国资委20xx年工作总结
国资委 个人工作总结
国资委个人工作总结
今年，作为国资委的一名员工，我在个人工作中取得了一些成绩和收获，也遇到了一些挑战和困难。
以下是我个人的工作总结：
一、工作成绩
1. 在与企业的合作中，我积极参与了多个项目，为国资委提供专业建议和支持。
通过深入了解和分析企业状况，我成功地推动了一项重要战略的实施，为企业的发展奠定了坚实的基础。
2. 在日常工作中，我始终保持高效和积极的工作态度。
我对照既定工作目标，制定了详细的工作计划，并按时完成了各项任务。
我的工作态度和成果得到了同事和上级的一致认可。
二、成长与收获
1. 在今年的工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我参加了多个培训和学习班，通过学习和实践，我对国资管理的理论和方法有了更深入的了解，也掌握了一些实际操作技巧。
2. 通过与同事的合作和交流，我逐渐提高了自己的沟通和协调能力。
我学会了主动倾听，理解和尊重他人的观点，并且能够与团队成员有效地合作，达成共识。
三、挑战与困难
1. 在项目推进过程中，我遇到了一些困难和阻力。
但我坚持通过与项目团队的沟通和协调，克服了这些困难，并最终取得了良好的成果。
2. 在工作中，我也发现自己在时间管理和工作效率方面还存在一些不足之处。
我意识到这一问题，并制定了改进计划，以提
高自己的工作效能。
最后，通过今年的工作，我明确了自己在国资委的角色和责任，并且深刻体会到了团队合作和个人积极性对工作成果的重要性。
我将继续努力学习和提升自己，为国资委的发展做出更大的贡献。
国有资产管理工作总结(通用12篇)
国有资产管理工作总结(通用12篇)国有资产是指国家拥有的全部财产和产权的总和。
它们是国家所有制的对象。
以下是为大家整理的关于国有资产管理工作总结的文章12篇,欢迎品鉴！【篇1】国有资产管理工作总结20xx年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：一、各项工作完成情况：1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；水泥1700吨；钢材1193吨；木材187立方；碎石32180立方；黄沙6820立方。
有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。
2、设备管理情况：运输机械总计行驶里程74.8万公里；货运量达34.86万吨；养护机械总工作行驶里程213564公里，施工机械台班4100个，机械设备综合完好率达98%，利用率93.8%；全年提取设备折旧费357.3万元，本年度购入设备33台，总原值近263.8万元。
3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。
4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。
二、各项工作开展的主要做法是：1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。
各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。
为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购，统一供应，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。
2024年国资委工作总结及工作设想
2024年国资委工作总结及工作设想2024年，作为国资委的一名工作人员，我参与了一系列国企改革与发展的工作。
在这一年中，国资委全面贯彻党的十九大精神，深入推进供给侧结构性改革，加强国有资本布局战略性调整，逐步实现了经济增长方式的转变和结构的优化升级。
以下为我个人对2024年国资委工作的总结和设想。
一、工作总结1.加强党的领导，提升执行力。
国资委坚持党的领导，加强机构改革，优化内部管理体制，推动国有企业党建工作深入开展。
国资委各部门按照中央决策部署，组织开展了一系列改革工作，取得了一定的进展。
2.推进国企改革与发展。
国资委加大了对重点国有企业的监管力度，督促企业完成改革任务。
同时，国资委积极鼓励国有企业创新创业，引导企业改善经营管理，提升核心竞争力。
国有企业在市场竞争中取得了较好的成绩，提高了效益。
3.加强国有资产监管。
