洗煤厂内部考核办法
洗煤厂安全考核办法范本
洗煤厂安全考核办法范本第一章总则第一条为确保洗煤厂的安全生产，减少事故发生，提高生产效率，依据国家有关法律法规和工作安全标准，制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于各洗煤厂的安全生产考核。
第三条考核目标：本办法的目标是加强对洗煤厂的安全管理，提高员工安全意识和技能，减少生产事故的发生，保障员工的人身安全。
第四条考核内容：洗煤厂的安全考核包括但不限于以下内容：生产环境、安全设施、作业规程、人员培训、应急预案等。
第五条考核周期：洗煤厂的安全考核按年进行。
第六条考核依据：洗煤厂的安全考核依据国家有关法律法规、相关标准以及洗煤厂安全管理制度进行。
第七条考核方法：洗煤厂安全考核采用综合评定方法，包括现场检查、文件资料复核、群众意见反馈等多种方式。
第二章考核内容第八条生产环境评价：1. 考核指标：洗煤厂的生产环境评价主要考察工作区域的空气质量、噪音、照明等情况。
2. 考核方法：现场检查；第九条安全设施评价：1. 考核指标：洗煤厂的安全设施评价主要考察消防设施、排风设备、电气设备、安全防护设施等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十条作业规程评价：1. 考核指标：洗煤厂的作业规程评价主要考察操作流程、操作规范、操作人员培训等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十一条人员培训评价：1. 考核指标：洗煤厂的人员培训评价主要考察员工的岗前培训和定期培训情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十二条应急预案评价：1. 考核指标：洗煤厂的应急预案评价主要考察事故应急预案、演练等情况。
2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第三章考核程序第十三条考核组成：洗煤厂安全考核由洗煤厂的安全管理部门组成的考核组负责实施考核工作。
第十四条考核计划：1. 考核组应提前编制考核计划，明确考核的时间、地点、内容、对象等，上报洗煤厂的主管部门备案。
2. 考核计划应公示在洗煤厂的安全公告栏，接受员工监督。
第十五条考核要点确定：1. 考核组应根据考核目标和内容确定考核要点，编制详细的考核细则。
洗煤车间员工绩效考核制度【最新版】
洗煤车间员工绩效考核制度为了加大安全管理力度，提高员工在日常生产、检修中的工作业绩、效率和工作态度的积极性，充分提高员工的激情，煤制油洗煤厂洗煤车间从以下几个方面制定了考核制度，并成立了绩效考核领导小组:组长:组员:绩效考核制定:一、工作任务1、违反劳动纪律一次扣1分;2、严重违反劳动纪律一次扣1-2分;3、违章作业的一次扣1分;4、严重违章作业的一次扣1.5分;5、违反操作规程的一次扣0.5分;6、严重违反操作规程的一次扣1分;7、工作态度不断正，没有责任心的，发现一次积1分;8、由于工作态度不认真造成严重影响的每次扣2-5分;9、违反厂纪厂规的每次扣1分，情节严重积1-2分;10、提出合理化建议的一条奖励0.5分;11、有重大立功表现的一次奖励1-5分;12、在生产、检修过程中，每位参与职工必须认真负责，不可懈怠，积极主动的互相配合完成工作，如工作中互相推委、相互扯皮经查实后，扣当月考核分3分。
13、对在生产、检修工作中有酒后上岗的扣当月考核分5分，对情节严重者或造成事故的，送安管办培训，培训期间只发放生活费。
14、在任何生产、检修工作中我们都应把安全工作摆在首位，杜绝各类“三违”行为，确保生产、检修工作安全、保质、保量的完成。
15、对在实际工作中能够虚心学习，工作业绩突出的，进步较大的员工，部门将给予相应的分值奖励，通报表扬。
二、安全方面年度安全生产中发生瓦斯、煤尘爆炸事故，重伤及以上人身事故，重大火灾事故，放射性物质丢失及泄露事故，特大机电责任事故。
执行中心相关处罚决定。
1、年度内安全生产中发生轻伤人身事故，一般火灾事故，重大机电责任事故。
执行中心相关处罚决定。
2、月度基础管理考核在末位的车间，扣发车间当月绩效工资的10%。
3、车间内发生一次严重“三违”，处罚责任人现金500元，下岗学习一星期;车间主任全厂通报批评并罚款。
4、车间内发生一次一般“三违”，处罚责任人现金200元，并进行全厂通报批评，并进行三违帮教学习5、劳务工发生一次严重“三违”或两次一般“三违”，解除劳动合同，经济处罚与正式工等同。
洗煤厂考核办法（范文大全）
