中小型生产制造企业(工厂)岗位职责细则大全
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 负责按照生产计划进行生产操作，确保生产进度的顺利进行；2. 操作生产设备，包括机械设备、生产线等，保证设备正常运行，及时处理设备故障；3. 负责原材料的配送、加工和储存，确保生产所需原材料的充足；4. 按照工艺流程进行产品加工和装配，保证产品质量；5. 定期检查和维护设备，保持设备的良好状态；6. 遵守公司的生产安全规定，确保工作环境的安全和卫生；7. 参与生产过程中的质量检查和品控工作，及时发现并解决质量问题；8. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时交办的任务。
二、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理和货物的入库、出库工作；2. 接收、检查和登记货物，确保货物数量和质量的准确性；3. 根据货物特性和储存要求，合理摆放和储存货物，确保货物的安全和完好；4. 组织货物的装卸、搬运和运输，保证货物的及时送达；5. 定期盘点和清点仓库存货，确保库存数量的准确性；6. 维护仓库的整洁和安全，保证仓库设施的正常运行；7. 协助财务部门进行库存核算和财务报表的编制；8. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时交办的任务。
三、岗位名称：质量检验员岗位职责：1. 负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行检验和测试；2. 根据产品的质量标准和检验规范，对产品进行抽样检测和全面检查；3. 使用各种检测仪器和设备，如测量仪器、显微镜等，对产品进行物理、化学和外观等方面的检测；4. 记录和整理检测数据，编制检测报告，及时向相关部门反馈检测结果；5. 参与产品质量问题的分析和处理，提出改善措施；6. 负责质量管理体系的执行和维护，确保质量管理的有效性；7. 协助进行供应商的评估和审核工作，确保供应商的质量符合要求；8. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时交办的任务。
以上是对工厂中常见岗位及其职责的描述，不同工厂的具体情况可能会有所不同，但总体上可以作为参考。
工厂岗位职责及制度
工厂岗位职责及制度工厂是生产和加工产品的场所，因而岗位职责和制度是确保工厂能够顺利运营和生产高质量产品的重要保障。
以下是一些常见的工厂岗位职责及制度：1. 管理层职责：管理层负责制定和执行工厂的整体战略、目标和计划，监督和协调各部门的工作，并确保生产进度和质量符合要求。
他们还负责招聘和培训员工，制定工作流程和制度，并提供必要的资源和设备。
2. 生产线操作员职责：生产线操作员是工厂中最基础的岗位之一，他们负责操作设备、机器和工具，按照工艺流程和操作规程进行产品的加工、组装和检测。
他们需要遵守安全规定，保持工作环境整洁，并及时报告设备故障和缺陷。
3. 质检员职责：质检员负责对产品进行质量检测，确保产品符合规定的标准和要求。
他们使用各种检测设备和工具，进行外观检查、尺寸测量、材料鉴别等工作，并记录检测结果和处理不合格品。
4. 仓储物流职责：仓储物流人员负责收发货物、管理仓库、安排货物存放和出入库等工作。
他们需要掌握物流管理知识，熟悉仓库操作流程，负责库存管理和货物的流转。
5. 设备维护职责：设备维护人员负责设备的维修、保养和检查工作，确保设备运行正常，减少故障和停机时间。
他们需要具备相关专业知识和技能，能够及时发现和处理设备故障。
在工厂中，制度的建立和执行是必不可少的。
以下是一些常见的制度：1. 安全制度：工厂必须确保员工的安全和健康，因此安全制度是非常重要的。
它包括安全培训、安全规章制度、防火措施、应急预案等，以确保工作场所的安全。
2. 质量管理制度：质量管理制度是保证产品质量的重要手段。
它包括质检标准、质量控制流程、质量记录和反馈等，以确保产品符合客户要求和标准。
3. 生产管理制度：生产管理制度是确保工厂生产顺利进行的重要保障。
它包括生产计划制定、物料管理、设备维护、生产报表和生产进度控制等，以确保生产流程的正常运行。
4. 岗位责任制度：岗位责任制度明确了各个岗位的职责和权责。
每个员工都必须清楚自己的职责范围，确保按照规定和流程履行职责，不推诿责任，保证工作的顺利进行。
中小型企业(工厂、工贸)岗位职责,必备
中小型企业（工厂、工贸）岗位职责，必备岗位职责目录序号名称页码1股东大会2董事会3监事会4董事长5总经理6党委书记7常务副总经理8销售副总经理9技术副总经理10生产副总经理11配套供应副总经理12财务副总经理13党群工作部部门职责14工会干事岗位职责15宣传干事岗位职责16党群部部长职责17销售总公司部门职责18销售总经理助理岗位职责19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责22行政秘书岗位职责23广告策划员岗位职责24总办文员岗位职责25驾驶员岗位职责26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责28财务科副科长岗位职责29制票会计岗位职责30出纳员岗位职责31车辆发出会计岗位职责32会计员岗位职责33销售总公司计划科工作职责34计划科科长岗位职责35计划科副科长岗位职责36文秘岗位职责37内勤人员岗位职责38交接人员岗位职责39销