国资委深化国有资产管理体制改革，完善国有资本投资公司制度，在全国范围内推行国有资产权益清晰、国有资本划分明确的改革试点。
国有资产监管水平进一步提高，国有资本运营效益明显增强。
4.促进国资国企改革开放。
国资委积极推动国有企业与社会资本合作，加大对外投资和国际合作力度。
在国有企业去杠杆的同时，为企业提供合适的融资渠道，推动企业改革发展。
5.提升国企发展稳定性。
国资委加强了对国有企业运营情况的监督和评估，加大了对企业经营风险的防范力度，及时采取措施解决企业存在的问题。
同时，国资委鼓励国有企业加强创新能力，推动企业技术与管理水平的提升。
二、工作设想1.加强党的领导，落实中央决策部署。
进一步强化党对国资委工作的领导，加强与中央、地方政府之间的协调，积极争取中央的支持和政策倾斜。
落实中央决策部署，确保国资委各项工作的顺利进行。
2.深化国有企业改革。
推动国有企业转型升级，加大对企业技术创新和管理创新的支持力度，提高企业核心竞争力。
加强对国有企业经营状况的监管，发现和解决企业存在的问题，确保企业的健康发展。
2024年国资委个人总结
2024年国资委个人总结尊敬的领导：首先，感谢领导及整个国资委团队在过去的一年里给予我的支持和鼓励。
2024年对于国资委来说是具有意义的一年，我们取得了许多令人骄傲的成绩。
在这里，我将对我个人在工作中的表现进行总结，并提出下一步的工作目标和发展方向。
一、工作总结2024年以来，我在国资委的工作中，始终以高度的责任心和敬业精神投入到各项工作中。
主要工作内容包括：1.参与拟定国资委的年度工作计划和目标，并负责其中的具体实施和推进。
2.组织参与相关企业的重大决策，包括业务发展、并购重组和重大投资等。
3.负责编制国资委的相关政策、规划和制度，推动企业改革和发展。
4.与相关单位进行合作，加强国有企业的管理和监督。
通过一年的实践和努力，我在工作中取得了一定的成绩：1.积极响应国家战略，推动企业改革。
在今年的工作中，我积极参与了国资委的战略规划和改革任务，为国有企业提供了相关政策和管理方案，并推动了部分企业的改革和发展。
2.加强与相关单位的合作。
我积极组织与其他国资委的合作，推动国有企业在行业领域的合作与发展，提升了企业的市场竞争力。
3.提升工作效率。
通过对工作流程的优化和改进，我成功地优化了国资委的工作流程，提高了工作效率和质量。
4.不断学习和提升自己。
我时刻保持学习的态度，通过各种培训和学习机会，提升了自己的专业素养和领导能力。
总的来说，我在2024年的工作中，努力克服了一些困难和挑战，并取得了一定的成绩。
但同时也意识到在一些方面还有很大的改进空间，需要进一步提升自己的专业能力和管理水平。
二、下一步工作目标和发展方向在____年，我将继续努力，争取在自己的工作中取得更大的成绩。
具体的工作目标和发展方向如下：1.提高战略思维能力。
在今后的工作中，我将加强学习和思考，不断提高自己的战略思维能力，为国资委的决策和发展提供更好的建议和方案。
2.加强团队合作和沟通。
我将积极参与团队合作，与团队成员保持良好的沟通和协作，共同完成国资委的各项任务。
国资委_年度_工作总结(3篇)
第1篇一、工作背景过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，国资委紧紧围绕全市经济社会发展大局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以供给侧结构性改革为主线，以优化国有经济布局和结构为重点，以加强国有企业党的建设为保障，全面推进国资国企改革，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 国企改革取得新突破（1）深化国有企业改革。
加快推进国有企业混合所有制改革，推动国有企业与民营企业、外资企业合作，提高国有资本配置效率。
截至目前，全市国有企业混合所有制改革面达到90%以上。
（2）优化国有资本布局结构。
按照“有所为、有所不为”的原则，调整优化国有资本布局结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，提高国有资本控制力、影响力和抗风险能力。
2. 国企经营效益稳步提升（1）加强国有企业经营管理。
深入推进国有企业内部改革，优化管理流程，提高管理效率。
全市国有企业累计实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
（2）强化国有企业创新驱动。
支持国有企业加大研发投入，推动技术创新和产业升级。
