确的营销观念训练,卓越的客户服务意识,销售工作内容;电话销售的技巧,项目推介的技巧,不同的客户类

销售部新员工培训计划

酒店营销新入职人员培训 1、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外,还需接受八天的强化基础知识培训; 2、培训员由部门领导担当,并对培训效果、考核结果负督导责任; 3、受训人员如未能经过此次培训考核,将由部门出具书面意见,做延迟转正、劝退处理。 计划如下: 第一天了解酒店信息,按客人参观线路对酒店各经营场所进行参观并了解各经营场所的具体位置、装饰特点、营业时间、电话号码、经营特色,最终能为客人提供参观服务和有吸引力的推介 了解工作内容:了解营销人员的岗位职责、素质要求、作息安排、工作内容、规范标准、所处位置、组织架构、汇报渠道及协调注意事项 了解服务项目:通过学习服务信息手册、酒店宣传资料,熟记酒店应知应会基础知识,能完整地、生动地向宾客进行酒店内部各点的介绍;能及时为客人提供店外信息咨询服务 了解沟通方法:通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等,熟记并掌握主要常用电话、管理人员姓名及尊称、联络方法 了解电话礼仪:熟练掌握电话拨打、接听、转接、等候、挂机等功能,使用电话的的礼节礼貌及注意事项,能区分内外线铃声及熟记客源国家及地区的区号及时差 了解客房产品;熟记房间相关情况(包括客房楼层分布、数量、朝向、类型、特点、价格),了解酒店房价政策及各种优惠适用范围,能准确地向客人进行推销 第二至四天培训对客人资料的掌握,跟进预订及服务、资料输入,并能尽快了解酒店常客情况 培训协议知识;掌握协议的洽谈、申请的步骤、成交的技巧、关系的维护、服务的跟进,并能尽快了解酒店主要协议客户情况及所分管区域的客户群情况 培训订房中心合作常识:掌握订房中心客人预订、服务程序,并能了解主要订房中心情况及签约的主要事项 培训旅游团体合作常识:掌握团体客人的预订、服务程序及签约时的注意事项,并能了解主要合作旅行社情况

培训课程销售的五大技巧

培训课程销售的五大技巧 简介:这篇文章献给培训公司的课程销售们,让他们学会专业地销售课程,而不是只知道每天骚扰式地,给培训经理电话。培训公司的课程销售们,要从以下5方面入手:【1、自我提升、2、接触客户、3、展示专业、4、处理异议、5、后续服务】。 1、自我提升:打铁还需自身硬!为何培训公司的小妹妹,给培训经理打电话发邮件,培训经理不理她,即便撒娇也不管用,关键是专业太弱了,什么都不懂呀! A、成为客户的行业专家,熟知客户行业动态。 行业老大想保住市场地位,往往是业界的黄埔军校,大企业病。老二老三想的是抓住机会,干掉老大。老十八想的是生存下去。在行业中不同的位置,企业想的不一样,说大点就是战略。从这里开始和培训经理探讨培训课程,就是从战略出发,层次不一样了。 话术:王经理,我贵公司在行业规模和利润都是第一,在业界被称黄埔军校了!但人才流失严重,不知道你们是怎么育人和留人的? 培训销售要成为半个客户行业的专家,熟知客户行业的掌故,著名人物,最新动态等。比如客户是地产企业:地产界的四大金花是哪些?著名人物你可能说上5个? B、成为客户的业务专家。 每个企业都有核心业务部门,往往他们比较牛,培训经理在他们面前地位不高,还有很多培训经理和核心业务部门,缺乏沟通,把培训做成了两张皮。课程销售在业务部门和培训经理之间,可以扮演桥梁的角色。要自学客户的核心业务知识,尽快成为半个业务专家。见到核心业务部门要多请教,比如拜访销售老总: 话术:王总,上次我来你们公司,看会议室用着,他们说你在给公司的销售代表们培训。真好呀,很多企业的高管做不到这一点,就会花钱找外面的职业讲师上课。王总,你现在主讲什么课程?(省略崇拜敬仰2000字)你们在某某某方面是怎么做的? C、成为人力资源专家。 人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,培训只不过是一个环节而已,所以很多大企业,并不觉得培训很神秘,学问很深,早就平常心了。

