安安洗煤厂考核实施细则
洗煤厂安全考核办法范本
洗煤厂安全考核办法范本第一章总则第一条为确保洗煤厂的安全生产，减少事故发生，提高生产效率，依据国家有关法律法规和工作安全标准，制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于各洗煤厂的安全生产考核。
第三条考核目标：本办法的目标是加强对洗煤厂的安全管理，提高员工安全意识和技能，减少生产事故的发生，保障员工的人身安全。
第四条考核内容：洗煤厂的安全考核包括但不限于以下内容：生产环境、安全设施、作业规程、人员培训、应急预案等。
第五条考核周期：洗煤厂的安全考核按年进行。
第六条考核依据：洗煤厂的安全考核依据国家有关法律法规、相关标准以及洗煤厂安全管理制度进行。
第七条考核方法：洗煤厂安全考核采用综合评定方法，包括现场检查、文件资料复核、群众意见反馈等多种方式。
第二章考核内容第八条生产环境评价：1. 考核指标：洗煤厂的生产环境评价主要考察工作区域的空气质量、噪音、照明等情况。
2. 考核方法：现场检查；第九条安全设施评价：1. 考核指标：洗煤厂的安全设施评价主要考察消防设施、排风设备、电气设备、安全防护设施等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十条作业规程评价：1. 考核指标：洗煤厂的作业规程评价主要考察操作流程、操作规范、操作人员培训等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十一条人员培训评价：1. 考核指标：洗煤厂的人员培训评价主要考察员工的岗前培训和定期培训情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十二条应急预案评价：1. 考核指标：洗煤厂的应急预案评价主要考察事故应急预案、演练等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第三章考核程序第十三条考核组成：洗煤厂安全考核由洗煤厂的安全管理部门组成的考核组负责实施考核工作。
第十四条考核计划：1. 考核组应提前编制考核计划，明确考核的时间、地点、内容、对象等，上报洗煤厂的主管部门备案。
2. 考核计划应公示在洗煤厂的安全公告栏，接受员工监督。
第十五条考核要点确定：1. 考核组应根据考核目标和内容确定考核要点，编制详细的考核细则。
2020煤矿标准化-洗煤厂安全生产责任制考核细则
洗煤厂安全生产责任制考核细则
1.认真落实国家《安全生产法》、《煤矿安全规程》及相关安全生产法律法规，贯彻执行煤矿安全生产标准化管理体系相关要求。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，牢固树立安全生产红线意识，坚决落实“一岗双责，齐抓共管”的原则。
本条考核：一项未能履职扣500元
2.负责职权范围内的安全检查工作，对查出的事故隐患限期解决，制止违章指挥和违章操作，遇有险情有权暂停生产，责令作业人员先撒离危险区域，事后向领导报告。
本条考核：一项未能履职扣100元
3.每周开展一次安全隐患排查，对设备进行日常检查，组织召开厂安全办公会议，对发现的问题进行通报，要求负责人及时落实整改，消除安全隐患，持续不断地改进安全工作。
本条考核：一项未能履职扣100元
4.负责完善并保证各项安全设施、劳动保护、劳动作业条件等完好齐备，保证设备完好率达到规定要求。
本条考核：一项未能履职扣100元。
洗煤厂日常考核制度
洗煤厂日常考核制度
一请假、补假、补班、旷工规定及处罚1请假：职工需请假先写出假条，经班长（代班）同意，一天须经值班干部签字，两天以上经车间主任签字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤台帐上写出“事”，方为请假，其它该上班不上班的情况一律视为旷工。
2补假：原则上不允许补假，如确有特殊情况，经值班干部同意，才可补假，但补假一天，扣10元。
