“互联网+包机”在线包机项目投资经营商业计划书
有关互联网的商业计划书（精选3篇）
有关互联网的商业计划书（精选3篇）有关互联网的商业计划书篇11.项目背景分析1.1电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
1.2 (你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究，主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品，他可以在人们工作累的时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善，针对有游戏的法律法规已经相当的健全，这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展，并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的，也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏，也是游戏玩家人数最多的热门游戏。
而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领，多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色，让他们变得更加的强大，从而显示出自己的英雄气概。
这当中就有了市场，商家就有了实现盈利的手段，而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色，让游戏当中的领主的地位得到稳固，1.3 C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究，它是一个综合性的平台，里面有各种各样的商家，和庞大的消费用户群体。
也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。
淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一，淘宝去年一年的消费金额是一万亿。
这是一个多么大的数字，而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。
可见淘宝网的价值所在，并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜，他最先实现了网络交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说，今年淘宝网要创造十万亿的交易金额，而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。
包装机项目商业计划书模板范本
包装机项目商业计划书模板范本商业计划书模板1.项目概述1.1项目背景简要介绍包装机项目的背景信息，包括市场需求、行业发展情况等。
1.2项目目标和愿景明确包装机项目的目标和愿景，例如成为行业领先的包装机供应商，提供高质量的包装设备等。
1.3项目范围详细描述包装机项目的产品范围和服务范围，例如提供大型包装机和小型包装机，提供售后服务等。
2.市场分析2.1目标市场明确包装机项目的目标市场，包括地理范围和行业范围等。
2.2市场需求分析目标市场的需求情况，例如对包装机的需求量、趋势等。
2.3竞争分析分析目标市场的竞争情况，例如竞争对手的产品特点、价格策略等。
3.产品与服务3.1产品描述详细描述包装机项目提供的产品，包括技术特点、功能特点、性能指标等。
3.2售后服务描述包装机项目提供的售后服务，包括维修、培训等。
4.组织与管理4.1组织结构描述包装机项目的组织结构，包括各部门的职责和人员配置。
4.2管理团队介绍包装机项目的管理团队，包括主要成员的背景和专业能力。
5.营销策略5.1定位与目标客户明确包装机项目的市场定位和目标客户，例如面向中小企业的包装机供应商。
5.2销售渠道描述包装机项目的销售渠道，例如通过代理商、电商平台等销售。
5.3促销活动描述包装机项目的促销活动，例如优惠销售、参展活动等。
6.财务计划6.1开支预算列出包装机项目的开支预算，包括设备采购、员工薪资、市场推广费用等。
6.2销售预测预测包装机项目的销售额和利润，基于市场需求和竞争情况等因素。
6.3盈利预测给出包装机项目的盈利预测，包括净利润、投资回报率等指标。
7.风险分析7.1市场风险描述包装机项目面临的市场风险，例如竞争加剧、需求下降等。
7.2技术风险描述包装机项目面临的技术风险，例如技术难题、产品质量问题等。
