员工手册(修订版)20140504
序：董事长与董事长致全体****人书
让中国创造改变世界
全体****同仁：
“让中国创造改变世界”，看到这句话你是否觉得遥不可及，又是否觉得怦然心动。当你知道风靡全球的芭比娃娃在海外销售9.9美金，而中国加工企业只能获得0.35美元加工费的时候，你是否又愤愤不平。这一切缘何如此，只是因为决定产品价值的最核心的三个环节我们都不具优势，那就是：品牌、设计、通道。
一直以来，中国制造的商品总是以低质低价的形象出现在世人眼前，为何国外市场看不到很多中国品牌的商品，那是因为以中国品牌出现的商品不是卖多少钱的问题，而是卖不掉的问题，所以只能委曲求全成为人家品牌的嫁衣贴牌生产。设计人员的缺乏和高投入以及缺乏自己的海外销售通道更是品牌培育的拦路虎。
令人欣喜的是随着中国企业对品牌日趋重视，外加长时间的培育和投入，在各行各业已经成长起来一部分国际品牌商品，如通信行业的小米、oppo、zopo 等，纺织服装行业的鄂尔多斯、雅戈尔、杉杉、波司登等，轻工消费品行业的双星鞋业、贝发文具、富贵鸟鞋业等，****科技有志于为这些已经成长起来的国际品牌添砖加瓦，锦上添花，提供销售通道的支持，更重要的是****科技愿意不遗余力，竭尽所能为成长中的出口品牌提供销售通道的支持，为中国出口品牌的建设贡献绵薄之力。当然，实现这一点我们还需要分三步走。第一步，成为中国10大B2C跨境电商；第二步，做大做强自己的出口品牌“EOZY”；第三步，开放自己的跨境电商平台，为已经成长起来的以及处于成长中的中国出口品牌提供销售通道和提供优质服务。我们愿意通过10年兢兢业业，脚踏实地的付出来实现这个目标。那如何去做呢，答案是我们的六大价值观：员工第一、客户至上、团队协作、正直诚信、激情乐观、勇于创新。
把员工放在第一是真正去实现客户第一的重要保证，太多的公司把客户第一
贴在墙上，又有几家公司去真正落地客户第一呢！
客户是我们的衣食父母，一定是至上原则，几个关键：尊重客户，时时刻刻维护公司形象；耐心的面对客户的投诉和问题，积极主动地为客户解决问题；与客户交流过程中，即使不是自己的责任也不推诿；从客户角度出发，在不违背原则的基础上，最终使得客户和公司都满意；具有超前服务意识，防患于未然。
团队协作，大家都很欣赏唐僧团队，因为唐僧团队是一个非常优势互补的团队，要实现我们的目标也要加强团队协作，关键点是：积极融入团队，能够做到借力使力；决策前充分发表意见，决策后坚决执行；积极主动分享业务知识和经验；善于和不同类型的员工合作，对事不对人；有主人翁意识，积极传递正能量。
正直诚信是为人的根本，激情乐观有助于让团队形成积极向上的氛围，勇于创新使我们不会循规蹈矩，生搬硬套。
有了以上六大价值观的保证，再加上公司所有同仁锲而不舍，金石可镂的精神，我们深信公司的使命：让中国创造改变世界一定能够实现。
董事长：****
2014年2月8日
员工手册目录
第一章、****科技商业行为准则 ???????????????????????????????????????02 第二章、公司介绍 ????????????????????????????????????????????????????????08
一、公司简介
二、公司发展历程
三、公司Logo
四、公司规划
五、公司使命
六、公司愿景
七、公司口号
八、公司宗旨
九、公司架构
十、公司战略
第三章、公司制度 ????????????????????????????????????????????????????????12第四章、薪酬福利 ????????????????????????????????????????????????????????22第五章、职业发展 ????????????????????????????????????????????????????????26第六章、财务制度 ????????????????????????????????????????????????????????28第七章、招聘培训 ????????????????????????????????????????????????????????32 第八章、劳动关系 ????????????????????????????????????????????????????????34第九章、绩效考核 ????????????????????????????????????????????????????????36 第十章、爱心帮扶基金管理制度 ???????????????????????????????????????37
第一章、****科技商业行为准则
一、员工和工作环境
1. 相互尊重
****科技致力于创造一个正直、诚信、和气、和谐的工作环境。****科技禁止在工作场所或在与外界交往中使用冒犯或谩骂言语和伎俩。
2. 员工隐私
****科技尊重所有个人的隐私与尊严。****科技收集并保存与员工雇用相关的信息，包括医疗与福利信息。****科技采取特别措施对****科技员工获取该等信息加以限制，仅限于为了合法目的而须了解该等信息的方可获取。负责收集和保存员工信息及有途径获得该等信息的员工，不得违反适用法律或****科技政策披露该等私人信息。储存于****科技服务器上的电子邮件和其他文件是****科技的财产，****科技有权阅读该等电子邮件和文件。
3. 平等雇佣机会与不歧视
****科技致力于对所有员工提供平等的机会并基于对公司的贡献提供公平的待遇，绝不因任何法律禁止的原因而歧视任何人。
4. 工作场所安全
4.1 工作场所暴力
****科技绝不允许在工作场所或其他与工作相关的场所中使用任何程度的暴力。
4.2酒精饮品与抽烟
除非有关的分公司或部门另有规定，出于对员工的健康和福利的考虑，****科技禁止在办公场所吸烟。
除经批准的****科技的场合之外，员工在****科技的办公场所不应使用、持
有酒精饮品或醉酒。
5. 严禁报复
