策划方案药品营销策划和推广的成功案例

策划方案药品营销策划和推广的成功案例

药品营销策划和推广是医药行业中非常重要的一环,可以说没有一个成功的药品营销策划和推广,就没有药品的成功销售。本文将介绍一些成功的药品营销策划和推广的案例,希望对读者有所启发和帮助。

案例一:雅塑林口服液

雅塑林口服液是一种治疗皮肤病的药品,由北京中新制药有限责任公司生产。针对口服液在市场上的销售状况比较不尽如人意,北京中新制药有限责任公司进行了一次大规模的营销策划和推广活动。首先,他们采用线上线下结合的方式进行推广,通过网络等渠道进行大规模宣传,同时还在各大医院开展了一系列的宣传和推介活动。其次,他们配合药品的市场营销和价格策略,将雅塑林口服液定位于高端市场,让人们更加关注它的品质和效果。最后,他们还建立了一个完整的客户服务体系,确保口服液在使用过程中能够得到及时的咨询和帮助,提高了产品的口碑和信誉。

案例二:板蓝根颗粒

板蓝根颗粒是一种用于中暑的中药,由北京同仁堂制药有限公司生产。为了提高板蓝根颗粒的销量,北京同仁堂制药有限公司从多个方面进行了策划和推广。首先,他们针对夏天人们在户外活动较多的特点,将板蓝根颗粒定位为户外必备的药品,并通过电视广告、户外广告等多个渠道进行宣传和推广。其次,他们还在一些旅游景点和户外活动区域进行了实地推广和宣传活动,使得更多的人

了解板蓝根颗粒并购买。最后,他们还通过价格策略和优惠活动吸

引了更多的消费者,进一步提高了销售量。

案例三:雌二醇乳膏

雌二醇乳膏是一种用于绝经期妇女的药品,由江西黄金药业有

限公司生产。为了提高雌二醇乳膏的销售量,江西黄金药业有限公

司采用了一系列的营销策略和推广活动。首先,他们针对绝经期妇

女的特点,将雌二醇乳膏定位为绝经期女性的必须品,并通过电视

广告、网络营销等多个渠道进行宣传。其次,他们还在各大医院和

妇女保健中心开展了针对雌二醇乳膏的推介活动,提高了产品的知

名度和销售量。最后,他们还通过价格策略、优惠活动和客户服务

等多种方式吸引消费者,进一步提高了销售量和市场份额。

总结

以上这些成功的药品营销策划和推广案例充分说明了,要想让

一种药品在市场上获得成功,不仅需要有优质的产品和良好的口碑,还需采用巧妙的市场营销策略和推广活动,吸引消费者的注意力和

信任,提高产品的知名度和销售量。同时,客户服务也是非常重要

的一环,只有让消费者体会到药品的效果和专业的服务,他们才会

有更强的购买动力。

药品品牌营销策划方案大全

药品品牌营销策划方案大全 篇一:OTC药品营销策划方案 一、皮肤类OTC产品医药企业现状 我国的OTC产品按其种类可分为十四类,包括:皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一般外用药等。由于皮肤类OTC产品常用品种繁多,消费者自主选择的空间很大,品牌的知名度往往成了消费者购买该类药品的标准,往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山,一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白,或凭借通路优势占领区域市场。 此外,20XX年9月,国家药监局规定制药企业GMP认证最后期限为20XX年6月30日,医药商业GSP认证最后期限为20XX年12月31日,这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业将被依法关闭,随之产生的将是一批全新的或经二次创新的OTC产品企业、产品品牌在市场上亮相,市场格局将因此出现大的变化。 面对竞争,所有的企业都要将生存和发展摆到第一位,一方面,企业必须迅速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架构,进行广泛的联合;另一方面,必须大力提升现有的产品,培养、推广和维护品牌,开拓新市场,实现经营目标。 二、产品与品牌提升策略

由于一般消费者难于识别药品质量的优劣,品牌因而成为消费者购买决策的一个重要依据。一个成功的皮肤类OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润,但同时也需要不断的维护和宣传推广,关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。因此,决定一个皮肤类OTC产品企业生存与发展的能力有三个,资本实力,科研创新能力,营销能力,而营销能力又集中体现在对品牌、通路的的运作。 皮肤类OTC产品作为一种特殊的商品,包含三个层次的内容:一是核心产品,指皮肤类OTC产品的疗效和质量;二是形式产品,指皮肤类OTC产品的剂型、商标、品牌和包装;三是延伸产品,指皮肤类OTC 产品提供给病患者的附加价值和服务。由于皮肤类OTC产品在技术方面的特殊性,将促使更多的同质同类的产品出现。这也意味着,我们的工作只能围绕第二层次和第三层次展开。在无差异性的市场条件下,任何卖点、营销模式、技巧都可以克隆,唯有品牌才具有永恒的生命力。对于一个资本、科技实力一般,产品、市场、品牌已经基本存在但却难见起色的企业,在现有的基础上,通过一系列的营销运作,实现产品与品牌的双重提升,打开市场,显得尤为迫切、现实和重要。 如何选准产品,提升品牌,实现销售呢,我们归纳为:两定两广、创新求异。 1、两定两广

十大经典营销策划案例分享

十大经典营销策划案例分享 1、战“痘”的青春——《益生堂》 《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获 “中国十大策划案”。 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍 销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近 亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。其成功之处在于:完整地 运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战 痘的青春”系列,结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问 交警、升国旗”等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠”治久安——金双歧 《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题 点在于药品的疗程较长、包装一般等。 此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。以“安全、 有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商

