从招商银行看私人银行捆绑营销创新

从招商银行看私人银行捆绑营销创新
从招商银行看私人银行捆绑营销创新

首页阅读微榜联盟

登录注册文章首页?农业银行科技创新社区?同业创新| 从招商银行看私人银行捆绑营…同业创新| 从招商银行看私人银行捆绑营销创新

2015-01-27 农业银行科技创新社区收藏,稍后阅读已收藏

私人银行业务的客户营销是私人银行业务持续发展的关键。当前,银行业竞争已完全市场化,银行间的竞争也已超越技术和资本层面,营销已成为银行的核心要素之一。作为在国内起步较晚的私人银行业务领域的竞争日益加剧,客户需求日益多样化.如何适应日益激烈的私人银行业务竞争,如何在激烈的竞争中赢得主动,客户营销、市场营销在私人银行业务经营活动中无疑将发挥越来越重要的作用。这里主要从捆绑营销的角度阐述如何维护普通及私人银行级客户关系,如何设计金融产品及提供差异化服务。捆绑营销捆绑营销是以挖掘客户个体的互补性需求为主的交叉营销或综合性营销。随着银行产品越来越多,客户也有互补的需求,这就需要银行提供互补性的产品。也就是把各种各样的产品捆绑在一起销售给客户,其重点是挖掘客户个体的交叉互补性需求。在组织上,就是一定要把几种产品的销售流程重合在一个点上。如发放住房按揭贷款的同时给客户提供按揭贷款保险,以进行交叉销售等,私人银行服务的很多产品也都需要这样的交叉营销.例如,招行在区别同一客户群体风险承受能力差异进行组合产品创新方面,曾推出“伙伴一生”综合性理财计划。这是一种比较成功的捆绑销售形式,招行“伙伴一生”综合性理财计划以客户年龄层次所处的人生阶段纵向划分为炫彩、浪漫、和美、丰硕、悠然五个阶段,针对不同阶段将200多种零售业务产品进行相应组合,实施捆绑销售。招行“伙伴一生”综合性理财计划的特点,一是撇开按客户金融资源量细分的传统方式,提出按人生不同阶段为客户分类;二是超越了银行产品本身的范畴,而是包括证券、保险、基金、医疗健康计划等在内的一揽子金融解决方案。这种捆绑销售形式在私人银行业务营销中也可以很好地借鉴。捆绑销售的形式目前,私人银行的捆绑销售形式主要有以下几种:(1)优惠使用。客户选择使用产品甲时,可以用比单独使用优惠的价格使用到产品乙。(2)统一价销售。金融产品甲和产品乙不单独标价,按照捆绑后的统一价销售。(3)打包销售。金融产品甲和产品乙放在一起统一打包出售捆绑销售的优势由于捆绑销售具有以下特别的优势,因此捆绑销售能成为流行的营销策略。一是捆绑销售可以降低销售成本。通过产品组合效应提高营销效率降低销售成本;通过共享销售队伍来降低销售成本。二是服务层次的提高。通过与其他银行共享销售队伍、分销渠道,使客户能够更方便地使用银行产品,得到更好的金融服务,来提高产品的差异性,增强客户的忠诚度。三是捆绑销售可以达到品牌形象的相互提升。新开发的金融产品可以和成熟的品牌产品捆绑,提高银行产品和品牌在客户心中的知名度和美誉度,从而提升银行的整体形象和品牌形象。强势银行和弱势银行也可以互相借助对方银行的核心优势互补,使得自己的产品和服务更加完美,客户满意度进一步增强,品牌形象也更优化。四是增强银行抗风险能力。通过银行间的分工协作,优势互补,形成强大的虚拟组织,提高银行抗冲击的稳定性,以虚拟的组织模式变“零散弱小的船只”为强大的“航空母舰”。五是可以逼近帕累托最优。意大利经济学家帕累托认为,如果改变资源的配置在不损害任何一个人的前提下,使得任何一个人的处境变得比以前更好,这就意味着社会资源的配置达到了最优的状态,即帕累托最优状态既然共享资源优势互补的捆绑销售可以使得联合双方或组合的产品变得比以前更好,那么,社会资源的配置得到了进一步的优化,又向帕累托最优状态逼近了一步。捆绑销售的实施策略捆绑销售的成功还依赖于正确捆绑策略的制定,那么私人银行如何制定策略?选择恰当的联合捆绑时机。一般来说,处于快速成长和产品畅销的市场形势中的银行产品不存在销售困难,因而捆绑的含义是有限的。只有那些市场信息多变,结构变革和竞争激烈的产品和服务,捆绑共同体的形成

有利于达到增强竞争力,实现捆绑各方的“共赢”,才适合采取捆绑营销模式。确定合适的捆绑产品。选择那些互补性较强的产品,在某些情况下,也可选择彼此独立的产品,但不能是彼此竞争的替代性产品。考察捆绑各方核心优势和资源。只有那些产品开发、使用、管理、营销和服务等方面拥有核心优势的企业,才能成为联合对象,而且各方的产品和服务互补性共享优势越强,与之结成共生关系的利益就越大。估计捆绑销售方案的成本和收益。捆绑联合需要付出额外的成本费用,同时可增加比单独销售要高的额外收益。显然,只有在额外的收益大于额外的成本时,捆绑销售方案才是可行的。重视合作银行的诚意和信誉。合作伙伴的诚意和信誉是捆绑销售容易忽视但却是非常重要的一个方面。良好的银行信誉和真心实意的合作能弥补某些方面的不足,而彼此欺诈则使得捆绑各方一起受到损失。通过以上分析发现,捆绑营销无论是在客户开拓和维护,还是在银行战略发展上都是非常值得尝试的营销策略,私人银行的高端客户的维护也不例外,不管是产品的研发和制定,高净值客户的需求和服务,捆绑营销的特点都能高效地发挥出来。以下我们以招商银行“伙伴一生”金融计划为具体案例来分析私人银行如何创新高端客户捆绑营销及差异化服务。几年前,招行推出了“伙伴一生”金融计划。这项金融计划一改以往按资产量或性别特性等为标准的传统客户细分方式,而是按人生各阶段的生活消费特征、投资风格和理财需求,具体设计出“炫彩人生、浪漫人生、和美人生、丰硕人生、悠然人生”五大主题理财套餐,并将招行现有产品整合打包,形成了一系列变革服务和一整套完善的金融解决方案。

不久,招行这项捆绑营销的“伙伴一生”金融计划在招行全国400多个营业网点可看到海报和宣传单页,网站广告、户外路牌、报纸广告也紧跟推出。具体来说,招行“伙伴一生”金融计划有如下几个特点:

关注客户一生的伙伴。“伙伴一生”金融计划是招行秉承“因您而变”理念、关爱客户而进行的一大变革。它为处于人生不同阶段的客户,量身定制产品和服务,体现了对客户一生的关心、帮助和爱护。

细分客户,合理规划。如何细分客户?根据客户群踏入工作后的生活形态特点不同,招行将客户分为五个阶段;初涉社会阶段、成家立业阶段、养儿育女阶段、事业有成阶段、安享晚年阶段。那么,如何给客户群一个直观的命名呢,经过多次创意和讨论,招行将各个阶段客户群分别为炫彩人生、浪漫人生、和美人生、丰硕人生和悠然人生。这一组命名非常直观。

整合产品,个性服务。在“伙伴一生”金融计划中,招行将现有零售银行业务进行有机整合,具有非常强的针对性和适用性。

考虑到人生不同阶段其生活形态有所差别,理财需求、投资风格会有明显的不同,考虑到人生不同阶段其生活形态有所差别,理财需求、投资风格会有明显的不同,因此所需要的金融产品和服务是不同的,服务渠道也有所区别,当然在提供产品服务的时候也非常注重捆绑营销的作用

