职工代表合理化建议征集表

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工会合理化建议表

工会合理化建议表

工会合理化建议表工会合理化建议征集表项目名称建议人姓名工作部门参加人数合理化建议的主要内容及实施方案(可加附页):部门审查意见:经理签字:年月日分会审查意见:分会主席签字:年月日酒店工会审核意见:工会主席签字:年月日酒店工会行政审核意见:总经理签字:年月日注:本表各部可用信纸,按照格式填写,逐级上报,采纳的将复印一份交建议人保留。

为推进职工技术创新目标的实现,市总工会在广大职工中开展先进操作法(绝技高招)、发明创造、技术创新和攻关项目“十百千万”创新创效活动。

浦东、普陀、闸北、虹口、卢湾、静安、宝山、嘉定、松江、金山、崇明、机电、仪电、化工、轻工、纺织、医药、电力建设、宝钢集团、宝钢冶金、上海石化、航天、烟草、上汽集团、铁路、港务、运输、邮政、电信、三航、东方航空、上海机尝建工、市政、城市交通、房地、商业、农工商等62个区县局工会组织2 850家企事业单位的160万名职工参与这项活动,并从1 800多项技术创新成果中推荐了400多个优秀项目参加市级的评选活动。

8月份,市总工会、市合理化建议和技术改进办公室组织市经委、科委等有关领导专家对340多个职工技术创新项目进行评审。

并举行“素质工程”群众性经济技术创新活动成果交流会,对342项职工技术创新成果进行表彰。

市总工会还编制VCD《不竭的动力——上海市职工创新成果集锦》和《深化技术创新活动推进职工素质工程经验汇编》进行宣传。

据对62个区县局2 850家企事业单位组织职工开展“发明创造、技术创新、技术攻关‘十百千万’”活动的统计,实现专利2 896项,技术创新5 857项,技术攻关8 963项。

职工提出合理化建议万件,采纳万件,实施万件。

其中区县和非公经济企业的技术创新项目占42%。

社区以构筑“公有与非公联动、条与块联动、职代会与集体合同联动、技术创新与合理化建议活动联动”等联动接力机制为切入口,从而提升了创新工程的有效性和广泛性。

这次活动共征集到1 600多条金点子,广大职工围绕普陀区经济建设和社会发展的中心任务,联系工作实际,从不同的层面和不同角度提出了宝贵的意见和建议。

企业员工公司合理化建议提案征集表

企业员工公司合理化建议提案征集表

公司职工合理化建议信息征集表
填表说明:
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写;
1、提案名称:例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因:分析简述现状的不合理所在,阐述为什么要提出本合理化建议;
3、主要方案:征对现状,提交自己的改进方案,方案应内容具体,有可操作性,表格填不下可另
附纸;
4、效果预测:简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面将达到什么效
果。

二、本表第2页由公司相关部门填写,处理流程如下:
1、XX部门为合理化建议征集部门,收到员工提交的提案后,负责进行斟别和分类整理,并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估,形成评估意见后提交董事会集体讨论,决定采纳与否,提出实施方案。

2、对于公司决定采纳的合理化建议,年底由董事会进行讨论评比,根据其实施效果给予适当的奖励。

此表作为职工合理化建议规范操作流传文件,应在现代管理中得到广泛的推广和应用。

员工合理化建议征集表

员工合理化建议征集表
5、对于公司决定采纳的合理化建议给予适当的奖励;
6、建议人填写后将表格提交到主任处统一上报总经理。
建议人姓名
提案名称
目前现状及存在的问题
建议改进方案及内容
效果预测
公司意见:
Hale Waihona Puke 年月日效果实施分析意见:年月日
员工合理化建议征集表
年月日
填表说明:
1、提案名称,例如“关于改善…….的合理化建议”;
2、目前现状及存在的问题,说明为什么要提出本合理化建议;
3、建议改进方案及内容,方案应具体,具有可操作性;
4、效果预测,预测本方案实施后在降低成本,改善管理,提高效率及企业文化等方面达到什么效果;

公司合理化建议征求意见表

公司合理化建议征求意见表
为调动广大员工参与公司建设的积极性创造性进一步丰富员工的文化活动和搞好公司经营管理工作全面推进公司事业发展现在公司范围内开展合理化意见征询活动希望能得到您动广大员工 参与公司建 设的积极性、 创造性,进 一步丰富员 工的文化活 动和搞好
公司经营管理工作,全面推进公司事业发展,现在公司范围内开展合理化意见征询活动,希 望能得到您的积极配合。请耐心回答:
征询项目
您的建议或意见
经营体制转变、开 展市场拓展方面
服务创新方面
制度改进、完善 方面
加强公司内部管理 和协调方面
如何做好本职工作
节能降耗、降本增 效方面
文化建设方面
其他建议
您所在部门:
您的姓名:
再次感谢您为公司的发展提供了宝贵的建议,请将本建议直接交至行政部。