售总公司出口科工作职责40出口科科长岗位职责41业务员岗位职责42销售总公司打假办工作职责43打假办主任岗位职责44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责46业务员岗位职责47销售总公司销售科工作职责48销售科科长岗位职责49销售科业务员岗位职责50销售总公司售后服务部部门职责51售后服务部部长岗位职责52售后服务部售后服务管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责54统计员岗位职责55技术员岗位职责56售后零部件供应科工作职责57售后零部件供应科科长岗位职责58计划员岗位职责59采购员岗位职责60会计员岗位职责61出纳员岗位职责62营业员岗位职责63仓库保管员岗位职责64公司办公室工作职责65公司办公室主任岗位职责66行政秘书岗位职责67文字秘书岗位职责68外事秘书岗位职责69其它人员岗位职责70人力资源部部门职责71人力资源部部长岗位职责72劳资员岗位职责73人事干事岗位职责75质量管理部(副)部长岗位职责76质量管理部部长助理岗位职责77质量管理员兼统计岗位职责78质量管理员岗位职责79质量管理科工作职责80质量管理科科长岗位职责81内审员岗位职责82品质推进员岗位职责83计量管理员岗位职责84化验员岗位职责85检验科工作职责86检验科科长岗位职责87检验员岗位职责88技术员岗位职责89部品检验科工作职责90部品检验科科长岗位职责91检验员岗位职责92外购(协)检验员岗位职责93技术技术员岗位职责94生产技术部部门职责95生产技术部部长岗位职责96引进科工作职责97引进科科长岗位职责98外事翻译岗位职责99资料管理员岗位职责100标准化员岗位职责101工艺科工作职责102工艺科科长岗位职责103技术员(工艺)岗位职责104国产化科工作职责105国产化科科长岗位职责106国产化科副科长岗位职责107技术国(国产化)岗位职责108产品开发研究所工作职责109产品开发研究所所长工作职责110产品设计人员岗位职责111情报员岗位职责113生产管理部部长岗位职责114生产计划科工作职责115生产计划科科长岗位职责116生产计划科副科长岗位职责117调度员岗位职责118计划员岗位职责119材料工时定额员岗位职责120生产管理部企业管理员岗位职责121生产管理部会计、统计岗位职责122机电安全科工作职责123机电安全科科长岗位职责124设备管理员岗位职责125安全能源管理员岗位职责126技术员岗位职责127机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责128机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责129生产科工作职责130生产科长岗位职责131生产科付科长岗位职责132生产科调度员岗位职责133技术科工作职责134技术科科长工作职责135技术科付长工作职责136各生产部技术科设备安全技术员岗位职责137各生产部技术科质量管理技术员岗位职责138各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责139各生产部技术科生产现场技术员岗位职责140各生产部会计岗位职责141各生产部统计岗位职责142配套供应部部门职责143配套供应部部长岗位职责144配套供应部配套供应科工作职责145配套供应科科长岗位职责146配套供应科业务员岗位职责配套供应科计划员岗位职责配套供应科采购员岗位职责147配套科工作职责148配套科科长岗位职责149配套科业务员岗位职责150151进口部部门职责152进口部部长岗位职责153KD科工作职责154KD科科长岗位职责155配套准备科工作职责156配套准备科科长岗位职责157配套准备科付科长兼调度员岗位职责158配套准备科技术员岗位职责159配套准备科会计岗位职责160配套准备科统计岗位职责161财务部部门职责162财务部(付)部长岗位职责163资金计划科工作职责164资金计划科科长岗位职责165资金计划科付科长岗位职责166信贷员岗位职责167开证员岗位职责168计划员岗位职责169财务成本科工作职责170财务成本科科长岗位职责171财务成本科付科长职责172现金银行出纳岗位职责173成本会计岗位职责174材料工资岗位职责175固定资产岗位职责176在建工程岗位职责177税务销售岗位职责178销售费用和ＫＤ材料会计岗位职责179审核会计岗位职责180微机管理员岗位职责一、权力机构职权1.部门名称：股东大会1.1主要职权1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 根据生产计划和工艺要求，准确执行生产任务，保证产品质量和交货期；2. 操作生产设备，如机床、焊接设备、装配线等，按照工艺流程进行生产作业；3. 检查生产设备的运行状态，及时发现并报告设备故障，确保设备的正常运转；4. 负责产品的装配、调试、包装等工作，确保产品的合格率；5. 遵守工作纪律和安全操作规程，保证生产过程的安全和环境卫生；6. 参预生产现场的整理和清洁工作，保持生产环境的整洁有序；7. 配合上级领导完成其他工作任务。
二、岗位名称：质检员岗位职责：1. 根据产品质量标准，对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽样检测；2. 进行产品外观、尺寸、性能等各项质量检验，确保产品符合质量要求；3. 识别和记录产品的质量问题，及时反馈给生产部门，协助解决质量问题；4. 参预制定和修订质量检验标准和工作程序，提出改进意见；5. 负责检验仪器的校准和维护，确保检验结果的准确性；6. 配合质量管理部门进行质量体系的审核和整改工作；7. 参预质量培训和技能提升，不断提高自身的质量管理水平。