与此同时,从最开始的初涉社会到晚年退休等五个阶段都非常关注培养和陪伴着客户成长,始终将把客户发展成私人银行级的客户做准备。

对于刚踏入社会和参加工作的客户群(处于炫彩人生阶段)来说,他们一般为18-25岁未婚的年轻人。群体特征表现为年轻、有活力、对新生事物有强烈的兴趣,追求时尚,对自己和未来充满信心,喜欢交结朋友,经济收入比较低,但花销大。他们的投资风格是风险承受能力较低,投资活动较少。理财需求以转账、汇款需求较多,对刷卡购物的方式比较接受。

针对这一阶段的客户群,招行“伙伴一生”金融计划为他们推出居家服务、储蓄、融资方面分别提供刷卡消费、网上支付、自助缴费、网上转账汇款、定期定额、教育学资贷款、信用卡循环授信等服务,以及15万安心无忧健康及保障计划、5万的安享人生两全保险(分红型)自选保障计划,还特别倾情奉献个性化产品及增值服务“QQ一卡通”。在服务渠道方面,针对年轻人容易接受新鲜事物的特点,鼓励他们使用电话银行、手机银行、网上银行、自助银行这些更方便的服务渠道。

对于事业上小有成就、成家立业阶段的客户群(处于浪漫人生阶段)来说,他们一般为23-30岁的人,正处于谈婚论嫁,经济收入增加而且生活稳定,乐观自信、积极向上,为提高生活质量往往需要较大的家庭建设支出阶段,如购买一些较高档的用品、贷款买房。有一定风险承受能力,更加注重投资收益。以温和进取型投资风格为主。

针对这一阶段的客户群,招行“伙伴一生”金融计划为他们推出了个人住房按揭贷款、个人汽车消费贷款、信用卡循环授信、信用卡免息分期付款、信用卡调高临时额度、预借现金等融资业务,为便于他们投资,提供了银证通、开放式基金等产品,以及个性化产品“溢财通”,并开通财富账户、9555出行易等电子银行服务。

对于养儿育女阶段的客户群(处于和美人生阶段)来说,他们一般为28-40岁的三口之家。群体特征表现正是家庭和社会的中流砥柱,经济上渐具实力,逐渐成为中高层管理人员,处于家庭成长期,孩子是家庭的中心,一切都以孩子优先考虑,重视成长教育和文化环境,培养孩子是家庭的一项重要支出,着手准备子女教育、投资增值计划,他们以进取型投资风格为主,投资品种多样化。

针对这一阶段的客户群,招行“伙伴一生”金融计划为他们在特色储蓄、居家服务、融资业务、投资业务方面分别提供教育储蓄、结汇/购汇、境外汇款、通知存款、自助缴费、代理扣款、教育学资贷款、住房循环授信、个人汽车消费贷款、自助贷款、信用卡循环授信、开放式基金、外汇买卖、银证通、本外币理财计划等服务,以及“一张保单保全家”的10万安享人生两全保险(分红型)自选保障计划,还特别倾情奉献个性化产品及增值服务“留学金融服务”套餐。

对于事业有成阶段的客户群(处于丰硕人生阶段)来说,他们一般为38-55岁中老年人士,子女已成年自立,有了自己的生活空间,处于家庭成熟期。自身的工作能力、工作经验、经济状况都达到高峰状态,成为中高层,事业达到高峰,生活压力逐渐减轻,开始为退休生活和保持健康做准备。他们的投资风格更加注重投资风险,以均衡型投资风格为主。

针对这一阶段的客户群,招行“伙伴一生”金融计划除了为他们特别推出特色储蓄、居家服务、融资业务、投资业务等针对性的服务外,还面向“金葵花”客户专门推出白金品质的尊贵服务,包括“一对一”的理财顾问、优越专属的理财空间、丰富及时的理财资讯,以及最高等级的全国漫游服务:快易理财服务、“金葵花”贵宾登机服务、星级酒店预订和VIP服务、远程医疗紧急救援服务、预订机票、VIP服务、天气交通咨询服务、免费临时保管箱服务、应急取款、紧急挂失、免费手机短信或E-mail理财秘书通知服务等。

对于安享晚年阶段的客户群(处于悠然人生阶段)来说,他们一般为55岁以上的老年人士,他们希望过得悠闲而丰衣足食、身体健康,享受生活乐趣。

针对这一阶段的客户群,招行“伙伴一生”金融计划为他们推出存折、存单、汇入汇款等服务,以凭证式国债、开放式基金、本外币理财计划等稳健性的投资方式,让他们在兼顾安全性的同时,使财富跟随资本市场趋势获得稳健增长。另外,量身定制10万的放心理财(万能型)自选保障计划,还提供了个性化产品及增值服务“医疗健康计划”,保障客户晚年生活。

总体来说,招行“伙伴一生”金融计划为人生不同阶段的客户群提供了有针对性、差异化同时注重捆绑营销的产品和服务。这种准私人银行级客户的差异化管理,体现了招行“因您而变”的理念,更好地为普通客户、贵宾客户以及私人银行级客户提供了高质量的服务,从而提高了客户的满意度。

招行“伙伴一生”金融计划是一种为目标客户度身订造并贯穿于客户一生的财务金融规划。如果说昔日的银行服务立足于对每一个人的每一次关爱,那么招行“伙伴一生”金融计划则是对特定目标客户提供长达一生的关爱。从关爱一次从关爱一生,这正是招行“伙伴一生”金融计划的主要特色和核心价值

招商银行品牌营销的成功案例资料讲解

招商银行品牌营销的成功案例 北京奥运开幕前500天,招商银行就亮出了今年8月震撼北京的“和”主题,这绝非巧合。 2008年北京奥运会开幕式上,活字印刷表演以3种不同字体展示的“和”主题,以磅礴的气势震撼了世界。也正是这个“和”,引出一段品牌营销佳话。奥运会开幕前500天整,非赞助商中国招商银行于2007年3月24日推出一张奥运VISA卡—“和”,突出“世界一家”主题及“和谐、和睦、和平”概念。“与奥运会开幕式完全是不谋而合,”招商银行信用卡中心市场企划部副总经理徐美娟娓娓道来。 说巧合,是因为徐美娟及其同事们2006年底决定推出“和”主题的奥运信用卡时,的确没想到一年半后的故事。据招商银行的统计,该行2002年底发行第一张信用卡后,花了4年功夫,在2006年底实现累计发卡量1034万张然而2007年里,这一数字翻了一番,达到2068万张。2008年上半年又新增发卡量314万张。徐美娟兴奋地透露,由于“和”卡市场效果超出预料,招行已决定延长它的营销计划至2009年。 “和”卡的成功绝非巧合,是招行酝酿了4个月的又一次品牌营销活动,从策划到配套设计,再到落实,每一步都计划填密。“这个奥运三波段操作给我们的启示是:要企划得早,想法要完整,从品牌、营销的角度和营销关联度的角度都要补齐,”徐美娟感慨地说。 招商银行考虑到非赞助商的局限,避开了运动题材,深度挖掘奥林匹克精神与中国文化相通的“和”的理念。产品设计上,用每发行一张信用卡就捐款人民币1元给希望工程小学购买体育器材的方式,将慈善和奥运精神结合在一起。营销过程中,还组织本行工作人员前往受捐助的希望小学,宣扬奥运精神,并配合各种广告,强化传播“和”的理念。 这些措施与国内形势和民意高度吻合,因此获得了许多广告所不及的结果。譬如2008年中央电视台春节联欢晚会上的小品使用了“和”卡,以及由于主题高度契合,使得中央电视台经济频道同意破例在奥运期间重播“和”卡的电视广告

