购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心行业分析

购物中心行业分析
购物中心是现代城市商业发展的重要标志之一,也是城市商业繁荣的象征。
购物中心行业产值巨大,对经济发展起到了积极的推动作用。
本文将从购物中心建设情况、消费者需求和发展前景三个方面对购物中心行业进行分析。
首先,购物中心建设情况良好。
现代购物中心具备各种商业设施,包括大型超市、百货商场、服装鞋业、美食餐饮、娱乐场所等。
购物中心在规划和设计上注重品牌效应、空间布局和购物环境,提供一站式购物体验,吸引大量消费者。
购物中心的建设不仅丰富了城市商业空间,也提高了人们的消费水平。
其次,购物中心能够满足多样化的消费者需求。
近年来,消费者对购物中心的需求日益增长,他们希望能够在购物中心中找到一站式购物和娱乐体验。
购物中心提供了丰富多样的品牌选择和商品种类,满足不同消费者的需求。
同时,购物中心还提供了娱乐设施,如电影院、游戏厅等,使消费者能够在购物过程中享受到更多的乐趣。
最后,购物中心行业有着广阔的发展前景。
随着人们消费水平的提高和消费观念的变化,购物中心将成为城市商业发展的重要推动力。
购物中心行业将不断引进新的品牌和概念,提供更多多元化的消费选择,为消费者创造更好的购物体验。
此外,随着科技的发展,购物中心还将通过互联网和物联网技术进行创新,打造更智能化、便捷化的购物环境。
综上所述,购物中心行业在现代城市商业中发挥着重要作用。
购物中心的建设情况良好,满足多样化的消费者需求,并拥有广阔的发展前景。
我们可以预见,购物中心行业将在未来继续迎来新的发展机遇。
2023年购物中心行业市场规模分析

2023年购物中心行业市场规模分析随着经济的发展和人们生活水平的提高,购物中心行业逐渐成为了人们日常生活必不可少的消费场所。
目前,购物中心行业的市场规模正在不断扩大,为了更好地了解购物中心行业的市场规模,本文将从以下几个方面进行分析。
一、市场规模目前,国内购物中心行业日趋成熟,规模越来越大,发展速度也越来越快。
据统计,截至2021年上半年,国内购物中心总量已达到1.5万家。
其中,一线城市占比最高,二线城市排在其次,三、四线城市发展也呈现出加速趋势。
二、发展趋势1. 多元化业态近年来,购物中心逐渐向“全能型”转变,不仅包含了传统的购物、餐饮、娱乐等业态,还涵盖了文化、教育、健身、医疗等更多元的业态。
这种多元化业态的发展趋势,将会推动购物中心的市场规模进一步扩大。
2. 移动支付普及随着移动支付的不断普及,越来越多的购物中心开始推广移动支付,不仅提高了消费的便利性,也节省了交易成本。
在未来,随着移动支付的进一步普及,购物中心的消费场景将更加智能化、高效化。
3. 电商与购物中心的融合随着电商和购物中心的融合,越来越多的购物中心开始尝试线上线下联动。
例如,在购物中心购物可以享受电商平台的优惠,同时也可以在购物中心的实体店享受到线上同款商品的优惠。
这种融合模式的发展将会进一步扩大购物中心的市场规模。
三、竞争格局目前,国内购物中心行业竞争格局依然分散。
尤其是在三四线城市,商业资源分布不均,购物中心集聚度低,这也给购物中心的发展带来一定的不确定性。
在竞争方面,主要集中于区域性的龙头企业和城市市场中的老牌购物中心。
它们通过不断地升级改造和业态创新,提高服务和商品品质,积极应对市场竞争,争取更多的市场份额。
综上所述,购物中心行业的市场规模在不断扩大,发展前景广阔,同时也面临竞争激烈的局面。
未来,随着消费升级的不断推进,购物中心行业还将呈现出更多新的发展趋势。
2023年购物中心行业市场前景分析

2023年购物中心行业市场前景分析随着我国经济的快速发展和人民收入的逐步提高,购物中心市场处于蓬勃发展的阶段。
购物中心已经成为了当今人们生活中不可或缺的一部分。
购物中心作为城市商业开发的代表性建筑,存在的意义不仅在于商业贸易的交流,还在于其对城市形态,社会精神文化作用等方面的影响。
本文主要探讨购物中心行业市场前景分析。
一、政策环境和市场需求随着我国经济的发展,消费力不断提高,人们的购物、休闲需求日益增长,购物中心市场变得非常活跃。
政府也对购物中心市场进行了积极扶持和引导,出台了一系列扶持政策,鼓励购物中心建设,促进城市商业发展。