3补班：如职工需补班，经班长（代班）和值班干部同意，即可补班，补班一天扣30元。
4旷工：凡未经请假，该上班而未上班者即为旷工，原则上旷工如实上报，如经本
人申请，车间同意，可以不报，但一天旷工罚50元。
5报工：原则上月底车间如实上报职工出勤工数，但缺工在两个以内，经本人申请，车间同意，缺工一天扣50元。
6迟到：点完名后来者，即为迟到，开完班前会才来者，当天不准上班。
对于迟到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次类推。
7脱岗、串岗：上班期间不在工作岗位即为脱岗，串岗一次罚20元。
二停工、待岗制度
1停工交押金上岗制度：对于屡次违犯劳动纪律的职工，车间可以强行停工，经写出检查，认错态度较好，交200元押金后可以上班。
如在三个月内出现类似违犯劳动纪律的行为，押金自动变为罚款扣除。
2待岗、送厂部制度：对于屡次违犯劳动纪律，认错态度较差，可以采取在车间内部待岗制度，时间三个月，期间无工分，但车间分配的工作必须完成，否则消工，三个月后有班组同意接受可以上岗。
第二次进行待岗者直接送往厂部退出车间。
洗煤厂考核细则
考核部门
严重伤亡事故本单位所有班组取消评比资格。 严格按照有关安全 轻伤当班本项分数扣完本单位其他班组扣10分；一级非伤亡事故当班扣20分本单位其他班组扣10分； 技术规程作业，无 二级非伤亡事故当班扣15分本单位其他班组扣8分。 伤亡事故，无三违 、无隐患 红牌当班扣20分本单位班组扣10分;黄牌当班扣10分本单位所有班组扣5分 班组兼职安全员每月抓“三违”四人次，每少一人次扣1分 坚持每周开展一次安全活动，做到参加人数、时间、内容、记录四落实,一处未落实扣0.5分 认真开展班组安全 没有有关安全学习资料扣2分。 教育、安全活动、 抓好安全学习 班组成员不熟知危险源辨识内容的扣2分，不按标准操作的扣2分 班组成员不熟悉《安全规程》、《安全责任制》扣1分。
完 成 计 划
10
严格执行工作月计划，月工作计划完成率100% 计划得满分，完不成计划任务按完成计划率得分；每超 班组生产工作做到 计划1%加1分，每降1%扣1分 月有计划，周有安 排，日有布置，并 按要求完成各项生 没有月度工作小结，扣2分 产工作任务。 班组长日志记录规范完整，记录填写少一次扣2分；一处填写不认真扣0.5分
质 量 管 理
班组成员出勤记录真实，出勤率达95%以上，每降1%扣1分 班中严禁脱岗、监岗、睡岗，发现一次扣2分 职工出勤率必须符 合要求，遵守劳动 班组成员出现旷工一人次扣2分；请销假手续不完善一人次扣1分； 纪律 不服从命令听从指挥、未严格执行规章制度，有一人次扣2分 上班时间做与工作无关的事扣1分 材料领回无记录，扣1分；材料使用登记不完整扣0.5分，未登记扣1分 班组小材料库、备品库执行规范化管理，做到摆放整齐，一处不合格扣1分 物资管理规范 班组材料库必须帐、卡、物相符，一处不合格扣1分 班组应备齐并保管好班组设备相关的原始资料、图纸图表、技术书籍。 班组保管的工器具、仪表和个人保管的工器具，必须符合工器具领用卡上的数量、规格、型号，并摆 放整齐，一处不合格扣1分 根据工作需要和上 班组应有专业台帐、各类台帐填写不完整、真实、全面，扣1分 级文件规定，班组 必须具备相应台帐 设备异动后，专业台帐未作出相应修改，扣1分
洗煤厂安全考核办法模版
洗煤厂安全考核办法模版一、考核目的和依据1. 考核目的：为了保障洗煤厂的安全生产，提高员工的安全意识和安全管理能力，确保洗煤厂的各项安全制度和规定得到落实和执行。
2. 考核依据：根据国家相关法律法规、行业标准和洗煤厂的安全生产管理制度，结合洗煤厂的实际情况制定。
二、考核内容1. 安全制度执行情况考核：(1) 《洗煤厂安全生产管理制度》执行情况考核；(2) 《洗煤厂事故应急预案》执行情况考核；(3) 《洗煤厂安全操作规程》执行情况考核；(4) 《洗煤厂安全设施维护管理规定》执行情况考核。