7.3经营风险描述包装机项目面临的经营风险，例如市场变化、资金短缺等。
8.时间计划列出包装机项目的时间计划表，包括项目启动、产品开发、市场推广等阶段的时间安排。
互联网+商业计划书模板范文
互联网+商业计划书模板范文一、项目背景随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始意识到互联网在商业领域的潜力和重要性。
在这个时代背景下，制定一份完善的互联网+商业计划书显得尤为关键。
本文将介绍一份互联网+商业计划书模板范文，帮助企业更好地规划和实施自己的商业计划。
二、项目概述本商业计划书旨在介绍一个互联网+项目的创意和商业模式，以及实施计划和预期成果。
该项目旨在利用互联网技术，为用户提供便捷的服务和创新的体验，从而实现商业的可持续发展。
三、市场分析1. 行业概况当前，互联网+行业已经成为经济发展的重要引擎，各种新兴商业模式不断涌现。
互联网技术的普及为各行各业的数字化转型提供了更多可能性，同时也带来了巨大的商机。
2. 竞争分析在互联网+领域，竞争十分激烈。
各大公司都在不断推出新产品、新服务，力求满足用户需求。
因此，我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，从中寻找我们的差异化竞争策略。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括用户需求分析、盈利模式、合作伙伴关系等方面。
通过具体的数据和分析，我们将向投资者展示这一商业模式的可持续性和盈利潜力。
五、市场营销策略在市场营销方面，我们将借助互联网平台和社交媒体，开展广告推广、内容营销等活动，提升品牌知名度和用户粘性。
同时，我们也将注重用户体验，提供优质的客户服务，以吸引更多用户。
六、风险分析在商业计划书中，我们也需要充分考虑项目的风险因素，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
只有充分预估风险，并制定合理的风险应对措施，才能确保项目的顺利实施和可持续发展。
七、运营计划在项目运营方面，我们将制定详细的运营计划，包括项目启动、团队建设、项目推进、成本控制等方面。
同时，我们也将注重数据分析和运营效率提升，以不断优化运营流程，提升企业运营效率和盈利能力。
八、项目预期成果最终，我们期待通过这一商业计划书向投资者展示一个创新、可行的商业计划，吸引他们的投资，实现项目的可持续发展和盈利。
互联网商业计划书范文
互联网商业计划书范文一、项目背景与概述随着互联网的快速发展和普及，传统商业模式面临着巨大的挑战和变革。
互联网商业模式的兴起，为企业带来了更多的机会和发展空间。
本项目旨在利用互联网技术，创造一个全新的商业模式，为消费者提供高品质的产品和服务。
二、市场分析和竞争对手根据市场调研数据显示，互联网用户的数量不断增长，网络购物已成为人们生活中不可或缺的一部分。
同时，消费者对于产品质量和服务质量的要求也越来越高。
因此，我们计划在各个细分市场中寻找机会，为消费者提供高品质的产品和服务。
在目标市场中，存在一些竞争对手。
他们已经在互联网领域建立了一定的品牌知名度和用户群体。
我们需要通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区分开来，并争取更多的市场份额。
三、商业模式和盈利模式我们的商业模式基于互联网技术和平台化运营。
通过建立一个线上平台，整合供应链和销售渠道，为消费者提供高品质的产品和服务。
同时，我们还将通过广告和推广等方式，吸引更多的用户和客户。
我们的盈利模式主要有以下几个方面：1.产品销售：通过线上平台销售产品，获得销售利润。
2.广告收入：通过向商家提供广告位，获取广告费用。
3.会员服务：通过提供会员服务，获取会员费用。
4.增值服务：通过提供增值服务，如定制、售后等，获取服务费用。
四、市场推广和销售计划在市场推广和销售方面，我们将采取多种手段来吸引用户和客户：1.线上推广：通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广等手段，提高网站的曝光度和访问量。
2.线下推广：通过参加展会、举办活动等方式，提高品牌知名度和用户黏性。
3.合作推广：与其他互联网平台合作，进行联合营销和推广。
4.客户关系管理：通过建立完善的客户关系管理系统，提供个性化的服务和促销活动，增加用户忠诚度。
五、团队和运营管理我们的团队由经验丰富的互联网专业人士和行业专家组成。
他们具有丰富的行业经验和创业经验，并且对于互联网技术和商业模式有深入的了解。
在运营管理方面，我们将建立一套完善的管理体系和流程，确保项目的顺利进行。
互联网商业计划书范文(通用)