洗煤厂考核办法（范文大全）第一篇：洗煤厂考核办法考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。
最终产量在计算产量超于50t 奖励10元，低于50t处罚10元。
每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。
注：由停电，检修，设备故障等非工作失误而引起的产量下降，可减去相应的带煤时间；天气原因，中、矸仓冒，溜槽、管道堵，破碎机断销等不予减时间。
2·质量：分别对702及大综合进行考核，其中702质量占2分，大综合占2分。
合格率为60%，以60%折合成分数后，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元，月底汇总计算。
注：如停电，检修等对取样造成影响，如取2个样（702），则每个样按1分计。
（每天每班4分）3·中损：以10%为合格，月底汇总平均计算，每低一个点奖励100元，每高一个点处罚100元。
注：中损计算方法：中煤回收减去内灰与产品灰分的差值：内灰与产品灰分的差值每大于等于5时，将中煤回收减去或加上一个点。
如精煤要求灰分为11中煤回收：16 内灰：9 9-11=∣-2∣＜5 则中损为16中煤回收：16 内灰：1313-11=2＜5 则中损为16中煤回收：16 内灰：2121-11=10，则中损为16-2=14中煤回收：16 内灰：66-11=-5则中损为16+1=174·尾煤泥：按月底平均灰分计算，以50%为合格，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元。
5· 机电科考核办法：每月影响时间8小时，每超一小时罚款100元，每减少一小时奖励100元。
本考核办法从2011年6月1日起正式执行生产车间2011年5月26日第二篇：洗煤厂内部考核办法洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。
劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。
洗煤厂安全考核办法
神华乌海能源公司洗煤厂、发电厂安全考核办法1、神华乌海能源公司洗煤厂、发电厂安全考核办法依据《安全规程》、《安全操作规程》，以及《神华集团安全质量标准化评级办法实施细则》和国家有关制定。
2、公司所有洗煤厂、发电厂安全考核执行本办法。
3、洗煤厂、发电厂安全由安监局组织，按月进行；考核采用现场检查，查阅有关资料的方式，现场评分。
4、安全考核结果直接与安全结构工资挂钩，各厂实得安全结构工资按公司安全结构工资考核办法进行计算。
5、安全考核实行千分制，分为六大项，各项所占分数为：
现场管理：300分；
机电设备管理：300分；
安全管理：200分；
本质安全管理体系建设：100分；
环境保护：50分；
职业卫生健康：50分。
6、考核检查中，发现六大项中未涉及到的安全隐患或不符合标准化要求的事项，酌情从总分中扣分。
7、本办法解释权属乌海能源公司
乌海能源公司洗煤厂安全考核评分表受检单位：。
洗煤厂日常考核制度
洗煤厂日常考核制度
一请假、补假、补班、旷工规定及处罚1请假：职工需请假先写出假条，经班长（代班）同意，一天须经值班干部签字，两天以上经车间主任签字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤台帐上写出“事”，方为请假，其它该上班不上班的情况一律视为旷工。
2补假：原则上不允许补假，如确有特殊情况，经值班干部同意，才可补假，但补假一天，扣10元。
3补班：如职工需补班，经班长（代班）和值班干部同意，即可补班，补班一天扣30元。
4旷工：凡未经请假，该上班而未上班者即为旷工，原则上旷工如实上报，如经本
人申请，车间同意，可以不报，但一天旷工罚50元。
5报工：原则上月底车间如实上报职工出勤工数，但缺工在两个以内，经本人申请，车间同意，缺工一天扣50元。
6迟到：点完名后来者，即为迟到，开完班前会才来者，当天不准上班。
对于迟到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次类推。
7脱岗、串岗：上班期间不在工作岗位即为脱岗，串岗一次罚20元。
二停工、待岗制度
1停工交押金上岗制度：对于屡次违犯劳动纪律的职工，车间可以强行停工，经写出检查，认错态度较好，交200元押金后可以上班。
如在三个月内出现类似违犯劳动纪律的行为，押金自动变为罚款扣除。
