战略环境培训课件.pptx
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第三章战略环境ppt
七、对朝鲜半岛战略
我国在朝鲜问题上要做得到两防：防止朝鲜政权倒 台，防止朝鲜政策倒向。对朝战略上三句话：“承 诺军事保护，适度经济援助，防止放纵无度”
一、我国周边严峻形势要求国人必须“居危思危” 二、要善于运用大智慧和大战略克服我国崛起障碍
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一、我国周边严峻形势要求国人必须“居危思危”
问题之一：中国与周边地缘矛盾最多最复杂
（一）幅员辽阔，陆海兼备
我国的陆地面积是960万平方公里，另外还拥有300万平 方公里的蓝色领土。
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（二）邻国众多，多为强国
（四）利益交汇，热点聚集
我国地处欧亚大陆与亚太两大地缘战略区交汇之地， 大国利益交织，矛盾错综复杂。从地理位置上讲，中国 位于俄罗斯、印度、 日本之间，是地区地缘政治和均 势政治的重心所在。东临太平洋，西接中亚石油中心， 南濒马六甲海峡，北与俄罗斯接壤，使我们极易陷入各 种争端和利益冲突之中。
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问题之二：周边有核国家增多对我构成现实和长远威胁。
我国拥有世界上第二长的陆界，2万多公里陆地边界线分 别与15个国家接壤，1.8万公里的海岸线与11国为邻，是世 界上除俄罗斯外邻国最多的国家。
不仅邻国多，而且多为军事强国。世界上有5个国家的军 队在100万以上，即中国、美国、俄罗斯、印度和朝鲜，几 乎都在我们旁边，或把手伸到了我们周围。
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（三）人口密集，形态复杂
五、对台海战略
对台战略三句话是：“军事防独不能放松，文化认 同急需推进，经济促统互利共赢”
六、对南海战略
一是怕美国参战打不赢 二是怕国际舆论施加压力 三是怕中国经济受影响。 四怕影响国内社会稳定。 五是怕周边其它方向生事。 六是怕美军切断我们的能源补给线。
我国对南海战略有三句话：“仁致义尽，恩威并施，赏罚分明”
第三章战略环境分析PPT课件
（三）环境变化对供应商的影响
环境变化直接影响供应商的数量、类型及其产品和供货成 本。例如，政治、法律环境变化影响供应商行业的结构和 竞争动态，而税收政策、直接补贴和进出口限额可能帮助 或限制供应商的有关经营行为及其竞争强度。
（四）环境变化对产品替代的影响
环境变化会导致产品替代，如晶体管取代电子管、彩显管 取代黑白管、石英表和电子表取代机械表等，还有从农村 移居城市、双职工家庭及晚婚等生活、工作方式的变化， 已对建筑业、娱乐业产生重要影响。
6．服务 细心评价对手在维修、服务、培训、零配件的适 用性等方面，为顾客提供优质服务的能力和意向。 7．财务管理 对手对现有资产、债券和红利的管理方式。 8．个性和文化 不仅有助于了解对手的思维方式，而且有助于更 好预测将来的动向和反应。
产生激烈竞争的因素
1．工业增长缓慢 2．众多的竞争对手 3．竞争对手实力相当 4．固定成本或库存成本高 5．缺少差异化 6．生产能力过剩或退出障碍高
进入障碍 进入障碍是指影响新进入者进入现有行业的因素。 是新进入者必须克服的障碍。其主要来源如下： （1）规模经济 如果一个企业的单位产品成本随着生产规模和产 量的增加而下降，就说该项产品或企业存在规模 经济效益；
（2）差异化 存在差品差异的行业，现有企业可能因第一个进 入赢得商誉、用户的忠诚，而具有超过新进入者