三、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括货物的收发、入库、出库等操作；2. 根据货物种类和特性，合理安排货物的存放位置和仓库布局；3. 进行货物的清点和盘点，确保库存数据的准确性；4. 负责货物的装卸、包装和标识工作，确保货物的安全和完好；5. 配合财务部门进行货物的核对和结算，确保账务的准确性；6. 维护仓库设施和设备的正常运行，及时报修和维护；7. 配合上级领导完成其他与仓库管理相关的工作任务。
四、岗位名称：设备维修工程师岗位职责：1. 负责生产设备的维护、保养和修理工作，确保设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养标准，定期进行设备的检查和维护；3. 及时排除设备故障，确保设备的稳定性和可靠性；4. 参预新设备的安装和调试工作，确保设备的正常投产；5. 提出设备改进和优化的建议，提高设备的效率和性能；6. 配合生产部门进行设备的调整和改造，满足生产需求；7. 配合上级领导完成其他与设备维修相关的工作任务。
生产工厂岗位职责大全（精选3篇）
生产工厂岗位职责大全（精选3篇）生产工厂大全篇1岗位职责：1、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；2、负责分管部门的预算管理，确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内；3、负责运用系统的方法，提出优化生产工艺流程方案，组织进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率；4、不断提高员工的'安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的技术水平，确保公司安全生产，确保环保达标排放；5、负责公司生产管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员，对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
任职要求：1、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；2、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；3、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；4、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
生产工厂岗位职责大全篇21、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的'跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
生产工厂岗位职责大全篇3岗位职责：1、协助车间主任管理车间日常事务；2、负责生产中异常和不合格品处理及制定纠正预防措施；3、做好相关技术资料的分析、统计；4、做好各工序岗位技能知识培训；5、其他相关事宜。
中小型企业公司所有岗位职责
中小型企业公司所有岗位职责
中小型企业公司所有岗位职责
1.职责范围：
本职工作的职责是基于企业的战略方向和业务需求而制定的。
每个职位的职责应该明确，具体，并且与企业战略和目标相符。
每个员工都应了解自己的职责并且在工作中遵守。
2.合法合规：
所有员工的工作应该符合相关的行业规章制度和法律法规。
企业应该建立符合法规的管理制度，保证员工的工作不违法，不违规。
所有员工都应该接受合法合规教育和培训以提高其法律法规意识和素质。
3.公正公平：
企业应该保证所有员工的工作环境和工作机会的公正公平。
所有员工都应该受到平等的对待，不受性别、种族、年龄、宗教信仰或身体状况等任何不合理因素的影响。
4.切实可行：
所有员工的工作应该是可行的，符合企业规定的工作标准和工作流程。
企业应该保证员工有足够的工作资源和支持，让他们能够完成自己的工作任务。
所有员工都应该按照规定的流程和标准办事，保证公司工作流程的高效性和质量。
5.持续改进：
企业应该采用不断改进的方式来完善工作流程和工作质量。
所有员工都应该积极参与公司的改进计划，不断探索和提高自己的工作素质和工作效率。
企业应该通过评估和反馈机制来监测和评估员工的工作表现，帮助员工实现自我成长和职业发展。
工厂岗位职责岗位工作职责(4篇)
工厂岗位职责岗位工作职责1.负责工厂变电室电气设备处于良好的技术状态，保证生产供电需求。
2.负责天车、电梯的电气设备维修及保养。
3.负责电气设备的技术统计工作，包括备件测绘、塑号等参数的统计，及时制订电气设备的大、中、小修计划。
4.检查监督设备日常维修保养工作，点检、巡检制度的执行情况。
5.负责电气维修人员的技术培训，提高维修人员的工作技能。
6.参与新建、技术改造以及基建项目的电气设备的方案制订和安装调试、验收工作。
7.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