同时,购物中心的多元化功能也正是市场需求所在,购物中心不仅可以满足消费者的购物、娱乐、休闲需求,还可以成为人们社交、交流的场所。
这样的需求是多元、广泛的,所以购物中心市场将会有广大的发展空间。
二、行业竞争由于购物中心市场潜力巨大,各大企业纷纷进入购物中心市场角逐利益。
行业竞争也随之愈演愈烈。
各购物中心企业要求经营场所地段好,人流量大,设施齐全等,以吸引消费者。
因此,购物中心之间除了价格,还要在购物中心的环境、服务、品质等方面进行竞争,才能在激烈竞争中站稳脚跟。
三、发展趋势未来几年,购物中心市场仍将保持稳步扩大态势,尤其是二三线城市仍将保持较高的发展速度。
从发展趋势来看,购物中心将会更加多元化,综合性更强,越来越向百貨商場模式发展,同时还会加强新型商业板块的引入。
例如:文化、娱乐、互联网电商等,以及不同的主题和风格,以满足消费者对多元化的需求和追求。
而且,由于消费者日益关注环保与健康,购物中心也会更加注重可持续发展,引入绿色环保概念,推广生态购物,进一步满足广大消费者的需求。
综上所述,购物中心市场前景广阔,但是市场竞争也极为激烈,各购物中心企业应该在不断提高自身品质和服务的同时,积极引入新的经营理念,赢得更多的消费者信任和支持。
同时,在环保、社会关怀、文化等方面,积极承担社会责任,切实履行企业社会责任,逐步深入市场,实现长远发展。
零售业发展趋势及前景分析

零售业发展趋势及前景分析随着科技的进步和市场环境的不断变化,零售业正面临着许多新的挑战和机遇。
本文将探讨当前零售业的发展趋势,并分析其前景。
一、线上线下融合是未来发展的方向在过去几年里,电子商务的兴起给传统零售业带来了巨大冲击。
许多实体店面关闭,消费者则更加倾向于在网上购物。
然而,近年来,线上线下融合的概念被提出,并逐渐成为零售业发展的趋势。
线上线下融合可以提供更完整的购物体验,并吸引不同类型的消费者。
例如,消费者可以在线上选择商品,并在实体店面查看和购买,或者在线上下单后在线下门店取货、退换货。
这种方式可以有效提升消费者满意度,同时也满足了他们的多样化需求。
二、个性化定制是消费升级的重要方向随着人民生活水平的提高,消费者对于商品质量和服务的要求也越来越高。
单一的标准化产品已经不能满足消费者多样化的需求。
因此,个性化定制成为了零售业的新方向。
通过了解消费者的需求和喜好,零售商可以提供定制化的产品和服务,满足消费者的个性化需求。
例如,一些运动品牌可以根据消费者的身体数据和运动习惯,定制专属的运动装备和健身方案。
这种个性化定制可以增加消费者的黏性,提高品牌忠诚度。
三、数据驱动的智能零售助力提升效率随着大数据和人工智能技术的不断发展,数据驱动的智能零售正在成为零售业的新潮流。
通过收集和分析消费者的购买行为、偏好和其他相关数据,零售商可以更好地了解消费者需求,并根据数据分析结果进行精准的商品定位和销售策略制定。
同时,人工智能技术也可以在商品推荐、定价、库存管理等方面提供支持,帮助零售商提升运营效率和盈利能力。
四、绿色可持续发展是零售业的重要责任在全球环境问题日益严峻的背景下,绿色可持续发展已成为各行各业的重要议题,零售业也不例外。
消费者对于环境友好和社会责任的关注度不断上升,他们更倾向于选择那些注重环保和社会责任的品牌和产品。
因此,零售企业需要积极采取措施,减少自身的环境影响,推动可持续发展。
例如,采用环保材料和包装、推动能源节约和再利用、支持公益事业等。
百货行业分析报告

百货行业分析报告一、行业概况百货行业是指销售各种日常生活用品的零售业,包括日用品、衣物、家居用品、化妆品、食品饮料等。
这是一个庞大的产业,与人们的日常生活密切相关。
二、市场规模根据统计数据,百货行业的市场规模在不断扩大。
随着人们生活水平的提高,对品质和选择更大的需求日益增长。
百货行业的市场规模预计将持续增加,为投资者提供了良好的机会。
三、竞争格局百货行业的竞争格局较为激烈,不仅有大型百货公司,还有小型百货店和线上电商平台。
大型百货公司通常具有较强的品牌影响力和供应链优势,能够提供更广泛的选择和优质的服务。
小型百货店则通过地理位置和特色产品来吸引消费者。
线上电商平台则能提供更便捷的购物体验和较低的价格。
四、消费趋势百货行业的消费趋势在不断变化。
如今,消费者更加注重品质和体验,对产品的要求更高。