（3）资金需求 资金需求是一种进入障碍。不同行业的资金密度 不同，为实现规模经济生产所需的资金量也就不 同。有些行业不可能也没有必要实现规模生产， 但却投资巨大，如通讯卫星行业等。
（4）绝对成本优势 现有企业可能比新进入者有成本优势，原因是领 先一步的战略。获得便宜的原材料，从经验和学 习中获益。
（2）环境分析的目的
环境分析的目的，不仅是为了了解环境的性质和一般变化 趋势，更重要的是要明确它们对企业可能的影响，从而帮 助管理人员制定正确的战略。 （一）环境变化对行业边界的影响 客观环境的变化可能使行业的边界发生移动。也即，行业 的范围会随着环境的变化而变化。如美国法律的变化已经 改变了财务服务、电信和航空等行业的范围。现在要说明 服务或电信行业的概念已很困难，因为这些行业所提供的 产品和服务的范围正在迅速变化。 （二）环境变化对顾客行为的影响 环境变化也能显著影响企业消费者的多少、特性和行为。 例如，在长时期内，人口及其购买力几乎影响所有市场的 大小和潜力。再如人口老龄化，老年人用品市场、养老服 务市场正在形成和扩大。
企业内部战略环境分析技术(ppt 76页)PPT学习课件
3.1.2 价值链分析
基本活动
研发 投入 售后服务
生产
营销与销售
产出
企业基础 设施
信息系统
物流管理
人力资源
支持活动
图3-2 价值链示意图
价值链分析的重点在于价值活动的分析。价值活 动是企业所从事的物质上和技术上的各项活动， 不同企业的价值活动划分与构成不同，价值链也 不同。
图3-2中，企业价值链的基本活动包括研发、生产、 营销与销售、售后服务；支持活动包括企业基础 设施（企业运营中各种保证措施的总称）、信息 系统、人力资源管理、物流管理。
• 具有稀缺性的有形资源可以使公司获得竞争优势。
2.企业经营资源的分类
➢ 无形资源是指植根于组织历史，伴随着组织的成长而 积累，以独特方式存在，并且不能被竞争对手了解和 模仿的资产。这类资产的外在特点是“无形”——看 不见、摸不着。但其存在是可以意会和感知的。
➢ 组织中管理者和员工所掌握的知识与技能、相互之间 的信任程度和交往方式、思想观念、创新能力、领导 风格、管理制度、产品或服务的声誉、人际交往方式 等，都可归于无形资产一类。
生产活动创造出产品和服务。对于实物产品，生产指的 就是制造。 （3）营销与销售
营销和销售在许多方面有助于企业创造价值。 （4）售后服务
通过在购买后对顾客解决问题进行帮助和支持，这一功 能可以在顾客心目中创造一种卓越的价值。
2．辅助活动
（1）物流管理 （2）人力资源管理 （3）信息系统 （4）企业基础架构
（净收益+利息费用+所得税）/平均资产 总额
税后净利润/所有者权益 （净利润-优先股股利）/平均普通股权益 （净利润-优先股股利）/普通股股数 每股股利/每股利润 普通股每股市场价格/普通股每股利润 利税总额/净销售收入 销售毛利/净销售收入 净利润/净销售收入 （净收益+利息费用+所得税）/成本费用 总额
军事理论教育课 第三章 战略环境课件
我国周边发全环境以缓和为主流
进入20世纪90年代，和平与发展的时代主题进一步强固， 多极化趋势继续发展，综合国力竞争成为国家间关系的中 心，世界总体和平的格局得以巩固和加强，我国周边出现 了相对和平的局面，周边安全环境处于建国以来最好的历 史时期，并有望继续延续。
（一）爆发全面战争的危险程度降至历史的最低点 （二）我国与周边所有邻国都保持正常的国家交往 （三）我国周边的热点冲突得到不同程度缓解
军事理论教育课
第三章 战略环境
主讲教师：李苏、苏丹
本章节教学内容介绍
教学内容：一、战略环境概述 二、国际战略格局 三、我国周边安全环境