招商银行品牌营销的成功案例

北京奥运开幕前500天,招商银行就亮出了今年8月震撼北京的“和”主题,这绝非巧合。 2008年北京奥运会开幕式上,活字印刷表演以3种不同字体展示的“和”主题,以磅礴的气势震撼了世界。也正是这个“和”,引出一段品牌营销佳话。奥运会开幕前500天整,非赞助商中国招商银行于2007年3月24日推出一张奥运VISA 卡—“和”,突出“世界一家”主题及“和谐、和睦、和平”概念。“与奥运会开幕式完全是不谋而合,”招商银行信用卡中心市场企划部副总经理徐美娟娓娓道来。 说巧合,是因为徐美娟及其同事们2006年底决定推出“和”主题的奥运信用卡时,的确没想到一年半后的故事。据招商银行的统计,该行2002年底发行第一张信用卡后,花了4年功夫,在2006年底实现累计发卡量1034万张然而2007年里,这一数字翻了一番,达到2068万张。2008年上半年又新增发卡量314万张。徐美娟兴奋地透露,由于“和”卡市场效果超出预料,招行已决定延长它的营销计划至2009年。 “和”卡的成功绝非巧合,是招行酝酿了4个月的又一次品牌营销活动,从策划到配套设计,再到落实,每一步都计划填密。“这个奥运三波段操作给我们的启示是:要企划得早,想法要完整,从品牌、营销的角度和营销关联度的角度都要补齐,”徐美娟感慨地说。 招商银行考虑到非赞助商的局限,避开了运动题材,深度挖掘奥林匹克精神与中国文化相通的“和”的理念。产品设计上,用每发行一张信用卡就捐款人民币1元给希望工程小学购买体育器材的方式,将慈善和奥运精神结合在一起。营销过程中,还组织本行工作人员前往受捐助的希望小学,宣扬奥运精神,并配合各种广告,强化传播“和”的理念。 这些措施与国内形势和民意高度吻合,因此获得了许多广告所不及的结果。譬如2008年中央电视台春节联欢晚会上的小品使用了“和”卡,以及由于主题高度契合,使得中央电视台经济频道同意破例在奥运期间重播“和”卡的电视广告等。招行也因此被当作奥运会营销的成功案例,成为众多媒体和市场营销专家们讨论的话题。

{售后服务}招商银行理财服务营销宣传活动

{售后服务}招商银行理财服务营销宣传 活动

闹市路演地址:5月20日番禺好又多,负责支行:番禺支行 5月26日番禺宾馆路演及股评会,负责支行:番禺支行 6月16日北京路,负责支行:越秀支行、人民中支行 6月23日中华广场,负责支行:东山支行、白云支行 6月24日中华广场,负责支行:五羊支行、环市东支行 社区路演地址:5月29日广东工业大学,负责支行:世贸支行 6月9日丽江花园,负责支行:天河支行、海珠支行 6月30日帝景苑,负责支行:分行营业部、东站支行 五、活动组织: 路演总指挥:罗行长 路演副指挥:李行长 小组成员及分工:张学军及分行办公室(负责营销整体安排,落实场地、电话线路、电源及其他宣传工作) 余锦满及分行个人银行部(负责个人理财服务路演的策划和实施,包括社区路演和闹市路演)

朱丹及分行公司银行部(负责公司银行业务企业推介会的策划和实施) 张淑英及分行会计部(负责活动费用的准备) 廖琼明及电脑部(负责活动电脑技术支持和电脑设备准备) 吴雁及分行人事部(负责活动主持人的安排及考勤工作) 周明仕及分行保卫部(负责现场安全保卫工作) 六、活动内容:分为社区路演和闹市路演 (一)社区路演 1、活动主体形式:以社区居民活动、多方面的生活信息咨询配合理财服务宣传。 2、活动协助伙伴:国通证券广州营业部、中国网通、汽车商(待定)、飞华电信、广州移动、玫琳凯美容咨询公司 3、活动主要内容 (1)社区公益活动宣传。在小区内安排社区居民参与的北京申奥签名活动。 (2)社区业务宣传 在活动社区内设立各项业务的演示区、小舞台和开卡区,小舞台主要为主持人举行小游戏、有奖

贷款营销话术

贷款 客户:你好,我看到你们这边可以做贷款是吧怎么贷的 经理:是的,我们是做无抵押免担保小额信用借款,只要你有工作有收入有偿还能力、个人征信良好,就可以为你申请一笔信用贷款 客户:哦 经理:请问你贵姓 客户:我姓* 经理:**先生,你目前是在公司上班还是自己经营 客户:我是在单位上班。 经理:你的工资是银行打卡还是发的现金 客户:银行,你们利息是怎么算的 经理:(不用针对客户的问题做证明的回答)请问你大概需要多少资金呢 客户:5 万左右 经理:那你目前有房产吗当然房产只是一个财力证明,不需要你提供抵押的。 客户:有的,当然有。 经理:那我给你介绍一下我们的费率和还款方式好吗 客户:你说吧! 经理:根据客户的条件讲费率(如果说,企事业单位那么是%每月,法人做生意的是% 每月)还款方式为本金加利息等额分期还款,类似银行的房贷,打个比方你申请的金额是10000 元,还款期限是10 个月,每个月的本金部分是1000,利息最低是220,每个月还 1220,还 10 个月就能全部结清。(介绍费用和还款方式的时候需要用最简单,让客户是容易明白的方式讲)

客户:那么我需要提供什么资料呢 经理:资料很简单。你只需要提供…… 客户:哦,那我回去准备一下 小微贷款配套话术我:您好,请问是XX先生/小姐吗 客户:是的,请问你是哪位 我:不好意思打扰您一下,我是招商银行信贷部的客户经理,我姓陈。 客户:请问什么事 我:我行最新推出个经营贷款的产品,非常适合您,借款手续非常简单,利率又低,我给您简单介绍一下……. A 客户:我不需要贷款,谢谢。 我:XX先生/小姐,虽然您现在不需要贷款,但我想以后您的生意越做越大时,很有可能会涉及到贷款业务,不耽搁您太久,让我简单介绍一下这个贷款产品,您就当增加一下贷款这方面的信息,了解了,心里有个底,以后贷款时也清楚容易些。放心吧,不会太久的。客户:好吧,你快说。 B 客户:哦,招行的是吧,那你赶紧给我查一查还欠多少钱吧,我都一直没有收到过短信的,你们系统是怎么搞的啊

招商银行营销分析[001]

2000PMBA02第六组营销报告 招商银行营销分析 小组成员:任运良(009177)张荆京(009178)余晓东(009179)丁君海(009180) 王峰才(009181) 指导教师:胡左浩 执笔:全体组员

招商银行营销分析 一、前言 招商银行是中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行。1987年4月8日,经中国人民银行批准和由招商局出资,在深圳宣告成立。为适应金融体制改革和现代企业制度建设的需要,1989至1998年招商银行进行了先后进行了三次扩股增资,股东单位增至108家,注册资本达到50亿元人民币。 十三年来,招商银行采取全新的管理体制和运行机制,坚持“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨,按照现代商业银行的经营原则,积极、稳健地发展业务,各项经营指标始终居国内银行业前列。截止到2000年底,招商银行的资产总额达2413.88亿元,各项存款达1528.49亿元,各项贷款达1137.36亿元,累计实现税利逾190多亿元,为国民经济的发展做出了积极的贡献。伴随着各项业务的快速发展,招商银行不但在国内银行同业中迅速崛起和发展壮大,而且自1996年以来,已连续三年荣膺《银行家》“世界首25家最佳资本利润率银行”,在“世界1000家大银行”2000年度排名中,招商银行位居第222位。《欧洲货币》1999年“亚洲最大100家银行”排名中,招商银行股本回报率居亚洲银行业首位,表明招商银行在国际银行业中赢得了良好的声誉。 作为一家并不具有先天优势的小规模银行,招商银行何以取得骄人成绩?通过对招商银行的营销分析,我们也许可以找到一些答案。 二、国内银行业整体状况 1998年末,从机构情况看,我国银行包括国家银行和其他商业银行。国家银行进一步分为:3家政策性银行——中国进出口银行、中国农业发展银行和国家开发银行;4家国有独资商业银行——中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行。国家控股或其他股份制商业银行包括:交通银行、中信实业

