转移定价

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转移定价

摘要:据2008 年国家税务总局的一项调查表明,我国63 万家外商投资企业中一半以上处于亏损状态,其中不乏由“转移定价”策略实现“亏损”的。事实上,跨国公司的转移定价策略是一个非常普遍的现象,80%以上的跨国公司运用转移定价策略,80%左右的技术转让费支付发生于同一公司内部(Emst&Young,2007)。因此,对跨国公司的过分转移定价行为进行有效监管意义重大。

一、跨国公司转移定价策略的界定及分类

所谓转移定价在我国又称为转移价格、转让价格、划拨价格、调拨价格,是跨国公司母公司与子公司之间、子公司与子公司之间及其有关联的企业之间相互进行出口和采购商品、技术、劳务时所采用的内部价格。

转移定价策略通常可以分为两大类:基于市场价格的转移定价策略和非市场的转移定价策略。基于市场的转移定价是依据共同市场的商品价格、劳务价格、特许经营费、专利费及利息来实现跨国公司内部的核算,由于基于市场的转移价格是市场决定的,往往是客观的、不受跨国公司操纵的;非市场的转移定价策略包含广泛的转移定价方式,如谈判定价、基于成本定价、数学定价等,这种价格在一定程度上不受市场供求关系法则的影响,而是由跨国公司的少数上层决策者,根据公司集团的全球战略目标和谋求最大化限度利润的目标人为制定的。

跨国公司转移定价策略是跨国公司实现集中控制,在全球范围内统一调配使用人、财、物所不可或缺的有利杠杆,是实现其全球战略的必要工具,并以其特有的方式影响着跨国公司自身的发展。

二、、跨国公司转移定价对东道国和投资国的不利影响

跨国公司转移定价策略对东道国和投资国也存在许多不利影响,主要表现在以下几个方面:

1.投资资本弱化。跨国公司常借助“参与制”,凭借其技术、管理、外销渠道等优势,以少量自有资本达到控制生产经营的目的。跨国公司实际注入的资本相当少,但却能控制他人的巨额资本。以香港迪斯尼乐园为例,港府在注资3

2.5 亿元的同时,承担了136 亿元基建设备费用(包括87亿元土地、27 亿元基建、22 亿元交通运输)。而迪斯尼公司则只需投资24.5 亿元,并可以用港府联营公司名义贷款23 亿元。迪斯尼公司占43%的股份,可在乐园启用后,赚取饮食及出售纪念品的特许经营费、乐园总收入2%的利润,以及按乐园收入高低,收取除税前盈利的2%- 8%作管理费,估计每年最少有1.5亿元收入。

2.转移税收。税收或是从东道国转出向投资国转入,或是从投资国转出向东道国转入,且跨国公司通过转移定价行为将购买力从发展中国家转移了出去(Vaitos,1974)。这种转移税收必然影响国与国之间正常的经济秩序。

3.转嫁风险。由于利息和红利的税收差别待遇,不少跨国公司的母公司用贷款的方式而不是以股本形式向子公司提供资金,或向东道国借款,从而形成企业债务负担,甚至将财务风险转嫁到东道国银行。

采用转移定价方式对东道国造成其他方面的负面影响,如导致东道国国有资产的外流,不利于东道国国内市场的保护,不利于东道国公平市场的建立,扰乱东道国国际收支平衡等。

三、国外对跨国公司转移定价的监管经验

跨国公司转移定价一直受到国际社会的高度重视,为了防止跨国公司转移定价策略的滥用,国际上许多国家从维护本国利益的角度出发,通过制定各种相关法规及政策,对跨国公司的转移定价行为进行管制。据德勤会计师事务所(Deloitte)2007 年“全球转移定价战

略”统计,46 个国家已经建立了转移定价管理制度,包括近年来吸引了大量直接投资的亚洲国家和东欧国家。跨国公司转移定价的监管内容丰富,归纳起来主要有以下几个方面:

1.对转移定价进行监管和调整。美国《国内收入法典》第482 节及其实施规章规定,财政部国内税收署有权监督检查每个单位是否得到合理的利润,规定母公司和子公司以及关联公司之间的交易必须表明所使用的价格是公平合理的市价,或是独立竞争的价格。如果公司无法证明这一点,则应采用成本加合理利润等方法确定价格进行计算。OECD 也制定了相关规定,如《交易利润分割法的可比性和使用草案》、《常设机构利润分配报告修订》、《关于完善税收协定争议处理的报告》,《APA 和文献准备要求扩展到常设机构》(波兰),《转移定价文档要求和罚款生效》(西班牙)等。

2.对过分转移定价行为予以处罚。在美国,如果转移定价的价格等于或高于正常交易价格的200%,或者等于或低于正常交易价格的50%;或者调整净利润额等于或高于500万美元或经转移定价调整后总收入的10%,那么要按照应缴税款的20%处以罚款。如果转移定价下的价格等于或高于正常交易价格的400%、等于或低于正常交易价格的25%;或者调整净利润额等于或高于2000 万美元或经转移定价调整后总收入的20%,则要按照应缴税款的40%处以罚款(杨斌,2002)。

3.对无形资产、服务、特许服务等进行监管。(1)对无形资产定价转移的管理,制定了相关规则。如《离岸无形资产转让规则》(美国),《无形资产市场补偿标准指南》(澳大利亚),《无形资产分配、成本分摊协议的指南修订》(日本)、《无形资产的PAP 程序指南修正》(日本),《服务、无形资产、成本分摊规定的修订》(韩国)。(2)对服务定价转移的管理,制定了相关规定。如《税收协定对服务的处理修订提案》(OECD),《服务成本法条例》(美国),《关联方服务协议规定》(澳大利亚)和《内部服务费用税前扣除指南》(澳大利亚)等。(3)对特许服务费和贷款利息的定价转移管理,制定了相关文件。如《关联方利息和特许权使用费实行低税率》(荷兰),《企业内部货款条例草案》(美国),《确认集团内部利息条例不适用常设机构》(意大利),《明确转移定价法规不允许核定无息贷款》(俄罗斯)。

4.对避税港转移定价的管理。美国针对跨国公司利用避税港子公司避税设立F 分部条款。凡是受控外国公司①,其利润归属于美国股东的部分,即使当年不分配,也不汇回美国,也要视同当年分配的股息,要分别计入各股东名下,与其他所得一并缴纳所得税。继美国之后,德国、加拿大、新西兰、澳大利亚等20 多个国家也建立或实行了CFC 法律。例如,意大利的《确认避税地交易成本扣除问题》。

5.转移定价审计和调查的管理。日本通过延长转移定价的调查时间②,加大对跨国公司转移定价的调查力度,取得了显著的成效。比较著名的案例是可口可乐日本分公司,以支付专利费和饮料原料费的名义,以超出正常支付标准的价格向美国母公司转移了350 亿日元的收入。经过日本东京国税局几年艰苦的调查,反复比较了国内国际价格,最后确认其为避税行为。为此,日本税务当局向可口可乐日本分公司追征了150 亿日元税款(王建新等,2004)。印度也有相关的规定,如《增加转移定价审计时间限制》和《增加转移定价审计的工作人员》。

