监理规划Microsoft Word 文档

监理规划目录前言 (3)第一章工程概况 (4)第一节工程概况 (4)第二章监理工作范围 (7)第一节监理工作范围 (7)第二节监理工作内容 (7)第三节监理工作目标 (8)第四节监理工作依据 (8)第三章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的人员配备计划 (9)第二节项目监理机构的人员岗位职责 (9)第四章监理工作程序 (11)第一节监理工作流程 (11)第五章监理工作方案和措施 (16)第一节质量控制的方案和措施 (16)第二节进度控制的方案与措施 (25)第三节投资控制的方案和措施 (27)第四节安全控制措施 (30)第五节合同信息管理 (31)第六章监理工作制度 (31)第七章监理设施 (38)前言我们根据国家公认的监理职业准则，按照我国制定制定的监理守则和本公司制定的一切规章制度将全心全意为业主作到“精诚服务、严格执行”。

对参与本工程项目监理人员要求勤奋、谨慎、公正执行监理职责，科学、合理、有效地实施工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和施工过程中的合同、信息、安全管理，并根据本工程的特点协调施工阶段进度、质量等有关问题，为维护业主的合法权益而尽职尽责。

监理公司负责施工监理的多方面工作，实施现场监督，每月将监理进度报告或签证报业主审查，确保工程优质、高速、低造价、施工安全。

严格控制工序、材料、设备进场等多阶段各方面的工作，圆满地完成该工程的施工监理服务。

本监理工作方案为本建设项目工程施工阶段监理实施纲要和依据。

第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、监理单位：6、建设地点：7、施工范围：8、计划工程总投资：约万元9、计划开工工期：10、计划竣工日期：11、工程总工期：12、合同质量等级：13、工程概况及工程特点：一、设计概况：1、土地平整工程：包括田块平整、田埂（坎）修筑、土地翻耕。

2、灌排工程：①、渠道：沟渠灌排主要依靠地势自然形成的水位差实现的自留灌溉，灌溉形式主要是从上一梯度的水位灌水，从下一梯度的水位排自同一条沟渠当中，沟渠绝大部分为灌排两用渠。

②排水：项目区排涝设计标准10年一遇，主要建筑物防洪设计标准20年一遇.因项目区内存在大量的原有排水沟，基本能满足排水需要，此次规划对项目区内原有排水沟进行护砌，只新修农沟，与原有沟渠相接，形成网络。

3、坑塘清淤工程：此项目将坑塘清淤护砌作为新农村建设的内容之一，对项目区内需清淤护砌的当家塘进行清淤护砌，设置进出水口。

4、建筑物设计：①、箱涵：项目区在沟渠过路时布设涵管，根据项目区的实际情况在沟渠过田间道时采用箱涵代替涵管，沟渠过生产路时采用盖板。

②、蓄水池：此项目修建蓄水池容积为96m3的，有容积约为54m3的，位置选择在排水沟地势较高处，为保证地基的牢固程度，通过进行石方爆破，开辟出一片坚硬地基，进行蓄水池修建。

蓄水池身全部在地面以下，采用M7.5浆砌石修筑底板与边墙，采用C20钢筋砼护底，侧墙采用防水砂浆抹面。

③、陡坡:项目区地形复杂，多数排水沟随山体地垂直等高线进行布置，为了防止排水沟水流速度过大从而造成沟渠冲刷，在结合实地地形条件分析的基础上在部分排水干活设立陡坡，按每50m布置1个，对沟中水流消能降速，满足排放要求。

④、滚水坝：项目区灌水主要通过修筑滚水坝，以提高沟渠水位，将水引至水田，进行自流灌溉，此次规划在护砌灌排渠3上按实际情况修筑滚水坝，宽度为5m的和10m的。

两种形式滚水坝坝体均采用C20砼底板，坝体采用浆砌石进行填腹，采用C20砼底板，坝体采用浆砌石进行填腹，采用C20砼浇筑溢流面，坝体高均为1.2m,坝体两侧插入沟渠边墙各1m，以增加坝体强度。