无论出于何种原因，您不应当利用您在****科技的工作、职位和身份对****科技的员工实施报复。其他员工可能在其认为是违反适用法律法规、本准则或任何****科技政策的行为的调查或类似程序中提供信息或其他协助，您不应当对其进行报复。对任何员工进行报复系违反****科技政策的行为，****科技可以在适用法律允许的范围内给予纪律处分乃至终止雇佣关系。
二、遵守法律和道德
除遵守本准则及****科技的相关政策和指引，每位员工都必须遵守适用的法律法规。员工不得做出任何偷盗.侵占.欺诈.不诚实.违背道德的行为或其他类似行为或做出任何对****科技的名誉.声誉或利益产生重大不利影响的行为。
三、对****科技的责任
****科技期望您能够为****科技的业务竭尽全力，并以客观.独立的标准做出对****科技具有影响的决定。
1.利益冲突
当您的个人利益无论以何种方式影响或甚至从表面上看来可能影响****科技的利益时，即形成利益冲突。当您所采取的行动或享有的利益令您难以客观，不偏不倚且有效地履行****科技分派的工作或职责时，即产生利益冲突。****科技员工应以诚实.合乎道德的方式从事****科技的业务，包括以合乎道德的方式处理个人与公司业务间的实际或潜在可能的利益冲突。
2.其他公司的财务利益
未经合规负责人的事先书面批准，员工本人或员工的关联人士，不应：
(i) 持有与****科技存在竞争的公司的任何权益。
(ii) 持有与****科技有业务往来的公司（如****科技的客户.代理商.转售商或供应商）的任何权益。每位员工必须严格遵守与****科技之间的竞业禁止协议或其他类似协议的条款和条件。
3.与竞争方的外部雇佣关系或活动
您不应当同时受雇于****科技的竞争方，或与****科技的竞争方发生任何方式的关联（包括以咨询.顾问.志愿者或其他类似身份从事的活动），或担任其董事，以及从事其他旨在或可合理预期能够增进竞争方利益的活动，包括但不限于成为该竞争方的客户.代理商.转售商或供应商。在受雇于****科技期间，您或您的关联人士不应营销任何对****科技现有或潜在商业活动构成竞争的产品或提供任何对****科技现有或潜在商业活动构成竞争的服务。
4. 礼品.娱乐与其他款待
当员工代表****科技做出商业决定时，您的决定应建立在自主的.客观的.独立判断以及符合****科技最大利益原则的基础之上。
5.接受礼品、赠与、娱乐与其他款待
您或您的关联人士不得利用您在****科技的工作、职位或身份索取或接受任何私人利益或赠与，包括但不限于回扣、贿赂、私下佣金、低于市场价格的贷款、或现金或现金等价物（包括礼券和证券），但在商业来往中获得的一些符合商业惯例的小额非现金促销礼品除外。任何违反本条款的员工会被因故解雇。
适当的商务礼仪、社交礼仪和款待，例如餐饮及娱乐（现金或现金等价物除外，但在符合当地风俗的情况下，您可以于春节期间接受不超过人民币200元或等值的其他外国货币的红包），在接受礼品时，您应一直运用良好的判断，自我节制，以避免可能影响或表面上看来会影响商业决策客观性的情况。对于任何价值超过人民币200元或等值的其他外国货币的礼品，包括但不限于现金或现金等
价物，****科技的员工应当将其上交给****科技人事行政部，其他分公司的员工应当将其上交给其所在分公司经理，由人事行政部或分公司经理视具体情况作出处理。
6.提供礼物.赠与.娱乐与其他款待
绝对禁止提供或给予任何具贿赂、回扣、私下佣金或私人利益性质的付款或礼品。任何违反本条款的员工会被因故解雇。
如果因****科技业务而须向第三方提供礼品、餐饮、娱乐和其他款待，则必须合法、合理且在具体情况下为适当的，并且即使公开披露也不会使****科技、供应商或客户处于尴尬处境。您或您的关联人士不应提供或表示将提供超过象征性价值、或超出与商业惯例相关的通常商务礼仪的礼品或娱乐活动。商务活动中的礼品和娱乐活动的开支须经适当的预算、审批、记录、文件存档等流程。
7. 工作职责的履行
您必须按****科技的要求来履行作为员工的职责，遵守上级主管的合理的指挥及与****科技签订的雇佣协议。
8. 资产的保护与适当使用
每位员工均有责任保护****科技的资产，包括有形资产和无形资产，并确保其有效利用。盗窃.疏忽大意及浪费，均会直接影响****科技的盈利能力。您应当采取措施防止****科技资产被损害、盗窃或不当使用。您自公司离职时，必须将所有****科技财产归还****科技。员工应查阅相关员工手册中的条款，以确保您按照关于保护和适当使用公司资产的规定行事。
9. 谨记事项
确保认真阅读本员工手册的所有内容，并严格按照相应的法律法规.标准及与之有关的****科技的政策与指引行事。
第二章、公司介绍
一、公司简介
********电子科技有限公司（以下简称********）成立于2010年，是一家跨境B2C电子商务公司，母公司为上海奥柯申实业有限公司。********现有员工200余名，办公区域4000多平方米，物流仓储10000多平方米，致力于打造遍布全球的外贸电子商务销售网络，公司依托于****丰富货源基地，商品类别涵盖了饰品、服饰、日用百货等共2万多种类型，拥有独立的物流仓储基地，长期稳定的优质产品多渠道供应商。产品销往欧美、中东以及澳洲，并积累了良好的声誉。
公司依托包括Google、eBay、UPS、亚马逊在内的全球合作伙伴，提供一个国内产品直销海外的平台，把中国制造的产品无国界营销到以美国为主的全球终端消费者手中,彻底打破原有的贸易壁垒，塑造中国品牌。公司自有品牌“****”www.****.com已上线营运。
公司属高新技术企业，拥有一支由博士、硕士资深电子商务专家、企业管理专家、财务管理专家、经验丰富的国际电子商务市场行销人员组成的年轻而充满活力的高素质优秀团队，团队成员精通行业知识，目前公司总部设在上海，在上海、****共有200多名员工，80%是大专以上学历。
自建平台初衷解决****跨境中小卖家的货源问题，基于众多跨境电商小卖家没有实力去市场采购，扶持帮助中小卖家快速走上跨境零售的通道，整合****优势，让更多的生产厂家找到货物出口的增长点。
