HSE承诺-方针-目标
HSE管理方针
HSE管理方针和目标HSE管理及方针、目标和承诺的制定符合国家有关法律、法规、政策和标准；符合项目部的总体基本原则，符合石油行业标准、规范、规程；符合管道工程特色和发展方向及员工的共同意愿；要体现健康、安全与环境的管理思想，有可靠的资源保证。
1 HSE管理方针我们的安全、环境与职业健康一体化管理的方针是：优质安全，诚信高效，改善环境，保护健康，科学管理，持续改进。
2 HSE管理目标为有效实施和实现公司的安全、环境与职业健康方针，特制定以下目标：环境目标：●减少粉尘排放-----现场围蔽无明显扬尘；现场主要运输道路不污染场外环境。
●固体废弃物实现分类管理，提高回收率-----项目部等办公场所建立分类垃圾点，可回收固体废弃物85%以上；●节约水、电能源-----营地等固定场所（办公室、仓库）人均用水、用电量比计划用水、用电量分别减少1%和%，并持续保持。
职业健康安全目标●杜绝工业死亡和重伤事故。
●四级以上安全事故为零，无中毒和无火灾事故发生。
●避免发生负同等或以上责任的交通死亡事故。
●按标准配备各种劳动防护用品。
●特种设备及作业持证率为100%。
HSE目标分解根据项目部机构设置情况及管理需要，将目标进行具体分解，分解情况见下表：组织机构与职责1组织机构及职责项目HSE管理者承诺遵循工程HSE管理的要求，严格执行HSE合同内容，力争项目HSE管理达到国际同行业水平。
为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。
贯彻执行国家地方和当地政府的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主、监理提出的相关要求。
最大限度地满足员工健康、安全与环境保护的需求，运用科学的管理和先进的技术，创造良好的作业环境，树立良好的企业形象。
营造良好的健康、安全与环境企业文化氛围，强化职工的健康、安全与环境意识，不断提高职工的健康、安全与环境表现水平。
加强健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。
hse方针和目标
3.2.2公司方针♦遵守法律、法规，以标准衡量企业生产、作业领域；♦健全体系，层层负责、人人负责，确保体系有效运行；♦制定有效的程序，改善企业健康、安全与环境管理，保护员工健康、促进安全生产、维护生态环境；♦恪守承诺，持续推进健康、安全与环境管理的表现水平；♦鼓励公司员工、分包商及其他相关方的参与，维护健康，创造安全舒适的生产和生活环境；♦原则明确，坚持“管生产必须管安全”和“以人为本，预防为主，防治结合”的原则；♦将HSE理念融入到工程建设和一切可开发的领域，控制施工、作业全过程；♦实施到位，建立合理有效的监督、检查、审核和评审制度；♦目标明确，我们的工作出发点立足于任何事故和风险都是可以避免或削减的。
3.2.3公司目标1. 向社会、公众、员工展示公司的承诺，利用各时期活动，开展HSE宣传和交流；2. 制定年度HSE工作计划和长远规划，落实员工的教育、培训，全员HSE培训率每年递增1.25%，四年内达到100%；3. 杜绝重大事故的发生，实现工业生产千人死亡率为0、工业千人重伤率为0、交通千台死亡率为0、火灾爆炸事故为0；4. 降低施工现场和任何作业场所的环境污染，减少污染物的排放，实现固体废弃物回收率、处置率每年递增1.25%，四年内达到100%，现场污水处理率每年递增1%，三年内达到100%；排污口规范管理，实现达标排放率100%，厂界噪声达标率每年递增1%，三年内达到100%，环境污染及破坏事故发生率为0；5. 保护员工健康，实现新入厂职工、炊服人员、涉外施工人员及女工体检率为100%，员工职业病、传染病及地方疾病率为0；6. 建立和实施可持续发展的HSE工作标准，每年进行一次内部审核和管理评审，提高HSE表现水平，达到可持续改进的目的。
--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
HSE管理承诺、方针、目标