他们越来越倾向于购买具有特色和高品质的商品,而不仅仅是廉价的商品。
此外,消费者对线上购物的需求也在增加,他们更喜欢方便快捷的购物方式。
五、机遇与挑战百货行业面临着一些机遇和挑战。
一方面,随着整体消费水平的提高,人们更有能力购买高品质商品,为百货行业带来了机会。
另一方面,电商的兴起给传统实体店带来了竞争压力。
为了应对这一挑战,百货行业需要不断提升服务质量、加大产品创新和提高消费者体验。
六、发展趋势百货行业将继续向品质和特色商品发展。
随着消费者对品质的要求越来越高,百货店需要提供更多高品质的商品来满足需求。
此外,百货店也需要与时俱进,借助新技术和创新的销售模式来吸引更多消费者。
七、投资建议对于投资者来说,百货行业仍然具有较大的发展空间和投资潜力。
然而,投资者需要认识到这个行业的竞争激烈和变化快速的特点,做好充分的市场和竞争分析。
此外,投资者也可以考虑寻找具有创新能力和竞争优势的百货公司进行投资。
总结:百货行业是一个与人们生活密切相关的庞大产业,市场规模持续增大。
行业内竞争激烈,消费趋势不断变化。
百货行业面临着机遇和挑战,需要不断提升服务质量和创新。
2024年商贸零售市场发展现状

2024年商贸零售市场发展现状商贸零售市场在当今社会扮演着重要的角色,它不仅为人们提供生活所需,也成为了经济增长的重要引擎。
本文将对2024年商贸零售市场发展现状进行分析和探讨。
一、市场规模扩大随着经济的发展和人民生活水平的提高,商贸零售市场规模不断扩大。
零售业成为GDP的重要组成部分。
大型商场和购物中心的兴起,为消费者提供了更多选择,吸引了大量消费者前来购物。
电子商务的崛起也为商贸零售市场带来了新的机遇。
二、线上线下融合随着互联网技术的不断发展,线上线下融合已经成为商贸零售市场的趋势。
传统的实体店铺开始转型,加大线上销售渠道的建设。
同时,电商平台也开始开设实体门店,实现线上线下的无缝连接。
线上线下融合的模式为消费者提供了更为便捷的购物体验。
三、消费升级与个性化需求随着经济发展和消费者观念的改变,消费者对于产品的需求也在不断升级。
消费者开始注重产品的品质、品牌以及个性化需求的满足。
商贸零售市场需要不断更新产品,并提供个性化的服务以满足不同消费者的需求。
四、智能化技术应用智能化技术的应用对商贸零售市场发展起到了积极的推动作用。
例如,人脸识别技术使得用户的支付变得更加便捷和安全;物联网技术使得商家能够实时监控商品的库存情况,提高管理效率;大数据分析技术帮助商家更好地了解消费者需求,进行精准营销。
五、新零售模式崛起新零售模式的崛起使得商贸零售市场发生了深刻的变革。
通过整合线上线下的资源,新零售模式提供了更为全面的购物体验。
消费者可以通过手机应用实现线上下单,然后在实体店铺自提或者配送到家。
这种模式不仅提高了消费者的便捷度,也为商家提供了更多销售渠道。
六、竞争激烈但机遇多样商贸零售市场竞争激烈,不仅面临来自传统实体店铺的竞争,还需要应对互联网巨头的挑战。
然而,竞争也带来了机遇。
商家可以通过提供独特的产品和个性化的服务来脱颖而出,吸引更多消费者。
此外,不断创新和适应消费者需求的能力也是取得成功的重要因素。
购物中心现状及前景分析

购物中心现状及前景分析随着互联网的快速发展,线上线下融合成为购物中心发展的重要趋势。
购物中心可以通过搭建自己的电商平台,开展线上销售,并与线下实体店形成互动和互补。
购物中心还可以利用大数据和人工智能等技术手段,提供个性化的消费体验,更好地满足消费者的需求。
购物中心是现代城市商业发展的重要组成部分,它不仅为消费者提供丰富的购物和娱乐体验,也为商家提供了一个优质的销售平台。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,购物中心需要不断创新以适应新的商业环境。
购物中心的发展已经不再仅仅局限于商品的买卖,消费者对于购物的目的也从单纯的购买转变为享受购物过程和体验。
购物中心可以通过举办主题活动、打造特色场景等方式,为消费者提供更加丰富多元的体验,吸引他们花更多的时间和金钱在购物中心内。
购物中心不仅是一个购物场所,也是一个社交场所。
消费者可以与朋友、家人一起来购物中心购物、用餐或休闲。
购物中心还经常举办各种活动和展览,吸引人们前来参与,促进社交交流和文化交流。