销售人员专业技能培训课程

企业内训培训目标 培养和树立专业的销售理念和意识,掌握有效的工作方法和,提升销售人员的素质和业绩,实现在思维和行为上的转变,提升工作绩效,通过大量来自实际工作环境的案例分析讨论、角色扮演模拟,使学员熟练掌握,利用多种学习方式,掌握加深所学,与的交流有... 企业内训课程大纲 销售人员专业技能培训方案企业内训课程 (一)销售观念的建立 (二)销售的前奏曲——准备 1、了解你的产品、公司资料、销售区域等状况 2、建立有效的准客户名单的方法 3、寻找黄金准客户 4、销售前的个人及心里准备 5、了解客户的购买心理 (三)接近客户

1、接近的定义 2、接近的方式: A、电话接近 电话接近五要素 B、面对面接近,成功的业务拜访 拜访前的准备 成功业务拜访的五大流程 (四)有效的产品讲解技巧 1、产品讲解的目的 2、产品讲解的形式 A、非正式交流形式 B、正式演讲形式 正式演讲的意义 正式演讲与非正式交流的区别 不成功的演讲与富有成效的演讲的对比成功演讲的五步法 不同职务客户对演讲的要求 (五)销售建议书的定制技巧 1、定制销售建议书的意义 2、销售建议书定制的指导方针 3、销售建议书的五大结构框架

4、建议书包括的其他重要元素 5、建议书各大部分的结构关系 6、建议书各大部分的定制建议 A、“背景信息”定制建议 B、“提出解决方案”定制建议 C、“执行”定制建议 D、“方案预算”定制建议 E、“销售者分析”定制建议 F、“呈递辞”定制建议 G、“附录”定制建议 H、“扉页设计”建议 I、“目录”定制建议 (六)交易 1、谈判的定义 2、交易谈判的特征 3、交易谈判的构成要素 4、交易谈判的评价标准 5、交易谈判的基本原则 6、谈判议程 A、“框架――细节”式安排 B、细节议题的顺序安排方法

销售部培训计划和内容

竭诚为您提供优质文档/双击可除销售部培训计划和内容 篇一:20XX年销售部培训计划 销售部20XX年培训计划 一、培训目标 1、掌握系统的销售理论和销售技巧。 2、增加销售部人员的产品知识和行业知识。 3、提高销售部人员的职业素质培训。 4、提高销售部人员的社交能力以及与人沟通的能力。 5、增强销售部人员目标管理和团队合作意识。 6、提高销售部人员与顾客建立长久业务关系的意识和能力。 二、培训对象 销售部全体人员 三、培训内容 1、销售技巧和销售技能的培训 2、产品知识和行业知识的培训 3、产品知识培训 4、分期业务知识培训 5、服务常见问题培训 6、外购件相关业务知识培训 7、公司产品出库验

收及相关要求培训8、仪容仪表及言行举止的培训9、顾客类型及心理把握的培训10、销售渠道的开发与管理的培训 11、销售人员的素质、品德与态度要求的培训 12、销售的谈判艺术的培训 13、如何与客户建立长久的业务关系的培训14、销售人员的团队共识的培训 四、培训形式 1、室内课堂教学 2、会议培训 3、参观培训 4、实例讨论研究 5、角色扮演 6、情景模拟 7、参观学习 8、现场辅导 五、培训师 1、公司各部门领导 2、外聘讲师 3、销售骨干 4、各主机厂培训师 六、培训计划表 20XX年销售部培训计划 七、培训评价 销售培训效果评估调查表 篇二:销售部培训计划 销售员培训计划书 一、培训目标 1、掌握系统的销售理论和销售技巧。 2、增加销售人员的产品知识和行业知识。 3、提高销售人员的自信心,帮助他们树立积极的心态。