二、公司发展历程
2010
这是播种梦想的时刻
这是梦想发芽的时间
在这个充满奇迹的城市-****
****科技诞生了!
“做一家让社会尊重，员工为之骄傲的企业”因为理想、因为使命、因为执着，
所以我们扬起风帆，勇往直前！
(2010年****团队仅有12人)
2011
这是汲取营养茁壮成长的阶段
为员工提供坚实的臂膀
为客户提供精诚服务
（2011年****团队壮大为50多人）
2012
这是收获的季节
八月被推选为跨境电商协会会长单位
成立****工商学院实习基地
成立横店影视学院实习基地
被授予Ebay50强大卖家称号
(2012年****团队拥有100多位员工)
2013
这是绿荫成林的季节
Ebay、Amazon、速卖通、敦煌四大部门成立
自建EOZY外贸平台上线运营
成立上海大学实习基地与上海才经大学签署长期战略协议
****电子商务研究所成立
代运营项目正式启动
荣登中央电台报道
（2013年义务团队拥有200多位员工）
我们的发展方向：
成为一家持续百年的让员工满意和客户信赖的中国十大跨境电商!
三、公司Logo
寓意：
四、公司规划
1.第一个5年，2014-2018年：全国一流的跨境电商大卖家；公司年销售额至2018年实现6亿人民币；
2.第二个5年，2019-2023年：跨境电商产业链的积极参与者；公司年销售额至2023年实现50亿人民币；
3.第三个5年，2024-2028年：跨境电商产业链的投资者；公司年销售额至2028年实现100亿人民币。
五、公司使命：让中国创造改变世界。
六、公司愿景
1.成为中国10大B2C跨境电商；
2.成为一家持续发展100年的企业；
3.成为一家员工满意度最高的跨境电商。
七、公司口号：以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。
八、公司宗旨：做一家让社会尊重和员工为之骄傲的企业。
九、公司架构
十、公司战略：多平台、全球化、移动化、产业链。
第三章、公司制度
Ⅰ、员工招聘制度
一、目的：为规范公司员工招聘、选拨、录用工作，理顺招聘程序；本着“面向社会、公开招收、自愿报名、全面考核、择优录用、宁缺勿滥”的原则，及时招聘到本公司所需人才，特制定本制度。
二、范围：适用于公司全部员工。
三、内容：
（一）.招聘
⑴.应聘登记
①.用人部门到公司人事行政部填写《人员需求表》，报上公司总经理审批后，送公司行政人事部，由行政人事部制定招聘计划书。
②.行政人事部决定招聘方式，并发布招聘信息，并负责收集应聘人员简历等相关资料，要求应聘人员填写公司规定的《求职人员信息表》。
③.行政人事部根据应聘人员提供的简历、资料进行初步筛选，确定初试名单，并由行政人事部发出《面试通知书》。
④.人事行政部负责组织进行初步面试和专业笔试，重要职位需由行政人事部总监亲自面试，由行政人事部对应聘者做出评价，通过初试者，进入下轮复试。⑤.用人部门直接负责人进行复试（重要岗位人员需转交总经理进行商榷）；面试结后由面试主持人写好评语，表明是否同意录用；交由行政人事部（在3日内）综合确定录用名单，并负责通知应聘人员复试或正试上班。
⑥.由行政人事部负责对面试通过人员进行背景调查。
⑦.行政人事部向最终决定录用人员发出录用通知。
⑧.员工报到入职，办理相关入职手续。
（2）入职
①除特殊渠道引进人才外，其余人员均需接受上岗前培训，并安排培训后考试，经培训合格后方可上岗试用。
②被录用者需提交近期免冠照片2张、身份证复印件、职业资格证书、最高学历证书复印件和其他证明材料的复印件，并提供原件验证。
③被录用者应按行政人事部指定时间报到上班，行政人事部应做好新入职员工的办公桌椅及住宿等相关事务的安排。
④行政人事部负责安排员工入职培训，用人部门需指定专人协助；人事行政部负责公司规章制度及相关事务类培训，用人部门负责岗前实操及相关注意事项培训。用人部门可视情况引导其参观或安排职前训练工作，正试上班时间由用人部门最终确定。
⑤.行政人事部负责建立员工档案，包括员工电子档案并存档。
⑥.新员工试用期一般为一至三个月，每月考核一次，由其直接上司与行政人事部共同参与，考核合格用时转正。不合格者不予转正，如连续三个月不合格由人事行政部予以辞退。特殊情况需经总经理批准后方可免除试用或缩短试用期。⑦.签订试用期合同。
Ⅱ、人事档案档案管理制度
一、目的：为规范公司员工的人事行政档案管理工作，特制定本制度。
二、范围：本制度适用于公司试用期、正式员工及已离职3个月内的员
工的档案管理。
三、内容：
（一）人事档案的建立
1.个人资料:
员工的求职登记表、其它应聘材料、个人证件复印（身份证、学历证书、职称证书、暂住证、健康证、其他相关的证明材料等）。
2.工作资料:
员工工作期间受到奖励、惩罚、升职、降职、提薪的记录材料。
3.员工绩效考核资料：
员工的绩效考核记录、工作鉴定、评估记录等。
4.其他有关资料。
（二）人事档案的管理：
1.注意员工档案资料保密工作，不得向外涉露。因工作需要查阅.复制有关档案材料，须经总经理批准。
（三）员工离职后，员工档案转入已离职员工档案管理。
（四）离职员工人事档案保存期为3个月，到期后定期销毁，但需按程序向在关部门申报,经公司总经理批准后执行。
Ⅲ、离职管理制度
一、目的：为完善人事行政管理工作，落实好员工的辞职、辞退、除名、裁员等工作，特制定本制度。
二、范围：适用于公司全体员工。
三、内容：
（一）辞职
1.定义：由员工本人提出解除劳动合同的活动。
2.程序
2.1员工填写“员工离职表”交部门审批。
2.2部门经理进行离职会谈，并对“员工离职表”进行签署。
2.3将“员工离职表”交行政人事部审批。
2.4由行政人事部与辞职员工进行离职面谈，了解员工离职原因，对辞职进行确认后通知部门。
2.5由部门负责人督导员工本人签署办理离职相关手续，并完成员工离职移交清单中的各项事宜，这一活动应确保员工本人签名，并安排好交接人。
2.6将上述材料及“工作交接纪录表”一同交财务部，财务部确认后进行违约处理和工资结算，最后由行政人事部完成人事档案的更新。
3.辞职规定
3.1试用期过后员工辞职应提前30天提交书面“辞职申请表”。
3.2试用期内员工辞职应提前7天提交书面“辞职申请表”。
3.3部门主管接此请辞应在三个工作日内完成第一步工作，并应将相应材料交人事行政部。
4.工作移交
办理工作移交手续，按照移交内容，有关文件、资料等，交接双方逐项清点核对。已办而未完成的事项要书面列明内容；
5.事务移交
5.1把领用的办公用品和其他物品交回人事行政部。
5.2在公司住宿的员工要把宿舍锁匙交回人事行政部。
5.3确认因工作失误造成公司损失的赔偿金，违反制度处罚金或遗失公司物品的赔偿金。
6.主管以上人员的辞职应呈报公司总经理。
（一）辞退（解雇）
1.定义：由于员工表现不合格、违反公司劳动纪律或公司对相关业务进行调整给
予员工解除职务的活动。
2.辞退对象
2.1绩效考核连续3个月被评为“急需提高员工”或季度综合考评为“急需提高员工”者；
2.2对公司的名誉或利益造成重大损失者；
2.3由于业务调整不再设此职位且在公司内不能重新安排工作者；
2.4严重违反公司劳动纪律应予辞退者。
2.5在试用期内被证明不符合录用条件，不能胜任应聘工作；
2.6被依法追究刑事责任；
2.7严重违反公司有关规章制度；
2.8因病或非因公受伤，医疗期三个月满后仍不能工作者.
3.程序
3.1由行政人事部提前三天向员工发出“辞退通知”，但员工因违反公司劳动纪律被辞退不提前通知。
3.2部门负责人和人事行政部与员工面谈，将“辞退通知书”递交员工本人，并由员工本人确认辞退条款。