报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。 3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。 此整体策划分三个阶段在考生中进行推广:首先以“30天提高记忆商数18.52”为利益承诺点,并借此推出“脑灵通成龙工程”,一举打响脑灵通的知名度。其次,加强产品与考生、考生家长之间的沟通,使产品具有亲和性,使消费者与购买者对产品产生好感。最后,以证言式、新闻式广告出击,给考生信心,为考生加油! 不到3个月,脑灵通从一个新品牌快速成长为市场的竞争品牌,一段间内使脑灵通成为广州、深圳两地指名购买率最高的健脑产品,销售回款(深圳、广州)倍增。 4、家庭健康一把手——阿净嫂 此前的品牌为“永鲜”和“xx宝”等,品牌特性易被混淆和模仿。产品为冰箱灭菌除臭剂、衣物防蛀、防霉剂等系列家庭用品。当时此类产

经典药品营销案例赏析

康王骨痛灵酊营销案例:借力四分天下 在国内医药市场,云药以其良好的功效、独特的中草药配方,而被蒙上了神秘的色彩。滇虹药业的康王骨痛灵酊作为云药新成员,虽然治疗骨病效果显著,但与其他同类产品相比并无太多明显亮点。而且,在此之前,贴剂市场已形成了奇正藏药、桂林天和、羚锐股份三足鼎立的局面,三大品牌已为人熟知并具有相当的影响力。 康王骨痛灵酊要想在这样的局面下打开市场,需要从营销策略层面入手,而且必须进行专业策划。 骨贴市场竞品策略研究 接手康王骨痛灵酊项目后,桑迪项目组对骨贴市场进行了详细调研,通过调研以及竞品分析,桑迪发现国内骨痛贴剂市场存在诸多问题点与机会点。从总体态势上呈现三大特点: 1. 市场潜力大,但竞争异常激烈; 2. 市场成熟,不用再花过多精力培育,但需要差异化突围; 3. 大品牌独霸天下,新品入市要拼实力、拼技巧、拼策略。 市场格局上,奇正消痛贴、天和骨通贴、骨质增生一贴灵,三者占据着相当部分的骨贴市场份额。 产品策略上,奇正主打疗效,广告语为:“奇正藏药,重在疗效。”天和骨通贴和羚锐骨质增生一贴灵都是主打骨质增生症状,天和广告语为:“腰腿痛,肩背痛,痛痛痛,贴贴贴,早贴早轻松!”;羚锐广告语为:“多年的骨质增生,幸亏有羚锐通络去痛膏,痛了就贴市场格局已经相对稳定,疗效、症状都被打过,骨痛灵酊如果还从症状上做文章显然缺少差异性。那么产品从何创新入市呢? 透视消费寻找突破口 调研分析后发现,20岁以后的人群80%有各种骨损现象,而40 岁以后的人群90% 具有骨关节疾病。可见,骨病产品具有很大的市场潜力。但在骨病患者中,如果没有明显的症状,一般不会去医院或者药店就诊、买药,除非症状已非常明显。 在骨病的主要症状中,“痛”和“僵”是让患者最难以忍受的,心理期望的首先是不痛,活动自如,先治标后治本。也有很多人认为只要能够不疼痛,活动自如,是不是能够治疗并不重要。

药品营销方案策划(精选5篇)

药品营销方案策划(精选5篇) 药店营销活动策划方案篇一 一、促销活动的目的 通过丰富的活动形式,吸引更多消费者和稳定药店基本消费群(会员),形成参与和购买热潮,传播服务理念,形成口碑传播。活动以达到直接的经济效果和迅速扩大占领市场的目的。 二、活动内容根据主题确定 活动成功的前提就是活动内容要有吸引力。包括活动前的宣传模式,活动内容的特价商品、打折、会员送礼、购药大抽奖、专家义诊等,都是吸引目标人群必不可少的手段。 三、活动前的准备工作 1、信息发布 ①、活动信息发布可选择在药店周边地采用宣传单投递、口碑宣传,各家各户高密度甩投,其宣传单总量为1万份,投递的重点为集市商业区、菜市场、居住门户、老年人娱乐活动中心等等。电话通知到每一位药店会员。 ②、从11月26日—10月27日开始发布促销活动广告信息。 ③、在aa大药房门口挂横幅一条,内容为活动主题口号,时间为11月25日—11月30日。 2、现场布置 (1)写有活动主题的横幅。 (2)挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。 (3)咨询台、礼品(会员奖品)发放台、抽奖箱等等。 3、人员安排 (1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡,便于识别和引导服务。 (2)现场要有秩序维持人员。 (3)现场义诊人员、销售员工既要分工明确又要相互配合。 四、现场执行要点 1.人员,活动物资准备就绪。 2、宣传人员现场派发宣传单,介绍活动内容,引导顾客进药店或参与义诊活动。 3、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应。 4、礼品在规定时间发放,不宜太早太晚,发放时登记会员资料、签字。 五、活动结束总结会 1、活动成败的分析报告 2、新会员注册管理,活动后会员优惠政策的制定 3、顾客意见的整理与落实 医药促销活动方案篇二 一、目标人群: 1、微店主。 ①已入驻爱优微,渴望提升微店流量及销量; ②未入驻爱优微,渴望获得宣传推广; ③刚开店新手,渴望获得微店运营推广相关经验。 2、消费者。 ①购物达人,渴望获得节日折扣;

药品营销策划方案三篇

药品营销策划方案三篇 篇一:XX感冒药营销策划案 应用:本次策划方案针对我国医药市场感冒药产品的竞争日益激烈,产品同质化现象严重的现状,对XX感冒药所处的营销环境进行分析。尽管XX的产品观念已经深入人心,但销售较难进一步提高,为了在众多感冒品牌中夺回消费者的注意力,以便对XX感冒药的营销及其以后的市场拓展有所帮助。 一感冒药行业分析 1、感冒药的市场容量 目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。以上估算尚未考虑重复服用的情况。而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。 2、感冒药的市场规模 据资料显示,20XX年中国感冒药的市场销售额为15亿元,20XX年的市场实际销