4、提高销售人员的社交能力以 及与人沟通的能力。5、增强销售人员目标管理和团队合作意识。 6、提高销售人员与顾客建立长久业务关系的意识和能力。二、培训对象神宇医药公司销售部全体销售人员三、培训内容 1、销售技巧和销售技能的培训 2、产品知识和行业知识的培训 3、仪容仪表及言行举止 的培训 4、销售与社会、企业及个人的关系培训 5、顾客类型及心理把握的培训 6、销售渠道的 开发与管理的培训 7、销售人员的素质、品德与态度要求的培训8、销售人员的自我目标和计划管理的培训 9、销售的谈判艺术的培训 10、如何与客户建立长久的业务关系的培训11、销售人员的团队共识的培训12、销售 人员的心理素质训练培训四、培训形式1、室内课堂教学2、会议培训3、实例讨论研究 4、角色扮演 5、情景模拟 6、参观学习 7、现场辅导五、培训师 1、人力资源经理 2、产品部经理 3、销售主管 4、外聘

零售代表销售技巧专业培训

零售代表销售技巧 拜访药店经理通常经过八个环节:“访前计划——第一印象——交谈—激发兴趣—克服障碍——证实——缔结——访后分析”,下面我们就通过这八个环节来阐述零售代表所需要具备的素质和应该确定的形象。首先介绍基本礼仪。 一、基本礼仪 俗话说:“没有规矩,不成方圆。”所以零售代表必须明确基本礼仪,在此基础上才能得心应手的运用各种公关技巧。 (一)服饰:整洁、美观、大方得体、雅而不俗、风格尽量独特 1、西装、衬衫、领带与职业、个性协调搭配 2、女士服装、女式与职业、个性协调统一 3、与客户雷同: A、雷同:表现到同一标准,同一档次,同一风格,双方心里会感到平等,容易沟通。 B、如果对方西装笔挺,而你衣冠不整,穿着马虎,对方会产生鄙视、居高临下的感觉,不信任我们,我们也会产生

萎缩心里。 C、对方穿着随便,而我们珠光宝气,对方会产生寒酸心里,感到压抑,与我们产生距离,从心里难以沟通。 4、女士要化淡妆:让对方得到美的享受,感觉到省略,让自己多份精神和自信。 (二)表情:面部表情是内心世界的荧光屏,它反映人的心里活动,表情是无声的语言 1、眼神(目光) (1)平视 (2)与人交谈注视最佳部位,面部三角区 (3)不要出现轻佻、卑琐、茫然的目光,因为目光是人们交流感情的无形导线 2、微笑:是修养的展现,病重人的表现,心里健康的象征。 (1)恰如其分 (2)与仪表举止相协调 3、形体、动作、姿态 站立、就座、行走,保持良好的姿势,体现出一个人的气质、风度 要求:(1)保持正确的站立、就座、行走的姿势 (2)面带微笑

(3)禁忌出现各种不良的动作姿态 (三)致意 1、点头:微微点头,让人感到你不失礼貌,给人良好的印象 2、握手:(1)你的手是干净的,没有汗,连指甲也很干净 (2)你的握力要适度,不要犹豫,也不能没完没了 (3)微笑、寒暄 (4)不要斜视他处,东张西望,没礼貌地打量对方 (四)介绍礼仪 1、为他人引见的正确方式:先向年纪大的引见年纪小的,先向女性引见男性等 2、别人为你引见:加上寒暄“您好”、“请多关照”等等 3、自我介绍:简洁明了,使人便于记忆 (五)名片礼仪 1、正确接受名片:不要目光游移,漫不经心 2、正确递送你的名自主:双手递上,名字正面朝向对方,

