基建财务多维精益管理研究

陈鹏李智杨清元

【期刊名称】《经营者》

【年(卷),期】2019(033)019

【总页数】1

【文献来源】https://https://www.360docs.net/doc/aa13004400.html,/academic-journal-cn_executive_thesis/0201274443056.html

财务多维精益管理是通过构建开放、共享的多维价值信息反映体系，满足法定信息披露、服务业务精益管理，推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通，促进业财深度融合。业务设计与财务流程协同推进，从管理问题和流程断点出发，更加注重提升系统应用水平和基层体验，不再依托新系统建设和新功能上线，提升实施效率，构建“会计科目+管理维度”多维信息记录和反映体系，由会计科目和管理维度共同定义信息记录最小节点，确保每一个业务活动都有准确的价值反映、每一个价值记录都有鲜活的业务支撑。

多维精益管理在基建财务管理方面具有广泛应用价值。基建工程是一项涉及单位多、管理链条长、协调工作量大、多环节的系统工程，所以基建财务管理难度较大，主要存在以下两大方面的问题：

第一，业务管理方面。工程竣工决算是核定新增资产价值的主要依据，而决算编制是一项系统、庞杂的工作，基础资料和数据来源于工程建设全过程，涉及多部门多环节。业务管理各有侧重，上下游环节在业务处理、信息传递等方面衔接不够，竣工决算编制前需要再搜集、再加工、再核对大量的数据，造成决算及转资效率不高、质量受限；设备台账依据现场验收盘点结果手工创建，工