教学重点：国际战略格局与世界安全形势、国际战略格局的特点
教学难点：我国周边安全环境与国家统一问题
教学时间：6学时
教学目标：掌握战略基本理论，了解世界战略格局的状况； 正确分析我国的周边环境，增强国家安全意识。
国际形势总体缓和，但局部冲突仍然不断
冷战之后，国际形势总体上由紧张转变为缓和，由对ห้องสมุดไป่ตู้抗转变为对话。两极世界格局解体后，全球性的军事 对抗已不复存在，爆发世界大战的可能性越来越小。
尽管发生世界大战的可能性越来越小，但局部战争的 危险依然存在。由于历史积怨、格局转换、民族矛盾、 宗教对立、力量失衡等因素，导致局部战争和武装冲 突此起彼伏。
第三节：我国周边安全环境与国家统一问题
周边安全环境：
国家周边有无危险和受到威胁的情况及条件。
本章要点：
➢ 我国周边地区及周边安全环境概述 ➢ 我国周边发全环境以缓和为主流 ➢ 我国周边安全环境存在的威胁和挑战 ➢ 国家统一问题
我国周边地区及周边安全环境概述
（一）我国周边地区范围
第三章战略环境分析PPT课件
（5）获得分销渠道
（6）转换成本 转换成本是购买者将一个供应者的产品转换成使 用另一个供应商的产品所支付的一次性成本。包 括雇员再培训成本、购置新的辅助设备成本、检 测费用及产品再设计费用，甚至包括中断关系的 心理成本。
（7）政府的有关法律和政策限制 这是一种最直接的进入障碍。
二、战略环境的特点：
1．对企业的影响是全局性的而非局部性的。 2．对企业的影响是长远的、现在和未来的，而不是
过去的。 3．是动态的而不是静止的。
三、企业面临的环境分为三个层次：宏观环境、行 业环境和竞争环境
• 宏观环境因素可以概括为以下四类，即PEST
（Political，Economic，Social，Technological）
四、总体环境分析
分析目的：对企业的生存、发展、战略实施有何 长期的潜在机会和威胁？
（1）环境的变化
环境的变化可以沿两个方向来考察：
1．复杂性 组织所面临的环境影响因素的多少， 它们之间的相互关联性以及处理这些环境影响所 需要的知识的复杂性；
2．动态程度 环境影响因素随时间的变化趋势。 如果不随时间变化或其变化幅度不足以影响企业 的经营，则可以认为环境是静态的，反之，是动 态的。
第三章：战略环境分析
现代企业经营的实质，是解决企业外部环境、 内部条件和经营目标三者之间的动态平衡问题。
§2.1 外部环境与企业战略
一、外部环境是什么？
松下总裁松下幸之助回答经营秘诀时说：“没有别的，看到下雨了， 就要打伞”，言简意赅，要顺应天地自然的规律去工作。 环境是企业的生存空间，对环境的侦察是制定企业战略的关键一步。 侦测环境的目的是“知彼”，即商机、需求在哪里？威胁问题有哪些？ 这样才能“成竹”在胸，“胜券”在握。 环境是企业生存发展的土壤和条件。 从系统论角度看，企业作为一个开放系统，是从属于某个特定的社会 乃至世界这一更大系统的子系统。影响和制约企业生产经营活动的外 部诸种因素的集合为环境。
（6）转换成本 转换成本是购买者将一个供应者的产品转换成使 用另一个供应商的产品所支付的一次性成本。包 括雇员再培训成本、购置新的辅助设备成本、检 测费用及产品再设计费用，甚至包括中断关系的 心理成本。
（7）政府的有关法律和政策限制 这是一种最直接的进入障碍。
二、战略环境的特点：
1．对企业的影响是全局性的而非局部性的。 2．对企业的影响是长远的、现在和未来的，而不是
过去的。 3．是动态的而不是静止的。
三、企业面临的环境分为三个层次：宏观环境、行 业环境和竞争环境
• 宏观环境因素可以概括为以下四类，即PEST
（Political，Economic，Social，Technological）
四、总体环境分析