2. 安全操作考核：(1) 操作人员是否具备相应的操作证书，并且按要求定期参加培训和考试；(2) 操作人员是否严格按照操作规程进行操作；(3) 操作人员在操作过程中是否注意自身安全和周围工况的变化；(4) 操作人员是否正确使用和保养安全设施和设备。
3. 安全生产检查考核：(1) 安全生产管理人员是否按照规定进行定期巡检；(2) 安全生产巡检记录和整改情况的记录是否完整准确；(3) 检查过程中是否及时发现问题和隐患，并采取相应的措施予以解决；(4) 检查过程中是否对一线员工进行安全教育和培训。
4. 隐患排查整改考核：(1) 安全生产检查中发现的问题和隐患是否及时上报，并按照规定时间要求进行整改；(2) 整改情况记录是否准确，整改措施是否得到有效执行；(3) 整改后是否能够消除安全隐患并达到预期效果。
5. 安全应急演练考核：(1) 是否按照事故应急预案的要求进行定期演练；(2) 演练是否能够达到预期效果，是否能够快速、有效地组织应急处置工作；(3) 演练后是否进行总结，总结报告是否准确详实。
三、考核方法1. 文件资料审查：对洗煤厂的安全制度执行情况、操作人员培训和证书情况、安全管理人员的巡检记录和整改情况进行资料审查。
2. 现场检查：对洗煤厂现场进行巡视，检查安全设施的使用和保养情况，操作人员的操作规范和安全意识等。
3. 随机采访：对洗煤厂的员工进行随机采访，了解员工对安全制度和操作规程的理解情况，以及对隐患排查整改等工作的参与和贡献程度。
洗煤厂安全考核办法范本（2篇）
洗煤厂安全考核办法范本一、目的与依据本办法旨在规范洗煤厂的安全考核工作，加强对洗煤厂安全运营情况的监督和评估，确保生产过程安全可靠，保护职工的生命财产安全。
本办法制定依据《煤矿安全监察条例》、《洗煤厂设计安全规范》等相关法律法规和相关标准。
二、考核内容1. 设备完好率洗煤厂设备是保障生产安全的基础，高效运转的设备能够确保生产过程的顺畅和安全。
考核时将对关键设备的完好率进行评估，包括机械、电气和安全设施等方面。
2. 生产设备使用管理制度执行情况洗煤厂应建立并严格执行设备使用管理制度，对设备的操作人员进行培训和考核，并定期进行设备维护和检修。
考核时将评估该制度的执行情况，包括培训和考核记录、维护和检修记录等。
3. 生产过程中的安全措施洗煤厂应根据生产工艺过程的特点，制定并实施安全措施，包括防火、防爆、防毒、防灾等方面。
考核时将评估这些安全措施的有效性和执行情况。
4. 应急救援措施洗煤厂应编制应急救援预案，并组织应急演练，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取救援措施，保障职工的生命财产安全。
考核时将评估预案的完备性和演练的实施情况。
5. 安全培训与教育洗煤厂应定期对从业人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能。
考核时将评估培训和教育的情况，包括培训记录和教育宣传措施等。
6. 安全事故记录和处理情况洗煤厂应及时记录和报告安全事故，并按照相关要求进行处理。
考核时将评估事故记录的完整性和处理的及时性。
三、考核方法1. 层级考核洗煤厂的安全考核应由企业安全管理部门牵头组织，根据《煤矿安全监察条例》的有关要求，依次进行层级考核。
层级考核包括对洗煤厂的设备部门、运行部门和管理部门的考核。
2. 现场检查洗煤厂安全考核应包括现场检查，考核人员应赴现场进行实地查看，查验相关记录和资料，并与洗煤厂的负责人员沟通交流，了解真实情况。
3. 文件审查洗煤厂安全考核还应包括对相关文件的审查。
考核人员将对洗煤厂的安全制度、操作规程、培训记录等进行审核，确保其符合相关标准和要求。
洗煤厂生产考核管理规定
洗煤厂生产考核管理规定为加强我厂安全生产，全面提升管理水平，提高生产工作效率，强化产品质量危机意识，树神火品牌，打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂，促进我厂安全生产工作再上新台阶，建立长效机制，根据我厂生产实际情况，制定以下生产考核管理规定。
