浅谈医疗器械设备维修与管理
医院医疗器械的维修与管理

医院医疗器械的维修与管理随着医疗技术的不断发展,医院医疗器械在医疗工作中起着越来越重要的作用。
医疗器械的正常运行对于医院的正常运转和患者的健康来说至关重要,因此医院医疗器械的维修与管理变得尤为重要。
本文将探讨医院医疗器械的维修与管理,包括维修保养工作、设备管理、人员培训和质量控制等内容。
一、医疗器械维修保养工作医院医疗器械的维修保养是医院设备管理工作的重要组成部分。
医疗器械的维修保养工作主要包括以下几个方面:1. 设备维修:医院医疗器械常常需要进行维修保养,以确保其正常运行。
医院应当建立健全的设备维修体系,包括设备的保养计划、维修记录和维修流程等,以确保设备的可靠性和稳定性。
2. 设备维护:医疗器械的维护工作包括日常清洁、消毒和保养,以确保设备的卫生安全和使用寿命。
医院应当对医疗器械设备进行定期的维护,包括对设备的内部清洁和维护,以确保设备的正常使用。
3. 设备更新:随着医疗技术的不断发展,医疗器械设备也在不断更新换代。
医院应当注重设备的更新换代工作,及时淘汰和更新使用寿命较长的设备,以确保医疗设备的时效性和先进性。
二、医疗器械设备管理1. 设备采购:医院应当根据临床需求和医疗技术的发展趋势,合理规划医疗器械设备的采购工作。
医院应当建立健全的设备采购体系,明确设备采购的程序和责任,确保设备采购的科学性和合理性。
2. 设备登记:医院应当建立健全的医疗器械设备登记制度,对医疗器械设备进行登记管理,包括设备的品牌型号、购置日期、使用单位、存放位置等信息,以方便设备管理和维修保养。
4. 设备保管:医院应当建立健全的医疗器械设备保管制度,包括设备的定期清点、防盗防损和维护保养等工作,确保设备的完好无损。
医院医疗器械设备管理人员的培训是医院设备管理工作的重要组成部分。
医疗器械设备管理人员应当具备一定的医疗器械设备管理知识和技能,包括设备的使用、维修和管理等相关内容。
医院应当建立健全的医疗器械设备管理人员培训体系,加强对医疗器械设备管理人员的培训和考核,提高其管理水平和能力。
医院医疗器械的维修与管理

医院医疗器械的维修与管理随着医疗设备的不断更新和普及,医院医疗器械的维修与管理变得越来越重要。
医院医疗器械的维修与管理,直接关系到医院的医疗质量和效益。
本文将就医院医疗器械的维修与管理从以下几个方面展开讨论。
一、医院医疗器械维修的重要性医疗器械作为医院日常工作的重要装备,一旦出现故障,将直接影响到医院的医疗工作。
医院医疗器械的维修具有重要的意义。
1.保证医院的正常运行。
医院医疗器械的正常运行直接关系到医院的医疗服务质量和效益。
医疗器械的故障将使患者无法及时得到诊治,给医院带来经济损失。
2.提高医疗安全。
医疗器械是医院日常工作中不可或缺的一部分,一旦医疗器械出现故障,将直接危及患者的生命安全。
及时进行医疗器械的维修,可以最大程度地保障医疗安全。
3.节约医院的经济资源。
医院医疗器械的维修可以延长其使用寿命,减少更新换代的需求。
及时维修还可以减少因故障导致的经济损失。
二、医院医疗器械维修的方式和管理医院医疗器械的维修可以采用自行维修、委托维修或合作维修等方式。
医院还应制定科学合理的维修管理制度,加强对医疗器械的日常维修与管理。
1. 自行维修。
自行维修指的是医院内部的技术人员对医疗器械进行维修和保养。
医院应加强对技术人员的培训,提高其维修技术水平。
医院应配备必要的维修设备和工具,确保技术人员能够顺利进行维修工作。
2. 委托维修。
对于一些复杂的故障,医院可以选择将医疗器械委托给专业的维修公司进行维修。
委托维修可以保证医疗器械的质量和安全性,同时也能节约医院的时间和人力资源。
3. 合作维修。
合作维修是指医院与供应商或厂家合作进行医疗器械的维修与保养。
合作维修可以及时获得专业的技术支持和原厂备件,确保医疗器械的质量和安全性。
4. 维修管理制度。
医院应制定科学合理的医疗器械维修管理制度,明确维修的标准和流程,确保维修的有效性和安全性。
医院还应建立维修记录和档案,对维修情况进行及时跟踪和评估。
5. 日常维护与保养。
论医院医疗器械的维修管理

论医院医疗器械的维修管理在医疗行业中,医院医疗器械的使用频率是非常高的,而这些医疗器械在使用一段时间后,往往需要进行维修管理。
如果医院没有有效的维修管理措施,那么不仅会加大设备的损坏率,同时也会影响到医疗工作的正常开展。
那么,医院应该如何进行医疗器械的维修管理呢?一、医院医疗器械维修管理的必要性医院医疗器械维修管理是非常必要的,这不仅能有效延长设备的寿命,还能最大限度地避免设备出现故障所带来的损失。
同时也可以避免医疗设备故障对病人造成的安全隐患,保障医疗服务质量。
在日常工作中,医院医疗器械的使用频率很高,器械的维修管理能够避免因长时间、高强度使用而引起的设备故障,从而保证医生和护士能够顺畅、高效地完成各项操作。