分析目的：对企业的生存、发展、战略实施有何 长期的潜在机会和威胁？
（1）环境的变化
环境的变化可以沿两个方向来考察：
1．复杂性 组织所面临的环境影响因素的多少， 它们之间的相互关联性以及处理这些环境影响所 需要的知识的复杂性；
2．动态程度 环境影响因素随时间的变化趋势。 如果不随时间变化或其变化幅度不足以影响企业 的经营，则可以认为环境是静态的，反之，是动 态的。
第三章：战略环境分析
现代企业经营的实质，是解决企业外部环境、 内部条件和经营目标三者之间的动态平衡问题。
§2.1 外部环境与企业战略
一、外部环境是什么？
松下总裁松下幸之助回答经营秘诀时说：“没有别的，看到下雨了， 就要打伞”，言简意赅，要顺应天地自然的规律去工作。 环境是企业的生存空间，对环境的侦察是制定企业战略的关键一步。 侦测环境的目的是“知彼”，即商机、需求在哪里？威胁问题有哪些？ 这样才能“成竹”在胸，“胜券”在握。 环境是企业生存发展的土壤和条件。 从系统论角度看，企业作为一个开放系统，是从属于某个特定的社会 乃至世界这一更大系统的子系统。影响和制约企业生产经营活动的外 部诸种因素的集合为环境。
《中国战略环境》课件
2
中国的地理位置在国际政治和经济中
占据了举足轻重的地位。
3
政治
4
中国是世界上人口最多的国家之一， 并拥有一套独特的政治结构和社会主
义法律体系。
历史
数千年的文明史形成了独特的文化、 价值观和制度，这对战略环境产生了 深远的影响。
经济
中国是世界上最大的制造商和出口国 之一，与全球贸易体系有着广泛的联 系。
中国战略环境
在这个PPT课件中，我们将深入探讨中国的战略环境。了解这个话题将帮助 你更好地了解世界上最大的国家之一。
什么是战略环境
定义
战略环境是指影响组织战略制定和实施的所有外部和内部因素。
例子
政治、法律和技术因素等。
价值
了解战略环境有助于开展全面、深入、科学的战略研究和制定。
中国的战略环境
1
地理
中国位于亚洲的中心地带，其周边的安全形势 对中国战略环境产生了重要影响。
中国一直积极主张维护世界和平，这在国际战 略环境中有着重要的意义。
总结
对未来的影响
深入了解中国的战略环境，有助于我们更好 地预测中国未来的发展和变化。
战略选择
了解中国战略环境对于个人和组织制定和实 施战略都至关重要。
社会环境
1 人口结构
中国人口数量庞大，构成了中国独特的社会结构和人口环境。
2 群众意识
人民群众是中国战略环境的重要组成部分，政府一直致力于维护群众的利益。
3 教育水平
中国已经成为高等教育领域的重要国际力量，这在人才战略中有着重要的意义。
外部环境
国际关系 地区安全形势 外交政策
中国在国际政治中扮演重要角色，积极主张多 边主义和国际合作。
• 在2020年，中国的 GDP达到了14.7万亿 美元，国际上排名第 二。
国际战略环境概述 PPT课件
31
网络
粮食 安全 金融
能源
32
世界安全形势总体趋向缓和，但和平中潜伏了 动荡和不安，合作中交织着对抗和冲突，世界 主要国家的相互关系呈良性互动，大国之间的 相互依存和制约也在进一步增加。非传统安全 威胁呈现出上升的态势，并与传统安全相互交 织。这种双重威胁在我国也表现得更为复杂。 应对传统安全威胁通常强调军事实力和战争手 段，而应对非传统安全威胁则强调提高国家安 全的综合保障能力，同时还要加强国际安全合 作。因为在这些全球性挑战面前，任何国家都 无法独善其身。
25
可见，冷战结束，特别是进入21世纪以 来，影响全球安全和人类生存的大战威胁 虽已大大降低，但世界并没有进入一个和 平盛世。虽然这些冲突并不具备全球性质， 无法动摇和平与发展这一时代主题的基石， 但也直接威胁到国际社会的安全与稳定。
26
（二）全球地缘战略竞争呈现新 态势，传统安全问题仍很严重