3.3人事行政部与员工签署“员工离职交接表“，并督导员工完成离职员工清单中相关交接工作。
3.4人事行政部检查资料的完备性，并办理工资结算、违约赔偿和离职手续等。员工因违反公司劳动纪律被辞退，公司不予任何赔偿。
4.其它
劳动合同期满未续签劳动合同，劳资双方未提任何异议，则劳动关系视为自然延续。员工离职程序适用上述规定。
（三）裁员
公司因经营发生重大变化或受到不可预测的意外原因影响而产生裁员时，被裁减人员应服从公司安排，不得提出无理要求。
（四）.除名
由于员工表现恶劣、严重违反公司劳动纪律，给予按照自离处理。
⑴.员工存在下列情形之一时，公司将予以自离处理：
①.自动离职，未按公司规定办理相关辞职手续；
②.连续旷工3天以上（含3天），或当月累计旷工5天以上（含5天）者。
③.营私舞弊.挪用公款.收受贿赂；
④.违抗命令或玩忽职守，情节严重；
⑤.年终考核不合格，经留用考察仍不合格；
⑥.利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动；
⑦.盗用公司印信、或涂改文件、伪造证件者；
⑧.泄露公司重大机密；
⑨.在工作中利用职务之便犯有严重经济问题，给公司带来重大经济损失者；⑩.严重违反公司有关规章制度的其它行为。
⑵.被公司开除的员工必须由部门派出人员陪同到各有关部门办理离职手续，办完后立即离开公司。
（五）自动离职
员工辞职必须办理辞职手续，对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司的员工视为自动离职。
1.对自动离职者，公司将作给予不再录用，且不予结算薪资；
2.员工自动离职后，其原工作部门负责人应于二日内向人事行政部门递交员工自
动离职说明，自动离职说明应经部门经理签字，并写明员工离岗时间；
3.员工自动离职，其原工作部门负责人应于二日内到财务部、人事行政部等职能部门查清该员工是否有财物问题，如有问题应及时报总经理办公室，由公司做出相应处理决定。
（六）其它相关事项
1.辞职、辞退、被裁减的员工在离职前，应继续做好本职工作，不得消极怠工，不得无理取闹，影响他人正常工作。违反者按公司即有规定进行惩处。
2.员工离职手续办理完毕，由人事行政部代表公司与其签订“解除劳动合同协议”。
Ⅳ、考勤管理制度
一、目的：为加强员工出勤管理，规范作息时间，特制订本管理制度。
二、适用对象：公司全体员工。
三、工作时间
工作时间：上午8：30-12：00 下午13：00-17：30
1.下班离开岗位前，员工应对自己的工作场所进行整理、整顿，保持清洁的卫生状态以便第二天正常工作。
2.员工上下班时，必须在公司指定场所进行打卡考勤登记。
3.必要时，公司可根据部门需要或实际情况提前通知员工对工作班时间进行临时调整，员工有义务遵照执行。
四、考勤管理
1.考勤流程
1．1出勤是员工工作时间的证明，亦是企业支付薪资报酬的依据，以当月自然天数计算，出勤率为100%的员工给予奖励发放全勤奖100元（凡请假员工，不
享有全勤奖）。员工自入职之日起，直至离职之日止，务必依规定出勤。
1．2财务部负责公司员工考勤管理，并指定专人管理员工的《员工外出登记表》.《加班/调休申请表》、《请假单》、《出差申请表》等考勤记录。
2.打卡管理
2.1员工工作日每天至少打卡两次，第1次打卡时间为上班时间，最后1次打卡时间为下班时间。午休期间仍应遵守作息时间。
2.2员工因工外出或休假未打卡的，必须经部门领导审批的外出或休假记录。如忘打卡，应在第二个工作日到财务部负责人处登记，并由其直接领导签字同意。
2.3公司规章制度规定了每月有2次弹性上班（弹性时段为1-2时，短于1小时的均不可参与弹性上班），但是提前上班不得早于6:30，推迟上班不得晚于10:30。工作时间必须满8小时（周六满7小时即可）。若早于6:30或者迟于10:30上班，即便满8小时，也不算作满勤；
2.4上班中途请假，外出以及回来都要打卡，即当天要打卡4次，以作考勤依据。
3.外出、出差
3.1因公外出、出差的，先填写《出差申请表》，经部门负责人或者总经理审批后，其本人应将《出差申请表》交到财务部考勤负责人处，以便统计出勤情况，否则视为事假。
4.请假
4.1 员工请假应于请假前一天填写《请假单》，经批准后交财务部考勤负责人处,请假期满或提前返工须到财务部销假；如因突发事件或疾病来不及先行请假，应通过电话或其它方式，向部门负责人报告，部门负责人应立即通知财务部（员工可以根据自己的实际情况确定请假时段）。
4.2 请假、调休审批：
经理级及以上人员请假一天以上（含一天）由总经理审批，报财务部核准。
4.3员工请病假须提供医院相关证明，否则按事假处理。员工如因特殊情况不能事先办理请假手续，最迟应于当天上班后1小时内电话通知部门负责人和财务部考勤负责人，并在返岗后第一时间凭医院相关证明补办请假手续。
4.4病假（在有三级甲等医院医生的就诊证明及确需休息的休息单的情况下病假不计缺勤）
a.提供正规医院的住院证明，住院期间不计缺勤，依然享有基本工资。
b.提供正规医院的就诊证明，病假期间，不计出勤，根据基本工资扣除病假期间的日薪。
4.5公司针对新入职的应届毕业生，在5-7月份之间可批准不超过7天的返校事假，按照不出勤算，扣除日薪。
4.6婚假：正式员工结婚时，享受4天婚假（晚婚假7天），如要延长假期可以用自己的奖休单或年假抵，也可请假，最长期限不超过15天。
4.7产假：为三个月（晚育4个月）。产假期间，享受基本工资，带薪留职。如假未休完，提前到岗者，除享受公司的正常薪资和奖金外额外奖励500元。休假5个月，停薪留职。休假6个月以上，停薪停职。如有特殊情况,另行规定。4.8丧假：如员工因直系亲属（父母、祖父母、外祖父母、子女、配偶、外子女、外孙子女）死亡，可享受3天的丧假，路途遥远者，可以适当增加2-3天的丧家，原则上丧家不超过7天。
员工手册和管理制度
员工管理规定 第一条作息时间 一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天半，周一至周五，周六半天、周日为公休日。 二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。 第二条考勤制度 公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。 行政人事部每月1日至5日统计上月的考勤情况，行政专员须在每月5日前将部门考勤确认情况上报财务部，同时附上请假条。员工可在每月3日前查阅本人考勤情况。 配置有考勤系统的公司的所有员工，每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。
每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分职务）；商务代表外出时须在公司内部进行登记。 员工早晨到岗忘记打卡，必须在行政专员处进行考勤登记，本人和行政专员签字确定。下班前需于18：00分之前到前台处进行考勤登记，本人和行政专员签字确认。 因公外出须在外出和归来时打卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。 第三条迟到早退的处罚 一、按月统计，不论迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上（不含三次）者，开始累记惩罚； 二、迟到/早退在5分钟以内的，累计惩罚每次扣50元； 三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的，累计惩罚每次扣100元。 四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天，单独累计5次加计旷工二天，单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。 五、迟到/早退超过4小时的，每次另按旷工一天计算；此项单独累计2次以上按辞退处理。 六、迟到/早退（不限时间）每月累计惩罚超过5次的，另扣除岗位绩效工资50%。