二、医院医疗器械维修管理的具体方法为了更好地管理医院医疗器械的维修工作,医院应该采取以下方法:2.1 制定完善的医疗器械维修管理制度完善的医疗器械维修管理制度可以指导维修人员进行操作,包括器械维修流程、维修标准、维修时间、维修地点、维修人员的资质条件及考核制度等方面。
同时有效的制度可依据医院的实际情况进行修改和调整,使其充分满足医院的需求。
2.2 维修人员的素质和技能的提升医院的医疗器械维修人员是保障医疗器械正常运转的重要人员。
为了保证医院维修人员的素质和技能,医院应该注重对维修人员的培训,使其掌握掌握医疗器械常见故障及其解决方法,同时也要掌握维修器械的基本操作方法。
2.3 建立完善的医疗器械档案在医院内,需要对每一台医疗器械进行档案管理,建立每台医疗器械的技术规格、使用说明、售后服务、故障汇报等信息,通过信息化的方式,进行存储和管理,方便医院科学合理地进行医疗器械的维修管理。
2.4 配备必要的维修设备和工具为了保证医院医疗器械的维修管理,医院需要配备必要的维修设备和工具,使医疗器械在维修时能够得到及时、有效的保养维护。
2.5 建立维修管理的监督和评估机制为了保障医生、护士顺畅高效的使用医疗器械,医院需要建立设备维修的监督和评估机制。
浅谈医疗器械设备维修与管理

浅谈医疗器械设备维修与管理【摘要】现代社会高速发展,医院的现代化建设势在必行。
医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外 , 还离不开先进的医疗设备。
各医院医疗器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使器械的维修问题也日益凸显。
医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响。
随着我国医院规范化管理工作的推进,医院现代化管理成为医院管理的一项重要内容。
【关键词】医疗器械;维修;管理1 医疗器械设备维修与管理存在问题及原因1.1 医学工程技术人员流失严重二十世纪八十年代中初期国内部分医科大学及工科院相继开设了生物医学工程专业,bme 毕业纷纷进入医院从事医疗器械设备的维修工作,医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。
但是,大多数 bme 毕业生又先后离开医院。
其主要原因是以下几个方面:一是医院在人才培养、使用、晋升、生活待遇等方面存在着重医轻工的现象,使医学工程技术人员的人生价值得不到体现,产生了不平等感,部分医学工程技术人员因此而另谋他业。
二是二十世纪九十年代初期国外医疗器械设备公司纷纷在我国设立销售代理机构,不少医学工程技术人员为了优厚条件,而到这些机构从事维修技术服务。
另一方面,医疗维修机构内部治理缺限也是造才外流的一个重要原因,如有些医院让正规院校bme 毕业生长期从事一般技术工人所从事的工作,bme 人员感到委屈而离开医院。
1.2 部分人员素质偏低据相关资料道,在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历,其主要来源为其它待业改行者,如护理人员改行、汽车维修人员改行等。
这部分人员的技术主要源于工作实践,未经正规 bme 教育,技能单一,思维方式落后,缺少跟踪先进医学工程技术的潜能。
非凡是长期的“放羊式”治理导致了他们缺乏创新思维方式。
即使是高学历人员,在这种治理体制中也轻易放任自由、不思进取。
1.3 维修手段落后我国现行医院医疗器械设备维修机构与美国二十世纪七十年代十分类似,属于维修店。
医院医疗器械的维修与管理

医院医疗器械的维修与管理随着医疗科技的发展,医院的医疗器械越来越多样化,这就对医院医疗器械的维修与管理提出了更高的要求。
正确的维修和管理医疗器械不仅能够延长其使用寿命,减少设备故障的发生,还能提高医疗质量,确保患者的安全。
医院医疗器械的维修主要包括预防性维修和故障维修两个方面。
预防性维修是指定期对医疗器械进行检查和维护,以预防设备故障的发生。
预防性维修包括定期的清洁、消毒、校准和润滑等操作。
医院应根据设备的特点和使用频率制定维修计划,并在维修记录中详细记录各项维修工作,并制定相应的操作规范。
故障维修是指在设备故障发生后,对器械进行修复和维护的操作。
医院应设立专门的维修部门或聘请专业维修人员负责故障维修工作。
在选择维修人员时,应注重其专业知识和技能,同时要提供定期培训,使其掌握最新的维修技术和知识。
医院还应有健全的器械管理制度和相应的管理人员。
管理人员要具备较高的业务水平和管理能力,能够对医疗器械进行全面管理。
医院应建立完善的器械档案,详细记录每台设备的基本信息、维修记录、保养记录等,以便于及时查阅和管理。