HSE【1】管理承诺、方针、目标HSE管理承诺--遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；--保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展，节能减排、低碳降耗；--坚持预防为主，防止人身伤害与健康损害，追求无事故、无伤害、无损失的战略目标；--优化配置人力、物力、财力、信息和基础设施等资源，持续改进HS E管理；--落实有感领导、直线责任、属地管理的原则；明确其作用、分配职责、授予权力、提供有效的健康、安全与环境管理；--广东销售分公司最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现是奖惩、聘用人员以及雇佣承包方、供方的重要依据；--实施HSE培训，建立和维护企业HSE文化；--向全社会、顾客坦诚公开我们的HSE业绩；--在产品销售及相关服务任何一个岗位、环节、领域、过程，我们对HSE态度始终如一。
HSE方针预防为主，以人为本，全员参与，持续改进预防为主：重点做好各类风险和事故的识别，采取预防措施，实现风险削减，防止人身伤害与健康损害，防止各类事故的发生。
以人为本：广东销售分公司尊重人、关心人，在提供各项销售、服务过程中，实施安全观察和沟通，发挥人的主观能动性，坚持员工的培训教育，合格上岗制度，以保护人的健康和安全为前提。
全员参与：把各项责任落实到每个环节、每个岗位人员,真正形成全员参与的健康、安全与环境的销售、服务管理的局面，与员工定期进行协商，体现企业形象和团队精神。
持续改进：根据健康、安全与环境方针和目标，不断强化管理体系，改进总体绩效，追求卓越永无止境。
HSE目标管理目标：追求零事故、零伤害、零污染，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平；健康：职业病体检率100%，职业病发病率为零，员工体检率100%，员工劳动防护用品配置率100%，有毒有害场所检测率100%，食物中毒为零；安全：岗位危害环境因素识别控制率100%，监视、测量设备配备、检定检验率100%，特殊工种持证换证率100%，重大隐患治理100%，杜绝较大事故，有效控制一般A级以上事故；环境：能耗（电、油）和新鲜水消耗实现集团公司下达的指标；油气回收装置（设施）验收合格率达到100%；固体废弃物、生活污水排放达到政府要求。
HSE承诺书(2023范文免修改)
HSE承诺书日期：[日期]背景HSE，即健康、安全和环境（Health, Safety, and Environment），是在现代社会中非常重要的方面。
在各行各业，尤其是工业和制造业中，HSE管理是必不可少的。
一个优秀的组织需要向员工和利益相关方传达对HSE的承诺，并确保落实相关策略和措施。
我们的承诺我们作为组织的一员，承诺积极促进和维护健康、安全和环境管理。
我们将致力于：1. 健康我们将保障员工的身体和心理健康，并提供支持：提供安全、卫生和舒适的工作环境；保证员工接受必要的健康保健服务；提供适当的培训和教育，以增强员工的健康意识；鼓励员工积极参与健康促进活动。
2. 安全我们将确保员工在工作中的安全，并采取措施：提供必要的安全设备和工具，并确保其有效性；保证安全操作程序的执行，并鼓励员工自我管理；组织安全培训和演习，以提升员工的安全意识；定期评估和改进工作环境的安全性。
3. 环境我们将致力于减少对环境的不良影响，并遵循原则：遵守所有适用的环境法规和标准；减少废物和能源的浪费，提倡资源的可持续利用；推广环保意识和可再生能源的使用；定期评估和改进环境管理措施。
4. 持续改进我们承诺不断改进我们的HSE管理措施，通过：建立明确的HSE目标和指标，并定期监测和评估；鼓励员工提供改进意见，并积极采纳；加强对员工的培训和教育，提升整体HSE素质；定期审查和更新HSE策略和流程。
总结HSE承诺书是我们对员工和社会的一份郑重承诺。
我们将持续致力于保障员工的健康和安全，同时积极参与环境保护工作。
我们相信，通过我们的共同努力，我们能够为建立一个更加健康、安全和可持续发展的社会作出贡献。
> 注意：本承诺书将作为我们组织的HSE管理体系的一部分，对所有员工和相关方具有法律约束力。
任何违背承诺的行为都会受到相应的纪律处分。
HSE作业指导书
一、公司HSE承诺及方针1、华池建筑安装有限责任公司环境方针遵守法律、防止污染、降低能耗，追求环境不断改善。
2、公司HSE郑重承诺：遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展；坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理；公司的所有员工、客户和承包商都有责任维护本公司对健康、安全与环境作出的承诺。