售额为18亿元,年增长率为20%,20XX年的市场实际销售额超过25亿元,20XX 年的市场实际销售额超40亿元,实际年增长超过20%,所以综合以上数据及市场走势,预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。 3、感冒药的市场特征 第一,具有非常明显的季节波动性。感冒引发的原因是着凉或流感病毒传染,而这两方面的原因都具有显著的季节性。冬春季节天气寒冷,容易着凉,春季由于气候湿润、温度适宜又是流感肆虐的季节。所以感冒药的销售量往往是温度较低的冬春季节销售较多,而温度较高的夏秋季节则主要是风热感冒。 第二,在感冒药的产品市场销售排行中,含西药成分的品牌占主导地位,其次是中西药结合,最后才是纯中药制剂。由于西药成分中的对乙酰胺基酚、扑热息痛等成分能迅速解除感冒所引发的一系列症状,因此,西药与中西药结合制剂要比纯中药制剂略胜一筹。 第三,在感冒药生产企业所占的市场份额中,合资、外资企业生产的感冒药占中国感冒药市场份额的65%,而国内企业则占35%,这一现象可称之为“外强内弱”。 终上可知:XX作为西药速效感冒药有很大的市场,而且感冒药的市场规模和市场容量都很大,但要在众多的药品中脱颖而出必须有优良的产品外还要有正确、系统的营销策略。 二XX产品分析 XX的中文名称是XX,英文名称XX,生产企业是XX有限公司启东分公司。 1、产品功能:适用于缓解普通感冒及流行性感冒引起的发热、头痛、四肢酸痛、打喷嚏、流鼻涕、鼻塞、咳嗽、咽痛等症状。

药品推广策划方案

药品推广策划方案 药品宣传活动方案篇一 一、活动主题: 爱心奉献社会幸运送给顾客 二、活动时间: xxx年10月20日——xxx年10月24日 三、活动地点: XXX大药房药房内与药房前的空场地 四、活动目的: 1、增加XXX大药房的店内客流量; 2、提高XXX大药房在当地的知名度; 3、在稳定固有消费者的同时,发掘新的消费群体, 五、活动内容: 1、免费办理会员卡,持卡可享受药品会员价,并可参加药店举办的各种优惠活动。 分析:设置该项目的目的是为了发掘新的消费群体,使其参与到购药的全过程,了解,体验并接受这家药店,为将其发展成稳定消费者打下一个好基础。 在商业竞争中,价格战是商家在竞争中最常使用的有效手段之一,此举可以达到快速吸引消费者,发掘新消费者,打击削弱竞争对手等作用,对于新开张,想迅速占领市场,扩大销售,增加影响力,增强传播效果的店面,不失为一种操作方式。 2、持会员卡的消费者在活动期间,购药(不包括医疗器械)均可享受双倍积分,积累满相应积分可免费兑换相应礼品。每月25日为积分兑换礼品日。积分方式:消费满10元积1分,依次类推。(兑换礼品目录详见店内公告) 分析:设置该项的目的是起到稳定固有消费者的作用。消费者购买药品是一个多次重复的消费行为,为了维系住他们的这种消费行为,就需要给他们设定一个消费金额目标,刺激他们的消费欲望,鼓励多次消费,以达到稳定消费者的作用。 3、活动期间,凡购药满相应金额药品的顾客,可免费获得相应赠品。 18元送1袋食盐: 38元送1块208g透明皂: 58元送1瓶洗洁精; 88元送1双拖鞋; 128元送1袋10斤面粉; 158元送1.5L金龙鱼一桶; 218元送3L电饭煲1个; 4、消费满500元的消费者,可在相应赠品的基础上额外地赠送1张50元民生购物卡。(购物卡与相应金额的赠品可叠加) 这种方法属于营销方法中的共生营销,一方面利用高档商场来提高自己的形象,拉开与其它药店的档次,树立自己的高端品牌,吸引消费者的眼球;另一方面,也给商场做了促销,提高其营业额;第三方面,利用民生效应吸引高端客户,并通过店员的周到服务留住该客户。 5、抽奖活动, 口号“XXX大药房购药中奖百分百” 内容:活动期间,消费者在XXX大药房购药(不包括医疗器械),当天单次消费金额满30元者,可凭当日收银小票,参加免费抽奖活动,本次抽奖活动的中奖率为100%。 (1)抽奖方式:凭当日的电脑收银小票,置换抽奖票据(抽奖票据有本店统一印制),

药品推广活动方案

药品推广活动方案 【篇一:药品营销方案策划】 连花清瘟胶囊营销策划方案 一、swot 分析 (一)机会分析 现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素,使得人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低,免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽,现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病,而免疫力较差者更容易感染,可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔。而感冒药大部分都有一副作用,如过敏之类,不仅给人的身体带来伤害,并且是治标不治本,只是传染的机率降到最低。 (二)产品优势连花清瘟胶囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功效,与同类产品相比,其产品优势明显:1.稳定性高,过敏反应的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多.(三)劣势分析独特的产品优势及良好的市场前景,使得制造感冒药的商家云集,竞争也日趋激烈.但目前市场上已有纯天然中草药感冒药强势品牌,例如:999 感冒颗粒等。因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题:1、品牌知名度不够2、产品定价不合理 3、包装设计无特色 4、营销渠道不畅通为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度,整合产品的优势,加快产品的市场知名度,培育和开发市场. (四)、风险分析连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用。二.药品营销组合4p 方案 1.药品品种方案,是药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念,把好连花清瘟胶囊的质量关。 2.药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下,连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价,使价格更加亲民。 3.药品分销渠道方案,国内制药企业长期的营销模式,使医药企 业形成了很大的渠道依赖,以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠

龟苓膏营销策划书推广营销策划方案策划书案例

龟苓膏营销策划书推广营销策划方案策划书案 例 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

【Word版,可自由编辑!】 龟苓膏营销策划书 前言 龟苓膏是梧州的特产。为了让更多的人认识龟苓膏,吃上龟苓膏、爱上龟苓膏,作为梧州人,我们着手做一份龟苓膏的营销策划书,把我们的特产向大众推广,同时希望我们的特产能够得到越来越多的人认同,取得更好的发展,走出梧州,走出广西,走进商店超市,走进千家万户 目录 一、产品概况 (1) 二、市场分析 (2) 三、营销目标 (4) 四、营销战略规划 (4) 五、营销战略 (4) 六、结束语 (5) 一、产品概况 龟苓膏是历史悠久的梧州传统药膳,相传最初是清宫中专供皇帝食用的名贵药物。龟苓膏原产地就在梧州,梧州古称苍梧郡,三国时,蜀汉皇帝刘备新丧,南方诸郡的土着趁机起兵判变,诸葛亮亲自出马平乱,这大概就是《三国演义》中“七擒孟获”这一生发出来的故事。话说诸葛亮南征时驻军于苍梧郡,当时兵将多为北方人,初到南方水土不服,大多数将士上吐下泻,严重影响战斗力,诸葛亮很焦急,急忙找来当地人问个究竟。当地人说,梧州气候湿热、多雾(古称瘴气),于是便献上妙方,以当地特产乌龟、土茯熬汤饮用,诸葛亮令军士一试,果然功效如神,大部分将士均痊愈。此典故正史上没有记载,应为杜撰。不过广西地区气候湿热多雾是真,多雨潮湿,冬暖夏热,因此,讲究清热解毒、除湿去热的广西人常吃龟苓膏。龟苓膏是梧州的民间传统药膳是真,梧州是龟苓膏的原产地当不会假。而早在四十年代开始,梧州已有了龟苓膏的生产经营。

龟苓膏是百年草本调养专家——致中和(始创于1763年)研发的,吃龟 苓膏的好处很多。它由多味中草药熬制而成,很早以前就被人们当作药膳来食用,吃了能够促进新陈代谢、清热降火、润肺止咳,还能美容养颜和滋阴补肾。得了嗓子疼、痔疮、痱子和便秘等病,吃它也能起到一定的改善作用。现代营养学研究发现,龟苓膏中含有多种活性多糖和氨基酸,具有低热量、低脂肪、低胆固醇的特点,能够调节血脂和血糖。 二、市场分析 在同类食品中,梧州龟苓膏有着良好的发展前景,历史悠久,作为梧州有名的食品,伸受顾客的欢迎,获得比较好的经济效益。 1)产品性质 龟苓膏滋阴补肾、润燥护肤、消除暗疮、调理脏腑、清热解毒、防止肤质老化及便秘,能促进新陈谢,提升人体免疫力,是现代人不可或缺之养生圣品。龟苓膏的研究报告中指出;龟板含有各种氨基酸,其中七种为人体不能自制但必须的氨基酸,这些必需氨基酸占总氨基酸百分比相当高,约百分之二十. 2)市场成长状况 龟苓膏这种食品已有的良好的发展基础,浓厚的群众基础。其成长比较好。有良好的发展前景,倍受顾客喜欢。产品的历史悠久,广大群众基础良好。

药品的营销策划方案3篇

药品的营销策划方案3篇 药品的营销策划方案篇1 一、策划第一阶段:背景介绍 自文达学校周边的商业街出现,很多店铺也都纷纷建立起来了,但通常那些店铺 里的东西相对来说都比较贵,对于一些学校附近的商业街店铺里的东西有些学生 都是想买但又不舍得买由于贵的原因。但现在出现了一种新型最潮流的创业购物 方式!这种新型的销售和购物模式吸引了很多时尚新潮一族,[格子铺]其实就是一个商场的微缩迷你版,是一种国外引进的新鲜寄卖店铺,店铺是由多格橱窗组成,任何人只需支付每个月几十到几百元不等的租金,就可以在格仔铺中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格仔铺”的主人会代你经营看管,招呼客人。以前 你想开间属于自己的小店或形象店,投资最少几万元,甚至几十万,找铺,转让费,装修,铺租,压货,员工...成本高,压力大,费精力。而如今,你每天只需花几元钱,就可以拥有一个[格子],如何布置全凭个人喜好,无须缴交入场费、 管理费、压金和水电费及其它杂费、无须聘请店员等,免去你的后顾之忧,让你 轻松成就梦想,当个名副其实的小老板就这么简单。 二、策划第二阶段:前期准备 (一)活动目的:推广格子铺打破以往传统的购物销售模式,让更多的人想要开店却因店铺租金等种种原因导致无法开店的想法,同时也让大家了解格子铺这一新兴 的产业形式。 (二)活动对象:在校大学生 (三)活动口号:够“格”你就来 (四)活动负责人应该与周边的格子铺店主取得联系,向店铺的负责人说明此次的 方案策划

(五)为了吸引广大学生的青睐与购买,格子铺负责人应该采取一些活动,例如购 买满一定价格时可以以低价购买同类的产品 (六)宣传方法:以贴海报的形式,也可在学生宿舍发关于格子铺的宣传单。 三、策划第三阶段:分析情况格子铺的优势 (一)投入资金少。随着就业压力的增大,不少年轻人和大学生都有自己创业的渴望,但由于没有足够的资金用于创业。一般而言,开办一家店铺,前期投入的资金、水电、装修等的费用至少要在5万左右,即使资金够了,也存在一定的风险,很多年轻人会因此而选择放弃。而格子铺的这种寄卖形势的出现,很好的解决了 年轻人的资金困扰。店主将店铺装修成方格形大小不一的橱窗,根据橱窗不同的 尺寸及位置,一般月租金的定价在100—300元之间,这样就为想创业的年轻人只要花几百元钱就可以租个格子进行商品的销售了,实现自己的创业梦想。对于店 主而言这种经营模式也是互惠互利的。 (二)节省人力成本。年轻人热衷于格子铺的经营模式,最主要是在于它解决了经 营店铺租金和精力有限这两大难题。据调查格子铺的格主以上班族和学生为主, 工作和学习是他们的主业,而创业只作为兼职来对待 四、格子铺的劣势 (一)同质化现象严重。格子铺所面临的第一难题就是经营商品大同小异。就目前 而言,文达商业街格子铺经营的商品基本上以女性为主,男性商品少之又少,而 且有特色的产品几乎没有,绝大多数产品在其他店都能淘到,甚至在同家格子店 里就有相同的产品展示。 (二)格子空间太小。格子铺的名称源于店主将十几平方米的店面分割成了100—200个格子,可想而知在如此狭小的空间里,只适合销售小件物品。而对于大件 物品的展示,格子铺就无法满足。