医院还应制定器械采购计划,合理安排设备的更新和更新,以确保设备的正常运转和使用。
医院还应定期对医疗器械进行检测和评估,发现问题及时处理,确保设备的安全可靠。
医院医疗器械的维修与管理不仅需要专业知识和技能,还需要管理人员的科学管理和全面组织。
医院应重视医疗器械的维修与管理工作,加强培训和引进技术,并与厂商建立良好的合作关系,及时获得技术支持和维修服务。
只有通过科学的维修与管理,才能确保医疗器械的正常运转和使用,提高医院的医疗质量和服务水平,保障患者的安全。
医疗器械设备维修管理制度

医疗器械设备维护和修理管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度的目的是为了规范医院医疗器械设备的维护和修理管理工作,确保设备的正常运行,保障医疗工作的顺利进行。
适用范围包含医院内全部医疗器械设备的维护和修理管理工作,以及相关人员的职责、权限和工作流程。
第二条基本原则1.安全第一:维护和修理过程中应始终以患者安全为首要原则,确保设备维护和修理不影响患者的治疗和身体安全。
2.优质服务:维护和修理人员应遵从高质量、高效率的工作标准,确保设备维护和修理质量和服务水平。
3.规范管理:建立完善的设备维护和修理管理制度,明确工作流程和责任分工,确保各项工作有序进行。
第二章维护和修理工作流程第三条维护和修理申请1.医院各科室对于显现设备故障或异常应立刻向设备维护和修理部门提交维护和修理申请。
2.维护和修理申请应包含设备名称、故障描述、联系方式等信息,并由科室负责人签署确认。
3.维护和修理部门接收到维护和修理申请后,应立刻布置维护和修理人员进行处理。
第四条维护和修理评估1.维护和修理人员在接收维护和修理申请后,应与科室负责人联系,了解故障情况并进行初步评估。
2.维护和修理人员依据初步评估结果,推断是否需要现场维护和修理,如需要,应尽快与科室协商合适的维护和修理时间,避开对患者治疗造成影响。
3.如维护和修理不需要现场处理,维护和修理人员应引导科室进行简单的故障排出,并依据情况供应维护和修理建议。
第五条维护和修理授权1.维护和修理部门对于需要进行设备维护和修理的情况,应及时向医院管理层提交维护和修理授权申请。
2.医院管理层对维护和修理授权申请进行评估,推断维护和修理是否符合相关标准和法规,并依据维护和修理紧急程度进行授权。
3.维护和修理授权审批完成后,维护和修理部门应及时通知科室负责人和维护和修理人员,并引导维护和修理人员进行维护和修理工作。
第六条维护和修理具体操作1.维护和修理人员在进行设备维护和修理过程中,应遵守相关的操作规程和安全程序,确保人身安全和设备质量。
医疗器械维护与管理专业的认识

医疗器械维护与管理专业的认识一、医疗器械基本知识医疗器械是指用于预防、诊断、治疗、缓解人类疾病、损伤或残疾的设备、器具、器材、材料或其他物品。
医疗器械的种类繁多,根据其用途可分为医疗设备、医疗器械和消耗品三大类。
医疗器械的基本知识是维护与管理专业的重要基础,需掌握各类医疗器械的原理、结构、功能及应用场景。
二、医疗器械维护保养技术医疗器械的维护保养是保证其正常使用和延长寿命的关键。
维护保养包括日常清洁、检查、保养、维修等方面。
需掌握各类医疗器械的维护保养规程,熟悉各类设备的拆装、清洗、消毒方法,以及预防性维护保养的基本知识。
三、医疗器械安全性及可靠性医疗器械的安全性和可靠性对其正常使用至关重要。
需了解医疗器械的安全标准、可靠性理论及评估方法,掌握常见安全风险及应对措施,如电气安全、辐射安全等。
同时,应关注医疗器械的环保与节能要求,推动绿色医疗的发展。
四、医疗器械法律法规及标准医疗器械的法律法规及标准是规范其生产、经营、使用及监管的重要依据。
需了解国家及地区有关医疗器械的法律法规,熟悉相关标准及认证要求,如医疗器械注册证管理、GMP认证等。
同时,应关注国际医疗器械市场动态及贸易规则,以便更好地适应市场需求。
五、医疗器械质量管理体系医疗器械质量管理体系是确保医疗器械质量符合标准要求的重要保障。
需了解质量管理体系的基本理论和方法,掌握医疗器械质量控制的基本流程和方法,包括采购质量控制、过程质量控制、成品检验等。
同时,应熟悉质量管理体系的持续改进和审核方法。
六、医疗器械采购与供应管理医疗器械的采购与供应管理是保证医院正常运转的重要环节。
需了解医疗器械采购的基本原则和程序,掌握供应商评估和选择的方法,同时应关注库存管理和供应链金融等问题。
在疫情期间,对医疗物资的采购与供应管理提出了新的挑战,需要灵活应对并优化管理流程。
七、医疗器械销售与售后服务医疗器械的销售与售后服务是促进医疗器械市场发展的重要支撑。
需了解市场需求和竞争态势,掌握销售策略和技巧,同时应关注售后服务标准和流程。
医院医疗器械的维修与管理