四、我国加强对跨国公司转移定价监管的对策建议

我国虽制定了多个对跨国公司转移定价监管的文件,采用了国际上通行的可比非受控价格法、转售价格法、成本加成法其和他合理的调整方法,但对跨国公司的转移定价监管依然存在许多问题,因此建议:

1.建立多层次价格信息机构。实施转移定价调整的关键是判断关联企业间转移定价是否合理,但我国缺乏权威的价格信息机构提供相关的价格信息,因而难以获取跨国公司及其关联企业间的过分价格转移行为的证据。为此,(1)建立专门的价格情报机构和价格情报网络,

如可由国家发改委物价司出面协调,在相关部门和单位建立价格报告制度,如驻外使馆商务参赞定期价格报告、行业协会价格信息报告、企业价格信息快报等。(2)加强国际合作,利用国内外权威的咨询机构获取有关资料。

2.借鉴国际经验,完善和细化相关法律法规。(1)转移定价调查审计是一件相当繁琐的工作,需要获得初审计公司详尽的文件资料才能做出合理而有服说力的调整。我国的规定是,只进行转移定价调查审计时才需要确认或提供相应的文件资料,其结果是降低审计效率和效果提高了审计成本。因此,可以借鉴OECD 以及美国、澳大利亚等国的相关法规,对转移定价文件的准备做出细化规定。(2)我国转移定价的相关法规主要是借鉴国外发达国家的经验,这种作法极易忽略制度实施的市场环境。发达国家的转移定价法规的前提是市场比较透明度、信息比较公开,而我国恰恰是市场的发展不太完善、信息不对称现象大量存在。因此,在制定法规是不能完全照搬国外经验,一定要结合我国的实际情况。

3. 针对跨国公司转移价格策略的决策行为特点进行监管。(1)了解跨国公司的战略选择,加强对实施纵向一体化发展战略的公司监管。因为这类跨国公司多选择非市场化的转移定价策略,他们更强调公司内部经营单位及部门间相互依赖,紧密协作,属低竞争、高合作性组织环境。为加强公司内部经营单位间的合作,在内部业绩评价控制方面,往往采取以公司整体业绩而非经营单位业绩为依据来评价与考核部门经理业绩的方式。(2)了解不同行业的转移定价特点,加强对制药行业的跨国公司监管。安永转移定价报告显示,跨国公司中将转移定价作为首要税务事项的比例,最高为制药业,最低为保险业。这可能是因为保险业行业法规有严格的偿付能力保证,一定的收入必须保留在企业内,因而对转移定价问题相对较少。(3)加强对规模大的跨国公司监管。有些研究认为母公司越大,其就越有可能使用非市场定价策略(Arpan, 1971- 1972),有些人认为环境变化和全球销售促使大跨国公司倾向于使用基于市场的转移定价(Yunker,1982),且其较大的规模使其更容易引起政府当局的注意,因而促使其更倾向于使用基于市场的转移定价(Benvignat,1985)。尽管文献没有一致的结论,但这并不排除大型跨公司还会继续使用非市场转移定价策略,且手段可能往往更加隐蔽,受转移价格操纵的金额往往更大,对我国的不利影响也更大。

4.加大违法惩罚力度。我国对关联企业利用转移定价的过份行为除了调整其成本利润外,并没有明确地对转移定价进行处罚的相关法律法规,只是在《税收征收管理法》中笼统地规定对少报收入的处以2000 元以上1 万元以下的罚款。这种处罚力度很难遏制跨国公司的过分转移定价行为,但在转移定价管制比较发达的国家都对这种行为采取的十分严厉的处罚措施。如美国对过分转移定价行为的罚款额高达所逃避税额的20%- 40%,而且将这些措施作为其转移定价税制体系中的重要组成部分,严厉的处罚措施显示了政府对跨国公司过分转移定价行为进行管制的决心,一定程度上遏制了这种行为。

参考文献:

[1]王建新,崔伟利著(2004).首席财务官—跨国公司全球价值最大化的设计师[M].上海:复旦大学出版社

[2]杨斌(2002).美国和OECD 的预约定价协议程序[J].涉外税务,2002(5)

[3]石廷安.跨国公司转让定价及其财务功能的探讨[J].价格理论与实践,2009(5)

我国跨国企业如何运用转移定价策略

我国跨国企业如何运用转移定价策略(作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 内容摘要:本文从企业角度,阐述了中国跨国企业如何选择转移定价的目标和它们的实现形式,以及转移定价时需考虑的影响因素,并对中国跨国企业完善转移定价策略提出建议。 关键词:中国跨国企业转移定价 转移定价是跨国公司的一种经营策略,又称转移价格、转让定价、内部划拨价等,它是指集团内关联企业之间进行商品和服务的内部交易价格,这种定价服从于跨国公司的全球战略目标和谋求最大限度利润的需要,不受市场正常供求关系的约束。 与西方跨国公司相比,我国跨国企业起步较晚,转移定价策略还不成熟,急需提高其运用水平。针对这一情况,笔者对我国跨国企业在不违反法律法规的条件下,如何运用好转移定价提出了建议。 确定和选择转移定价的目标及其实现形式

减少税负 我国跨国企业不能逃税漏税,但可运用转移价格达到合法避税,主要是所得税和关税。虽然一些国家经济集团内趋于采取统一税率,但与现实还差很远。各国国际税收政策和税制仍然有很大不同。 集团内部交易主要包括五种:有形商品转移(原材料、半成品、成品),有形资产租赁,无形资产的使用与转让(如专利、商标、专有技术、广告),提供服务(如市场营销、法律、税务、保险、培训、担保等),金融交易。跨国公司在进行这五种内部交易时,采用“高进低出”或“低进高出”的方法,把收益尽可能地转移到低税国中的关联企业,而把支出尽可能地转移到高税国中的关联企业,从而达到避税等目的。 利用“避税地”。我国跨国企业应远离被OECD列入黑名单的避税地。有一种“避税天堂”,税率比较低,税收征管透明度高,比如我国的香港、澳门地区和瑞士等国家,这些应是我国跨国企业重点考虑的对象。 不同的所得税会计处理方法,计入当期所得税费用的金额是不同的,直接影响当期净利润的数额。因此,我国跨国企业财务人员应该通过对生产经营活动和财务活动的合理筹划和安排来节省所得税费用,以求利润最大化。 在关税方面,如果运用转移价格,卖方公司(跨国企业母子公司中的任何一家)对出售给买方公司(跨国企业内部,所在国关

销售定价管理制度模板

销售定价管理制度

销售定价管理制度 为明晰项目销售价格管理责任, 实现最佳经济效益, 提升项目利润水平, 集团运营中心特制定本制度. 第一章总则 一、本办法适用于本集团属下各地区的发展项目, 包括住宅、商 铺、写字楼与车位等物业。 二、集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核, 项目公 司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入, 以保证项目的实收均价在价格指标之上。 三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集 团审批经过后才能执行, 个别单元调价由项目总经理负责审批, 所有价格调整文件都必须在集团运营中心备案。 第二章定价相关指标口径规定 一、项目整盘目标价格: 项目整盘目标价格是指在项目尾盘销售 清算后, 按公司定义的销售总收入净额/总销售面积而计算的值, 此目标价格是项目整盘的考核指标之一, 分住宅、商铺、写字楼与车位。 二、项目单元最低价: 各项目在制订价格分布体系时规定的每套 单元最低价, 以不低于集团运营中心出具的项目完全单位成本为准则, 否则由当事人承担相应责任。

