依转型,促升级,提高工艺智能化水平
加快调结构转方式促升级实施方案
加快调结构转方式促升级实施方案一、背景随着经济发展的不断推进，我国经济已经从高速增长阶段进入到高质量发展阶段。
在新时代经济发展的背景下，我国需要大力推进调结构转方式促升级，实现经济持续、快速、健康发展。
为此，需要制定一份实施方案，以便更好地指导各部门和企业开展工作，推动我国经济高质量发展。
二、总体思路调结构转方式促升级的实施方案应坚持以下总体思路：1. 以供给侧结构性改革为主线，深入推进各领域的改革和创新。
2. 以市场为导向，扩大内需和对外开放，提高经济运行效率和质量。
3. 把握新时代机遇，加强创新驱动，提升科技水平，助推高质量发展。
4. 优化资本市场机制，促进资本市场与实体经济的良性互动。
三、具体措施1. 加快转型升级，淘汰落后产能。
各地应加强同行业、跨行业的合作，共享资源，推动产业升级。
此外，政府还应通过税收优惠等方式，支持企业加快技术进步和产品升级，提高产业附加值。
2. 推进数字化、智能化和绿色化改造。
在推进技术升级的过程中，应大力发展数字化、智能化和绿色化产业，注重绿色能源的发展，推动传统产业向环保、低碳方向转型。
3. 改善人口结构，推进人才培养。
应加强高等教育和职业教育的发展，培养更多高质量的劳动力。
同时，应加强海外人才的引进，吸引更多的国际化人才来到我国发展。
4. 优化金融市场，促进资本市场健康发展。
加强对金融市场监管，切实维护资本市场秩序，提高市场信心。
同时，应发展多层次资本市场，加强债券市场等金融基础设施建设。
5. 推动全面深化改革。
在推动调结构转方式促升级的过程中，需要坚持全面深化改革的原则，推动各种改革措施的落地。
同时，应加强政府的改革领导，协调各方面力量，优化政府服务。
四、政策保障为了保障实施方案的顺利推进，需要制定一些政策保障措施，包括：1. 加大科技投入。
政府应当加大科技发展经费的投入，推动科技成果转化为生产力。
2. 减税降费。
政府应当加大减税降费政策的力度，降低企业成本，提高企业竞争力。
加快数字化、智能化、绿色化转型升级,推进工业强国建设
加快数字化、智能化、绿色化转型升级，推进工业强国建设2020年是我国向高水平、高质量发展迈进的关键之年。
随着数字化、智能化、绿色化的飞速发展，制造业正逐步从传统的实体制造业向数字化发展，这样才能够在未来中占得一席之地。
数字化、智能化、绿色化的融入将推动工业转型升级，加速推进工业强国建设。
在此背景下，本文将探讨数字化、智能化、绿色化如何加速制造业转型升级，实现中国制造的高质量发展。
一、数字化转型助力制造业提质增效数字化是制造业转型升级的关键之一。
数字化不仅能帮助企业生产过程实现自动化，更能够采集大量数据，并通过信息化手段的不断优化，实现生产过程的精益化、柔性化、高效化。
现在的前瞻性制造企业，已经开始向数字化制造趋近，建立相关的信息平台，实现产销资质一体化，启用数字化生产管理系统，信息操作系统，智能设备等，这样才能使企业生产、管理、服务水平得到实质的提升。
由于制造业的生产需要使用很多机器和设备，其中大部分需要人手操作，只有机械化或半机械化的生产方式。
随着数字化技术的发展，这种模式或正在向数字化生产转移，开始出现人工和机器的深度融合，并逐步实现全数字化生产。
数字化工厂将实现工厂数据的高速采集、分析和实时监控，这有助于减少生产过程中产生的缺陷和误差，提高产品的品质和计划能力，甚至从生产过程中提取超出预期的价值创造。
从大数据角度来看，数字化也有望开启“高度个性化消费”的时代。
生产厂家将能够提供根据消费者个性化需求的定制化产品，来满足消费者多样化的需求，也能够更好地适应市场变化，做出更好的生产计划。
二、智能化转型升级提升企业竞争力智能制造是由数字化技术推动的智能化生产管理，可促进企业创新，提升企业效率。
企业利用智能技术来实现生产水平的自动化、智能化，不仅可以降低成本，还可以提高工业效率，为企业提供洞察市场、优化生产、创新商业模式等全方位的综合解决方案。
智能供应链是一种将全球供应链整合到一起的MBI的方法，可以快速、可靠、定制地连接企业、客户和供应商的系统。
构建现代产业体系的思考
构建现代产业体系的思考作者：杨红梅来源：《中国集体经济》2021年第07期摘要：构建现代产业体系是建设现代化经济体系的核心要义，是实现经济高质量发展的必由之路。
