住宅小区监理规划示范文本

HJ/QR7.1-02-01-01

监理规划

项目名称：

＄＄＄＄＄＄＄＄

建设单位：

＄＄＄＄＄＄＄＄

施工单位：

＄＄＄＄＄＄＄＄

项目总监：

审批人：

湖南省怀化市建设工程监理有限公司

2016年2 月25 日

目录

一、工程项目概况

二、监理工作范围、内容、目标

三、监理工作依据

四、项目监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

五、监理工作制度

六、工程质量控制

七、工程造价控制

八、工程进度控制

九、安全生产管理的监理工作

十、合同与信息管理

十一、组织协调

十二、监理工作设施

十三、建筑节能

十四、质量通病

附图：1、项目监理部组织机构图

2、监理服务过程图

3、开工审批程序

4、设计变更程序

5、材料验收程序

6、隐蔽工程验收程序

7、竣工验收程序

8、安全施工控制程序

一、工程概况

＄＄＄＄＄＄＄＄。 1、工程地点：怀

＄＄＄＄＄＄＄＄、工程名称：2

＄＄＄＄＄＄＄＄有限公司开发投资3、工程概括：本项目由＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄地质勘设计，建设，

＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄公司承包施工。察，

＄＄＄＄＄＄＄＄监督管理。监理。

本工程抗震等级按照6度设防，建筑设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级；耐火等级为一级。

本次拟建设的项目为酒店、2#、4#、6#、8#、9#、10#、16#、17#，地下一层。本期项目分2个标段（8、9、16、17#楼为1标段，2、4、6、10#楼及酒店为2标段，2个标段占地面积为10402m2。

总建筑面积为82474m2，（地下室总面积为15391m2，其中人防在1标段面积为5454m2）。

本工程属于框架剪力墙结构的2类高层建筑，其中17#楼是一类高层建筑。楼面为普通的现浇钢筋混凝土梁板。车库底板为独立承台加筏板基础（独立承台下为预制管桩）。

本项目为欧式建筑，造型线线条特别多（阳台、窗户、檐口、露台等）。地下室为车库，（有部分车库兼人防）。2#楼一、二层为商业层，三至十七层为住宅，无地下室；酒店一、二层为商业层，三至七层为客房层，为地下室；4#楼为欧陆式复式楼多层建筑；17#楼为欧式风格的高层建筑。屋面为坡瓦屋面。

㎡6857.34；建筑总面积28.12m建筑高度为层，7酒店地上

2#楼地上17层，建筑高度为53.819m；建筑总面积12140.53㎡。4#楼地上5层，建筑高度为18.72m；建筑总面积1695.64㎡

6#楼地上18层，建筑高度为56.12m；建筑总面积5553.24㎡。8#楼地上18层，建筑高度为57.00m；建筑总面积5998.77㎡。9#楼地上18层，建筑高度为55.80m；建筑总面积9453.49㎡。10#楼地上17层，建筑高度为55.20m；建筑总面积9316.20㎡。16#楼地上17层，建筑高度为52.50m；建筑总面积10723.37㎡。17#楼地上33层，建筑高度为99m；建筑总面积20735.28㎡。

二、监理工作范围、内容、目标

（一）监理工作范围见《监理合同》规定

（二）监理工作内容

1、工程监理内容

（1）、审核承包单位施工组织设计和施工方案；

（2）、审核承包单位的各项施工准备工作；

（3）、审查督促承包单位施工管理制度、质量管理和质量保证体系的建立、健全和实施。

（4）、协助组织设计交底、施工图纸会审、及审查设计变更；（5）、审核承包单位提出的分包单位的资质；

（6）、实施施工阶段的质量、进度、投资三大控制，工程合同和信息管理及工程中的组织协调工作；

（7）、复核计量已完工程量，签署工程付款凭证；

（8）、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按程序进行见证取样、送检，同时配合业主考察设备供应，进场设备开箱检验及安．

装调试确认；

（9）、按时向业主提供形象进度报告，每月向业主提交监理月报。（10）、分部、分项工程质量签认，组织工程中间验收和竣工预验收，并提出工程质量评估报告，协助业主组织竣工验收，办理竣工资料备案手续。

（11）、负责施工工序过程中的质量控制，对隐蔽工程进行复验签证及时检查质量保证资料记录。若发生工程质量事故，参与分析及处理工程质量事故的全过程。

（12）、负责竣工图和各项工程资料的审查，督促施工单位完成

资料的归档工作。

（13）、工程保修期间，协助检查工程状况，如发现工程质量问题协助鉴定工程质量问题责任，督促承包单位及时保修。

2、安全监理内容

（1）、施工准备阶段安全监理的主要工作

1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。○

2、审查专业分包和劳务分包单位资质。○

3、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等○特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促○施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。