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一、购物中心可行性(一)市场需求分析1、消费观念的转变:随着生活水平的提高和经济发展,人们对于购物的需求不再满足于基本的生活所需,更多地追求品质、体验和娱乐性。
购物中心作为一个集购物、休闲、娱乐为一体的综合性商业设施,能够满足人们多样化的消费需求。
2、城市人口结构变化:随着城市化进程的推进,城市人口不断增加,尤其是中产阶级的数量逐渐增加,他们具有相对较高的消费能力,并且更加注重个性化和舒适性的消费。
购物中心的出现能够满足这部分人群的需求。
3、消费模式的改变:传统的购物方式逐渐受到线上购物的冲击,但是线上购物无法提供实体店面的体验感和社交交流的机会。
购物中心通过提供实体店面、亲密的购物环境以及丰富多样的购物体验,吸引了越来越多的消费者选择线下购物。
百货店和购物中心定位

百货店和购物中心定位1. 引言百货店和购物中心是现代零售业中重要的商业形态,它们不仅提供商品销售的场所,还承担着社交、休闲和娱乐等多种功能。
在竞争激烈的市场环境中,百货店和购物中心的定位显得尤为重要。
本文将探讨百货店和购物中心的定位策略及其影响因素。
2. 百货店定位百货店是一种以销售各种商品为主要业务的零售商。
百货店的定位直接关系到其目标市场、定价策略和商品种类等多个方面。
2.1 目标市场百货店的定位首先需要明确其目标市场。
不同百货店可能面向不同的消费人群,如高端百货店主要服务于高收入人群,而平价百货店则面向大众市场。
因此,在定位百货店时需要对目标市场进行细致的分析,包括人口统计、收入水平、消费习惯等因素。
2.2 定价策略百货店在定位时也需要考虑定价策略。
高端百货店可能采取高价位策略,以体现其奢侈品形象,而平价百货店则更倾向于提供价格亲民的商品。
在决定定价策略时,需要综合考虑竞争对手定价水平、品牌形象和目标消费者的价格敏感度等因素。
2.3 商品种类百货店的定位还与其提供的商品种类密切相关。
一些百货店可能主打时尚潮流,提供服饰、鞋包等时尚商品;而另一些百货店可能侧重于日常生活用品和家居产品等。
在确定商品种类时,需要考虑消费者需求和竞争对手的差异化策略,以使百货店在市场竞争中具有一定的优势。
3. 购物中心定位购物中心是集多个商家于一体的大型商业综合体,除了销售商品外,还包括餐饮、娱乐和休闲等多种服务。
购物中心的定位不仅要与百货店类似,还需要考虑更多的因素。
3.1 位置选择购物中心的定位首先需要考虑位置选择。
比较理想的位置应该是方便消费者到达并具有一定的人流量。
例如,购物中心可以选择位于繁华的商业街区或者交通枢纽附近。
此外,购物中心的周边配套设施如停车场、公共交通和道路状况也需要考虑进去。
3.2 商家组合购物中心的定位还需要考虑商家组合。
商家组合应该根据目标消费人群的需求进行选择,以满足不同消费者的购物需求。
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品牌加实惠的消费文化,以名品折扣的方式吸引消 费者
名品折扣365
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
百货业经营模式和管理内容
•百货业•经百营货模业式的和现管状理内容
自营购销、联营模式、出租出售等模式并存, “进销分离,一级核算”的经营原则
百货连锁经营复制的是经营管理模式和盈利模式, 品牌组合、服务项目和功能组合等仍需个性化设计
广州天河城、中华广场
中型购物中心
6万平米<面积<12万平米
上海百联南方商城、成都摩尔百盛
小型购物中心 都会型购物中心 地区型购物中心 城郊型购物中心 社区型购物中心
2万平米<面积<6万平米
地处大型城市的黄金商圈,周 边交通便利
位于市区非传统商圈,但交通 便捷
位于城郊高速公路旁设大量停 车位
位于大型社区附近
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
北京长益联合信息科技有限公司 商友ERP
北京富基融通科技有限公司
Pos-ERP SCM
北京翠微集团 杭州百大集团 广州天河城
北京燕莎友谊商城 中国百盛百货集团
上海海鼎工程技术有限公司
HDMALL
百联南方商城 上海久百城市广场
青岛海信网络科技有限公司