互联网商业计划书范文（通用）1.项目背景互联网的快速发展在全球范围内引起了巨大的社会和商业变革。
建立一个互联网企业的商业计划是非常重要的，它可以帮助企业确定其目标、策略和执行计划。
本商业计划书提供了五个范本，以作为您制定自己商业计划书的参考。
2.范文一：销售电子产品平台项目描述：我们计划建立一个在线平台，供用户购买各种电子产品。
该平台将提供广泛的产品选择、便捷的购物体验和快速的配送服务。
我们还计划与各大品牌合作，为用户提供优惠活动和礼品。
市场分析：电子产品市场很大，在线购物日益普及。
我们的目标客户是喜欢技术和便利性的年轻人群体。
商业模式：我们将获取固定的费用作为销售平台的手续费，并通过广告和提供增值服务赚取额外的收入。
营销策略：我们将通过社交媒体、广告和代言人推广我们的平台。
我们还计划与品牌合作，通过举办促销活动和折扣活动吸引用户。
预算和融资：我们计划在第一年投入200万美元，并希望从风险投资者获得额外的300万美元资金。
3.范文二：在线旅游平台项目描述：我们计划建立一个在线旅游平台，为用户提供机票、酒店预订、旅游套餐和旅游指南。
我们的目标是提供方便、快捷的旅行预订和个性化的旅行建议。
市场分析：旅游市场是一个庞大的行业，并且在线预订越来越受欢迎。
我们的目标客户是喜欢旅游和探索的年轻人，以及商务旅行者。
商业模式：我们将从旅行代理商那里获取佣金，并通过提供增值服务和广告赚取额外的收入。
营销策略：我们将通过广告、合作伙伴关系和社交媒体推广我们的平台。
我们还计划与旅行社合作，为用户提供特别的优惠和旅行套餐。
预算和融资：我们计划在第一年投入150万美元，并希望从风险投资者获得额外的250万美元资金。
4.范文三：在线教育平台项目描述：我们计划建立一个在线教育平台，供用户学习各种学科和技能。
我们将提供视频课程、在线测试和个性化辅导，以满足不同用户的需求。
市场分析：在线教育市场正在迅速增长，越来越多的人选择在线学习。
网络外包创业计划书模板
网络外包创业计划书模板一、创业项目概述1. 项目名称：网络外包平台2. 项目发起人：xxx3. 项目背景：随着互联网的发展，网络外包已经成为一种全新的商业模式，为有抱负的创业者提供了更多的机会。
本项目意在建立一个网络外包平台，为企业和个人提供更加高效便捷的外包服务。
通过平台，企业可以发布外包需求，个人可以接受外包任务，在平台上完成交易。
平台将提供技术支持，支付担保，以及咨询服务，使外包交易更加安全、透明、高效。
二、市场分析1. 行业现状：随着互联网技术的不断发展，网络外包已经成为一种新兴的商业模式，越来越多的公司和个人开始将一些任务外包出去，以降低成本、提高效率。
网络外包行业的市场需求越来越大。
2. 市场规模：随着科技的不断进步，网络外包市场规模不断扩大。
据美国市场研究公司Statista统计，2019年全球网络外包市场规模达到1.45万亿美元，预计到2025年将达到2.5万亿美元。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些知名的网络外包平台，如Upwork、Freelancer、猪八戒等，它们已经占据了一定的市场份额。
但仍有很大的需求没有得到满足。
此外，随着市场的扩大，新的竞争对手也在不断涌现。
我们需要找到切入点，抓住机会。
三、商业模式1. 服务内容：我们的网络外包平台将为企业和个人提供外包需求发布和接收服务，主要包括网站开发、App开发、软件定制开发、设计制作、市场推广、客服服务、文案撰写、翻译等。
同时，我们还将提供相关咨询、技术支持、担保支付等增值服务。
2. 盈利模式：我们将采用佣金制作为盈利模式，即在成功达成交易时收取一定比例的佣金。
此外，我们还将提供付费增值服务，如置顶、推荐等。
3. 客户群体：我们的主要客户群体包括企业、个体工商户、自由职业者等。
他们有外包需求的同时，也可能具备外包执行能力。
四、运营模式1. 平台建设：我们将搭建一个专业的网络外包平台，包括网站和App两端，应用友好的界面设计、强大的搜索功能和流畅的交易体验。
包机公司运营方案
包机公司运营方案包机公司运营方案一、公司概述包机公司是一家专门从事包机服务的公司，以提供高品质的航空运输服务为主要目标。
我们的目标是通过优质的服务和专业的团队，能够满足客户的需求，成为市场上的领先者。
二、市场分析航空包机市场在近年来逐渐发展壮大，吸引了众多客户的关注。
市场上存在着不同类型和规模的包机公司，竞争激烈。
我们通过深入分析市场需求和竞争对手的优势，为客户提供差异化的服务，以获得竞争优势。
三、产品定位和服务内容我们的产品主要包括私人包机、商务包机和旅游包机等。
针对不同客户需求，我们提供灵活的航班计划、全程贴心服务和个性化定制等增值服务。
同时，我们也可以根据客户需求提供不同规模的飞机，以满足不同客户群体的需求。