文章首先对现代产业体系的内涵进行阐释，其次分析了海安市构建现代产业体系的现状，在此基础上提出促进海安市加快构建现代产业体系的建议，为加快构建海安市现代产业体系提供参考，进而推动海安市现代化经济体系的建设。
关键词：海安市;现代产业体系;高质量发展党的十九大报告指出，建设现代化经济体系是经济高质量发展的迫切要求和我国发展的战略目标。
现代产业体系是现代化经济体系的核心，是海安市未来在国际国内分工中拥有竞争优势的基础。
2020年是“十四五”规划编制之年，研究构建现代产业体系，对海安市“十四五”发展战略谋划具有重要支撑作用。
一、现代产业体系的内涵建设现代化经济体系是社会主义初级阶段中国经济建设的一个总纲领，构建现代产业体系是建设现代化经济体系的核心内容。
现代产业体系是服务经济比重逐步提高、技术先进、以人力资本价值实现为依托、具有生产率竞争优势、可持续性强的产业体系，具有创新性、开放性、融合性和可持续性等特征，是现代化经济体系的前提基础和重要支撑。
二、海安市构建现代产业体系的现状作为沿海发达地区，海安市近年来始终保持强烈的答卷意识，把推动高质量发展作为最鲜明的发展导向。
海安市委、市政府紧扣《江苏高质量发展监测评价指标体系与实施办法》，狠抓落实落地，不断深化细化具体化，全市经济规模稳步增长，产业结构持续深化，骨干企业快速成长，园区载体不断完善，创新能力持续增强，不断开创高质量发展新局面。
在2020年全国百强县榜单中，海安市列第25位，比2019年上升11个位次。
在全省2019年高质量发展总结表彰大会上，海安市被表彰为“推进高质量发展先进县（市、区）”。
改革开放以来，特别是近十年来，海安市以发展实体经济见长，努力推动“海安制造”向“海安创造”转变，提升经济核心竞争力。
提升智能制造工艺水平
智能制造是指在制造业中引入先进的信息技术和自动化技术，实现生产过程的数字化、网络化、智能化和柔性化，以提高制造效率、降低成本、提高产品质量和实现可持续发展。
智能制造工艺水平的提升是实现智能制造的关键之一，本文将从以下几个方面探讨如何提升智能制造工艺水平。
一、加强工艺设计和优化1. 采用先进的工艺设计方法：采用数字化、虚拟化和仿真技术，对产品的工艺流程进行全面的模拟和分析，以优化生产过程和提高工艺效率。
2. 推动工艺创新和改进：结合产业发展趋势和市场需求，推动工艺创新和改进，采用新材料、新工艺和新技术，提高产品品质和生产效率。
3. 实施工艺标准化和规范化：建立健全的工艺标准和规范，统一产品生产过程和质量要求，提高生产效率和产品质量稳定性。
二、推广智能化生产设备1. 推动智能化生产设备研发和应用：加强智能化生产设备的研发和应用，提高生产效率和产品质量。
通过智能传感器、自动控制系统等技术手段，实现设备的自动化、智能化和柔性化。
2. 建立数字化工厂和智能制造车间：建立数字化工厂和智能制造车间，实现生产过程的数字化、网络化和智能化。
通过数据采集、分析和处理，优化生产过程和生产计划，提高生产效率和生产质量。
3. 推广工业互联网技术：推广工业互联网技术，实现生产设备、生产过程和产品的互联互通。
通过云计算、大数据、人工智能等技术手段，实现设备的远程监控和故障预警，提高生产效率和设备利用率。
三、加强人才培养和管理1. 建立健全的人才培养体系：建立健全的人才培养体系，培养具有智能制造技术和管理能力的专业人才。
通过职业教育、企业内训和产学研合作等方式，提高人才的综合素质和专业能力。
2. 推进人才管理和激励机制：建立健全的人才管理和激励机制，提高人才的归属感和凝聚力。
通过薪酬激励、职业发展规划、培训和晋升机制等方式，吸引和留住优秀人才。
四、加强质量管理和质量控制1. 建立健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，实现全面质量管理和过程控制。
推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级的具体举措
随着经济的快速发展和社会的不断进步，传统产业面临着数字化、智能化和绿色化的转型升级压力。
在这一背景下，政府及相关部门需要采取一系列具体举措，推动传统产业的转型升级，以适应新时代的经济发展需求。
一、加强政策引导政府可以通过出台相关产业政策，引导传统产业向数字化、智能化和绿色化方向发展。