三、项目年度目标价: 项目年度的销售总合约净额/总销售面积的 值。此价格是项目年度的考核指标之一, 分住宅、商铺、写字楼与车位, 其中车位按照销售总合约净额/销售车位个数计算。 四、楼座实收均价: 项目公司定价人员在制定楼座销售价格表时 的依据, 在年初与项目年度目标价同时编制, 集团据此基准价对各项目的年度目标价完成情况进行修正考核。 第三章年度目标定价 一、年度目标定价工作流程

二、年度目标定价工作的职责划分: 1、项目公司职责: 提交下一年度的销售工作明细 确定下一年度项目整体的实收均价 确定下一年度的不同类型产品的推售范围及其实收均价 2、集团运营中心职责: 根据年度年度利润指标对定价提出修改意见; 向项目公司下达年度计划定价指标, 考核项目公司的执行情况。 3、集团财务中心职责: 核对销售工作明细计划表中的各项数据 4、集团研发中心职责 审核面积计算图纸及面积计算原则 分析产品特点和工程形象进度情况; 第四章新推楼盘定价 一、新推楼盘定价工作程序

产品价格标准及审核管理制度

产品价格标准及审核管理制度(初稿) 第一章、总则 第一条、根据上海电气印刷包装机械集团化发展的需要,理顺和规范价格体系,按照集团《内部控制管理制度》、《内部会计控制规范--基本规范》等,特制订本制度。 第二条、集团所属各企业的产品定、调价,应由市场营销部门牵头,供应部、生产部、财务部等部门参加,会同总经理、销售副总、财务经理或总监、技术副总、生产副总共同商讨,制定产品价格。 第三条、本制度包括:总则、产品(新产品)价格的制订、产品价格的调整、产品组合与定位划分、产品价格的审核、附则六部分。 第二章、产品价格的制订 第四条、产品价格制订(包括新产品)是指技术部门研发的全新产品或者是老型号的改制产品和更新换代产品的价格制订。 第五条、产品价格制订分为:定位价格制订与市场(销售)价格制订。 第六条、定位价格:是指产品在生产前,技术研发相关部门与市场销售相关部门根据市场需求的分析和预测,为企业产品确定的价格区间。 第七条、确定产品定位价格的目的是: 以需定价:根据市场需求预测和分析,确定企业产品指导价格区间,使产品有明确的市场定位。 以价定产:根据研发定位价格区间,控制产品设计成本及生产成本,确保产品产成后,有足够的市场利润空间,有足够的市场价格竞争优势。 第八条、产品定位价格制定流程:

1)市场营销部进行行业、市场、产品、企业现有产品组合分析,确定细分市场,提出目标产品价格区间和产品特性。 2)技术研发部门和生产相关部门对目标产品进行生产技术能力分析,确定目标产品类型。 3)财务部门会同生产技术部门对产品进行成本预测分析,确定生产成本区间。 4)市场营销部对产品生产成本区间与目标产品价格区间进行比较分析,如果确保产成后有足够的利润空间和竞争优势,则提交公司总经理办公会讨论决定;如果生产成本区间与目标产品价格区间有较大出入,则重新进入流程1或流程2。 5)经过企业总经理办公会的讨论,确定企业产品的研发定位价格区间; 6)定位价格作为企业产品生产和成本控制的指导依据,始终贯穿整个产品的生产过程,生产过程中的采购、外协、技术改进等影响成本的环节都要控制在研发定位价格区间中。 第九条、产品市场(销售)价格:是指产品在产成后准备在市场销售的建议价格。第十条、确定产品市场(销售)价格的主要目的:是指导产品的销售,确保产品的市场竞争优势和产品利润空间。 第十一条、产品市场(销售)价格制定流程: 1)财务部会同生产技术部门收集成本费用数据,计算产品生产各种成本和费用,包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 2)市场营销部对市场同类产品进行价格调研分析,主要包括生产厂家、产品型号、市场价格、销售情况等几方面,具体见《产品价格意见表》;

内部价值转移的计价方法

一、内部价格转移的计价方法 内部价格计价方法: 1)标准成本定价法。以标准成本作为责任间转移加工产品的结算方法,能够避免因实际成本带来的影响。标准成本计算公式: 材料费 + 工时费 + 外协费 + 试验费 材料费= ∑材料定额 ×材料价格 工时费=∑工时定额 ×小时费用率 小时费用率=人工工时 + 分摊的制造费用 外协费和试验费按实际发生,一般工艺路线或技术文件上能找到。 2)变动成本定价法。以变动成本作为内部价格转移的一种方法。 3)成本加成定价法。在标准成本基础上加上一定的利润作为转移价格。适用于半成品销售的企业。 内部转移价格的类型主要包括:实际成本法、实际成本加成法、标准成本法、标准成本加成法、市场价格法、双重市场价格法、协商价格法等。 二、常用的内部价格计价方法及对计价方法的详细描述 目前,制定内部转移价格的方法根据不同的计价基础,大致上可以分为三大类: ?以市场为基础的转让定价 在存在完全竞争的市场条件下,一般采用市场价格。采用市场价格法可以解决各部门间可能产生的冲突,生产部门有权选择其产品是内部转移还是卖给外部市场,而采购部门也有权自主决定。如果与市场价格偏离,将会使整个公司的利润下降。市场价格比较客观,能够体现责任会计的基本要求,但市场价格容易波动,在中国现阶段,信息处理能力较低,市场价格的准确性与可靠性受影响,甚至有些产品无市场价格作为参考,市场价格作为内部转移价格有很大的限制。 ?成本为基础的转让定价 它包括完全成本法、成本加成法、变动成本加固定费用等方法。这里的成本,不是采取公司的实际成本而是标准成本,以避免把转出部门经营管理中的低效率和浪费转嫁给转入部

义务教育财政转移支付制度方法

我国具体情况:县级政府,尤其是不发达地区的县级政府财政收入能力很低 省与县共同参与配套,以省为主 义务教育财政转移支付制度方法 (一)义务教育经费预算单列 义务教育经费预算单列,目的是将各级政府的义务教育财政责任落实到预算当中,是保证义务教育财政转移支付资金的基础。教育经费预算单列已经有法律依据,《中华人民共和国教育法》第55条要求:“各级人民政府的教育经费支出,按照事权和财权相统一的原则,在财政预算中单独列项。”只要在单列的教育经费预算中将义务教育经费和非义务教育经费分开,就形成了单独的义务教育预算。中央及省政府基本不直接举办义务教育,在其本级预算中,单列的义务教育经费主要是对下级的转移支付金额。县级政府承担统筹和直接支付义务教育经费的责任,应做出全面的义务教育收支预算。 (二)建立县级义务教育财政转移支付模型,确定转移支付需求 以县为单位建立义务教育财政转移支付模型,测定转移支付额。义务教育财政转移支付额由义务教育标准支出、义务教育标准收入及激励系数计算确定。凡标准支出小于标准收入的县,可以得到上级政府的转移支付。标准支出、标准收入应根据客观因素按数学公式计算,它们由多个项目构成。 (三)中央和省承担义务教育转移支付的最终责任 对县级义务教育的收支缺口,应根据所在省的财政状况,确定中央和省的弥补责任。弥补采取总额比例弥补法。各级转移资金直接划拨到县,不经过中间环节。 四、义务教育财政转移支付模型:总额比例补助 (一)县级转移支付模型 县级义务教育转移支付模型为: 县义务教育转移支付额=(县义务教育标准支出 -县义务教育标准收入)X激励系数 其中: 激励系数=[1+B(县政府义务教育财政努力程度-全国县级政府平均义务教育财政努力程度)] 它表明,某县义务教育财政努力程度高出全国平均水平1%,所获得的补助将增加B% (二)义务教育标准支出模型 县义务教育标准支出=该县小学标准支出+该县初中标准支出 小学标准支出=小学人员标准支出+小学公用经费标准支出+小学贫困生补助标准支出+小学基建标准支出 其中:

产品价格管理制度

产品价格管理制度 一、目的 为了使产品定价科学化,制定流程规范化,特制定本制度。 二、影响产品定价的因素 1、企业的营销目标 与产品定价有关的营销目标有:维持企业的生存、争取目标利润的最大化,保持和扩大产品的市场占有率等,不同的目标决定了不同的定价策略和定价技巧 2、产品成本 产品成本是产品价格的最低限度,产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支出,并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。 3、企业营销组合策略 定价策略应与产品的整体设计、销售和促销决策相匹配,形成一个协调的营销组合。 4、市场需求 产品成本决定产品价格的最低限度,市场需求决定了产品的最高价格。 5、顾客的考虑 产品定价时必须了解顾客购买产品的理由,并按照顾客对该产品价值的认知作为定价的重要参考因素。 6、竞争因素 应参照竞争对手的产品价格,以保证产品的销售。 三、产品定价流程

1、财务部会同市场中心、运营中心、营销中心及其相关部门人员收集成本费用数据,计 算产品生产的各种成本和费用,包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 2、市场中心对市场上的同类产品进行价格调研分析,主要包括生产厂家、产品型号、市 场价格、销售情况、顾客心理价位等方面,尤其是本公司竞争对手的情况。 3、市场中心会同营销中心对新产品的销量进行分析预测,综合考虑各种定价因素,并结 合公司的实际情况和营销组合策略,提出新产品的几种定价方案。 4、由市场中心组织,销售中心、财务部、运营中心等部门参加,会同公司高层最终确定 产品价格。 产品价格调整制度 一、提高价格 提价的原因如下表所示: 二、降低价格 降价的原因如下表所示:

FTP转移定价方法

F T P转移定价方法

Oracle FTP系统提供了16种转移定价方法。常用定价方法如下: 1. 直接期限匹配法(Straight Term) 直接期限匹配法,即按照产品的到期期限或剩余期限或重定价期限确定利率期限。 图1直接期限法 【例1】贷款的起息日为2001-4-26,到期日为2002-4-26,原始合同期限为1年,合同期间不进行重定价,客户年利率为10%,付息频率为3个月,计息方式为Actual/365,本金为1,000,000。则重定价日为2001-4-26,重定价频率为1年。下表所示为基准收益率曲线,

按照直接期限法得出,转移计价率 5.35 TR=。 2. 票面利率差额法(Spread from Note Rate) 在此方法中,不需定义基准收益率曲线,从账户的当前利率中固定一个差额,客户需要定义利率差额。 【例2】贷款B的客户利率为7.68,利差为-2.6,则得出: 转移计价率7.68 2.6 5.08 TR=-=。 3. 偿还曲线法(Redemption Curve) 偿还曲线方法根据所选的收益率曲线期限的加权百分比计算加权平均利率。 图2 偿还曲线法 【例3】下表为收益率曲线, 贷款A的起息日为2001-4-26,20%的重定价频率为1个月,30%的重定价频率为3个月,50%的重定价频率为半年,如下表所示,

则各重定价期限的加权利率计算如下表所示, 最后得出:转移计价率0.891.48 2.53 4.90TR ==++。 4. 现金流加权期限法(Cash Flow Weighted Average Term ) 现金流加权期限法为各现金流量现值与初始余额相对应,根据转移定价曲线的适当期限所确定的利率,将资金与每一现金流匹配。在已有转移计价曲线的基础上,根据客户利率计算现金流。计算公式如下所示, 其中, TR :转移计价利率,n :从起始日到再定价日或到期日的总支付次数, i CF :第i 笔现金流,()i DF t :第i 笔现金流的贴现率, ()i YC t :第i 笔现金流的收益率,i t :第i 笔现金流/支付的频率的剩余期限。 图3现金流加权期限法 【例4】贷款的起息日为2001-4-26,到期日为2002-4-26,原始合同期限为1年,之间不进行重定价,客户年利率为10%,付息频率为3个月,计息方式为Actual/365,本金为1,000,000。下表为收益率曲线,

跨国企业运用转移定价策略的避税效应分析(一)

跨国企业运用转移定价策略的避税效应分析(一) 依法纳税是企业的责任,合理避税是企业的权利。跨国企业利用转移定价策略就是就是一个重要的避税手段。转移定价法确确实实能够有效地降低跨国公司的总税负。但是,跨国企业运用转移定价策略进行避税要受法律环境的约束,一旦脱离了法律约束,合理避税就很可能转化为偷税漏税。 转移定价策略的实施必须考虑其不断变化的外部环境的影响。这些外部环境概括起来主要有经济环境、技术环境、社会文化环境、竞争环境和法律环境。法律环境指的是影响转移定价策略的一整套法律规范,值得注意的是,由这些法规产生的法律环境并不是静态的,而是一套不断演化不断完善的体系。我国最重要的法律规范是1991年颁布的《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法》及其《实施细则》。 跨国企业制定转移价格的一个重要目的就是寻求全球税负最小化,从而实现自身利益最大化。其避税效应体现在所得税和关税两个方面。在其他因素既定的情况下,为了降低所得税负担,跨国企业就应制定较高的转移价格,把处于高税率国家的子公司的一部分利润转移到处于低税率国家的子公司。同理,为了减少关税负担,跨国企业就应制定较低的转移价格,把处于低关税国家的子公司的资源向处于高关税国家的子公司转移。转移价格对进口关税的影响和所得税的影响通常具有相反的效应。不过所得税负一般较进口关税重要。因此,转账价格更多地从所得税角度考虑。跨国企业转移价格、税收和利润间的关系如下图一所示:图一跨国企业转移价格、税收和利润间的关系 在采用转移定价策略时需要考虑的一个重要因素是所得税效应。通过设置转移价格在高税率国家最小化应税收益而在低税率国家最大化应税收益能够有效地增加公司的全球利润。如K 公司在中国设立了完全拥有所有权的从事制造业的子公司,法国子公司是专门从事销售的子公司。由于K公司(美国)属于美国跨国公司,以美元计算公司内部所有往来,因而在下表1、表2中K公司的内部往来均以美元计算。图二演示了其所得税效应。表1转移价格对税收、净收入的影响单位:千美元 中国公司法国公司中国公司与法国 (生产机构)(分销机构)公司合计 低补偿政策 销售额70012001200 减货物销售成本400700400 毛利润300500800 减营业支付100100200 应税收入200400600 减所得税60140200 净收入140260400 高补偿政策 销售额90012001200 减货物销售成本400900400 毛利润500300800 减营业支付100100200 应税收入400200600 减所得税12070190 净收入280130410