滚水坝在下游布置消力池，消力池采用C20砼进行浇筑。

⑤、田间节制闸、分水闸：水闸采用现浇砼闸墩、闸底板，预制砼闸门，断面为矩形，其尺寸依法渠道断面尺寸而定。

5、道路工程：①、田间道：项目区新修田间道、修复田间道宽度均为3m，素土夯实，新修田间道200mm厚泥结石路面。

②、生产路：项目区内新修生产路、修复生产路宽度均为2m,采用200mm厚泥结石路面。

③、人行桥：新修人行桥7米跨、6米跨、4米跨。

④、机耕桥：新修机耕桥6米跨、8米跨、10米跨、12米跨。

6、其他工程：①防护林：按行距2m一棵布置。

7、典型田块：项目区典型田块面宽度均为10m.二、项目主要工程1、主要工程内容：该标段建设规模为132.57公顷。

①、土地平整工程：由于多年洪水冲毁，对护砌河堤两侧的土地进行复垦，耕作层以下的采用河沙填充，耕作层以上的图层从附近田块取土，项目区新增耕地面积4.07公顷，新增耕地率为3.07%；修筑石坎挡土墙3处，长880米。

②、农田水利工程：修复斗沟1为1条，长228米；新修斗沟2为4条，长500米；修复斗沟2为3条，长666米；新修农沟为10条，长976米；修复农沟为3条，长127米；新修护路沟4条，长824米，河堤护砌10处，长3053米；箱涵13座；新建拦水坝2座；修复拦水坝2座；下田板109个。

③、田间道路工程：新修田间道3条，长388米，修复田间道20条，长3270米；新修生产路6条，长1229米；修复生产路14条，长1691米；新建机耕桥2座；修复机耕桥1座。

④、其他工程：田间道绿化，在田间道两侧植意杨，共植树3658株。

第二章监理工作范围第一节监理工作范围本工程项目施工阶段的施工设计文件的全部内容。

第二节监理工作内容施工阶段的全过程监理：包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理工作。

具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月施工计划和工程进度报告。

6）审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。

7）采用旁站、巡视、平行检测手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。

9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。

12）负责施工单位、建设单位之间的协调工作。

主持工程例会。

13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。

第三节监理工作目标1、工期目标监理工期自2011年09月25日至2012年09月24日共360历天，完成全部工程施工内容。

2、质量目标质量控制目标为合格。

3、投资目标投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。

4、安全目标零安全事故第四节监理工作依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国务院279号》、《建设工程监理规范》、《湖北土地整治工程施工监理手册》，本工程设计文件，施工验收规范及国家强制性条文，建设主管部门的其他有关文件，标书、图纸、政府批文、资料；国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；施工合同、监理合同、设备供货合同等与本项目有关的建设合同。

本公司ISO9001：2000质量管理体系文件；第三章项目监理机构第一节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；7、审查和处理工程变更；8、审查和处理工程质量事故的调查；9、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、项目监理工作总结；11、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；12、主持整理工程项目的监理资料。

二、专业监理工程师1、负责本专业监理工作的具体实施；2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

三、现场监理1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。

第四章监理工作程序第一节监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。

办公室负责后勤支持。

（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划。

1、监理资料项目监理机构收集以下资料：1）施工投标书及相关文件、合同2）设计图纸3）政府相关的批文4）相关法律、法规、规范2、熟悉现场情况1）场地情况：周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2）人员情况：建设单位人员；施工单位人员；3）资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；3、编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。

经总监、公司总工程师签署后报建设单位。

（三）召开第一次工地会议。

建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。

各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。

会议包括以下内容：1、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2、建设单位介绍工程开工准备情况（主要是报建手续、外部环境、设计图纸到位等）；3、建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4、施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7、确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。