27
• 四是合作区域化
35
• 总体和平 局部战争
• 总体缓和 局部紧张
• 总体稳定 局部动荡
• 现在世界上真正大的问题有两个，一个是 和平问题，一个是经济问题或者说发展问 题。
•
——邓小平
36
(三)中国在“多极格局”中的地位与作用将愈显突出
中国的作用： （一）在反对霸权主义和强权政治上起制约作用 （二）在经济上起示范作用 （三）在维护第三世界权益的斗争中发挥重要作用
33
四 未来国际战略格局的发展趋势
(一)“多极化”将是未来国际战略格局发展的
必然趋势
所谓多极，中
多极化的根本动因： 世界政治经济发展
国算一极。中国不 要贬低自己，怎样
的不平衡，多极化 也算一极。
的发展趋势最突出 表现在经济上。
网络
粮食 安全 金融
能源
32
世界安全形势总体趋向缓和，但和平中潜伏了 动荡和不安，合作中交织着对抗和冲突，世界 主要国家的相互关系呈良性互动，大国之间的 相互依存和制约也在进一步增加。非传统安全 威胁呈现出上升的态势，并与传统安全相互交 织。这种双重威胁在我国也表现得更为复杂。 应对传统安全威胁通常强调军事实力和战争手 段，而应对非传统安全威胁则强调提高国家安 全的综合保障能力，同时还要加强国际安全合 作。因为在这些全球性挑战面前，任何国家都 无法独善其身。
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可见，冷战结束，特别是进入21世纪以 来，影响全球安全和人类生存的大战威胁 虽已大大降低，但世界并没有进入一个和 平盛世。虽然这些冲突并不具备全球性质， 无法动摇和平与发展这一时代主题的基石， 但也直接威胁到国际社会的安全与稳定。
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（二）全球地缘战略竞争呈现新 态势，传统安全问题仍很严重
27
• 四是合作区域化
35
• 总体和平 局部战争
• 总体缓和 局部紧张
• 总体稳定 局部动荡
• 现在世界上真正大的问题有两个，一个是 和平问题，一个是经济问题或者说发展问 题。
•
——邓小平
36
(三)中国在“多极格局”中的地位与作用将愈显突出
中国的作用： （一）在反对霸权主义和强权政治上起制约作用 （二）在经济上起示范作用 （三）在维护第三世界权益的斗争中发挥重要作用
33
四 未来国际战略格局的发展趋势
(一)“多极化”将是未来国际战略格局发展的
必然趋势
所谓多极，中
多极化的根本动因： 世界政治经济发展
国算一极。中国不 要贬低自己，怎样
的不平衡，多极化 也算一极。
的发展趋势最突出 表现在经济上。
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3、我国是一个多民族、多宗教的国家，不少民族和宗 教跨境还有联系。
●周边历史和现实矛盾突出，国家间差异性大
5、印度——立足于全面赶超的军事战略调整
第三节 我国周边安全环境
一、我国地缘环境的特点及对安全的影响
邓小平曾说过：“要为我国的经济建 设创造一个和平的外交环境，首先是一个 稳定的周边环境”
（一）我国地理环境的特点：
●陆海兼备，陆地边界和海岸线漫长。
陆地边界线2.2余万千米，海岸线 总长1.8万千米，我国陆地与14个 国家接壤，与8个国家的大陆架相连。
按使用武器的类型划分： 常规战争战略 核战争战略
按军种划分：陆军战略、海军战略、空军战略
按作战持续时间划分：速决战略、持久战略
（四）战略的构成要素
战略目的：是战略活动所要达到 的预期效果。
战略方针：是指导战争全局的方针。 战略力量：是战略的物质基础和支柱，它以国家综合国
力为后盾，以军事力量为核心。 战略措施：也叫战略手段，是在政治、军事、外交、经