价格管理制度

XX集团价格管理制度 (草案) 目录 第一章总则 (2) 第二章价格管理机构及职责 (2) 第三章价格形成机制 (4) 第四章价格考核与监督 (6) 第五章附则 (8)

第一章总则 第一条目的与适应范围 1、为强化公司董事会决策功能, 保证公司的商品交易的价格公平、合理,确保董事会对管理层的有效监督,规范价格制定与调整机制,特制定本制度。 2、本制度适用于黄磷及磷相关产品的价格制定、调整、审批程序等价格管理。 第二章价格管理机构及职责 第二条公司董事会为集团价格管理的最高决策机构,集团设立价格工作领导小组,具体组织开展价格管理工作。集团价格工作领导小组成员及分工如下: 1、组长:集团总经理 2、成员:集团副总经理、财务负责人等集团管理层; 3 、价格管理职责:

(1)全面负责集团价格管理工作的领导与决策; 2)负责价格管理规定的制定; 3)负责销售价格的审核、审批; 4)负责销售价格执行的审计; 5)负责销售政策的制定与调整; 6)负责召开价格管理会议; 7)负责统筹年度、半年度市场信息收集与决策; 8)其他价格相关的工作。 第三条营销公司价格管理的职责如下: (1)负责组织市场信息收集、汇总分析,形成分析报告,招投标及价格领导小组; (2)负责竞争对手销售价格及政策的收集; (3)负责客户的价格谈判、签约。 (4)负责价格管理制度的编制,报招投标及价格领导小组; (5)负责编制客户销售报价方案,经报价工作领导小组审批,通过后组织实施; (6)负责《信息收集表》编制,定期向招投标及价格领导小组汇报工作。 (7)负责执行年度、半年度市场价格信息收集; (8)参与价格管理会议; (9)负责日常销售价格的执行。

我国财政转移支付制度中存在的问题与完善的对策

我国财政转移支付制度中存在的问 题与完善的对策 1999年以来,我国中央对地方财政转移支付资金逐年增加:2000年投入800亿元,2001年多于1000亿元,2002年的投入超过4025亿,2005年中央财政安排各类财政转 移支付补助7330亿元,加上税收返还和一 些体制性补助,用于推进地区均衡发展的资金超过10000亿元(吴睿鸫,2007)。然而,我国实施了多年的财政转移支付制度在实 现均等化目标方面的效果并不明显。 一、我国财政转移支付存在的问题 (一)政府财权、事权划分不对称 中央和地方实行“分灶吃饭”的分税 制财政体制以来,对财权的划分还比较明确,而对事权的划分界定不清晰。财权与事权的不对称直接导致了各级政府之间对事权和 财权支出范围的随意和盲目划分,拨付出去的财政转移支付资金的运用随意性很大,产生上下级政府对同一项公共服务重复提供

或对某些地区急需的公共服务因上下级政 府推诿责任而无人提供的现象,而且事权划分的模糊和财政支出范围划分的混乱导致 许多政府机关人浮于事,也很难对其进行绩效审计和考核,很难快速和明确地界定当事人之间的责任分配,由此导致财政支出整体效益的低下。 (二)财政转移支付规模尚小 西方发达国家地方政府一级的财政收 入有将近30%—40%来源于联邦和州政府的 财政转移支付,有的基层组织如美国的学区有近60%来源于上级政府的财政转移支付。现阶段,我国的中央财政仍十分困难,使财政转移支付制度缺乏充足的财力支持。1993年,中央财政收入占财政收入的比重为22%,到2003年已上升为%。如果计入预算外收入部分,这一比例约45%。税收返还是中央政府的法定义务,其目的不是为了扶危济困,更不是为了实现公共服务均等化,应把税收返还看作是地方对共享税收入的分享。如果把税收返还约4000亿元计入地方收入,中央财政占财政收入的真实比重应该在30%左

产品价格管理制度61600

产品定价管理制度 一、目的 为了使产品定价科学化,制定流程规范化,特制定本制度。 二、影响产品定价的因素 1、企业的营销目标 与产品定价有关的营销目标有:维持企业的生存、争取目标利润的最大化,保持和扩大产品的市场占有率等,不同的目标决定了不同的定价策略和定价技巧。 2、产品成本 产品成本是产品价格的最低限度,产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支出,并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。 3、企业营销组合策略 定价策略应与产品的整体设计、销售和促销决策相匹配,形成一个协调 的营销组合。 4、市场需求 产品成本决定产品价格的最低限度,市场需求决定了产品的最高价格。 5、顾客的考虑 产品定价时必须了解顾客购买产品的理由,并按照顾客对该产品价值的 认知作为定价的重要参考因素。 6、竞争因素 应参照竞争对手的产品价格,以保证产品的销售。 三、产品定价流程 1、财务部会同生产部门、技术部门、营销部门及其相关部门人员收 集成本费用数据,计算产品生产的各种成本和费用,包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 2、市场部对市场上的同类产品进行价格调研分析,主要包括生产厂 家、产品型号、市场价格、销售情况、顾客心理价位等方面,尤其是本企业竞争对手的情况。 3、市场部会同销售部对新产品的销量进行分析预测,综合考虑各种 定价因素,并结合企业的实际情况和营销组合策略,提出新产品的几种定价方案。 4、由市场部组织,销售部、财务部、生产部等部门参加,会同公司 高层最终确定产品价格。 产品价格调整制度 一、提高价格

二、降低价格

四、产品提价实施要点 正确的提价必须做好经销商、分销商及终端层面与顾客层面的工作,具体 二、管理流程 ①产品定价管理流程 未 通过

农村商业银行内部资金转移定价管理办法

农村商业银行部资金转移定价管理办法 第一章总则 第一条为加强农村商业银行农村商业银行(以下简称“本行”)部资金管理,规和约束本行资金营运行为,提高资金使用效率,实现资产负债精细化管理,充分发挥价格导向作用,根据《商业银行法》、《商业银行部控制指引》等相关法律法规,制定本办法。 第二条部资金转移定价是指总行计划财务部与各支行按照一定规则有偿转移资金,达到核算业务资金成本或收益等目的的一种部管理模式。 第三条本行部资金管理遵循“统一管理、分级负责、灵活调度、利率调节”的原则。总行有偿使用支行上存资金,金融市场部有偿使用总行资金。 (一)统一管理。总行计划财务部是全行系统资金的运营管理中心,拥有全行资金配置权和调度权,负责全行资金平衡,指导各支行开展资金营运。 (二)分级负责。各支行分别管理本支行部资金,负责支行资金营运管理,执行总行资金调度指令,平衡资金并保证支行的资金支付。 (三)灵活调度。根据资金来源与运用的变化,灵活有效的调度资金,提高资金使用效率。