银行营销话术

银行营销话术整理 理财条线: 营销话术: 1、主动营销 银行:您好! 客户:您好! 银行:根据您的资产情况,您已经达到了我行的贵宾客户级别,如果您成为我行金葵花客户,您可以享受以下全国招行贵宾待遇:免除排队烦恼;全国机场享受贵宾登机服务;贵宾专享热线400895555;还有享受金葵花尊享理财产品;全国异地存款、取款、转帐、汇款、开具存款证明书免手续费;每月凭金葵花卡在城市高尔夫可免费畅打6次,每次200个球;资产50万的达标客户并能享受生日健康体检一次。 客户:那这个卡需要收费吗? 银行:只要您月日均达到50万元,我们的卡不收费,万一遇到急事资金转走了,您也只需要在以后的连续3个月内转回就行了,我们的卡是连续3个月没达标才收取150元管理费。 客户:那好吧! 银行:这张卡片您还可以选择个性化卡号后4位数,您看您自己定个吧? 客户:…….. 银行:好的 2、客户:我想了解一下基金定投,您能帮我介绍一下吗? XX先生(小姐)您好,我得恭喜您,您能在基金市场不太好的情况下,发现基金定投这么好的投资方式。首先我简单跟您介绍一下,基金定投就是您通过在银行办理委托基金定投业务,约定以固定的期限将固定的金额投资于固定的基金产品。其实基金定投由来已久,现在西方经济发达国家基本每个家庭都利用基金定投这种简单的投资方式帮助自己理财,而且这种理财不需要您有什么专业的金融知识进行复杂的分析,也不需要您有大把的时间随时盯着,只要您有耐心,有毅力,能够坚持,基金定投大概3——5年就能显示出他过人的理财收益能力。以西方发达国家以往的经验,基金定投只要您能坚持就能获得很高的收益呢。 客户:你给我介绍的基金定投我需要考虑一下。

招商银行SWOT分析.docx

招商银行SWOT分析及应对策略 姓名:李悦 班级:财务2班 学号:0121003921329

一、中国商业银行划分 1.五大国有商银行: 中国工商银行中国银行 中国农业银行中国建设银行 交通银行 2.十大股份制商业银行: 交通银行光大银行中信实业银行 招商银行广发银行浦发银行 民生银行华夏银行福建兴业银行 深圳发展银行 二、招商银行简介 1987年,招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行,以及中国政府推动金融改革的试点银行,在深圳经济特区成立。 20多年来,招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念,不断创新产品与服务,有一个只有资本金1亿元人民币、一个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行,跻身全球前100家大银行之列。 在中国的商业银行中,招商银行率先打造了“一卡通”多功能借记卡、“一网通”网上银行、双币信用卡、点金公司金融、“金葵花”贵宾客户服务体系等产品和服务品牌,并取得了巨大的成功。 招商银行高度重视风险防范,在全球金融危机蔓延的形势下,资产质量依然保持在良好水平。截止2009年6月末,不良贷款率为0.86%,准备金覆盖率达241.39%。 三、招商银行大事记 1.1994年,招商银行进行股份制改组,发起人为招商局轮船股份持有公司、 中国远洋运输集团总公司等8家企业法人。 2.2000年招商银行被美国《环球金融》杂志评为“中国本土最佳银行”。 3.2001年被《亚洲金融》评为“中国本土最佳商业银行”。 4.2002年3月招商银行在上海证券交易所上市。 5.2009年8月3日,招商银行与西藏自治区财政厅签订转让西藏自治区 投资公司产权协议,收购财政厅持有的西藏信托60.5%的股份。 四、招商银行环境分析 1.政治法律环境:a.国家宏观经济政策和金融政策导致固定资产投资增速

招商银行私人银行营销实战案例分享实录

招商银行私人银行营销实战案例分享实录 2010年09月02日17:25腾讯财经我要评论(0) 字号:T|T 招商银行财富管理总监陈昆德分享金融品牌营销实战案例 腾讯财经讯 9月2日,第六届中国金融品牌论坛今日在上海召开,众多行业领袖和学者专家纵论金融营销困惑中的对策,共同探索新媒体时代的金融营销创新。腾讯财经对论坛进行全程直播报道。 以下为“金融品牌营销实战案例分享”之“招商银行私人银行营销实战案例”分享实录: 范秀成:下一个环节是金融品牌营销实践案例分析,案例是招商银行私人银行营销实战案例。在4年前,我曾经参加过一个类似的论坛,是由交通银行主办的,有国际著名的市场调查公司TNS的支持,我作为学术支持的单位参加了论坛。当时我记得在论坛上讲过这么一段话。 2006年的11月,到了年底还有1个月,整个的金融市场对海外、境外投资者全面开放。当时论坛大家的意思是觉得在这样一个新的条件下,大家感觉到狼来了。全面开发以后中国本土的金融机构怎么样和外资银行、金融机构来组合,其实特别是像招商银行,我们知道招商银行最初是以私人银行对个人的银行业务发生起来,个人银行业务发展一起来的,我记得大家最开始的时候,个人业务占到70%,外资业务进来之后,最可能直接竞争的是招商银行。外资银行进来以后,抢夺的最主要的市场有可能是个人金融这一块。五年、六年过去了,我们本土的银行不仅生存下来了,而且活得很好。特别是在最近的国际金融危机以后,中国银行业整个发展的势头还是非常好的,部分得益于我们的老客户。从另外一方面说明本土银行的竞争力不断地在提升。 今天非常高兴能够请到招商银行私人业务部的陈昆德总经理给我们分享招商银行的案例,大家欢迎。

《银行厅堂主动服务营销技巧》

厅堂主动服务营销技巧 课程背景: 面对激烈的市场竞争与行业转型,银行需转换经营模式、调整客户结构、迅速提升竞争力,促以提升客户满意度和忠诚度,从而让银行突破困境、赢得市场。银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向了服务营销型网点,其转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。 当下,在厅堂的营销服务中我们发现存在这些困惑: 1.新形势下,服务人员未能准确进行自身的角色和定位 2.部分人员缺乏专业、主动的服务营销意识和观念 3.大多服务人员缺乏沟通方式、方法,较难获得客户的信任 4.服务人员缺乏服务规范,服务的随意性较强 5.不知道怎么处理客户投诉 6.缺少产品营销的方法与技巧 7.其他 课程对象:大堂经理、柜员、客户经理、网点主任、支行行长、管理人员等 课程时间:1天6小时/天 课程大纲 开篇——银行业的发展与转型 1.当下银行业面临的挑战与机遇 2.论银行转型 3.互联网时代银行的新格局 讨论:目前厅堂的主要职能有哪些? 第一讲:客户——企业生存之支柱 一、客户与企业的关系 二、客户满意与客户期望 三、客户忠诚来自客户的满意体验 四、客户维护与管理的重要性