医院医疗器械的维修与管理医院的医疗器械是医疗工作中不可或缺的重要设备,它们的有效运行和良好维护对医疗工作的顺利进行起着至关重要的作用。
医院对医疗器械的维修与管理工作必须严谨认真,确保医疗器械的正常运行和患者的安全。
一、医疗器械的维修与保养1. 定期检查:医院的医疗器械需要定期进行检查,确保其正常运行。
对于一些常用的医疗器械,比如心电监护仪、血压计等,每天都要进行检查,确保其准确性和稳定性。
对于一些大型的医疗设备,比如CT、MRI等,需要定期进行专业的检查和维护,确保其正常运行。
2. 维修保养:医院需要建立完善的医疗器械维修保养体系,确保医疗器械在出现故障时能够及时得到维修。
对于一些常见的医疗器械故障,医院可以培训专业的维修人员,确保其能够及时解决问题。
对于一些特殊的医疗设备,比如手术机器人、介入治疗设备等,需要专门的维修团队进行维修保养,确保其良好运行。
3. 质量管理:医院还应建立医疗器械的质量管理体系,确保医疗器械的质量达到标准要求。
对于一些常见的医疗器械,医院可以建立严格的质量把关机制,确保其质量符合要求。
对于一些高端的医疗设备,医院可以引进国际认证的质量管理体系,确保其质量达到国际标准。
二、医疗器械的管理与使用1. 管理人员:医院需要建立医疗器械管理团队,确保医疗器械的良好管理和使用。
这个团队需要包括医生、护士、技术人员等,确保医疗器械的使用和管理得到全面的协调。
2. 设备使用:医院需要建立医疗器械使用规程,确保医疗器械的正确使用。
对于一些常用的医疗器械,医院可以开展培训,确保医护人员能够正确使用。
对于一些高端的医疗设备,医院可以建立专门的使用团队,确保其得到正确的使用和管理。
在医院的日常管理中,医疗器械的维修与管理工作是非常重要的一环,直接关系到患者的安全和医疗质量。
医院需要建立科学的医疗器械维修与管理体系,确保医疗器械的正常运行和患者的安全。
医疗器械的管理与使用要做到科学规范,确保医疗器械得到正确的使用和管理。
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浅谈医疗器械设备维修与管理
【摘要】现代社会高速发展,医院的现代化建设势在必行。
医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外 , 还离不开先进的医疗设备。
各医院医疗器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使器械的维修问题也日益凸显。
医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响。
随着我国医院规范化管理工作的推进,医院现代化管理成为医院管理的一项重要内容。
【关键词】医疗器械;维修;管理
1 医疗器械设备维修与管理存在问题及原因
1.1 医学工程技术人员流失严重二十世纪八十年代中初期国内部分医科大学及工科院相继开设了生物医学工程专业,bme 毕业纷纷进入医院从事医疗器械设备的维修工作,医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。
但是,大多数 bme 毕业生又先后离开医院。
其主要原因是以下几个方面:一是医院在人才培养、使用、晋升、生活待遇等方面存在着重医轻工的现象,使医学工程技术人员的人生价值得不到体现,产生了不平等感,部分医学工程技术人员因此而另谋他业。
二是二十世纪九十年代初期国外医疗器械设备公司纷纷在我国设立销售代理机构,不少医学工程技术人员为了优厚条件,而到这些机构从事维修技术服务。
另一方面,医疗维修机构内部治理缺
限也是造才外流的一个重要原因,如有些医院让正规院校bme 毕业生长期从事一般技术工人所从事的工作,bme 人员感到委屈而离开医院。
1.2 部分人员素质偏低据相关资料道,在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历,其主要来源为其它待业改行者,如护理人员改行、汽车维修人员改行等。
这部分人员的技术主要源于工作实践,未经正规 bme 教育,技能单一,思维方式落后,缺少跟踪先进医学工程技术的潜能。
非凡是长期的“放羊式”治理导致了他们缺乏创新思维方式。
即使是高学历人员,在这种治
理体制中也轻易放任自由、不思进取。
1.3 维修手段落后我国现行医院医疗器械设备维修机构与美国二十世纪七十年代十分类似,属于维修店。
尽管随意医疗器械设备的不断发展,部分医院的医疗器械设备维修条件有所改善。
但这种改善与现代医疗器械设备的维护要求相差甚远,维修工具,检测手段仍陈旧。
其原因是医院自身不愿意对维修机构的设备有更大的投入,因为这种投入的回不是显著的,难有立竿见影的经济收益。
1.4 治理制度滞后尽管目前医院治理制度已相对完善,然而医院医疗器械设备修机构却成了医院治理的盲区,多数医院没有详尽治理制度或治理制度滞后。