案场管理制度及服务标准

管理制度及服务标准 (一) 一、考勤管理制度 1、工作时间为:(早8:30晚17:30处最后一组客户离场并开完晚会); 2、销售部实行每周六天工作制,周一至周五轮休,星期六、星期日不安排休息。 3、节假日、开盘日、广告日、集中办理按揭日,全体人员上班,不得请假。 4、参与销售奖金分配者,没有加班费和补休; 5、节假日以公司和销售部临时安排为准; 6、严禁当日早上请假(如突发情况必须于当天7:30前请假方为有效); 7、严格执行销售现场的考勤及作息时间。销售内业负责部门员工的考勤工作,填写考勤记录表,在每月30号前上报公司行政部; 8、每日早公司准时考勤(早上以换好工服、化好妆时间为准,晚上下班之后换下工装,不许提前更换),禁止迟到及早退;销售人员如迟到以公司制度为准,项目内另行罚款50元; 10、每天早上8:30分前打卡。 11、请事/年假须提前一天向销售经理提出,获得批准并交待好工作后,方为有效。请假需当天在公司系统内填写请假单,事后补假无效,按旷工处理; 12、如遇病假需在上班当天7:30分前告知销售经理,事后补交病假单,病假后上班第一天内,向公司提供有效医务证明,否则视为请病假无效,按事假或年假处理; 13、不按规定办理请假手续而未来上班者,按旷工处理,开具警告单; 14、销售人员之间有事需换班、换休、调休的必须向部门经理提出申请,经同意后方可进行,私自换班者二人均论旷工处理。凡是未按时请假的,记作旷工一天。 二、案场日常行为规范 (1)服务态度 友善以微笑来迎接客人,与同事和睦相处。 礼貌任何时刻均应使用礼貌用语。

热情工作中应主动地为客人着想和服务。 耐心对客人的要求应认真、耐心地聆听,并尽力在不违背公司规定的前提下办理。 乐观服务中应以饱满和乐观的精神接待客人。 (2)劳动态度 不得冷淡客户,对客户不理不睬,对客户提出的问题要耐心,仔细回答,如遇暂时无法回答的问题,应做好记录,获得正确答案后及时回复客户,不得想当然的回答客户。若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张 销售人员与客户意见不统一时,不得与其发生争执,如遇其它同事有类似情况应及时帮助劝阻,若遇情况特殊应及时通知案场销售经理,若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张 (3)服务意识 如客户提出更换销售人员为其接待服务的,新销售员应积极主动帮助老销售员接待,如后期有异议可参照该套佣金按5:5分配老销售员于新销售员。 服从有关主管人员的工作安排(如轮班、值班、换班、上岗、待岗、换岗、休息、接待事务、行政事务等),——违反者开具违纪单一张,若有意见或建议应在事后提出或向其上级投诉,由上级领导做出合理的处理结果。 (4)行为举止 站姿 a)躯干:挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌; b)面部:微笑、目视前方; c)四肢:两臂自然下垂,两手伸开,手指落在腿侧裤缝处。特殊营业场所两手可握在背后或两手握在腹 前,右手在左手上面。两腿绷直,脚间距与肩同宽,脚尖向外微分。 坐姿 d)眼睛目视前方,用余光注视座位; e)轻轻走到座位正面,轻轻落座,避免扭臀或动作太大引起椅子乱动及发出响声; f)当客人到访时,应该放下手中事情立即站起来相迎,当客人就座后自己方可坐下; g)女士落座时,应用两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅; h)听人讲话时,上身微微前倾或轻轻将上身转向讲话者,用柔和的目光注视对方,根据谈话的内容确定 注视时间长短和眼部神情。不可东可西望或显得心不在焉; i)两手平放在两腿间,不要托腮、玩弄物品或有其它小动作; j)两腿自然平放,不得跷二郎腿。男士两腿间距可容一拳,女士应两腿并拢;脚不要踏拍地板或乱动;k)从座位上站起,动作要轻,避免引起座椅倾倒或出现响声; l)离位时,要将座椅轻轻抬起至原位,再轻轻落下,忌拖或推椅。 动姿 a)行走时步伐要适中,女性多用小步。切忌大步流星,严禁奔跑(危急情况例外),也不可脚擦着地板 走。