2待岗、送厂部制度：对于屡次违犯劳动纪律，认错态度较差，可以采取在车间内部待岗制度，时间三个月，期间无工分，但车间分配的工作必须完成，否则消工，三个月后有班组同意接受可以上岗。
第二次进行待岗者直接送往厂部退出车间。
洗煤厂安全考核办法
洗煤厂安全考核办法洗煤厂是煤炭加工企业的重要组成部分，其安全性与生产效益密切相关。
在洗煤厂进行生产过程中，应加强安全管理工作，确保生产安全。
本文将从洗煤厂的安全风险分析、安全管理组织体系、安全培训和考核以及事故应急响应等方面，详细介绍洗煤厂的安全考核办法。
一、洗煤厂安全风险分析1. 安全风险辨识：通过对洗煤生产过程的全面了解，明确洗煤厂存在的安全风险点，包括人员伤亡风险、设备故障风险、火灾爆炸风险等。
2. 安全风险评估：对辨识出的安全风险进行评估，确定其风险级别和危害程度。
评估依据包括风险发生的可能性、影响范围和后果严重性等综合因素。
3. 安全风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的安全风险控制措施，涉及人员培训、设备维护、防火防爆等方面。
确保洗煤厂生产过程中各项风险得到有效管控。
二、安全管理组织体系1. 安全责任制度：建立健全安全管理责任体系，明确各级管理人员的安全管理责任。
包括洗煤厂的安全管理职责、权限、义务等方面。
2. 安全管理人员配置：洗煤厂应设置专职安全管理人员，包括安全经理、安全专员等。
负责组织、协调和监督洗煤厂的安全管理工作。
3. 安全生产责任制：明确生产一线人员的安全责任。
设立安全生产班组、安全生产骨干人员等，提升安全管理水平。
4. 安全检查机制：建立定期、不定期的安全检查制度，包括日常安全检查、定期安全检查和专项安全检查等。
检查结果要及时整改，确保安全风险得到消除。
三、安全培训和考核1. 培训计划制定：制定洗煤厂的安全培训计划，包括新员工安全培训、定期复训和岗前培训等。
培训内容涵盖安全生产政策法规、操作技能、事故预防和应急处理等方面。
2. 培训方案实施：按计划组织安全培训，培训方式灵活多样，包括理论授课、实际操作演练、案例分析等。
培训要全员参与，确保每位员工都掌握相关的安全知识和技能。
3. 考核方式选择：针对安全培训的效果，确定考核方式。
可以采用考试、实操操作、案例分析等形式，考核员工对安全知识和技能的掌握程度。
洗煤厂安全考核办法模版
洗煤厂安全考核办法模版一、考核目的和依据1. 考核目的：为了保障洗煤厂的安全生产，提高员工的安全意识和安全管理能力，确保洗煤厂的各项安全制度和规定得到落实和执行。
2. 考核依据：根据国家相关法律法规、行业标准和洗煤厂的安全生产管理制度，结合洗煤厂的实际情况制定。
二、考核内容1. 安全制度执行情况考核：(1) 《洗煤厂安全生产管理制度》执行情况考核；(2) 《洗煤厂事故应急预案》执行情况考核；(3) 《洗煤厂安全操作规程》执行情况考核；(4) 《洗煤厂安全设施维护管理规定》执行情况考核。
2. 安全操作考核：(1) 操作人员是否具备相应的操作证书，并且按要求定期参加培训和考试；(2) 操作人员是否严格按照操作规程进行操作；(3) 操作人员在操作过程中是否注意自身安全和周围工况的变化；(4) 操作人员是否正确使用和保养安全设施和设备。
3. 安全生产检查考核：(1) 安全生产管理人员是否按照规定进行定期巡检；(2) 安全生产巡检记录和整改情况的记录是否完整准确；(3) 检查过程中是否及时发现问题和隐患，并采取相应的措施予以解决；(4) 检查过程中是否对一线员工进行安全教育和培训。
4. 隐患排查整改考核：(1) 安全生产检查中发现的问题和隐患是否及时上报，并按照规定时间要求进行整改；(2) 整改情况记录是否准确，整改措施是否得到有效执行；(3) 整改后是否能够消除安全隐患并达到预期效果。
5. 安全应急演练考核：(1) 是否按照事故应急预案的要求进行定期演练；(2) 演练是否能够达到预期效果，是否能够快速、有效地组织应急处置工作；(3) 演练后是否进行总结，总结报告是否准确详实。
三、考核方法1. 文件资料审查：对洗煤厂的安全制度执行情况、操作人员培训和证书情况、安全管理人员的巡检记录和整改情况进行资料审查。
2. 现场检查：对洗煤厂现场进行巡视，检查安全设施的使用和保养情况，操作人员的操作规范和安全意识等。
3. 随机采访：对洗煤厂的员工进行随机采访，了解员工对安全制度和操作规程的理解情况，以及对隐患排查整改等工作的参与和贡献程度。
洗煤厂安全考核办法
洗煤厂安全考核办法
是为了确保洗煤厂的作业环境安全，防止事故的发生和危险因素的存在。
