关于工程监理工作总结如何编写的探讨

关于工程监理工作总结如何编写的探讨
卢晓辉
(南京工苑建设监理咨询有限责任公司，江苏南京210000)
经济管理
嗡要】工雍凌工后，监理机构应围绕监理合同实施过程，进行监理工作总结；并且因为监理工作总结需分别向建设单位、监理单位汇报；所以，总结内容应各有侧重、并具有针砷bk通过监理工作总结组成内容的细化阐述，客观、系统地反映实施工程监理所取得的成效。

目；键词]工程磁工；监理工作总结；工程合同；四控、二管、—协调
根据工程监理规范可知，监理工作总结，亦是工程监理工作的重要组成部分。

监理机构完成项目施工阶段监理工作，并参予甲方组织的工程竣工验收程序后；应在总监理工程师主持下，编写监理工作总结，编写完成经总监审批后，送交建设单位。

项目总监(总代)如何根据工程开展实施过程，组织专业监理工程师，全面详实地对监理服务实施过程总结，以正确认识与评价监理工作成果；如何将监理机构根据监理合同实施工程监理以来所取得的工作成绩，向建设单位、监理单位作系统、全面、客观的汇报：笔者结合以往工作实践与理论学习的所思所想，就编写监理工作总结的方法、要点谈些体会。

一、围绕监理合同实施过程进行监理工作总结
监理工作总结应能客观、公正、真实地反映监理机构根据监理合同实施工程监理的全过程，并对实施工程监理产生的作用，进行综合描述与正确评价，能反映工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、组织协调等方面工作。

二、向建设单位、监理单位汇报，应各膏侧重，并具有针对性
(一)监理机构向建设．单啦汇报工作总结
其主要内容应包括：
1)工程基本概况：2)监理组织机构及进驻，退出工地时间；3)监理委托合同履行情况说明与评价：4)监理任务或监理目标完成情况评价：5)分项、分部、单位工程工程质量评估。

6)对工程建设中存在问题的处理意见和建议(该部分内容为总结的重点，主要内容有质量问题、质量事故、合同争议、违约、索赔等处理情况)。

7)工程质量保修期监理工作：8)由业主提供的供监理工作使用的办公用房、车辆、设施等清单；9)监理资料清单及工程照片等；10)表明监理工作结束的说明。

㈡监理机构向监理事位提交的工作总结
其主要内容包括：
1)监理机构及工作起、止时闻i2)工程监理程序框架图i3)关于工程质量、进度、投资、安全及合同信息管理的执行情况：4)监理机构各项规章制度执行情况：5)监理工作经验：采用何种监理技术和方法的经验：采用伺种组织和经济措施的经验；如何处理好与业主、承包方关系的经验：6)监理工作存在的问题及需改进修正的建议，以便指导今后的监理工作；7j监理资料清单及工程监理照片；8)质量保修责任期监理工作。

三、监理工作总结编写内容与组成的细化
监理工作总结内容，总体应包括：工程概况、项目监理组织体系构成、投入的监理设施、工程实旌“四控、二管、一协调”的措施及成效；工程监理实施经验及需改进方面。

具体细划如下：
(一)工程概况
应介绍说明工程名称、工程地点、施工许可证号、质量监督申报号、用地面积、建筑面积和建筑层数、建筑高度、建筑物功能、工程造价、工程类型、结构类型、装修标准、门窗工程、楼地面工程、层面工程、防水工程、电气工程、通风与空调工程、电梯安装工程等基本概况；建设单位、勘察单位、监理单位、承包单位(含分包单位)名称、开竣工日期等内容。

㈡项目监理机构组织体系、监理^员组成结构和投入的监理设施
1)监理机构针对监理合同和监理目标，如何规范监理工作程序，建立健全组织机构体系及监理实施各项管理制度，从而使工程监理工作制度化、规范化地有序开展：结合工程实施过程，说明监理机构怎样科学合理地实施工程监理，提高人员素质、通过努力工作，取得业主信任：并应附监理机构各专业人员组成表。

2)监理工作设旌的投^情况(检测工具、计算机及辅助设备等)。

㈤工程监理机构实施“四控、二管、一协调”的措旋与成效‘
应侧重说明监理机构在实施“四控、二管、—协调”工作中，如何根据监理规范、监理合同、工程施工合同等工程文件，采取相应切实可行的措施与技术方案，对工程项目实施有效监控，从而完成了工程合同预订目标，并附相应的图表与文字数据说明。

1)工程质量控制：要体现监理机构在建立完善质保监控体系，以及督促承包方建立健全质保责任体系的前题下，明确岗位丑只责、工作流程、方法和措施：加强预控、旁站监理、平行检验、巡查工作：通过强化各层次工程管理，使工程质量达到工程合同预定目柢
2)工程进度控制：监理机构如何依据工程相关合同和甲方要求的进度工期，对工程进度实行日进度、周进度、月进度、总进度的细化控制。

重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告，对工程进度实行动态管理与调控，从而使工程进度达到工程合同预定目标。

3)工程造价控制：监理机构应侧重说明做好工程计量与支付的审核签证工作，根据工程开展实际情况，按照相应监理程序进行合同交更、设计变更等审核控制；在工程合同投资总量控制的前提下，如何加强分析预测，提高审核工作的准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，为投资方节约资金的实绩。

4)工程安全控制：说明监理机构依据安全管理条例等相关规范要求，建立从安全监理员、安全监理工程师到总监理工程师的安全监控体系，并具体执行；督促承包方建立健全安全质保体系，层层落实安全生产责任制，从而消除安全隐患，避免了安全事故发生。

5)合同管理与组织协调：重点说明监理机构通过熟悉、掌握合同通用条款、专用条款，以及相关工程文件，科学合理地勰决各种纠纷与工程索赔i通过以热情服务、严格监理、监帮结合为原则，协调好与业主、设计、承包方之间的关系。

(四)监理工作存在问题与建议
包括对监理工作实施过程中存在的问题及需改进的建议，以便提高并指导今后工作。

四、监理工作总结的编写与归挡要求
1)围绕主题、突出重点、用词准确、简洁、规范专业语言。

2)应用省建设厅颁发的监理工作总结正规封面，并由项目总监签字，加盖监理机构公章，由总监提交建设单位。

3)按照监理单位工程竣工资料归档管理制度，统一编目和登记归档。

监理工作总结在建设单位属于要长期保存的归档文件，也是建设单位报送城建档案管理部门的归档文件。

作者简介：卢晓辉，男，1963年生，大专学历，国家注册监理工程师。

从事工程建设管理10年、工程监理15年，先后任职过副总监、总监，取得良好佳绩。

现工作于南京工苑建设监理咨询责任有限公司。

[参考文献]
f l】建没工程监理规范G B．50319-2000．。