销售部门年度培训计划

销售部门年度培训计划 篇一:公司2011年营销体系年度培训计划 杭州*****有限公司2011年营销体系年度培训计划 根据前期市场调研和营销团队的访谈,结合营销人员能力模型及传化现有的营销团队情况特拟订此培训计划,以指导营销体系培训工作的开展。 一、培训目的 围绕公司“夯实基础、厚积薄发”的管理理念,基于公司近五年的发展战略和2011年的营销目标,通过对营销团队的培训与开发,提高团队工作技能、知识层次和管理素养,改善工作绩效,培养营销团队的归属感和责任心,打造业务能力强的专业化团队,进而增强企业的综合竞争力。 二、培训的指导思想

1. 工作即培训:通过培训—-工作的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效。 2. 部门主管即“培训师”:树立领导者就是教练的意识,在传化公司内部建立一支卓越的培训队伍,充分有效利用企业内部资源。 3. 整合外部资源,提高培训层次:善于整合及利用传化集团和外部咨询机构资源,引进外部先进的管理理念、工作方式和技巧,逐步改善员工的理 念、技巧和行为,进而实现业绩的提升。 三、营销体系在职人员培训计划 1. 培训对象: 1)营销团队所有在职营销人员,主要包括:销售部长,分公司经理,客户经理及其它职能支持人员 2)重点经销商,潜力经销商及其团队2.培训方向/内容: (一)针对部长、分公司经理培训 培训重点在于管理者能力、团队凝

聚力的开发、管理制度、有效的团队建设、企业文化的了解、生产实践等管理技能培训。通过培训,激发管理者- 1 - 的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力,使管理者加深了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高管理者的计划、执行能力。 培训方式: (1)每月进行月度任务销售评比及市场情况研讨,并针对问题进行专题培训。(2)每个季度结合案例及市场重点情况,利用会议时间进行综合能力提升培训。(3)年度进行竞岗并进行岗位培训。(二)针对客户经理培训员工培训重点在提高专业技能,领悟公司经营管理理念,提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划,并负责组织实施,人力资源部备案。 培训方式: (1)培训师或部长进驻一线市场随

2020年专业销售技能培训协议书

2020 年专业销售技能培训协议 书 What the parties to the agreement ultimately expect or achieve through the conclusion and performance of the agreement ( 协议范本 ) 甲方: 乙方: 日期: 精品合同 / Word 文档 / 文字可改

2020 年专业销售技能培训协议书 说明:本协议书的主要作用是协议双方通过协议的订立和履行最终所期望得到的 东西或者达到的状态,如果您有需要可以下载修改或直接打印。 专业销售技能培训协议书 编号:甲方: 乙方:为了帮助乙方学习专业销售技能,并获得推荐的工作,经甲、乙双方协商,达成如下培训协议: 一、乙方自愿到甲方学习,并愿意遵守相关的管理规章制度; 二、乙方培训期间必须严格按照教学要求学完全部课时并参加实践活动,经考核合格方予以结业并发给相应的证书及100安排就业; 三、学员结业必须在甲方签约的企业中选择就业单位,并与其签订相应的劳动合同,同时必须保证工作一定的期限(一般为一年);四、学员入学时需交纳书籍资料费元,档案管理费元,住宿费用元,共计元; 五、由于本培训中心实行免学费培训,学员报名时必须交纳培训就

业保证金元; 六、学员学费元由企业代垫交纳,学员同意在企业工作后的所得收 入里扣除; 七、学员结业后如果不服从推荐分配到我们签约企业工作或者自行寻找工作被视为违约,必须补交培训费用元且不退还保证金元; 八、如学员中途退学,将补交相应的学费,标准为元/天;其他已收取费用概不退还; 九、学员在校期间请遵守各项管理制度,如违章违规发生安全责任 事故由学员自行负责; 十、利益保障 1、如果学员在规定时间内没有按照标准考核合格并被企业录用,学员可以免学费在下一班继续学习,直到培训考核合格被企业录用为止; 2、学员在培训及实习期间参与业务实践产生业绩的,培训机构将给予适当的奖励; 3、学员在学习期间表现特别优秀的将获得企业赞助的奖学金;