四、市场推广包机公司的市场推广主要包括线上和线下两个方面。
线上推广采用多种方式，包括建立企业官网、利用社交媒体平台、进行搜索引擎优化等，以提高公司的品牌知名度和曝光率。
线下推广则通过参加行业展览、举办会议、建立合作关系等方式来扩大公司的影响力。
五、团队建设包机公司的核心竞争力来自于专业的团队。
我们将招聘经验丰富的航空专业人才，组建一支高效专业的运营团队。
同时，我们也会定期进行培训，以提高员工的专业素质和服务意识。
六、质量控制和售后服务为了确保服务质量，我们将建立完善的质量管理体系，并制定标准化的操作流程。
对于客户的投诉和问题，我们将建立快速响应机制，及时解决。
同时，我们将定期对客户进行满意度调查，以更好地了解客户需求，并持续改进服务质量。
七、费用控制和盈利模式包机公司的费用主要包括航班运营成本、团队人力成本和市场推广费用等。
我们将通过合理控制费用和提高运营效率，以实现盈利。
同时，我们也将注重多元化盈利模式的开拓，如通过广告合作、机上购物等方式来增加收入来源。
八、风险管理包机公司面临的风险主要包括市场需求波动、竞争加剧、运营安全等方面。
我们将建立完善的风险管理机制，定期评估和应对各种可能的风险，并采取相应的措施进行风险防控，以确保公司的可持续发展。
互联网类项目商业计划书
互联网类项目商业计划书互联网类项目商业计划书（通用5篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候写一份详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是店铺帮大家整理的互联网类项目商业计划书（通用5篇），欢迎大家分享。
互联网类项目商业计划书1一、校园网站—校园易网网站定位网站目标网站内容网站开设四大频道：“网上学校”，“多彩校园”，“教工之家”，以及“事事关心”。
并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道，补充完善先期的四大频道。
主页包括：1．站点导航2．搜索引擎3．强档新闻4．公告栏5．会员俱乐部，包括“会员公约”，“会员注册”，“会员积分榜-积分方法及奖励细则”，“投诉站”，“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。
6．天气预报7．友情链接网上学校多彩校园1．首页，包括“课堂以外”，“休闲空间”，“银屏指南”，“校内广播”，“兼职信息”，“私语角落”，“bbs公告牌”等项目。
这里将设置时间控制系统，对同学们在网上浏览的时间进行控制，以保证同学们正常的作息时间。
2．课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。
每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。
3．休闲空间，包括以下七个小栏目：“童心不泯”、“霞客后人”、“万用药箱”、“魅力四射”、“知识集粹”、“头脑比拼”和“每日必读”4．银屏指南，转载当周和下周的电视节目，预告学校近期的小厅电影放映情况。
5．校内广播，全文登载校广播站每期广播节目的广播稿，对部分精彩节目，学生可下载收听-“原音重现”。
并开设“点歌栏”，将广播站可供点播的歌曲名称作成数据库，学生可在网上查找选择，在“附言”中可注明时间与其他细则。
6．兼职信息，将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。
7．私语角落，开设各种形式的聊天室。
8．bbs公告牌，。
教工之家1．首页包括“教师学校”，“北工商黄页”，“智能化小区”（远景归划），等内容。
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“互联网+包机”在线包机项目商业计划书摘要随着国家低空管制开放政策逐步实施以及通航机场基础建设稳步进行，中国通用航空近些年得到迅猛发展，通用航空产业下的公务机包机业务近几年也得到井喷式增长，中国的公务机包机市场正在进入飞速发展期。
与此同时，中国互联网技术及应用空前繁荣，互联网与传统产业相结合的新产品，正在各行各业改变我们的生活。
中国公务机包机行业目前的运作方式还比较传统，存在诸多问题阻碍了行业的发展，本文提出“互联网+包机”模式的在线包机服务与平台解决方案，旨在为客户提供一个更加开放、透明、标准化服务的包机平台，解决目前行业信息闭塞、价格不透明、侵权事件频发的等问题，推动行业健康、快速发展。
本文首先对项目背景、项目价值、现有资源以及初步规划进行介绍，然后对包机行业市场及目标客户进行分析，对国内外公务机包机行业市场规模、市场结构以及行业发展情况进行综合分析，得出国内包机行业市场潜力巨大的结论。