全市国有企业累计申请专利XX项，同比增长XX%；获得国家科技进步奖XX 项。
3. 国企党建工作不断加强（1）加强国有企业党的建设。
严格落实党建工作责任制，加强国有企业党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用。
全市国有企业党组织覆盖率达到了100%。
（2）加强党风廉政建设。
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为。
全市国有企业累计查处违纪违法案件XX起，处理违纪违法人员XX人。
三、存在的问题和不足1. 国企改革深度和广度仍需进一步拓展。
部分国有企业改革仍存在滞后现象，混合所有制改革、混合所有制企业治理结构等方面仍需加强。
2024年国资委工作人员个人工作总结
____年国资委工作人员个人工作总结____年个人工作总结尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼之间，我已经在国资委工作了一年。
在这一年的时间里，我深感国资委是一个高效、专业、稳定的工作平台，我非常荣幸能够成为国资委的一员。
回顾这一年来的工作和成长，我深感责任重大、使命崇高，也深感自己有很多不足和需要提升的地方。
在新的一年里，我会更加努力，全身心地投入到工作中，为国资委的发展做出更大的贡献。
一、工作回顾1. 积极配合完成上级交办的任务。
在过去的一年里，我积极配合上级领导的工作部署，认真执行工作任务。
无论是参与制定部门的年度工作计划，还是完成各项指标任务，我都能够按时、高质量地完成。
在工作中，我努力克服困难，灵活应对各种变化，保持高效率的工作状态。
2. 严格落实各项政策和规定。
作为国资委工作人员，严格遵守相关政策和规定，始终保持廉洁自律的态度。
我时刻牢记自己肩负的使命，严格遵守工作纪律，保持公正、公平的原则，秉持诚信、敬业的态度，为国家资产的保值增值贡献自己的力量。
3. 与同事良好合作，形成团队合力。
在国资委的团队中，我与同事们保持良好的合作关系，协调工作，互帮互助。
无论是处理日常工作中的问题，还是共同完成重大任务，我们都能够相互支持，形成了良好的团队合力。
我认为，团队合作是成功的关键，通过与团队的合作，我不仅学到了很多经验和知识，也收获了友谊和成长。
二、存在问题1. 技术能力还需提升。
在国资委工作的这一年，我深感自己在专业知识和技术能力方面还有所欠缺。
面对日益复杂的工作环境和任务，我需要不断充实自己的知识储备，提高自己的技术水平，才能更好地应对挑战和需求。
2. 沟通能力有待加强。
在工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时候我会过于直接和刻板，导致与同事之间的沟通出现问题。
在今后的工作中，我将更加注重与同事之间良好的沟通，学会倾听和理解，提高自己的沟通能力。
3. 自我管理还需改进。
在忙碌的工作中，有时我会忽视了自己的健康和生活，缺乏适当的休息和调整。
市国资委工作总结
市国资委工作总结一、主要经济指标完成情况20xx年，列入统计的9户市属国有企业资产总额769.86亿元，同比增长35.5%；实现主营业务收入392.54亿元，同比下降1.39%；实现利润总额27.11亿元，同比下降40.76%;所有者权益168.6亿元，比年初增长8.24%，剔除客观因素后，国有资产保值增值率仍达到106.95%。
二、认真落实“三重一大”目标任务，重点国有企业稳步发展落实振兴老工业基地政策，充分发挥重点市属企业在市委、市政府确定的重大产业项目、重大城建项目、重大基础设施项目、改革发展稳定大事等“三重一大”项目中的主导作用，充分发挥其先行先试、龙头带动和骨干保障作用。
1、支持集团发展，做大做强装备制造业龙头。
一是壮大集团资本规模。
通过国有资本收益“先征后返”的方式，对集团实施增资10.15亿元，从转让卡特彼勒股权的专项收入中拨付集团1亿元，审核发行70亿元短期融资券，增加其对外投资、实施资本扩张的能力。
二是支持对外并购。
批准集团并购建机工程机械有限公司、增资凯宫重工有限公司、控股象王重机科技有限公司合资项目，加快国内制造基地建设。
三是推进集团四大产业基地建设。
20xx年6月25日，全球规模最大、工艺技术最先进、精益制造能力最强的全地面起重机、智能化装载机、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械四大基地同时竣工全面投产，再造一个新。
四是支持集团海外拓展。