第二讲:服务——企业核心竞争力 一、案例分享:难道都是客户的错? 讨论:从这几个案例中你总结出了什么结论 二、为什么要打造优质服务? 案例1:花旗银行——“以客户为中心” 案例2:招商银行——“因你而变” 1.厅堂分流引导 2.机具使用引导话术 三、优质服务提升客户体验 案例分享:服务创新让客户保持新鲜感 第三讲:投诉处理技巧 提问互动:为何越来越多的银行特别重视客户投诉? 案例分析:全球银行客户忠诚度排名、银行客户流失原因的调查结果 情境演练:遇到这样的情况,你会怎么处理? 案例1:一中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹:银行居然给假钱??!案例2:客户因为等候时间过长,大发雷霆,如何处理? 一、正确面对投诉抱怨的客户 1.顾客应该摆在什么位置? 2.面对不良客户时,应抱什么心态? 3.面对客户投诉我们应该如何应对? 二、客户投诉的原因 1.期望值过高 2.银行服务管理原因 3.服务态度与技巧不佳 4.客户自身性格原因 研讨分析:如何降低顾客过高的期望值? 三、投诉处理步骤及技巧 1.受理投诉 研讨分析:隔离客户有哪些好的办法?

招行金融市场业务营销指引

现阶段我行金融市场业务营销指引 目录 一、股票收益权转让理财业务 (2) 二、结构化股票二级市场融资业务 (8) 三、结构化股票二级市场融资业务(股指期货) (12) 四、理财资金投资债券结构化业务 (16) 五、理财资金参与设立定向增发基金业务 (19) 六、理财资金投资量化对冲基金业务 (23)

一、股票收益权转让理财业务 (一)业务简介 股票收益权转让理财业务是指我行发行理财产品募集资金,委托信托公司购买某企业或个人持有的上市公司流通或限售股票收益权,或者通过证券公司与企业或个人签订质押式回购协议,并办理股票质押手续,到期后借款企业或个人溢价购买上述股票收益权。 (二)业务标准 第一,股票收益权资金融入方资质要求: 1、资金融入方信用情况良好,无不良信用记录。 2、资金融入方有明确的期末优先购买股票收益权的资金来源,具备优先购买的意愿和能力。 3、资金融入方有自主履行同比例认购配股、增发股份等的能力和意愿,以规避因上市公司折价配股、增发等原因产生的股价稀释风险。 4、项目存续内资金融入方对外质押股票数量不得超过其持有上市公司总股本的70%;其中标的股票为创业板股票的,项目存续内资金融入方对外质押股票数量不得超过其持有上市公司总股本的60%。 第二,质押标的股票资质要求: 1、标的股票包括主板股票、中小板股票及创业板股票,且允许为限售股。 2、上市公司及股票须满足: (1)上市公司上市时间不少于2年; (2)质押股票如为限售股,其解禁日须早于项目到期日,且距离项目到期日不少于3个月; (3)不存在上一年度亏损、本年度出现单季度亏损(行业周期性因素除外),或发布全年亏损预告的情况; (4)不存在可能因实施重大重组等事项造成长期停牌的情况; (5)不存在连续3年没有分红的情况; (6)对外担保余额或未决诉讼、仲裁及纠纷金额不超过最近一期经审计的合并报表净资产的50%; (7)不存在市场、媒体或监管机关等有关方面对其生产经营、公司治理、

招商银行市场营销产品组合策略

招商银行市场营销产品组合策略 案例分析 11市场营销张儒钺 10130137412

一、公司背景 (一)招商银行发展史 招商银行成立于1987年4月8日,总行设在深圳,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。经过17年的发展,招商银行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行,初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。 随着业务的不断扩展,招商银行的总资产也不断增加,在进行了三次增资扩股,并于2002年4月9日在上交所挂牌上市、成功发行了15亿普通股后,招商银行总资产超过4`350亿元,成为国内总股本和流通盘最大的上市银行,也成为国内第一家采用国际会计标准上市的公司。 目前,招商银行在境内30多个大中城市和香港设有分行,网点总数近350家,并已获准在美国设立代表处,同时与世界50多个国家和地区的900多家银行建立了代理行关系。 (二)招商银行的发展理念 招商银行坚持“科技兴行”的发展战略和“因您而变”的经营服务理念,立足于市场和客户需求,充分发挥拥有全行统一的电子化平台的巨大优势,率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务,打造了“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”、“点金理财”等知名金融品牌,树立了技术领先型银行的社会形象。 在高速发展过程中,招商银行坚持稳健经营,在全行提出并推行“质量是发展的第一主题”的经营理念,大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。在国内同业中,招商银行较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷款五级分类制度,建立了比较完善的稽核内控体系,同时成功地在全行推行了储蓄、会计业

贷款营销话术复习过程

贷款营销话术

贷款 客户:你好,我看到你们这边可以做贷款是吧?怎么贷的? 经理:是的,我们是做无抵押免担保小额信用借款,只要你有工作有收入有偿还能力、个人征信良好,就可以为你申请一笔信用贷款 客户:哦 经理:请问你贵姓? 客户:我姓* 经理:**先生,你目前是在公司上班还是自己经营? 客户:我是在单位上班。 经理:你的工资是银行打卡还是发的现金? 客户:银行,你们利息是怎么算的? 经理:(不用针对客户的问题做证明的回答)请问你大概需要多少资金呢? 客户:5 万左右 经理:那你目前有房产吗?当然房产只是一个财力证明,不需要你提供抵押的。

客户:有的,当然有。 经理:那我给你介绍一下我们的费率和还款方式好吗? 客户:你说吧! 经理:根据客户的条件讲费率(如果说,企事业单位那么是2.20%每月,法人做生意的是2.50% 每月)还款方式为本金加利息等额分期还款,类似银行的房贷,打个比方你申请的金额是10000 元,还款期限是10 个月,每个月的本金部分是1000,利息最低是220,每个月还 1220,还 10 个月就能全部结清。(介绍费用和还款方式的时候需要用最简单,让客户是容易明白的方式讲) 客户:那么我需要提供什么资料呢? 经理:资料很简单。你只需要提供…… 客户:哦,那我回去准备一下 小微贷款配套话术

我:您好,请问是XX先生/小姐吗? 客户:是的,请问你是哪位? 我:不好意思打扰您一下,我是招商银行信贷部的客户经理,我姓陈。 客户:请问什么事? 我:我行最新推出个经营贷款的产品,非常适合您,借款手续非常简单,利率又低,我给您简单介绍一下……. A 客户:我不需要贷款,谢谢。 我:XX先生/小姐,虽然您现在不需要贷款,但我想以后您的生意越做越大时,很有可能会涉及到贷款业务,不耽搁您太久,让我简单介绍一下这个贷款产品,您就当增加一下贷款这方面的信息,了解了,心里有个底,以后贷款时也清楚容易些。放心吧,不会太久的。客户:好吧,你快说。 B 客户:哦,招行的是吧,那你赶紧给我查一查还欠多少钱吧,我都一直没有收到过短信的,你们系统是怎么搞的啊? 我:您一直都收不到我们的扣款信息吗?可您的电话是我从系统上打印的,在手机没错的情况下按理是不可能收不到的。 客户:确实是收不到,你帮我查查吧。