政策可以包括税收优惠政策、财政扶持政策、创新创业贷款政策等，以激励企业加大技术改造投入，推动产业升级。
二、加大科技研发投入政府可以通过增加科技创新投入，支持传统产业的技术改造和数字化升级。
可以设立专项资金，支持科研机构和企业开展相关技术研究，推动新一代信息技术、人工智能、大数据等前沿技术在传统产业中的应用和推广，提高传统产业的智能化水平。
三、推动产业互联网发展政府可以鼓励传统产业加强与互联网的融合发展，推动产业互联网评台的建设和运营。
可以通过政策引导，推动产业互联网评台的开发和应用，促进产业链的整合和优化，提高产业效率和竞争力。
四、加强智能制造建设政府可以支持传统制造业实施智能制造升级，推动数字化工厂和智能生产线建设。
可以通过财政补贴、税收优惠等方式，支持企业引进先进生产设备和智能制造技术，提高生产效率和产品质量。
五、推进绿色制造发展政府可以加大对绿色制造的扶持力度，推动传统产业向绿色化发展。
可以通过环保税收政策、能源补贴政策等手段，引导企业优化生产工艺，减少能耗和排放，推动绿色制造的发展。
六、推动智能物流建设政府可以支持传统产业发展智能物流，提高物流效率和质量。
可以通过政策引导，推动物流企业引进先进的信息技术和物流设备，推动智能物流系统的建设和应用，提高物流效率和节能减排水平。
七、提升人才培养水平政府可以加大对相关人才培养的投入，推动传统产业向数字化、智能化和绿色化方向发展所需的人才培养。
可以通过设立专业课程、奖学金、科研项目等方式，吸引和培养一批数字化、智能化和绿色化转型领域的高层次人才。
八、建立监管机制政府可以建立健全相关的监管机制，推动传统产业的转型升级。
关于加快传统制造业转型升级的指导意见
关于加快传统制造业转型升级的指导意见传统制造业是我国制造业的主体，是现代化产业体系的基底。
推动传统制造业转型升级，是主动适应和引领新一轮科技革命和产业变革的战略选择，是提高产业链供应链韧性和安全水平的重要举措，是推进新型工业化、加快制造强国建设的必然要求，关系现代化产业体系建设全局。
为加快传统制造业转型升级，提出如下意见。
一、发展基础和总体要求党的十八大以来，在党中央坚强领导下，我国制造业已形成了世界规模最大、门类最齐全、体系最完整、国际竞争力较强的发展优势，成为科技成果转化的重要载体、吸纳就业的重要渠道、创造税收的重要来源、开展国际贸易的重要领域,为有效应对外部打压、世纪疫情冲击等提供了有力支撑，为促进经济稳定增长作出了重要贡献。
石化化工、钢铁、有色、建材、机械、汽车、轻工、纺织等传统制造业增加值占全部制造业的比重近80%,是支撑国民经济发展和满足人民生活需要的重要基础。
与此同时，我国传统制造业“大而不强”“全而不精”问题仍然突出，低端供给过剩和高端供给不足并存，创新能力不强、产业基础不牢，资源约束趋紧、要素成本上升，巩固提升竞争优势面临较大挑战，需加快推动质量变革、效率变革、动力变革，实现转型升级。
加快传统制造业转型升级要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，落实全国新型工业化推进大会部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，统筹发展和安全，坚持市场主导、政府引导，坚持创新驱动、系统推进，坚持先立后破、有保有压，实施制造业技术改造升级工程，加快设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新，推动传统制造业向高端化、智能化、绿色化、融合化方向转型，提升发展质量和效益，加快实现高质量发展。
到2027年，传统制造业高端化、智能化、绿色化、融合化发展水平明显提升，有效支撑制造业比重保持基本稳定，在全球产业分工中的地位和竞争力进一步巩固增强。
化工行业的生产效率提升工艺改进自动化和智能制造
化工行业的生产效率提升工艺改进自动化和智能制造随着科技的发展和工业化进程的推进，化工行业在生产效率提升方面也迎来了新的机遇和挑战。
工艺改进、自动化和智能制造正成为化工行业提高生产效率的核心手段和关键技术。
本文将围绕这一主题展开论述，分析工艺改进、自动化和智能制造对化工行业生产效率提升的重要作用。
一、工艺改进在化工行业生产效率提升中的作用工艺是化工生产过程的核心环节，对工艺进行合理改进能够优化生产流程，提高产品质量和产能。