20xx年7月6日，集团继控股全球混凝土机械领先者德国施维英公司52%的股权、在德国克雷菲尔德市投资3600万欧元成立欧洲有限公司后，巴西制造基地顺利于20xx年12月22日奠基，海外布局速度加快。
在20xx年最新的“全球工程机械制造商50强排行榜”上，集团历史性地跃升至第5位。
2、支持国投集团做大做强，积极实施轨道交通项目。
轨道交通项目为全市“三重一大”工程之首，为加快建设，多项准备工作同步推进，国投集团顺利完成轨道交通融资可行性研究报告，完成轨道交通公司工商注册，招聘一批专业技术人员，推进1号线一期工程可行性研究报告上报国家发改委审批，积极筹备试验段20xx年年中开工。
国资委个人工作总结
国资委个人工作总结尊敬的领导：您好！回顾过去的一年，我在国资委的工作中取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处。
现将个人工作总结如下：一、工作成绩：在过去的一年里，我积极投入到工作中，主要取得了以下几项工作成绩：1.积极参与国资委部署的重大项目。
根据领导安排，我参与了多个重大项目的研究和谋划工作，通过深入研究和广泛调研，为项目的决策提供了可靠的依据，并取得了一定的成效。
2.推进了公司改革和管理创新。
作为国资委的工作人员，我始终把公司改革和管理创新作为工作的重点，通过建立相应的制度和机制，有效提升了公司的经营效益和竞争力。
3.加强了团队合作和沟通。
我积极参与了公司内部的各类会议和讨论，与同事们进行了深入的交流和合作，有效推动了工作的进展，提高了团队的凝聚力和协作效率。
二、存在的问题及改进措施：1.工作方法需要改进。
在工作中，我有时候过于依赖自己的经验和直觉，没有充分利用信息和数据进行分析和决策，我会加强对工作方法的思考和学习，结合实际情况，改进自己的工作方式。
2.专业知识需要加强。
由于行业变化较快，我在某些领域的专业知识还有所欠缺，未能给公司的决策提供更好的支持。
为此，我计划在接下来的工作中，加强对相关专业知识的学习和研究，提高自己的专业能力。
3.沟通能力有待提升。
在工作中，有时候我未能与同事们充分沟通和协商，导致工作进展不够顺利。
因此，我会加强对沟通技巧的学习和训练，提高自己的沟通能力和团队合作能力。
三、今后的工作计划：1.加强学习和进修。
为了提高自己的专业能力和知识水平，我计划参加相关培训和学习班，深入学习行业内的最新动态和发展趋势，为公司的决策提供更好的支持。
2.注重工作方法的改进。
在今后的工作中，我会更加注重工作方法的改进，充分利用信息和数据进行分析和决策，提高工作的效率和质量。
3.加强沟通和合作。
我会加强与同事们的沟通和协作，注重团队的凝聚力和效率，共同推进工作的顺利进行。
最后，我要感谢领导对我的支持和帮助，也感谢同事们的合作。
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国资委20xx年工作总结国资委20xx年工作总结20xx年是“十二五”规划开局之年。
一年来，市国资委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府开展“深化‘三个年’、奋力开好局”活动的总体部署和全省国资监管工作会议的总体要求，紧紧围绕确保国有资产保值增值这一核心任务，牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线，积极探索国资监管新模式、新机制、新方法，较好地完成了各项目标任务，保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。
截止20xx 年11月底，全市（市本级及三县二区）69家国有企业资产总额55836亿元，所有者权益33097亿元，营业收入1747亿元。
我委23家监管企业资产总量33320亿元，所有者权益19974亿元，营业收入375亿元，同比分别增加115%、173%、59%。
一、国有经济转型升级取得新推进以湖州市国有企业发展“十二五”规划为导向，积极与重点企业、重大项目进行联系对接，引导、鼓励和支持国有企业积极投身“大平台大产业大项目大企业”建设，努力推动国有经济转型升级，提升国有经济发展质量。
（一）协调推进“四大”建设。
重点助推杭长高速、宁杭铁路湖州段和湖州南站综合交通枢纽等续建项目；大力支持滨湖大道建设、苕溪清水入湖河道整治工程和小梅港景观工程建设；推动埭溪新建水厂等一批供排水工程建设；推进太嘉湖工程等太湖流域水环境综合治理四大水利国家重点工程建设，为经济转型注入了新动力。