药品营销案例

药品营销案例 药品营销案例 意可贴——小贴片,大品牌 很难想象,一个治疗口腔溃疡的小药居然能做出9个月3千多万元的销售额,但是,这样的成功被太太药业新近上市的治疗口腔溃疡的小贴片——意可贴实现了。 而今太太药业正把这个从前不起眼的小市场逐步做大。据太太药业有关人士透露,从2000年3月份意可贴在全国上市,到年底仅9个月就实现销售回款3千万元,今年上半年的销售也在稳步增长,前景一路看好。意可贴产品已迅速成为口腔溃疡治疗药市场的领导品牌,使太太药业继太太口服液后在新产品领域又开创了一个全国知名品牌,目前意可贴在零售药店五官科用药销售额排名居首位,还被列入国家OTC药品目录。 小药能做出如此巨大的市场,凭得不仅是质量和疗效,可以说,营销手段在当中起了举足轻重的作用。 看准时机“小时”切入 众所周知,任何一个产品进入市场,全面准确的市场分析和产品切入点都是决定产品成败的先决条件。 在意可贴上市前,太太公司对这一市场做了全面的调研和分析,针对口腔溃疡这样一个市场来说,当时全国市场上治疗口腔溃疡的药物并无一个全国性知名品牌。但每年却有超过50%的人受到它的困扰,其发病率占口腔门诊病例的 10%~15%。传统的治疗药物,如中药的锡类散,冰硼散等散剂、喷剂,西药类中有含漱剂、油膏及一些药物膜剂,这些剂型的药物在不同程度上有口感苦、刺激创面、起效慢、副作用大等缺点。在一次科技成果交流会上,太太药业的老总一下子看中了意可贴的技术,针对目前巨大的市场空间,马上决定买下技术。2000年2月份,太太药业开发成功的新一代口腔疡治疗药——意可贴顺利投产,同时推向市场。

应该说,太太药业选择开发的是在口腔溃疡治疗药物方面极具科技含量的产品,不仅为患者提供了新型便利的选择而且准确地贴合市场,这一点,成为其今后营销策划的主要基础。 其实,不光是意可贴,太太药业开发的一些非处方药如尿列通等药品的切入点都是集中在不被人们注意的“小”市场,且市场空间都极具发展潜力。由于这些都是非处方药,所在在广告宣传方面的空间可以很灵活,这就为后期的营销开展提供了一个很大平台。 把药品当作普通消费品来营销 从2000年3月意可贴在国内全面上市,其阵容强大、以黄金时段电视广告为主的宣传攻势就在全国重点城市展开,并辅以报纸、广播电台及杂志宣传。从广告 中,可以看出意可贴作为口腔溃疡治疗市场的一个全新品牌,建立了自己独特、清晰的市场定位,为消费者提供了最为现实的利益点:意可贴,治疗口腔溃疡快速而高效。意可贴的品牌口号:“治疗口溃疡,一贴OK!”,有效地传达了产品的利益承诺,很自然地成为了家喻户晓的广告语。 之所以广告效果能够如此之好,主要是太太药业看准了像意可贴这样的药品,发病率较高,因此,广告的受众就比较普遍,可以说是普通消费者是该药品广告的主要受众群。另一方面,它又属于非处方药,具备这些特性就可以把意可贴的营销当作普通消费品来操作。 在具体的操作过程中,意可贴广告巧妙避开了国家关于药品广告的相关限制,以产品本身的全新特点为主诉求点,并创造了以意可贴片剂为原型的“意可仔”卡通形象,“意可仔”活泼可爱、热情、勇敢,不失专业可信的形象,推出之初,即受到大众的喜爱,并成为国内OTC药品广告创意的突破。“意可仔”形象的推出,拉近了意可贴品牌与大众消费者的沟通,与消费者建立起情感的交流。 意可贴上市初期的电视广告为“意可仔卡通篇”,广告词是“意可贴,治疗口溃疡,一贴OK!”借用卡通形象,一方面是有亲切感,男女老少都喜欢,从知名度来说,更利于扩大信息的传播;另一方面则可以树立品牌形象。从沟通效果来看,广告给人的印象深刻。

药品营销策划方案3篇

药品营销策划方案3篇 药品营销策划方案篇1 一、提高“统一”茶饮料知名度 (一)旨在提高“统一”茶饮料在消费者心目中的知名度 “统一”这个品牌对于争夺消费者来说不陌生,自1967年在台南建立以来一直遵循吴修齐先生的“三好一公道”的经营理念,就是品质好、信用好、服务好、价 钱公道。以多角经营,宏观眼光,重视人才等方针,兢兢业业的塑造出“诚实苦干,创新求进”的立业精神。自1996年进驻大陆来一直为中国消费者提供优质的服务以及最优的商品。本次举行的20__年“赢在东华”虚拟交易大赛,旨在提高“统一”茶饮料在消费者心目中的知名度。 (二)深远目标在于占有校园市场,提高自身在全体市场的占有率 经过数次大规模的调查及口味测试,统一确定15-23岁的年轻群体就是冰红茶的 重度消费群体。这些新生代群体追求个性化生活,喜欢表现自我,乐于接受新鲜 事物。把握重度消费群体的生活态度,塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆 脱常规推广模式,处处推陈出新,吸引市场关注。这部分人群主要集中在校园中,所以本次营销目标市场选择校园,目标群体就是在校学生以及工作人员,提高企 业知名度,这部分消费者占有一定大的比例。 马上进入消费旺季,为了在产品市场站稳脚跟,提高消费者对产品接触率,提醒 消费者购买,特制定此营销方案。 二、校园茶饮料市场状况 (一)国外饮料企业 1.可口可乐公司