中南集团企业管理制度大全(一)
中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。
(完整word版)员工手册修订(初稿)
中金光辉资本管理有限公司 员工手册
中金光辉资本管理有限公司程序名称：员工手册程序编号：ZJGH-SH-01 执行日期：2014-11- 部门经理审批：总裁签批： 温馨提示 尊敬的员工： 当您翻开本手册时，您已经办妥了入职手续，领取并正在阅读本《员工手册》。首先，欢迎您成为中金光辉的正式一员！为了增进您对我公司基本情况、企业文化、管理制度和行为规范的了解，请您仔细阅读本手册。 本手册是结合我公司特有的文化表述及未来发展方向而制定的。内容共分二十章，分别为“企业简介”、“企业战略与文化”、“员工守则”、“员工权利与义务”、“入职程序”、“试用与转正”、“劳动合同”、“培训与发展”、“考核”、“激励”、“离职”、“薪金管理”、“请休假”、“社会保险”、“考勤管理”、“员工礼仪”、“工作行为规范”、“保密与竞业规定”、“奖励与处分”、“安全管理”、“附则”等内容。 本手册是规范公司员工权利与义务的总纲领，是所有内部管理制度和行为准则的总概括，期盼您认真学习与理解，并用其规范自己的思想和行为，成为中金光辉公司优秀的一员。 本手册仅供内部员工使用，您必须妥善保管，不得外借与转让。若因您保管不善而遗失，必须主动到综合管理部澄清理由，并自行出资购买一册补上，每册补价20元。若您因另有发展、生病或违反我公司管理制度等因素必须离职时，在办理离职手续时必须将本手册退还行政人事部，否则每册按50元赔偿。 从今以后，您在公司范围内的一切行为与活动，都将依照本“手册”之规定执行，希望您在享受本手册规定的权利的同时，时刻牢记并遵守本手册规定的义务。公司督查专员有可能会不定期检查您对本手册的履行情况，如果你的行为达到本手册“奖惩条例”中的奖励条款时，你将得到相应的奖励。相对应的，如果你的行为违反本手册“奖惩条例”中的惩罚条款时，你将受到相应的处罚。
公司员工手册(日常管理制度).doc
【精品文档】 榜首章序言 一、编制意图 为建立和完善 XXXX 有限公司职工日常处理准则，辅导和协助 职工了解、体会和习惯公司快速展开的要求，加强职业道德建造，规 范从业本质和行为准则，清晰本身权益和职责，自觉实施岗位职责， 严格履行规章准则，真实进步作业功率，特拟定本手册。 一、编制准则 本手册依据国家及省、市有关法律法规及政策规则，并结合公司实际状况拟定。本手册是公司规章准则的组成部分，并视作职工劳作合同的附件。 此版职工手册是试用版，因为公司的展开与运营环境的不断变 化，本手册中规则的政策均有或许随之相应的修订，不过，任何政策 的变化咱们都将及时告诉您，未尽事宜参照公司其它相关规章准则执行。您有不清晰的当地，请提出自己的疑问。咱们期望您作为中泰公 司的一员感到愉快。 本手册是规范公司职工处理作业的准则性文本，职工应自觉遵守本手册的首要准则及企业职工处理准则的规则，认同企业文化和展开理念，诚信廉洁，尽职尽责，注重企业诺言，保护公司形象。公司依 据《劳作法》和《劳作合同法》有关规则为职工供给作业机会和展开 渠道，并给予应有的薪酬、待遇及福利。 二、公司展开概略
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【精品文档】XXXX 有限公司是由山西省侯马市晋丰炉料有限公司独家投 资，化德县政府招商引资进入本县东泽工业园区的重点企业项目。经 过一年多的根底建造，公司现有一台 33000KVA 的镍合金矿热炉 （RKEF）和回转窑现已竣工投产。 2013 年—2014年榜首期完结投资 27 亿元，建成 5 条矿热炉出产 线以及 2 台120 吨电炉，3 台AOD 精炼炉，3 台LF 精炼炉，镍铬合 金出产能力到达 50 万吨；2015 年—2016 年二期完结 100 万吨建造内容。印尼红土矿山建造主项目正在谋划中，天津港口物流公司已展开 事务。项目建成后年产量到达 200 多亿元，年上缴税金 10 多亿元， 可处理 2000 个作业岗位。 公司采用国际先进工艺回转窑+矿热炉（RKEF）热装热对工艺， 以高镍合金的热料直接进入矿热炉锻炼，是国内第二家成功选用该工 艺的企业。该工艺在世界上已被老练运用，比照同行其他工艺可节能50%。烟气处理减排率由传统的 55%进步到 95%，无废水排放，彻底 契合国家的环保政策。于 2011年列入国家发改委鼓励类工业，代表 着未来国内镍合金工艺的展开方向，为企业的可持续展开奠定了基 础。 公司秉承“以人为本、以诚为信” 的企业政策，坚持“以质制胜、寻求杰出”的精力，遵循“至精诚恳、服务社会”的企业宗旨，建立 “安全出产、环保节能” 的处理理念。力求成为技能在国内抢先与 世界同步，具有竞赛优势的职业领跑者。
公司员工管理制度
公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
公司员工手册
员工手册 目录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； ●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正 式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张； ●非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书； ●入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 ●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表 现及其对工作的适应程度进行考核。；
●试用期薪资执行公司制度标准； ●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员 工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个 工作日） 提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳 动 合同和保密协议书。 6.离职手续 ●凡离职者，必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正 式离职。 ●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪 资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升 或 提薪的重要依据。
员工手册(修订版)
XXXX有限公司 员工手册 二零年月日