5、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、及应急○抢险方案。．

6、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。○

7、定期对工土现场进行安全检查，建立重大危险源安全台帐。○（2）、施工过程中安全监理的主要工作

1、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案○组织施工，制止违规施工作业。

2、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发○现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总

监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

3、督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产○检查。

4、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。○未经监理人员签署认可的不得投入使用。

5、监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。○（三）监理工作目标

质量控制目标：优良工程

安全控制目标：零事故

进度控制目标：按合同工期

投资控制目标：按合同价

监理服务质量目标：业主满意度达100%，实现零投诉。

三、监理工作依据

1、监理合同及附件；

、施工总包合同及施工分包合同；2．

3、建设工程监理规范(GB50319—2000)

4、本工程施工图纸、设计变更通知单、设计交底记录及图纸会审纪录等设计文件；

5、施工单位的施工组织设计和分部分项工程的施工方案；

6、国家及地方现行的建筑安装工程施工质量验收规范；

7、现行有关安全施工标准和法律、法规；

8、国家及地方政府有关政策及法律、法规。

四、项目监理组织机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

（一）项目监理组织机构组织形式

总监：

土建专监：水电专监：现场资料员：

监理员监理员监安全理：

项目监理部机构人员情况表：

（二）、监理机构人员配备计划

1、本工程质量要求高，工程有一定难度，在施工高峰期必定有很多专业交叉作业，组织协调任务十分繁重，要求监理工程师不但应具有较高的专业知识，而且还应具有一定的管理和组织协调能力。针对本工程项目的特征和工程项目内容，充分考虑了专业、年龄和职称的合理配置，拟组建名，1名，土建专业监理1以罗孝清为总监的现场监理组，现场监理组由总监．

资料员1名及土建现场监理和安全监理各1名。其中黄志华获得国家注册监理工程师证。

2、项目监理人员进出场计划按签定的监理合同执行，计划进场时间2016年2月23日，退场时间完成全部监理合同任务。（三）、项目监理组织机构人员岗位职责

1、总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资历质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、质量评估报告、专题报告和项目监理工作总结等。

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工．

程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监代表职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、监理工程师职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则。

（2）负责本专业的监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员职责

）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。1（．

）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运（2 行情况，并做好检查记录。）附和或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（3）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查（4 和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。）担任旁站工作，

发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（5 （6）做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作制度（一）、监理会议制度： 1、监理例会制度：原则上每周召开一次，特殊情况下除外。 1）施工单位汇报上次会议布置事项的完成及落实情况；内容：（ 2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；（）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；3（）施工单位提出需要协调解决的问题；（4）监理工程师协调有关问题（一般以记录为准，必要时可做会5（；议纪要））业主、总监理工程师指示。（6 安全文明会议制度：2. ）安全监理工程师根据会议情况整理纪要，发文字整改通知。（1）树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”的方针，牢牢2（抓住“以人为本”的指导思想，督促施工单位开展安全文明活动。

、上下班考勤制度：3．

（1）、正常情况下每天早上8：30上班，下午5：30下班；（2）、每月正常工作日无特殊情况，监理部所有人员均应在岗；

（3）、每人每月合理按排正常轮休四天，均安排在双休日，所有人员不得同时按排在同一天，监理部必须保持有人执班。六、工程质量控制

（一）、质量控制措施

（1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。对关键工序、关键部位，专业监理工程师应要求承

包单位报送施工方案，审核同意后予以签认。

（2）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明

材料，并提供经有关部门鉴定、确认的证明文件，确保工程质量。（3）专业监理工程师应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。并对《施工测量成果报验申请表》予以签认。

（4）专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》（A9）及其证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检测或见证取样方式进行

抽检。

（5）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发《监理工程师通知单》（B1 表）书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽6（．

工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。并根据承包单位报送的《隐蔽工程报验申请表》（A4 表）和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监

理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。（7）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资

料进行核查，符合要求予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核

和现场检查，符合要求后予以签认.

（8）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下

达《监理工程师通知单》（B1 表）要求承包单位整改，并检查整改结果。

（9）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故

或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达《工程暂停令》（B2 表），要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人

员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署《工程开工/复工报审表》（A1 表）。

（10）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位

认可得处理方案，组织专业监理工程师对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

（二）、监理工作方法和措施

1、开工前施工单位应书面向项目监理部提供如下资料，并经监

理认可后方可施工：

（1）施工组织设计、施工方案、施工总进度计划及分阶段施工进度计划；

（2）施工质量管理体系和质保体系；

（3）施工管理人员及特殊工种岗位资格证书；

（4）原材料合格证、质保书，必须复试的材料要有复验报告；（5）建筑物定位放线及高程复核单；

（6）提供对工程质量有重大影响机械设备技术性能报告。

2、整改通知及停工通知

在工程施工过程中，监理发现不按图施工或施工质量有问题，一般以口头形式向施工负责人提出要求改进，如改正不力或不听劝阻，监理可发出书面整改通知，整改通知不闭口分项工程不验收。问题严重的，经业主同意，签发书面停工通知单，直到取得足够认识，采取有力措施，认真进行整改，经监理复验合格后，才签发复工令。