“招商银行”企业手机银行营销方案

“招商银行”企业手机银行营销方案 背景介绍: 2010年7月8日,招商银行在国内正式推出企业手机银行产品,这是国内首款面向企业移动商务运营提供的移动化金融服务。据悉,此次招行手机银行首次引入云计算和3G移动通信等新兴技术,可以实现业务移动授权和信息瞬时传递。招商银行现金管理部负责人表示,该业务的推出填补了企业移动商务运营中金融元素的缺失,还标志着银行业在实现渠道电子化后,迈入了崭新移动化时代。营销目标: 招行手机银行引入云计算和3G移动通信等新兴技术,实现业务移动授权和信息瞬时传递在业务覆盖上,全面整合的企业手机银行内含全时账户管理、移动支付结算、移动投融资、全时电子商务、贴身金融助理五大业务类别;率先实现支付、内部转账、代发代扣、自助贷款、外汇买卖、商务卡和黄金交易等20余项业务的移动化处理和实时查询等 SWOT分析 ①优势(Strengths) 招商银行企业手机银行是目前世界领先的新一代手机银行服务,方便快捷,功能丰富,安全可靠。这是国内首款面向企业移动商务运营提供的移动化金融服务,企业手机银行的问世标志着银行业迈入了崭新的移动化时代。手机一经报停,手机银行即被暂停使用;登录银行网站或者到营业厅,也可暂停或是注销手机银行服务。 ②劣势(Weaknesses) 招商银行企业手机是新开发的一种业务,企业高管很多对此项业务不太了解,并且使用人很少。建设银行用户有4种开通方式,包括通过手机自助开通、通过网上银行开通、在建行网站或者在营业网点办理。招商银行用户的开通方式与以上方式基本相似,最简便的方法是在手机上直接将手机号与银行账户绑定。

③竞争市场上的机会(Opportunities)招商银行企业手机银行发展的前景非常广阔,潜在用户多。 ④威胁(Threats) 招商银行企业手机银行推广的同时,其他的银行也在进行本业务的推广,竞争对手多。 营销渠道: (一)分销渠道 金融产品具有提供与分配的同时性,一般都直接面对客户,因此,设置分销网络是商业银行最早的也是最普遍的营销渠道,合理设置分支机构和营业网点对吸引客户和发展零售业务尤为重要。目前,在市场竞争日益激烈的情况下,地点的选 择就显得十分重要。商业银行选择一个好的地点就等于为自己做了广告,是实现营销目标的无价之宝。因此,“一个理想的地点的潜力是不利地点的二十倍。”商业银行在长期的业务发展中,根据经济环境和其他因素,以下两种模型在选址上应用最为广泛 (二)大力扩展网点功能 目前我国商业银行诸多基层的网点仍为功能单一的储蓄所,一般只能受理客户的存款,这在很大程度今后,我国商业银行应大力拓展基层网点的业务范围,积极办理消费贷款、代理收付、代客理财、信用卡和外币兑换等业务,从而推动个人金融业务的发展。 促销策略:

招商银行私人银行有什么服务

金斧子财富:https://www.360docs.net/doc/e1196640.html, 招行私人银行有哪些产品? 现金管理类产品:主要投资于银行间和交易所各类货币市场工具,具有流动性好、风险低,收益稳定的特点。 固定收益类产品:主要投资于银行、交易所各类固定收益券丁具,包括国债、投资于央行票据、金融债、公司债、企业债、可转换债券、资产支持证券、银行信贷资产等,到期收益可通过固定的公式/方法计算得出,收益较稳定。 权益类产品:主要投资于权益类证券和工具,包括股票和主要以股票为投资对象的证券类金融工具。 另类投资产品:主要包括;私募股权投资(PE)、结构性产品和金融衍牛品投资、外汇交易、对冲基金、REITs和实物投资,如艺术品、钻石、顶级红酒等。 钻石投资产品:稀有钻石的价值增长稳定,波动小,长期投资收益率稳定。 私人银行客户可以享受哪些服务? 全球连线理财服务:无论在哪里只要简单口述总帐户处理和投资理财等方面的交易需求,私人银行都会即刻调用后台系统,如期完成的交易指令。 全球机场贵宾服务:招商银行私人银行整合全球机场资源,为客户敬备境内30余家和境外600余家机场贵宾室最舒适的候机服务。 全方位私人医疗服务:招商银行私人银行甄选国内优质健康管理服务机构,为客户及家人提供个性设计、私人管理、稀缺服务为特色的医疗健康服务。 如需投资私募理财,可预约金斧子理财师,【金斧子】持第三方基金销售牌照,国际风投红

金斧子财富:https://www.360docs.net/doc/e1196640.html, 杉资本和大型央企的招商局创投实力注资,致力于打造中国领先私募发行与服务平台,提供阳光私募、私募股权、固收产品、债券私募、海外配置等产品,方便的网上路演平台,免费预约理财师,用科技创新提升投资品质!

信托话术

信托产品销售话术 一、(永远记住对于陌生客户电话的目的只有一个就是约见,约见的目的才是成交) X先生/女士您好,这里是中融国际信托恒天财富,我是这里的理财经理,我姓X,您好,我们公司主要为高端客户提高资产保值增值的固定收益理财服务,像最近一期产品年化收益率为,您之前接触过信托产品吗? 1、客户:和信托有过接触,购买过他们的产品 :哦,那你对信托应该是很了解了,你上次做的产品是几年期的,收益率是多少呢? (1)、客户:X年期的,收益率(收益率和期限对方有优势):那您投资眼光挺不错的,其实我们中融信托的产品在市场上也挺有竞争力的,并且产品在数量上和投资方向上也比较丰富,每个月大概有两到三款产品供客户选择,您看这样好不好,跟您约个时间,您到公司来做一个详细的了解,您看明天上午或者下午哪个时间段方便。 ①、客户:好的。明天上午/下午X点,你们公司在哪啊? :我们公司地址是深南大道大厦A座12层,斜对面是招商银行大厦,还是比较容易找的,稍后我会把公司地址和我的联系方式发送到您的手机上,请您做一个保存,谢谢 ②、客户:明天不行,星期X你在给我打电话吧 :好的,星期X我再联系您,稍后我会把公司地址和我

的联系方式发送到您的手机上,请您做一个保存,谢谢,祝您工作顺利 ③、客户:明天不行,我有时间再联系你吧 :没问题,稍后我会把公司地址和我的联系方式发送到您的手机上,请您做一个保存,您预计大约在这周几会比较方便,我对自己的时间也提前做一个安排。 A、客户:星期X吧 :恩,我记下了,那我们到时候再联系,谢谢您接听我的电话,祝您工作顺利。 B、客户:现在不好说,等我有时间再说吧 :没问题,稍后我会把公司地址和我的联系方式发送到您的手机上,请您做一个保存,谢谢您接听我的电话,祝您工作顺利。(过一个礼拜再打) (2)、客户:X年期的,收益率(收益率和期限对方无优势):那也还挺不错的,同时呢我们中融信托的产品在市场上似乎更有竞争力一些,比如我们最近有一个X年期,收益率为的产品(详细说明每一档的起步金额和收益率),您看这样好不好,跟您约个时间,您到公司来做一个详细的了解,您看明天上午或者下午哪个时间段方便。 ①、客户:好的。明天上午/下午X点,你们公司在哪啊? :我们公司地址是深南大道大厦A座12层,斜对面是招商银行大厦,还是比较容易找的,稍后我会把公司地址和我的

招商银行信用卡业务营销战略研究

招商银行信用卡业务营销战略研究【摘要】招商银行是中国最具创新力的股份制商业银行之一,其信用卡业务以服务便捷和产品创新受到顾客的广泛青睐。本文着重分析了招商银行信用卡业务的营销环境、营销策略、组织资源和市场细分四个方面,研究了其独具特色的营销战略,相信会为我国企业的营销创新提供有益的借鉴。 【关键词】招商银行市场营销