一、生产班考核管理（一）生产班负责全厂生产环节的指挥、协调，对出现的生产问题及时沟通解决，各单位要全力配合，按照要求组织好安全生产。
对不按照要求执行的生产班给予100元/次以上罚款，班长50元/次。
（二）厂领导班子安排的工作，各单位要认真组织落实，严禁找理由推诿或口头虚诺，对没有完成安排工作的责任单位，根据情况给予100-500元/次罚款，单位负责人罚款100元/次。
（三）对于无责任单位的工作，由生产生产厂长根据实际情况统一安排，给予一定的工作援助；对于有责任单位，而责任单位没有及时处理的工作，由生产厂长安排给其他单位来完成，并给予一定的处理费用，同时给予责任单位相应的经济处罚。
（四）停电牌的管理，按照厂安全管理要求执行。
机电副厂长负责停电牌发放和回收工作，对不按要求执行的单位，按照厂安全管理规定进行处罚。
（五）充分利用原煤仓、储煤场作为原煤缓冲，积极与生产班协调，合理科学组织生产，提高我厂设备生产运行效率。
（六）加强文明生产管理，要求所有厂房机电设备无积尘，车间无杂物，管线整齐、标志明显，厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏，检修用的备品、备件堆放整齐。
（七）其他按照厂管理办法执行。
二、维修车间考核（一）为保障生产的连续性，对生产中存在的问题，维修车间要及时处理。
按照厂管理要求，积极加强设备检修维护工作，机电设备完好率达到95%以上，由机修班长协助机电副厂长实行月度考核和监督，全面保障设备（包括除杂设施、除尘器）正常运行。
（二）月度检修、年度检修、设备大修及更新必须在机电副厂长和厂长审核后，报公司审批，检修要有记录和验收报告。
月度检修提前三天上报机电副厂长，年度检修和大修或更新计划提前一个月上报给厂长，设备大修或更新要按公司批准的计划进行。
洗煤厂安全考核办法
洗煤厂安全考核办法
是为了确保洗煤厂的生产过程中的安全，防止事故发生，保护员工和环境安全而制定的规定。
下面是一些常见的洗煤厂安全考核办法：
1.安全培训：提供必要的安全培训，确保员工了解洗煤厂的安全操作规程，掌握必要的安全知识和技能。
2.岗位责任：明确洗煤厂内各岗位的安全责任，确保员工了解自己的工作职责，预防和消除潜在的危险。
3.安全标识：设置明显的安全标识，指示洗煤厂内各区域的安全要求和禁止事项。
4.个人防护装备：提供适当的个人防护装备，并要求员工在必要时佩戴，包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
5.安全设施：确保洗煤厂内安全设施齐全，如灭火器、应急照明、应急通道等。
6.安全检查：定期进行安全检查，及时发现问题并采取措施进行处理。
7.事故报告和调查：建立事故报告和调查制度，明确责任追究的程序，确保事故发生后能够及时有效地进行调查和处理。
8.紧急预案：制定紧急预案，并进行演练，以保证员工在紧急情况下能够迅速、有序地撤离和求助。
9.安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对积极参与安全管理、发现问题并及时上报的员工进行奖励，对违反规定、影响安全的行为进行惩罚。
10.不断改进：定期评估洗煤厂的安全管理工作，总结经验，提出改进建议，不断完善安全考核办法。
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安安洗煤厂目标责任书附件（一）H·S新股份合作公司
安安洗煤厂考核实施细则（暂行）
一、总则
本办法规定了二0一二年安安洗煤厂生产任务、绩效目标、产品质量、材料消耗、费用控制、安全环保、人员管理等工作，对各项工作完成情况进行细化考核，并由相关职能部门进行日常监督考核，旨在加强安安洗煤厂管理，全面完成公司既定的目标。
二、职责
1、生产部生技科负责生产任务考核。
公司在综合考虑成本因素的基础上，以铸造焦厂生产所需精煤为标准，每月25日下达下月生产计划。
2、设备材料科负责设备运行及材料消耗考核。
2.1根据设备运行状况，合理制定大、中检修计划，对设备运行率、完好率进行考核。