工厂岗位职责岗位工作职责（二）1.建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。
2.总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施;负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试;负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
3.制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。
分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。
4.确保提供给制造过程的工艺文件准确性（工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等）。
5.负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。
6.负责工厂固定资产的维护;负责对外部供应商提供技术支持。
7.协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。
8.负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力;负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。
9.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
10.负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护,确保不因能源供应而造成向客户供货。
工厂各部门岗位职责规章制度
工厂各部门岗位职责规章制度一、生产部门职责规定1.生产计划员岗位职责：-负责根据市场需求和公司战略，制定生产计划和生产排程；-确保生产计划的合理性和可行性，并提出相应的改进措施；-协调各个部门的资源，确保生产计划的顺利执行。
2.生产主管岗位职责：-负责生产线的日常管理和指导；-确保产品的质量和生产进度；-调配人力资源和设备，保证生产线的正常运作；-提出工艺改进和生产效率提升的建议。
3.品质控制员岗位职责：-负责检查生产过程中的各个环节，确保产品质量的合格；-制定并执行品质控制标准和流程；-解决生产过程中的品质问题，并提出相应的改进措施；-协助部门主管进行品质培训和监督。
4.设备维修员岗位职责：-负责设备的日常维护和保养；-及时发现设备故障，并进行维修；-协助部门主管进行设备的更新和改造；-提供设备维修技术支持和培训。
二、采购部门职责规定1.采购专员岗位职责：-根据公司的采购策略，负责采购物料和设备；-确保采购的准时和合理；-跟踪供应商的信用状况，确保供应链的稳定性；-协助部门主管制定采购流程和标准。
2.供应商管理员岗位职责：-跟踪供应商的质量、价格以及配送能力；-维护良好的与供应商的合作关系；-及时解决供应商的问题，并提供改进建议；-根据公司的政策和采购需求，寻找新供应商并进行评估。
3.仓储管理员岗位职责：-负责公司仓库的日常管理和物料的出入库；-定期检查仓库的库存情况，确保库存的准确性和安全性；-制定并执行仓库物料的分类和存放规范；-提供仓储管理的改进建议和效率提升方案。
三、质量管理部门职责规定1.质量经理岗位职责：-负责公司质量管理体系的建立和维护；-制定并执行质量目标和政策；-定期进行质量管理的审核和评估；-推动质量改进和提高质量的项目。
2.内审员岗位职责：-负责内部质量管理体系的审核和评估；-提出质量管理的改进建议和措施；-指导和培训其他部门的质量管理人员；-跟踪质量管理的执行情况，并进行监督和报告。
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生产制造企业（工厂）岗位职责大全一、权力机构职权1.部门名称：股东大会1.1主要职权1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。
1.1.2选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项。
1.1.3选举更换由股东代表出任的监事， 决定有关监事的报酬事项。
1.1.4审议批准董事会的报告1.1.5审议批准监事会的报告1.1.6审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案。
1.1.7审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
1.1.8对公司增加或者减少注册资本作出决议。
1.1.9对发行公司债券作出决议。
1.1.10对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议。
1.1.11修改公司章程二、决策机构职权2.部门名称：董事会2.1主要职权：2.1.1负责召集股东大会，并向股东大会报告工作2.1.2执行股东大会决议2.1.3决定公司的经营计划和投资方案。
2.1.4制订公司的年度财务预算方案，决算方案。
2.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
2.1.6制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