吴兴区以南太湖建设公司为主体，成功引进上海实业、新长宁多媒体产业园和上海电器科学研究所等市外大型国企投资东部新区，有力地推动了东部新区建设。
安吉县以国资经营公司为主体，以土地储备和股权投资为主要经营方式，做大做强国资经营平台，国资经营公司总资产已从成立时的200万元发展到目前的48亿元。
（二）着力优化融资结构。
各国有企业不断创新融资方式，推动资本证券化进程，有效缓解了基础设施建设和民生保障改善工程资金压力。
市交投集团以集团公司为主体，总额15亿元，期限5年的中期票据已成功通过，并以债务重组的方式将近三年即将到期的10亿元项目贷款全部置换成10年期中长期贷款，优化了债务结构，化解了潜在的流动风险，创下了湖州市首家利用银团贷款进行债务重组的记录。
吴兴区以南太湖建设公司为主体，成功发行了10亿元企业债券，为东部新区建设提供了资金保障。
（三）深化国有企业改革。
加大企业重组力度，完成了天门工贸公司的新建挂牌工作。
与市旅游局共同研究旅游集团组建工作，办理了市人大代表提案的回复，起草了调研报告，着手准备2个以上的组建方案。
完善公司法人治理结构。
制定出台了《湖州市国有监管企业公司章程管理办法》，明确规范所出资企业公司章程的制订、修改、审批、审核及备案程序。
对现有公司章程开展对照检查和修改完善，列入经营业绩考核的4家企业于年内完成了公司章程的对照检查和修改完善工作，进一步加强了对企业章程的规范管理。
拟定了市国资委《关于出资企业董事会、监事会年度工作报告》，进一步规范董事会、监事会履职行为。
（四）不断提升国有市场发展水平。
加快将仁皇山综合市场建设成为集农贸、超市、社区配套服务为一体的，设施先进、管理规范的综合性商贸楼，努力打造我市农贸市场的新标杆。
通过资源调整和资产盘活，形成一批具有一定规模、发展稳定的市场。
完成了浙北农副产品交易中心30%股权与仁皇山市场资产股权置换的前期工作。
加快对金色地中海农贸市场的招商工作，拟建设集农贸、超市、商贸办公为一体的新业态综合性商贸市场。
加快对原蓝宝石股份有限公司的资产盘活，已对该公司资产盘整事宜形成了股东会和董事会决议。
在完成对湖州南浔梦湖市场开发有限公司51%股权收购的基础上，开展了公司化运作。
加大国有农贸市场提升改造力度，着力开展“文明示范市场”创建工作，双林中心农贸市场获得浙江省三星级农贸市场称号，并努力争创省文明示范农贸市场。
开发建设了我市首家公益性“菜篮子网”，经营者、消费者通过菜篮子网，可查询菜篮子商品价格、市场经营管理政策法规、各农贸市场当日农残检测结果等信息，实现“安全消费”，体现了国有农贸市场的综合性优势。
二、国资监管体制改革取得新突破稳妥推进市本级和各县区国资监管体制改革，进一步完善国资监管的组织体系，初步建立了有利于国有企业科学发展的监管机制。
（一）拓宽国资监管范围。
积极探索符合湖州实际的国资监管体制，对我市国资监管范围和监管模式进行了多次专题调研，起草了《关于进一步完善国有资产监督管理工作有关情况的汇报》，并在今年市政府第76次常务会议上讨论通过，10家企业新纳入我委监管范围。
调整后的监管企业资产覆盖了市本级90%以上的经营性国有资产，逐步实现了经营性国有资产的全覆盖。
（二）推进县级国资监管体制改革。
认真贯彻落实全国县级国资监管义乌现场会精神，加强对县区国资监管工作的指导，召开了2次县区国资监管工作座谈会，推动县区国资监管工作。
目前，德清县、安吉县相继成立国资局，长兴县成立了与财政局合署办公的国资办，县级国资监管体制改革取得了较大突破。
长兴县加快国有公司整合重组，组建了交投、城投、农投、商投和永兴公司等五大国有公司，并积极探索国资监管全覆盖，对全县国有企业实行直接管理、委托管理和部门管理等三类管理。
德清县成立国资局后，及时开展国有资源整合工作，并专门成立课题组，探索符合该县实际的国资监管模式。
三、国资监管基础工作取得新成效适应国资监管工作新形势新任务的要求，遵循企业发展规律和国资监管规律，不断健全制度、规范程序、创新方法，推进国资监管工作上新台阶。
（一）规范国有资产处置。
20xx年，共办理企业国有资产产权登记11项，新增国有资本18595亿元。
至11月底，市本级出资企业及各级子企业办理占有登记户数共计103户，全市登记户数共计207户，企业占有使用国有资本合计1285亿元。
完成6项资产评估项目核准和1项资产评估备案审核工作，资产总额和净资产评估值增值率分别为30%和317%。
审核批复监管企业资产处置6项，涉及资产评估价值17428万元。
审核上报省国资委并转批了菱化集团股权无偿划转项目和安吉04省道投资有限公司协议转让浙江杭长高速公路有限公司股权事宜。