以下是一个可能的洗煤厂安全考核办法的概述：
1. 安全制度和规范：洗煤厂应制定并执行一系列安全制度和规范，包括安全操作规程、事故应急预案、岗位责任制等，以确保工作人员的安全意识和安全行为。
2. 安全培训和教育：洗煤厂应定期组织安全培训和教育活动，包括安全知识和技能的培训，以提高工作人员的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 安全防护设施：洗煤厂应配备相应的安全防护设施，包括安全标识、警示标志、防护栏杆等，以防止工作人员接触危险区域或设备。
4. 安全设备维护：洗煤厂应定期检查和维护安全设备，确保其正常运行和有效性，比如灭火器、防爆设备、通风设备等。
5. 安全巡检和隐患排查：洗煤厂应定期进行安全巡检和隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保工作环境的安全性。
6. 安全责任追究：对于违反安全制度和规范的行为，洗煤厂应及时采取相应的纠正措施，并对责任人进行追究，从而起到警示作用。
7. 事故调查和整改：对于发生的事故，洗煤厂应及时进行事故调查，查明事故原因，并采取相应的整改措施，以防止类似事故再次发生。
该办法的具体内容和细则应根据洗煤厂的实际情况进行制定和完善，并严格执行，以确保洗煤厂的安全生产。
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洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。
洗煤厂内部考核办法一、跳汰机司机考核办法（一）考核内容1、当班确保实现安全生产，无轻伤及以上人身事故发生。
2、精煤灰分控制指标9%--10%，洗矸含煤量控制在5%之内，中煤含精煤量控制在22%之内。
3、当班的皮带秤读数，灰分小指标，矸石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员，并做好记录。
4、严格按技术规程进行操作，合理调整洗煤参数，达到最佳状态，杜绝违章作业。
5、必须持证上岗。
6、按时参加班前会，上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品。
7、严格现场巡回检查制度，现场巡检查出的机电设备问题，能现场解决的现场处理；不能处理的及时汇报厂值班人员进行处理。
8、严格执行现场交接班制度。
9、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
10、必须具有识别本岗位的危险源的能力，及时进行现场隐患排查，填写好隐患排查记录。
11、岗位物品、工具、牌板符合定置化要求。
（二）考核标准．1、发生轻伤及以上人身事故，视情节严重进行分析考核。
2、精煤灰分第1个超标为调整低浅，第2个指标超标罚10元/个，第3个指标超标罚20元/个，超过4个以上罚50元，三班分别计算。
洗矸含煤量超过5%后，每超％，按当班排矸量每吨罚款元；超过22%后，每次每超1%，按当班中煤排放量每吨罚款1元。
月底考核时，分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率，对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励200元、100元，最后一名的罚款100元。
3、不及时汇报当班的产量、质量、铲车工作量的每次罚款10元。
4、违章作业，不按规程操作的每次罚款20元。
5、不持证上岗的，每次罚款5元。
6、不按时参加班前会，每次罚款10元；不按要求穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品的每项每次罚款5元。
7、现场查出问题不进行汇报处理的，每次罚款20元。
8、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
9、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
10、不能识别本岗位主要危险源、不进行隐患排查的每次罚款20元.二、大班维修工考核办法：(一)考核内容并, 填写好各种记录电器设备，每日巡回检查全厂各类机电、、1．完成日历化检修项目，无计划或延长检修时间的，由班长汇报厂值班领导。
2、熟知本岗位的岗位责任制、技术操作规程及有关制度规定。
3、持证上岗。
4、积极排查岗位隐患，及时填写隐患排查记录。