商海导航
青岛海信广场 合肥国际购物中心
成都奥博克信息系统有限公司 商业流通ERP
购物中心的主力店趋向业态多样化,例如以专业店 为购物中心的主力店
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心类型与典型代表
分类方法 按规模分类
按选址分类
分类型 超级购物中心
特征 面积>24万平米
•购物中心经典营型模代表式与管理内容
上海正大广场、台北京华城
大型购物中心
12万平米<面积<24万平米
世市
•购物中心未来的发展前景
未来的购物中心发展空间巨大,并进入理性健康发 展阶段
购物中心仍然集中在北京、上海、广州、深圳、 大连、成都等大型城市
购物中心由盲目的大型化发展转变为理性规划开 发,科学管理经营
在商业地产与房地产的良性互动促进下,政府建设 纲要引导下,中国购物中心将重点发展“邻里社区” 型购物中心,并合理发展郊区力量型和主题型购物 中心
购物中心发展历史、现状及趋势
• • •
• •
购政 物府 中政 心策 的支 良持 性与 健规 康范 发保 展证
•美国购物中心百万人口平均 •拥有率为165个,日本为21 •个,中国目前仅为0.3个
•购物中心
•中国最成熟的上海商业地产 项目的购物中心率39.5%, 远低于发达国家的70%
博化中 会进国 等程经 积加济 极速高 因,速 素奥增 的运长 推会, 动与城
2006年主要百货业销售总额实现3306亿元人民币( 基于中国百货商业协会对其222家会员百货企业的数 据统计)
百货业在二、三线城市发展潜力巨大,频繁的兼并 并购优化了行业内资源和企业规模,盈利能力进一 步提升,保守估计销售输入总额的平均年增长率在 15%左右
根据保守预测,2008-2010年全国百货商店销售总 额分别达到:4366亿、5020亿、5773亿元
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心信息化市场容量
•全国购•物百中货心业销的售现总状额预测
2006年上海购物中心实现销售总额306亿元人民币, 2007年实现销售总额414亿元,同比增长35% (数据来源:上海统计局)
由于购物中心的建设周期,近三年将是购物中心集 中开业的几年,消费群购买力的持续增强、商业地 产购物中心率不断上升可以保证购物中心销售总额 30%以上的年均增长率
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
百货业的现状及发展趋势
•百货业的现状
百货业态由成熟期向衰退期过渡,销售利润率持 续降低,进入微利时代(1.7%左右)
在北京、上海和广州等商业发达的地区,百货店占 零售业总销售额的比重已经从过去的80%多降至 40%~50%
百货业态市场份额稳定,市场集中度变化平稳,体 现出成熟期业态的特点
百货业区域发展特点明显,东部总量规模大,中部平稳, 西部加速发展
百货业兼并重组事件频发,成为做大做强,形成优势互补, 协同效应的主要途径
百货业利用连锁经营复制盈利模式,实现规模扩张
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
百货店类型与典型代表
类型 高档百货店 时尚百货店 生活百货店 主题百货店 折扣百货店
1)通讯管理性能优越 2)商业决策支持(DSS)
•注:销售占比指该解决方案销售收入占该提供商总收入的比重
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心和百货业信息化解决方案主要提供商
•解决•方百案货市业场的基现本状情况
购物中心和百货业解决方案的主要提供商基本为国内软件 企业,Oracle、Sap等均未涉足该行业
2007年末中国购物中心数量达到300余家 2000-2007年复合增长率 CAGR=28.45%
•拐点
2000-2005年为感性爆发式增长,2005年开始回归 理性增长
购物中心的平均建筑面积持续下降,由2003年的9 万余平方米降至2006年的6.5万平方米
购物中心是多业态的混合体,包括百货店、超市、 专业店、专卖店、餐饮店、电影院、娱乐场所等
Jusco吉之岛青岛东部店 上海正大广场、港汇广场 虹桥上海城、亚新生活广场 上海宝山安信商业广场