再应用“波特五力模型”分析方法对行业竞争情况进行分析，并对包机行业各类竞争者与项目竞争情况进行分析，再通过SWOT模型进行竞争优势分析，确定项目采用增长型战略的发展方向。
基于该战略选择，对项目提供的服务内容和在线服务平台进行详细分析与说明。
在市场营销层面，根据4P、4C理论对项目营销和服务进行规划，结合发展战略及营销方案，制定出未来4年的销售目标。
然后对项目进行财务分析，得出项目所需投资500万元，项目投资回报率约为2.5年，4年期净现值NPV约为520.26万元，内部收益率IRR为77%，说明项目值得投资。
之后对项目融资计划、工作计划以及资本推出等方面进行具体说明。
本文最后对项目可能面临的环境、市场以及财务风险进行分析，并制定相应的对策。
通过本论文的论证，本项目风险可控，收益可观，值得投资。
目录一、绪论 (1)（一）研究背景与意义 (1)（二）研究内容与研究方法 (4)（三）相关理论与概念界定 (8)二、项目介绍 (15)（一）项目简介 (15)（二）项目资源 (17)（三）项目发展思路 (18)（四）项目组织及人员规划 (19)三、行业与市场分析 (25)（一）目标市场概况 (25)（二）市场环境分析 (30)（三）政策环境分析 (36)（四）行业环境分析 (38)（五）战略分析与战略选择 (46)四、服务规划 (51)（一）服务内容规划 (51)（二）服务平台规划 (56)五、营销规划 (68)（一）营销策略 (68)（二）销售目标 (77)六、财务分析与融资计划 (78)（一）财务分析 (78)（二）融资计划 (90)（三）工作计划 (92)（四）资本回报及退出计划 (94)七、风险管理 (96)（一）环境风险 (96)（二）市场风险 (96)（三）财务风险 (97)八、结论 (99)参考文献......................................................................................... 错误！未定义书签。
致谢................................................................................................. 错误！未定义书签。
一、绪论（一）研究背景与意义1、研究背景公务航空发展起源于20世纪60年代，至今已有五十多年的历史。
截止2015年，全世界现约有4万架公务机，主要集中在欧美发达国家，其中美国有近2万架，占全球公务机数量近一半，亚太地区以日本、韩国和新加坡等国家为主，中国大陆地区在全世界的公务机数量400架，市场份额占全球1%。
美国的通用航空产业发展比较成熟，不仅有着巨大的产值和就业人数，其发展局势也代表着世界通用航空发展的趋势。
目前公务机市场保有量，美国约为50%，而在2007年，这一占比则达到80%以上，主要是近些年全球范围公务机数量都在增加，美国增长速度相对较慢。
2010年11月，国务院、中央军委发布了《关于深化我国低空空域管理改革的意见》，我国通用航空市场开始起步，到现在我国通航业务已经在飞机制造、商务飞行、航空体验飞行、空中婚礼、通航游览、电力巡查、医疗救护等领域得到全方位发展。
随着国家低空管制开放政策逐步实施以及通航机场基础建设稳步进行，我国的通用航空将进入飞速发展期。
伴随着通航的发展，公务机包机市场近几年也得到迅速发展，我国公务机数量连续4年涨幅18%以上，其中2013年涨幅超过40%，预计未来3年仍会以每年20%的速度增长。
包机市场发展迅速、发展空间大，关注包机市场的投资人和客户也越来越多，公务机包机市场未来潜力巨大。
尽管国内包机行业发展很快，但仍存在不少问题，具体表现在：①包机价格不透明，运营商会根据客户区别定价。
②包机代理市场混乱，代理佣金高，导致包机价格高。
③运营商与客户之间信息不透明，客户侵权事件时有发生。
④由于行业封闭，众多潜在客户不了解公务机，客户增量小。
与此同时，中国互联网市场也在持续蓬勃发展，在国家“互联网+”的战略指导下，大批O2O（Online to Offline）产品快速进入市场，O2O打车、O2O 餐饮、O2O金融、O2O教育、O2O票务等诸多传统行业与互联网结合的产品正在各行各业改变我们的生活，在我们看到这些产品风生水起的同时，也能看到其竞争激烈程度，仅打车软件就有滴滴打车、快递打车、易到用车、优步、1号专车、51用车、搭嗒拼车等数十款软件在激烈的竞争。
各家产品都期望尽早地进入该市场、尽快地网罗用户，才有可能在未来的市场上获得一席之地。
在O2O 出行产品中，打车、拼车、拼巴士等产品已经非常激烈，但在国内飞机市场尤其是公务机市场目前还比较传统，因此“互联网+包机”在国内O2O市场上有巨大机会。