制定了《企业国有产权代表报告制度》，修订完善了《湖州市企业国有资产评估管理暂行办法》。
完成了省国资委布置的20xx年度企业产权登记年度检查和数据汇总工作、企业国有产权转让管理检查工作、评估核准备案项目统计分析工作及国有产权转让业务资格年检工作。
加强国有产权交易中介机构管理，重新梳理上报国有产权交易中介机构，经省国资委审核批准，我委上报的5家中介机构全部入选。
（二）加强国有企业财务监管。
开展了企业往来款内部审计工作，在对企业自查进行汇总的基础上，选择了10家企业进行了专项调查，对调查中发现的问题督促企业进行了整改。
在20xx年进行国有企业“小金库”检查的基础上，开展了“小金库”复查工作。
做好国有企业担保、补贴的备案工作，今年1－10月企业上报补贴备案3笔，金额73655万元，担保备案20笔，金额1545亿元。
重大事项事后备案7份。
批复捐赠款2笔，金额60万元。
做好财务总监管理工作，对财务总监进行了轮岗换岗，派驻企业从原来的11家减少到8家，民政事业发展公司、储备粮公司和新绿源公司不再派驻财务总监，改为按季或半年度以小组形式定期检查财务状况。
做好统计评价工作，完成了23家监管企业20xx年度年报汇总、审核、上报工作，完成了三县二区105家(含二级子企业)国有企业20xx年度年报互审工作，按时完成监管企业月度统计财务快报的工作。
（三）完善企业经营业绩考核。
坚持以考核为导向，建立健全适应不同企业特点的激励约束机制，加强国有资产监管，促使企业落实保值增值责任。
完成了4家考核企业20xx年度企业自评、中介审计、现场考核、社会公示、政府审批、薪酬兑现工作，并修订下发了4家企业的20xx 年度考核文件。
制定了《湖州市国资委关于开展国有企业年度工作考核的通知》，对尚未开展业绩考核和年薪管理的8家由我委党委管理的企业，进行考核奖励。
完成了20xx年度工资指标执行情况审计、审核工作，并下发了20xx年度考核企业职工工资总额指标。
开展了考核企业主要财务指标预算管理。
对企业领导人员实行年薪制的企业，企业员工实行工资总额指标管理。
（四）强化国有资产收益收缴。
20xx 年累计实现国有资产收益收缴129159万元，完成全年国有资产收益收缴目标计划的161%，其中：国有股红利88251万元，存量资产222万元，租金及占用费16268万元，剥离资产处置收入406万元，社保资产20万元。
加强国有股权管理，撰写了12家参股企业分析评价报告,为决策提供有参考价值的分析和建议。
认真履行股权代表职责，并就重大事项履行报告制度。
完成了中兴建设公司148亿元资本公积转增股本工作。
完成了公交公司红利转增股本工作。
加强剥离存量资产管理，减少闲置状况，并落实安全巡查制度。
四、国资系统队伍素质取得新提升重视加强国资系统干部队伍建设，促使广大干部素质提升、服务提质、效率提速，大力提高国资监管效能，服务保障国有企业改革发展。
（一）深入开展作风建设和创先争优活动。
根据市委市政府关于开展“深化‘三个年’、奋力开好局”活动的部署要求，制定了《市国资委开展“转型升级壮大企业、服务发展树优形象”活动实施方案》和《市国资委作风建设专题教育实施方案》。
积极做好委领导联系企业、服务基层工作，委领导深入市交投集团、市水务集团、市市场发展公司、南浔久盛地板公司和善琏镇施家桥村、卜家堰村开展蹲点调研活动，共召开民主恳谈会5次，宣讲政策5场次，提出发展建议6条，撰写发展建议书2份，兴办实事3件，得到了群众的好评。
组织开展“七查七看”活动，认真查找机关作风建设方面的主要问题，并结合全市民主评议机关的意见建议，提出五个方面的整改措施，进一步改进机关作风建设，推动工作落实。
深化市国资委“转型发展先锋”创先争优活动，提出了创先争优活动20xx年工作重点，组织好基层党组织和全体党员承诺履诺工作。
加强对国资系统创先争优活动的指导督促，对3家企业开展了点评和现场指导。
督促监管企业开展好争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动。
认真组织开展纪念建党90周年系列活动，进一步增强了党员干部理想信念、牢记党的宗旨，增强立足岗位创先争优的自觉性和主动性。
（二）切实加强领导班子和干部队伍建设。
按照“两创好班子”创建的要求和目标，制定下发了《市国资委20xx 年“创业创新好班子”争创活动实施方案》，明确了争创目标、工作措施，并对争创目标和争创的具体内容进行了公开承诺。
拟定了《市国资委党务公开实施方案》，推动党务公开工作深入开展。