销售技巧培训资料

销售技巧培训资料 第一节、在竞争中脱颖而出 1、如何在如此竞争激烈的环境中取得销售成功? 了解你的顾客精通销售方法 调整你的心态创造优质服务 了解你的顾客 2、人们为什么会购买? 如果我们明白人们为什么购买,就更能满足他们的期望,并为他们创造愉快和值得欣赏的人生体验。如果我们不明白人们购物的理由,则我们有可能给他们带来一系列的麻烦。 我们销售人员的责任是激发别人购买的欲望,为此,我们需要了解购买者的动机,并在我们理解的基础上有所行动。 每个人都想成为购买者,但却不希望别人向自己推销。人们会因为两个原因而购物: 1. 让自己感觉更好些- 感性方面 2. 解决一个问题–理性方面 顾客的选择取决于理性的分析及感性方面被你及你的产品所影响的程度 成功的阶梯销售模式 相信自己 相信公司的产品 找到你的客户 站在客户的立场上用你的专业能力提供解决方案 还取决于你能吸引多少这样的客户 3、什么是积极的态度 ? 表面看来,态度就是你把自己的情绪或意向传递给你的顾客或合作者的方式。当你乐观并且希望与他人的交流取得成功时,你就传递了一种积极的态度,而对方通常也会作出对你有利的回应。当你很消极,又想着最坏的结局时,你的态度就是消极的,顾客也很可能会躲开你。所有一切都从你的意识中流出,态度就是你意识的一种调整装置。它就是你看待事物的方式。 创造优质服务 顾客是…… 我们业务中最重要的人并不依靠我们,但我们却依靠他,当他找我们时是帮我们的忙,当我们为他服务时却不是在帮他忙,并不是打扰我们的工作,他正是我们工作的中心我们业务的一部分而非局外人,象我们自身一样的人,有感觉和情感不能与之争辩或争出胜负的人,需要我们给予最大的礼貌和细心对待的人无论我们从事何种工作,这个人使我们得以获得薪水支持我们的生存及业务发展的人 顾客要求...... 及时回应良好沟通值得信赖 当一名销售方法上的艺术大师 第二节、销售前的准备 销售前的准备工作 公司的市场定位 市场趋势 市场情况:竞争对手的优劣之处及销售状况 我们的机遇与挑战 顾客的要求: 产品与服务情况:个人情况: 服装的产品特性准备是否充分 产品的特征和利益态度怎样 公司品牌的内含及历史仪表及相应资料 准备一: 市场情况 正确的做法:不正确的做法: 个人作业:你是否做到了下述情况? 个人作业:你是否避免了下述情况? ?对公司产品的市场定位相当清楚?不清楚具体状况 ?对市场的涨落了然于胸?不了解和分析,按感觉行动