5、岗位上的工具、设备、材料等应存放在规定位置。
（二）考核标准1、由于检查、维修不到位造成影响生产事故，罚10元/30分钟，20元/60分钟，50元/90分钟，超过2小时200元；不按规定时间上岗检修、不按日历化检修内容进行检修的每次罚款10元；无计划或延长检修时间不汇报的每次罚款10元。
2、无证上岗的每次罚款5元。
3、不排查隐患或排查不彻底、不填写记录或记录填写不认真每次罚款10元。
4、每日检修完毕后，必须清理现场，发现检修工具及更换配件清理不彻底的，乱丢材料的每次罚责任人10元。
三、受煤坑人员考核办法(一)考核内容1、合理有序指挥铲车及时上煤，保证所上原煤粒度＜50mm。
2、连续、稳定的上料，入洗原料煤矸石含量多时，必须进行筛选，减少矸石量。
、正规操作、按章作业。
3．4、对煤场内汽车、铲车的工作量必须跟踪、做好记录，要求数据真实、无误。
5、必须熟悉周边环境及现场危险源。
（二）考核内容1、供应料不及时，断料10分钟罚款10元，20分钟罚款30元，20分钟以上罚款50元。
铲车不听指挥，及时汇报厂值班人员，否则，每次罚款10元。
2、对矸石含量多的原煤不及时进行筛选，进入系统的每次罚款10元。
3、不及时对汽车、铲车工作量跟踪考核或数据统计不真实、造假的每次罚款10元。
4、违章作业、不熟悉周边环境及危险源的，罚款10元。
四、胶带输送机司机考核办法（一）考核内容1、严格执行技术操作规程和安全规程。
2、严格巡回检查制度，发现问题现场解决的现场处理，不能处理的及时汇报厂值班人员，并做好记录。
3、必须持证上岗。
4、现场及时进行隐患排查，填写好隐患排查记录；5、严格执行现场交接班制度。
6、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
．（二）考核标准1、不按规程操作，违章作业的每次罚款20元。
2、不积极巡回检查，发现问题不汇报不处理的，每次罚款20元。
3、无证上岗的每次罚款5元。
4、不及时填写隐患排查记录或记录不全的，每次罚10元。
5、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
6、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
六、压滤机、刮板溜子司机考核办法(一)考核内容1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。
2、对入料、卸料时间、循环个数等记录准确、无误。
压滤机卸料前，刮板溜子司机必须确认到位后，方可开机。
3、滤布损坏要及时汇报，滤布完好率要达到100%，不准私自停车。
4、溜子司机对所生产煤泥量要及时到电厂存煤场进行查看，保持正常存放。
5、严格巡回检查制度，发现问题及时汇报并作出处理，不因系统有问题而出现入料时间长，难卸料等情况。
6、严格执行现场交接班制度。
7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
（二）考核标准．1、不按规程操作，违章作业的每次罚款20元。
2、各项记录数据与事实不符的，对当事人罚款10元。
3、滤布发现有损坏现象，达不到标准的罚款10元。
4、因检查不到位，设备出现故障，30分钟以内责任事故，罚款10元，30分钟以上罚款20元。
上个班因责任事故对下个班造成的影响，由厂值班领导依据所记录的事故时间进行考核。
5、、对压滤机所生产煤泥掌握不清楚，无法存放影响生产的对刮板溜子司机罚款10元。
6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
七、浓缩池循环泵司机考核办法(一)考核内容1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。
2、随时掌握循环水桶的水位，及时探测浓缩池煤泥厚度。
3、浓缩池循环泵司机根据洗水浓度高低，适时适量进行加药，保持洗水浓度达到一级闭路循环要求，煤泥水不外泄。
4、持证上岗。
5、严格巡回检查制度，发现问题及时汇报并作出处理。
6、严格执行现场交接班制度。
7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫，确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
（二）考核标准1、不按规程进行操作、违章作业的每次罚款20元。
2、不及时掌握循环桶水位造成溢流或下降的，对当事人罚款10元。