2.1.7拟订公司合并、分立、解散的方案。
2.1.8审定公司内部管理机构的设置。
2.1.9聘任或解聘公司经理， 根据经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项。
三、监督机构职责3.部门名称：监事会3.1主要职权3.1.1检查公司的财务3.1.2对董事、 经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。
3.1.3当董事和经理的行为损害公司利益时， 要求董事和经理予以纠正。
3.1.4提议召开临时股东大会。
3.1.5公司章程规定的其他职权。
3.1.6监事列席董事会会议。
四、执行机构职能4.部门名称：经理层4.1主要职能4.1.1负责企业的经营管理活动4.1.2向董事会提出经营预算和费用预算。
4.1.3领导企业的经营活动， 实现经董事会批准的预算和利润指标。
4.1.4保证企业能提供符合标准的服务和产品。
4.1.5收集客户的反映， 研究市场的需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
4.1.6塑造企业形象4.1.7决定广告基调，指导广告战略。
4.1.8代表企业对外开展公关活动。
4.1.9建立和完善企业的工作程序和规章制度。
4.1.10向董事会提出机构设置，人员编制和工资总额计划。
4.1.11决定企业部门以下人员的任免和奖惩。
4.1.12定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询。
4.1.13保证企业运作的合法性。
五、高级管理人员职责1.岗位名称：董事长1.1主要职责：1.1.1主持股东大会和召集、主持董事会会议。
1.1.2召集检查董事会决议的实施情况。
1.1.3签署公司股票、公司债券。
2.岗位名称：总经理2.1主要职责：2.1.1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.1.2组织实施公司年度经营计划和投资方案。
2.1.3拟订公司内部管理机构设置方案。
2.1.4拟订公司基本管理制度。
2.1.5制定公司的具体规定。
2.1.6提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。
2.1.7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
2.1.8行使公司章程和董事会授予的其它职权。
2.1.9列席董事会会议。
1.职务名称：党委书记1.1直接上级：集团公司党委书记1.2直接下级：党群部长1.3工作责任：1.3.1保证党的政策、 方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。
1.3.2对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。
1.3.3在生产经营中起监督作用。
1.3.4对党群工作实施统一领导。
1.3.5保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。
1.3.6保证监督生产经营中计划和各项任务完成。
常务副总工作职责1.职务名称：常务副总经理2.直接上级：总经理3.直接下属：副总经理4.主要职责：4.1负责公司全盘生产、协调工作。
4.2协调解决生产与技术、配套供应、进口等部门的问题；4.3组织召开有关生产专题协调会议；4.4及时向主管领导提供各项信息资料。
财务副总经理工作职责职务名称：财务副总经理直接上级：总经理直接下属：财务部部长（或副部长）工作职责：1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。
2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。
5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，合理和有序进行。
6.协助总经理对重大经济问题作出决策。
7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。
8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职务的评聘和任免、晋升提出方案。
生产副总经理工作职责1.岗位名称：生产副总经理2.直接上级：总经理3.下属部门：生产管理部部长4.主要职责：4.1参与编制公司中长期生产发展规划， 编制并执行年、季、月度生产计划。
4.2主持召开生产调度会议，签发生产管理文件及会议纪要。
4.3组织对生产成本进行分析。
4.4保障公司安全文明生产。
4.5审核公司设备新增、维修、使用计划。
4.6对生产所需人员提出配备方案。
4.7对下属部门的任免提出建议。
副总经理兼销售总经理工作职责1.岗位名称：副总经理兼销售总经理2.直接上级：公司总经理3.下属岗位：销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业合作部经理、出口科科长、XXX办主任。
4.主要职责4.1组织拟定营销策略及实施措施。
4.2拟定年、季、月营销计划，确保资金回笼。
4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。