职工代表提案征集表001

职工代表提案征集表001
提案建议:建议市公司实行区域经理分级制,可以根据区域经理工作片区的业务发展、占有率情况为依据,建立区域经理分级制展的同时带动区域整体工作的提升。
代表团(组)
意见
提案委员会
意见
是否确定为
正式提案
职工代表提案征集表
单位:*****
提案人
提案类别
联系电话
附议人
提案时间
提案内容及处理建议(可另附页)
提案案名:县公司区域/渠道经理分级制管理。
提案理由:目前县级公司都实行市场的区域化管理,按照县域内乡镇划分市场管理片区,由区域经理负责日常的市场开拓、宣传营销、信息搜集等工作,区域经理是公司发展和市场开发的桥梁,是市场建设相关政策有效落地的纽带,因此区域经理对市场的开发和管理负有直接责任,但目前公司在区域经理岗位及人员管理上没有有效的管理模式,激励机制有待完善。

职工代表大会提案征集表

职工代表大会提案征集表
第X届职工(会员)代表大会提案征集表
提案类别
单位
提案人姓名
提案题目
提案内容
单位盖:
提案人签名:年月日
建议
措施
(不够可另附纸张)
附议人签名
职工代表团意见
团(组)长签名:年月日
公司职代会提案审查委员会意见
签名:年月日
承办部门处理意见
签名:年月日
提案人对处理结果认可意见
签名:年月日
说明:(I)提案应一事一案,简明扼要,主题突出。(2)提案类别:企业改革发展和经营对策;安全生产管理;技术进步、挖潜增效;人力资源管理和薪酬分配;规章制度建设;作风建设、思想政治工作和企业文化建设;职工普遍关注的其他事项。(3)提案人应在广泛征求职工群众意见的基础上,针对公司全局性、重点性工作提出提案,需基层单位解决的问题不在本提案之列。

职工代表大会提案征集表

职工代表大会提案征集表
第X届职工(会员)代表大会提案征集表
提案类别
单位
提案人姓名
提案题目




单位盖章:
提案人签名:年月日
建议措施
(不够可另附(组)长签名:年月日
公司
职代会提案审查委员会意见
签名:年月日
承办部门
处理意见
签名:年月日
提案人对处理结果认可意见
签名:年月日
说明:(1)提案应一事一案,简明扼要,主题突出。(2)提案类别:企业改革发展和经营对策;安全生产管理;技术进步、挖潜增效;人力资源管理和薪酬分配;规章制度建设;作风建设、思想政治工作和企业文化建设;职工普遍关注的其他事项。(3)提案人应在广泛征求职工群众意见的基础上,针对公司全局性、重点性工作提出提案,需基层单位解决的问题不在本提案之列。

职代会职工代表提案征集表

职代会职工代表提案征集表
附件:
职代会提案征集表
管理表格
职工(代表)大会提案征集表
表格编号
提案人
姓名
职务
联系电话
单位
提案类别
附议人
提案
内容
案由
内容
解决措施及建议提案委员Leabharlann 意见是否立案否
签字: 年 月 日

提案号
承办部门
承办部门意见
签字: 年 月 日
备注
提案类别:1.党建思想政治与企业文化;2.公司治理与企业发展;3.科技质量、工程、商务等企业管理;4.民主管理与职工权益;5.干部人事与人力资源;6.安全生产与劳动保护;7.财务资金与金融投资;8.风险防控与监督检查;9.信息化建设;10.服务保障与综合管理;11.其他。
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职工代表建议征集表
为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力,保障职工的民主管理权力。

经XX研究,在职工代表中征集XX安全生产方面的建议,请您为XX的安全工作献计献策,贡献聪明
职工代表建议征集汇总
为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力,保障职工的民主管理权力。

经XX研究,在职工代表中开展了征集XX安全培训工作方面的建议,全体职工代表为XX的安全培训工作献计献策,贡献聪明才智,结合召开会议的情况,现将征集的建议汇总如下:
1、近几年来,XX在安全培训方面作了大量投入,但培训的效果
并不理想,你认为XX在安全培训方面(如:培训方式方法、形式内容等)还存在什么问题?
①在安全培训工作中,重理论,轻实践,造成理论与实践相脱节,使培训工作枯燥乏味。

②集中起来培训,很难结合到个人从事的具体工作,重复培训,但也有一部分人员得不到培训,使培训工作留有一定死角。

2、你认为安全培训工作采取什么方法大家更易接受?
(1)在工作期间,针对实际作业过程中有可能出现的安全风险进行现场培训。

(2)结合各自的工作进行相关案例分析,一事一议讲授,受培训者之间进行分析讨论。

3、你最喜欢安全培训的方式是什么?
(2)主要采取现场培训,使培训对象参与其中,具有较好的互动性。

(2)采取实际的现场演练。

4、你在安全培训的内容方面还有什么好的建议?
(1)根据员工自己提出的培训内容及工作特点,开展有针对性、可行性的培训。

(2)除安全规章制度及日常生产工作中的防范常识的培训外,重点要针对具体岗位、从事的具体工作进行培训。

5、你认为安全培训采取什么形式更能提高培训效果?
(1)采取“走动式”培训形式,会取得更好的培训效果。

如:以作业
区安全管理人员、安全网员为主要培训老教师,根据月度工作计划安排,在重大施工作业中边干边培训。

(2)结合各自的工作有针对性的开展一些安全经验分享活动。

6、你认为在安全培训方面的其它建议:
(1)安全管理人员要经常深入一线生产岗位,及时了解并掌握各岗位在生产工作中可能出现的安全风险,指导岗位人员进行隐患辨识。

(2)把培训成果与考核工作结合起来,以考促培,使安全培训工作制度化、规范化。

(3)培训时间尽量不要占用员工休息时间。

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