(四)利率调节。总行通过运用部资金价格杠杆,引导资金合理有序流动,最大限度减少不生息资金和无息资金占用。 第四条本办法适用于本行总行及辖属各支行。 第二章资金转移定价方式 第五条通过建立虚拟资金池,以全行统一的部资金转移价格,从资金筹集部门买入资金,将资金卖给资金营运部门,将各支行利息的资产和负债的收入收益、和支出进行细分,充分发挥利率杠杆作用,通过盈利能力分析和绩效考核,体现效益性经营对各业务单位的导向作用,实现各网点经营效益最大化。 第四条资产与负债业务的净利差收入分为两个部分:资产业务净利差和负债业务净利差。 第五条资产业务净利差等于资产业务收益减去资金成本。负债业务净利差等于负债业务资金收益减去利息成本。 第三章资金池管理 第六条资金池设在总行资金营运中心总行运营管理部清算中心,分支行每笔负债业务所筹集的资金,均以该业务的部定价全额转移给总行资金营运中心运营管理部清算中心;每笔资产业务所需要的资金,均以该业务的部定价全

集团内部转移定价管理(一)

集团内部转移定价管理(一) 所谓集团内部转移价格,是指集团企业内部相关联的各方在交易过程中所采用的价格。由于转移价格直接改变了集团企业内部的资金流向和集团内部各公司的盈利水平,因此,转移价格的实施,既会影响集团企业的整体战略,也会影响集团内部各方的业绩和利益。内部转移价格成了集团企业财务管理的重要组成部分。一、内部转移定价的目的实体化的集团企业是由多个经营实体构成的,为了实现集团经营的整体效应,往往以内部交易为手段。因此,对于实体化集团企业而言,转移定价往往包含着多种目的。1.明确各企业的经济责任。集团企业的整体经营目标,必须在内部进行分解,将责任落实到各个经营实体。但集团内部提供的某些产品、劳务或技术服务,可能缺乏外部竞争市场而具有一定的垄断性,如果完全采用市场化的交易方式,就可能会损害购买方的经济利益。因此,必须通过制定合理的转移价格来调节内部供求双方的利益,明确各方的经济责任,同时也便于内部绩效考评。2.实现集团内部资金调度。母公司可以通过各种方式进行资金调度,内部转移定价就是其中的一种。3.取得避税效应。通过制定转移价格可以将利润集中转移到享受纳税优惠的子公司,从而降低集团企业整体的税收负担,取得避税效应。4.实现经营战略。母公司可以通过转移定价,将资金配置到集团战略发展所要求的项目上,实现整体的战略目标。二、内部转移定价应考虑的因素由于转移定价不但会影响集团企业的整体战略,而且还会影响集团企业内部各方的业绩和利益。因此,母公司在制定转移价格时,必须综合考虑集团企业的整体战略和各子公司的利益。具体包括以下三个方面:1.管理战略转移定价作为一种管理行为,其动机必然受集团企业战略的影响。处于竞争中的集团企业,其竞争战略主要有一体化战略和优势战略。在一体化战略方面,可以采取横向一体化(即:以经营产品为基准,拓展经营广度,将关联产品或非关联产品纳入一体化)战略,或纵向一体化(即:以经营产品为基准,将原材料和零部件供应或经营产品的深加工和销售纳入一体化)战略;在优势战略方面,可以采取成本优势战略或技术优势战略。无论集团企业采取何种竞争战略,内部转移定价都必须服从于企业的竞争战略。2.管理过程母公司在制定转移定价时还必须考虑由此而带来的管理后果。因为:(1)转移定价会影响各子公司的业绩,预期转移定价不利的子公司会抵制其的制定;在实施过程中发现对自己不利时也会改变行为,从而偏离原定目标或与内部其他有关方面发生冲突,使集团企业整体的协调性下降,或直接要求母公司改变转移定价制度。(2)转移定价会通过收入和成本的作用来影响各子公司的所得,从而直接影响企业所得税的缴纳数量及时间,政府有关部门就会从自身的利益出发,对转移定价进行管理,因此母公司在确定转移定价时还必须考虑有关法律法规的限制。

销售定价管理规定

质量管理体系标准 HB-C-303 指南文件 - 销售定价管理规定- 2018-4-1发布2018-4-1实施

目录1.目的 2.适用范围 3.术语和定义 4.职责和权限 5.工作程序 6.相关文件 7.记录及使用样式 8.关键业绩指标 —签批栏—

编制: _____________ 审核: _____________ 批准: _____________ 1. 目的 为规范公司的销售定价管理过程,提高定价效率,保持市场占有率,目标利润最大化,满足顾客需求,特制定本程序。 2. 适用范围 本办法适用于公司产品成本核算、定价规则以及销售价格管理过程。产品是指BOM(物料清单)中包括的所有可销售的生产状态。。 3. 术语和定义 无 4. 职责和权限 4.1. 技术开发部:负责与顾客进行产品及技术交流、技术资料分析、制定物料清单BOM、 模具方案和模具成本分析,协助财务部和采购销售部完成成本核算及最终销售定价。 4.2.事业部:负责工艺方案制定,工艺流程及成本消耗,确定工时节拍、生产设备及人员投 入情况. 4.3采购销售部:负责顾客调研及商务交流、接收顾客询价资料、收集市场竞争信息,组织 技术开发部、财务部、事业部进行工艺技术分析及成本核算,包装运输成本核算。制定最终销售定价、定价审批、顾客报价、报价调整、签署价格协议或供货合同,以及报价记录归档管理。 4.4.财务部:负责成本核算及控制,确定基准销售价格,审核监督最终销售定价。 5. 工作程序

5.1产品报价信息获取 采购销售部业务人员需积极搜集了解顾客询价资料及市场相关信息,获取更多对产品报价信息有指导意义的信息并对顾客询价及价格调整信息进行识别分类,考虑到客户报价时效性要求、工作量、成本导向和市场竞争导向原则,采购销售部需尽量识别是否正式询价和项目重要程度,然后反馈给技术开发部和财务部。 5.2. 新产品报价 5.2.1采购销售部接收及确认顾客询价资料后,立即将产品顾客询价资料和要求反馈给技术开发部和财务部;技术开发部接到询价技术资料后根据产品图纸及技术要求编制产品BOM、制定初步产品制造工艺及方案,并组织事业部进行方案论证确定工时、生产设备及人员投入情况。 5.2.2财务部根据技术开发部提供的产品BOM、制造工艺方案、工时及生产设备、人员投入情况以及采购销售部提供的包装运输成本和销售费用确定基准销售价格,并发给采购销售部作为销售价格制定的基准。 5.2.3 根据集体决策原则,采购销售部组织技术开发部、财务部、铸造事业部、机加事业 部等相关部门进行工艺技术方案和成本核算的讨论评审,公司以成本导向、市场导向与竞争导向相结合,根据顾客需求、市场竞争及战略规划因素,综合考虑顾客定位及顾客目标价格、以及影响销售价格的各要素,并研究竞争对手的销售价格,以确定最终销售价格,形成《报价评审/审批单》。 5.2.4 如顾客未要求产品报价单格式,则统一采用本公司的产品报价单,由采购销售部填 写发给顾客,并保留原件存档。 5.2.5 如根据与客户的交流需重新提交正式报价,则由采购销售部重新填写《报价评审/ 审批单》并完成审批后重新提交报价给客户。