关注重点：时代特征、世界战略格局、主 要国家的战略动向、当代世界战争与和平 的趋势、周边安全形势等。
（二）国内战略环境
国际战略环境：是指对策划、指导军事斗争全局 具有重大影响的国内社会环境与自然环境。 主要包括：地理环境、政治环境、综合国力状况。
三、战略环境与战略的关系
●战略环境与战略是客观实际与主观 指导的关系 ●正确认识和分析战略环境是正确制 定战略的先决条件 ●战略对战略环境的发展变化具有重 大的能动作用
第二节 国际战略格局
一、国际战略格局概述
国际战略格局，是指国际社会中国际战 略力量之间在一定历史时期内相互联系、 相互作用而形成的具有全球性的、相对稳 定的力量对比结构及基本态势。
（一）国际战略格局的本质
本质上就是一种国际战略力量的 对比关系。
（二）国际战略格局的基本特征
●国际战略格局与时代的发展密切相关 ●国际战略格局同世界经济格局相适应 ●国际战略格局同国际秩序相互作用 ●国际战略格局各层次相对独立相互影响
趋势二：未来国际战略格局中各方关系将日趋复杂化
● 中美关系——美对华“遏制”与“接触” ● 欧盟与美国的“依附”与“平等伙伴”关系 ● 俄罗斯的全球斡旋与多元外交
◆ 未来国际关系特征：一是关系复杂化；二是集
团松散化；三是外交多元化；四是合作区域化
趋势三：维护国家利益的“软战争”将对国际战略格局产 生重要影响
二、国际战略格局的现状和特点
●美国成为世界唯一的超级大国，世界呈多极化趋势 ●以美国为首的西在上升 ●武装冲突和局部战争对国际安全的影响相应突出 ●军备竞赛有所趋缓，但质量竞赛更加激烈
趋势一：多极化将是未来国际战略格局发展的必然趋势
● 美国谋求建立单级世界却难阻多极化潮流 ● 欧盟力量不断发展并且自主意识日趋增强 ● 俄罗斯日益发挥军事力量的作用力保大国地位 ● 日本加快由经济大国走向政治大国的步伐 ● 中国在国际事务中将发挥越来越大的作用 ● 其他国家和国家集团的实力与地位在增长
（三）国际战略格局的构成要素
1、政治力量 2、经济力量 3、军事力量 4、科技力量 5、社会文化力量
（四）国际战略格局的类型
历史上的西班牙、荷兰和英国
一战：同盟国与协约国 二战：法西斯与反法西斯 二战后：社会主义与资本主义 多种力量既独立又相互联系、 既合作又制约而形成的相对平 衡的战略关系。
这是一种由两极向多极或由多 极向两极的过渡。
◆当前国际战略环境的主要特征
①局部战争成为主战争形态 ②军事安全更加突出 ③世界新军事变革进程加快 ④国际安全受到多元化威胁
◆国际安全受到多元化威胁
1、传统安全 2、非传统安全 （1）金融安全 （2）全球气候变化 （3）国际恐怖主义 （4）信息安全 （5）自然灾害 （6）有组织的跨国犯罪活动
●软战争——金融战、贸易战、生态站等“非军事战争行为” ●经济争夺战——“软战争”的主要形态
◆
1、美国——追求绝对安全的“先发制人”战略
2、欧盟——推进一体化防务建设与强化共同安 全相结合的安全战略
3、俄罗斯——固本联邻的“现实遏制”战略
4、日本——变“专守防卫”为“主动先制”战 略，加速向军事大国迈进
第三章 战略环境
第一节 战略环境概述
一、战略和战略的基本要素
（一）、战略基本含义 战略，亦称军事战略，是筹划和指导
军事斗争全局的方略。
（二）、战略的特点
⊙全局性 ⊙对抗性 ⊙谋略性 ⊙谋略性 ⊙谋略性
（三）战略的分类
按社会历史时期划分：古代战略 近代战略 现代战略
按作战性质划分：进攻战略、防御战略
●邻国众多，安全环境极其复杂
我国周边国家共有21个 陆地邻国有14个：朝鲜、俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、