2.2 根据产量，按月对设备维修、维护等材料消耗等费用情况进行考核。
3、质检计量部负责产品质量考核。
3.1 按批次对进入铸造焦厂的精煤质量情况进行考核。
3.2 每月定期对计量器具进行校验，确保各项统计数据真实有效。
4、生产技术部安环科负责安环工作考核。
4.1认真执行公司安全环保管理考核办法，全面落实各级岗位安全生环保产责任制。
4.2定期召开安全生产会议，布置安全工作，定期进行安全检查，及时制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度，建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。
4.3 每月定期对安安洗煤厂的安全环保工作进行监督检查，发现事故隐患，及时下达整改书，要求限期整改，整改完毕后形成文字资料存档。
4.4发生安环事故，对事故原因进行深入调查，并根据考核细则拟定处罚方案，报生产技术部。
5、财物部负责年终绩效目标考核。
年终对全年生产运行状况进行核算，净利润突破1000万元，给予发放绩效奖励。
6、安安洗煤厂办公室负责员工日常行为监督管理。
6.1 每日不定期到生产岗位进行监督管理，负责岗位操作、原始记录、劳动纪律、环境卫生、安全防护等违章违纪现象的查处。
6.2结合岗位实际，加大员工学习培训力度，不断提高员工的综合素质，每半年至少对全体员工组织进行一次培训。
三、考核奖惩办法
1、生产奖惩具体办法。
1.1 科学组织生产，按时完成公司下达的生产任务。
非市场等外界因素影响，低于任务产量，根据欠产量情况，按百分比对相应部门及有关后勤管理人员进行处罚，处罚金额从当月工资中扣除。
1.2 如因公司流资影响，导致生产不能连续开展，产量受到限
制，产量完成情况将不予以考核。
1.3 科学组织实施成本控制方案，通过工艺调整、技术改造等措施，降低产品成本，经生产部测算，根据实际情况，给予部门及相关管理人员500元至1000元奖励。
2、设备运行奖惩具体办法。
2.1按时完成大、中检修计划，确保生产顺利进行，如因设备、设施损坏，影响生产正常运行，给予部门及相关管理人员500至1000元处罚。
2.2 根据月产量完成情况，按照费用承包办法，对安安洗煤厂的材料消耗费用进行核定。
2.3 每月材料消耗费用累计入安安洗煤厂，年终予以结算，节省费用部分按照额度的30%对相应部门及有关后勤管理人员进行奖励；超出费用部分按照超出额度的20%对相应部门及有关后勤管理人员进行处罚，处罚金额从年终当月工资中扣除。
2.4 全年设备运行率、完好率达98%以上，材料消耗控制在额定费用之内，给予部门及相关管理人员500至1000元奖励。
3、质量奖惩具体办法。
3.1 根据质量要求，严格控制各个生产环节，确保产品质量符合要求。
3.2由化验室将质量情况报质检计量部，符合质量要求，公司铸造焦厂予以接收，如质量不合格，公司铸造焦厂不予以接收，由本单位自行销售，并不计入任务量中。
3.3 特殊情况下，铸造焦厂调用安安洗煤厂任务量中的洗精煤，质量不合格，按照每吨0.3元给予相应部门及有关后勤管理人员进行
处罚，处罚金额从当月工资中扣除。
4、安全奖惩具体办法。
4.1 安全目标：工亡事故为零、重伤事故为零、较大（直接经济损失大于3万元）生产事故为零、火灾爆炸事故为零、厂内交通事故为零、A级危险源重大事故隐患为零、A级危险源事故发生率为零、特种作业人员培训合格率达100%、其他人员安全培训合格率达100%。
4.2 发生任何安全事故后必须迅速报公司安环科，4小时不报，视为隐瞒不报，对隐瞒不报或故意破坏现场的责任人（指事故责任者、班组长、单位有关负责人、管理人员）给予100-300元的罚款，情节严重者给予免职、调离岗位或辞退处理。
4.3 轻伤事故：①发生轻伤事故扣除事故班组人均50元；事故部门其他人员人均25元；其他部门人员人均10元。
②发生两次或一次事故中两人次轻伤按照重伤事故处理。
4.4 重伤事故：①发生重伤事故扣除事故班组人均100元；事故部门其他人员人均50元；其他部门人员人均25元。