财预[2015]230号关于印发《中央对地方专项转移支付管理办法》的通知

https://www.360docs.net/doc/db477272.html, 关于印发《中央对地方专项转移支付管理办法》的通知 财预[2015]230号 党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各民主党派中央,有关人民团体,有关中央管理企业,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局): 为进一步加强中央对地方专项转移支付管理,提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性,依据《中华人民共和国预算法》等法律法规和国务院规定,我部重新制定了《中央对地方专项转移支付管理办法》。现印发给你们,请遵照执行。 附件:中央对地方专项转移支付管理办法 财政部 2015年12月30日 附件: 中央对地方专项转移支付管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强中央对地方专项转移支付管理,提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性,促进经济社会协调发展,依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》和国务院有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称中央对地方专项转移支付(以下简称专项转移支付),是

https://www.360docs.net/doc/db477272.html, 指中央政府为实现特定的经济和社会发展目标无偿给予地方政府,由接受转移支付的政府按照中央政府规定的用途安排使用的预算资金。 专项转移支付预算资金来源包括一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算。 第三条按照事权和支出责任划分,专项转移支付分为委托类、共担类、引导类、救济类、应急类等五类。 委托类专项是指按照事权和支出责任划分属于中央事权,中央委托地方实施而相应设立的专项转移支付。 共担类专项是指按照事权和支出责任划分属于中央与地方共同事权,中央将应分担部分委托地方实施而设立的专项转移支付。 引导类专项是指按照事权和支出责任划分属于地方事权,中央为鼓励和引导地方按照中央的政策意图办理事务而设立的专项转移支付。 救济类专项是指按照事权和支出责任划分属于地方事权,中央为帮助地方应对因自然灾害等发生的增支而设立的专项转移支付。 应急类专项是指按照事权和支出责任划分属于地方事权,中央为帮助地方应对和处理影响区域大、影响面广的突发事件而设立的专项转移支付。 第四条财政部是专项转移支付的归口管理部门,中央主管部门和地方政府按照职责分工共同做好专项转移支付管理工作。 财政部负责拟定专项转移支付总体管理制度,制定或者会同中央主管部门制

产品定价管理办法

产品定价管理办法 第1章总则 第1条目的 为了使本公司产品的价格制定科学化、流程规范化,保证公司产品价格体系在市场中具有竞争优势,特制定本办法。 第2条适用范围 本办法适用于公司所有产品的定价管理。 第3条职责划分 ①市场营销部负责产品定价的相关工作。 ②生产部、财务部等相关部门负责协助市场营销部计算和确定产品价格。 第2章定价程序规定 第4条成本测算 财务部会同生产部、技术部、市场营销部及其他相关部门人员收集成本费用数据,计算产品生产的各种成本和费用,包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 第5条价格调研 市场营销部对市场上的同类产品进行价格调研分析,主要包括生产厂家、产品型号、市场价格、销售情况等方面,尤其是本公司竞争对手的情况。 第6条初步定价 市场营销部对新产品的销量进行分析预测,并结合公司的实际情况,提出新产品的几种定价方案,然后分送公司高层管理者审核。 第7条确定价格

由市场营销部组织,财务部、生产部等部门参加,根据公司高层对定价方案的意见,最后确定产品价格。 第3章估价工作规定 第8条掌握影响因素 市场营销部在估价前,应对影响产品定价的因素进行调研,掌握相关信息。影响产品价格的因素有以下六点。 ①公司的营销目标。与产品定价有关的营销目标包括维持公司的生存、争取当期利润最大化、保持和扩大产品的市场占有率、确保产品质量领先等。不同的营销目标决定了不同的定价策略和定价技巧。 ②产品成本。产品成本是产品价格的最低限度,产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支出,并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。 ③公司营销组合策略。定价策略必须与产品的整体设计、销售和促销决策相匹配,形成一个协调的营销组合。 ④市场需求。市场需求决定了产品的最高价格。 ⑤消费者的考虑。在进行产品定价时,必须了解消费者购买产品的理由,并以消费者对该产品价值的认识作为定价的重要参考因素之一。 ⑥竞争因素的考虑。消费者在购买产品时,一般都会在同类商品中间从产品的性价比、产品包装、产品价格等多方面进行比较,因此,在进行产品定价时,应参照竞争者的产品价格,以保证产品的销售。 第9条估价要求 ①本公司估价活动必须遵守本制度。

财政转移支付制度

我国财政转移支付法律制度研究 摘要:建立财政转移支付制度就是为了实现各级政府间财政支付能力的均等化和社会经济的均衡发展,而其最终目标是为了实现社会公平。我国关于财政转移支付法律制度的立法和实践已经进行了十多年了,但是仍然存在许多问题。笔者认为,在中国构建科学的财政转移支付法律制度,绝不是一朝一夕能够完成的事情,必须结合我国现实的国情同时借鉴国际先进经验来逐步构建科学合理的财政转移支付法律制度。 关键词:财政转移支付立法转移支付形式 一财政转移支付的一般理论 (一)财政转移支付的概念 财政转移支付概念最早是由英国经济学家庇古在1928年出版的《财政学研究》中提出,①以后随着经济的发展和政府机制的完善,转移支付制度渐趋规范,其作用也为各国理论学界所承认。 财政转移支付概念有广义和狭义之分。广义的财政转移支付是指一切单方面的价值转移支付行为,政府、企业和私人这三类主体之间的一切非购买性的无偿支出构成了广义转移支付的范畴。而狭义的财政转移支付,仅指政府之间的财政转移,包括上下级政府之间和同级政府之间财政资金的转移,其目的在于解决政府间的财政不平衡,以实现各级政府提供公共服务能力的均等化。如无特别说明,本文所讨论的仅限于狭义的财政转移支付,即政府问的财政转移支付。 所谓财政转移支付,是指一个国家的各级政府在既定的事权和财权框架下,为实现各级政府公共服务能力的均等化而进行的财政资金转移行为,包括上级政府对下级政府的财政转移、下级政府对上级政府的上解和地方政府之间的财政转移等。财政转移支付实质上是财政收入在各级政府之间进行的再分配,其含义包括三个方面: 第一个方面是上级政府对下级政府的财政转移。其具体方式主要包括税收返还和补助金两种方式,其中补助金又被分为四种具体方式:一是无条件的不配套拨款,指上级政府给下级政府的不规定专门用途且无须地方配套的资金;二是有条件的不配套拨款,指上级政府拨付给下级政府的规定其用途但无须地方配套的资金;三是有条件的不封顶配套拨款,指上级政府拨给下级政府的规定专门用途但并不限制该专项支出总额的资金;四是有条件的封顶配套拨款,指上级政府拨给下级政府的规定专门用途且限制该专项支出总额的资金。 第二个方面是由下级政府向上级政府转移资金,即传统的财政资金“上解”。 ①庇古著:《财政学研究》将财政转移支付分为真实的经费(或消费的经费)和转移的经费两种。前者主要用于邮政、煤气、教育、陆海军等财货及劳务,即我们所称的购买性支出;后者主要用于支付本国人民利息、抚恤金、养老金等,即我们所称的转移性支出。