吉尔吉斯斯坦、阿富汗、巴基斯坦、 印度、尼泊尔、不丹、缅甸、老挝、 越南 海上邻国9个：日本、韩国、菲律宾、马来西亚文莱、 印度尼西亚、新加坡、越南、朝鲜
●周边人口稠密，大国和热点集中
①我国周边聚集了全世界上1/3以上的人口； ②我国周边地区是世界上大国最集中的地区； ③我国周边有4个有核武器国家存在； ④我国周边还是世界上热点和潜在热点最多的地区。
济、科学技术和战略领导与指挥等方面，所 采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。
二、战略环境
●基本概念： 战略环境，是指与各国生存和发展密切
相连的各种因素的总和，主要包括军事、 政治、经济、人文等各个方面的因素， 它是构成国家战略环境的基础，对国家 的战略环境起着决定作用。
（一）国际战略环境
国际战略环境：是指一个时期内世界各主 要国家在矛盾、斗争或合作、共处中的全 局状况和总体趋势。它是国际政治、经济、 军事形势的综合体现。
周边人口过亿的国家：俄罗斯、日本、印度、蒙古、 哈萨克斯坦、巴基斯坦、 印度尼西亚
周边有核国家：俄罗斯、美国、印度、巴基斯坦 （有核潜力国家：日本、朝鲜、伊朗）
周边经济强国及组织：美国、日本、俄罗斯、印度、 东盟、韩国
●周边历史和现实矛盾突出，国家间差异性大
1、历史遗留问题多；
2、我国周边国家在政治、经济、文化上表现出显著地 差异性、不平衡性等多样性；
●周边历史和现实矛盾突出，国家间差异性大
5、印度——立足于全面赶超的军事战略调整
第三节 我国周边安全环境
一、我国地缘环境的特点及对安全的影响
邓小平曾说过：“要为我国的经济建 设创造一个和平的外交环境，首先是一个 稳定的周边环境”
（一）我国地理环境的特点：
●陆海兼备，陆地边界和海岸线漫长。
陆地边界线2.2余万千米，海岸线 总长1.8万千米，我国陆地与14个 国家接壤，与8个国家的大陆架相连。
按使用武器的类型划分： 常规战争战略 核战争战略
按军种划分：陆军战略、海军战略、空军战略
按作战持续时间划分：速决战略、持久战略
（四）战略的构成要素
战略目的：是战略活动所要达到 的预期效果。
战略方针：是指导战争全局的方针。 战略力量：是战略的物质基础和支柱，它以国家综合国
力为后盾，以军事力量为核心。 战略措施：也叫战略手段，是在政治、军事、外交、经
关注重点：时代特征、世界战略格局、主 要国家的战略动向、当代世界战争与和平 的趋势、周边安全形势等。
（二）国内战略环境
国际战略环境：是指对策划、指导军事斗争全局 具有重大影响的国内社会环境与自然环境。 主要包括：地理环境、政治环境、综合国力状况。
三、战略环境与战略的关系
●战略环境与战略是客观实际与主观 指导的关系 ●正确认识和分析战略环境是正确制 定战略的先决条件 ●战略对战略环境的发展变化具有重 大的能动作用
第二节 国际战略格局
一、国际战略格局概述
国际战略格局，是指国际社会中国际战 略力量之间在一定历史时期内相互联系、 相互作用而形成的具有全球性的、相对稳 定的力量对比结构及基本态势。
（一）国际战略格局的本质
本质上就是一种国际战略力量的 对比关系。
（二）国际战略格局的基本特征
●国际战略格局与时代的发展密切相关 ●国际战略格局同世界经济格局相适应 ●国际战略格局同国际秩序相互作用 ●国际战略格局各层次相对独立相互影响
趋势二：未来国际战略格局中各方关系将日趋复杂化
● 中美关系——美对华“遏制”与“接触” ● 欧盟与美国的“依附”与“平等伙伴”关系 ● 俄罗斯的全球斡旋与多元外交
◆ 未来国际关系特征：一是关系复杂化；二是集
团松散化；三是外交多元化；四是合作区域化
趋势三：维护国家利益的“软战争”将对国际战略格局产 生重要影响
二、国际战略格局的现状和特点