首先，通过改进传统工艺，提高反应条件和减少废物产生，可以有效降低生产成本，提高资源利用效率。
其次，借助新型材料和设备的应用，可以实现反应条件的精确控制，提高产品收率和纯度。
此外，在工艺设计中采用模拟和优化的方法，能够准确预测和改进生产过程中的瓶颈和风险点，提高生产效率和安全性。
总而言之，工艺改进是提高化工行业生产效率的关键措施之一。
二、自动化技术在化工行业生产效率提升中的应用自动化技术的应用是化工行业实现生产效率提升的重要手段之一。
自动化技术通过引入计算机控制、传感器监测和执行机构，实现了化工生产过程的自动化操作和控制。
首先，自动化技术可以提高生产过程的稳定性和可靠性，减少人工干预，降低了操作失误和事故的风险。
其次，通过信息技术、网络和物联网的应用，自动化系统可以实现远程监控和诊断，实时反馈生产数据，提高对生产过程的掌控能力。
此外，自动化技术的普及还可以减少人工劳动，提高劳动生产率，解放人力资源，提高生产效率。
三、智能制造在化工行业生产效率提升中的价值智能制造是工业4.0时代的重要理念和趋势，也是化工行业提高生产效率的新方向。
智能制造通过数字化、网络化和智能化的手段，实现了生产过程的高度自动化和智能化。
首先，智能制造可以实现生产过程的数据化和信息化，将海量的生产数据进行收集、分析和挖掘，从而提供决策支持和指导，优化生产过程，降低生产成本。
其次，智能制造将传统设备与人工智能、物联网等新技术相结合，实现了生产设备和产品之间的智能互联，提高了生产线的柔性和自适应性。
企业通过技术改造推动高端化、智能化、绿色化发展的经验做法
企业通过技术改造推动高端化、智能化、绿色化发展的经验做法1. 引言1.1 概述企业的高端化、智能化、绿色化发展是适应时代需求和经济转型升级的重要方向。
而技术改造作为推动企业发展的关键驱动力，具有不可忽视的作用。
通过运用先进技术，企业可以提高产品质量和附加值，实现生产过程的智能化和绿色化，并在市场竞争中占据领先地位。
本文将探讨企业通过技术改造推动高端化、智能化、绿色化发展的经验做法。
1.2 文章结构本文主要分为五个部分进行论述。
首先引言部分介绍了文章的概述和结构安排；接下来第二部分将重点讨论技术改造对高端化发展的推动作用，包括高端化概念和意义、技术改造在其中扮演的角色以及相关经验做法和成功案例；第三部分将聚焦于技术改造在智能化发展中的应用，包括智能化概念和重要性、技术改造在智能化中的运用方法以及相关经验做法和成功案例；随后第四部分将探讨技术改造在绿色化发展中的影响力，包括绿色化概念和意义、技术改造对绿色化发展的影响以及相关经验做法和成功案例；最后结论部分总结主要观点和论证内容，并提出对企业技术改造的推进建议和展望未来发展趋势。
1.3 目的本文的目的是通过深入分析企业通过技术改造推动高端化、智能化、绿色化发展的经验做法，从而为企业决策者提供借鉴和启示。
希望能够理解技术改造在不同领域中的应用方式，探索创新思路并提供实践指导，为企业实现高质量发展提供有益参考。
同时，也为未来科技与经济发展趋势做出预测，并对企业技术改造未来发展方向进行前瞻性探讨。
2. 技术改造推动高端化发展：2.1 高端化的概念和意义：在当代经济发展中，高端化是指企业通过提升产品、服务以及管理水平等方面的综合实力，使其在市场竞争中具备更强的竞争力，并能够在全球市场中获得更大的份额。
高端化不仅仅是追求产品的质量和技术含量，还包括品牌形象、创新能力、服务体系等方面的全面提升。
技术改造对于企业实现高端化发展至关重要。
通过引入先进的生产设备、加强科技创新与研发，企业能够提高产品质量、降低生产成本，同时也可以加强自主知识产权和核心竞争力。
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依转型，促升级，提高工艺智能化水平
工艺处：苑立建
现在的中通，依现行的管理、工具和设备，创造出一个又一个奇迹，每年的增幅更是呈线性增长。
但细细地思考近几年的产品制造过程和状态，“疲惫、艰辛”等词语成为工人心中最真实的感受，这从一个侧面反映出我们综合能力的薄弱。
什么时候能够让员工轻松地、有序地、高标准的完成每日的生产任务？什么时候我们造出的车辆品质突出，市场竞争力毋庸置疑？什么时候我们的生产现场有序、整洁、规范并与乘用车企业并肩？什么时候我们的管理团队能轻松地实现一个又一个目标？这些期许已经成为我们最深刻的愿望。