．3、加药不及时，造成洗水浓度不均匀而影响跳汰机洗煤的，每次罚款10元。
4、无证上岗的每次罚款5元。
5、不严格执行设备巡回检查制度，发现问题不汇报不处理的每次罚款20元。
6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
厂管理人员的考核一、考核内容1、认真遵守公司及厂内各项规章制度。
2、严格值班制度，早7:30分参加例会，做好交接班记录。
3、劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。
2、严格请销假制度，凡不请假休班者一律视矿工处理，旷工三天以上待岗。
3、职工上岗必须穿工作服，戴安全帽、穿工作鞋，女工长发必须罩在帽内，不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。
4、必须坚守自己的岗位，克尽职守，不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。
5、严格执行现场交接班制度，卫生打扫干净，工具材料等清点好后，方可交班，并做好交接班记录。
6、班前、班中禁止喝酒，班前喝酒不准上岗，无故损坏、丢失公物者，加倍处罚，不服处理者交上级部门处理。
7、厂内禁止吸烟。
凡参与偷盗公共财物者，一经发现报公司保卫部门处理。
8、按时参加公司及厂组织的各类会议学习。
、9凡违反上述规定之一者，对员工进行20----50元不等的罚款，管理人员50---100元的罚款。
卫生考核内容：厂区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责，具体卫生标准：1、各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生，所有脏杂物不能进入精煤系统，否则严格考核。
2、设备无灰尘，铭牌、标志牌等一清二楚。
3、各仪器、仪表透明、干净，一目了然。
4、门窗、玻璃无灰尘、无污点。
5、各厂房牌板悬挂整齐。
厂不定期对卫生进行检查，凡达不到上述标准之一的，每项罚岗位人员5元，联责班长5元。
厂管理人员管理制度及考核管理制度考核标准2.认真遵守公司及厂内各项1.未遵守规章制度、出现违反劳动规章制度。
纪律现象，每次罚款10元。
一、遵章守纪分3073.严格值班制度，早：2.无故不参加早会，，交接班记录例会制度，做好交接班记元。
10不清楚，每次罚款录。
．1.安全管理制度健全完善，责任1.安全管理制度不健全，责任不明确，罚款20明确。
元。
2.对出现事故不分析处理，每次联2、对出现的“三违”现象和2元产事故进行追查分析处理33.确保设备运转正常，设备设备完好率不达标，每次联二、安全管1元好98以上 4发生机电事故每次联1元、严格设备维修管理，杜绝5不进行隐患排查电事故发生漏查或隐患理未落实每次罚2元5协助厂长抓好隐患排查制度6落实隐患整治违章指挥违章作业按后果情做出处理、杜绝违章指挥、违章作业1.深入现场了解跳汰机运转值班期间生产精煤灰分每况及入洗原煤的性质及时掌元矸石含煤每1罚元各项化验指标并随时做出调整、严格煤场管理，各煤种界出现煤种混杂罚款值班1元清楚，无混堆混杂现象三、质量管每出现质量索赔事故联责罚确保产品满足用户要求2无1元量索发生搞好节支降耗、修旧利废3出现材料丢失浪费或公物私用每次联责罚1、协助厂长组织制定管人员的培训，工人的培训复训计划协助厂长按要求抓好安全未完成安全培训计划每少一育及业务培训，职工按章操作四培训、技术创1罚自主保安、年内无小改小革罚2元协助厂长分析洗煤工艺参数对存在的问题保证符合要求织落实更、抓好对新技术的推广应用4职工出勤及工作时间管理规定一、员工请假必须履行书面请假手续，婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明，分管领导签字后，方视为有效。
凡不请假休班者一律按旷工处理，月度累计三天以上交人力资源部。
二、班组长要合理安排好本班人员休班，不准出现空岗，人员不分。
50到位等影响生产现象出现，否则每次罚班长三、职工正常休班与班长请假，每月休班大月5个、小月4个。
每超休一个罚20分，依此类推。
四、职工病假一般不超过4天，特殊情况由主管领导签字审批。
五、职工事假两天以内，由分管领导审批，两天以上由主管审批，事假原则上一次不准超过7天，特殊情况除外，全年累计不得超过60天，否则按旷工处理。
六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。