二、公司HSE管理体系及部门职责1、综合办公室职责综合办公室是HSE第一负责单位,对该HSE管理进行全面策划，负责贯彻国家、地方、行业和西安长庆油气建设实业有限责任工程公司的有关HSE的方针、政策及HSE的实施，每月组织对HSE工作进行全面检查，负责对检查出的隐患进行监督整改，确保HSE工作的良好循环。
2、生产运行部职责1）及时传达贯彻上级有关HSE工作的指示。
2）在确保安全生产的前提下，做到科学、严密、合理地组织、指挥生产活动，组织协调好投产、停产的安全生产运行工作。
3）负责审批、汇集应急处置计划（或预案），按规定和预案组织实施应急处置。
4）贯彻执行国家、上级关于设备设计、制造、安装、检修、维护保养等方面的HSE规定和标准，负责本单位设备的运行、管理和检维修工作，协同当地公安、交通等部门搞好车辆年检，确保HSE体系运行。
三、工程HSE承诺及方针目标HSE管理承诺（1）、本工程将全面推行HSE管理体系，将HSE管理纳入工程施工管理的重要议事日程中。
（2）、在施工过程中，把保护职工的身体健康、保护公共财产安全、保护施工区域的环境作为首要任务。
（3）全面实施机械制造总厂HSH方针及目标，提高HSH管理水平。
HSE管理方针健康至上、安全第一、环境优先，走全员健康、安全、保护环境的发展道路。
HSE管理目标强化管理，努力改善职工的施工环境，确保全员的身体健康。
杜绝一般以上生产安全、交通事故。
杜绝严重的环境污染事故。
四、HSE管理体系及职责成立“长庆石油公司采油七场产能建设项目组钻前井场工程”的HSE管理领导小组，小组成员如下：组长：王振刚成员：罗建玺高林林周志峰郭燕苏东芳职责HSE管理小组组长职责组长是项目组HSE第一负责人。
矿业有限责任公司HSE方针、承诺、目标
矿业有限责任公司HSE方针、承诺、目标湖南XX矿业有限责任公司HSE方针、承诺、目标HSE方针“安全第一，消灭违章，关注健康，节能减排，依法办矿，和谐发展”释义：“安全第一”即：一切生产经营活动的前提必须要把安全放在第一位，把安全事故预防做为一切工作的出发点和落脚点，做到超前管理，防患于未然。
“依法办矿”即：严格执行国家有关安全生产的法律、法规，做到安全生产有法可依，有法必依。
“消灭违章”即：树立“以人为本”理念，加强基础管理，发动全员参与，不断提高员工的安全意识和反违章能力，树立安全就是效益的观念，建立安全生产长效机制，以安全促进公司的繁荣发展。
“关注健康”即：关注员工的身体健康，控制工作场所的粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害，减少职业病案例。
“节能减排”即：节约使用能源、资源，制定能耗考核指标，降低消耗，加强监测和治理，减少废水和有毒有害废物的排放，保护环境。
“和谐发展”即：实现员工与企业共荣、企业与社会共赢，矿山与自然和谐共存。
管理理念重视安全：在坚持“ HSE方针下，重视系统安全管理，遵守安全规范，努力避免或降低安全风险，为员工营造安全的工作环境；珍惜健康：员工是企业的生命和发展的根本，各级管理者要以珍惜员工的健康与生命为己任；爱护环境：环境是有限的，保护环境是无限的，XX尊重自然规律，保护人类生存环境；优化能源：从立项、设计阶段就充分考虑合理使用能源，努力降低能源、资源消耗量；在正常运作过程中，树立节约为荣，浪费可耻的理念；共赢发展：全面规范健康、安全与环境行为，做到发展与健康、安全和环境共赢。
HSE承诺严格遵守国家、行业和地方的法律法规和其他相关要求；系统识别HSE危害，全面实施污染预防和事故预防;合理开采和使用有限的矿山资源；优先考虑员工健康与安全、环境保护；采取有效措施，合理使用和节约能源资源；鼓励员工参与HSE改进，改善工作环境;健康、安全与环境管理与生产同时计划和实施；不断改进HSE行为，提高HSE绩效水平。
HSE承诺方针和目标
HSE承诺方针和目标一、HSE承诺洛阳市吉利区冶戌建筑安装工程公司领导郑重向洛阳石化房地产开发有限公司承诺：依法建立健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行。
树立“以人为本、预防第一”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识，最大限度地保障员工健康和安全。