2、研究意义针对于包机市场的问题与机会，笔者于2015年创立深圳航者信息科技有限公司（以下简称“航者科技”），致力于在公务机包机领域构建以“互联网+包机”在线包机服务平台，解决传统包机模式下存在的种种问题，推动行业发展。
该平台一方面以合作的形式邀请公务机运营商入驻，另一方面吸引有包机需求的客户进入，为这两类客户提供服务与支持，保障两类客户在平台上公平交易，可以促进行业健康发展，具体意义如下：第一，透明包机价格，维护行业秩序。
当前包机行业，同样的飞机，相同的行程，不同的时间或不同的运营商会提供不同的报价，并且其价格差别会达到30%以上，致使客户对包机的定价规则、服务内容不清晰，每次包机都要电话咨询专业人士询价，有时甚至为了一次包机，会向七八家公务机运营商进行询价。
“优专机”作为第三方的服务平台，通过互联网技术应用，将飞机信息、包机价格、服务规则等全部透明展示在平台上，客户可以通过手机或网站快速查询到准确的包机信息。
并且“优专机”平台会对各个运营商提供的公务机服务按照其价格、服务质量等信息进行展示和排序，便于客户选择。
与传统包机模式相比，优专机提供的飞机资源更多、价格更公平、服务透明，同时，作为专业的服务平台可信度也更高。
信息的透明，可以促进运营商与包机客户在平等环境下进行交易活动，不会产生因为信息不对等所造成的不必要的困扰，比如价格问题、服务保障问题甚至安全问题等等。
第二，降低运营商成本，促进行业良性发展。
包机代理是指包机代理人或代理公司，利用其掌握的客户资源，帮助客户联系公务机、代办包机手续等工作。
包机代理每笔交易收取佣金大概为交易金额的10%-20%，高昂的佣金既压榨了公务机运营商的利润，也损害了包机客户的利益。
“优专机”在线包机服务平台，基础服务均为在线服务，包括查询飞机、飞机报价、服务安排等。
与包机代理高昂的佣金相比，优专机平台会免去佣金费用，仅向公务机运营商收取极低的平台使用费。
免佣金、更高效、可信度更高的第三方平台，即可以为公务机运营商降低销售成本，为市场提供一个更为健康的发展环境。
第三，培育包机市场，扩大包机行业影响力。
目前，公务机运营商包机客户主要来源是包机代理，而包机代理主要依赖其自己人脉关系拓展，导致这个圈子非常小且闭塞。
私人飞机、商务包机这样的概念在诸多潜在客户而言，仍持有奢侈品的偏见，致使行业发展缓慢。
优专机服务平台，不仅仅是满足现有包机群体的需求，更会培育市场、展望未来。
一方面，通过线上线下渠道，推送包机相关资讯，让更多的人了解公务机，另一方面，优专机会与运营商合作，不定期推出“拼机产品”降低客户包机价格，包括热门城市拼机、高端旅游拼机等业务，让客户花费相对较低的成本去感受到公务机的魅力。
只有让更多的消费者了解公务机，体验公务机，让公务机家喻户晓，推动中国公务机市场跨越式增长。
（二）研究内容与研究方法1、研究内容本商业计划书的研究目的是解决深圳航者信息科技有限公司优专机在线包机服务平台项目融资问题。
研究内容主要市场情况、服务规划、营销策略、财务与融资四个部分。
1）项目市场情况本文首先对宏观环境进行了分析，对国外公务机市场、港澳台公务机市场、中国大陆公务机市场环境，得知中国公务机市场发展潜力巨大。
再对政策环境分析，主要对近些年国家在通航及公务机行业近些年政策实施情况进行分析。
行业环境方面，主要对包机市场上下游以及同行业竞争情况通过五力模型理论进行分析，并对每种力量进行影响力评价。
最后应用SWOT分析模型，对项目优劣势以及外部机会与威胁进行梳理，并对公司战略进行分析，确立增长型战略的发展方向。
2）服务规划服务规划包括服务内容的规划和服务平台的规划两部分，其中服务内容规划包括基础服务和增值服务两类，基础服务包括“定制包机”和“拼机”两类，增值服务是指在客户包机过程中可能所需的第三方服务。
服务平台规划是软件平台的表现层、逻辑层、数据层架构及功能进行了详细说明。
3）市场营销市场营销方面通过市场策略分析和销售目标分析两部分。
营销策略方面是通过4P理论，分别对产品策略、定价策略、渠道策略以及促销策略进行分析说明，再基于4C理论，对项目的服务方式与策略进行说明。
销售目标主要是局域战略规划确定未来4年的销售目标。
4）财务分析及融资分析在财务分析方面，首先基于营销规划及目标，预测未来4年项目收入，再对项目未来投入的成本及费用预测及计算，绘制财务报表，并计算出项目“投资回收期”、“内部收益率”、“净现值”,最后根据财务分析指标分析可知项目值得投资。
融资分析则是依据财务分析结论，确定项目需要融资金额、项目估值，制定融资计划，最后对项目资金使用及资本退出方面进行说明。
2、研究方法本文主要研究方法包括文献分析法、归纳分析法、SWOT分析法、投资回报分析、内部收益率分析、净现值分析等方法。
1）文献分析法文献分析法主要指搜集、鉴别、整理文献，并通过对文献的研究，形成对事实科学认识的方法。