可口可乐公司在中国市场占有率很高,其产品主要包括:可乐、纯净水、雪碧等,这些产品皆为茶饮料的替代品,对茶饮料的影响也是非常大的。 2.百事可乐 百事可乐与可口可乐一样来自美国,进军中国以来从事:可乐、雪碧饮料的生产 与销售,并在年轻消费者市场上占有一定的占有率。 (二)国内饮料公司 1.“统一” “统一”自1996进入大陆以来从事茶饮料的研究生产与销售工作,以优质的产品,良好的服务,公道的价格,在消费者心中留下了一个良好的印象,当代年轻人追 求个性化生活,喜欢表现自我,乐于接受新鲜事物。所以把握重度消费群体的生 活态度,塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。摆脱常规推广模式,处处推陈出新,吸引市场关注。 “统一”企业为该群体推出了一系列的产品如“统一”冰红茶、冰绿茶、阿萨姆 奶茶等产品组合策略。茶饮料市场之大但必须做到市场细分,“统一”一直致力 于获得年轻人市场。 2.”康师傅” “康师傅”在冰红茶、冰绿茶方面和“统一”有着相同的实力,在校园市场上可 以说是并驾齐驱,经常性的搞一些促销活动,如“揭盖有奖”活动,“再来一瓶”等这样就促使消费这购买其产品,毕竟消费者比较倾向与可以中奖的一种饮料的,近些年来该企业为占据市场付出了很多努力也是“统一”的最大竞争对手。 3.“哇哈哈“ “哇哈哈”企业一直从事与奶饮品的生产,早些年生产儿童饮品,为了进一步占 有市场,扩大生产领域生产成人奶饮品,可以说是茶饮料的强替代品,和“可口 可乐”、“百事可乐”一样替代效用逐渐增加,不可忽视的竞争对手。

咳嗽药营销策划方案案例

咳嗽药营销策划方案案例 一、市场分析 1. 目标市场:本次咳嗽药的目标市场为年龄在18岁至40岁之间的成年人,包括男性和 女性。这个群体相对健康,但在高压工作和生活压力下容易罹患咳嗽。 2. 竞争分析:咳嗽药市场竞争激烈,主要品牌包括百服宁、止咳糖浆等。这些品牌已经建 立了较高的市场知名度和用户忠诚度。 二、创新产品 基于市场分析,我们需要开发一种具有差异化优势的咳嗽药。我们决定推出一种全新的咳 嗽药片,具有以下特点: 1. 独特的配方:药片内含有天然植物提取物及中草药成分,如薄荷、甘草、黄芪等。这些 成分具有镇咳、化痰、润肺的功效。 2. 新颖的剂型:传统的咳嗽药大多为糖浆或液体,我们将咳嗽药制成易于携带和服用的片剂,方便用户在工作和出行时使用。 3. 长效有效性:与普通咳嗽药相比,我们的药片采用缓释技术,可以在较长时间内持续释 放药物成分,帮助用户更好地控制咳嗽症状。 三、营销策略 1. 品牌定位:我们的品牌将定位为高品质的健康产品,专注于提供一种快速、安全、有效 缓解咳嗽的解决方案。 2. 市场推广渠道:我们将结合线上线下渠道进行市场推广。线下方面,我们将在药店、超 市等实体店进行产品的销售和宣传。线上方面,我们将在互联网上搭建官方网站、社交媒 体账号,通过搜索引擎优化、广告投放等方式提高在线曝光率。 3. 宣传活动:我们将组织一系列宣传活动,包括健康讲座、咨询活动、线下产品试用等。 通过这些活动,我们可以直接接触目标消费者,并提供针对性的产品展示和解答咳嗽相关 问题。 4. 价格策略:考虑到市场竞争激烈,我们将采用价格优势策略,以相对较低的价格出售产品,吸引更多用户试用。 5. 用户关怀:我们将注重与用户的沟通和互动,通过电子邮件、短信等方式提供产品使用 指南、健康建议等信息。同时,我们也将建立售后服务团队,及时解答用户的咨询和反馈,并提供完善的售后保障。

十大经典营销策划案例分享

十大经典营销筹划案例分享 益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出,成为华南市场保健品的新星。其年销售额近亿元。 这是一个小预算、大手笔的经典筹划案例。其成功之处在于:完整地运用了整合营销策略,通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春〞系列,结合巧妙的“投料曝光〞、“投保1000万元〞公关活动,迅速崛起。其完善的销售管理工程的导入亦为其长久开展奠定了根底。益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远,仿效者众。 “每粒胶囊必含一粒蛇胆〞、“1000万投保产品质量险〞及“慰问交警、升国旗〞等系列新闻行销的运用,更是石破天惊,在传媒界产生轰动,为保健品市场营销的新发拓展了空间。 2、“肠〞治久安金双歧 《金双歧》荣获2000年中国筹划艺术博览会银奖。 金双歧是肠道药,一种新型的微生态制剂,国家一类新药,属处方药。其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够,产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。 此案例的成功之处在于以“平安〞为切入点的营销策略。以“平安、有效的肠道用药〞作为金双歧2000年5月,由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市平安用药科普调查活动,将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合,利用整合传播优势,借助公关事件,赢得了广泛的、持续的报道,系列广告《忠告》与五封信,使产品与消费者、营业员充分沟通,良性互动,在短短的时间里,金双歧在深圳引起极大的影响,知名度大大提升;加上