2.3.销售案场礼宾服务标准作业指引

1.0目的 规范销售案场礼宾服务岗位标准作业流程,提高案场对客服务意识,优化服务品牌 2.0适用范围 适用武汉天源物业管理有限责任公司前期销售案场配合项目 3.0职责权限 3.1秩序维护部 3.1.1负责销售案场礼宾服务作业流程的执行。 3.1.2负责对礼宾人员的日常培训、检查与督导。 3.2 前期项目负责人 3.2.1前期项目负责监督、指导秩序维护部按作业指引流程开展日常接待工作,并实施月度考核。 4.0过程控制 4.1礼宾岗任职要求 4.1.1基本要求:身高:男1.75米—1.85米为宜,女1.65—1.70米为宜;年龄:20—30岁,容貌五官 端正,气质好,身材标准(身高、胖瘦匀称),身体素质过硬,普通话流利,高中以上文化程度适宜; 4.1.2素质要求:开朗自信,亲和力强,谈吐自如,善与人主动交谈,主动服务意识强,具备良好的沟通能力; 4.1.3技能要求:具备服务行业相关经验半年以上,掌握销售案场对客服务概况,形象礼宾岗、车场礼宾岗、电瓶车礼宾岗熟练掌握交通指挥手势、军礼、接待礼仪手势且动作标准,电瓶车礼宾岗须持有驾驶执照二年以上。 4.2礼宾岗仪容仪表要求 4.2.1发型——各岗位一律发不过肩,长发须带发髻,并梳理整齐,前不遮眉、侧不及耳、后不及衣领,不得戴夸张头饰,不留怪发型,统一黑发; 4.2.2首饰——不得佩带戒指、项链、手镯、手链等饰物; 4.2.3化妆——工作期间,须着淡妆,不得进行过分复杂和夸张的化妆; 4.2.4个人卫生——经常修饰容貌,要做到勤理发、勤洗澡、勤修指甲、勤换衣服、身上不得有异味,不要吃带有强烈异味的葱、蒜、韭菜等; 4.2.5着装——着装熨烫平整,纽扣要扣好,注意领结(带)和发髻要佩带规整,工牌位于上衣左口袋上方一厘米处;着黑色鞋,擦亮,鞋跟高限5—6cm,男着深色袜,女着皮肤色袜; 4.2.6应举止端庄、文雅、行为得体,不得将手插入口袋或双臂抱于胸前、交叉于身后; 4.2.7微笑----嘴角微微向上翘起,让嘴唇略呈弧形,在不牵动鼻子、不发出笑声、不露出牙齿的前提下,轻轻一笑。 4.2.8仪容仪表注意要点: 4.2.8.1面含笑意,要做到目光柔和,双眼略为睁大,眉头自然舒展,眉毛微微向上扬起; 4.2.8.2微笑时要力求表里如一;微笑一定要有一个良好的心境与情绪作为前提;

销售人员培训计划范文(标准版)

编号:YK-JH-0513 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 销售人员培训计划范文(标准 版) The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.

销售人员培训计划范文(标准版) 导语:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 销售是个挫败感很强的职业,那么如何去做好销售的工作计划呢?下面是有销售人员培训计划,欢迎参阅。 销售人员培训计划范文1 一项目市场介绍 1 公司产品商业的前景 2 适应领域和现阶段销售范围 3 售价与销售情况 4 推广和销售手段等相关资料 二产品专业知识 1 产品优势简介(讲解) 2 产品使用需要的硬件及网络环境(讲解) 3 产品的功能主要分为(讲解) 4 产品与同类产品的价格以及同类网络营销方式的比较

补充: 演示光盘使用培训,也可同时使用演示光盘配合讲解教学。 三销售人员人际沟通,销售心理,基本技能培训 (软件产品销售的概念) (商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。) 业务员的基本素质 1、首先对专业知识的掌握(会安装,详细了解公司软件产品的功能及特点) 2、注重个人形象和公司形象 3、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢 4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任他 5、敬业精神,挑战极限和创造极限 7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿

专业销售技能培训协议范本

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YW-BH-007402 专业销售技能培训协议范本

专业销售技能培训协议范本 专业销售技能培训协议书 编号:甲方: 乙方:为了帮助乙方学习专业销售技能,并获得推荐的工作,经甲、乙双方协商,达成如下培训协议: 一、乙方自愿到甲方学习,并愿意遵守相关的管理规章制度; 二、乙方培训期间必须严格按照教学要求学完全部课时并参加实践活动,经考核合格方予以结业并发给相应的证书及100%安排就业; 三、学员结业必须在甲方签约的企业中选择就业单位,并与其签订相应的劳动合同,同时必须保证工作一定的期限(一般为一年); 四、学员入学时需交纳书籍资料费元,档案管理费元,住宿费用元,共计元; 五、由于本培训中心实行免学费培训,学员报名时必须交纳培训就业保证金元; 六、学员学费元由企业代垫交纳,学员同意在企业工作后的所得收入里扣除; 七、学员结业后如果不服从推荐分配到我们签约企业工作或者自行寻找工作被视为违约,必须补交培训费用元且不退还保证金元; 八、如学员中途退学,将补交相应的学费,标准为元/天;其他已收取费用概不退还;