目录 第一章总则 第二章人事制度 第三章考勤制度 第四章行为准则 第五章奖惩细则 第六章工资福利 第七章绩效考核 第八章财务制度 第九章印章管理 第十章安全管理 第十一章争议处理 第十二章附则 第一章总则 第一条前言 欢迎您成为XXXX可见有限公司的一员。本《员工手册》是根据《中华人民共和国劳动法》、《中国人民共和国劳动合同法》及中山市的相关法律法规，结合本公司章程和公司人事、行政、财务等规章制度制定而成。 本《员工手册》能指导您了解任职期间的有关准则和政策，让您
了解在本公司内可享受的权利、应承担的责任和义务。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则，所以您应对其中的内容熟悉记于心，并自学遵照执行。若有不明白之处，请向您的主管领导咨询。 本《员工手册》适用于本公司所有员工。 第二条企业简介（暂略、待企业方准备材料） 第三条公司信念 以质量求生存，靠信誉求发展。 第四条生效与解释 本员工手册自公布之日起生效，由公司负责解释。 公司经与员工协商一致后，有权对本员工手册进行修改和补充。公司与员工同意所修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。 本《员工手册》印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力 第二章人事制度 第一条录用原则 员工的招聘将根据公司的需要进行。 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀，适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。
本公司的招聘以面试方式为主。 第二条录用条件 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。 新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。 试用人员试用合格，其工龄自试用之日计算。 以下情况均将被视为不符合录用条件： （一）因违纪曾被其他公司开除或未经批准擅自离职者； （二）有刑事犯罪行为者； （三）患有传染病、精神病或体检不合格者； （四）未满16周岁者； (五)提供虚假证件,编造工作经历和受教育状况,骗取录用的. (六)在试用期内因违反规章制度受到处罚的. 第三条入职程序 新员工报到时，应向公司提供以下资料，接受审核： （1）身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、职称及资格证书的原件及复印件； （2）婚姻状况证明、近期体检报告的证明材料； （3）免冠彩色近照（寸，张）； （4）原单位辞职证明。 新员工填写《员工资料登记表》，领取工衣、厂牌、考勤卡、办
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册－奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全 公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者； 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；
7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- *****元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故 串岗的； 7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的； 8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的； 9.故意损坏公物或污损工作生活环境的； 10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；
企业规章制度大全
企业规章制度大全 则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 1、1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 1、2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 1、3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 2、1 聘用关系 2, 1、1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。 2、1、2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明
不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 2、1、3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8)
政府法规定的其他情形者。 2、1、4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还，复印件留存) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 2、1、5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; (3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者;
××公司员工手册(DOC11页)
ＸXXＸＸXXXXXXXXXX公司 员工手册 第一章总则 第一条为搞好企业现代化管理、健全公司各项规章制度、完善公司经营机制、提高企业效益,特依据国家劳动法规、条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。 第二条本手册所称公司员工,系指本公司正式录用员工及试用期员工、实习期间的大中专毕业生。 因业务需要而聘请的高级技术人才、高级管理人才、特聘人员、顾问的管理依合同另订。 第二章聘用 第三条本公司聘用员工,由用工部门提出用工计划报人力资源部，经公司批准后办理招聘或内部调配。 第四条本公司聘用人员须经体检、考试或测试合格,并经审查核定后方可录用。 第五条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得录用者。 二、经体格检查不合格者或发现有传染病者。 三、文化程度或技能达不到岗位要求者。 第六条聘用程序： 一、经人力资源部审查有关证件。 二、依需要作工作性测验或专业知识测验。 三、用人部门面试、笔试。 四、主管领导审查、面试。 五、资料送回人力资源部。 第七条应聘人员经核准录用,应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续,并缴验下列文件，否则视为拒绝受聘，该通知因此失其效力。 一、人事资料卡。 二、身份证。 三、学历、经历证件。 四、职称证。 五、一寸照片。 六、结婚证(离婚证）或未婚证明。 七、劳动合同。 八、经济责任担保书(由公司视实际需要而定)。 九、其他经指定应缴验的文件。 第八条本公司录用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期外,均应试用二个月（含受训期)。在试用期间,请事、病、伤假累计超过１5天的，相应推迟试用期；试用期间部门、车间应派专人辅导或培训并作好试用考核记录送人资部。考核不合格者不予录用,不发任何补偿费,试用人员不得提出异议。考核合格者，于考核合格之日起成为本公司正式员工。 第九条经本公司聘用经管财务的人员、电脑工作人员、职位等级在副科级以上职务及公司认定其经办公务或担任工种有担保必要者,应于到职七日内办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格：