客户的执行力特强(该客户荣获采纳2000年优秀客户奖),此产品在销量滑坡情形下扭转态势,销量持续上升。 3、30 脑灵通 脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品,我们对它的筹划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法,走细分市场之路,避开当时强劲的对手(脑轻松),集中火力攻打考生市场,与对手打贴身战,巧妙地夺取了市场份额。 此整体筹划分三个阶段在考生中进行推广:首先以“30天提高记忆商数 18.52〞为利益承诺点,并借此推出“脑灵通成龙工程〞,一举打响脑灵通的知名度。其次,加强产品与考生、考生家长之间的沟通,使产品具有亲和性,使消费者与购置者对产品产生好感。最后,以证言式、新闻式广告出击,给考生信心,为考生加油! 不到3个月,脑灵通从一个新品牌快速成长为市场的竞争品牌,一段间内使脑灵通成为广州、深圳两地指名购置率最高的健脑产品,销售回款(深圳、广州)倍增。 4、家庭健康一把手阿净嫂 此前的品牌为“永鲜〞和“xx宝〞等,品牌特性易被混淆和模仿。产品为冰箱灭菌除臭剂、衣物防蛀、防霉剂等系列家庭用品。当时此类产品的普遍属低档品、关心度低,我们接手后,将其品牌命名为“阿净嫂〞,并塑造了一个温柔、聪明、能干、热爱家庭的女性形象,人格化的诉求,使之成为中国女性心目中的理想化身;同时也巧妙借用了“阿庆嫂〞这一戏剧女主角在广阔消费者中的高知名度和美誉度,将产品属性与能干、麻利、活泼、亲切、机智等概念紧密结合在一起。

药品营销策划和推广的成功案例

药品营销策划和推广的成功案例 篇一:药品市场营销案例 药品市场营销案例 众所周知,抗生素是药品市场上一块最大得蛋糕,竞争异样激烈。丽珠医药集团公司得新瑞普欣(注射用头孢哌酮纳舒巴坦纳)自2002年3月上市以来得优异市场表现引起了很多业内人士得高度关注,被誉为先进得营销技术和合理得组织设计得胜利案例。 ◆卓越得市场表现展示了营销模式创新得美妙前景 不同得体制确定了不同得企业文化和经营战略定位,表现在市场上就更加困难化、多样化。作为生产企业,选择什么模式来经营企业是一个难题。在2001年底由公司副总裁付钢提出“医药流通新概念”,就是要挑战传统经营体制、借助行业资源优势,制定双赢合力政策、谋求工商尽快发展壮大得创新模式。 2002年3月,新瑞普欣上市,以更合理得“2:1”新配比得产品差异化特质引起广阔代理商得爱好,我们选择了以招商代理模式开发市场,针对招商各环节做了具体得探讨,制定了一套招商流程,经过慎重得筛选和艰苦得谈判,快速建立起以主要二级市场为主得代理商网络。 据ims数据显示,新瑞普欣上市第一年就达到了哌酮/舒巴坦市场份额得3.2%;2003年快速上升到12.3%,是当年新产品上市得第一名;2004年上半年已占到市场其次大份额,比长期占据市场第一

得哈药集团得铃兰新少0.8%。新瑞普欣得销量增长带动了全国代理商网络得发展。目前全国新瑞普欣得70多家代理商主要分布在大中型城市,以北京、上海、广州、武汉、成都、杭州、南京、西安、哈尔滨等重点市场为主得代理商网络已形成。健全得代理商网络为我们今后产品得注入奠定了基础。 ◆先进得营销技术和合理得组织设置是做大新瑞普欣得保障 从事营销工作得人始终离不开三个问题:卖什么?卖给谁?怎么卖?对这三个问题得深化探讨就能提炼出一套行之有效得营销技术。不同得产品属性确定不同得经营模式,找准了市场定位就能找对客户;选定了模式和客户特点就形成了适合得业务流程。 在新瑞普欣得销售过程中我们探讨了产品特点、政策导向、经销商需求、市场准入条件等问题,制定了“如何招商” 和“如何投标”以及市场服务和商务流程安排,并进行了具体得培训,使营销人员能驾驭技术和把握市场信息,同时,对经销商管理、信息统计分析制定了内部管理流程。由业务部负责订单处理、招投投标部负责投标指引、客户管理部负责客户管理和信息处理、市场部协作对经销商进行市场支持。我们把北京、上海、广州作为战略市场对待,制定了一套方案,特殊注意为投标做打算得一系列市场活动,充分发挥经销商作用。2004年京、沪、穗已占到全国市场45%得份额。 ◆新瑞普欣得胜利和招商代理模式存在得问题 新瑞普欣得胜利招商带动了丽珠整个针剂抗生素得发展。丽扶欣、丽珠强派在不到三年得时间内已跻身于市场前几名,我们通过新

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析 一、斯达舒――广告“恶俗”有业绩 斯达舒得益于成功的广告策略的又一个典型;在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈;不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势;由于斯达舒名字难记,在广告创意之初,如何能快速让消费者记得产品的名字、扩大知名度成为中心目的;于是有了那个令人感到“恶俗”的广告:紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔;妈妈气鼓鼓拿出真正的斯达舒胶囊纠正了儿子的错误;该广告很快在央视大量投播,一时间“四大叔”家喻户晓,偶尔会成为人们茶余饭后的“幽默”话题,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范围内建立起来; 在完成了知名度的提高之后,斯达舒立马转向诉求症状,将胃病一网打尽地总结为“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实;可就是这朴实无华的诉求却简单、直接、实用;新一版主打广告胃篇;通过丰富的想象力、幽默的人物形象、夸张的动作设计来重新诠释斯达舒的卖点:“胃痛、胃酸、胃胀”;分“两步走”的策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名;

斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”;广告真的很“恶俗”,甚至让人受不了,但产品也真的卖得很不错; 虽然修正药业认为:斯达舒的知名度得益于广告,但广告又不是斯达舒成功的决定性因素;而是企业苦练内功的结果;但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在斯达舒身上得到充分体现;修正药业在消费者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃胀,快用斯达舒”的概念,自然是广告的功劳;否则营销队伍再专业、促销活动再好,要想产品快速实现质的飞跃是不太可能的; 二、金嗓子喉宝――成功让人“困惑” 金嗓子喉宝的营销策略是经常被业内的专家们的指摘批判的,或是针对其十年不变的、朴实无华的广告语“保护嗓子,请用金嗓子喉宝”,或是针对罗纳尔多做广告有些没有必要并且拍得极差; 金嗓子喉宝在营销手段方面似乎真的没有过人之处,在此把金嗓子做为经典案例或许会让人感到意外,但却能以每年6个亿的销售额和30%的市场占有成为绝对的护咽产品的第一品牌,就其业绩而论则是完全有资格的;而且金嗓子的业绩并非是像某些产品一样靠入市较早的先机之利,其在上市之初就面临着像江中草珊瑚

策划方案药品营销策划和推广的成功案例

策划方案药品营销策划和推广的成功案例 药品营销策划和推广的成功案例是众多企业追求的目标。以下 介绍一些成功案例,以供参考。 1. 隆力奇(Lundbeck)的抗抑郁症药 隆力奇(Lundbeck)是一家丹麦制药企业,专注于中枢神经系 统药品。该公司最知名的产品是其抗抑郁症药物。在推广该药品时,隆力奇(Lundbeck)采用了多种手段,包括杂志广告、电视广告、 网络广告和社交媒体营销等。其中,社交媒体营销是非常重要的一 部分。隆力奇(Lundbeck)制作了一部名为“词典”的网站,该网 站教人们如何应对抑郁症。 除了广告宣传之外,隆力奇(Lundbeck)还与医生、药店和医 院等医疗机构合作,扩大了自己的销售渠道。经过多年努力,该公 司的抗抑郁症药品被越来越多的患者接受。 2. 施贵宝(Pfizer)的阳痿治疗药 施贵宝(Pfizer)是一家以生产医用药品为主的公司,其最著 名的产品是阳痿治疗药物。在销售这种药物时,施贵宝(Pfizer) 采用了多种营销手段。除了广告宣传之外,该公司还与医生、医疗 机构和药店等合作,扩大了销售渠道。 在推广过程中,施贵宝(Pfizer)强调了其产品是经过认证和 审批的,安全可靠,对提高生活质量有显著的改善作用。同时,该 公司还开展了一系列的宣传活动,向公众解释性功能障碍的相关知识,并提供诊断和治疗方案。

3. 美国默沙东公司(Merck)的糖尿病药物 美国默沙东公司(Merck)是一家制药公司,其糖尿病药物Januvia在推广过程中取得了巨大的成功。在进行广告宣传时,该公司突出了Januvia的独特之处,即可以延缓糖尿病的进展,减轻症状,从而提高生活质量。该公司还通过使用网络和社交媒体等新媒体手段,扩大了宣传范围。 为了让医生更加了解Januvia,美国默沙东公司(Merck)还开展了一系列的教育活动,向医生展示Januvia的疗效和安全性。此外,该公司还与诊所和医学协会等机构合作,扩大了自己的销售渠道。 综上所述,药品营销策划和推广是相当重要的一项工作。隆力奇、施贵宝和美国默沙东公司等企业成功的经验表明,通过多种手段辅助推广,扩大宣传范围和与医疗机构、药店等合作扩大销售渠道都是极为有效的策略。

药品营销方案策划4篇

药品营销方案策划4篇 药品营销方案策划篇 1 药品营销策略的制定过程是一个辨别,选择和发展市场机会,完成企业任务和目标的过程,具体营销方法和方式很多,重点包含药品市场的细分战略,药品市场竞争战略,药品市场发展战略和药品营销组合战略。 1、市场细分化营销策略,通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群,把整个市场划分为若干个子市场,分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场,选择最有效的目标市场,制定最有效的营销策略,有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来,集中有限资源,经营市场空缺药品,从而取得最大的经济效益,同时还有利于企业不断调整市场营销策略。 2、药品的市场竞争策略,医药企业制定营销策略时,不仅要进行市场细分,迎合目标客户的需求,同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手,以能使企业在竞争中立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展,在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略,首先要明确自己的竞争地位,依据市场结构,明确自己做一个什么样的竞争者,从而采取不同策略。其次要采用药品使用价值,药品价格,研发技术,服务,

时间的方面,来发掘适合自己的竞争优势。 3、药品市场发展策略,医药企业在选择目标市场,制定市场策略的同时,还须研究和制定药品市场发展策略,即企业扩大再生产,开拓市场,发展经营策略,首先须认真确定企业现有业务和产品状况,对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析,把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。其次通过评估确定战略,部分业务被放弃淘汰。因此,需要发展新的业务,新的产品,开拓新市场,制定企业新业务发展策略。 最后企业确定了目标市场,制定了相应的竞争策略和市场发展策略后,所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求出发,依据内部条件和外部环境的需求,为企业制定一个合理的,由营销组合构成的整体营销组合。 4、药品营销组合策略,就是企业综合运用其可控的营销手段,对他们实行最优化组合,以取得最佳市场营销效果,采用 4PS(产品,价格,分销渠道,促销)和4PS(顾客需求和愿望,顾客的成本,方便,沟通)等可控的营销手段。但营销组合受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。如目前的人口老龄化,国家一系列法律法规医改政策的出台,WTO,经济全球化一体化等,企业应密切监视宏观环境的动向,调整企业的营销组合与外部环境相适应,是企业取得主动,成功和发展的关键。企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。 药品营销方案策划篇2 一、皮肤类OTC产品医药企业现状

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