1.引言 战略是确定企业长远发展目标,它指出了实现企业长远目标的策略和途径。市场营销战略是基于企业既定的战略目标,在充分考虑客户需求、市场机会、市场竞争等综合因素上最终确立的作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。市场营销战略所确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合,并且符合社会经济发展方向,有利于社会的进步和和谐。 2.招商银行信用卡业务简介 招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。2002年,招商银行开办信用卡业务,其运作完全按照国际标准进行,实现了信用卡的一体化、专业化服务,是中国信用卡市场的先行者。自信用卡业务创办以来,招商银行信用卡始终秉承“因您而变”的服务理念和创新精神,积极开拓市场。从率先推出“刷卡买机票,送百万航意险”,到首家推出“境外消费,人民币还款”业务,从领先同业开展了信用卡免息分期付款业务,到在业内率先推出“短信交易提醒”和“失卡万全保障”等等,招商银行不断进行着信用卡功能和服务的创新。截止至2011年,仅仅 10年的时间,招商银行便在发卡种类、发卡数量、信用卡服务等方面实现了 11 项“第一”,累计发行的信用卡已突破3000万张,同年的信用卡交易金额超过3000亿元。10年间招商银行发行了包括主题系列、购物系列等六大类别在内,共80余种信用卡产品[1]。 3.招商银行信用卡业务营销战略研究 [1]张文超.国内银行信用卡消费信贷的现状浅析—以招商银行为例[J].北方经贸,2012(5)

信贷调查,话术技巧

竭诚为您提供优质文档/双击可除 信贷调查,话术技巧 篇一:贷款营销话术 贷款 客户:你好,我看到你们这边可以做贷款是吧?怎么贷的? 经理:是的,我们是做无抵押免担保小额信用借款,只要你有工作有收入有偿还能力、个人征信良好,就可以为你申请一笔信用贷款 客户:哦 经理:请问你贵姓? 客户:我姓* 经理:**先生,你目前是在公司上班还是自己经营? 客户:我是在单位上班。 经理:你的工资是银行打卡还是发的现金? 客户:银行,你们利息是怎么算的? 经理:(不用针对客户的问题做证明的回答)请问你大概需要多少资金呢? 客户:5万左右

经理:那你目前有房产吗当然房产只是一个财力证明,不需要你提供抵押的。 客户:有的,当然有。 经理:那我给你介绍一下我们的费率和还款方式好吗? 客户:你说吧! 经理:根据客户的条件讲费率(如果说,企事业单位那么是2.20%每月,法人做生意的是 2.50%每月)还款方式为本金加利息等额分期还款,类似银行的房贷,打个比方你申请的金额是10000元,还款期限是10个月,每个月的本金部分是1000,利息最低是220,每个月还1220,还10个月就能全部结清。(介绍费用和还款方式的时候需要用最简单,让客户是容易明白的方式讲)客户:那么我需要提供什么资料呢? 经理:资料很简单。你只需要提供 客户:哦,那我回去准备一下 小微贷款配套话术 我:您好,请问是xx先生/小姐吗? 客户:是的,请问你是哪位? 我:不好意思打扰您一下,我是招商银行信贷部的客户经理,我姓陈。 客户:请问什么事? 我:我行最新推出个经营贷款的产品,非常适合您,借

款手续非常简单,利率又低,我给您简单介绍一下. a 客户:我不需要贷款,谢谢。 我:xx先生/小姐,虽然您现在不需要贷款,但我想以 后您的生意越做越大时,很有可能会涉及到贷款业务,不耽搁您太久,让我简单介绍一下这个贷款产品,您就当增加一下贷款这方面的信息,了解了,心里有个底,以后贷款时也清楚容易些。放心吧,不会太久的。客户:好吧,你快说。 b 客户:哦,招行的是吧,那你赶紧给我查一查还欠多少钱吧,我都一直没有收到过短信的,你们系统是怎么搞的啊? 我:您一直都收不到我们的扣款信息吗?可您的电话是我从系统上打印的,在手机没错的情况下按理是不可能收不到的。 客户:确实是收不到,你帮我查查吧。 我:没问题,您的情况我记下了,现在我身边没有系统可以查到您的信息,在今天下午5点前我会给您处理好,过几天再给您做个电话回复,看看您有没有收到短信。放心好了,这是小问题。 客户:好的,那就谢谢你了。 我:不客气,我给您打电话是想跟您说一下,我们银行现在推出个新的信贷产品,非常适合您..

招商银行营销分析策略

招商银行营销分析 一、前言 招商银行是中国第一家由企业投资创办的股份制商业银行。1987年4月8日,经中国人民银行批准和由招商局出资,在深圳宣告成立。为适应金融体制改革和现代企业制度建设的需要,1989至1998年招商银行进行了先后进行了三次扩股增资,股东单位增至108家,注册资本达到50亿元人民币。 十三年来,招商银行采取全新的管理体制和运行机制,坚持“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨,按照现代商业银行的经营原则,积极、稳健地发展业务,各项经营指标始终居国内银行业前列。截止到2000年底,招商银行的资产总额达2413.88亿元,各项存款达1528.49亿元,各项贷款达1137.36亿元,累计实现税利逾190多亿元,为国民经济的发展做出了积极的贡献。伴随着各项业务的快速发展,招商银行不但在国内银行同业中迅速崛起和发展壮大,而且自1996年以来,已连续三年荣膺《银行家》“世界首25家最佳资本利润率银行”,在“世界1000家大银行”2000年度排名中,招商银行位居第222位。《欧洲货币》1999年“亚洲最大100家银行”排名中,招商银行股本回报率居亚洲银行业首位,表明招商银行在国际银行业中赢得了良好的声誉。 作为一家并不具有先天优势的小规模银行,招商银行何以取得骄人成绩?通过对招商银行的营销分析,我们也许可以找到一些答案。 二、国内银行业整体状况 1998年末,从机构情况看,我国银行包括国家银行和其他商业银行。国家银行进一步分为:3家政策性银行——中国进出口银行、中国农业发展银行和国家开发银行;4家国有独资商业银行——中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行。国家控股或其他股份制商业银行包括:交通银行、中信实业银行、招商银行、华夏银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、福建兴业银行、中国光大银行、广东发展银行、中国民生银行和厦门国际银行。另外还有城市商业银行90余家以及多家城乡信用社。 除政策性银行外,余下的15家银行按其产权归属分类可以分为四类:第一类,包括工、农、中、建四家国有商业银行,其资本全部由国家投入,与中央政府关系最为密切。第二类,交通银行、中信实业银行和中国光大银行资本主要由国家投入,与中央政府关系较为密切。第三类,浦发行、深发行、广发行、福建兴业银行和厦门国际银行,其资本主要由地方投入,与地方政府关系密切。第四类,招商银行、华夏银行和中国民生银行,其资本主要由企业投入,受政府干预小。第一类四家国有商业银行资产总额最大,全国各地机构数最多,受中央政府干预最多,影响力也最大。从资产总额上看,第二类次之,第三类再次之,第四类又次之,影响力也最小。但从盈利情况看,第二类银行最好,资本收益率平均为19.72%;其次为第四类,为18.25%;第三类为16.72%;而第一类最差,平均只有2.62%。 四大国有商业银行占全国金融从业人员的80%,营业网点的90%,金融资产的80%,市场份额的85%以上。它们在银行体系中近乎垄断的地位从很大程度上遏