●美国成为世界唯一的超级大国，世界呈多极化趋势 ●以美国为首的西在上升 ●武装冲突和局部战争对国际安全的影响相应突出 ●军备竞赛有所趋缓，但质量竞赛更加激烈
趋势一：多极化将是未来国际战略格局发展的必然趋势
● 美国谋求建立单级世界却难阻多极化潮流 ● 欧盟力量不断发展并且自主意识日趋增强 ● 俄罗斯日益发挥军事力量的作用力保大国地位 ● 日本加快由经济大国走向政治大国的步伐 ● 中国在国际事务中将发挥越来越大的作用 ● 其他国家和国家集团的实力与地位在增长
（三）国际战略格局的构成要素
1、政治力量 2、经济力量 3、军事力量 4、科技力量 5、社会文化力量
（四）国际战略格局的类型
历史上的西班牙、荷兰和英国
一战：同盟国与协约国 二战：法西斯与反法西斯 二战后：社会主义与资本主义 多种力量既独立又相互联系、 既合作又制约而形成的相对平 衡的战略关系。
这是一种由两极向多极或由多 极向两极的过渡。
◆当前国际战略环境的主要特征
①局部战争成为主战争形态 ②军事安全更加突出 ③世界新军事变革进程加快 ④国际安全受到多元化威胁
◆国际安全受到多元化威胁
1、传统安全 2、非传统安全 （1）金融安全 （2）全球气候变化 （3）国际恐怖主义 （4）信息安全 （5）自然灾害 （6）有组织的跨国犯罪活动
●软战争——金融战、贸易战、生态站等“非军事战争行为” ●经济争夺战——“软战争”的主要形态
◆
1、美国——追求绝对安全的“先发制人”战略
2、欧盟——推进一体化防务建设与强化共同安 全相结合的安全战略
3、俄罗斯——固本联邻的“现实遏制”战略
4、日本——变“专守防卫”为“主动先制”战 略，加速向军事大国迈进
第三章 战略环境
第一节 战略环境概述
一、战略和战略的基本要素
（一）、战略基本含义 战略，亦称军事战略，是筹划和指导
军事斗争全局的方略。
（二）、战略的特点
⊙全局性 ⊙对抗性 ⊙谋略性 ⊙谋略性 ⊙谋略性
（三）战略的分类
按社会历史时期划分：古代战略 近代战略 现代战略
按作战性质划分：进攻战略、防御战略
●邻国众多，安全环境极其复杂
我国周边国家共有21个 陆地邻国有14个：朝鲜、俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、
吉尔吉斯斯坦、阿富汗、巴基斯坦、 印度、尼泊尔、不丹、缅甸、老挝、 越南 海上邻国9个：日本、韩国、菲律宾、马来西亚文莱、 印度尼西亚、新加坡、越南、朝鲜
●周边人口稠密，大国和热点集中
①我国周边聚集了全世界上1/3以上的人口； ②我国周边地区是世界上大国最集中的地区； ③我国周边有4个有核武器国家存在； ④我国周边还是世界上热点和潜在热点最多的地区。
济、科学技术和战略领导与指挥等方面，所 采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。
二、战略环境
●基本概念： 战略环境，是指与各国生存和发展密切
相连的各种因素的总和，主要包括军事、 政治、经济、人文等各个方面的因素， 它是构成国家战略环境的基础，对国家 的战略环境起着决定作用。
（一）国际战略环境
国际战略环境：是指一个时期内世界各主 要国家在矛盾、斗争或合作、共处中的全 局状况和总体趋势。它是国际政治、经济、 军事形势的综合体现。
周边人口过亿的国家：俄罗斯、日本、印度、蒙古、 哈萨克斯坦、巴基斯坦、 印度尼西亚
周边有核国家：俄罗斯、美国、印度、巴基斯坦 （有核潜力国家：日本、朝鲜、伊朗）
周边经济强国及组织：美国、日本、俄罗斯、印度、 东盟、韩国
●周边历史和现实矛盾突出，国家间差异性大
1、历史遗留问题多；
2、我国周边国家在政治、经济、文化上表现出显著地 差异性、不平衡性等多样性；