上海百联南方商城
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心经营模式与管理内容
•财务管理
•设备管理
•统一管理、分散经营 •商业物业价值最大化
•统一收银
•招商管理
•租赁管理
•营销管理
•购物中心经营模式与管理内容
购物中心成为商业地产的重要开发项目,商业地产的购物中心率稳步上升
•Source:中国购物中心协会
2004年5月中国商务部颁布《全国商品市场体系建设纲要》,并于近期推出《购物中心分等级规范》和《购物中心建设与管理 技术规范行业标准》来指导我国购物中心理性健康发展
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
根据保守估计,2008-2010年Βιβλιοθήκη 年全国百货业信 息化投入共计:24亿元
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心和百货业信息化解决方案主要提供商
提供商•名百称货业的现状解决方案
广州科传数码科技有限公司
科传购物广场零售解决 方案(Net-RMIS)
典型客户
万象城 上海港汇广场 太平洋百货
富基凭借其在流通供应链管理方面的优势在购物中心和百 货业解决方案市场取得了较高的收入,2007年销售收入排 第一位
北京长益和广州科传拥有优质的客户资源和项目经验,在 行业内具有较高的认知度
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
Rinpak购物中心、百货业信息化能力分析
•R•i百np货ak业S的tr现en状gth
•4 – 百 货 业 信 息 化 市 场 容 量 预 测
•5 – 购 物 中 心 和 百 货 业 信 息 化 解 决 方 案 主 要 提 供 商
•6 – 润 百 购 物 中 心 和 百 货 业 信 息 化 能 力 分 析
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心发展历史、现状及趋势
购物中心等大型企业年信息化投入占年销售收入总 额的0.15% (数据来源:中国信息产业部)
购物中心的信息化建设预算周期为3-5年
根据中性乐观预测,2008-2010年三年全国购物中 心信息化投入共计:27亿元
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
百货业信息化市场容量
•全国百•百货货业业销的售现总状额预测
2020/12/18
•Source: 新疆证券研究报告
购物中心与百货业信息化前景分析
百货业的现状及发展趋势
•百货业的发展趋势
百货业向精品化、专业化方向发展,商品经营结构趋向 于差别化、品牌化的中高档商品组合
百货业态发生转型趋势: A)规模较大百货店向区域购物中心发展,成为购物中 心的主力店 B)完善功能,成为集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体 的综合性商业广场
•Rinpak Weakness
Rinpak 在购物中心和百货业信息化方面缺乏产 品化的解决方案
Rinpak 在购物中心和百货商场等大型商业物业中 的弱电系统集成方面缺乏人员、经验及资质
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
根据中性乐观预测,2008-2010年全国购物中心销 售总额分别达到:4490亿、5837亿、7588亿元
预测参数设定(中性乐观)
年平均增长率
30%
上海购物中心销售额占全国比重
12%
2020/12/18
购物中心与百货业信息化前景分析
购物中心信息化市场容量
•全国购物•百中货心业信的息现化状投入预测
新型营销模式进入百货业,如顾客关系营销、网络 促销等
百货业的运营管理内容涉及集中采购管理、商品 管理、供应链管理、CRM管理、供应商管理、统 一收银和中央结算
•采购管理 •供应商管理
•中央结算
•进销分离、一级核算 •品牌化、差异化发展
•统一收银 •商品管理
•供应链管理
•CRM管理
2020/12/18
Rinpak 在零售行业多业态的丰富项目经验和知识 积累足以应对购物中心和百货等业态聚合体