有目标就有动力，既然认识到差距，并且从上到下愿意为改变而付出，那么一切都有可能。
在公司领导的决策下，公司“转型升级”正式启动，由此也拉开了“深入思考、剖析诊断、提升管理”的转型帷幕。
“转型升级”是企业战略，是公司风向标，将公司的人、财、物等资源，达到优化管理，提高经济效益的目的。
“转型升级”涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。
诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改革等。
最终企业“转型升级”是以产品为依托，以国际化发展战略和新能源产品战略为支撑，为公司持续发展提供强有动力。
但怎样转型，怎样提质增效，我们应从意识、措施等方面进行全面升级转型。
首先，“转型升级”作为战略：战略强调整体优化，而不是强调某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。
战略通过制定企业的宗旨、目标、战略和决策来协调企业各个战略经营单位、部门的活动。
为了有效执行制订的战略，要依靠各个层次的组织机构及工作人员的同配合和积极工作，通过企业的生产经营综合计划、各种专业计划、预算、具体作业计划等等，去具体实施战略目标。
其次，意识转型：一是意识转变快，企业的经营就会随时处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。
对市场的前瞻性分析，及时调整公司经营战略重心和部门结构。
二是创新转变，创新避免急功近利的心态对创新非常不利。
避免以劳动替代技术现象依旧明显，创新动力不足，创新世界中，不进则退，慢进也退。
战略创新没有近路，更没有退路。
当务之急是在标准、核心零部件制造、技术研发等方面迎头赶上，也就是从“制造”到“智造”的转型。
任何一种成熟的技术，都有被一种全新的技术完全替代的可能。
三是观念转型，根据“观念转型”的重要性，具备战略眼光和大局意识，要有自觉求变和进取意识，要有果敢的态度和壮士断腕的勇气。
四是技术转型，在科技面前，没有人能一直高高在上，时代会抛弃一切落伍者。
对于老牌企业而言，要么在固执和傲慢中死去，要么在持续创新中重新焕发生机。
五是市场转型，及时把握市场趋势，并根据市场需求来进行相应的转型，根据消费者消费的趋势变化及时调整自身的资源，市场是公平的，优胜劣汰，这是市场竞争法则。
近几年是公司“转型升级年”，也是公司实现退市进园战略，实施整体搬迁的启动年，加强各项基础管理，是加快公司这一宏伟目标的必然需求。
工艺水平提升对提高产品质量、节能降耗、提高效率、改善条件都有较大的影响，是企业产品质量在生产过程中的保证。
工艺水平低，公司就缺乏客车专业化管理的基础，在“转型升级年”，工艺处将从职责转型、素质转型、创新转型三方面着手，努力提高工艺管理和智能化制件水平。
首先，职责转型
全处要由技术服务型向技术设计型转变，在注重服务基础上强化技术设计，由被动型向主动型转变，由被改革者向改革者转变。
总体原则是工艺担当、创新无忧、实干无虑。
其次，素质转型
根据公司配置器发展规划和新厂区建设需要，工艺处全员素质要转型，以适应一流现代化工厂需求。
在现核心员工基础上，本年度再培养六名高素质员工，核心员工比例达到全处40%。
在“一专”基础上实施“多能”。
具体措施提高全员素质提升，具备较强设计能力，在现工作设计基础上，增加工艺器具和工艺物流两大体系设计。
第三，创新转型
实施焊接机械手、切割机械手、地板革数控下料等12项新工艺应用项目。
全年应用智能化、机器化工艺装备要突破20项，引导客车制造由劳动密集型向技术密集型转变，提高工艺智能化水平。
健全公司四大体系：工艺装备体系、工艺流程体系、工艺物流体系、工艺器具体系建设，总体目标是中通客车具备国内一流客车专业化生产企业，在软、硬实力上达到一流客车企业实力。
总之，工艺水平能力提升是公司“转型转型”重要一环，是中通客车工艺体系工作的重中之重。
我们要充分借用各方资源，与国际先进制造企业对标，在学习中升华，在摸索中沉淀，建立起适合中通发展的工艺管理模式和管理手段，为中通真正成为国际客车市场一流供应商奠定坚实的产品制造能力基础。