招商银行“金葵花”营销分析报告

成功绝不是偶然的。回望“金葵花”的成长经历,我们不难看出“金葵花”不仅仅是一张小小的银行卡,一种理财套餐和优质的服务,而是招商银行创新经营的一个缩影,是招商银行在愈加激烈的金融竞争大潮 中战略智慧的体现。 一、“金葵花”的诞生与STP战略的运用: “金葵花”理财的产生体现了招商银行营销理念的日臻成熟,从“金葵花”的设计思路、营销过程到最终成功,正是营销体系最好的实践。 STP 战略是现代营销学核心战略之一。STP 是细分市场(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和 产品定位(Positioning)三个步骤第一个字母的缩写。“金葵花”的诞生正是 SPT 战略在银行业中的最佳运用。 1、“金葵花”产生的背景 我们先来看一组事件回放: 2001 年 12 月,中国正式加入世界贸易组织 2002 年 3 月,南京爱立信倒戈,中资银行爆发大地震 2002 年 10 月,招商银行推出“金葵花卡” “入世”甫定,当不少国人还在“狼来了”的惊恐中,外资银行已不费吹灰之力,亮出了分食中国金融市场的第一张“多米诺骨牌”。在中资银行没有任何反应的情况下,南京爱立信掉转船头:以中资银行无法提供 无追索权的保理业务为由,一夜之间,还清了中资银行的 19.9 亿元贷款,旋即向美国花旗银行上海分行 贷出了同额贷款,引发了中国银行业的大地震。公众几乎众口一词,直言中资银行服务尚未能与国际接轨, 专业人士和银行业内也深刻反省,认为金融产品菜单的贫乏是遭遇黄金客户背弃的关键。 一时间,有人无奈,有人痛惜,有人呐喊,一场争论在全国沸沸扬扬。此后,金融产品的创新层出不 穷,各家银行纷纷推出了“仓单质押”、外汇票据买断等新业务。然而,中国银行业的危机仅仅限于一个“爱立信倒戈”吗?国内银行单靠这种“散打”能否应对愈加残酷的金融竞争?“银行营销”已成为各家银行的心头之痛。 招商银行就在这个时候,审时度势,细分市场,按照整体战略规划,采用“避开大路占两厢”的战术, 开始重点关注起零售业务的高端市场,在这片刚刚开垦的土地上悄然撒下金黄的种子,一片黄澄澄的“葵 花”迅速开到了全国各地,开到了高端客户的心里。“金葵花”,一个全新的理财品牌和服务体系,让世人为之耳目一新。 2、细分市场(Segmenting)

最新从招商银行看私人银行捆绑营销创新

1 2 首页阅读微榜联盟 3 登录注册文章首页? 农业银行科技创新社区? 同业创新 | 从4 招商银行看私人银行捆绑营…同业创新 | 从招商银行看私人银行捆绑营销创5 新 6 2015-01-27 农业银行科技创新社区收藏,稍后阅读已收藏 7 8 私人银行业务的客户营销是私人银行业务持续发展的关键。当前,银行业竞9 争已完全市场化,银行间的竞争也已超越技术和资本层面,营销已成为银行的10 核心要素之一。作为在国内起步较晚的私人银行业务领域的竞争日益加剧,客11 户需求日益多样化.如何适应日益激烈的私人银行业务竞争,如何在激烈的竞争12 中赢得主动,客户营销、市场营销在私人银行业务经营活动中无疑将发挥越来13 越重要的作用。这里主要从捆绑营销的角度阐述如何维护普通及私人银行级客14 户关系,如何设计金融产品及提供差异化服务。捆绑营销捆绑营销是以挖掘客15 户个体的互补性需求为主的交叉营销或综合性营销。随着银行产品越来越多,16 客户也有互补的需求,这就需要银行提供互补性的产品。也就是把各种各样的17 产品捆绑在一起销售给客户,其重点是挖掘客户个体的交叉互补性需求。在组18 织上,就是一定要把几种产品的销售流程重合在一个点上。如发放住房按揭贷19 款的同时给客户提供按揭贷款保险,以进行交叉销售等,私人银行服务的很多20 产品也都需要这样的交叉营销.例如,招行在区别同一客户群体风险承受能力差21 异进行组合产品创新方面,曾推出“伙伴一生”综合性理财计划。这是一种比22 较成功的捆绑销售形式,招行“伙伴一生”综合性理财计划以客户年龄层次所23 处的人生阶段纵向划分为炫彩、浪漫、和美、丰硕、悠然五个阶段,针对不同24 阶段将200多种零售业务产品进行相应组合,实施捆绑销售。招行“伙伴一生”

呼入主动营销能力提升培训招商银行

呼入主动营销能力提升培训(招商银行)

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

银行呼入主动营销能力提升训练 ——潘岩课程收益: ?明确服务与销售相辅相成的关系,学会以服务促销售; ?积极塑造良好的电话主动服务营销心态,严格遵照服务规范和服务礼仪进行电话服务; ?提升自身的电话沟通技巧,为服务营销奠定良好的基础; ?掌握客户呼入时心理及客户类型分析,针对不同类型的客户要采取不同的应对方法; ?掌握客户信息和客户需求的挖掘方法,通过多种技巧对不同类型客户进行深度需求挖掘; ?借助典型招行业务卖点分析和话术拟定,运用不同的产品推荐技巧完成产品推荐; ?学会当客户拖延、拒绝或产生异议时的应对方法,并能够继续顺利进行产品销售; ?掌握产品销售的促成技巧,有效达成销售的目标。 授课对象:招商银行客户服务中心95555 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练、工具拟定等方式 授课时长:2天/期(12小时) 课程纲要: 内容教学方式时长目的 第一部分:呼入式主动营销准备工作 明确服务与营销之间的关系 没有销售,为谁服务? 没有服务,怎么做销售?服务与销售相结合 以服务促销售讲师讲授0.5小时 明确服务与 营销关系,学 会更好的以 服务促销售 塑造电话主动服务营销积极心态 服务心理:客户至上 服务关键:关怀备至 重新定义客户为尊的拒绝模式讲师讲授0.5小时 塑造积极的 主动服务营 销心态

客服人员优质服务的成功路标 每个电话给自己带来的价值 塑造电话中为客户创造价值的优势心态电话服务规范和服务礼仪 电话服务礼仪的基本原则 接听电话的礼仪程序与技巧 打电话的礼仪程序与技巧 招行录音分析:亲和力模式的标准化服务讲师讲授 案例分析 模拟演练 1小时 掌握规范化 的电话服务 的规范和礼 仪,提升客户 感知 电话沟通表达能力训练 电话沟通表达技巧 电话沟通的规范性 电话沟通的文明性 电话沟通的技巧性 电话中以规范为依托的文明技巧型沟通 影响电话沟通的四个因素 语言组织技巧 电话中以客户为中心的同理心解释 通过语言交流表达同理心的艺术技巧 积极措词与消极措词的影响力 鼓励客户的技术:婉约赞美的交互式运用讲师讲授 录音分析 案例分析 模拟演练 1小时 提升电话沟 通能力,为电 话服务营销 奠定良好的 沟通基础 第二部分:呼入式主动营销的流程与技巧 呼入客户心理及客户类型分析 呼入客户心理分析及应对技巧 业务咨询 业务办理 倾诉发泄 问题投诉 呼入客户类型分析及应对技巧胆汁质类型 多血质类型 粘液质类型 抑郁质类型讲师讲授 方法练习 录音分析 案例分析 1小时 对呼入客户 的心理和客 户类型进行 分析,针对不 同的客户采 取不同的应 对技巧 客户信息收集与需求深度挖掘 客户冰山模型——不满及需求点分析 高效收集客户需求信息的方法提问技巧 请求提问的技巧 前奏技巧的使用 反问技巧的应用 纵深提问的技巧 提问后保持沉默 倾听与分析技巧讲师讲授 方法练习 录音分析 案例分析 模拟演练 2小时 掌握客户信 息收集和客 户需求深度 发掘技巧,更 好的发掘客 户需求,以便 为客户提供 相应的业务 和服务

相关文档
最新文档