九、学员在校期间请遵守各项管理制度,如违章违规发生安全责任事故由学员自行负责; 十、利益保障 1、如果学员在规定时间内没有按照标准考核合格并被企业录用,学员可以免学费在下一班继续学习,直到培训考核合格被企业录用为止; 2、学员在培训及实习期间参与业务实践产生业绩的,培训机构将给予适当的奖励; 3、学员在学习期间表现特别优秀的将获得企业赞助的奖学金; 4、培训机构将协助学员与企业签订劳动合同,并保证学员获得一定的收入保障; 5、学员在企业工作的前三个月内原则上不能更换工作单位,以后想换工作单位的,将由我们培训机构负责免费协调安排到其他签约企业。 十一、保证金相关规定 1、由于学员学费由企业垫付,培训中心保证学员100% 就业,学员在入学时必须交纳就业保证金元; 2、学员完成全部培训项目,经过考核合格结业,并顺利被签约企业录用,且在一个月内表现良好,没有违规违纪行为的,培训中心将全额退还保证金; 3、学员出现以下情况,将不予退还保证金: a、由于自身原因中途退学的; b、由于严重违反培训中心纪律被开除的; c、没有通过考核合格又不愿意继续学习的; d、不服从在签约企业推荐就业的; e、在签约企业工作一月内有违规违纪行为的;

案场保洁培训

绿城物业服务集团有限公司临沂分公司销售案场保洁培训手册 一.保洁员的招聘与培训 1.保洁员工的招聘 销售案场对人员标准要求较高,保洁员标准如下男:60周岁以内,身高168㎝以上女:女:55周岁以内,身高155㎝以上,有相关工作经验,初中以上文化程度。 2.保洁培训的重要性 保洁既是工作的需要,也是生活的需要。干净整洁的环境,不仅使人身体健康,而且能让人赏心悦目,提高工作效率。客户与业主很重视保洁,也往往对保洁工作质量最为挑剔,一旦卫生搞不好,就会引起反感或投诉。保洁的质量直接体现物业企业的服务水平,保洁质量给客户与业主的影响是深刻的,对于环境整洁干净的物业,业主对其管理服务水平往往也给与较高的评价。 所以我们要经常培训并规范保洁员的仪容仪表、工作程序及标准频率、清洁知识技能、安全操作注意事项。 二、保洁的实施方案及工作流程标准。

1.人员的配置,明确保洁范围、岗位职责,责任到人。 1)销售案场保洁员岗位职责: a.负责办公区域、销售大厅、样板间区域、摆设物及装饰物的整理清洁。 b.负责外围、户外营销展区的地面及雕塑物展架的清洁维护,保持清洁区域干净、无尘、无污渍、无蜘蛛网。 c.负责外围地面、果皮箱、地灯、绿化带的清洁,每日至少两次对外围设施设备进行擦拭,确保干净、无尘、无污渍。 d.对外围车场灯柱定期清理,每周至少两次,蚊虫多时,加大频次,确保灯柱内无昆虫尸体痕迹。 e.销售大厅内客户阅读完的杂志、报刊及时整理归位。2)销售案场保洁员岗位作业要求 a.每日开放前确保地面拖洗完毕,垃圾桶清空回收完毕,正常开放期间不得从事冲水、拖洗作业。 b.保持地面、台面、墙面、各种面板、天花板及装饰物的干净、无尘、无污渍、无蜘蛛网,保持物品原有色调。 c.洗手间应每30分钟巡视2次(节假日及周末视情况加强巡视频次),确保洗手间台面整洁、镜面无污渍、洗手间无异味,垃圾桶垃圾少于三分之二,清洁作业

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