产品价格管理制度汇编-制度汇编

产品价格管理制度 一、制度 产品定价管理制度 一、目的 为了使产品定价科学化,制定流程规范化,特制定本制度。 二、影响产品定价的因素 1、企业的营销目标与产品定价有关的营销目标有:维持企业的生存、争取目标利润的最大化,保持和扩 大产品的市场占有率等,不同的目标决定了不同的定价策略和定价技巧 2、产品成本产品成本是产品价格的最低限度,产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支 出,并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。 3、企业营销组合策略定价策略应与产品的整体设计、销售和促销决策相匹配,形成一个协调的营销组 合。 4、市场需求产品成本决定产品价格的最低限度,市场需求决定了产品的最高价格。 5、顾客的考虑产品定价时必须了解顾客购买产品的理由,并按照顾客对该产品价值的认知作为定价的重 要参考因素。 6、竞争因素应参照竞争对手的产品价格,以保证产品的销售。 三、产品定价流程 1、财务部会同生产部门、技术部门、营销部门及其相关部门人员收集成本费用数据,计算产品生产的各种 成本和费用,包括生产总成本、平均成本、边际成本等。 2、市场部对市场上的同类产品进行价格调研分析,主要包括生产厂家、产品型号、市场价格、销售情况、 顾客心理价位等方面,尤其是本企业竞争对手的情况。 3、市场部会同销售部对新产品的销量进行分析预测,综合考虑各种定价因素,并结合企业的实际情况和营 销组合策略,提出新产品的几种定价方案。 4、由市场部组织,销售部、财务部、生产部等部门参加,会同公司高层最终确定产品 价格。

产品价格调整制度、提高价格 、降低价格 降价的原因如下表所示:

四、产品提价实施要点 五、产品提价实施要点

内部转移资金定价管理办法

内部转移资金定价管理办法

签发表 本《内部转移资金定价管理办法》(版)于以下会签日期中较晚日生效 文件信息详单

修订记录

第一章总则 第一条为对全行资金资源配置进行有力的引导和集聚,实现全行资金资源配置的整体效益最大化和整体质量最优化的有机 统一,根据中国人民银行《商业银行法》、《人民币利率管理规定》、《上海银行间同业拆借利率(Shibor)建设有关事宜》相关通知 文件,结合我行实际情况,制定本办法。 第二条内部资金转移定价(Funds Transfer Pricing,以下简称FTP)是指我行内部资金管理中心与业务经营单位按照一定 规则全额有偿转移资金,达到核算业务资金成本或收益等目的的 一种内部经营管理模式。资金管理中心与业务经营单位全额转移 资金的价格称为内部资金转移价格。 第三条FTP是一种为公司、零售和资金等业务提供定价、业绩评价标准及考核导向的工具,通过该工具可以优化全行资产负 债业务结构和收入结构,引导全行各项业务健康、持续发展。 第四条由于系统的限制,目前我行的FTP管理实行基准FTP 管理,暂不实行分产品FTP管理。基准FTP是指根据金融市场的 重置成本和重置收益而制定的基础FTP利率。 第五条全行FTP管理包括FTP政策的制定、FTP价格的制定和发布、基础业务数据的收集、计算和内部管理报表的编制等。 第二章职责分工 第六条总行资产负债管理委员会是FTP定价的决策机构,负责讨论审议FTP管理过程中的重大决策,具体内容包括: 1、负责审议我行FTP定价的基本原则。 2、负责审议我行FTP定价的基本方法。 3、负责审议我行FTP定价中的重大政策等。 4、监督FTP价格的执行情况。

银行内部资金转移定价方案

内部资金转移是指在实行分支行体制的商业银行内部,以上级行为中间环节,上存资金为始端,借用上级行资金为末端的信贷资金流通过程。内部资金转移价格,包括上存资金价格、借用上级行资金价格。 相关因素: 贷款利率为R1 贷款收息率Q1(实收利息与贷款应收利息之比) 收入贷款损失率为Q2 (贷款本金损失与贷款实收利息之比) 营业税税率I 贷款经营费用率B1 贷款派生存款系数 D (发放单位贷款可以带来的存款数量) 活期存款利率R2 存款资金综合成本率B2(指通过组织存款途径筹集的可以用于发放贷款的资金成本水平,其成本构成要素有存款利息支出、为组织存款而支出的经营和管理费用、存款经营活动中的备付现金而支付的利息成本) 上存资金利率R3 借用上级行资金利率R4 上存资金利率定价模型: 发放贷款的实际得利与上存资金实际得利之间的等价平衡关系式为: R3=R1Q1(1-I-B1)-Q1Q2+D(B2-R2)- E 发放贷款实际得利与归还上级行资金实际得利之间的等价平衡关系式为: R4=R1Q1(1-I-B1)-Q1Q2+D(R4-R2)- E 上存资金和借用上级行资金定价的基本原则有四条:一是借用上级行资金价格要高于存款资金综合成本率。二是借用上级行资金价格要高于上存资金价格。三是在上存资金不追加利润任务的条件下,上存资金价格要高于存款资金综合成本率;在上存资金追加利润任

务的条件下,上存资金价格与追加利润任务之差要高于存款资金综合成本率。四是要较好地体现区别对待、分类调节的资金定价原则,以有利于调动低效高险支行压缩贷款而扩大上存或归还上级行资金和高效低险支行适度借用上级行资金而扩张贷款的积极性。 设定低效高险支行有关因素符号的右上角以“′”表示,高效低险支行有关因素符号的右上角以“〃”表示, 在上存资金不追加利润任务的条件下,上存资金、借用上级行资金价格较合理区间关系式为: B′2<R3>R′1Q′1(1-I-B′1)-Q′1Q′2+D′(B′2-R2)-E R3<R4<[R″1Q″1(1-I-B″1)-Q″1Q″2-D″R2-E]/(1-D″) 而且在上存资金追加利润任务条件下,设上存资金追加利润任务为E1,单位贷款追加利润任务为E2,且有E1+E2=E,那么,上存资金、借用上级行资金价格较合理区间关系式为: B′2<(R3-E1)>R′1Q′1(1-I-B′1)-Q′1Q′2+D′(B′2-R2)-E2 R3<R4<[R″1Q″1(1-I-B″1)-Q″1Q″2-D″R2-E2]/(1-D″) 根据上述模型测算出来的上存资金、借用上级行资金利率是一系列数据组。在实际中,还应该根据资金供求状况和信贷资金增值部分在各类支行间的分割比例来确定具体利率水平,并要控制在合理水平区间之内。 三、内部资金定价模型的应用举例 例如:某国有商业银行二级分行共有10个县级支行,其中高效低险支行有4个,低效高险支行有6个。据调查统计综合分析,1997年,6个低效高险支行综合贷款利率为%,贷款收息率为 64%,收入贷款损失率为%,贷款经营费用率为%,贷款派生存款系数为5%,存款资金综合成本率为%;4个高效低险支行综合贷款利率为%,贷款收息率为94%,收入贷款损失率为%,贷款经营费用率为%,贷款派生存款系数为28%。对发放贷款追加2%的利润任务,

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