合理开发利用资源，保护自然生态环境。
创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化光里体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。
HSE管理方针：信守承诺、健康至上、安全第一、环境优良。
HSE管理目标：向无事故、无伤害、无污染、树立优良的企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。
二、HSE组织机构、职责HSE组织机构：项目部成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE 工作.项目经理郭永强任HSE管理领导小组组长,王金柱任副组长,席越战任HSE 监督,对本项目的健康,安全,环境实行监督,检查和控制.组织机构如下:HSE组织机构HSE职责：1、项目经理职责项目经理是HSE管理的第一责任人,负责本项目HSE管理体系正常运作;对现场作业班组,施工现场及接近施工现场人员的健康,安全和环境负责;带头执行,落实,检查,评比,项目经理部贯彻国家,行业,业主及公司HSE管理情况;主持召开本项目HSE管理例会,及时解决HSE管理工作出现的各项问题;组织事故的调查,分析,处理和上报工作。
2、 HSE管理小组职责贯彻执行公司HSE体系的方针,目标及有关管理规定,组织HSE体系在项目部的运行和实施.组织整改影响HSE管理的隐患,纠正和预防违章行为;负责事故调查,分析和统计上报工作;及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状;定期进行HSE管理体制检查,并召开HSE评价分析会;制定相应的奖惩制度,确保项目的顺利实施.及时完整做好HSE见证资料.3、HSE工程师职责协助项目经理从事现场健康安全环境管理;在HSE技术管理上全面负责;按HSE工作计划书,HSE工作指导书,HSE检查表,对项目健康,安全与环境管理情况及施工现场进行监督与检查;组织有关人员采用先进技术和设备,对项目的HSE 进行定期或不定期的监测;审批HSE方案和措施;参与事故调查,对事故进行技术原因分析,鉴定,提出技术改进方案.参加项目健康,安全与环境会议,并对健康,安全与环境管理状况进行总结,并定期向上级上报.负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训;宣传和执行HSE的有关法律,法规和业主HSE管理方针和措施,以确保业主HSE管理目标的实现.4、各级管理人员职责逐级负责贯彻执行公司和本项目部的健康,安全,环境方针,目标,确保体系的有关实施工保持;做好本岗位健康,安全,环境管理工作;及时解决业务范围内健康,安全,环境管理体系运行中的有关问题.5、班组长的职责教育,监督班组员工遵守健康,安全与环境管理规定;保证本组人员熟悉岗位操作规程,掌握HSE知识;负责开好班前健康,安全,环境例会;组织岗位人员严格执行项目HSE作业指导书;搞好班组HSE自查,及时整改不符合项;及时将了解的险情通知员工;组织对本班组健康,安全,环境设施的维护保养,保证设备处于良好状态.6、员工职责树立健康,安全,环境意识,提高健康,安全,环境表现水平;遵守和执行健康,安全,环境管理规定;制止不安全行为,服从班组长,HSE工程师的指挥,实施安全作业.有权拒绝一切违章指令,发现任何影响健康,安全与环境的问题要及时排除解决,无法解决的要按程序逐级汇报.积极参加各种健康,安全,环境培训教育活动和应急演习,提出高自救能力,确保HSE方针目标的实现.7、临时生活区管理员职责负责临时生活区的用电,用水及卫生,环境管理;负责临时生活区内生活污水和固体废弃物,按当地政府和业主要求进行无害化处理;确保食物和饮水卫生,预防疾病传播;确保食物储存设备和冷冻设备工作正常;临督食堂厨师穿戴工作服上岗;监督落实临时生活区按标准配备灭火器材与设施;定期组织员工进行营房消防演习.三、职业健康措施,劳动保护与医疗卫生1、职业健康措施施工人员进入现场前应进行健康体检,身体不合格不得参加本工程施工,并在施工过程中定期进行身体检查.员工按工作性质不同,必须穿戴好与其工作相适应的劳动保护用口.在进行粉尘作业时,应戴好口罩或呼吸器,以保证呼吸器官免受损害.在进入强噪间作业区前必须戴上耳塞,以保护听力不受损害.