员工手册管理制度
工厂规章制度 第一章序言 朋友,您好!欢迎您加入。。五金厂,您的加入为。。五金厂增添了新的力 量,“集上下。。五金厂之仁和,共创共享未来”愿,您在。。五金厂的舞台上充分发挥您的聪明才智,在奋斗中实现您的人身价值。愿您与。。五金厂手牵手,心连心,同呼吸,共命运,一起去创造美好的明天,去分享成长的硕果。 工厂编辑这本守则,目的是让您认识、了解工厂的有关规定和员工的责任、权利、义务、福利,让你去品尝做人的尊严。如有疑问,可随时向所属上司或人事部查询。 第二章工厂规章制度细则 一、员工入厂规定: （一招聘前提 1、各部门、车间根据业务工作发展,阶段目标和任务,需增加部门人手,要经申请、批准,向行政部递交申请,行政部负责招聘。 2、普工招聘由部门经理批准;组长、主管级以上干部、技术工、文职员工招聘由经理批准。 （二面试 1、初步的面试筛选由人事部负责。要求应聘人员填写“员工履历表”人,事部要审核并了解应聘人员的年龄（满16周岁、身体状况（健康无疾病、证件（身份证、计生证、未婚证、有无刑事记录,同时考核应聘人员的素质和能力,是否具备应聘职位的相关知识,然后将意见填入“员工履历表 2、复试终试
(1普工类:由用工部门对应聘人员的专业知识及工作经验、工作技能进行考核确认,由部门主管将复试意见填入“员工履历表”决,定是否录取。 (2普通文员:由部门主管考核应聘人员的素质和工作能力并决定是否聘用录取, 将意见填入“员工履历表”。 (3组长、主管级以上干部、技术工、文职员工:由经理对应聘人员的专业水平、工作经验、综合素质进行考核,决定是否录用,将意见填入“员工履历表”。并对应聘者定薪,定试用期。 (4各类人员招聘均需由人事部参与并办理各类手续方才生效。 (5职位试用期一般为三个月,视岗位而定;表现特别的人可由部门主管提出,报经理批准后提前结束试用期,在“新员工岗前培训记录表”表中记录。 (三入厂程序: 应聘人员通过考核录用后,带身份证、应缴交的费用收据、3张1寸彩照到人事部办理厂证,填写《人事资料表》。办完手续后,人事部通知食堂备餐,总务为新入厂员工办理住宿手续。 备注:被本厂开除过的员工不得再重新录用入厂。 (四签订劳务合同 为保障员工和工厂的利益,工厂需同员工签订《劳务合同》,《劳务合同》由人事部负责保管。 (五新员工的培训、使用: 凡工厂招聘的新员工,均要经过入厂的三级教育训练才能上岗。三级教育指: 1.厂纪厂规、制度教育、让员工明白工厂的各项制度和规定、能以此来约束自己;
公司员工规章制度大全
入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为8 小时。其中： 周一至周五： 上午：8 ：30 - 12 ：00 下午: 13 ：30 - 18 ：00 为工作时间 12 ：00 - 13 ：30 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退10 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金100 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。( 2 ) 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 - 9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上员工由人力资源部审查、总经办审批，公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班(1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费=加班天数×基数×150 % 休息日加班费=加班天数×基数×200 % 法定节日加班费=加班天数×基数×300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。
公司员工手册范本
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
公司员工手册修订【最新版】
公司员工手册修订 总经理致辞: 亲爱的同事: 本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭，并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作! 当今过捏酒店业竞争激烈，酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件，而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度，更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入，将会为酒店添彩。 我荣幸的向您介绍酒店的宗旨:“员工第一，顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人，我深信，您将铭记酒店的宗旨，本着敬业、乐业的精神，与其他同事真诚合作，把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标，同时我也会为您的出色表现而感到自豪! 我坚信:酒店全体员工的精诚合作，将会创造酒店辉煌的
明天! 总经理:xx 酒店介绍 新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店，位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越，距离火车站汽车站均在10分钟路程之内，距离长江大桥高速入口5分钟路程，毗邻红旗小区和香水百合，交通便捷。酒店有一纯餐饮老店，与新店相隔500米，生意兴隆，在本地区有一定口碑，新酒店楼高6层，酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套，每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间，同时能满足客户大小会议要求，并设有大型停车场，方便商务客人。酒店以“宾客至上，服务第一”为经营宗旨，采用了科学的经营机制和管理方法，不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境，专业的星级服务的标准培训，为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、
员工手册(销售管理制度)