即使是建立了医疗器械设备维修机构治理制度的医院,其制度也难以及时修订与补充,与现代医疗器械设备维修治理的要求不相适应,如缺少新的《医疗器械监督治理条例》
的具体要求。
非凡是有关机构人员组成,占医务人员总数的比例,
学历要求,准人资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。
2 做好医疗器械的维修检查
2.1日常检查医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作,是设备保养的基础,可以预防故障和事故的发生。
这项工作一般是由使用人员进行。
细致的日常维护保养,对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅,水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,
要及时通知维修人员,不得私自拆卸。
2.2 定期检查定期检查是医疗器械周期性的预防性维修,其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。
这是减少设备的损耗,消除故障隐患,保持正常工作,延长使用寿命的防范措施。
一般这项工作应由维修人员进行。
为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,与维修人员一起对仪器设备进行定期
除尘和清洁,并进行性能检测。
3 医疗器械的维修工作管理
3.1 设立必要的维修机构①建立专职的维修组。
建立维修组,人是第一因素,不仅需要懂技术的,同时也需要懂管理的人,任务
有两条:一是承担医疗器械的日常修理,二是负责医疗器械的管理。
②建立兼职的维修队伍。
由于医疗器械的种类多、数量大、分散,如果只依靠少数专职人员是难以承担这些任务的,因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下,联手承担。
这样就充实了维修队伍,优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快,提高设备利用率。
3.2 建立健全规章制度医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度,维修体制的改革,影响着维修行业的正常运行和健康发展,要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展,就必
须构建适宜的维修体制。
①要加大行业的立法和执法力度,制定系统、完备的法规制度和标准,使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭,加快向依法管理型发展的步伐。
②积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。
加大合并和重组力度,改变维修企业性质相对单一的现状。
③促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。
现代化的设备对维修提出了更高的要求,只能维修单一品种的维修企业将面临严峻的挑战。
通过维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是举足轻重的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益,只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为
中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,
发展自身的经济效益,在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
通过维修管理实践证明,在现代医院,医疗器械设备所起的作用是举足轻重的,它不仅大大提高了临床诊治能力和水平,而且有立竿见影的经济收益,只有规范和完善的医疗器械维修管理,做到以人为本,注重维修人员的素质及维修技能的培养,充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性,以患者为中心,以医院的生存和发展为己任,才能在坚持社会效益的同时,发展自身的经济效益在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
参考文献
[1]杨继鹏,于良军.发展我国医疗器械的思考与建议[j]医
疗装备,2005(11).
作者单位: 410500湘阴县人民医院。