项目部在暑期合理调整作息时间,保证员工健康,按规定发放防暑降温费用,清凉饮料和用品.职工的饮食应达到卫生,营养和健康的标准,食品存放双检查,保证职工饮食卫生,营养搭配合理.生活区配有洗浴室和卫生间,并做到生活污水集中处理,生活区定期消毒.按照公司安排,对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查.2、劳动保护用品依据我国劳动法及相关法规,根据现场折具体情况,准备劳保用品的采购和管理,提供合适的作业工作和装备,包括安全帽,安全鞋,安全镜,手套,听觉保护器,安全带等等.所有的施工活动在一周之内不超过6天,在正常工作时间外没有项目经理的批准,不得进行作业.除非必须加班的工作.正常工作时间之外的任何人员在现场或任何限制区内作业,停留必须获得业主的许可.3、医疗与卫生设立一个医疗保健站,施工前对工人进行常规的体检.对事故提供紧急援救和急救,并对紧急情况尽可能快地做出反应.及时清理垃圾,预防传染病和地方病.定期监视由施工引起的污染,噪声和振动.控制和减少任何可能的伤害以确保工作人员健康.在任何时候,现场留下的施工材料都要整齐摆放,清理施工过程中的垃圾.在试运,开工任何设施前,清理现场所有的垃圾,杂物并保持现场安全和清洁 .。
HSE管理体系十大要素
中国石油化工集团公司HSE管理体系十大要素（一）——领导承诺、方针目标和责任-------------------------------------------------------------------------------- 本网讯集团公司和直属企业的高层管理者提供强有力的领导和自上面下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。
HSE方针和战略目标是集团公司在HSE管理方面的指导思想和原则，是实现良好的HSE业绩的保证。
高层管理者通过提供资源，通过考核和审核，不断改善公司的HSE 业绩。
一、总则石油石化企业各级组织的高层管理者应直接抓HSE管理工作，在HSE方面的承诺，是企业文化的一部分，只有做到领导重视，全员重视，将HSE管理作为公司管理的重要组成部分，才能建立起一个有效的HSE管理体系。
实施HSE管理体系的全过程都是集团公司方针和战略目标的指导下进行的。
方针和目标指明了集团公司在HSE方面的努力方向，提供了规范组织行为和具体目标制定的框架，能指导公司有效地实施和改进它的管理体系。
二、内容公司高层管理者对HSE管理建立和实施的认可和承诺，是HSE管理标准体系建立工作最基本的要求，实践证明，高层管理者的决心和承诺，不仅是公司能够启动HSEMS的内部动力，而且也是动员公司不同部门和全体员工积极投入体系建立运行的重要保证。
他们的支持和参与程度会直接影响着管理体系的建设和速度。
在此，特别需要高层管理者做到：①明确HSE管理应为公司整个管理体系的优先事项之一，对此类事项的考虑应纳入到公司管理决策的重要议事日程中；②认识到预防事故和改进集团公司形象的意义，尤其是中国石化股份公司上市后，在投资者心目中有形象，明确高层管理者承担的HSE的责任和义务；③理解实施HSEMS对公司经济效益、公众形象、组织管理功能的促进作用，从而促进全员的HSE重视程度；④承诺为建立HSEMS及有关活动提供支持，保证HSEMS有效运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编写人：孙雪琦
批准人：赵金凝
版本号：V1.1
我们郑重承诺：
在生产经营活动中，严格遵守所在地政府的法律、法规和其他要求。
在任何情况下，公司均不会以牺牲人的生命、社会公众的利益和损害环境为代价换取经济利益。
我们将健康、安全和环境问题作为整个生产经营活动的一部分，在决策、部署生产经营活动中的事项时，首先考虑健康安全环境的要求，优先安排健康安全环境方面的事宜。
持续保障EHS投入，提供必需的资源，持续治理事故隐患，为生产经营活动提供合格的安全生产条件。
创造良好的健康安全环境文化氛围，鼓励所有员工参与健康安全环境活动，奖励HSE业绩表现突出的员工，并将其作为员工晋升的重要依据之一。
无论何时何地，蓝海宏业（天津）物流有限公司对EHS的态度始终如一。
EHS方针：
以人为本预防为主全员参与持续改进
EHS目标：
追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。