4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。
4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排， 及公关事务处理。
4.6确定各省特约经销商和专卖店， 并负责对经销商的管理工作和奖惩方案。
4.7领导售后服务工作，保证用户满意。
4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。
4.9对下属的任免提出建议。
技术副总工作职责1.职务名称：技术副总经理2.直接上级：总经理3.直接下属：产品研究所所长、生产技术部部长、质量管理部部长4.直接责任：4.1贯彻XXX的技术方针政策， 推动新技术、新工艺、新材料的进步。
4.2组织制定、 修改公司有关技术发展规划，并组织实施协助总经理完成各项技术经济指标。
4.3负责公司的质量管理工作， 定期组织召开质量工作例会，解决企业重大质量问题。
4.4领导公司新产品开发及产品目录的申报、 行业检查、技术革新、XXX化工作，并对其成果组织鉴定及奖惩。
4.5组织领导技术引进工作4.6负责公司技术标准以及各项技术管理制度的制订， 修改、审批工作。
4.7签署企业的有关技术文件， 检查各项技术管理规章制度的执行情况。
4.8编制、制定产品工时材料定额。
4.9对下属部门的任免提出建议。
1.职务名称：配套供应副总经理2.直接上级：总经理3.直部下级：配套供应部部长、进口部部长4.工作职责：4.1按照XXX有关法律、 法规，确保合同的合法性。
4.2组织编制并保证实施公司物资年、季、月物资供应计划。
4.3确定重点配套供应厂商， 签订重要的供货合同，领导国、内外配套件及物资供应的协调。
4.4根据下属反馈信息，合理调整物资供需计划。
确保年、季、月生产计划的完成。
4.5控制采购成本；4.6对下属部门的任免提出建议。
^^1.部门名称：生产管理部2.直接上级：生产副总经理3.下属部门：主任、生产计划科、设备科科长、动力科科长4.主要职责4.1执行公司下达的年度生产计划， 督促各生产部门进行安全文明生产。
4.2协助人力资源部与各生产部门之间的关系。
4.3定期向有关部门通报生产用料所需的原材料配件供应等信息，协调解决生产过程中所反映出来的问题。
4.4负责公司各种生产数据的统计及成品库的管理。
4.5对各单位下达工作指令，并对生产计划执行情况进行检查、督促、考核。
1.部门名称：生产管理部生产计划科2.直接上级：生产管理部3.下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员4.主要职责4.1拟定公司季度、月度及日生产计划。
4.2掌握分析生产过程中发生的相关问题及产生原因， 提出改正改善方案。
4.3向直接上级及时提供生产信息。
1.部门名称：生产管理部机电安全科2.直接上级：生产管理部3.下属岗位： 设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电工、气泵工、维修工等。
4.主要职责：4.1负责公司设备的采购、维修、生产安全、能源管理等工作。
4.2保障公司供电系统正常运转， 生产、生活供电系统正常运转。
4.3协助集团公司做好转供电工作。
生产管理部各类人员岗位职责1.岗位名称：生产管理部部长2.直接上级：(主管生产)副总经理3.下属岗位：生产计划科科长、机电安全科科长、综合统计、统会计、企管员、计划员。
4.主要职责4.1对本部门行政工作全面负责，领导下属完成本职工作。
4.2初步审定公司季、 月、日生产计划，并组织均衡生产。
4.3初步审定工人编制和工时材料成本定额计划。
4.4初步审定本部制定的各种管理制度。
4.5签发(转) 本部下达各项工作指令，审核本部所发生的各项费用开支。
4.6协助副总经理召集生产调度会， 向有关部门通报原材料、半成品、在制品、生产与质量关系、设备安全、生产所需资金、劳动力余缺等情况。
4.7协调各生产部门，各大工序之间理顺关系。
4.8每月组织有关人员对公司生产、 设备安全、现场进行检查考核。
4.9及时向副总经理汇报工作， 完成副总经理交给的临时性工作任务。
4.10负责本部门印章的使用和管理。
1.岗位名称：生产管理部生产计划科科长2.直接上级：生产管理部部长3.下属岗位：生产管理部、生产计划科副科长、调度员、计划员、材料工时定额员4. 主要职责：4.1对本科行政工作全面负责，对下属岗位进行业务指导。
4.2组织起草生产管理制度、 公司生产计划、工人编制、工料定额成本计划等。
4.3组织对各工序各操作岗位进行考核测评。
4.4做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上达下传工作。
4.5做好生产调度会会务安排。
4.6负责产品成品库的管理工作。
3.岗位名称：生产管理部生产计划科副科长3.1直接上级：科长3.2下属岗位：调度员、计划员、材料工时定额员3.3主要职责：3.3.1协助科长完成本科工作3.3.2由科长授权完成有关工作任务。
4.岗位名称：生产管理部生产计划科调度员4.1直接上级：科长4.2主要职责：4.2.1贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。
4.2.2收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。
4.2.3下达生产调度令、 工作令，帮助生产部门理顺产品、物料的交接手续。