②发生两次或一次事故中两人次重伤按照伤亡事故处理。
4.5 伤亡事故：发生人身伤亡事故扣除事故班组人均200元；事故部门其他人员人均100元；其他部门人员人均50元。
4.6 人身伤害事故主要责任人加倍处罚，并给免职、调整岗位或辞退处理。
4.7 较大生产事故：发生较大生产事故扣除事故班组人均100元；事故部门其他人员人均50元，事故主要责任人加倍处罚，并给免职、调整岗位或辞退处理。
4.8 较大设备事故：发生较大设备事故扣除事故班组人均100元；事故部门其他人员人均50元，事故主要责任人加倍处罚，并给免职、调整岗位或辞退处理。
4.9 火灾、爆炸事故：发生火灾、爆炸事故扣除事故班组人均100元；事故部门其他人员人均50元，事故主要责任人加倍处罚，并给免职、调整岗位或辞退处理。
4.10 厂内交通事故：发生厂内交通事故扣除事故班组人均100元；事故部门其他人员人均50元，事故主要责任人加倍处罚，并给免职、调整岗位或辞退处理。
4.11较大危险化学品泄漏事故：发生较大危险化学品泄漏事故扣除班组人员人均50元；相关管理人员人均100——300元；并执行国家有关法律、法规的规定。
4.12 A级危险源重大事故隐患：发生A级危险源重大事故隐患（如安全附件存在隐患、安全附件缺失、检修后未及时恢复安全附件、安全监控设备失灵、安全防护设施、装置失效等）扣除隐患班组人均50元；管理人员人均100——200元。
4.13 所有因违章指挥、违章操作发生的事故责任者，经认定后均承担双倍处罚。
1.14 实行安全一票否决制，凡发生重伤以上人身伤害事故的单位，年终不得评为先进集体和先进班组，单位领导不得评为先进个人，各类事故的主要责任人不得评为先进个人。
4.15 发生事故，负责人按事故岗位人员最高处罚款的300%处罚，公司分管领导按事故岗位人员最高处罚款的500%处罚，单位和公司有关管理人员按管理责任大小分别给予事故岗位人员最高处罚
款的100%-300%处罚。
4.16 酒后上岗，一经查实，处罚当事人100元。
4.17 全年无人身伤害事故发生奖励部门及相关管理人员200—3000元；全年无其它事故发生奖励部门和相关管理人员100—1000元。
4.18 日常安全考核按照《安安洗煤厂日常安全管理办法》执行。
5、环保奖惩具体办法。
5.1 环保目标：一般环境污染事故为零；重大环境污染事故为零；环保设施完好率、运行率100%；污染物排放达标率100%；工业废水回收率100%。
5.2 发生任何环境污染事故后必须迅速报安环科，2小时不报，视为隐瞒不报，对隐瞒不报或故意破坏现场的责任人给予100-300元的罚款，情节严重者给予免职、调离岗位或辞退处理。
5.3 因违章指挥、违章操作发生的环境污染事故责任者，经认定后均承担双倍处罚。
5.4全年无环境污染事故发生奖励部门及相关管理人员100—500元；全年无上级违法排污处罚奖励部门和相关管理人员100—500元。
6、年终绩效奖励具体办法。
6.1 年终，经公司相关部门核算，安安洗煤厂净利润达1000至1500万元（含1000万元），按照净利润的5.7%给予单位奖励；净利润达1500至2000万元（含1500万元），按照净利润的5.1%给予单位奖励；净利润达2000万元以上（含2000万元），按照净利润的4.8%给予单位奖励；
6.2 全面完成全年各项生产经营任务，承包人按照单位奖励额的8%提取个人奖励。
6.3 公司每月留取承包人1000元工资做为生产经营风险金，年终结算出现亏损状况，将全部扣除承包人生产经营风险金；年终结算未出现亏损状况，将足额发放承包人生产经营风险金。
7、日常管理奖惩具体办法。
7.1 安安洗煤厂办公室按照《厂规厂纪管理办法》，对员工违章违纪进行监督管理。
7.2 安安洗煤厂办公室根据《岗位操作规程》对操作过程进行监督管理。
四、本考核实施细则自下发之日起开始执行。
在执行过程中，对考核内容及标准有异议或不适合生产实际，以文字形式报公司，将逐渐予以修订完善。
五、每月5日各考核部门将上月考核结果报企管部，由企管部进行汇总，经公司有关领导批准后从当月工资兑现。