3、更换不称职的施工人员

在施工过程中，因施工单位人为造成管理混乱和工程质量下降，总监理工程师有权建议业主更换不称职人员要求。

4、材料设备的报审

（1）审查承包单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工单位的需要。

（2）对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样

（由见证员进行），并按规定进行抽查和检验。

（3）甲供材料（设备）的检验、验收工作坚持一口进、一口出的原则，即甲供材料也应由施工单位承担检验、验收的责任。但同时应密切配合建

设单位掌握甲供材料、设备的供货质量、进度状况，做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作。

（4）检查工程上所采用的主要设备、半成品、购配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格和标准。对进口设备必须检查其海关商检书。

5、复核签证

建筑物座标、高程，各层轴线、标高复测，对各层所有模板予留洞、予埋件标高、位置复核，以上均应在施工单位自检确认（签字）基础上交监理审核。

6、隐蔽工程验收及工序交接验收

所有隐蔽工程验收均应在施工单位自检验收主管领导复核认可签字后交监理签证，未经监理签证一律不予认可。若未经监理签证的隐蔽工程而又造成后果，监理不负其责任，坚持上道工序不合格，就不转入下一道工序。

7、旁站监理

根据本工程的具体情况编制旁站监理方案，对工程的关键工序和特殊工序进行全过程旁站监理，从人、机、料、法、环等几个方

面对工程质量进行控制，对施工过程的情况进行记录，形成旁站监理记录。

8、监理单位协助业主工程部组织本项目的实测实量工作。（１）、根据业主工程部的要求制定实测实量执行细则（包括检查范围、

检查方式、检查数量、检查结果反馈、检查问题整改等情况）及计划，并报项目部审核、备案。

（２）、所辖标段的实测实量复测。对施工单位实测数据按不低于50%的比例进行复测，实测实量范围包括但不限于本《实测实量操作指引》所含

内容。验证施工单位实测数据的真实性。

（３）、根据业主工程部的时间安排，定期向项目部报送实测实量报告，

并确保实测实量报告的准确性、真实性。

（４）、监理单位实测实量报告应包括监理单位复测、施工单位实

测实量情况，以及实测实量跟踪落实整改、预防措施等。（５）、审核总包单位实测实量执行细则、实测实量报告、跟踪更

改报告等，协调落实实测实量跟踪整改工作。

（６）、方法：

（a）、房屋净高、用激光测距仪，二人小组一人测一人记录；

（b）、房量净空尺寸，用钢尺实量、三人小组二人拉尺一人记录；（c）、墙面、柱垂直度平整度，二人小组一人实测一人记录；（d）、阴阳角，二人小组一人实测一人记录；

（e）、楼面平整度，三人小组二人操作仪器一人记录；

（f）、窗台高度，二人小组一人实测一人记录；

9、在工程预验收以前组织施工单位、业主工程部等对所建房屋每一户进行分户验收，并形成有关文字记录。具体方法可按所有参加人员分成二大组：

（1）、实测实量组：

1、房屋净高、用激光测距仪，二人小组一人测一人记录；○

2、房量净空尺寸，用钢尺实量、三人小组二人拉尺一人记录；○

3、墙面垂直度平整度，二人小组一人实测一人记录；○

4、阴阳角，二人小组一人实测一人记录；○

5、楼面平整度，三人小组二人操作仪器一人记录；○

6、窗台高度，二人小组一人实测一人记录；○（2）、表观质量检查组：包括房层内卫生、厨房厕所防水检查、楼地现有无开缝现象等。（三）、质量记录清单

A 类表（承包单位用表）

A1 工程开工报审表

A2.1 工程进度计划报审表

A2.2 延长工期报审表

A3.1 施工组织设计（方案）报审表

A3.2 材料（构配件）、设备进场使用报验单

A3.3 工序质量报验单

A3.4 分包单位资格报审表

A3.5 施工测量报验单

A3.6 混凝土浇筑报审表

A4.1 工程计量报审表

A4.2 工程费用索赔报审表

A4.3 工程款支付申请表

A5 监理工程师通知回复单（类）

A6 工程复工报审表

A7 工程竣工报验单

A8 承包单位通用报审表

工程变更单A9

B 类表（监理单位用表）

B1 工程暂停令

B2 监理工程师通知单（类）

B3 监理工程师联系单

B4 监理工程师备忘录

B5 监理月报（B5.1、B5.2、B5.3、B5.4、B5.5）B6 会议纪要

B7 监理日志（）（附页）