销售部员工手册 一、基本素质与要求 （一）、职业操守 志向：服务社会，热爱本职，服务客户 正业：地产销售为主业，钻研、精通本业，以本职工作为主 敬业：视客户为亲人，创造双赢；对客户负责，尽职尽责 学习：坚持学习 守法：遵守法律及公司的各项规章制度 责任：执行制度、科学管理、爱护客户、公司的财产，并及时提出合理化建议信誉：诚信无欺，言则有信 处事：先人后事、襟怀坦荡、光明磊落、忠诚老实、不欺瞒上下、无隐无假 待人：新老客户一样，大人小孩一样，忙时闲时一样，亲和、宽容、不卑不亢, 秉公处理、一视同仁，自己过错，勇于承担，实时改正 修养：忍让和宽容；隐藏个人的喜怒哀乐，对客户保持微笑 协作：亲密配合，通力合作，真诚协作，共创佳绩 效率：重计划、巧安排、分主次、优质高效办实事 节约：开源节流，勤俭节约 资源：无形资源一一资料、培训资料 有形资源一一工具、设备 任人：公司推行任人为贤，举贤避重
保密：未经批准，不得私自对外传播各种信息及资料 礼尚：员工不得接受客户的礼品或宴请，如有则需交公 拾遗：一切拾遗必须交公，否则以偷窃论处 多能：一职多能一一工程、物业、客户服务人员 （二）、工作纪律 1、不准与客户有私人交易行为 2、不准索取小费与礼品 3、不准擅自向客户推销装饰公司及工程队 4、不准向客户推销与工作无关的商品 5、不准向客户借钱物 6、不准动用客户钱物 7、不准擅自动用客户车辆 &不准与客户之间有超越正常服务的不正常关系 9、不准冷淡客户 10、不准刁难客户 11、不准取笑客户 12、不准议论客户 13、不准训斥客户 14、不准要求客户请客吃饭 15、不准向客户谈论公司管理及工资人事 16、不准挑唆客户干扰公司管理 17、不准挑唆客户与客户之间的关系。一致的行为是对客户保障的关键
企业规章制度大全.doc
企业规章制度大全_14 企业规章制度大全 第一章总则 1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。 2、本手册解释权属中心办公室。 3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。 第二章员工守则 本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。 聘用关系 2,本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。 聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照广州市 人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工
办理引进和户口转移手续。 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工： 曾经被本公司开除或未经核准而擅自 离职者; 被剥夺公民权利者; 通缉在案未撤销者; 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; 经指定医院体检不合格者; 患有精神病或传染病或吸用毒品者; 未满16周岁者; 政府法规定的其他情形者。 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日
期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： 本人最近一寸证件照片四张; 本公司指定医院之合格体检表; 学历、职称证件、身份证; 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者; 违反劳动合同或本手册规则经本公司认定情节重大者; 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者; 对本公司各级管理者或其他同事实施 暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者; 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者; 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者; 被判有期徒弄以上的刑事责任者;
2018年版公司员工手册
2018年 版公司员工手册(完整版)
目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其像**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理: 年月
第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费，员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力行政部咨询，以确保理解无误。 本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制，由人力行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展，公司基本政策和有关管理制度可能得以更新，在上述情况下，以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准，于 201X年 XX 月 X 日起执行。
员工手册(2019年版)
员工手册
浙江****文化传媒有限公司 欢迎您
董事长致辞 亲爱的伙伴： 热烈欢迎您加入“****”大家庭！ 浙江****文化传媒有限公司是一家年轻具有激昂斗志的企业，蓬勃发展的生命力，围绕着传统文化应用和推广为主的传媒企业。我们的奋斗目标是：以众人之力，成就每个人的无穷自性与无限创新。传承传统文化，呈现文化融合。 企业秉承“以人为本”，提倡“企业与员工共赢的合作关系”的平等精神。公司鼓励员工实现自我价值，充分肯定每位员工的劳动果实，并将努力为每一位员工的发展创造更为广阔的空间，提供公平、公正、公开的工作平台，期待您能在“****”大家庭里发挥最大的潜能。 我们高度重视所有员工的创新与改善。从您踏入公司的第一天开始，您会发现公司存在一些问题，这些问题的存在，制约着企业的发展步伐。恳请每一位员工都能够发挥您的聪明才智，帮助企业不断改善，并能够不断自我升值。 最后，祝愿所有“**人”在公司工作愉快，幸福安康！ 浙江****文化传媒有限公司 董事长签字
目录 1基本原则及宗旨 (1) 2人事制度 (1) 2.1 个人资料 (1) 2.2 工作时间 (1) 2.3 聘雇制度 (1) 3.薪酬制度 (3) 3.1 薪金及福利 (3) 3.2 发薪日期 (4) 3.3 津贴 (4) 3.4 薪酬调整 (4) 4考勤及假期 (4) 4.1基本制度 (4) 4.2迟到、早退、因私外出及未能刷卡 (4) 4.3请假 (5) 4.4假期 (7) 4.5处罚 (7) 5工作守则 (8) 5.1 着装及礼仪 (8) 5.2 经营活动 (8) 5.3 其他聘用 (8) 5.4 利益 (9) 5.5 折扣回赠 (9) 5.6 奖励 (9) 5.7 违纪处理 (9) 5.8 惩处方式 (10) 5.9 申诉方式 (10) 6公司资产的使用 (11) 6.1 公司资料 (11) 6.2 计算机及数据处理工作 (11) 6.3 新闻机构的接触 (11) 6.4 公司财产 (11) 7员工关系与沟通 (12) 7.1 沟通渠道 (12) 7.2信息沟通 (12) 8手册的修订和解释 (12)